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幼兒園觀課報(bào)告

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幼兒園觀課報(bào)告

幼兒園觀課報(bào)告范文第1篇

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍有凝聚力。

1、在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,開展“廉潔從政”的教育活動。組織班子成員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)廉政建設(shè)文章,通過諾廉、述廉、評廉,對照檢查自己的工作情況;定期寫學(xué)習(xí)心得體會,提高認(rèn)識及思想覺悟,做到警鐘長鳴。

2、堅(jiān)持依法治園,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機(jī)構(gòu)。幼兒園層層簽定了綜合治理責(zé)任狀,在校園綜合治理中充分發(fā)揮了作用,幼兒園周邊秩序良好。

3、班子成員樹立以人為本意識,本著“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)”的宗旨,為教師辦實(shí)事,解決教師教學(xué)和生活中的實(shí)際問題。

4、班子成員樹立主任翁意識,自覺奉獻(xiàn),早來晚走,與教師同甘共苦,在教師樹立良好的形象,贏得大家的認(rèn)同,幼兒園工作上下順暢。

(二)重視支部堡壘作用和黨員先鋒作用的發(fā)揮。

1、幼兒園黨建工作嚴(yán)格按照教育黨委的各項(xiàng)要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)常規(guī)工作,并在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展觀教育、民主評議黨員、創(chuàng)建文明示范崗、黨風(fēng)廉政教育、民主監(jiān)督、社區(qū)共建、組織發(fā)展等工作扎實(shí)推進(jìn)。

2、把加強(qiáng)對入黨申請人的教育、管理和監(jiān)督作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。要求申請人結(jié)合工作實(shí)際,努力提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),在幼兒園各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用。經(jīng)常召集黨員座談,對申請人的思想情況做分析,使申請人能夠盡快成長。

(三)加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。

幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,并將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合,將“八榮八恥”主題教育作為加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)的引領(lǐng)航向,從而為建設(shè)和諧幼兒園提供了師資支持。教師思想政治工作堅(jiān)持始終,由園長等領(lǐng)導(dǎo)先后進(jìn)行了安全、職業(yè)道德、教師工作紀(jì)律、崗位職責(zé)等專題講座,目前教師思想向上,有凝聚力,有責(zé)任意識,敢于吃苦,不講代價(jià),人人思進(jìn)取。通過系列教育,切實(shí)加強(qiáng)了教師的個(gè)體師德修養(yǎng),從而促進(jìn)了教師群體師德的優(yōu)化,使教師群體師德向更高層次提升。

(四)幼兒園德育工作常抓不懈。

常抓校園建設(shè)體現(xiàn)了教師與幼兒互動的校園環(huán)境,突出了幼兒園以人為本的文化氛圍。

(五)教學(xué)工作有條不紊,力求更好。

園長等領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加教研活動,指導(dǎo)教學(xué),幼兒園各種教學(xué)活動開展井然有序,在教學(xué)上高標(biāo)準(zhǔn)要求,教案、上課、聽課、等各項(xiàng)常規(guī)都進(jìn)一步得到了規(guī)范。

(六)以協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ),確保二實(shí)幼平穩(wěn)發(fā)展。

1、集體領(lǐng)導(dǎo),園長負(fù)責(zé),各司其職,互相配合。各部門的分工合作、協(xié)調(diào)配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、明確工作中心,充分發(fā)揮潛能。幼兒園的工作雖分工不同,但都緊緊圍繞“幼兒園保教質(zhì)量的提高、幼兒身心的和諧發(fā)展”這個(gè)中心來工作。哪怕是后勤人員,也緊密與教學(xué)工作相連,真正實(shí)現(xiàn)了“后勤不后”的工作目標(biāo)。

3、堅(jiān)持例會制度,加強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的溝通。我園定在每周一下班后召開幼兒全體教師大會,以討論本周工作重點(diǎn)。

4、重視與外界的協(xié)調(diào)工作。樹立了一種大發(fā)展的策略,協(xié)調(diào)處理好各級各類社會關(guān)系,和諧相處、真誠以待,使幼兒園的發(fā)展更順暢、更和諧。

二、存在的主要問題及原因分析

(一)幼兒園發(fā)展中存在的問題

在開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、廣泛征求意見、召開民主生活會、談心的基礎(chǔ)上,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和梳理。本次活動共收集意見經(jīng)整理后為4條,包括場地問題、隊(duì)伍建設(shè)、教育管理、教育經(jīng)費(fèi)等方面。幼兒園將所征集的意見及時(shí)向班子成員進(jìn)行了反饋。大家一致認(rèn)為,廣大教師家長是本著對幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子的高度關(guān)心,對我園事業(yè)的高度關(guān)注與負(fù)責(zé)的態(tài)度,提出的意見和建議,客觀中肯、具有針對性。

1、幼兒園06年入住時(shí)樓房的消防安全設(shè)施沒有經(jīng)過消防安全部門的驗(yàn)收,消防設(shè)施存在著安全隱患。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展不夠,有待進(jìn)一步提高。

