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網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)實施方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)安全 防范對策 問題

1、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全存在的問題

1.1 網(wǎng)絡(luò)面臨的安全威脅

(1)病毒的攻擊。計算機(jī)的病毒是指編制或在計算機(jī)程序匯總插入的破壞計算機(jī)功能和數(shù)據(jù)，這些程序和數(shù)據(jù)能夠影響計算機(jī)使用并且能夠自我復(fù)制的一組計算機(jī)指令或者程序代碼。其中破壞性的數(shù)據(jù)病毒具有一些共性，如：傳播性、隱蔽性、破壞性和前夫性等。

(2)系統(tǒng)漏洞攻擊。漏洞是指在硬件、軟件、協(xié)議的具體實現(xiàn)或系統(tǒng)安全策略存在的缺陷，從而可以使攻擊者能夠在未授權(quán)的情況下訪問或破壞系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)最基本的配置就是TCP/IP，但是目前的實現(xiàn)上只要求了效率并沒有考慮到安全的因素，這樣無疑是增大代碼量，從而運(yùn)行效率降低，所以該配置本身來講就是很不安全的，從而受到影響，很容易被竊聽和欺騙。

(3)欺騙類攻擊?，F(xiàn)在出現(xiàn)的欺騙類的攻擊主要是利用TCP/IP 自身的缺陷發(fā)動攻擊。在網(wǎng)絡(luò)中，使用偽裝的身份和被攻擊的主機(jī)進(jìn)行通信，向其發(fā)送了報文，然后會導(dǎo)致了主機(jī)出現(xiàn)錯誤的操作，甚至對攻擊主機(jī)做出了信任判斷。攻擊者就冒充被信任的主機(jī)進(jìn)入系統(tǒng)。

(4)黑客攻擊。黑客是指未經(jīng)許可的情況下通過技術(shù)登錄到別人的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器甚至是連接到網(wǎng)絡(luò)上的主機(jī)，借此開始取得網(wǎng)站的控制權(quán)、制造緩沖區(qū)溢出和種植病毒等。

1.2 未能對病毒及惡意控件進(jìn)行有效控制

計算機(jī)病毒的發(fā)展速度讓人驚奇，目前已經(jīng)成為了最主要的危害，在我們?nèi)粘Ｉ钪?，病毒主要是在用戶?fù)制文件或者在INTERNET上下載資料時被病毒感染了，在日常的使用計算機(jī)過程中，U盤、移動硬盤以及儲存介質(zhì)的使用都會造成病毒的傳播。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越是發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)病毒的侵壞性就越大，網(wǎng)絡(luò)病毒以網(wǎng)絡(luò)作為傳輸路線向有漏洞的操作系統(tǒng)進(jìn)行傳播。從2005 年的“灰鴿子”病毒、2006 年的“毒王”、2007年的“網(wǎng)游盜號木馬”、計算機(jī)病毒將計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)做自己繁殖和傳播的載體、工具，這種勢頭愈演愈烈，造成了越來越嚴(yán)重的危害，因此，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的防治逐步成為重要的課題。

2、網(wǎng)絡(luò)安全問題應(yīng)對措施

2.1 管理的安全對策

管理問題是網(wǎng)絡(luò)安全問題的核心問題，人在很多活動中是主體，制定全面的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度是完善網(wǎng)絡(luò)安全體系的前提。如果沒有相應(yīng)的管理制度，再好的網(wǎng)絡(luò)安全實施方案都是形同虛設(shè)。因此要加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，制定詳細(xì)的、有時效性的安全及維護(hù)規(guī)章制度，規(guī)范安全管理，同時利用各種手段加大自動化管理力度。

2.2 訪問時的控制策略

入網(wǎng)訪問控制。這屬于第一訪問控制，它主要控制那些能登陸到服務(wù)器并且獲得網(wǎng)絡(luò)資源，控制準(zhǔn)許用戶入網(wǎng)的時間和準(zhǔn)許他們在哪臺工作站入網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限訪問。是針對網(wǎng)絡(luò)非法操作所提出的一種安全保護(hù)措施。這種訪問控制了用戶和用戶組可以訪問哪些目錄、子目錄、文件和其他資源，可以制定用戶對這些文件、目錄、設(shè)備能夠執(zhí)行的操作。

