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標準化工作總結與思路范文第1篇

今天，我們在這里召開駐保中央和省屬企業(yè)安全生產工作會，主要任務是貫徹落實國家和省、市安全生產工作會議精神，總結交流2010年駐保中央和省屬企業(yè)安全生產工作，研究部署2010年安全生產工作，進一步認清形勢，明確思路，把握重點，促進駐保中央和省屬企業(yè)安全生產工作再上新臺階，為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉再作新貢獻。

下面，我將簡要回顧一下2010年工作，并對2010年工作講幾點意見。

一、2010年度安全生產工作回顧

2010年是極不尋常的一年，我們經歷了全國“兩會”、北京奧運會、紀念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時期，安全生產工作承受了巨大的壓力和考驗。在保定市委、市政府的正確領導下，在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下，安全生產各項工作均取得了新的積極進展，安全生產形勢保持了穩(wěn)定好轉態(tài)勢，全年未發(fā)生一起亡人事故，為保定市安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，做出了應有的貢獻。

（一）以“承諾落實年”為契機，“兩個主體”責任體系基本建立

一是政府及部門安全生產監(jiān)管主體責任進一步明確。根據(jù)《國務院辦公廳關于加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》（〔2004〕52號）、《河北省人民政府辦公廳關于加強駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產工作的通知》（冀政辦函[XX]30號）精神，按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級監(jiān)管相結合，綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結合”和“屬地監(jiān)管”原則，并結合《保定市安全生產責任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《保定市安全生產委員會關于進一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責任的通知》（保安委[2010]10號），對駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產監(jiān)管責任逐一進行分解，逐企業(yè)落實到市、縣（市、區(qū)）政府及有關部門。

二是企業(yè)全員安全生產責任制度基本確立。近年來，駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署，以安全生產“承諾落實年”為契機，切實落實“法人代表安全生產承諾制度”，建立和完善了企業(yè)全員安全生產責任制度。凌云集團、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國電信等企業(yè)，在年初即層層簽訂安全生產責任書，上至公司董事長，下至普通員工，逐級逐人明確安全生產責任，把安全生產責任落實到了每個崗位、每個環(huán)節(jié)，從而增強了企業(yè)全體員工的安全生產責任意識，有效地保證了生產安全；保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機制，針對安全承諾履行情況，每月開展一次“下評上”活動，強化了安全責任的落實。

（二）以實現(xiàn)本質安全為根本,安全質量標準化建設成效明顯

一是安全質量標準化理念進一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質量標準化建設工作，把安全質量標準化建設活動作為推動中央和省屬駐保企業(yè)建立科學、規(guī)范的安全管理體系，夯實安全管理基礎，落實本質安全措施，并逐步建立與國際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系，從根本上預防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒有強制手段，缺乏激勵機制，沒有橫向部門支持，創(chuàng)建工作經驗不足，技術服務支撐體系相對薄弱的前提下，加強組織引導，成立了由市安監(jiān)局周福生副局長任組長的市安全生產標準化工作領導小組，具體負責安全質量標準化建設的組織、協(xié)調工作；組織召開了全市機械制造行業(yè)安全質量標準化建設工作會，分析了全市安全質量標準化建設工作所面臨的形勢，交流推廣了天威股份、風帆股份、長安汽車、向陽航空精密機械制造有限公司等標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經驗，從而消除了部分企業(yè)認為開展標準化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子，對企業(yè)管理工作不會起多大作用等認識上的偏見，提高了對安全質量標準化建設重要性和必要性的認識，提高了企業(yè)開展安全質量標準化建設的積極性、主動性；組織召開了專題研討會，聘請有關專家就如何開展安全質量標準化建設及評級工作進行講解、指導，有力地促進了安全質量標準化建設工作的順利開展。

