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經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案

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經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案

經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案范文第1篇

一、調(diào)研目的

立足物價工作實(shí)際,按照實(shí)用管用、主動創(chuàng)新的原則,緊緊圍繞省局“支持皖北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的六項(xiàng)價格政策,充分發(fā)揮調(diào)查研究工作職能,找出相關(guān)價格政策與我市中心工作的切入點(diǎn),有針對性地研究制定促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價格政策,使價格工作更好地融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

二、調(diào)研課題

重點(diǎn)做好以下課題(具體調(diào)研內(nèi)容見附件):

1、如何發(fā)揮價格政策的調(diào)節(jié)作用,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2、如何實(shí)行收費(fèi)優(yōu)惠政策,促進(jìn)開發(fā)園區(qū)建設(shè)。

3、如何運(yùn)用資源性產(chǎn)品價格政策,支持企業(yè)發(fā)展。

4、如何實(shí)施積極的價格政策,促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、當(dāng)前中小微企業(yè)收費(fèi)現(xiàn)狀及對策建議。

三、調(diào)研工作具體分工

本次調(diào)研分為5個課題組:

1、綜合科圍繞“課題1”開展調(diào)研。課題組帶隊(duì):龐勝,責(zé)任人:,組成人員:

2、服價科圍繞“課題2”開展調(diào)研。課題組帶隊(duì):王樹理,責(zé)任人:,組成人員:

3、商價科圍繞“課題3”開展調(diào)研。課題組帶隊(duì):于天斗,責(zé)任人:,組成人員:

4、農(nóng)醫(yī)科圍繞“課題4”開展調(diào)研。課題組帶隊(duì):解柏筠,課題責(zé)任人:,組成人員:

5、收費(fèi)科圍繞“課題5”開展調(diào)研。課題組帶隊(duì):高家成,課題責(zé)任人:,組成人員:

四、調(diào)研方式及時間安排

調(diào)研以實(shí)地走訪、座談會和書面調(diào)查形式進(jìn)行。7月中旬各課題組按照調(diào)研課題內(nèi)容要求,分別開展相關(guān)調(diào)研。8月5日前完成調(diào)研任務(wù),并召開專題會議聽取各課題組的調(diào)查報告。8月10日前綜合科將根據(jù)其他四個課題組的調(diào)查情況進(jìn)行整理歸納,8月15日前完成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的實(shí)施意見。

五、工作要求

1、抓住機(jī)遇,主動作為。各課題組要將此次調(diào)研工作納入科室7、8月份工作重點(diǎn),在認(rèn)真研讀皖價綜[2012]90號文件精神的基礎(chǔ)上,制定具體的調(diào)研時間進(jìn)度表,確定調(diào)研對象、調(diào)研方式,積極展開調(diào)研,確保調(diào)研工作保時保質(zhì)完成。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,親力親為。局主要領(lǐng)導(dǎo)將參加所有課題組的調(diào)研工作,局其他領(lǐng)導(dǎo)、課題組責(zé)任人要主動走訪企業(yè)、開發(fā)園區(qū),認(rèn)真聽取意見、要求和建議,并做好分析歸納,形成思路清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)、材料翔實(shí),有份量的調(diào)研報告。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案范文第2篇

關(guān)鍵詞:煤炭銷售;管理問題;探究

煤炭是我國重要礦產(chǎn)資源,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。煤炭銷售管理是提高煤炭企業(yè)競爭力,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展的關(guān)鍵,相關(guān)企業(yè)及部門應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,切實(shí)解決銷售管理中存在的問題。

1煤炭銷售管理的意義

(1)有利于增加煤炭企業(yè)的市場份額,良好的銷售管理工作可獲取準(zhǔn)確的市場行情信息,針對市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況制定科學(xué)的營銷策略,進(jìn)而提高企業(yè)的交易份額。(2)有利于完善企業(yè)管理制度,銷售管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,其管理水平直接影響企業(yè)的整體管理情況。(3)有利于促進(jìn)整個行業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)銷售管理規(guī)范性直接影響整個行業(yè)的發(fā)展情況,切實(shí)解決銷售中存在的實(shí)際問題,規(guī)范交易行為,進(jìn)而為行業(yè)健康發(fā)展提供有效支撐。