3、今年新招聘來的幼兒園教師師資不足,存在嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象。

(二)班子建設(shè)方面存在的問題

班子成員結(jié)合自身情況對幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和梳理。

一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。

二是班子成員與群眾交流不充分,對群眾的思想了解不夠。

三是班子成員的管理水平有待進(jìn)一步的提高。

(三)原因分析

對存在的以上問題,既有客觀的原因,又有主觀方面的原因,我們本著實(shí)事求是的態(tài)度,主要對自身存在的主觀原因進(jìn)行了深刻剖析:

1、與教師溝通不夠,政策、制度宣講不夠到位。班子成員與干部教師交心談心不夠,聽取意見建議有的時(shí)候還停留在表面上,對教師的思想了解不夠深,要進(jìn)一步加強(qiáng)和群眾的溝通。

2、對教師工作的指導(dǎo)存在急躁現(xiàn)象??偟膩碚f,全體班子成員都能堅(jiān)持“以人為本”,為教師著想,也很注意對教師的分層指導(dǎo)。但有時(shí)候因?yàn)閷處熞筇?,給教師施加了壓力,無形中產(chǎn)生了心理負(fù)擔(dān)。今后的工作中要進(jìn)一步注意工作的方式方法,將“以人為本,以樂為魂”的管理理念運(yùn)用得更好。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,她們有工作熱情,不怕吃苦,肯付出,但經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。

三、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中形成的科學(xué)發(fā)展共識

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,把領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的形成過程,成為領(lǐng)導(dǎo)班子深化認(rèn)識、形成共識的過程;成為領(lǐng)導(dǎo)班子查找和解決突出問題,不斷解放思想、勇于改革創(chuàng)新的過程;成為領(lǐng)導(dǎo)班子不斷增強(qiáng)大局意識、戰(zhàn)略意識、憂患意識和責(zé)任意識的過程;成為領(lǐng)導(dǎo)班子提高駕馭全局能力、處理復(fù)雜問題能力,強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)作風(fēng)的過程。領(lǐng)導(dǎo)班子逐漸形成了以下四點(diǎn)共識::

一是要實(shí)現(xiàn)幼兒園科學(xué)發(fā)展必須緊緊圍繞“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,全面提升幼兒園的綜合辦學(xué)實(shí)力。幼兒園有工作的第一要義是發(fā)展,不發(fā)展就不能很好解決發(fā)展中的困難和問題。

二是要實(shí)現(xiàn)幼兒園科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本。在工作中,必須牢固確立以幼兒為本的教育理念,培養(yǎng)知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,健康、活潑、自信、誠實(shí)的人才;必須牢固確立以教師為本的辦學(xué)理念,建立一支人員精干、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的教師隊(duì)伍,緊緊依靠全體教職員工推進(jìn)幼兒園的全面發(fā)展。

三是要實(shí)現(xiàn)幼兒園科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。必須重視師資隊(duì)伍建設(shè),尤其要加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng);充分尊重教師的個(gè)性,發(fā)揮教師的特長,從而調(diào)動教師的積極性和主動性;不斷改善辦學(xué)條件提升是幼兒園向更高層次發(fā)展。

四是要實(shí)現(xiàn)幼兒園科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,必須以改革創(chuàng)新的精神指導(dǎo)工作,全面提高領(lǐng)導(dǎo)能力、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。處理好領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù),教學(xué)、科研和社會服務(wù),硬件設(shè)施和軟件環(huán)境建設(shè)的關(guān)系,經(jīng)常傾聽師生員工的意見,實(shí)行科學(xué)管理和民主決策,加強(qiáng)制度政策建設(shè),提高管理和服務(wù)效能。

四、幼兒園科學(xué)發(fā)展的總體思路、工作要求和主要措施

為了更好的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足,提出的總體思路、工作要求是:“一個(gè)主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個(gè)特色”——“特色園”、“特色教育”;“三個(gè)目標(biāo)”——“以人為本”、“依法治園”、“求質(zhì)量促發(fā)展”;“四項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)。具體措施是:

1、加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,促持續(xù)發(fā)展。利用一切機(jī)會,提升全體教師的專業(yè)水平,培養(yǎng)一支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教育教學(xué)水平高的保教隊(duì)伍。

2、以師德建設(shè)為切入口,進(jìn)一步弘揚(yáng)敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)的精神,樹立教師良好的師德形象,推進(jìn)我園教師精神文明建設(shè)和專業(yè)精神的提升。

3、加大幼兒園特色彰顯力度,促全面發(fā)展。幼兒園向外界展示我園良好的公眾形象,彰顯幼兒園特色,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展,教師以敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)的職業(yè)形象,幼兒以遵守公德、團(tuán)結(jié)樂群的幼兒形象,在社會確立和展示幼兒園的形象。

4、繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通,尋求上級支持,爭取恢復(fù)全額撥款政策,使幼兒園的發(fā)展能得到更多的政策支持。

我們將以此學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展為契機(jī),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),繼續(xù)努力辦好幼兒園,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,為全體幼兒服務(wù),為幼兒的全面發(fā)展服務(wù);以保教質(zhì)量為核心,以思想文化建設(shè)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理作保證,不斷提高管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的整改方向及具體措施