二是安全質量標準化建設工作穩(wěn)步推進。針對安全質量標準化建設工作的長期性、艱巨性和復雜性，我們本著“典型引路、以點帶面、分步推進”的工作思路，制定下發(fā)了《保定市2010年度機械制造企業(yè)安全標準化工作實施方案》，對2010年度安全質量標準化創(chuàng)建工作進行了統(tǒng)一安排部署。各企業(yè)高度重視安全質量標準化工作，把開展安全標準化達標工作納入強化企業(yè)基礎安全管理的重要內容，作為落實企業(yè)法律責任、社會責任的自覺要求，積極主動開展工作，從組織領導、工作規(guī)劃、規(guī)范標準、制度建設、宣傳發(fā)動等基礎環(huán)節(jié)入手，抓緊制定修改企業(yè)內部安全質量標準體系，組織開展建標、對標和達標升級工作。在大家的共同努力下，2010年駐保中央和省屬企業(yè)標準化建設工作取得明顯成效。保定惠陽航空螺旋漿制造廠、保定長安客車制造有限公司等三家企業(yè)通過了省安監(jiān)局組織的機械制造企業(yè)安全標準化二級企業(yè)復評驗收，河北郵電實業(yè)有限公司完成了機械制造企業(yè)安全質量標準化三級企業(yè)自評、復評工作，使我市機械行業(yè)標準化二級企業(yè)達到7家，三級企業(yè)達到9家；保定市安全生產監(jiān)督管理局被省局評為2010年度全省安全標準化先進單位，保定向陽航空精密機械有限公司安全處么景科同志、河北長安汽車有限公司安全處石建峰同志被省安監(jiān)局評為2010年度安全標準化先進個人?！?》

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（三）以“隱患治理年”為載體，安全生產隱患排查治理工作進一步加強

一是巡查、督察力度進一步加大。針對去年大事多、要事多的實際，我們以“隱患治理年”活動為載體，嚴格落實隱患排查、隱患排查登記和消除報告、隱患排查責任制、事故隱患排查治理獎懲等四項制度，深入扎實地組織開展了“迎奧運、保安全生產百日督查專項行動”、“安全生產專項集中行動”，有效地消除了一批生產安全隱患。在日常檢查過程中，對排查出的一般事故隱患，責承有關單位（車間、分廠、區(qū)隊等）負責人或者有關人員立即組織整改；對重大事故隱患，責承有關企業(yè)主要負責人親自督辦并組織制定事故隱患治理方案，落實人員、經費和物資；對一時不能整改的隱患，責令有關企業(yè)必須做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”，限期整治。對隱患排查不及時、不徹底，遲報、漏報、瞞報和預測預警不力的單位，按照《保定市安全生產責任追究辦法》的規(guī)定，嚴肅追究了有關部門和領導的責任。去年,在對駐保中央和省屬企業(yè)的監(jiān)督檢查中，共計查出隱患325處，限期整改189處，對3起較嚴重的違法行為實施了行政處罰。

二是企業(yè)自查自糾力度進一步加大。去年，駐保中央和省屬企業(yè)根據(jù)上級有關要求和我市的統(tǒng)一部署，把隱患排查治理工作作為促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉，確保奧運會成功舉辦的重大政治任務；把查處事故隱患和反“三違”作為改進工作，提升企業(yè)安全生產管理水平的重要途徑；堅持隱患排查治理與建立安全生產長效機制相結合，在廣泛動員部署的基礎上，聯(lián)系實際，突出重點，認真研究制定實施方案，深入開展安全隱患排查治理工作，保證隱患排查治理各個環(huán)節(jié)工作落實到位。凌云公司增配了安管人員，由主管安全生產的經理親自帶隊，加大隱患排查和日常安全檢查的頻次；國華定州電廠制定了《2010年隱患治理策劃書》，按照“五定”原則，制訂隱患整改計劃，落實隱患整改費用和備件，完善控制措施；華北鋁業(yè)將監(jiān)督檢查職責落實到各職能部（室）和二級單位，統(tǒng)一監(jiān)督檢查文書，采取專項和綜合檢查相結合的方式，有計劃地組織開展隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，按照“四不放過”原則，認真進行查處。

隱患排查治理工作的有效開展，確保了駐保中央和省屬企業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定，為奧運期間安全，為全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，做出了應有的貢獻。保定天威集團有限公司、國華定電等企業(yè)也被省安委會評為安全生產工作先進單位。