2煤炭銷售管理中存在的問題

(1)銷售觀念落后?,F(xiàn)階段,我國供給側(cè)改革不斷深入,重點(diǎn)解決相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能過剩問題,對煤炭行業(yè)銷售工作提出了較高要求。以往煤炭企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,單純追求煤炭產(chǎn)量,并未充分考慮供給與需求有效協(xié)調(diào)的要求,銷售觀念及服務(wù)理念落后,品牌效益較弱,嚴(yán)重影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。(2)銷售方案存在片面性。很多企業(yè)并未充分了解當(dāng)?shù)厥袌鲂星?,銷售策略缺乏調(diào)研數(shù)據(jù)支持,缺乏全面性和科學(xué)性。(3)銷售渠道單一?,F(xiàn)階段,我國煤炭企業(yè)在銷售中過度重視直接銷售模式,將過多精力用于與化工、交通或電力等行業(yè)建立業(yè)務(wù)往來,而忽略了品牌創(chuàng)建和網(wǎng)絡(luò)宣傳等間接銷售方式,導(dǎo)致銷售渠道單一,銷售信息相對閉塞。

3煤炭銷售的管理問題的解決策略

3.1轉(zhuǎn)變銷售觀念,提升銷售管理創(chuàng)新性

銷售觀念是銷售工作開展的支撐,傳統(tǒng)單純注重產(chǎn)能的觀念具有明顯的落后性,不利于銷售行業(yè)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。為了提升企業(yè)乃至整個行業(yè)的競爭力,必須轉(zhuǎn)變銷售觀念,提升具體管理工作的創(chuàng)新性。企業(yè)在具體發(fā)展中應(yīng)注重銷售管理隊(duì)伍的培養(yǎng),有效銷售管理結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)員工的服務(wù)意識,注重品牌建設(shè),以此增強(qiáng)企業(yè)的品牌效益。在具體發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)量作為發(fā)展的基礎(chǔ),充分調(diào)研市場需求情況,在此基礎(chǔ)上樹立新型銷售觀念,制定科學(xué)的銷售方案。此外,企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)活動,提高銷售管理人員的綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力,打造專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)而在銷售過程中形成獨(dú)具競爭力的煤炭推廣品牌。

3.2開展有效的調(diào)研工作,確保市場供需平衡

煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)以市場需求為出發(fā)點(diǎn),開展科學(xué)合理的調(diào)研工作,在保證市場供需平衡的前提下,制定具體的生產(chǎn)與銷售方案。在具體工作開展中,工作人員應(yīng)以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)市場調(diào)研力度,在分析當(dāng)?shù)厥袌鲂星榈耐瑫r,充分掌握競爭對手相關(guān)信息,為依據(jù)分析自身發(fā)展中存在的優(yōu)勢和問題,進(jìn)而綜合制定銷售管理計(jì)劃,切實(shí)提高企業(yè)的市場份額。同時,工作人員還需要對國家政策進(jìn)行系統(tǒng)研究,及時掌握煤炭相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境變化情況,從中找尋新的發(fā)展切入點(diǎn),并根據(jù)具體變化及時調(diào)整管理策略,確保管理工作的合理性。

3.3拓寬銷售渠道,增加市場份額

銷售渠道是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,科學(xué)合理拓展銷售渠道是企業(yè)銷售管理的重要任務(wù),相關(guān)工作人員必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,創(chuàng)新銷售方式,積極拓寬企業(yè)的銷售渠道。在具體工作開展中,工作人員要一如既往地強(qiáng)化直接銷售工作,為企業(yè)爭取大客戶資源,保證企業(yè)銷售額平穩(wěn)增長;同時還必須充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),借助電子商務(wù)快速發(fā)展趨勢,加大力度開拓煤炭網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,將各地煤炭資源特色進(jìn)行整合,制定有針對性的網(wǎng)絡(luò)銷售方案,并且在網(wǎng)絡(luò)平臺中增設(shè)服務(wù)板塊,就企業(yè)發(fā)展特色、企業(yè)文化、行業(yè)最新信息等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時共享,滿足客戶的多元化需求,從而提高企業(yè)的綜合競爭力,在潛移默化過程中形成自身獨(dú)特的品牌。企業(yè)必須做好安全生產(chǎn)工作,以集團(tuán)為主體,以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合各個分公司或礦井發(fā)展實(shí)際情況,制定有針對性的分公司銷售管理計(jì)劃,確保整個集團(tuán)銷售管理工作的科學(xué)性。