1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高理論水平。班子成員要率先垂范,認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓細(xì),正確處理好工學(xué)矛盾,堅(jiān)持自學(xué),形成主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合;堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、以德為先、全面發(fā)展的教育理念;探索幼兒園管理與教師隊(duì)伍建設(shè),探索教育規(guī)律,用理論作為強(qiáng)大思想武器,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育發(fā)展的實(shí)踐,努力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

2、深入調(diào)查研究,牢固樹立群眾觀念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,帶著課題深入開展調(diào)查研究,把聽匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)干部親自調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來,從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。與干部教師多交流,推心置腹,交心談心,廣泛聽取教師的意見建議。同時(shí),多幫助教師解決實(shí)際困難,多鼓勵(lì)幫助業(yè)務(wù)水平欠低的同志,營造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。

3、營造寬松環(huán)境,共創(chuàng)事業(yè)樂園。

幼兒園觀課報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞:園本教研;解決日常教育教學(xué)問題;專題研究;課例探討;創(chuàng)建園本課題

中圖分類號:G612 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)01-0251-02

園本教研是每個(gè)幼兒園為了最大限度落實(shí)《綱要》,利用本園、本地資源,因地制宜、因園制宜開展的教學(xué)研究。開展園本教研不僅能有效地提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,而且也能使教師在研究過程中的各方面的能力得到發(fā)展和提高,使幼兒園獲得自我創(chuàng)生和自我發(fā)展的機(jī)會。那么,園本教研要開展什么活動?如何開展才更容易操作,才能事半功倍,取得更好效果?下面談?wù)劰P者的一些想法。

一、解決日常的教育教學(xué)問題,提高教師的實(shí)踐應(yīng)用能力

廣義地說,任何立足于本園教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的實(shí)際問題,為尋求解決問題的方案或方法而進(jìn)行的研究都可以稱為園本教研。因此,園本教研首先應(yīng)該針對教師在組織日常活動中存在的問題進(jìn)行探討,尋找解決問題的辦法。這樣能及時(shí)糾正或指導(dǎo)教師的教育方法,提高教師日常的教育教學(xué)能力。我們可以開展每周一次的“具體問題分析日”,讓教師將自己在一周的教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題或困惑擺出來和其他老師一起探討,交流,尋找解決問題的方法。在“具體問題分析日”中就能得到滿意的答案:多找一些“小河”的圖片或?qū)嵕颁浵褡層變河^看并出示漢字“河”,幼兒在一次次的直觀影像引導(dǎo)下,慢慢就知道什么是“河”了。老師也親熱的抱抱孩子,互相貼貼臉頰或碰碰鼻子碰碰額,然后再在平時(shí)的衛(wèi)生行為習(xí)慣培養(yǎng)中讓幼兒懂得用嘴親別人的臉不衛(wèi)生的道理,慢慢地幼兒就會模仿老師的親熱方式了。在這里,還可以是組織者提出在觀察老師活動中發(fā)現(xiàn)的問題,讓大家一起分析,評出好壞,共同學(xué)習(xí),共同改進(jìn)。

二、以“熱點(diǎn)”話題為突破口,開展專題研究,使教學(xué)緊跟時(shí)代的步伐

幼兒教育中的“摘要:園本教研是幼兒園提高教師專業(yè)水平,促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本基地和有效途徑。如何開展更容易操作,效果更好,筆者認(rèn)為,可以從解決日常教育教學(xué)問題、專題研究、課例探討、創(chuàng)建園本課題四個(gè)方面開展。

關(guān)鍵詞:園本教研;解決日常教育教學(xué)問題;專題研究;課例探討;創(chuàng)建園本課題

中圖分類號:G612 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)01-0251-02熱點(diǎn)”問題一般是當(dāng)前新的教育教學(xué)思想的體現(xiàn),幼兒園要能夠與時(shí)俱進(jìn),就必須時(shí)時(shí)關(guān)注這些“熱點(diǎn)”問題,并且將它與本園的實(shí)際相結(jié)合,確定每學(xué)期重點(diǎn)研究的專題。例如新出臺的指導(dǎo)性文件《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)是當(dāng)前學(xué)前教育的熱門話題,我們可以組織教師圍繞該文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并根據(jù)本園美術(shù)教育重技巧輕創(chuàng)造的教學(xué)主張,開展《〈指南〉指導(dǎo)下的美術(shù)教育》專題研討。通過一學(xué)期每月一次的學(xué)習(xí)研討,教學(xué)觀念持續(xù)發(fā)展,教育方法不斷提高,幼兒園的教育也將得到一步步的發(fā)展。

