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電競培訓

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電競培訓

電競培訓范文第1篇

經(jīng)典的培訓心得體會

一直來我都說過,進行一項素質(zhì)拓展活動/游戲/項目,進行活動的關鍵點是:玩后的分享!今天我們就一起來分享一下素質(zhì)拓展活動的感想。只有實踐后才有親身的感想,才有感言可發(fā)。有句話說得好:親眼見得不一定是真的,親耳聞的也不一定是真的,旁聽的也未必是真的,只有親身體驗,用心體會,用心思考過,分析過才是真的!

有人這樣說過:“人都一樣,只有親身經(jīng)歷的才是最難忘的,只有親身體驗的才是最真實的,只有在這種經(jīng)歷和體驗中,我們才會思考那些看似簡凡的小問題,由此啟迪我們的思維。”通過此次訓練,我感悟頗深。

首先,團結的力量是強大的。一個人的力量是單薄的,幾個人的力量集合起來將解決艱難的困境。項目——求生墻,也稱“畢業(yè)墻”。對我來說就是感動,甚至我覺得男生在可愛的同時,也是偉大的。當最后一個隊員被大家齊心協(xié)力從四米五的高墻下拉上來的時候,那一刻的感動豈能用言語表達。一個個會心的微笑,一個個深情的歡呼都不足以淋漓盡致表現(xiàn)當時大家的心情。徒手翻越四米五的高墻,19名隊員全部要到達墻頂,對于我們來說,一開始的反應是“很難”,但是在大家的共同努力和彼此的出謀劃策下,我們成功的“獲救”,在全部逃離“危險地帶”到達頂端的那一刻我們是最自豪的,因為我們組成了最優(yōu)秀的團隊。我不禁感嘆:力量的源泉來自于團結。同時,我要說的是,男生在此項目中發(fā)揮的作用是無可取代的。因為沒有他們,我們就很難成功。過程中,男生們都主動彎下腰來讓女生踏著他們堅實的肩膀向上攀爬,每個男生承受著的是重力的壓迫與責任,就算受傷了他們也堅持到最后?!芭壬稀?,“還有嗎?”,“加油啊”是這個項目中聽到的最多的話語,簡單而充滿了責任感,男生所表現(xiàn)出來的勇氣與責任感,讓每個女生感到欣慰。我不禁想為自己鼓掌,為整個大家庭鼓掌!

其次,勇氣和拼搏。提起勇氣對于一個人來說并不是那么困難的一件事情,這是我在完成高空抓杠的感想。在下面,作為一個觀看者,覺得那非難事,但是當我爬上高柱,在要站立起來的一瞬間,說也奇怪,我其實不害怕,也沒想過退縮放棄,但是兩條腿就是不聽使喚。也許是我恐懼吧,我猶豫了將近十幾秒,但是在家庭成員的鼓勵下,我對自己說“我行的,沒有什么事情我是做不到的!”,那一瞬間,我突然感到充滿了力量,勇敢的跨出了那一步。我成功了。其實,一件很簡單的事情,在極端的條件下變得困難重重,此時如果也能擁有一顆平常心去面對,困難就會迎刃而解了,而平常心也是需要不斷培養(yǎng)歷練的,這也許就是我們所說的素質(zhì)之一吧。

最后,信任。在玩盲人和啞子游戲后,我發(fā)現(xiàn)信任很重要。在現(xiàn)實生活中,我們往往缺少的就是信任。其實,只要我們彼此互相相信,我們獲得的將是源源不斷的幫助,也會少走彎路。當自己被遮住眼睛后,總覺得缺乏安全感。在被握著手往前行進的過程中,我告訴自己,我要相信,相信身邊的人,要信任對方。在對方貼心的指引下,我們順利踏過凹凸不平的小路,穿過一道道“防線”,也就是障礙。當自己擔當另一角色時,我想到的就是如何能夠讓對方信任自己,如何讓對方不受傷害,如何引導并讓對方理解你的意思。