3.4應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭建信息化管理平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日漸成為信息能力的對抗,及時準(zhǔn)確地獲取行業(yè)發(fā)展信息是企業(yè)銷售工作的關(guān)鍵。在煤炭行業(yè)發(fā)展過程中,信息共享機(jī)制不健全,存在信息孤島現(xiàn)象,使得很多企業(yè)無法準(zhǔn)確獲取市場需求信息,從而錯過產(chǎn)品銷售良機(jī),最終導(dǎo)致銷售管理工作失敗,無法增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,在具體發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)充分意識到信息不對稱的嚴(yán)重性,積極利用先進(jìn)的信息技術(shù),創(chuàng)建信息化管理平臺,以此保證銷售管理工作的共享性和實(shí)時性。(1)提升煤炭產(chǎn)供銷全過程信息化,工作人員建立展業(yè)的數(shù)據(jù)庫,收集自合同簽訂到發(fā)貨出廠全過程的具體數(shù)據(jù)和信息,并根據(jù)實(shí)際情況及時更新,定期篩選,將供需情況進(jìn)行科學(xué)分析,明確市場需求變化趨勢,將其與企業(yè)的產(chǎn)能相對比,進(jìn)而判斷企業(yè)銷售方案是否合理,并根據(jù)數(shù)據(jù)庫分析結(jié)果進(jìn)行有效調(diào)整,制定進(jìn)一步營銷方案。(2)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)是銷售工作開展的基礎(chǔ)保障,因此在銷售管理過程中必須明確企業(yè)的生產(chǎn)情況,并對運(yùn)載場和開采進(jìn)行分區(qū)管理,定期調(diào)查其生產(chǎn)實(shí)際情況,了解產(chǎn)量信息和生產(chǎn)中存在的問題,以此為基礎(chǔ)調(diào)整銷售重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)平衡發(fā)展。(3)構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)站,企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵因素,銷售管理人員應(yīng)明確市場需求變化情況,注重企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建網(wǎng)站,定期更新企業(yè)最新發(fā)展情況,并大力宣傳企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)品牌效應(yīng),最終促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展,為銷售工作提供有效的品牌保障。

4結(jié)束語

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和供給側(cè)改革不斷深入,煤炭行業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程中必須明確自身銷售管理中存在的問題,從管理觀念、銷售渠道、調(diào)研力度和網(wǎng)絡(luò)平臺等方面著手,改革銷售管理工作,切實(shí)提高企業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn):

經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案范文第3篇

登記指導(dǎo)指基層工商部門通過對各類市場主體發(fā)展?fàn)顩r的動態(tài)分析,指導(dǎo)原有的市場主體規(guī)范登記行為并吸引更多的投資者新辦各類市場主體,提高各類市場主體的發(fā)展質(zhì)量,以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

_.從宏觀上分析:國務(wù)院批準(zhǔn)的國家工商總局新的“三定”方案中,明確要求工商部門“組織指導(dǎo)企業(yè)、個體工商戶、商品交易市場信用分類管理,研究分析并依法市場主體登記注冊基礎(chǔ)信息、商標(biāo)注冊信息等,為政府決策和社會公眾提供信息服務(wù)”。同時,國務(wù)院分別對企業(yè)注冊局、外商投資企業(yè)注冊局和個體私營經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理司等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)明確了“承擔(dān)全國企業(yè)登記管理信息庫的建立、維護(hù)和內(nèi)資企業(yè)登記注冊信息的分析、公開工作;承擔(dān)外商投資企業(yè)注冊信息的分析、公開工作;調(diào)查研究個體、私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理情況,擬定監(jiān)督管理的具體措施、方法”等職責(zé)。這表明工商部門具有登記指導(dǎo)職能。

_.從中觀上分析:在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的條件下,各級地方政府紛紛以鼓勵投資和市場準(zhǔn)入為重點(diǎn)制定政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各省級工商部門出臺的相關(guān)扶持政策也基本以登記政策為重點(diǎn)。如市局去年出臺的服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“五十條”涉及注冊登記的即達(dá)到十八條。由此表明利用登記政策進(jìn)行登記指導(dǎo)已刻不容緩。