2.3 信息加密策略

信息加密的主要目的是為了能夠保護(hù)網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)、文件、口令和控制信息，保護(hù)上傳的數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)常用的加密辦法有：鏈路加密、端點加密、節(jié)點加密三種。這些都在我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｓ?，用戶可以根?jù)網(wǎng)絡(luò)的實際情況酌情選擇加密的方式。此外，還要對數(shù)據(jù)的安全進(jìn)行加密，數(shù)據(jù)加密技術(shù)是為了提高信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全性和保密性，防止秘密數(shù)據(jù)被外部破壞所采用的主要的技術(shù)手段。

2.4 病毒攻擊的應(yīng)對策略

在當(dāng)前的環(huán)境下，病毒的傳播速度驚人，僅僅依靠單機(jī)防止病毒入侵已經(jīng)很難清除網(wǎng)絡(luò)病毒，有適合用局域網(wǎng)的全方位防病毒產(chǎn)品需要的是一個基于服務(wù)器操作系統(tǒng)平臺的防病毒軟件。針對網(wǎng)絡(luò)中所有可能的病毒攻擊點設(shè)置對應(yīng)的防病毒軟件可以通過全方位的、多層次的進(jìn)行清理。具體的措施有：（1）杜絕傳染渠道；（2）不要非法復(fù)制別人的軟件；（3）開啟防范病毒軟件的功能；（4）在網(wǎng)上下載資源后要?dú)⒍驹俦４妫唬?）中毒后先備份再修復(fù)。

病毒對于網(wǎng)絡(luò)的威脅、黑客對于網(wǎng)絡(luò)的侵入是系統(tǒng)安全性問題中的主要方面。網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，是計算機(jī)病毒的傳播路徑發(fā)生了質(zhì)的變化，由過去的軟盤、光盤等儲存介質(zhì)傳播直至后來的U盤、移動硬盤，等范圍越來越廣，破壞性也越來越大。

2.5 系統(tǒng)漏洞攻擊的應(yīng)對策略

因為漏洞是系統(tǒng)本身存在的，因此現(xiàn)在的應(yīng)用中人們開始在殺毒軟件的引導(dǎo)下進(jìn)行打補(bǔ)丁進(jìn)行修復(fù)存在的漏洞，系統(tǒng)的服務(wù)有很多，應(yīng)該根據(jù)實際情況進(jìn)行服務(wù)。同時利用防火墻可以阻隔大多數(shù)端口的外部訪問。

2.6 黑客攻擊的應(yīng)對策略

網(wǎng)絡(luò)通訊時代執(zhí)行一種訪問控制尺度是必要的，可以利用防火墻進(jìn)行阻攔網(wǎng)絡(luò)中的黑客訪問自己的網(wǎng)絡(luò)。入侵檢測也可以保證計算機(jī)系統(tǒng)的安全，它能夠及時發(fā)現(xiàn)報告系統(tǒng)中未授權(quán)或者異常的現(xiàn)象技術(shù)，能夠識別到任何不想有的路徑，從而達(dá)到限制這些活動，起到保護(hù)系統(tǒng)的作用。

結(jié)束語

信息技術(shù)的全球化已經(jīng)改變了人們的生活，但是網(wǎng)上傳輸?shù)男畔⒑苋菀妆恍孤叮W(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為當(dāng)前需要解決的重要課題之一?，F(xiàn)在缺乏網(wǎng)絡(luò)的共享性和通信的安全保證，網(wǎng)絡(luò)資源共享和信息安全本身就是一對矛盾體，資源共享性越高，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性和網(wǎng)絡(luò)安全的復(fù)雜性也就越強(qiáng)。為此，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須采用針對各種不同威脅的安全措施，能夠使硬件和軟件相結(jié)合，使技術(shù)和管理相互補(bǔ)充，建立全方位的網(wǎng)絡(luò)安全管理體制，才能保證計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)實施方案范文第2篇