電競培訓范文第2篇

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家好!首先,感謝酒店領導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn),借助這次難得機會,我本著鍛煉自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專業(yè)本科畢業(yè),持高級中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理咨詢師中級職稱等,曾從事教師職業(yè)四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂于接受,并盡力把工作做到最好。說實話,服務行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為扎實的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,并達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優(yōu)勢,幫助同事制作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質(zhì)就是為員工服務,為員工和企業(yè)的成長把握好風向標,四年的學校工作經(jīng)歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作里,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè)、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計并開展豐富的實踐活動,努力調(diào)動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三、加強個人修養(yǎng),練好基本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業(yè)良好形象,力爭在培訓中體現(xiàn)實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

電競培訓范文第3篇

一、實用型人才培訓

1、職業(yè)經(jīng)理人培訓。推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設,繼續(xù)開展職業(yè)經(jīng)理人培訓工作。

2、小企業(yè)主管理研修班。提升我市小企業(yè)主素質(zhì)與水平,拓寬企業(yè)發(fā)展思路,加強企業(yè)交流,促進中小企業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)舉辦小企業(yè)主管理研修班。

二、能力素質(zhì)提升培訓

3、企業(yè)總監(jiān)深造班。提升我市中小企業(yè)優(yōu)秀管理人員專業(yè)管理技能,組織參加財務、營銷、行政、人力資源等企業(yè)總監(jiān)深造班。

4、卓越女性領導力研修班。組織參加卓越女性領導力研修班。

5、體驗式培訓。借鑒和學習省外知名企業(yè)先進經(jīng)營理念、新型商業(yè)模式及科學管理方法,零距離感受名企文化,組織參加系列體驗式培訓班。

三、專題講座培訓

6、中小企業(yè)競爭力大講堂。促進中小企業(yè)不斷提升自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,持續(xù)做強做大。

7、中小企業(yè)轉型升級巡回講座。為中小企業(yè)更新理念,加快轉型升級,提升自主創(chuàng)新能力。

8、“萬企升級”講座。促進全市經(jīng)營管理人才隊伍升級,培養(yǎng)造就一批數(shù)量充足、結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)人才隊伍。

9、管理咨詢講座。組織專題講座,送講座進縣區(qū)、進園區(qū),進一步提高企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營管理能力。

四、企業(yè)領軍人才培訓

10、科技企業(yè)家境外培訓班。深入實施人才強市和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,進一步提升企業(yè)家隊伍發(fā)展水平,培養(yǎng)一批企業(yè)家隊伍,組織參加優(yōu)秀企業(yè)家出國培訓。

11、科技企業(yè)家北大、清華班。加快實施“科技企業(yè)家培育工程”,推進國際化企業(yè)培育行動計劃,幫助科技企業(yè)家學習國際化經(jīng)營戰(zhàn)略新知識、新理念、新模式,開闊視野、拓展思路,提升國際化經(jīng)營能力和水平。

12、MBA課程班。加強中小企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設,推進企業(yè)自主創(chuàng)新、提升管理水平,培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維、決策能力的高層次經(jīng)營管理人員。

13、“萬企升級”總裁班。培養(yǎng)一批在創(chuàng)新能力、質(zhì)量品牌、兩化融合、技術裝備、經(jīng)營管理、人才隊伍、規(guī)模效益、綠色制造等方面取得突破的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍,提升創(chuàng)新理念,提高管理能力,助推企業(yè)升級。

14、“德魯克管理”總裁班。幫助企業(yè)家掌握現(xiàn)代企業(yè)管理操作規(guī)則,了解企業(yè)經(jīng)營風險防范真諦,深化世界管理前沿理念,加快推進管理方式向集約化、精細化轉變,從而達到管理水平、創(chuàng)新機制、綜合績效和競爭力全面提升。

電競培訓范文第4篇

關鍵詞:電子設計;競賽;教學培訓

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)11-0217-02

引言:

全國大學生電子設計競賽是教育部倡導的大學生學科競賽之一,是面向大學生的群眾性科技活動,目的在于推動高等學校促進信息與電子類學科課程體系和課程內(nèi)容的改革,有助于高等學校實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)大學生的實踐創(chuàng)新意識與基本能力、團隊協(xié)作的人文精神和理論聯(lián)系實際的學風;有助于學生工程實踐素質(zhì)的培養(yǎng)、提高學生針對實際問題進行電子設計制作的能力;有助于吸引、鼓勵廣大青年學生踴躍參加課外科技活動,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件??傊?,大學生電子設計競賽是一項有利于學生實踐能力提高的活動,下面就該競賽的意義、目前存在問題和我校在競賽培訓中采取的教學方法做簡單的闡述。