三、以課例研究為載體,提高教師的教學(xué)活動組織能力

所謂課例研究是選定一些具有典型意義并且正在進(jìn)行教學(xué)的課例進(jìn)行評價(jià)和分析,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法。定期組織園內(nèi)教學(xué)觀摩與評議活動,既為教師提供了自我反思的空間平臺,同時(shí)也促進(jìn)教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流和知識分享,教師不僅可以從課例本身獲得技能,也可以從同事那里獲得教益。在具體的課例研究方面我們可以采用下面三種方式:一是“一人上一課”,這是幼兒園較普遍采用的一種課例研究形式。即是開課老師各自開一個(gè)公開課,再由聽課老師進(jìn)行集體評課。這種形式較易操作,應(yīng)用也較廣泛。二是“一課多次上”,指的是教研小組的幾個(gè)教師連續(xù)上同一活動內(nèi)容,但教學(xué)行為卻不斷地改進(jìn)。其主要的操作過程是:寫活動計(jì)劃或?qū)ふ胰珖鴥?yōu)秀教學(xué)活動光盤確定課例―研討活動計(jì)劃,或一起觀看課例,提出更好的設(shè)計(jì)思路―重新制訂活動計(jì)劃―組織教學(xué)―課后研討,再次修正活動計(jì)劃―用修正后的活動計(jì)劃再次組織活動―再次討論。視具體情況決定該活動內(nèi)容的教學(xué)循環(huán)的次數(shù)―把課例研究過程報(bào)告給本園教師分享。“一課多次上”通過圍繞一個(gè)活動內(nèi)容進(jìn)行系列實(shí)踐和反思活動,有助于參研教師對同一問題獲得較深入的或多角度的認(rèn)識,改進(jìn)教學(xué)方法,提升實(shí)踐智慧和專業(yè)化水平。三是“一課多人上”,指的是同一活動內(nèi)容,由教研小組不同的教師來上。其主要操作過程:共同選定一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,各自獨(dú)立設(shè)計(jì)活動計(jì)劃―組織教學(xué)―評課,修正計(jì)劃―視具體情況決定該活動是否在其他班級再次實(shí)施―把課例研究過程報(bào)告給本園教師分享?!耙徽n多人上”更能直觀地展示出不同的教師在處理問題及執(zhí)教風(fēng)格上的個(gè)性差異,有助于大家在比較中相互學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短、共同提高。通過課例研究,教師們揚(yáng)長避短,互相促進(jìn),不斷提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力,改善教學(xué)行為。

四、創(chuàng)建園本課程,提高教師教科研能力

幼兒園觀課報(bào)告范文第3篇

    以“三個(gè)代表”重要思想,黨的十六大、十六屆三中、四中起全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省教育廳等部門關(guān)于加快幼兒教育改革與發(fā)展的意見,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極推進(jìn)幼兒教育現(xiàn)代化,認(rèn)真實(shí)施幼兒教育領(lǐng)域的素質(zhì)教育,全面提高保教質(zhì)量,促進(jìn)我園幼兒健康全面發(fā)展,為幼兒,家長,社會提供良好的服務(wù)。

   二 工作目標(biāo)

    1、幼兒入園率96%以上。

    2、家園聯(lián)系率90%以上。

    3、做好教科研工作。

    4、提高幼兒教育質(zhì)量,深化幼兒教育體制改革。

    5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。

    6、全面實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的試點(diǎn)工作。

    三  主要工作

    (一)強(qiáng)化管理,依法治園,促進(jìn)發(fā)展。

     1,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。教育者必先受教育,不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,科學(xué)文化知識,還要學(xué)政治知識,實(shí)踐知識,不斷提高教師的教書育人水平。在搞好保教工作的同時(shí),我們還要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè),以不斷提高自己適應(yīng)教育改革,適應(yīng)時(shí)展的需要。一是加強(qiáng)教學(xué)進(jìn)修,教學(xué)基本功的訓(xùn)練。要專業(yè)合格率,專業(yè)理論水平,努力使自己成為一名優(yōu)秀教師。二是加強(qiáng)教學(xué)過程的自我提高。上一堂課容易,上好一堂課不容易。我們要把每一堂課既看成是完成教學(xué)任務(wù),也看作進(jìn)行自我提高的途徑,提高自己整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)教學(xué)中的相互學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)人之短。對全鎮(zhèn)開出的教學(xué)觀摩課,要認(rèn)真聽,認(rèn)真記,認(rèn)真評。

     2,加強(qiáng)園風(fēng),教風(fēng)建設(shè)。幼兒教育作為基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),要求全體教職工要做到熱愛幼兒,關(guān)心幼兒,尊重家長,經(jīng)常保持與家長的聯(lián)系。本學(xué)期,將增加園開放日的次數(shù),廣開言路,讓社會,家長了解,監(jiān)督,參與幼兒園的管理與建設(shè)。要求中心園每月都要有園開放日,每個(gè)教師都要向家長開課,都要在家長會上作一次中心發(fā)言,給家長指明幼兒家庭教育,學(xué)校教育的途徑與方法。園內(nèi)將對每一次活動的內(nèi)容,效果進(jìn)行記載,列入幼兒園檔案和個(gè)人業(yè)務(wù)記載內(nèi)容。以此推進(jìn)園風(fēng),教風(fēng)建設(shè),形成一個(gè)讓幼兒健康成長的良好環(huán)境。幼兒園的辦學(xué)成績直接影響到我們園的發(fā)展方向,我們每一位教職工必須認(rèn)識到個(gè)人在整個(gè)園工作中的重要地位。要加強(qiáng)個(gè)人工作作風(fēng)建設(shè),樹立和諧的工作環(huán)境和良好的人跡關(guān)系。在工作中,大家應(yīng)該互相幫助,互相提高。本學(xué)期要求全體工作人員將在園的八小時(shí)工作時(shí)間全負(fù)荷運(yùn)作,除了集中開會,集中學(xué)習(xí)的時(shí)間外,每個(gè)人都立足于各自崗位,不得走崗,串崗。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,少請假,多和幼兒在一起,把良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)帶給幼兒健康成長。 