_.從微觀上分析:相對于國家工商總局和省級工商局,基層工商部門的主要任務(wù)是具體執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī),也有明顯優(yōu)勢,即掌握著大量的登記政策法規(guī)、直接面對廣大管理相對人、工作網(wǎng)絡(luò)齊全等。因此,基層工商部門面臨著繁雜的登記指導(dǎo)任務(wù)。同時,各類市場主體又是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類市場主體必須在數(shù)量擴(kuò)張的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提高,這也是登記指導(dǎo)的基本任務(wù)。

二、當(dāng)前基層工商部門登記指導(dǎo)工作存在的主要問題

_.體制制約。主要表現(xiàn)在直管后,部分地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和工作安排中的工商行政管理因素有降低的趨勢,導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓ど滩块T未能及時根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要進(jìn)行登記指導(dǎo)。

_.被動性強(qiáng)。一方面在當(dāng)?shù)卣恍╉?xiàng)目的重大決策出臺后,對工商部門的要求幾乎均是“命題作文”,在若干已經(jīng)定了基調(diào)的條條框框內(nèi)工商部門難以發(fā)揮應(yīng)有的職能指導(dǎo)作用。另一方面,基層工商部門的登記工作存在坐等上門的現(xiàn)象。

_.資源浪費(fèi)。一是信息資源浪費(fèi),主要體現(xiàn)在檔案及信用信息數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫在很大程度上是內(nèi)部考核的工具,其潛在的社會價值未能充分挖掘;二是政策法規(guī)資源浪費(fèi),基層工商部門掌握了大量市場準(zhǔn)入、市場運(yùn)行和企業(yè)組織管理方面的政策法規(guī),如果僅僅是辦理注冊登記或局限于狹隘的工商行政管理事務(wù)將無助于更好地推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;三是調(diào)研資源浪費(fèi),主要體現(xiàn)在大量的登記指導(dǎo)調(diào)研成果未能及時轉(zhuǎn)化為具體工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),或在一定的小范圍采用未被推廣,導(dǎo)致登記指導(dǎo)不為更大范圍內(nèi)的公眾所認(rèn)可;四是統(tǒng)計(jì)浪費(fèi),注冊登記統(tǒng)計(jì)報表和數(shù)據(jù)分析在一般情況下是采取的以縱向形式層層上報的方式來完成的,而橫向?qū)Ρ炯壵拖嚓P(guān)職能部門的統(tǒng)計(jì)溝通則略顯不足。

_.不平衡性強(qiáng)。一是目前各地普遍采取的“一事一策”和特事特辦的工作方式對促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展起到了積極的作用,但又造成對非特事的不公平待遇;二是辦事速度和辦事質(zhì)量之間的矛盾;三是書式審查與深化指導(dǎo)的矛盾;四是登記指導(dǎo)供需之間的矛盾;五是登記指導(dǎo)前后不一致。

三、完善基層工商部門登記指導(dǎo)的途徑

_.以社會需求制定登記指導(dǎo)方案。一是當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的需求;二是各類市場主體的需求;三是潛在的投資群體的需求。

_.結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定登記指導(dǎo)方案。應(yīng)主動將工商工作融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展主流,將注冊登記工作與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展融為有機(jī)的整體,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃制定登記指導(dǎo)年度規(guī)劃和中長期規(guī)劃,最大范圍內(nèi)引起社會各界的重視和共鳴。

_.提前介入,延伸登記指導(dǎo)。一是對重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和國有集體改制企業(yè)主動提前介入,將工商部門的相關(guān)建議納入方案,避免方案成型后再找工商部門的被動局面;二是對潛在的創(chuàng)業(yè)群體提前介入,設(shè)計(jì)最佳的創(chuàng)業(yè)登記方案,引導(dǎo)更多的人群進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域;三是對有可能發(fā)生違法違規(guī)行為的市場主體提前介入,防止其發(fā)生損害社會公共利益或自身受到不良影響的行為,如對長期未經(jīng)營的企業(yè)動員其辦理注銷登記,避免進(jìn)入黑名單。

_.拓展空間,增強(qiáng)登記指導(dǎo)力度。一個地區(qū)注冊登記情況在一定意義上反映了當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài),因此應(yīng)立足工商、跳出工商進(jìn)行登記指導(dǎo)。