風(fēng)險管理是當(dāng)前銀行經(jīng)營活動的主旋律。在銀行界越來越依賴于信息技術(shù)的情況下，信息風(fēng)險監(jiān)督成為銀行信息化風(fēng)險管理不可忽略的重要組成部分。雖然各銀行都有自己的信息安全主管部門，他們是信息安全的建設(shè)者、維護(hù)者，對信息安全有著豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗與專業(yè)經(jīng)驗，但在他們身兼運(yùn)動員和裁判員雙重身份的同時，已不足以向最高管理層保證信息安全的有效性。因此，建立科學(xué)的信息風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制，對加強(qiáng)銀行風(fēng)險管理，確保銀行信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)有效地運(yùn)行，就顯得尤為重要。

一、信息系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)督的概念及意義

信息風(fēng)險監(jiān)督是指對特定環(huán)境中的信息系統(tǒng)及其處理的傳輸和存儲的信息的保密性、完整性和可用性等進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而對其安全性進(jìn)行風(fēng)險分析、評估，找出潛在的致命缺陷和易被忽略的問題，為信息系統(tǒng)的安全設(shè)計，選擇合理的安全產(chǎn)品和安全管理提供可靠的依據(jù)。信息風(fēng)險監(jiān)督的內(nèi)容包括信息系統(tǒng)的物理安全、系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、技術(shù)安全保障和安全管理控制五個部分。

信息風(fēng)險監(jiān)督是信息安全的基礎(chǔ)性工作，它是對信息系統(tǒng)的運(yùn)行過程，進(jìn)行安全監(jiān)察、分析的一個持續(xù)工作，是分級防護(hù)和突出重點的具體體現(xiàn)。風(fēng)險監(jiān)督對信息安全具有非常重要的意義：首先，它能摸清情況，評判保護(hù)措施，可對信息安全有關(guān)的決策產(chǎn)生決定性的影響；其次，它是信息安全規(guī)劃的重要依據(jù)；第三，后評估是改進(jìn)信息安全工作的依據(jù)和出發(fā)點。即：進(jìn)行風(fēng)險評估后，可以認(rèn)清信息安全環(huán)境、信息安全狀況，有助于達(dá)成公式，明確責(zé)任，采取或完善等級保護(hù)、分級管理、分類指導(dǎo)等各種安全保障措施，使其更加經(jīng)濟(jì)有效，并使信息安全策略保持一致性和持續(xù)性；第四，它是制定信息安全策略和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。因此，信息風(fēng)險監(jiān)督作為加強(qiáng)信息安全風(fēng)險管理的重要組成部分，在整個銀行業(yè)信息風(fēng)險管理中具有極其不可動搖的地位。

二、信息系統(tǒng)脆弱性的客觀存在需要風(fēng)險監(jiān)督

信息系統(tǒng)安全是相對的，沒有絕對的安全系統(tǒng)。它具有時效性、復(fù)雜性和不可避免的特點。隨著新的漏洞與攻擊方法的不斷發(fā)現(xiàn)，原來的安全的系統(tǒng)霎時變得危機(jī)四伏；加之，由于技術(shù)發(fā)展的局限和人類的能力限制，在程序設(shè)計之初人們不能認(rèn)識所有的問題，失誤和考慮不周在所難免。因此，為了實現(xiàn)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行這一目標(biāo)，就必須采取一系列的安全制度和技術(shù)保障方法，對信息系統(tǒng)風(fēng)險進(jìn)行事先防患、事中控制、事后監(jiān)督及糾正，以化解因信息系統(tǒng)的脆弱造成的金融風(fēng)險。信息系統(tǒng)的脆弱性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、信息系統(tǒng)軟硬件本身存在著很大的脆弱性。一方面表現(xiàn)在設(shè)備的自然損耗、制造缺陷和不可預(yù)測的自然環(huán)境因素，如火災(zāi)、水災(zāi)、地震、戰(zhàn)爭等不可抗拒的自然災(zāi)難。另一方面表現(xiàn)在由于技術(shù)發(fā)展的局限和人類的能力限制，面對龐大的操作系統(tǒng)、復(fù)雜的應(yīng)用程序，在設(shè)計之初人們不能認(rèn)識所有的問題，失誤和考慮不周在所難免。