（四）以安全宣傳教育為推手，從業(yè)人員安全生產意識和技能得到進一步提高

一是市安監(jiān)局加強督導，使各駐保中央和省屬企業(yè)牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓就是保安全”的理念，深刻領會“培訓不到位，人人是隱患”的內涵，切實承擔起安全生產培訓主體責任，把安全生產培訓納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，明確分管機構或人員，嚴格培訓制度，保證培訓人員和經費的落實。結合培訓機構換證、年審工作，對駐保中央和省屬企業(yè)自屬安全生產培訓機構進行清理整頓，完善安全培訓制度，改善辦學條件，實現(xiàn)培訓機構建設標準化，增強了辦學實力，提高了培訓質量。

二是駐保中央和省屬企業(yè)把安全教育作為搞好安全生產的最基礎性工作和重要一環(huán)，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領導下，在分管領導和部門的認真組織下，調動各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動豐富的安全文化活動，向員工宣傳先進的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價值觀，灌輸科學的安全知識，唱響“以人為本、安全第一”這一安全生產工作的主旋律，促進了企業(yè)員工安全思想從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變。天威股份公司、華北鋁業(yè)有限公司借助本單位廣播、電視、局域網(wǎng)、報刊、標語等傳媒，對職工進行安全生產教育，通過案例教育、崗前宣誓、示范崗等多種形式培養(yǎng)職工遵章守紀的自覺性；國華定州電廠在總結以往培訓經驗和教訓的基礎上，嘗試與華夏銘安合作創(chuàng)建了定電公司企業(yè)安全教育平臺，集“教育、學習、訓練、考試、管理、交流”于一體的安全教育學院，獲河北省建設投資公司2010年《強化安全培訓創(chuàng)新獎》。保定供電公司創(chuàng)建了安全警示室，收集了1988年至XX年年間，電力生產企業(yè)發(fā)生的較典型的事故案例，通過圖文并茂的展板、現(xiàn)代化的影音播放系統(tǒng)，向廣大干部職工講述發(fā)生在我們身邊的悲劇，使公司全體員工真正領會到安全生產的重要意義，時刻做到居安思危、警鐘長鳴，遠離“三違”，杜絕生產安全事故。廣大從業(yè)人員的安全責任意識和安全生產技能的進一步提高，為加強安全生產工作提供了巨大的精神動力、智力支持，營造了良好的輿論氛圍。

（五）以科技興安為動力，安全發(fā)展水平得到進一步提升

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標準化工作總結與思路范文第2篇

項目部今年以來主要完成了各項目進度跟蹤和驗收交付工作，全體項目員工經受了巨大的挑戰(zhàn)和考驗，全身心投入到項目跟進和產品交付工作中，在項目部領導的帶領下，實施“以人為本、嚴格管理、立足崗位、拼搏奉獻”的管理理念，帶領項目部全體員工克服了設計變更頻繁、工期要求緊張、驗收程序繁復等困難，確保項目的各項收尾工作順利達到產品交付的要求?，F(xiàn)將2018年的工作總結和2019年的工作計劃說明如下： 

一、2018年工作總結 

1、基本工作情況 

項目部全年完成已有項目的跟進和協(xié)調管理，并對后續(xù)新項目的啟動和管理進行準備，迎接新項目的考驗和挑戰(zhàn)。 

截至2018年12月，公司累計銷售7000多萬元，累計成本約4000多萬元，實現(xiàn)利潤3000多萬元。 

2、主要工作業(yè)績 

上半年主要完成深圳2、5、6、8、9、10號線中頂板、長沙通號有軌電車、時代新材成都6司機室操縱臺、重慶環(huán)線司機室操縱臺、沈陽利源整車內裝、上海1、上海2增購地板、南寧3整車內裝、寧波3整車內裝、南寧4整車內裝、馬來西亞HMU等等。

3、工作經驗和具體做法 

（1）明確組織架構，優(yōu)化崗位人員配置。隨著企業(yè)機構改革和運營機構調整，項目部認真梳理各項規(guī)章制度，使各部門、各模塊職能界定清晰，進而逐步優(yōu)化崗位配置。 

（2）制定崗位職責和工作流程，明確工作質量標準。面對新的管理責任劃分和層級定位，新的部門以及崗位的具體工作任務發(fā)生變化，項目組織各部門制定新架構下人員的職責和工作內容，明確各崗位的工作流程與質量標準，提高了工作效率，保證公司內部流程的良性運轉。 