    (二)加強(qiáng)保教,保健,后勤工作管理,為幼兒,家庭和社會提供良好服務(wù)。

    1, 要求全體教職工按照《江蘇省幼兒園工作人員職業(yè)道德規(guī)范》和《幼兒園工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定,樹立良好的服務(wù)意識,規(guī)范自己的言行。

    2,重視對保教工作的培訓(xùn)。通過開展保育工作的評比,競賽活動,使幼兒園保育工作在原有的基礎(chǔ)有所突破。

    3,保健教師除做好每天的常規(guī)保健工作外,還要做好指導(dǎo),督促各班級,廚房的保潔,消毒工作,并及時(shí)做好衛(wèi)生保健的檔案資料記載。

    4,加強(qiáng)幼兒膳食管理。建立幼兒伙食管理委員會,堅(jiān)持伙管會領(lǐng)導(dǎo)下的專人負(fù)責(zé)制度,每周制定多樣化主食,輔食,葷素搭配合理的食譜,保證按量供應(yīng)。幼兒餐點(diǎn)供應(yīng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》中的有關(guān)飲食安全衛(wèi)生。

    (三)學(xué)習(xí)《綱要》,切實(shí)提高辦園質(zhì)量。

    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》是實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的綱領(lǐng)性文件。各保教人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《綱要》精神,深刻認(rèn)識幼兒早期的經(jīng)歷和體驗(yàn)對個(gè)體生命成長的重要影響,根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來調(diào)整和端正自身的價(jià)值取向,理性地建構(gòu)自己地教育觀念。要加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)管理,促進(jìn)幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展。各教師在教育實(shí)踐中,要重視幼兒游戲活動、戶外實(shí)踐活動、手工制作活動,做“幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者”,而不僅僅是知識的傳授者。要研究如何在教育活動中靈活地扮演最適宜地角色去與幼兒積極地互動,以有利于幼兒長遠(yuǎn)發(fā)展地方法引導(dǎo)他們在沖突中學(xué)習(xí),在互動中成長。要加強(qiáng)幼兒園與家庭、社會的合作,充分利用幼兒園和社會的資源優(yōu)勢,面向家長開展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)等服務(wù),不斷提高教育質(zhì)量。 

    四、具體工作

    二月份

    1,做好各項(xiàng)開學(xué)工作

    2,核對幼兒數(shù),上報(bào)幼兒名冊。

    3,迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

    4,召開學(xué)期初家長會。

    三月份

    1,組織慶“三八”婦女節(jié)活動。

    2,檢查各科計(jì)劃,備課。

    3,中心園示范課

    4,學(xué)習(xí)《綱要》健康領(lǐng)域

    四月份 

     1、結(jié)合市教育局活動安排組織活動

     2、學(xué)習(xí)《綱要》社會領(lǐng)域。

    3、大汐園示范課。

    五月份

    1、做好慶“六一”的準(zhǔn)備工作。

    2、學(xué)習(xí)《綱要》語言領(lǐng)域。

    3、檢查各科備課情況。

    六月份

    1、組織慶“六一”活動。

    2、上繳各項(xiàng)資料。

幼兒園觀課報(bào)告范文第4篇

堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的工作方針,牢固樹立“健康第一”的觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范幼兒園衛(wèi)生、健康教育工作,加強(qiáng)幼兒常見病和傳染病防治力度,努力提高幼兒健康水平。

二、主要工作目標(biāo)

1、杜絕食物中毒事件發(fā)生。

2、加大健康知識宣傳力度,健康教育課開課率達(dá)100%,兒童健康知識知曉率達(dá)100%。

3、幼兒年度健康體檢率達(dá)100%。

三、具體措施

1、加強(qiáng)健康教育工作。

(1)上好健康教育課。

(2)開展好健康教育傳播活動:各種健康教育宣傳活動要根據(jù)時(shí)間安排組織好,如開學(xué)第一周是“防近宣傳周”,我們就大力宣傳“防近”的知識和重要性, “9·20”愛牙日活動、3月15日至4月15日的“衛(wèi)生宣傳月”活動、“5·20”營養(yǎng)日活動。

2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作

(1)規(guī)范管理幼兒園衛(wèi)生:建立健全衛(wèi)生管理制度,責(zé)任到班、到人,制定年度及學(xué)期工作計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)做好衛(wèi)生健教工作資料的整理:對相關(guān)文件資料要及時(shí)收集、整理、分類歸檔。