2、銀行數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)的脆弱性。隨著金融網(wǎng)上業(yè)務(wù)的拓展，網(wǎng)上銀行、移動銀行、電子商務(wù)等，已成為銀行追逐的利潤增長點。銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)要順應(yīng)開放和互連的趨勢，其信息安全范疇已經(jīng)突破了以業(yè)務(wù)系統(tǒng)物理隔離和協(xié)議隔離為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)銀行信息安全，在公網(wǎng)環(huán)境下防止黑客、病毒的破壞，在Internet上保證金融數(shù)據(jù)的安全采集、安全存儲、安全傳輸和安全處理，將是金融信息系統(tǒng)建設(shè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

3、安全技術(shù)保障的欠缺。當(dāng)前我國金融界的信息安全建設(shè)中存在著：整體安全系統(tǒng)建設(shè)的欠缺；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控與防范的欠缺；智能與主動性安全防范體系建設(shè)的欠缺；全面集中安全管理策略平臺定制方面的欠缺。

4、信息風(fēng)險是動態(tài)變化的，安全是相對的。只有在特定環(huán)境與特定配制下的安全，技術(shù)的發(fā)展和環(huán)境的變化使系統(tǒng)安全始終處于動態(tài)之中。日常管理中的不同配制會引入新的問題；新的系統(tǒng)組件同樣會引入新的問題，因此對它們監(jiān)督必須長期的，并隨之變化而維護(hù)。

三、化解信息風(fēng)險關(guān)鍵在于管理

我們面臨的信息安全問題還不僅在于IT技術(shù)的脆弱性，更在于不同價值觀的挑戰(zhàn)，在于不法之徒或敵對勢力集團(tuán)的威脅。解決信息安全三分靠技術(shù)、七分靠管理。因此，加強(qiáng)對信息安全管理體系的建設(shè)是信息監(jiān)督的重要任務(wù)和目的。一個好的信息安全管理體系，離不開以下幾個環(huán)節(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)的重視。信息安全管理是一個復(fù)雜的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，關(guān)系到安全項目的規(guī)劃、應(yīng)用需求的分析、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用、安全策略制定、人員分工人員安全培訓(xùn)和規(guī)章制度建立的各個層面。這僅依靠技術(shù)人員的職能是無法完成的，必須有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與親身參與。

2、隨需求確定安全管理策略。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，一個完整信息安全策略的制訂和實施，是一個動態(tài)的延續(xù)過程。不同的系統(tǒng)有不同的安全需求，在有限的資金情況下，遵照國家和本部門有關(guān)信息安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，針對本部門專項應(yīng)用，對數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)流程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全評估，確定使用的安全技術(shù)、設(shè)定安全應(yīng)用等級、明確人員職責(zé)、制定安全分步實施方案，達(dá)到安全和應(yīng)用的科學(xué)平衡。

3、全員參與安全培訓(xùn)。信息安全最大的威脅不是來自外部，而是內(nèi)部人員對信息安全知識的缺乏。人是信息安全目標(biāo)實現(xiàn)的主體，信息安全要靠全體員工共同努力，否則就會出現(xiàn)所謂的“木桶效應(yīng)”。因此，加強(qiáng)信息安全培訓(xùn)和法制教育就顯得尤為重要，通過對計算機(jī)安全知識的培訓(xùn)和法制教育，使他們真正認(rèn)識到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的重要性和解決這一問題的長期性和艱巨性，真正了解遵守安全管理制度的必要性和違反制度帶來的后果，從而自覺把遵守規(guī)章制度貫徹到實際工作中去。全面提高全行員工的信息安全的防范能力。

同時，由于信息技術(shù)始終處于不斷的發(fā)展變化中，對信息安全管理員來說也是一個不斷學(xué)習(xí)、提高的過程，只有通過對安全理論、安全技術(shù)，安全產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能阻擊各種多樣化的攻擊手段，化解信息風(fēng)險。

4、狠抓制度建設(shè)和落實。根據(jù)金融信息化建設(shè)的總體要求，逐步健全一套完整的風(fēng)險安全管理體系，以加強(qiáng)規(guī)范信息管理和制度控制，規(guī)范銀行管理和操作人員的行為，明確具體責(zé)任。同時，制定的各項制度要有很強(qiáng)的可操作性，只有這樣，才能保證它的有效實施。如：制定相應(yīng)的機(jī)房出入管理制度，口令密碼管理制度等；制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，操作規(guī)程要根據(jù)職責(zé)分離和對人負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)，不能超越自己的管轄范圍；制定完善的系統(tǒng)維護(hù)制度，詳細(xì)記錄故障原因、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)前后的情況。

