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傳媒公司啟動(dòng)策劃書(shū)

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傳媒公司啟動(dòng)策劃書(shū)

傳媒公司啟動(dòng)策劃書(shū)范文第1篇

企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同,則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在策劃編制上也可有詳略取舍。

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸,在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新思路、新趨勢(shì)中出現(xiàn)了策劃營(yíng)銷(xiāo)。它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上的一門(mén)更高層次的藝術(shù),其實(shí)際操作性更強(qiáng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,好的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器。策劃書(shū)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的反映。在此談一談農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制的問(wèn)題。如何撰寫(xiě)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)呢?

一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制的原則。

為了提高農(nóng)產(chǎn)品策劃書(shū)撰寫(xiě)的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;

(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū)。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤(pán)托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策。

(二)、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn),抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

(三)、可操作原則。編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜、顯效低。

(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。

二、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的基本內(nèi)容。

策劃書(shū)按道理沒(méi)有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)一般規(guī)律來(lái)看,其中有些要素是共同的。

因此,我們可以共同探討農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面>策劃書(shū)的封面可提供以下信息:①策劃書(shū)的名稱(chēng);②被策劃的客戶(hù);③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng);④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃具有一定時(shí)間性,不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同,營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行效果也不一樣。

策劃書(shū)的正文部分主要包括:

(一)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

要對(duì)本農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:

>企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套農(nóng)產(chǎn)品行銷(xiāo)計(jì)劃。

>企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案。

>企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷(xiāo)策略。

>企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷(xiāo)計(jì)劃。

>市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

>企業(yè)在總的營(yíng)銷(xiāo)方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。

如:首先強(qiáng)調(diào)“農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”,然后說(shuō)明農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

(二)、分析當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)的?!爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

③消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

(三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

>企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

>農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

>農(nóng)產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。

>農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

>銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。

>促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

>服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿(mǎn)。

>售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(四)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷(xiāo)售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,

消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶(hù);渠道銷(xiāo)售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者商。(五)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)

1、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

>以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

>以農(nóng)產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

>建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

2、農(nóng)產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。

1)農(nóng)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)農(nóng)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)農(nóng)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

5)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

>拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

>給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

>以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷(xiāo)售渠道。農(nóng)產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

(六)、農(nóng)產(chǎn)品策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

(七)、銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)與效益分析

該部分對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1-5年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)、利潤(rùn)與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報(bào)率等。

傳媒公司啟動(dòng)策劃書(shū)范文第2篇

一、概述

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

三、目標(biāo)

四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

五、4P組合戰(zhàn)略

六、行動(dòng)計(jì)劃

正文

策劃書(shū)的正文部分主要包括:

一)策劃目的

企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。

二)分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:

1)產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

2)市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

3)消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:①以同類(lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

營(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿(mǎn)。

售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

五)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)

1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨:一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。

以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征商廣告。③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

六)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

七)方案調(diào)整

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)(一)

一、保密要求:

(要強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是機(jī)密文件,不允許采用任何技術(shù)方法復(fù)制,除非事先得到作者的同意)

二、企業(yè)基本信息和管理概況:

(營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)是用來(lái)指導(dǎo)將來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作的,也是制訂決策的基本文件。因此,首先要列出所有的關(guān)鍵事項(xiàng),當(dāng)然在后面還將進(jìn)行更深入的分析論證)

1、企業(yè):(一些基本信息,如經(jīng)營(yíng)范圍(員工人數(shù)、銷(xiāo)售量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī))、地理位置、歷史、聲譽(yù)和將來(lái)的計(jì)劃)

2、重要職員:(企業(yè)有哪些重要的職員,他們?cè)谀男┓矫嬗羞^(guò)成就,將來(lái)的作用又是什么)

3、產(chǎn)品或服務(wù):(介紹公司最重要的產(chǎn)品或服務(wù))

4、市場(chǎng)和市場(chǎng)戰(zhàn)略:(簡(jiǎn)單描述公司所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng),列出在過(guò)去和當(dāng)前的市場(chǎng)細(xì)分群體和企業(yè)的市場(chǎng)地位)

5、財(cái)務(wù):(列出財(cái)務(wù)報(bào)表:預(yù)測(cè)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量)

三、企業(yè):

(介紹關(guān)于企業(yè)的更詳細(xì)信息,諸如企業(yè)的成立和發(fā)展過(guò)程,它的現(xiàn)狀和前景如何,有何優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅(SWOT))

傳媒公司啟動(dòng)策劃書(shū)范文第3篇

公益活動(dòng)幾乎都是由單位,學(xué)校等各個(gè)場(chǎng)所組織的,義務(wù)植樹(shù),義務(wù)大掃除,愛(ài)心滿(mǎn)世界志愿者,獻(xiàn)血,捐款/捐物、愛(ài)心助學(xué)(王安遲)、關(guān)愛(ài)失獨(dú)(狐視眈眈)是很常見(jiàn)的公益活動(dòng)。今天小編在這給大家整理了一些公益宣傳的優(yōu)秀活動(dòng)方案書(shū),我們一起來(lái)看看吧!

 

 

公益宣傳的優(yōu)秀活動(dòng)方案書(shū)一

一、活動(dòng)背景

深秋已至,天氣轉(zhuǎn)涼,最近學(xué)校里感冒的人多了起來(lái),而且全國(guó)的流感形式也很?chē)?yán)峻,通過(guò)免費(fèi)派發(fā)口罩活動(dòng)希望能促使大家增強(qiáng)預(yù)防流感意識(shí),注意自身清潔衛(wèi)生,同時(shí),向在校師生送上一份溫暖,從而使自己能免于流感的侵襲。

二、活動(dòng)的目的及意義

近段時(shí)間,大家都在網(wǎng)上或者新聞媒體上得知流感的嚴(yán)峻形勢(shì),所以想通過(guò)這次獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),希望能使在校師生免于甲流,也可使大家初步掌握防治流感的基本知識(shí),還可以在將來(lái)的生活中,使自己更健康,懂得如何生活并珍惜健康。

三、活動(dòng)宗旨和要求:

本活動(dòng)與醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位合作,以推動(dòng)我會(huì)成員開(kāi)展公益實(shí)踐,弘揚(yáng)公益精神、宣傳社會(huì)公德、倡導(dǎo)公益文化、開(kāi)展公益實(shí)踐、塑造公益形象為宗旨,開(kāi)展公益活動(dòng),同時(shí)在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大的醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位以及我會(huì)在學(xué)校的影響力。在公益活動(dòng)中,大學(xué)生能與公益文化相結(jié)合,突出實(shí)效性、人文性、公德性,通過(guò)傳播公益文化,營(yíng)造科學(xué)、高雅的道德氛圍,使大學(xué)生接受更多的新事物,傳播愛(ài)心提高自身修養(yǎng)。

四、活動(dòng)時(shí)間:

五、活動(dòng)組織安排

本次活動(dòng)由就業(yè)協(xié)會(huì)主辦,對(duì)于本次活動(dòng)的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立活動(dòng)組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排并遵循贊助商的安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)度。

六、宣傳計(jì)劃

冠名權(quán):___醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位

宣傳單:宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單。(該項(xiàng)目可獨(dú)立,可由商家獨(dú)自提供)

海報(bào)宣傳:海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可以印上商家各自的標(biāo)志。(商家自行設(shè)計(jì)也可以)