3、做好常見病防治工作

嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展“六病”防治工作,重點(diǎn)做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲病防治工作,落實(shí)好監(jiān)測和防治手段。

4、傳染病控制工作

要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監(jiān)測控制,落實(shí)好幼兒園消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預(yù)防措施,建立有效免疫屏障。如發(fā)生疑似傳染病疫情,應(yīng)立即向縣疾病控制中心和上級主管部門報(bào)告,以便及時(shí)調(diào)查處理。

幼兒園觀課報(bào)告范文第5篇

關(guān)鍵詞: 能力本位教育 崗位對接 職業(yè)能力評價(jià)

一、課程改革背景

2016年2月2日,福建省教育廳頒布了“關(guān)于實(shí)施‘二元制’技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)的通知”(閩教職成〔2016〕10號)。根據(jù)文件精神,“轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,采取‘校企雙主體、工學(xué)一體化’教學(xué)方式,校企對接技能崗位要求,共同制定并實(shí)施人才培養(yǎng)方案,由行業(yè)(企業(yè))與學(xué)校采取校企雙師帶徒、工學(xué)交替培養(yǎng)、集中與分時(shí)授課等模式共同培養(yǎng)學(xué)徒,主干專業(yè)課合作行業(yè)(企業(yè))參與率達(dá)到100%”。

我校是一所被教育部批準(zhǔn)為改革發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目的中職學(xué)校,學(xué)前教育專業(yè)招生數(shù)近三年來排在專業(yè)招生數(shù)的前三,是本校的主干專業(yè)。針對學(xué)前教育專業(yè)存在音樂能力培養(yǎng)與幼兒園崗位能力要求不對接的情況,音樂教研組深入幼兒園調(diào)研,通過科學(xué)論證,決定實(shí)施“校”(中職學(xué)校)、“園”(幼兒園)合作音樂能力培養(yǎng)與崗位能力要求對接的教學(xué)模式。

二、“?!?、“園”合作音樂能力培養(yǎng)教學(xué)模式的理論依據(jù)及定義

能力本位教育認(rèn)為:“能力本位教育以全面分析職業(yè)角色活動為出發(fā)點(diǎn),以提業(yè)界和社會對培訓(xùn)對象履行崗位職責(zé)所需要的能力為基本原則,強(qiáng)調(diào)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中的主導(dǎo)地位,其核心是如何使學(xué)員具備從事某一職業(yè)所必需的實(shí)際能力。它是以從事某一具體職業(yè)所必須具備的能力為出發(fā)點(diǎn)來確定培養(yǎng)目標(biāo)、設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、方法和過程、評估教學(xué)效果的一種教學(xué)思想與實(shí)踐模式?!?/p>

所謂“校”、“園”合作音樂能力培養(yǎng)與崗位能力要求對接的教學(xué)模式,即中職學(xué)校與幼兒園建立合作機(jī)制,學(xué)前教育專業(yè)音樂教學(xué)按照幼兒園的崗位能力要求,明確幼師生的音樂能力培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)評價(jià)等,在模擬的教學(xué)實(shí)踐環(huán)境中培養(yǎng)幼師生的幼兒音樂教學(xué)實(shí)踐能力;幼師生以“準(zhǔn)幼兒教師”定期到幼兒園觀摩、聽課,或者直接參與音樂教學(xué)實(shí)踐,幼師生在“學(xué)生”(中職學(xué)校)和“準(zhǔn)幼兒教師”(幼兒園)的“二元”身份中提高自己的幼兒音樂教學(xué)實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)與幼兒園崗位能力要求對接。

三、實(shí)施“校”、“園”合作音樂能力培養(yǎng)教學(xué)模式的原因

學(xué)前教育專業(yè)音樂課程教學(xué)包括樂理視唱練耳、聲樂、鋼琴、舞蹈等,綜合藝術(shù)性和實(shí)用性為一體的專業(yè)課程;而幼兒園音樂教學(xué)包括幼兒樂理視唱、音樂活動課、彈唱活動課、舞蹈律動、音樂欣賞、打擊樂等。前者著重于基礎(chǔ)理論知識和技能學(xué)習(xí),后者強(qiáng)調(diào)在實(shí)際教學(xué)環(huán)境中實(shí)施教學(xué)實(shí)踐,鑒于二者的區(qū)別,在教學(xué)研究中發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

(一)培養(yǎng)目標(biāo)缺明晰,能力定位不準(zhǔn)確。

幼師生是未來的幼兒園教師,音樂課教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)她們具備一定的幼兒園音樂教學(xué)實(shí)踐能力,而不是未來的音樂家、鋼琴家、歌唱家、舞蹈家等。以我校為例,學(xué)前教育專業(yè)音樂課只強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本功訓(xùn)練、應(yīng)付競賽等,忽視幼師生的幼兒音樂教學(xué)實(shí)踐能力培養(yǎng),學(xué)習(xí)與就業(yè)缺乏必然聯(lián)系,不是建立在以就業(yè)為指向的專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)目標(biāo)上。