_.以數(shù)據(jù)分析為重點(diǎn)完善登記指導(dǎo)。結(jié)合本地區(qū)實(shí)際進(jìn)行客觀分析,樹立數(shù)據(jù)分析的權(quán)威性、公正性和廣泛的認(rèn)可性:一是年度市場主體數(shù)據(jù)分析,掌握本地區(qū)市場主體的發(fā)展基本情況;二是年度年檢信息分析,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本情況;三是中長期市場主體數(shù)據(jù)分析,掌握一定期限內(nèi)本地區(qū)市場主體的發(fā)展變動情況;四是市場主體退出數(shù)據(jù)分析;五是按照政府規(guī)劃對熱點(diǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;六是市場主體異常變動情況分析;七是橫向比較數(shù)據(jù)分析,掌握與有關(guān)地區(qū)的市場主體變化情況比較。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案范文第4篇

關(guān)鍵詞 高職教育 旅游管理專業(yè) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

中圖分類號:G715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

高職教育是中國教育部借鑒發(fā)達(dá)國家的教育模式,尤其是德國、美國、新加坡等制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家的高等教育模式,結(jié)合中國國內(nèi)的實(shí)際,從高等教育中獨(dú)立的一種全新的職業(yè)教育模式。高職教育從官方正式設(shè)立到如今時間較短,比不上國外幾十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),但是由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、制造業(yè)和相關(guān)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,以及國內(nèi)家長對高等教育的渴求,地方政府對高職教育的大力支持,國內(nèi)的高職教育蓬勃發(fā)展。高職教育越來越受到國家政府決策者的重視,教育部多次在會議中指出要把高等職業(yè)教育做大做強(qiáng),高職職業(yè)教育要占到中國高等教育的半壁江山,很多本科學(xué)校也要在大形勢下轉(zhuǎn)型成職業(yè)教育,在招生和考試的改革中,高職職業(yè)教育要獨(dú)立于本科模式,形成技能優(yōu)先的獨(dú)特模式。

1武漢地區(qū)高職旅游管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合存在的問題

1.1人才培養(yǎng)方案定位與區(qū)域經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)

武漢地區(qū)的高職旅游管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案存在雷同現(xiàn)象,很多學(xué)校在制定人才培養(yǎng)方案的時候,沒有經(jīng)過專業(yè)的市場調(diào)研和專家認(rèn)證,很多直接從網(wǎng)上直接下載而來,沒有考慮本地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際。還有很多高職學(xué)院的人才培養(yǎng)方案老舊,很多理論性較強(qiáng)的課程依然開設(shè),如旅游經(jīng)濟(jì)、景區(qū)旅游規(guī)劃等等。當(dāng)今高職教育是體現(xiàn)課程的職業(yè)性,并且課程的教育與崗位對應(yīng),通過課程為載體來提高學(xué)校的實(shí)踐技能。

1.2專業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)合不密切

教育部副部長魯昕在《充分發(fā)揮院士高端引領(lǐng)作用,加快職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展步伐》講話中指出高職辦學(xué)定位決定了高職院校要積極面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,樹立服務(wù)社會的理念,不斷滿足區(qū)域社會發(fā)展的需要,積極踐行服務(wù)功能。社會服務(wù)能力的增強(qiáng)不僅是高職院校自身生存與發(fā)展的需要,更是社會生產(chǎn)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。通過以上的談話得出,國家大力支持高職教育是為了促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同樣高職旅游管理專業(yè)的專業(yè)要緊密貼合武漢地區(qū)的旅游的實(shí)際,包括課程的設(shè)計(jì)、課程的內(nèi)容、實(shí)踐教學(xué)體系等等。武漢地區(qū)的高職旅游管理在以上各方面與武漢地區(qū)的旅游區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在一定的差異。

1.3專業(yè)教師能力局限

高職教師的素質(zhì)是高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效保證,高職教師素質(zhì)要求比傳統(tǒng)的教師有著明顯的差異,不僅要有相關(guān)的理論和研究能力,更重要的是相關(guān)的職業(yè)能力和先進(jìn)的職業(yè)教育的教學(xué)方法和手段。武漢地區(qū)的高職旅游管理專業(yè)教師普遍學(xué)歷學(xué)位較高,很多學(xué)校基本是全體碩士以上,職稱結(jié)構(gòu)也較合理。目前最主要的問題是實(shí)踐能力的不足,尤其是武漢地區(qū)旅游行業(yè)的所需要的實(shí)踐技能存在一定的差異。