一、電子設計競賽的意義

1.有利于培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。大學生電子設計競賽的操作性很強,主要側重于鍛煉學生的動手操作能力。競賽需要參賽者根據(jù)題目要求,做技術方案,選擇合理的元件,完成電路的設計,最后通過安裝、調(diào)試做出一個符合要求的作品,而不是簡單地在電腦上對虛擬的元件進行組裝。因而,學生從中實踐能力得到了極大提高。同時,通過參加競賽,學生的創(chuàng)新大幅度提高,競賽題目只要求完成任務并達到相應的技術指標,而對采用的技術手段和方法,沒有任何限制,學生在競賽過程中,八仙過海各顯神通,有利于培養(yǎng)創(chuàng)新能力。競賽使一批優(yōu)秀人才脫穎而出,對學生的就業(yè)、考研和創(chuàng)業(yè)過程等幫助極大,我校參與競賽的學生,尤其是獲得好成績的,在大四就業(yè)過程中,獲得了用人單位的極大肯定,有很多單位指定要參加過電子設計競賽或其他競賽的學生,并且免去很多招聘環(huán)節(jié)直接錄用,更有不少學校,對獲得電子設計競賽全國獎的學生直接報送本校的研究生。

2.促進師資隊伍的建設。大學生電子設計競賽,是對高校電子類專業(yè)師資水平、實驗室硬件設施建設和學生綜合應用能力的一個系統(tǒng)檢驗,同時,對師資水平和實驗室建設起到了良好的推動作用。在知識更新速度不斷加快的今天,教師只有在不斷學習新的知識、新的理論、新的技術和開展科研活動的過程中,不斷提高自身的素質(zhì),才能更好地為學生傳道、授業(yè)、解惑,才能更好地指導電子設計競賽工作。

3.促進實驗室建設。長期以來,電子實驗儀器基本上是老三樣(萬用表、信號源、示波器),學生在實驗中接觸不到先進的儀器設備,更談不上使用先進的實驗手段來完成實驗。這個問題在平時的實驗中表現(xiàn)并不明顯,但在大學生電子設計競賽中就顯得非常突出。誰使用了先進的儀器和設備,誰采用了先進的實驗手段,誰就會在其他條件相同的情況下贏得更多的時間,從而取得更好的成績。因此在實驗室建設中,擁有完善、先進的實驗儀器器材,成為了在競賽中取得好成績的有力保障。

4.更新教學內(nèi)容,重構課程體系。電子設計競賽強調(diào)基礎,但同時又鼓勵采用新技術、新器件,以利于取得好成績,但這些新技術、新器件在教科書上不一定會涉及到,這就要求我們更新教學內(nèi)容,除了加強學生基礎內(nèi)容教學以外,必須引入新技術的教學,例如ASIC教學內(nèi)容(如:CPLD,F(xiàn)PGA等)。同時讓學生了解、使用新器件,有利于學生在競賽中取得好成績。電子技術基礎是工程設計性很強的課程,在教學改革中必須用系統(tǒng)的觀念重構課程體系。

5.加大實踐課教學的改革力度。根據(jù)競賽要求,加強實踐課教學的改革,在實驗內(nèi)容的開設上分為三個層次:第一,基礎性實驗;第二,設計性實驗;第三,綜合設計研究性實驗?;A性實驗是基本電子器件的應用性實驗,使學生具備設計、調(diào)試和測量簡單電路的能力。設計性實驗的教學內(nèi)容為單元電路的設計及小系統(tǒng)設計。使學生初步了解新產(chǎn)品的設計和制作過程,培養(yǎng)學生的綜合應用能力以及利用現(xiàn)代化分析、測試手段的能力。綜合設計研究性實驗,其教學內(nèi)容包括信號的檢測、控制、傳輸與處理以及單片機等應用性較強的綜合設計研究性實驗。

二、目前存在的問題

競賽中學生暴露的問題充分暴露了傳統(tǒng)實踐教學模式的不足之處。

1.綜合知識能力欠缺。學生在比賽中,提出的設計方案水平低,對參考電路生搬硬套,不會采用先進的簡便電路。另外,綜合運用知識分析問題的能力不強。究其原因,主要是對基本知識、基本理論、基本技能掌握不牢固,平時閱讀的參考資料和課外書籍太少,基本技能訓練不夠。