(二)課程設(shè)置高大上,能力要求不對接。

我校音樂教師大多數(shù)是畢業(yè)于音樂院校的大學(xué)生,由于缺乏幼兒園教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),授課大多采用“學(xué)院派”、“高大上”的教學(xué)手段,過于強(qiáng)調(diào)技巧性、專業(yè)性。以聲樂課為例,美聲唱法強(qiáng)調(diào)聲音的位置、共鳴、咬字、表情等,但幼師生由于缺乏實(shí)際教學(xué)實(shí)踐歷練,出現(xiàn)實(shí)習(xí)時(shí)授課不會使用這些技巧,或者應(yīng)用過于夸張嚇著幼兒的窘態(tài),殊不知,幼兒教師“銀鈴般”,充滿童真的“天籟之音”才能激發(fā)幼兒的歌唱興趣。

在處理教學(xué)內(nèi)容上,各學(xué)科知識不能相互滲透,教材處理方式單一乏味。以學(xué)校視唱練耳課為例,兩個(gè)升降號內(nèi)的視唱曲目就有280條,而音樂教師仍采用“照本宣科”的傳統(tǒng)教學(xué)手段,即教師彈唱-幼師生模唱-教師糾正-幼師生再唱,日復(fù)一日的這種授課方式,幼師生的耳朵早已經(jīng)“長繭”,對上課的興趣也“漸行漸遠(yuǎn)”,鬧出實(shí)習(xí)時(shí)連簡單幼兒歌曲《數(shù)鴨子》拍子數(shù)都不清楚的笑話。

(三)教學(xué)評價(jià)較片面,能力評價(jià)不對接。

學(xué)校對于幼師生音樂能力的評價(jià)采用單科考試辦法,成績高低不能客觀反映實(shí)際工作能力,是否達(dá)到崗位能力要求,出現(xiàn)了“高分低能”,“低分高能”的“怪”現(xiàn)象,即音樂成績突出的不一定能很好地組織幼兒課堂教學(xué),組織能力突出的音樂成績一團(tuán)糟,因而在能力評價(jià)上單一片面。

鑒于存在這些問題,我們研究采用“?!薄ⅰ皥@”合作音樂能力培養(yǎng)與崗位能力要求對接的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)幼師生音樂教學(xué)實(shí)踐能力與幼兒園的崗位能力要求對接。

四、實(shí)施“?!?、“園”合作音樂能力培養(yǎng)教學(xué)模式的優(yōu)點(diǎn)

中職學(xué)校與幼兒園通過合作機(jī)制,聯(lián)合培養(yǎng)幼師生的幼兒音樂教學(xué)實(shí)踐能力,優(yōu)化學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)資源,提高辦學(xué)質(zhì)量,幼師生以“學(xué)生”(中職學(xué)校)和“準(zhǔn)幼兒教師”(幼兒園)的“二元”身份參加教學(xué)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)音樂能力與幼兒園工作崗位能力要求對接,為幼兒園提供優(yōu)質(zhì)人力資源儲備,疏通了幼師生就業(yè)渠道,保障了“?!保ㄖ新殞W(xué)校)、“園”(幼兒園)、“生”(幼師生)三方互利共贏,如圖1。

五、“校”、“園”合作音樂能力培養(yǎng)教學(xué)模式的實(shí)施過程

德國著名作家、詩人歌德說:“音樂家必須不斷地反身自省,培養(yǎng)自己最內(nèi)在的東西,以便使它轉(zhuǎn)向外界?!备璧律杏兄袊恕拔崛杖∥嵘怼钡那閼?,更何況是我們這些執(zhí)掌教鞭的音樂教師呢?

“校”、“園”合作音樂能力培養(yǎng)教學(xué)模式以能力本位教育理論為指導(dǎo),通過中職學(xué)校與幼兒園建立合作機(jī)制明確音樂能力培養(yǎng)目標(biāo),優(yōu)化中職學(xué)校音樂教師資源、課程設(shè)置等,實(shí)現(xiàn)幼師生音樂教學(xué)實(shí)踐能力與幼兒園崗位能力要求對接。

(一)聯(lián)合制定培養(yǎng)機(jī)制,明晰培養(yǎng)方向目標(biāo)。

“教學(xué)模式”實(shí)施前,音樂教研組深入幼兒園調(diào)研,與多家幼兒園討論合作培養(yǎng)的利弊關(guān)系,在充分交流和論證的基礎(chǔ)上,最終統(tǒng)一意見,以省教育廳頒布的“關(guān)于實(shí)施‘二元制’技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)的通知”為契機(jī),先易后難,由淺入深,由點(diǎn)到面,以聯(lián)合培養(yǎng)幼師生的音樂教學(xué)實(shí)踐能力與崗位能力要求對接入手,從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、以“準(zhǔn)幼兒教師”作為人力資源服務(wù)基礎(chǔ)、就業(yè)渠道、師生激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保證等方面簽訂培養(yǎng)合同書,保障“?!保ㄖ新殞W(xué)校)、“園”(幼兒園)、“生”(幼師生)三方互利共贏。