（3）高效統(tǒng)籌優(yōu)化資源，調整中心管理策略，著力提升項目經理素質與工作能力，規(guī)范管理標準、梳理業(yè)務流程。 

（4）注重培訓與考核工作，逐步提升一線職工業(yè)務技能。組織一線職工系統(tǒng)專業(yè)培訓6次，累計培訓人員234人次；對特殊工種工人進行培訓，累計5課時，培訓105人次；新員工入職安全培訓1次，參訓人數(shù)31人次、施工作業(yè)管理辦法考核2次，考核人數(shù)15人次、組織應急管理專項考核，參加人數(shù)32人。 

（5）為各部門管理工作“把脈”，對癥下藥促進管理提升。項目部通過檢查、征詢，發(fā)現(xiàn)管理上存在的問題，提出實際的解決辦法，落實責任人，監(jiān)督整改問題30余項。 

（6）完善質量認證工作，推進安全一級標準化。順利通過2018年iso質量認證及安全一級標準化工作，并在日常工作中按照認證標準嚴格要求。 

4、存在問題和不足 

2018年，在項目部全員的共同努力下取得了一些成績，但同時我們必須清醒的認識到工作中我們還存在一些不足，需要進一步完善和提高，主要表現(xiàn)在： 

（1）管理團隊整體的業(yè)務水平和管理經驗不足，造成一些人為的問題，由于業(yè)務經驗缺乏導致在工作中走一些彎路，特別是在項目后期的專業(yè)對接和產品售后中顯得尤為不足。

（2）限于工作經驗的不足，對外溝通協(xié)調能力有所欠缺，過程中的一些敏感信息未能引起足夠的重視。 

（3）攻堅作戰(zhàn)能力不強，打硬仗的能力和水平有待提高，主要體現(xiàn)在執(zhí)行力方面，需進一步加強。 

二、2019年工作計劃 

1、2019年工作基本思路 

項目部2019年的工作基本思路主要就是圍繞株洲電力機車及其他各地主機廠的項目同步展開工作，總結各項目進度延后的原因，各位管理人員在新的項目上完善不足，持續(xù)改進，爭取更佳效果。 

因此，要在玻璃鋼產品、型材加工產品、蜂窩板產品生產的基礎上，爭取把各工序的進程管理工作再上新臺階。 

2、2019年重點工作安排 

根據(jù)當前青島四方內裝項目以及百億達爾釬焊中頂板項目的進展情況，預計在年中我司會啟動該項目的生產，這是我司打開另一大主機廠大門以及推廣釬焊鋁蜂窩板的重要機遇。以此為前提，需要正確有效的規(guī)劃好各生產工序時間節(jié)點，及時跟蹤，當任意工序出現(xiàn)問題時，及時協(xié)調各部門解決，保證產品在計劃周期內順利流轉到下一工序。

管理人員的培訓和強化管理是貫徹項目始終的工作重點，也是項目整體經營質量的勝利法寶，因此將投入精力、扎實管理，提高管理人員的整體工作能力，正所謂“磨刀不誤砍柴功”。 

3、主要措施 

（1）以標準化管理和精細化管理為指導思想，扎實推進項目經營管理，嚴格落實管理程序，嚴肅管理工作，注重實效提高管理水平。 

（2）以深圳258號線釬焊中頂板為跳板，在軌道交通市場上樹形象、創(chuàng)聲譽，為后期釬焊市場的拓展奠定基礎。 

（3）定期開展管理人員的業(yè)務考評，特別是一些基礎的業(yè)務知識，將是來年培訓考核工作的重點，通過培訓提高工作能力。 

標準化工作總結與思路范文第3篇

一、上半年工作總結

（一）安全生產行政許可工作。今年上半年，共受理行政許可申請89件，已辦結84件（危險化學品內許可事項68件，非煤礦山許可事項9件，煙花爆竹許可事項7件），其余的5件還未到承諾辦結期限。已辦結的許可事項全部在承諾提速的期限內完成。今年來，我局全面深化“放管服”改革，嚴格按提速50%的承諾開展行政審批工作。全面推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，將依申請辦理的行政權力和公共服務事項按照“四辦”標準，分級分類編制事項和實施清單，逐個事項編制標準化工作規(guī)程和辦事指南，推行“一門受理、一次告知、一表申請、一網(wǎng)辦結”。落實了“企業(yè)和群眾辦事只進一扇門”。政務中心窗口實現(xiàn)了“一站式”功能，推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”的政務服務模式，實行了一窗受理、集成服務。半年來，沒有發(fā)生一起群眾舉報案件，沒有發(fā)現(xiàn)一起違紀違規(guī)行為。