網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)實施方案范文第3篇

公司安全質(zhì)量部：

開工伊始，為了實現(xiàn)鐵路客運(yùn)專線公司籌備組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建好鐵路專線的目標(biāo)要求，我們明確了質(zhì)量目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全了各種保證體系，積極開展月度勞動競賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動、安全生產(chǎn)月活動和應(yīng)急演練等活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

項目一開工，我們就成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及安全管理機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)而具有針對性的實施方案，明確了質(zhì)量責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)，堅持統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。每個作業(yè)面配置了3名專職質(zhì)量檢查工程師和3名專職安全員，建立健全了各項管理體系及制度，建立了工程質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制、創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制及質(zhì)量一票否決制，分別簽訂了質(zhì)量和安全包保合同。對管理體系、管理力量、管理制度和技術(shù)力量進(jìn)行了全面完善，制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了創(chuàng)國優(yōu)工程的質(zhì)量目標(biāo)，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標(biāo)、有計劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動。以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段。嚴(yán)格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；“五不施工”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”制度，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。我們以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，執(zhí)行事故易發(fā)點控制法，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，層層簽訂安全包保合同，搞好安全常識和安全法規(guī)的教育，嚴(yán)格獎懲制度。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、重點突出、層層設(shè)防、人人把關(guān)、群策群治的安全管理氛圍。

二、確立目標(biāo)、制定措施

㈠質(zhì)量目標(biāo)

1、開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。

2、杜絕施工質(zhì)量事故。

3、各類原材料合格率100%。

4、各類檢測資料齊全，砂漿、混凝土試件強(qiáng)度合格率100%。

5、單位工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%以上。

6、隧道襯砌內(nèi)實外光，不滲、不漏、不裂，結(jié)構(gòu)輪廓順直美觀。

㈡安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無因工死亡和重大傷亡事故；

2、無交通安全事故；

3、無機(jī)械設(shè)備事故；

4、無火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故；

5、無火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故；

6、無涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重傷率控制在0；

8、嚴(yán)防員工職業(yè)病的發(fā)生；

9、施工作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

㈢質(zhì)量保證體系及措施

我們成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、洞長、施工隊長、工班長為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理體系》、《現(xiàn)場質(zhì)量管理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，并制定了相應(yīng)措施：

1、制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)創(chuàng)國優(yōu)意識。

3、狠抓技術(shù)管理，加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，對每道工序編制詳細(xì)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》。

4、對各道工序嚴(yán)格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)格實行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制，實行工程質(zhì)量管理逐級負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

6、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度，嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗合格后進(jìn)場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗報告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整齊，產(chǎn)品標(biāo)識明確，實現(xiàn)永久可追溯性。

7、建立儀器設(shè)備的檢定制度，測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具進(jìn)行定期或不定期的檢定，現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，儀器設(shè)備指定專人管理。

8、加強(qiáng)測量管理，提高測量精度，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗，測量作業(yè)堅持換手復(fù)核制，做到測設(shè)位置準(zhǔn)確，精度符合規(guī)范要求。

9、嚴(yán)格按配合比計量施工，砼預(yù)制件統(tǒng)一采用鋼模，預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、周正。

10、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，廣泛開展群眾性QC小組活動，組織爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程勞動競賽，與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理“四位一體”，開展有目標(biāo)、有計劃、有組織的工程創(chuàng)優(yōu)活動。

㈣安全保證體系及措施

我們成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長為副組長，各業(yè)務(wù)部室主管、洞長、施工隊長、工班長及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《安全保證體系勞動保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”。經(jīng)常定期和不定期地對生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。主要措施如下：

1、建立健全各項安全生產(chǎn)制度及預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)事故及自然災(zāi)害制定應(yīng)急救援預(yù)案。

2、專職安監(jiān)人員上崗必須佩戴安全袖標(biāo)；進(jìn)洞人員必須戴安全帽；工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，取得安全上崗證，特殊工種的工人必須持有特殊工種操作證。