(二)合作優(yōu)化師資隊(duì)伍,提高實(shí)踐指導(dǎo)能力。

美國教育家杜威認(rèn)為:“教學(xué)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生從各種活動中進(jìn)行學(xué)習(xí)。”即“自己動手”,“在做中學(xué)”?!靶!薄ⅰ皥@”合作音樂能力培養(yǎng)教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的作用,重視音樂教師“雙師型”建設(shè)、學(xué)習(xí)國外先進(jìn)音樂教學(xué)法等優(yōu)化教學(xué)手段,提高實(shí)踐指導(dǎo)水平。

1.下幼兒園參加教學(xué)實(shí)踐,提高實(shí)踐指導(dǎo)水平。

音樂教師應(yīng)按要求主動下幼兒園參加實(shí)踐,深入研究幼兒園音樂課程教學(xué),開展幼兒音樂教學(xué)觀摩課,虛心邀請幼兒園學(xué)科代表、教研組長等聽課評課,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),用親身體驗(yàn)的方式、介紹真實(shí)教學(xué)環(huán)境中的各種感受,撰寫詳細(xì)實(shí)踐報(bào)告,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。

2.引國外先進(jìn)音樂教學(xué)法,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)手段。

音樂教師在授課時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識地運(yùn)用各種國外先進(jìn)音樂教學(xué)法,比如達(dá)爾克羅茲、奧爾夫、柯達(dá)伊等,培養(yǎng)幼師生“自己動手”、“做中學(xué)”的良好教學(xué)觀。以樂理視唱練耳課為例,音樂教師在上第一堂課介紹七個(gè)基本音級C、D、E、F、G、A、B時(shí),要結(jié)合柯達(dá)伊手勢與幼師生進(jìn)行課堂互動,并鼓勵(lì)幼師生運(yùn)用到將來的崗位工作上。

(三)優(yōu)化音樂課程設(shè)置,對接崗位能力要求。

在音樂課程設(shè)置上,以中職學(xué)前教育音樂教學(xué)大綱和幼兒園音樂教學(xué)大綱為指導(dǎo),以培養(yǎng)幼師生幼兒音樂教學(xué)實(shí)踐能力為目標(biāo)、良好兒童觀和教學(xué)觀為原則、就業(yè)為指向等,確定對接音樂課程設(shè)置上實(shí)施項(xiàng)目教學(xué),校內(nèi)、外項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,構(gòu)建以職業(yè)能力為基礎(chǔ)的教學(xué)評價(jià)體系,全面提高幼師生音樂教學(xué)實(shí)踐能力。

1.以幼兒園音樂課程為內(nèi)容,實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)。

在音樂課程設(shè)置上,以幼兒園的樂理視唱練耳、音樂游戲活動課、彈唱活動課、幼兒舞蹈律動、音樂欣賞、打擊樂等課程內(nèi)容作為項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,采用創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)法、小組合作探究學(xué)習(xí)形式等,實(shí)施項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教學(xué)。以幼兒音樂活動課《粗心的小畫家》為例,如表1:

2.校內(nèi)、外項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,對接實(shí)踐能力。

項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)上,以“專職教師”與“兼職教師”、“校內(nèi)實(shí)訓(xùn)”與“校外實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的原則,學(xué)校定期聘請幼兒園專業(yè)帶頭人、學(xué)科代表、教研組長等到學(xué)前教育專業(yè)模擬實(shí)踐室里現(xiàn)場示范,中職音樂教師定期組織幼師生到幼兒園教學(xué)環(huán)境中實(shí)踐,通過立體、交叉的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),促進(jìn)幼師生教學(xué)實(shí)踐能力提高。

3.構(gòu)建職業(yè)能力的教學(xué)評價(jià),完善能力評價(jià)。

“職業(yè)能力是勞動者從事一項(xiàng)職業(yè)所必備能力,也稱為從業(yè)能力,包括方法能力、社會能力、專業(yè)能力等”。學(xué)校與幼兒園合作構(gòu)建幼師生音樂能力培養(yǎng)評價(jià)體系,注重幼師生音樂能力培養(yǎng)過程性評價(jià)、崗位能力對接過程性評價(jià)、個(gè)人總結(jié)性評價(jià)三方面相結(jié)合原則,分別由中職學(xué)校音樂教師評價(jià)、幼兒園實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評價(jià)、個(gè)人評價(jià)等組成,結(jié)果作為幼兒園擇優(yōu)錄用依據(jù)。同時(shí),中職學(xué)校根據(jù)幼師生的實(shí)際情況制定針對性的“轉(zhuǎn)差”教學(xué)策略,保證幼師生全員就業(yè),疏通就業(yè)渠道,如表2:

總之,實(shí)施“校、園合作”音樂能力培養(yǎng)與崗位能力要求對接的教學(xué)模式,保障“?!保ㄖ新殞W(xué)校)、“園”(幼兒園)、“生”(幼師生)三方互利共贏,提高中職學(xué)前教育專業(yè)的辦學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)幼師生音樂能力與幼兒園崗位能力要求對接,為幼兒園提供優(yōu)質(zhì)人力資源,疏通幼師生的就業(yè)渠道。

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