1.4學(xué)校與區(qū)域企業(yè)融合有待加強(qiáng)

武漢市中國區(qū)域的中心城市,武漢地區(qū)的旅游企業(yè)眾多,按照分類主要有:酒店、旅行社、景點(diǎn)運(yùn)營等等。武漢地區(qū)很多高職學(xué)院沒有積極的與區(qū)域的企業(yè)合作,根據(jù)調(diào)查武漢地區(qū)高職學(xué)院的很多旅游專業(yè)的學(xué)生去了一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份,如浙江、江蘇和廣東。武漢高職學(xué)院培養(yǎng)的旅游管理的人才紛紛外流。武漢地區(qū)高職旅游管理專業(yè)的負(fù)責(zé)人要積極與武漢地區(qū)的旅游企業(yè)合作,在政府的協(xié)調(diào)下形成良好的校企合作模式。

1.5高職辦學(xué)條件制約與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的融合

武漢地區(qū)很多高職學(xué)院由于經(jīng)費(fèi)有限,在專業(yè)建設(shè)方面費(fèi)用分配不是很均衡,大部分資金流向了很多對設(shè)備比較高的工科專業(yè),在旅游管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方面顯得有些不足,很多學(xué)校的客房、餐廳等設(shè)備不足,學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會較少。有少數(shù)學(xué)校當(dāng)初申辦旅游管理的專業(yè)初衷就是對師資和硬件的要求較低,沒有達(dá)到專業(yè)教學(xué)的需求就上馬進(jìn)行專業(yè)的開設(shè),招收學(xué)生,辦學(xué)條件的制約在一定程度上降低人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

2武漢地區(qū)高職旅游管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合的建議

2.1通過武漢旅游市場調(diào)研,制定個性化人才培養(yǎng)方案

合理的高職培養(yǎng)方案是需要一些的步驟,最后通過論證而來。為了更好的制定武漢地區(qū)旅游管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,首先要成立專業(yè)調(diào)研團(tuán)隊(duì),通過實(shí)地的走訪企業(yè),收集相關(guān)政府的數(shù)據(jù),與企業(yè)的人事經(jīng)理問卷調(diào)查,得出武漢地區(qū)旅游行業(yè)缺口最大的行業(yè)方向,對該方向進(jìn)行仔細(xì)研究,得出學(xué)生所需要的實(shí)踐技能,最后轉(zhuǎn)化成相關(guān)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)體系。

2.2專業(yè)方向與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的融合

武漢地區(qū)的旅游行業(yè)除了傳統(tǒng)的旅游形式外,出現(xiàn)了一些新的旅游方向,如會展業(yè)務(wù)。而武漢會展業(yè),在2012年之前都是在百萬方以下,在2012年突破了百萬方,比如去年糖酒會,參觀觀眾帶來了15萬人,未來像這樣大型的展覽會在武漢會越來越多。武漢展覽面積很有希望在2015年突破200萬平方米。會展業(yè)在武漢未來有相當(dāng)大的發(fā)展空間,將成為下一階段內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢。會展行業(yè)有很大(下轉(zhuǎn)第29頁)(上接第25頁)的帶動作用,有關(guān)專家就提出會展行業(yè)的帶動是1∶9,會展行業(yè)1倍的投入將帶來9倍的經(jīng)濟(jì)價值。會展行業(yè)也是武漢地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。武漢地區(qū)的旅游管理專業(yè)要積極調(diào)研武漢的會展行業(yè),開著會展相關(guān)的方向,為武漢的會展業(yè)培養(yǎng)合格的人才。除了會展外,武漢地區(qū)的郵輪行業(yè)也有一定發(fā)展。武漢地區(qū)是中國重要的船員培養(yǎng)基地之一,伴隨海員培訓(xùn)的海乘培養(yǎng)也是旅游管理中一個特色方向。