展板宣傳:展板上可貼部分贊助商自身的宣傳海報(bào)1~2張。

宣傳欄宣傳:贊助商的宣傳和海報(bào)在我校宣傳欄擁有該活動(dòng)的冠名權(quán)。

橫幅宣傳:在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、飯?zhí)每蓱覓熨澲堂Q(chēng)的橫幅。

獎(jiǎng)品宣傳:獎(jiǎng)品由贊助商贊助、提供或可印有該公司的圖案。

產(chǎn)品宣傳:公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的指定用品,也可以利用部分時(shí)間給贊助商宣傳自己產(chǎn)品。

七、活動(dòng)步驟:

1、經(jīng)院團(tuán)委審核批準(zhǔn),并尋找醫(yī)藥贊助商制定工作安排。

2、由會(huì)議的結(jié)果分配各項(xiàng)任務(wù):由宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)、展板等來(lái)宣傳各項(xiàng)活動(dòng)。

3、組織一個(gè)流動(dòng)小組,在活動(dòng)當(dāng)天在校園里做宣傳活動(dòng)和派發(fā)口罩工作,邊宣傳,邊讓同學(xué)積極參加此項(xiàng)活動(dòng)。

八、擴(kuò)張項(xiàng)目:

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)口罩這活動(dòng),贊助商醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位,還可以在此進(jìn)行醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售,尤其是對(duì)預(yù)防流感藥物和藥品進(jìn)行銷(xiāo)售,并派發(fā)本店宣傳單張,從而增強(qiáng)本醫(yī)藥藥品企事業(yè)單位在學(xué)校的影響力。

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):

1、獨(dú)立包裝型醫(yī)藥口罩1000個(gè)以上(由贊助商提供)

2、宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅1~2條(由贊助商提供)

3、宣傳板報(bào)設(shè)計(jì)及費(fèi)用(我會(huì)承包)

4、相關(guān)其余經(jīng)費(fèi)(詳談)

提示:按照策劃書(shū)大意跟贊助商進(jìn)行推銷(xiāo),多提及他的好處和這樣做在學(xué)校所形成的影響力,其中策劃書(shū)第六點(diǎn)的宣傳計(jì)劃,可由贊助商自行選擇2~3中進(jìn)行宣傳,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由贊助商全部承包,并看看贊助商態(tài)度,適當(dāng)拉取一點(diǎn)其余活動(dòng)計(jì)費(fèi)或本會(huì)贊助費(fèi)。

公益宣傳的優(yōu)秀活動(dòng)方案書(shū)二

一、活動(dòng)背景:

父母給了我們生命,把我們帶到這個(gè)五彩繽紛的世界,全身心的愛(ài)著我們,教會(huì)我們做人做事,在我們最需要幫助的時(shí)候給予我們的支持和溫暖,步入老年之后,年邁體弱,孤獨(dú)多病,甚至生活不能自理的他們,應(yīng)得到我們及社會(huì)的關(guān)愛(ài)和幫助,身為志愿者的我們,在志愿者活動(dòng)月到來(lái)之際,關(guān)愛(ài)老年朋友,更是義不容辭的。

二、活動(dòng)目的:

為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,讓他們感受

到青少年的朝氣和社會(huì)的溫暖。增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓志愿者們更加了解社會(huì),關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài),學(xué)會(huì)感恩。喚起社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)愛(ài)意識(shí),保護(hù)老年人的合法權(quán)益。

三、活動(dòng)時(shí)間:

20__年_月_日

四、活動(dòng)地點(diǎn):

幸福家園敬老院

五、活動(dòng)主題:

關(guān)愛(ài)老人,傳遞愛(ài)心

六、活動(dòng)主辦方:

信息學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)

七、活動(dòng)目標(biāo)群體:

敬老院中的年邁老人

八、活動(dòng)流程:

1、首先提前聯(lián)系好敬老院,取得對(duì)方負(fù)責(zé)人員的信任、工作上的支持和相互配合,以便于定期開(kāi)展活動(dòng)。

2、一部分男生在活動(dòng)當(dāng)天先在敬老院懸掛信息學(xué)院條幅和青年志愿者服務(wù)隊(duì)旗幟,對(duì)我們信息學(xué)院青年志愿者進(jìn)行宣傳。

3、活動(dòng)當(dāng)天在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好活動(dòng)所需物品。包括一些老年人喜歡的京劇、適合老年人的生活笑話,以及關(guān)于的故事。

4、活動(dòng)當(dāng)天會(huì)下棋的人,與老人們下棋解悶,或者陪老人打牌。

5、一部分男生對(duì)老年公寓進(jìn)行打掃,一部分女生對(duì)老人居住的房間進(jìn)行整理。

6、其余男生女生都去老人聊天回憶他們美好的事,或者討論他們感興趣的話題。

7、活動(dòng)最后參與與老人聊天的同學(xué)向老人告別,并一起合影留念。

九、活動(dòng)預(yù)算:

信息學(xué)院條幅1條

志愿者活動(dòng)旗1張

志愿者服裝若干

工作證若干

相機(jī)1個(gè)

十、活動(dòng)注意事項(xiàng):

1、每一項(xiàng)活動(dòng)都分別安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,保證活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,和志愿者的安全問(wèn)題。

2、與老人聊天要注意一些情緒化的話題,不要破壞老人的情緒,另外我們要主動(dòng)開(kāi)話題,避免冷場(chǎng)。

3、參與活動(dòng)的每一個(gè)人一定要按時(shí)到指定地點(diǎn),有特殊情況向本隊(duì)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

4、一旦出現(xiàn)問(wèn)題,必須視情況而行,迅速通知保衛(wèi)處工作人員,切不可無(wú)理智的自行處理。

5、對(duì)年紀(jì)大的和耳朵有問(wèn)題的,還有身體有問(wèn)題的,要更加細(xì)心,更加有耐心。

公益宣傳的優(yōu)秀活動(dòng)方案書(shū)三

一、活動(dòng)背景

為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,__年愛(ài)心助學(xué)會(huì)第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍,弘揚(yáng)慈善文化,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛(ài)心,本次晚會(huì)是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的義演將在__廣場(chǎng)舉辦。

二、活動(dòng)目的、意義

開(kāi)展以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng),是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體,我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻(xiàn)出一份愛(ài),這世界將變的更美好!

以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生,通過(guò)義演活動(dòng)喚起全社會(huì)對(duì)慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:_____

支持單位:_____、_____

合會(huì)援助單位:

協(xié)辦單位:

一、活動(dòng)背景

為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,__年愛(ài)心助學(xué)會(huì)第一屆慈善義演是進(jìn)一步營(yíng)造全民慈善的良好氛圍,弘揚(yáng)慈善文化,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)愛(ài)心,本次晚會(huì)是慈善與本土文化的完美結(jié)合,以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的義演將在__廣場(chǎng)舉辦。

二、活動(dòng)目的、意義

開(kāi)展以“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”為主題的慈善義演活動(dòng),是為了引導(dǎo)更多的市民關(guān)注焦作貧困學(xué)生,關(guān)注我們身邊的弱勢(shì)群體,我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻(xiàn)出一份愛(ài),這世界將變的更美好!