（二）安全生產培訓。半年來，我局共組織金屬非金屬礦山、危險化學品企業(yè)、煙花爆竹經營單位企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員培訓37期，培訓2115人次，1625人次通過考核領取了證件，其中安全生產知識管理能力考核合格證1048人次，特種作業(yè)577人次。全面貫徹省市農民工培訓有關精神，創(chuàng)新安全生產宣傳教育方式,提高農民工安全意識。利用網(wǎng)絡平臺刊登安全生產宣傳標語,宣傳安全生產知識,各項重點活動; 利用安全生產月普及宣傳教育，組織有關單位通過設立咨詢臺、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等方式開展宣傳教育,制作展板、宣傳折頁、宣傳標語貼畫，積極營造全市關注安全生產的濃厚氛圍。加大企業(yè)安全生產培訓監(jiān)管力度。采取聯(lián)合檢查、交叉檢查方式,督促企業(yè)落實安全生產主體責任,加強農民工安全培訓,落實高危行業(yè)農民工崗前強制性安全生產培訓制度。加強安全技能培訓考試機構建設。組織實施特種作業(yè)實操考點創(chuàng)優(yōu)提升計劃，圍繞特種作業(yè)考官和考核人員隊伍建設、實操考試設備配備標準配齊配強。取消以問代替實際操作的考試方式，針對危險性較高操作項目，考試機構優(yōu)先采用智能化實操考核設備，提升特種作業(yè)人員實際操作考核過程的標準化、規(guī)范化和實操能力。支持社會培訓機構開展安全技能培訓。以邵陽市安全生產技術協(xié)會培訓中心為試點，在政府購買服務、校企合作、實訓基地建設等方面給予政策扶持，加強場地、人員、設備、管理、施教模式建設，大力開展安全技能提升培訓。搭建企業(yè)農民工安全技能培訓網(wǎng)絡平臺。大力推動互聯(lián)網(wǎng)＋安全技能培訓發(fā)展，引導各類社會力量參與建設企業(yè)農民工安全培訓網(wǎng)絡學院，建立課程超市和自主選學機制。引導武漢博晟安全技術股份有限公司與我市安全生產技術協(xié)會培訓中心、邵東市安全技術培訓學校、洞口縣工貿職工培訓學校簽訂了初意向協(xié)議書，按初訓40元每人、復訓20元每人的收費標準，為上述培訓機構提供網(wǎng)絡培訓服務。建設高素質專兼職師資隊伍。高危企業(yè)建立健全內部培訓師選拔、考核和退出機制，組織遴選高危企業(yè)管理人員、工程技術人員和能工巧匠上講臺，并給予授課技巧培訓和基本課件、通用案例等支持，逐步實現(xiàn)企業(yè)在崗培訓以企業(yè)內培訓員承擔為主。

(三)繼續(xù)推進示范創(chuàng)建工作。根據(jù)省安委辦的創(chuàng)建要求，和各縣市區(qū)安委辦進行了全面溝通，武岡市灣頭橋鎮(zhèn)、新寧縣麻林鄉(xiāng)、黃龍鎮(zhèn)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已向省安委辦提交了創(chuàng)建2020年省級安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的申請。各創(chuàng)建單位申報創(chuàng)建、完善制度、硬件建設等各項工作正在按計劃穩(wěn)步推進。

（四）全面做好法治工作。全面負責龍江煤礦行政補償糾紛案，和局法律顧問一道認真做好了應訴前期準備工作，5月8日和訴方進行了庭前證據(jù)交換，5月27日北塔區(qū)人民法院下達了駁回原告訴訟請示的行政裁定書。