2.查閱資料能力不強。參賽隊員選定題目后,不能盡快找到所需要的相關資料,多數(shù)學生是找教科書和教學參考書,這反映了我們實踐教學脫離了工程實際。

3.實驗調(diào)試技能不強。一些同學不會正確設計測試表格,不會分析實驗數(shù)據(jù)并解決問題。在焊接中,電路布局凌亂,電路調(diào)試與故障排除能力不強,反映了平時學習期間,實驗課內(nèi)容驗證性多而設計性少,更談不上綜合性實踐,所以學生的設計能力和綜合能力未能得到有效提高。

4.設計報告質(zhì)量不高。許多參賽學生設計報告格式存在許多不足,設計方案論述不夠嚴謹,電路設計缺少理論分析。說明我們的實驗教學忽略了實驗報告這一重要環(huán)節(jié)。

5.新器件、新技術應用能力較差。有一些競賽題若能采用新技術、新器件,不僅電路簡單,而且省工、省時,性能指標也優(yōu)于一般電路。參賽學生這方面的知識和能力與全國大學生電子設計競賽的要求尚有一定的差距。原因是目前課程缺少這方面的內(nèi)容。

針對以上存在的這些問題,要從根本上解決,我們認為要對學生進行系統(tǒng)的電子技術設計訓練,必須建立一個完善的大學生電子設計競賽教學體系,學生通過該體系自主學習、老師輔導,最后參加電子設計競賽,從而較全面地掌握電子設計技術,并在某領域有所特長,成為競爭力強的電子技術專業(yè)人才。

三、建立電子設計競賽培訓體系

我們建立的培訓體系從宣傳報名、中間教學環(huán)節(jié),一直到最后參賽。

1.加強宣傳,吸引優(yōu)秀學生參與電子設計競賽。我校工程訓練中心承擔了全校的電子實習教學任務,我們在每學年第一學期開展電子設計競賽的培訓報名工作。通過PPT介紹和視頻展示,在學生中間宣傳和普及電子競賽的知識;并邀請我校曾在電子設計競賽中獲獎的學生,介紹自身參與電子設計競賽的成長經(jīng)歷及對未來發(fā)展的益處。報名采用學生自主報名和教師推薦相結合,通過初審、面試等一系列環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀學生參加電子設計競賽培訓。

2.電子基礎訓練。學生報名、選拔工作完成后,于當年10月份左右開始為期一學期的基礎培訓。培訓時間為12周,培訓內(nèi)容以8051單片機為主,輔以簡單模擬電路。選擇以單片機為主的培訓,是因為單片機入門較模擬電路容易,學生往往有成就感,不至于中途退出。8051單片機培訓包括I/O口、鍵盤、顯示、中斷、定時和AD轉換等編程,有教師講解、單片機教學視頻等,每位培訓同學配發(fā)一塊單片機開發(fā)板,從而創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。簡單模擬電路包括運算放大、有源濾波、比較電路和NE555信號發(fā)生等常規(guī)電路的制作訓練?;A電子技術培訓最后是制作一個綜合項目,結合前面學習的內(nèi)容,制作一個簡單綜合項目“紅外測距儀”,作為對學生一學期來學習的考核。

3.綜合項目化訓練。完成了以上基礎訓練,在每學年第二學期(3月份)開始項目化訓練。完成3個綜合項目的制作,我們通過自定題目或選擇歷年國賽,內(nèi)容、技術指標可適當降低。為了提高教學質(zhì)量,每個項目都對學生考核,并有以下教學流程:布置任務、教師講解、過程指導、作品驗收、學生交流和教師點評等,這些過程保證了教學質(zhì)量。對制作不認真、完成不好的學生警告乃至最后淘汰。

4.暑期集訓。暑期集訓是提高學生參賽水平的關鍵。主要做歷年國賽和省賽真題,每周完成1題,教學流程齊全:布置任務、教師講解、過程指導、作品驗收、學生交流和教師點評等,要求學生按題目的要求和技術指標嚴格、認真制作,鼓勵學生采用新技術、新器件,以降低電路復雜度、提高電路指標。在臨近比賽時,我們安排學生一次模擬比賽,按比賽要求4天時間完成,完成后統(tǒng)一驗收、評獎,由于我校承辦過浙江省大學生電子設計競賽,這個模擬比賽環(huán)節(jié),學生能感受比賽的真實狀況,從中受益匪淺。