以義演方式倡導(dǎo)市民關(guān)注我們身邊的貧困學(xué)生,通過(guò)義演活動(dòng)喚起全社會(huì)對(duì)慈善事業(yè)理解、尊重、關(guān)心與幫助,擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力。倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的義工精神。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位:_____

支持單位:_____、_____

合會(huì)援助單位:

協(xié)辦單位:

承辦單位:

活動(dòng)名稱(chēng):“愛(ài)心傳遞,真情助學(xué)”大型慈善義演

活動(dòng)時(shí)間:20__年_月_日(周六)

活動(dòng)地點(diǎn):__廣場(chǎng)

宣傳媒體:_________________

四、贊助公司方面

(一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。

(二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)

(三)在義演中,請(qǐng)贊助公司上臺(tái)舉捐助牌。

(四)在演出場(chǎng)地周邊布置展板,對(duì)熱心企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行答謝。

五、安全預(yù)案

為確?;顒?dòng)期間的安全,使本次活動(dòng)順利、圓滿(mǎn)地進(jìn)行,特?cái)M定安全保衛(wèi)工作方案如下

(一)指導(dǎo)思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責(zé),確保晚會(huì)萬(wàn)無(wú)一失,使慈善義演安全順利進(jìn)行。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo):為加強(qiáng)本次活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),__同志負(fù)責(zé),成立后勤保障應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動(dòng)的安全保衛(wèi)后勤工作。

八、募集資金使用計(jì)劃

助學(xué)計(jì)劃:所募得的款項(xiàng)一部分用捐助貧困大學(xué)新生(5000元/人/學(xué)年)

附:義演演出方案

晚會(huì)負(fù)責(zé)人:___:組員:____________

節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。

外聯(lián)組:___:、______

負(fù)責(zé)聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當(dāng)天廣場(chǎng)的義賣(mài)商家的尋找及義賣(mài)活動(dòng)策劃接待組:___:___:

負(fù)責(zé)各個(gè)相關(guān)組織人員的接待和關(guān)系的協(xié)調(diào)、場(chǎng)地的聯(lián)系

宣傳組:___:___

負(fù)責(zé)宣傳品的設(shè)計(jì),定稿___

負(fù)責(zé)演出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備{燈光、音響、舞臺(tái)等的設(shè)計(jì)維護(hù)

晚會(huì)總協(xié)調(diào):___:

1、向社會(huì)征集內(nèi)容健康向上節(jié)目,望熱心朋友積極參加并提供支持!

具體聯(lián)系:晚會(huì)負(fù)責(zé)人:___:組員:_________

節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。

2、活動(dòng)當(dāng)天將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義賣(mài);

具體情況請(qǐng)聯(lián)系:___

企業(yè)捐助請(qǐng)聯(lián)系外聯(lián)組:___

公益宣傳的優(yōu)秀活動(dòng)方案書(shū)四

為扎實(shí)有效的推進(jìn)我校學(xué)生的思想道德教育,促進(jìn)全體學(xué)生文明素養(yǎng)的提高,特制定我校“三月學(xué)雷鋒,文明禮貌我行動(dòng)”活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目的:

雷鋒精神體現(xiàn)了偉大的中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),反映了每個(gè)新時(shí)代社會(huì)公民的精神面貌。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)雷鋒精神,大力開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng),賦予雷鋒精神的時(shí)代意義,對(duì)全面提高學(xué)生素質(zhì)是非常必要的。

二、活動(dòng)措施:

1、從思想上提高對(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

2、從行動(dòng)上豐富學(xué)雷鋒活動(dòng)的內(nèi)涵。

3、從方式上改進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)的方法,將學(xué)雷鋒活動(dòng)結(jié)合到學(xué)生的校園社區(qū)生活實(shí)踐中來(lái),賦予雷鋒精神時(shí)代意義。

三、具體活動(dòng)安排

1、第三周周一進(jìn)行“學(xué)雷鋒月活動(dòng)”啟動(dòng)儀式。(德育處負(fù)責(zé))

2、各班出好一期以“學(xué)雷鋒”為主題的班級(jí)板報(bào)。(班主任負(fù)責(zé))

3、開(kāi)展一次“重溫雷鋒精神,爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生”主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)(各班第三周周一的班隊(duì)會(huì)時(shí)間進(jìn)行,班主任負(fù)責(zé))

內(nèi)容推薦:

(1)雷鋒精神大討論:現(xiàn)在的小學(xué)生如何學(xué)生雷鋒?

(2)觀看電影《雷鋒》,唱雷鋒歌曲。學(xué)唱關(guān)于雷鋒的歌曲:《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》、《我們要做雷鋒式的好少年》,在歌聲中體會(huì)雷鋒精神的存在,感受學(xué)習(xí)雷鋒的意義和價(jià)值,力爭(zhēng)在學(xué)生群體中形成唱雷鋒歌曲,不忘使命、努力學(xué)習(xí)、積極向上的良好氛圍;

(3)講雷鋒故事。雷鋒生前留下了無(wú)數(shù)助人為樂(lè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的故事,布置學(xué)生收集關(guān)于雷鋒的小故事,并在班級(jí)內(nèi)開(kāi)展講故事活動(dòng),讓學(xué)生在故事中領(lǐng)會(huì)學(xué)雷鋒的真諦;(4)雷鋒精神大討論:現(xiàn)在的小學(xué)生如何學(xué)生雷鋒?(5)背雷鋒名言。通過(guò)班主任老師在網(wǎng)絡(luò)上,學(xué)生在書(shū)上、電視上、報(bào)紙上收集雷鋒生前留下的名言,了解雷鋒的精神,并每人至少背誦一句。

4、與社區(qū)聯(lián)合組織一次“小小雷鋒進(jìn)社區(qū)”的公益演出活動(dòng)。(德育處負(fù)責(zé))

5、配合團(tuán)省委開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)。(德育處負(fù)責(zé))

6、號(hào)召全校師生開(kāi)展以綠化、環(huán)保為題的志愿者活動(dòng)(第4周班隊(duì)會(huì)進(jìn)行,班主任負(fù)責(zé)):

(1)愛(ài)護(hù)環(huán)境,不亂拋亂丟(踐行“垃圾不落地”);

(2)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不踩踏草坪;

(3)節(jié)約資源,愛(ài)惜糧食,節(jié)約水電;

(4)積極參加綠化環(huán)保活動(dòng)(與312植樹(shù)節(jié)結(jié)合)。

(5)開(kāi)展一次“愛(ài)校園齊行動(dòng)”校園大掃除。

公益宣傳的優(yōu)秀活動(dòng)方案書(shū)五

一.背景

__有限公司主營(yíng)“怡清”牌系類(lèi)包裝水??偛课挥赺_高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),并擁有深圳、廣州、成都三個(gè)生產(chǎn)基地和若干個(gè)加工基地,總投資32000萬(wàn),該企業(yè)加大投資,具備了強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力,能實(shí)時(shí)跟蹤出廠的沒(méi)一桶水,杜絕假水,讓消費(fèi)者喝的放心,同時(shí),桶裝水專(zhuān)賣(mài)店強(qiáng)大的服務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng),全市統(tǒng)一的客服中心,與各專(zhuān)賣(mài)店電腦聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交換,極大提高了配送和服務(wù)效率和質(zhì)量,為用戶(hù)不斷創(chuàng)造價(jià)值,提升生活品質(zhì)。

為了樹(shù)立企業(yè)良好形象,呼吁人們保護(hù)水資源,企業(yè)策劃一次大型公益活動(dòng),活動(dòng)以“假如沒(méi)有水,生活將會(huì)怎樣”為主題。