二、下半年工作思路

一是進一步深化放管服改革。深入貫徹落實市委市政府深化“放管服”改革的相關指示精神，按減程序、減環(huán)節(jié)、減材料、減時限的要求，對行政許可流程進行調整規(guī)范，逐步取消縣級初步審查環(huán)節(jié)，進一步優(yōu)化企業(yè)經營環(huán)境，減輕企業(yè)負擔。堅持“便民、高效、依法”的原則，對所有行政審批服務事項進行全面梳理，實現(xiàn)權限內行政審批服務事項100%進駐窗口。

二是開展執(zhí)法質量檢查。嚴格按計劃開展行政執(zhí)法工作。從各縣市區(qū)抽調法規(guī)工作方面的精干力量，采取交叉檢查的方式，對12個縣市區(qū)貫徹實施《行政處罰法》的情況、行政許可工作開展情況進行專項檢查，重點檢查行政許可過程中是否存在濫用職權、不作為、亂作為、許可程序不當?shù)膯栴}。全面加強兩法銜接工作，健全和完善信息交流共享機制。全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，實施“管罰分離”執(zhí)法處罰模式，行政處罰嚴格實施內部審核。

三是開展對中介機構的監(jiān)督檢查。按“誰評價，誰負責”、“誰評審，誰負責”、“誰簽字，誰負責”、“誰核查，誰負責”的原則，對在邵從業(yè)的中介機構開展日常檢查與專項檢查，不定期組織專家對安全生產中介服務機構開展業(yè)務的情況和報告質量進行監(jiān)督檢查，采取雙隨機抽取專家和報告的方式，結合項目現(xiàn)場進行檢查。發(fā)現(xiàn)中介機構存在違法違規(guī)行為的，依法依規(guī)做出處理，情節(jié)嚴重的，報請省廳處理。

標準化工作總結與思路范文第4篇

今年上半年__局在縣委、縣政府的堅強領導和社會各界的關心支持下，__局積極履行職責，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，改進工作作風，按照年初制定的計劃，自主開展工作，促進各項質監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展，同時在促進地方經濟和助推社會發(fā)展方面起到了積極的作用。

一、上半年取得的成績

1、突出招商引資工作地位，采取以商引商的方式，把招商引資工作制度化、常態(tài)化，形成了全員招商的大格局。上半年累計外出招商58人次，拜訪各類企業(yè)20余家，取得了招商引資工作的重大突破，引進了江蘇國帝節(jié)能科技有限公司項目，2月10日簽約，注冊資金3000萬元，總投資將達到1.6億元。

2、狠抓市委會議觀摩點建設工作。采取選調幫扶人員駐場幫辦、定期溝通聯(lián)系、協(xié)調解決建設中存在的問題等方式大力開展觀摩點建設幫辦工作。截至目前，江蘇國帝項目的兩座新建廠房正在建設，外部建筑大體完成，內部正在進行隔墻，水電正在建設，進展情況良好,將于今年6月20日竣工；環(huán)州萬博城項目27幢樓 主體工程已經完成，正在進行綠化工程。

3、結合群教活動內容，根據(jù)工作職能，扎實開展電梯、鍋爐、氣瓶、加工環(huán)節(jié)桶裝水等涉及群眾基本利益的特種設備、食品安全專項整治工作。經過整治，我縣小區(qū)超期未檢的電梯已下降至75臺(大部分是萬誠公司遺留下來的問題)，責令停止使用10臺鍋爐、拆除2臺鍋爐，對4家無證純凈水廠，移交稽查進行了立案查處。上半年未發(fā)生一起特種設備、食品安全事故。

4、加大對西南崗泗洪大棗生產標準化示范區(qū)的幫扶力度，幫助示范區(qū)培訓標準化管理技術人員，成立標準化工作機構；指導示范區(qū)嚴格按照國家相關標準建立育苗基地，統(tǒng)一規(guī)劃種植，制定可操作的全環(huán)節(jié)標準操作規(guī)程。該示范區(qū)在5月9日被正式列入江蘇省第十五批省級農業(yè)標準化示范區(qū)項目，全省共有20家，宿遷市僅有2家。同時積極幫助縣政務服務中心創(chuàng)建國家級服務標準化示范點，洪澤湖濕地公園省級服務標準化示范點正在等待省專家考核驗收。

5、自2014年3月1日起，嚴格按照市政府的要求對全縣組織機構代碼證書進行免費辦理（含ic卡工本費、證書工本費及技術服務費），預計每年可為全縣行政事業(yè)單位、小微企業(yè)、農民專業(yè)合作社等3700余家組織機構代碼證書辦理單位減負30余萬元。