2.3專業(yè)教師素質(zhì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的融合

為了提高教師的素質(zhì),武漢地區(qū)的旅游管理專業(yè)要締結(jié)一個類似的旅游管理師資協(xié)會,通過協(xié)會的指導(dǎo)來創(chuàng)造一些機(jī)會。一方面可以多開展一些師資的經(jīng)驗(yàn)交流會和課程的觀摩會,通過專業(yè)建設(shè)實(shí)力強(qiáng)的學(xué)校來帶動薄弱的學(xué)校,尤其是實(shí)訓(xùn)的建設(shè)。協(xié)會也可以開展一些集體的企業(yè)調(diào)研活動,并且可以做到企業(yè)的資源共享。每個學(xué)校要健全相關(guān)的教師實(shí)踐頂崗的政策和經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制,積極把教師在沒有后顧之憂的情況下推向市場和企業(yè)。

2.4校企合作模式與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的融合

為了形成了良好的校企合作模式,武漢地區(qū)的高職旅游管理專業(yè)的教師要和企業(yè)有一個長期的互動機(jī)制,形成良好的合作共贏關(guān)系。最常見的模式就是校企訂單班模式,目前武漢的很多高職院校和武漢地區(qū)的旅游企業(yè)開展訂單合作,進(jìn)展情況良好。除了傳統(tǒng)的訂單班,還可以積極嘗試在用工高峰期的頂崗實(shí)習(xí)。除此外,高職學(xué)校的師資和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境則將可以成為企業(yè)的員工的在職培訓(xùn)基地。校企合作是一個嘗試階段,目前合作中還存在一些問題,只有在邊摸索中得到解決。

2.5專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)境與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的融合

區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)的企業(yè)為專業(yè)提供校外實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)基地,一方面可以提升學(xué)生的實(shí)踐能力,二方面可以有效緩解部門單位的人員不足,學(xué)生實(shí)習(xí)可以得到有力的補(bǔ)充。校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境也要緊跟區(qū)域經(jīng)濟(jì),專業(yè)教學(xué)環(huán)境除了基本的多媒體教室外,還需要有其他相關(guān)的支持,如精品共享課的建設(shè)、專業(yè)圖書資料室、實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)等等。其中實(shí)訓(xùn)室是最重要的環(huán)節(jié)。為了服務(wù)武漢的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)要突出武漢特色,武漢導(dǎo)游課程中,可以模擬建設(shè)一些武漢一日游中的場景,讓學(xué)生在每個場景前有針對性的講解。在餐廳實(shí)訓(xùn)室中可以較多的出現(xiàn)武漢地區(qū)的特色飲食等等。還有武漢的兩江游產(chǎn)品都可以在實(shí)訓(xùn)室里得到體現(xiàn)。教學(xué)環(huán)境的建設(shè)不是一日建設(shè),武漢地區(qū)的高職學(xué)校要支持旅游管理專業(yè)的硬件相關(guān)的建設(shè),逐步改善專業(yè)教學(xué)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1] 李玉華.基于服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的大湘西高職旅游專業(yè)建設(shè)思路與對策[J].讀寫算,2013(30).

經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研方案范文第5篇

按照省政協(xié)20*年工作要點(diǎn)的安排,今年的專題常委會議繼續(xù)圍繞“走新型工業(yè)化道路”這一事關(guān)發(fā)展全局的重大課題,以構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地為重點(diǎn),研究其在發(fā)展過程中存在的困難、問題及原因,就加快我省走新型工業(yè)化道路進(jìn)程,全面建設(shè)小康社會提出對策和建議,為省委、省政府決策提供參考。專題常委會議的前期籌備工作由我委承擔(dān),這也是我委上半年工作的重點(diǎn)。在籌備過程中,主要做了以下工作:

1、制定了專題調(diào)研實(shí)施方案。3月上旬,我委成立了有省政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家參加的專題調(diào)研組。調(diào)研組搜集了大量加工制造業(yè)的相關(guān)資料,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),堅(jiān)持從政協(xié)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、位置超脫、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,堅(jiān)持從總體思路上進(jìn)行宏觀研究,堅(jiān)持“立足省情、突出重點(diǎn),深入調(diào)研、上下聯(lián)動,統(tǒng)籌安排、循序漸進(jìn),持之以恒、形成體系”的基本思路,制定了專題調(diào)研實(shí)施方案,并先后召開專家座談會、經(jīng)濟(jì)委員會主任會議,對調(diào)研方案進(jìn)行了多次討論修改,上報后組織實(shí)施。