二.目的

此次活動(dòng)公司為提升企業(yè)形象,知名度與美譽(yù)度,尋求自身發(fā)展,加大產(chǎn)品的宣傳力度,向市民宣傳環(huán)保知識(shí),引起社會(huì)的關(guān)注和支持,正是在這一特定的背景下,公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動(dòng)。

三.活動(dòng)主題

假如沒(méi)有水,生活將會(huì)怎樣

四.活動(dòng)目標(biāo)

為了樹(shù)立企業(yè)良好形象,延伸品牌力量,提高企業(yè)公信力,企業(yè)策劃一次大型公益活動(dòng),呼吁人們保護(hù)水資源。

五.活動(dòng)對(duì)象

廣大群眾

六.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

9月12開(kāi)始,由深圳食品飲料有限公司倡導(dǎo)發(fā)起,株洲市各企事業(yè)單位的支持,專(zhuān)門(mén)為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費(fèi)捐獻(xiàn)飲用水的大型公益活動(dòng),主辦方捐款20于萬(wàn)元,政府、慈善那機(jī)構(gòu)聯(lián)手,加上強(qiáng)大的媒體號(hào)召力度,鼓勵(lì)各企事業(yè)單位大力捐贈(zèng)。

10月12號(hào)上午以“假如沒(méi)有水,生活將會(huì)怎樣”為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動(dòng)在株洲炎帝廣場(chǎng)舉行,同時(shí)以募捐的形式像市民募集捐款,該宣傳活動(dòng)由深圳食品飲料有限公司承辦。

10月12號(hào)下午來(lái)自__大學(xué)的同學(xué)們也帶來(lái)了自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目,除了歌舞表演外,向廣大群眾展示了先進(jìn)的節(jié)水方法,并為節(jié)水技術(shù)的推廣提供了展示的平臺(tái)。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場(chǎng)演示吸引了眾多市民駐足觀看,該宣傳活動(dòng)由深圳食品飲料有限公司承辦。

七.活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)

(一)

首先,播放云南地區(qū)受旱視頻,然后有請(qǐng)市政委主任、深圳食品飲料有限公司總經(jīng)理代表說(shuō)話、舉行捐贈(zèng)儀式,邀請(qǐng)長(zhǎng)株潭地區(qū)個(gè)企事業(yè)單位代表,株洲日?qǐng)?bào)記者、瀟湘晨報(bào)記者、湖南經(jīng)視為媒介宣傳,呼吁各企事業(yè)單位踴躍捐款。

(二)

本次活動(dòng)主要是以橫幅簽名、海報(bào)宣傳、分發(fā)宣傳小冊(cè)子、贈(zèng)送氣球等形式展開(kāi),吸引了眾多市民的圍觀,同時(shí)展開(kāi)募捐的形式像市民募集善款,活動(dòng)中,大家為市民們踴躍捐款,并融洽地與市民們的進(jìn)行互動(dòng),使得節(jié)約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字,作出自己的承諾。

此次活動(dòng)旨在讓廣大同學(xué)及市民們了解到節(jié)水的重要性,樹(shù)立節(jié)約用水觀念和意識(shí),逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。活動(dòng)起到了很好的警示作用,同時(shí)也擴(kuò)大了公司的社會(huì)影響力,加強(qiáng)了與社會(huì)群體的溝通。

(三)

本次活動(dòng)以大學(xué)生青年團(tuán)體為主,歌舞方式吸引廣大群眾,同時(shí)演示生活節(jié)水小技巧,如何節(jié)水?如何循環(huán)利用水?等等。吸引市民駐足觀看。同時(shí)提倡市民節(jié)約用水,主辦方介紹,活動(dòng)將通過(guò)普及節(jié)水知識(shí)、推廣節(jié)水技術(shù)、宣傳節(jié)水典型等形式,多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續(xù)地在全社會(huì)倡導(dǎo)節(jié)約用水、科學(xué)用水。“向觀念要水,向機(jī)制要水,向科技要水”,以達(dá)到緩解人水矛盾,實(shí)現(xiàn)人水和諧,更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供水資源保障。

八.媒介宣傳

本次活動(dòng)得到了社會(huì)各界的廣泛參與支持,市人民政府的頂力支持,除了戶(hù)外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊(cè)宣傳,也借助政府的能力,電視臺(tái)、大眾傳媒的影響,各事業(yè)單位的積極配合,電視媒體的宣傳力度,對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)述,積極營(yíng)造社會(huì)效應(yīng),倡議全社會(huì)共同關(guān)注水資源,節(jié)約用水。

九.進(jìn)度安排

9月12日:預(yù)約政府機(jī)關(guān)人員、記者、電視臺(tái)、長(zhǎng)株潭各企事業(yè)單位代表

十.物料準(zhǔn)備

募捐箱、視頻、宣傳手冊(cè)、宣傳橫幅、筆、海報(bào)、氣球、桌椅、地毯、請(qǐng)?zhí)鹊?/p>

十一.費(fèi)用預(yù)算

十二.效果評(píng)估

傳媒公司啟動(dòng)策劃書(shū)范文第4篇

與國(guó)足相提并論

把“中國(guó)動(dòng)畫(huà)”跟罵聲一片的“中國(guó)足球”擱一塊兒的說(shuō)法,我最早是從張揚(yáng)那兒聽(tīng)來(lái)的。這位動(dòng)畫(huà)電影《年獸大作戰(zhàn)》的導(dǎo)演告訴我,在中國(guó)做動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演,面臨的最大困境是讓人相信“中國(guó)動(dòng)畫(huà)”這四個(gè)字是成立的?!拔液臀业耐芯褪且恢眻?jiān)持在做這件事的人,大家都是想證明中國(guó)動(dòng)畫(huà)是可以的。”張揚(yáng)說(shuō)。

他剛花五年時(shí)間完成這部處女作,《年獸大作戰(zhàn)》是寧浩轉(zhuǎn)型出品人后投資的第一部作品。2010年寧浩給當(dāng)時(shí)在騰訊市場(chǎng)部做影視美術(shù)指導(dǎo)的張揚(yáng)打了個(gè)電話,說(shuō)“哥們?cè)蹅兓貋?lái)一塊兒合計(jì)著干個(gè)事兒?jiǎn)h”。張揚(yáng)就回去了,不顧領(lǐng)導(dǎo)的挽留和騰訊的高薪。

2007、2008年那會(huì)兒,張揚(yáng)忽然對(duì)做動(dòng)畫(huà)感到特別絕望,他發(fā)現(xiàn)大家對(duì)做什么內(nèi)容,或者用什么樣的表達(dá)方式,都不太在意?!八麄円晃兜貫閿?shù)量目標(biāo)努力”,但這跟張揚(yáng)所追求的大相徑庭,于是他去了騰訊。

《黑貓警長(zhǎng)之翡翠之星》的導(dǎo)演于勝軍也有過(guò)類(lèi)似的困惑,他觀察到,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期,整個(gè)中國(guó)電影和中國(guó)動(dòng)畫(huà)都拼命地往前跑,無(wú)暇顧及是否有失體面?!按蠹也粫?huì)在乎你穿得是否得體,只要跑在前面就OK了?!?/p>