6、根據(jù)縣政府要求，對江蘇分金亭酒業(yè)有限公司破產前合作的7家企業(yè)開展了為期一個月的清理整頓，請求合作廠當?shù)刭|監(jiān)部門予以配合。對一家違反合作協(xié)議，非法生產分金亭酒的企業(yè)進行立案查處，并對980箱白酒予以扣押，為分金亭酒業(yè)有限公司重啟和維護其正常的經營秩序提供保障。上半年未出現(xiàn)區(qū)域性假冒偽劣產品。

7、江蘇省質監(jiān)局在今年2月份確定泗洪縣機械零部件產業(yè)集群做為優(yōu)質產品生產示范區(qū)后，我局立即開展前期調研工作，按照創(chuàng)建要求，擬定了工作領導小組和具體的實施方案。

8、根據(jù)2014年“兩免費”檢定實施計劃，從四月初開始啟動2014年“兩免費”檢定工作，通過明確要求、明確責任、明確分工，截至目前已完成全縣38家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、計生指導站和26家集貿市場在用的1565臺件計量器具進行了免費檢定和維修。

9、經過基層單位討論推薦，市、縣（區(qū)）人社部門、上級質監(jiān)部門嚴格把關、共同審核，逐級上報，我局被省質監(jiān)系統(tǒng)評選表彰工作領導小組確定為江蘇省質量技術監(jiān)督局系統(tǒng)先進集體，全省僅20家質監(jiān)部門榮獲此榮譽。

二、工作中的不足和問題

1、食品和特種設備兩個安全的監(jiān)管還需加強。上半年雖然開展了食品安全專項整治，但不少食品企業(yè)小作坊生產條件差，從業(yè)人員法律意識淡薄、自覺性差，不能嚴格按食品安全管理規(guī)定辦，少數(shù)膽大妄為者不時摻雜使假、制假售假。加之我局監(jiān)管人員少、專項經費不足，可以說在食品生產環(huán)節(jié)仍存在較大風險。特種設備安全監(jiān)管雖然經多年努力秩序基本理順，但在涉及千家萬戶安全的液化氣氣瓶、電梯監(jiān)管上，還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。

2、檢測能力急需進一步加強。雖然經過近兩年的大投入，我局的檢驗能力有了很大的提高，但是檢測人員的技術能力和業(yè)務素質還不高且檢測設備投入還存在不足，與滿足市場需求還存在一定的差距，各方面能力還需進一步加強。

3、監(jiān)管力量和經費薄弱。我局專業(yè)從事執(zhí)法打假的工作人員僅有7名，在日常執(zhí)法打假工作中明顯感覺力量薄弱，同時受經費限制，高科技現(xiàn)場檢測設備未配置到位，也給執(zhí)法打假工作帶來一定的制約。

4.內部管理制度雖然在一步步完善，人員的主動性在提高，但在制度和人員上依舊存在比較薄弱的一面 ，需要在加強制度建設的同時，進一步嚴格考核機制，從而提高人員的積極性以及整體的工作效率和工作質量。

下半年計劃

1、加大招商引資工作力度，爭取超額完成今年的招商引資任務。

2、按照籌建進度，有序推進機械中心基礎設施建設，爭取早日完成中心的籌建。包括完成各大型儀器設備的調試、安裝、人員培訓；收集并歸檔各類標準、信息；整理歸檔所有資質認定所需資料，確保年底機械中心通過實驗室資質認定。

3、我局去年底購買的近300萬計量檢測設備已于上半年全部到位，針對我縣工作實際情況并結合計量所項目建設情況，我們將分批分階段逐步完成項目建設，爭取盡早的將這些設備投入到實際工作中。

4、深入開展特種設備專項整治工作，鞏固上半年浴室鍋爐、住宅小區(qū)電梯專項整治成果。加強對特種設備使用單位做好“三落實、兩有證、一應急”工作的檢查力度，督促企業(yè)自查自糾。加強對重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點設備的監(jiān)察力度。