2、開展了一系列調(diào)研考察活動,起草了專題常委會議

主題報告。3月中旬,我委召開情況通報會,省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、科技廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到會分別通報了我省加工制造業(yè)有關(guān)情況。之后,調(diào)研組在盧家豐副主席的率領(lǐng)下,調(diào)研了合肥、滁州、蚌埠等地加工制造業(yè)基地建設(shè)情況。通過一系列的調(diào)研考察活動,調(diào)研組摸清了我省加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,進(jìn)行了對發(fā)展中存在的困難、問題及其原因的分析,在此基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地的調(diào)研報告(初稿)》,提出了我省加工制造業(yè)基地的具體的構(gòu)建方向、思路和對策建議。

調(diào)研組還先后赴河南、江蘇兩省,考察了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況和加工制造業(yè)發(fā)展情況,寫出了《河南省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況考察報告》、《江蘇省制造業(yè)發(fā)展情況考察報告》。

3、組織各市政協(xié)開展上下聯(lián)動調(diào)研。在省政協(xié)調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研的同時,還商請各市政協(xié)及省各派開展上下聯(lián)動調(diào)研。一是委托馬鞍山、宣城、*、*、安慶、巢湖市政協(xié)主席牽頭,組織當(dāng)?shù)氐氖≌f(xié)委員就地開展調(diào)研;二是商請省各派、工商聯(lián)及省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會圍繞這一專題,從不同角度和側(cè)面開展調(diào)研,各自形成調(diào)研報告。三是約請省政協(xié)常委和經(jīng)企、科技等界別的部分省政協(xié)委員撰寫大會發(fā)言。目前已收到調(diào)研報告和大會發(fā)言稿20余篇。

4、召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會工作會議。5月下旬,我委召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會工作會議。會議圍繞構(gòu)建加工制造業(yè)基地的調(diào)研情況,對如何結(jié)合各地的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,發(fā)展各具特色的加工制造業(yè),進(jìn)行了深入研討和交流,從而對如何構(gòu)建我省加工制造業(yè)基地問題形成共識。這次會議對籌備好省政協(xié)專題常委會議,起草好常委會議主題報告將起到重要作用。

5、以調(diào)研活動為紐帶,加強(qiáng)了與有關(guān)方面的聯(lián)系與合作。一是加強(qiáng)與政府有關(guān)部門聯(lián)系和交流。繼續(xù)保持與省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、財(cái)政廳、商務(wù)廳、統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門的密切聯(lián)系,堅(jiān)持交流工作情況,并主動邀請有關(guān)部門派員參加我委組織的專題調(diào)研等活動。二是加強(qiáng)了與委員的聯(lián)系。根據(jù)分管主席的指示精神,今年元旦、春節(jié)期間,委員會專職副主任率辦公室同志分別登門拜訪委員,與委員座談交流,對委員們參政議政、履行職能的積極性給予充分肯定和鼓勵,并認(rèn)真聽取他們的意見,征求他們對開展專題調(diào)研及做好委員會工作的意見建議,提高了委員會工作效率和水平。

6、編印《情況交流》。我委上半年編印《情況交流》3期,選編了《世界經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整與大機(jī)遇》、《中國制造業(yè):應(yīng)盡快完成向高端跨越》、《科學(xué)發(fā)展觀與我國的產(chǎn)業(yè)調(diào)整》、《城市的工業(yè)化之路》、《我國農(nóng)業(yè)生態(tài)安全》等10余篇與常委會議專題有關(guān)的文章,為委員參政議政提供了大量的信息。

二、20*年下半年工作安排

1、繼續(xù)做好專題常委會議的籌備工作

重點(diǎn)是組織專家、學(xué)者對《報告》進(jìn)行討論、修改和論

證,為省政協(xié)九屆八次常委會議提交有較高質(zhì)量的主題報告。同時做好專題常委會議大會發(fā)言材料的編、校、印及其它籌備工作。

2、召開專題座談會

圍繞“加快發(fā)展*流通業(yè)”這一專題,召開一次專題座談會。

3、組織開展專題調(diào)研

一是圍繞“淮河流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”組織專題調(diào)研;二是圍繞“做大做強(qiáng)市級商業(yè)銀行,解決民營中小企業(yè)貸款難”開展調(diào)研活動。

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