但張揚(yáng)還是選擇回去,因?yàn)樗O(shè)想了一個(gè)情景,三五年后如果他在影院里看到寧浩找別人去做的這個(gè)片子,那自己只能酸溜溜地跟朋友說(shuō)“你看當(dāng)年寧浩本來(lái)是叫我一塊兒做的”。“我一想到這個(gè),我覺(jué)得我受不了”,張揚(yáng)告訴我他怕后悔一輩子。他管之前在騰訊的經(jīng)歷叫“臥薪嘗膽”,說(shuō)穿了就是不死心。

動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演大概是電影圈里最?lèi)?ài)提“夢(mèng)想”這一字眼兒的一群人。張揚(yáng)說(shuō)每個(gè)學(xué)生進(jìn)動(dòng)畫(huà)學(xué)院的時(shí)候都會(huì)舉起自己的右手振臂高呼“我們要振興中國(guó)動(dòng)畫(huà)”。我知道這里面多少有夸張的成分,但至少我碰到的每個(gè)動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演的確都和我說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話。比如于勝軍,他說(shuō)當(dāng)時(shí)是為了“把二維動(dòng)畫(huà)做到一個(gè)讓別人認(rèn)可的高度”這個(gè)夢(mèng)想,做出的《我是狼》。“我把自己所有的積蓄都放在這個(gè)片子上,做了八年?!彼贿呎f(shuō)一邊帶我去看堆放在他辦公室對(duì)面房間的畫(huà)稿。

長(zhǎng)約4米的墻壁靠著一排五層的鐵架子,上面密密麻麻摞著牛皮紙文件袋,每個(gè)袋子里裝著一個(gè)鏡頭的手稿,加起來(lái)總共有將近八十萬(wàn)張?!斑@在中國(guó)的任何其他動(dòng)畫(huà)公司應(yīng)該看不到了,這(《我是狼》)是中國(guó)的最后一部純紙上動(dòng)畫(huà),這個(gè)時(shí)代沒(méi)有了?!庇趧佘娊榻B說(shuō),他有點(diǎn)像一個(gè)帶人參觀某處珍貴遺跡的導(dǎo)游。

他們可能也是最不服輸?shù)囊蝗喝?。皮克斯、?mèng)工廠、迪士尼,可參照的坐標(biāo)系就擺在那里,可好多動(dòng)畫(huà)人還是對(duì)我說(shuō)“我們不服好萊塢”?!豆麑毺毓ブ筇油觥返膶?dǎo)演王巍和音樂(lè)制作人隋曉峰就不服,隋曉峰直言:“不服,絕對(duì)不服,中國(guó)人怎么了,我們什么片都看過(guò),我們?cè)趺淳捅炔涣?,我們又不是傻子?!彼X(jué)得盡管我們技術(shù)條件不比好萊塢,但可以勤奮?!叭思颐绹?guó)人每天干8小時(shí),我們每天16小時(shí)好了。我和王巍都有這股勁,我們就不信這事就弄不了?!?/p>

隋曉峰這么說(shuō)的時(shí)候,我想起了大圣―2015年暑期檔橫空出世的大圣。他桀驁、滄桑,不屈服于現(xiàn)實(shí),不放棄夢(mèng)想。他個(gè)性里的某些地方似乎是其創(chuàng)造者田曉鵬及同伴們的縮影。

用8年磨出8億票房靠的是導(dǎo)演田曉鵬反復(fù)提及的“死磕”和“手撕”的精神。“為了實(shí)現(xiàn)最從容、充分的場(chǎng)面調(diào)度,全部宏大場(chǎng)面都要精細(xì)搭建,這樣才能給人物最真實(shí)生存空間和表演場(chǎng)地,同時(shí)每一場(chǎng)戲都要像實(shí)拍一樣,有完善精確的站位、走位圖,要考慮所有人物關(guān)系、運(yùn)動(dòng)關(guān)系,所有細(xì)節(jié)的合理性?!薄洞笫w來(lái)》的監(jiān)制金大勇統(tǒng)計(jì)過(guò),為了讓場(chǎng)景適應(yīng)鏡頭,他們制作了90多個(gè)場(chǎng)景,而這部動(dòng)畫(huà)片的總時(shí)長(zhǎng)還不到90分鐘。

易巧真心喜歡這群人,作為光線傳媒專(zhuān)攻動(dòng)畫(huà)的彩條屋影業(yè)總經(jīng)理,他長(zhǎng)時(shí)間和動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演們打交道,發(fā)現(xiàn)他們身上有一股“簡(jiǎn)單的熱情”?!澳銜?huì)發(fā)現(xiàn)干動(dòng)畫(huà)電影好像是挺苦的一件事,因?yàn)闆](méi)有捷徑。但是動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演真的很單純,因?yàn)樽鰟?dòng)畫(huà)跟做真人電影是不太一樣的,(后者)相對(duì)復(fù)雜,相對(duì)浮躁。”易巧說(shuō)。

另一個(gè)跟我用國(guó)足類(lèi)比中國(guó)動(dòng)畫(huà)的正是易巧,那會(huì)兒他正在談中國(guó)動(dòng)畫(huà)背負(fù)的包袱。“觀眾對(duì)它有偏見(jiàn),在大家印象中,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)就是難看,就是沒(méi)法看啊。所以我們要先把這頂帽子摘掉,讓大家重新認(rèn)識(shí)我們?!钡X(jué)得這未嘗就是壞事,“就像國(guó)足,你說(shuō)包袱重不重,你說(shuō)它被不被罵?被罵的同時(shí),你說(shuō)他受不受期待?同樣受期待。這屬于什么?屬于愛(ài)之深恨之切?!?/p>

活生生的例子就是《大圣歸來(lái)》,“當(dāng)你做得好的時(shí)候,市場(chǎng)會(huì)給你更加報(bào)復(fù)性的補(bǔ)償,因?yàn)槲以?jīng)瞧不起你,曾經(jīng)低估你,然后你做到了的時(shí)候,我覺(jué)得太棒了!這就屬于什么呢?我覺(jué)得一切被逆襲的東西都是被低估的。動(dòng)畫(huà)現(xiàn)在就是這樣。”易巧認(rèn)為我們正身處“特別有意思的時(shí)代”,他看好中國(guó)動(dòng)畫(huà)觸底反彈。

鴻溝

幾乎是在田曉鵬做《大圣歸來(lái)》的同時(shí),于勝軍開(kāi)始做《我是狼》。但兩者的命運(yùn)截然不同?!段沂抢恰穬H獲400萬(wàn)票房,失意于市場(chǎng)?,F(xiàn)實(shí)如同一盆涼水,就要澆滅于勝軍滿(mǎn)腔的熱忱。他感到失落,仿佛理想照不進(jìn)現(xiàn)實(shí)?!澳菚r(shí)候心情非常低谷吧,就像蟑螂一樣被上帝一下捏死了,給你1%的排片。你沒(méi)有申訴的機(jī)會(huì),說(shuō)請(qǐng)你看看吧,連個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)沒(méi)有?!庇趧佘娀貞?。

400萬(wàn)產(chǎn)出的背后是上千萬(wàn)的投入。那八十萬(wàn)張如今塵封在落灰的牛皮袋里的手稿是于勝軍搭上所有身家,帶著團(tuán)隊(duì)在天通苑月租三千的毛坯房里一張張畫(huà)出來(lái)的。個(gè)中滋味,讓他“一想就掉淚”。其間撐不下去的時(shí)候,他們只好外接加工制作的活兒,幫騰訊做了兩部《洛克王國(guó)》,再接著用賺來(lái)的錢(qián)炮制夢(mèng)想。