5、全面實施以食品分類、企業(yè)分級、監(jiān)管分等為手段的“三分”監(jiān)管新模式，加大對生產環(huán)境差，產品質量不高的食品生產企業(yè)的監(jiān)管力度，將安全隱患消除在萌芽階段。

6、深入開展質量強縣工作，推動縣長質量獎管理辦法實施，加快省市名牌創(chuàng)建工作，深入申報企業(yè)開展幫扶、指導工作，確保完成年初制定的目標。

7、深化民生計量實事項目，營造和諧有序地區(qū)域計量環(huán)境。在全面落實完成“兩免費”任務的基礎上，進一步加大宣傳和推廣力度，爭取在其他公共計量領域有所突破。

標準化工作總結與思路范文第5篇

在當下這個社會中，越來越多人會去使用報告，報告包含標題、正文、結尾等。在寫之前，可以先參考范文，小編為大家準備了會計財務工作匯報范文參考，歡迎大家分享。

會計財務工作匯報范文參考一

根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，xxx村財務經組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結果報告如下：

一、個人方面

作為一名村會計，我始終嚴格要求自己，不斷學習，提高思想認識，認真領會黨在農村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動學習其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責。

二、 財務狀況：

（一）嚴格按財務審批程序執(zhí)行。村委員會嚴格執(zhí)行財務審批制度，對于農民關心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關的會議，進行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。

（二）建立日常財務收支管理制度。重視日常財務收支管理，為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

（三）建立民主理財監(jiān)督管理制度。以民主日活動為載體，切實加強村務、政務公開工作。村民對財務收支進行監(jiān)督，由財務人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結果按時上墻公布，切實加強了村務、財務公開工作，做到了政務公開一事一公開，財務公開一票一公開。使兩公開的內容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。

（四）做好村級財務結報工作。我能夠立足崗位，認真完成好本職工作。村財務總是村民關注的焦點，我對村務公開一直很重視，每次民主理財結束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。

三、 存在的問題及應對措施

近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的種種制度，使我村財務工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應該看到，我村財務管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。由于各方面原因，我村財務支出項目、款額，與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經此次自糾自查我村兩委會還應在以下幾個方面多下功夫：

第一、加強村級資產管理，努力控制非生產性支出；

第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)財政所及時、有效對接；

第三，積極做好富余勞動力轉移工作，為農民增加收入，維護我村穩(wěn)定。

在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經取得的成績，發(fā)揚我村制度建設等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我村的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

會計財務工作匯報范文參考二

醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益，努力加強財務管理，保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現(xiàn)。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結如下：

一、積極進行政治、業(yè)務學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質

1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析，加強財務收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術和設備，積極開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入XXX萬元，其中財政補助XXX萬元，醫(yī)療收入XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元，總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結帳人次。

三、加強資產管理，確保醫(yī)院資產安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。

3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

會計財務工作匯報范文參考三

各位領導、同事：

春風化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作。現(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。

第一部分：20xx年財務工作總結

20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營業(yè)額x億元（列報營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產質量大幅改善，財務品質穩(wěn)步提升。財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現(xiàn)在：

（一）、財務體系建設穩(wěn)步推進

1、財務制度方面： 遵守財經紀律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。

2、團隊建設方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經理，新調入x人，財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人，x人獲 “XX之星”稱號，團結協(xié)作，氛圍良好。

3、業(yè)務培訓方面：財務部對外培訓2次（分別是稅法和資金）。內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中審核憑證多次開展，財務人員個體的業(yè)務能力提高快。

4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。

（二）、財務基礎工作逐步提高

1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。

2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。

3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。

4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。

（三）、財務資金實力顯著提升

1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產總額達x%，經營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達x萬元，實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。

2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn)，發(fā)放獎勵x萬元，罰款x萬元。完成了6個項目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展）的應收賬款歸零任務，保證金（比如x嘉里）的清理回收工作也有很大的進展。

（四）、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。

2、資產清理：清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。

3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項目的債權債務，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項目，合肥三個區(qū)的x個項目，每個項目都付出了極大的努力，我們從未放棄。

5、費用控制：通過預算管控，分公司百元管理費用由x元降低到x元，項目間接費用也由x%降低至x%；

（五）、財務標準化信息推進順利。

1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進快，效果佳。

2、信息化工作。加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：

一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。

二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距，核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財務業(yè)務一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。