5.競賽指導和服務工作。競賽期間,每組學生都有1~2名指導教師負責指導和把關,包括幫助學生申題、方案分析、過程指導、指標檢查等,并在學校的大力支持下,安排相關人員,做好各種競賽服務工作,例如水電、網(wǎng)絡等,競賽期間的飲食安排得當,由學校食堂一日三餐和夜點心送到比賽地點,減少學生負擔。競賽期間元件采購和管理,賽前盡量采購齊全的元件,競賽期間安排專人和專車采購,做到學生上午提出采購需求,下午能拿到元件。競賽個別題目會用到一些機械組件,做到學生上午提出需求,下午或第2天上午能加工好所需的組件。

6.其他。為了保證競賽教學的順利進行,還需加強了實驗室建設工作,增添先進儀器,例如數(shù)字示波器、程控電源、DDS信號發(fā)生器等。建立了競賽元件庫,各種常用、專用元件齊全,分門別類安放在柜子和元件和中,做到種類齊全,能滿足競賽各種題型的需求。建立了機械加工室和電路板加工室學生在訓練和競賽期間,可完成簡單機械加工,例如鉆孔、切割等;可完成電路板的制作,例如轉印、腐蝕等。

四、結論

通過以上對競賽的問題分析,并建立競賽的培訓體系,我校學生參賽成績得到了極大提高,在2012年我省的電子設計競賽中,獲得6個一等獎,成績位列全省第一;在2013年全國大學生電子設計競賽中,首次取得全國一等獎,在我省也位居前3位,這也是對我們工作的極大鼓勵。今后我們打算繼續(xù)完善競賽的培訓,力爭在今后的比賽中,取得更好的成績。

參考文獻:

電競培訓范文第5篇

關鍵詞:電力企業(yè) 員工培訓 途徑

員工培訓主要是指組織為了滿足企業(yè)發(fā)展的人才需求,對組織內(nèi)部的員工進行有計劃、有目的的培養(yǎng)和訓練活動,其目的就是讓員工掌握新知識、新技能,提高員工對企業(yè)的認同感和向心力,提高員工的工作能力和水平。隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,員工培訓已經(jīng)成為經(jīng)營管理的重要組成部分,是推動企業(yè)走向規(guī)范化、標準化的發(fā)展之路,增強企業(yè)自身應變能力的重要措施,也是實現(xiàn)電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標的關鍵。

1.電力企業(yè)員工培訓的重要意義

隨著電力市場化改革的逐步深入,為了適應快速發(fā)展的市場經(jīng)濟,企業(yè)在人員、管理等方面也在快速的變化,這就要求員工要適應企業(yè)經(jīng)營及人員管理的變化。而電力企業(yè)員工培訓是適應這種變化的一種有效的措施,也是電力企業(yè)在激烈的市場競爭能夠站穩(wěn)腳跟并取得長足發(fā)展的關鍵。隨著經(jīng)營管理的發(fā)展和老職工的離退,電力企業(yè)必然要招聘一些新員工,這些新員工剛入職并不能適應工作要求,而且對企業(yè)的各項管理規(guī)定、制度、技能要求知道的是少之又少,如果對這些新入職的員工能夠開展一次集中培訓活動,不但能夠幫助他們盡快適應崗位工作的基本要求,更能夠讓他們了解企業(yè)文化和發(fā)展氛圍,加深對企業(yè)的認識,讓他們能夠與企業(yè)之間產(chǎn)生一種互動的聯(lián)系,幫助他們能夠在最短時間內(nèi)上崗。為此,每隔一段時間就需要對職工進行一次培訓,不斷更新職工的知識、觀念和技能,以適應企業(yè)的發(fā)展要求,更好的為企業(yè)服務。從這一方面來講,電力企業(yè)員工培訓無疑是企業(yè)發(fā)展的一項基礎,也是推動電力企業(yè)發(fā)展的一項重要措施。

2.電力企業(yè)員工培訓的途徑

電力企業(yè)要想做好員工培訓工作,必須找到適合電力企業(yè)培訓的途徑,在這一方面需要注意以下幾點:

2.1選擇適合電力企業(yè)員工培訓的方法

在電力企業(yè)員工培訓當中,應該根據(jù)不同的培訓目的、對象選擇不同的培訓方法,不能只采用一種方法,那樣會直接影響到培訓的效果。比如說對于知識與思想培訓,可以采用講授式培訓方法,也就是以授課的形式將員工在工作中用到的一些知識點、企業(yè)文化理念等灌輸給職工,讓職工能夠掌握崗位工作的基本知識,樹立對企業(yè)的認同感。對于職工實操技能的培訓,應該采取演示性培訓方法,也就是在培訓工作中,針對實際工作中可能出現(xiàn)的問題,培訓教師將全部受訓人員召集起來,在工作現(xiàn)場實地演示解決工作中常見問題的一些方法,并傳授給員工讓他們能夠在實際工作中掌握這些方法。除此之外,還有很多培訓方法適合電力企業(yè)的員工培訓,比如說競賽評比、仿真模擬、網(wǎng)上培訓,情景教學法、案例教學法等,對于這些培訓方法,培訓教師必須系統(tǒng)的掌握,并能熟練的運用到培訓實踐當中,根據(jù)培訓的需求和目標選擇最合適的培訓方法,以提高員工培訓的實效性。

2.2轉變培訓思想完善培訓制度

要想提高員工培訓的成效性,電力企業(yè)應該轉變計劃經(jīng)濟時代的認識管理觀念和思想,增強員工培訓重要性的認識,重視員工培訓工作。通過培訓制度的建立,向員工施加一定的學習壓力,讓員工從“要我學”向“我要學”轉變,同時在員工內(nèi)部要統(tǒng)一他們的培訓意識和思想,能夠自覺重視和接受培訓。為了保證培訓活動的正常進行,電力企業(yè)應該加強培訓工作的投入力度,以量入為出為原則將企業(yè)利潤按照適當?shù)谋壤D化為企業(yè)的員工培訓費用使用,保證各項培訓活動的順利開展,激發(fā)出員工的學習興趣與熱情。為了保證培訓的時效性,電力企業(yè)應該將培訓工作納入到企業(yè)的管理體系當中,不斷完善員工培訓的各項制度,明確要求所有新入職的員工只有經(jīng)過培訓并考核合格之后方能上崗,在崗員工通過培訓必須掌握本職崗位的主要業(yè)務技能,以達到崗位工作的要求。

3.構建完善的培訓評估體系

一個完整的評估體系包括培訓前評估、培訓中評估和培訓后評估,電力企業(yè)要想建立起完善的培訓評估體系,必須從這三個方面下足功夫,對培訓項目實施的過程、培訓組織及培訓的效果進行全面的評價。為了保證培訓評估的作用,電力企業(yè)不能在評估的過程中走馬觀花,否則會讓員工錯誤的感覺培訓工作毫無重要性可言的錯覺,而是采取嚴格的培訓評價制度,認真組織評價活動,對員工的培訓內(nèi)容的掌握情況、培訓人員的工作實施情況進行全面的審核與評價,并將評價的結果與參加培訓人員的績效考核掛鉤,只有這樣才能起到監(jiān)督、督促的作用。同時,企業(yè)可以根據(jù)員工在培訓過程中的表現(xiàn),給予他們適當?shù)膽土P或獎勵,對于表現(xiàn)突出、成績突出的給予物質(zhì)和精神方面的獎勵,對于培訓中態(tài)度不好、成績較差的給予一定的批評和懲罰,只有這樣才能激勵員工積極參加各類培訓活動,不斷提高自己的工作能力和水平。

總之,隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展,員工培訓已經(jīng)成為經(jīng)營管理的重要組成部分,是推動企業(yè)走向規(guī)范化、標準化的發(fā)展之路,增強企業(yè)自身應變能力的重要措施,電力企業(yè)應該充分重視員工培訓工作,不斷探索新的培訓形式和內(nèi)容,找到適合企業(yè)自身發(fā)展需要的培訓途徑,只有這樣才能發(fā)揮員工培訓在企業(yè)發(fā)展過程中的作用。

參考文獻:

[1]鄭錦珍.電力企業(yè)員工培訓創(chuàng)新[J].中國電力企業(yè)管理,2011,(20).

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