這也正是許多中國(guó)動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演前行的基本路徑,錢(qián)是卡住動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演們的第一道難關(guān)。在創(chuàng)作《大圣歸來(lái)》之前,田曉鵬和他的團(tuán)隊(duì)成員一直處在“接活”的狀態(tài),廣告、后期、電影代工等,只要和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的外包業(yè)務(wù),他們?nèi)鲞^(guò)。《大圣歸來(lái)》啟動(dòng)后,他們陸續(xù)停掉手中外包的活計(jì),但動(dòng)畫(huà)制作周期漫長(zhǎng),好萊塢標(biāo)配的時(shí)間是四年一部,因此先前賺到的錢(qián)很快被花光,只能再繼續(xù)找錢(qián)。反反復(fù)復(fù),上映期一拖再拖。

《魁拔》的制作公司青青樹(shù)成立于1992年,論資歷,它是最年長(zhǎng)的民營(yíng)動(dòng)畫(huà)公司,沒(méi)有之一。然而青青樹(shù)同樣是靠做動(dòng)畫(huà)代工起家的?!拔覀冏鲞^(guò)的項(xiàng)目太多了,你看過(guò)的好萊塢的動(dòng)畫(huà)大片,我們幾乎都有參與?!鼻嗲鄻?shù)的執(zhí)行CEO王琦說(shuō)。從1992年到2005年,青青樹(shù)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最好的動(dòng)畫(huà)代工者。直到2008年,青青樹(shù)才停下了所有的代工業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型開(kāi)始創(chuàng)作自己的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)電影《魁拔》系列。

不被資本青睞的行業(yè)通常也難以吸引人才。當(dāng)我問(wèn)起張揚(yáng)在做《年獸大作戰(zhàn)》的過(guò)程中是否感受到這個(gè)領(lǐng)域人才的流失時(shí),他的反應(yīng)比想象的稍激動(dòng)一些?!八皇怯腥笔?,是嚴(yán)重缺失!非常難,表現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)。”張揚(yáng)說(shuō)目前中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)存在一個(gè)特別奇怪的現(xiàn)象,就是金字塔尖跟塔底都有儲(chǔ)備,但是中間比較空白,斷層了。“今天誘惑變得非常多,你比如說(shuō)游戲行業(yè),比如電影特效行業(yè),其實(shí)都需要這樣的人才。我在這個(gè)動(dòng)畫(huà)行業(yè)堅(jiān)持得太苦,突然發(fā)現(xiàn)我去游戲公司馬上薪酬翻三倍,能享受很好的待遇,他馬上就會(huì)把動(dòng)畫(huà)夢(mèng)想擱一擱,我去那頭先解決生活問(wèn)題,先解決肚子問(wèn)題去了?!睆垞P(yáng)理解金字塔中段的人承受的壓力和內(nèi)心的煎熬,哪怕離頂峰只有一步之遙了,但邁出這一步可能需要跟之前的99步花費(fèi)同樣的時(shí)間和氣力。

《年獸大作戰(zhàn)》制作期間,張揚(yáng)想找?guī)讉€(gè)分鏡設(shè)計(jì)師,為此他面試了三四十人,然后發(fā)現(xiàn),能用的只有兩三個(gè)。來(lái)面試的人里,有大量游戲片頭分鏡畫(huà)師和廣告分鏡師,真正一直從事動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的“基本沒(méi)有”。這正好暴露了中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)最根本的問(wèn)題:沒(méi)有健全的工業(yè)體系,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的細(xì)分工種,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)飄忽。

好萊塢動(dòng)畫(huà)的分工可以細(xì)到何種程度?比如迪士尼?皮克斯出品的動(dòng)畫(huà)電影《勇敢傳說(shuō)》中,主角擁有一頭耀眼的紅色長(zhǎng)發(fā),所以他們就有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的“頭發(fā)總監(jiān)”,負(fù)責(zé)整部片子中主角頭發(fā)隨情節(jié)發(fā)展呈現(xiàn)的每一處細(xì)微變化。

即便是被業(yè)內(nèi)認(rèn)為已接近好萊塢水準(zhǔn)《大圣歸來(lái)》,其制作團(tuán)隊(duì)規(guī)模也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到如此細(xì)致的分工要求。按照田曉鵬的說(shuō)法,“這個(gè)片子高峰的時(shí)候參與的有200多人,但是真正能做到令我們滿(mǎn)意的動(dòng)畫(huà)的不超過(guò)4個(gè)”。核心團(tuán)隊(duì)除了田曉鵬和金大勇,還包括執(zhí)行導(dǎo)演、視效總監(jiān)、動(dòng)畫(huà)總監(jiān)、美術(shù)總監(jiān)、模型總監(jiān)……這些總監(jiān)們常常需要發(fā)揮能者多勞的精神,兼顧頭銜之外的工作,比如模型總監(jiān)還要負(fù)責(zé)表情制作和場(chǎng)景規(guī)劃。

《小門(mén)神》的導(dǎo)演和編劇王微自己給團(tuán)隊(duì)挖了一個(gè)“大坑”,他寫(xiě)了一場(chǎng)發(fā)生在有200多盞燈的舞廳里的戲,而燈正是動(dòng)畫(huà)電影最難操作的東西。200多盞燈的光源、明暗和營(yíng)造的氛圍變幻感要依靠異常復(fù)雜的計(jì)算機(jī)運(yùn)算和渲染處理,因而這場(chǎng)戲嚇退了不少迪士尼、夢(mèng)工廠出來(lái)的高端人才。最終王微和團(tuán)隊(duì)把自己挖的這個(gè)坑填平了,甚至還立起了新的行業(yè)標(biāo)桿,“迪士尼到現(xiàn)在為止沒(méi)有做成像我們這么復(fù)雜的這么一個(gè)場(chǎng)景出來(lái)的。我們已經(jīng)做到了從來(lái)沒(méi)有人做出來(lái)的東西?!睘榇怂麄兣d奮不已。

“凡是能死磕解決的問(wèn)題,好萊塢也比不過(guò)我們。”這聽(tīng)起來(lái)仿佛是夸獎(jiǎng),卻也是國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)界流傳的這樣一句自嘲。個(gè)體的努力可以填平一個(gè)個(gè)坑,但整個(gè)產(chǎn)業(yè)要想跨越鴻溝依舊無(wú)比艱難。

夢(mèng)工廠為2007年上映的《怪物史萊克3》專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)多種技術(shù),包括被動(dòng)毛發(fā)插值Interpolated、角色動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)CDY、皮膚管理軟件Emo、全局照明系統(tǒng)、新的流體動(dòng)力學(xué)引擎Emit等。迪士尼2014年推出《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》時(shí),全片的畫(huà)面生成也沒(méi)有使用現(xiàn)成的渲染軟件,而是用了由一群軟件工程師專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)的軟件。

反觀國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)制作公司只能使用三維動(dòng)畫(huà)軟件自帶的特效和各種插件來(lái)滿(mǎn)足最低限度的要求,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)工程師并不了解動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的需求,動(dòng)畫(huà)公司又養(yǎng)不起專(zhuān)門(mén)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?!斑@正是我們與好萊塢動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)之間最大的一道鴻溝”,中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院數(shù)字媒體藝術(shù)系主任崔蘊(yùn)鵬說(shuō)。