3、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，嚴(yán)格考核，獎罰嚴(yán)明。

4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，定期召開安全生產(chǎn)會，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)教育，開展定期、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查活動。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動，集思廣益，找隱患，查問題，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格遵守施工程序和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。

7、關(guān)鍵工序及危險性大的作業(yè)，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制專門的實施細(xì)則和安全措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。

8、隧道施工洞內(nèi)設(shè)專人指揮調(diào)度；三管兩線設(shè)專人管理，保證照明、通風(fēng)、排水設(shè)施良好；道路平順暢通、燈光明亮，設(shè)置運(yùn)輸線路安全信號標(biāo)志，確保洞內(nèi)運(yùn)輸安全；做好隧洞監(jiān)控測量，根據(jù)監(jiān)測資料，判定圍巖的穩(wěn)定性，超前指導(dǎo)施工，確保安全。

9、施工現(xiàn)場用電實行三相五線制和雙級漏電保護(hù)措施，做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)保護(hù)”。施工現(xiàn)場變壓器，由專人定期檢查，并作記錄。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，落實過程控制

在施工生產(chǎn)中，始終堅持一個“高”字，即高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度；圍繞一個“嚴(yán)”字，即制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)細(xì)；突出一個“新”字，即采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；注重一個“細(xì)”字，即工作細(xì)、計劃細(xì)、處理問題細(xì)；強(qiáng)化一個“實”字，即工作扎實、措施落實、為人處事誠實；恪守一個“優(yōu)”字，就是開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全段創(chuàng)優(yōu)。

在技術(shù)保障方面，各責(zé)任區(qū)嚴(yán)格按照制定的施工技術(shù)方案，周密組織、科學(xué)施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支護(hù)、襯砌等關(guān)鍵部位的施工中，技術(shù)干部作為管理的重點，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格“三檢”制度，堅決執(zhí)行上道工序不合格決不進(jìn)行下道工序的原則。

在試驗工作方面，場以來，積極推行施工新工藝的創(chuàng)新，嚴(yán)格把好了施工原材料質(zhì)量關(guān)。并嚴(yán)格按照規(guī)范要求，進(jìn)行了砼試件抽檢。合理選取了理論施工配合比，為創(chuàng)精品工程、提高經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的保障。

在測量保障方面，為確保工程進(jìn)度及測量精度的需要，測量人員堅持24小時全天候跟班放樣；對隧道內(nèi)進(jìn)行導(dǎo)線設(shè)計測量，對技術(shù)交底、測量成果嚴(yán)格要求，力求快速、準(zhǔn)確、及時；采用精密儀器控制，用不同的測量方法進(jìn)行跟蹤測量，既保證了測量工作的順利進(jìn)行，又保證了施工的正常進(jìn)展。

四、認(rèn)真開展各種活動

㈠開展月度勞動競賽活動

我部自開工以來，由合同部組織各部門進(jìn)行勞動競賽，勞動競賽中，對各部門、各工區(qū)、各施工隊進(jìn)行一個月的質(zhì)量、安全及進(jìn)度等綜合考核，對獲得第一名的部門或工區(qū)，工資提高5%，對獲得最后一名的部門或工區(qū)，工資降低5%，對各施工隊也有獎有罰，進(jìn)一步激勵了廣大職工的勞動積極性和提高了工程實體質(zhì)量、確保了安全生產(chǎn)。

㈡開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動

我們編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理體系》、《現(xiàn)場質(zhì)量管理體系》、《南梁隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理辦法及措施，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設(shè)備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。

㈢認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動

我們編制下發(fā)了《安全保證體系勞動保障措施》、《環(huán)境保護(hù)體系及文明施工措施》等管理辦法及措施，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽定安全責(zé)任書，形成網(wǎng)絡(luò)安全保證體系，建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施。認(rèn)真開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，搞好文明施工，做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級級保安全”。經(jīng)常定期和不定期地對生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查，通過檢查及時消滅事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防事故的發(fā)生。

㈣開展應(yīng)急演練活動

在公司組織下，采取小規(guī)模的應(yīng)急演練活動。