過(guò)河

一道道鴻溝橫亙?cè)谥袊?guó)和好萊塢動(dòng)畫(huà)人之間,連成一條寬闊的河。很多人躍躍欲試,試圖到對(duì)岸去。

2013年,土豆創(chuàng)始人王微創(chuàng)辦追光動(dòng)畫(huà)花,拿到數(shù)千萬(wàn)美金級(jí)別的投資,使得追光動(dòng)畫(huà)成為中國(guó)本土第一家“不差錢(qián)”的動(dòng)畫(huà)制作公司,而《小門(mén)神》正是他們的第一部作品。這部動(dòng)畫(huà)共有1940個(gè)鏡頭,制作歷時(shí)29個(gè)月,由160位平均年齡29歲,平均工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)5年的動(dòng)畫(huà)人完成。追光動(dòng)畫(huà)是國(guó)內(nèi)目前為數(shù)不多能自己養(yǎng)一支中后期團(tuán)隊(duì)的公司,通常情況下這一工作只能外包出去。

比起夢(mèng)工廠,王微更喜歡皮克斯,因?yàn)槠た怂谷苏勂饎?dòng)畫(huà)眼睛在閃光。皮克斯是王微及追光動(dòng)畫(huà)學(xué)習(xí)的樣板,他們也立志成為中國(guó)的皮克斯。在皮克斯,三分之一的人做藝術(shù),三分之一的人做項(xiàng)目管理,三分之一的人做技術(shù),王微也秉持“藝術(shù)科技管理三者融合”的理念。

追光動(dòng)畫(huà)的原畫(huà)師鄭學(xué)志說(shuō)他們每天9點(diǎn)30分都要參加晨會(huì),會(huì)后根據(jù)溝通結(jié)果來(lái)創(chuàng)作。每周一以和周四要跟美國(guó)顧問(wèn)電話溝通。未來(lái)兩年104周,每周進(jìn)程表全部安排好了?!昂萌R塢有創(chuàng)造力,也嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。動(dòng)畫(huà)電影有工期有流程,睡三天起來(lái),突然跑來(lái)告訴你有靈感的人,不適合做動(dòng)畫(huà)電影。”王微的助理殷鐘睿解釋。

出品人寧浩和導(dǎo)演張揚(yáng)對(duì)《年獸大作戰(zhàn)》的要求是“好萊塢的標(biāo)準(zhǔn)”。張揚(yáng)覺(jué)得在90多分鐘時(shí)間里,觀眾最關(guān)心的是“人物的表演”,細(xì)節(jié)上不能偷一丁點(diǎn)兒懶,因此他們選擇采用了動(dòng)態(tài)捕捉的方式來(lái)完成人物表演,這在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影中是罕見(jiàn)的。

他們將周冬雨、郭濤、謝娜、雷佳音、張一白等所有演員請(qǐng)到棚里,先讓他們把六十多場(chǎng)戲全部演了一遍。然后再?gòu)闹刑舫鲎鰟?dòng)態(tài)捕捉效果最好的三四十場(chǎng),找專(zhuān)業(yè)形體演員再演一遍。

需要演兩遍是因?yàn)閯?dòng)態(tài)捕捉技術(shù)通常是運(yùn)用在游戲和電影特效中,因?yàn)樗笳嫒撕徒巧纳聿谋壤詈媚苓_(dá)到1∶1,但動(dòng)畫(huà)人物的身材通常都“很詭異”。最后只能將關(guān)鍵幀(key frame)的動(dòng)作提煉出來(lái),進(jìn)行局部應(yīng)用?!捌鋵?shí)這個(gè)工作花了很長(zhǎng)時(shí)間。但映射到我們實(shí)際應(yīng)用的效果里面,就很有限了?!睆垞P(yáng)有點(diǎn)惋惜。

無(wú)論張揚(yáng)還是王微,都試圖啃啃“技術(shù)”這塊硬骨頭。事實(shí)上圈里關(guān)于技術(shù)問(wèn)題的討論,意見(jiàn)大概分兩派。一派認(rèn)為技術(shù)差太遠(yuǎn)了,短期內(nèi)不可能追得上;另一派則覺(jué)得技術(shù)是很容易達(dá)到的,真正需要追趕的是“創(chuàng)意”。

但不管哪一派,都同意“創(chuàng)意第一”的觀點(diǎn)。“故事”是我采訪的所有動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演喜歡提及的另一個(gè)詞。除了嚴(yán)格控制流程,提升技術(shù)的專(zhuān)業(yè)度,王微也篤信好故事才是最重要的:“《玩具總動(dòng)員》當(dāng)年是好電影,現(xiàn)在依舊是,因?yàn)楣适潞茫M管當(dāng)年的技術(shù)現(xiàn)在看起來(lái)比較簡(jiǎn)陋。”他說(shuō)。

張揚(yáng)則把故事看作動(dòng)畫(huà)電影的原動(dòng)力,他發(fā)現(xiàn)不管《米老鼠》還是《唐老鴨》,至今能讓你回憶起來(lái)的都是人物,“它用人物在給你講故事?!倍獙?xiě)一個(gè)好玩好看合情合理的故事特別難,因?yàn)閯?dòng)畫(huà)片要為觀眾創(chuàng)造一個(gè)世界,動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演要扮演“上帝的角色”?!斑@個(gè)世界是你創(chuàng)造的,里頭里一切的規(guī)則全都是你創(chuàng)造的。里頭的人物最早的幾根線條表現(xiàn)到最后活生生的它就躍然熒幕上,給你表演,逗你笑,帶著你去歷險(xiǎn)什么的這種活靈活現(xiàn)的東西,你整個(gè)創(chuàng)造了一個(gè)生命出來(lái)。而且這個(gè)生命要讓觀眾相信它是活的,它是存在的,你想做上帝多難啊?!睆垞P(yáng)感慨。

王巍承認(rèn)在技術(shù)層面“中國(guó)的武器跟美國(guó)的武器還是有相當(dāng)差距的”。但他用一個(gè)比喻闡述了他理解的技術(shù)和故事的關(guān)系?!氨热绠?dāng)時(shí)小米加步槍?zhuān)阄淦鞑睿悄阌兴枷?,這都沒(méi)事。你可以游擊戰(zhàn)、地雷戰(zhàn),他有想法,還是可以打敗八百萬(wàn)正規(guī)軍?!闭J(rèn)認(rèn)真真把故事講好,在王巍看來(lái)是最基本的誠(chéng)意。

誠(chéng)意正是易巧所欣賞的。三個(gè)月前,彩條屋影業(yè)宣布投資了動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的是13家公司并公布了合作的22部動(dòng)畫(huà)電影片單,《果寶特攻之水果大逃亡》正是其中之一。

易巧這兩年接觸了大批的動(dòng)畫(huà)人,他說(shuō)最后選擇合作的都是“經(jīng)過(guò)風(fēng)吹雨打、生死歷練”依然保有熱情的?!岸嗌偃嗽谧鰟?dòng)畫(huà)的過(guò)程中,是投身去做其他的產(chǎn)業(yè)的,因?yàn)樽鰟?dòng)畫(huà)真的不賺錢(qián),也沒(méi)有名也沒(méi)有利,特別被人看不起,但是還能堅(jiān)持咬牙下去有自己追求的人,我覺(jué)得這種人真的是珍貴的。”他覺(jué)得自己的工作很像淘古董,市面上泥沙俱下、參差不齊,你有眼光淘到了,那就是寶。

不同于好萊塢,目前除了追光動(dòng)畫(huà)規(guī)模較大,中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)基本是小作坊林立。光線傳媒成立彩條屋影業(yè)并一口氣投資十三家公司,許多人從中窺見(jiàn)光線的野心:整合資源、布局中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。

對(duì)此,易巧沒(méi)有否認(rèn),但他其實(shí)并不喜歡一上來(lái)就大談產(chǎn)業(yè)鏈,做出好的動(dòng)畫(huà)作品在他看來(lái)是最基本的?!艾F(xiàn)在我會(huì)收到很多策劃書(shū),一上來(lái)就說(shuō)你看我們這個(gè)作品,現(xiàn)在看起來(lái)我可以做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)劇,我可以做一個(gè)游戲,我們可以做一個(gè)主題公園,OK,這些都可以做,但是作品就砸了怎么辦?那些東西還要不要?你說(shuō)同步開(kāi)發(fā),我不信這一套。”易巧認(rèn)為動(dòng)畫(huà)是所有影視作品里最長(zhǎng)線的,想要靠動(dòng)畫(huà)在三五年內(nèi)賺錢(qián),“我敢說(shuō)都是開(kāi)玩笑”。

以前動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演都缺錢(qián),但這在《大圣歸來(lái)》大獲全勝之后有了改觀,資本開(kāi)始涌入動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)。面對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)蕩和浮躁是否還能有堅(jiān)守,易巧覺(jué)得這反而成了現(xiàn)階段動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作者們要面對(duì)的考驗(yàn)?!坝薪疱X(qián)利益擺在眼前時(shí)候,亂花漸欲迷人眼,絕對(duì)是這樣的?!?/p>

田曉鵬曾經(jīng)說(shuō),《大圣歸來(lái)》的所有亮點(diǎn)和不足都忠實(shí)地映射了當(dāng)下中國(guó)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn),而它最大的意義就是“探索”。如果說(shuō)好萊塢動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)已邁入高度文明,那么河對(duì)岸的中國(guó)動(dòng)畫(huà)尚處“蠻荒時(shí)代”。但這里有人探身t望,有人動(dòng)手建造,他們就是王巍所說(shuō)的“星星之火”。他們不僅在為觀眾創(chuàng)造世界,也在真實(shí)地建構(gòu)自己所屬行當(dāng)里的社會(huì)文明。

他們是一部動(dòng)畫(huà)片誕生的幕后功臣

好萊塢制作一部動(dòng)畫(huà)電影的標(biāo)配時(shí)間是四年,彩條屋影業(yè)的任何動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目都要求制作周期至少在兩年以上。一部動(dòng)畫(huà)電影到底是怎么制作出來(lái)的,與真人電影不同,它的參與工種有哪些呢?

動(dòng)畫(huà)制片人 促使一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)形成的關(guān)鍵人物。與一般的電影制片人類(lèi)似。

動(dòng)畫(huà)編劇 一般動(dòng)畫(huà)編劇與電影編劇工作類(lèi)似,但應(yīng)該具備一定程度的鏡頭設(shè)計(jì)概念,以影像思維模式來(lái)創(chuàng)作劇本。由于音樂(lè)和歌曲在某些動(dòng)畫(huà)片中發(fā)揮重要推進(jìn)作用,因此動(dòng)畫(huà)編劇最好還擅長(zhǎng)撰寫(xiě)音樂(lè)敘事。

動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演 團(tuán)隊(duì)的靈魂人物, 由制片選定,并和制片一起選擇其他工作人員。導(dǎo)演必須了解預(yù)算、進(jìn)度、制作動(dòng)畫(huà)的全部流程。另一方面,動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演是負(fù)責(zé)講故事的人,必須和美術(shù)設(shè)計(jì)一起設(shè)定視覺(jué)風(fēng)格,并將想法傳達(dá)給每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員。動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演還要和音樂(lè)創(chuàng)作者一起選定音樂(lè)的風(fēng)格和主旋律。在前期制作階段,導(dǎo)演要監(jiān)管各項(xiàng)工作的品質(zhì),并解決制作時(shí)遇到的技術(shù)困難。

分鏡頭設(shè)計(jì)師 或由導(dǎo)演擔(dān)任。其需要有豐富的想象力&繪制多種姿勢(shì)、背景的能力,并具備基礎(chǔ)的視聽(tīng)語(yǔ)言概念,能夠在理解劇本的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出影片的畫(huà)面、節(jié)奏。

美術(shù)指導(dǎo) 其必須具備扎實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ),對(duì)角色造型、場(chǎng)景、色彩等有顯著的審美能力。有關(guān)透視、合成、動(dòng)畫(huà)技法與鏡頭語(yǔ)言的知識(shí)也是必備的。在確立影片的美術(shù)風(fēng)格前,要負(fù)責(zé)收集符合要求的參考資料,包括時(shí)代背景、場(chǎng)景建筑、服裝道具、人物姿勢(shì)、色彩氣氛等。這些資料將被建立成資料庫(kù),以供選擇利用 。在繪制設(shè)計(jì)稿時(shí),其需要準(zhǔn)確地標(biāo)明角色的主要?jiǎng)幼?、表情、運(yùn)動(dòng)范圍、攝影機(jī)運(yùn)動(dòng)、角度,及場(chǎng)景的擺設(shè)、空間構(gòu)造、角色與場(chǎng)景的關(guān)系、對(duì)位線等。

造型設(shè)計(jì)師 要理解角色的背景、性格、習(xí)慣動(dòng)作、在各場(chǎng)景中的遭遇與情緒。還應(yīng)該了解多種繪畫(huà)風(fēng)格,并收集各種造型資料做參考。

背景設(shè)計(jì)師 須具備良好的透視、空間構(gòu)成能力,并了解各種時(shí)代建筑風(fēng)格的特色。

原畫(huà)師 動(dòng)作設(shè)計(jì)師,即實(shí)拍電影中的演員。其需要按照導(dǎo)演的意圖與設(shè)計(jì)稿的指示設(shè)計(jì)角色的關(guān)鍵動(dòng)作,并填寫(xiě)攝影表。應(yīng)具備高超的畫(huà)面描繪能力,還需要了解基本的動(dòng)作運(yùn)動(dòng)規(guī)律、動(dòng)作的力學(xué)原理,有能力帶領(lǐng)、指導(dǎo)助理動(dòng)畫(huà)師&中間動(dòng)畫(huà)師工作。還要有表演的才能&豐富的想象力,將平凡的動(dòng)作轉(zhuǎn)化為夸張、有趣的動(dòng)畫(huà)表演。

助理動(dòng)畫(huà)師 主要是整理原畫(huà)師的畫(huà)稿,因?yàn)樵?huà)通常是潦草的動(dòng)作輪廓,這個(gè)描繪的過(guò)程叫作“清稿”。還需要檢查攝影表的標(biāo)識(shí)是否有誤。其要有細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

中間動(dòng)畫(huà)師 必備控制動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)、維持線條順暢,并精確掌握造型的能力。其依據(jù)原畫(huà)的創(chuàng)作意圖,創(chuàng)造出富有韻律、動(dòng)感的中間動(dòng)作,并要保持畫(huà)面的整潔、正確的編號(hào)標(biāo)記。