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高質(zhì)量發(fā)展匯報范文第1篇

(一)企業(yè)物資供應的途徑

企業(yè)在采購物資時應加強物資源頭考察，尋求價格低廉的資源采購，深入市場認真調(diào)查，收集信息選取最符合企業(yè)需求的貨源，選取價格物資同時也要保證物資的可靠質(zhì)量。為負責到貨物資的質(zhì)量數(shù)量驗收、入庫物資的保，收集使用單位對物資質(zhì)量的意見及建議，定期向上級匯報質(zhì)量信息。采購人員認真做好本職工作，生產(chǎn)人員要抓效率，銷售人員努力銷售，只有員工們共同努力才能使企業(yè)利益最大化。目前市場上的煤炭企業(yè)大多數(shù)是自主經(jīng)營，這樣不合理化的市場導致購買物資渠道混亂，造成價格波動不定，影響了采購工作的正常進行導致企業(yè)生產(chǎn)的混亂。

(二)企業(yè)在物資管理的對策

煤炭企業(yè)在注重物資管理之時要制定相應的管理體制，在對物資管理的檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時應用體制處理，對物資設定一個完善的保護系統(tǒng)，要求企業(yè)各個部門同時對物資共同監(jiān)督管理，避免漏洞導致對物資產(chǎn)生損失。對企業(yè)采購物資質(zhì)量的過程跟蹤調(diào)查，及時處理在調(diào)查中遇到的物質(zhì)質(zhì)量問題和退換程序。負責對物資的抽查及檢驗，對供應商的生產(chǎn)規(guī)模、技術進行考察。注重企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)，讓員工以企業(yè)為核心利益發(fā)展共同努力，提高員工的技術水平，對物資的購買及鑒定有一個深刻的了解。負責工商、技術監(jiān)督局、集團公司安監(jiān)局、技術中心等部門檢查的迎檢及協(xié)調(diào)工作。加強企業(yè)物資內(nèi)部管理能力，深化改革企業(yè)的發(fā)展方向，落實有效的控制方針。全方位管理管理操作物資保存方法。根據(jù)先進技術完善物資保存，對有破損的物資進行回收利用，加大自制力度減少新的物資投入，使企業(yè)科學發(fā)展。煤炭企業(yè)應正確處理物資購買及保存，合理化的編制購買、生產(chǎn)、銷售工作策略，遵循市場發(fā)展規(guī)律，不要盲目的實施自認為新的可行措施。

二、煤炭采購管理

(一)物資采購歸納

在企業(yè)活動管理活動中物資管理是占據(jù)局部重要的位置，關鍵在于物資的采購步驟，對于企業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)化資金結構和提高經(jīng)濟效益等等每一個環(huán)節(jié)都有著重要的作用。定期向上級匯報物資消耗規(guī)律，依據(jù)各生產(chǎn)單位上報材料需用計劃，結合各單位月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和材料消耗規(guī)律，申報月度材料需用計劃。在采購過程中對采購程序和選定的供應商有建議時，應向上級領導匯報做出整改方案。企業(yè)在購買物資方面想降低成本必須對采購管理務必重視，在物資的采購過程中要以降低購買成本為目，并且保證需求物資的數(shù)量，嚴格提高管理責任，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在處理事務方面有統(tǒng)籌兼顧的態(tài)度，加強采購管理的作用是增強企業(yè)競爭力的必要有利條件。做好管理工作，對接受訂單工作人員不能進行收款、開票工作。做好銷售工作，制定各種銷售方案，對各個企業(yè)單位統(tǒng)籌經(jīng)營銷售。

(二)煤炭采購管理的問題

煤炭采購并不是一項簡單容易的任務，購買時會出現(xiàn)一些大大小小的問題，對這些問題的出現(xiàn)必須要加強管理予以消除，改進措施和制度保障物資的供應。在物資采購計劃的匯報、審核、實施過程中，要做好采購計劃中的供應商和價格的保密工作。對于泄露采購計劃信息的部門和個人，可根據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰。對于這些有可能的問題有：采購物質(zhì)耗時長，在購買物資時如果用時很長會對企業(yè)造成一定的影響，例如企業(yè)資金的周轉不暢，市場的影響對物質(zhì)價格的不定期波動導致價格上升等等。這就要求企業(yè)在采購要速度，采購人員要有積極的工作態(tài)度；認真尋找合作商家，高質(zhì)量的供應商對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也是一個強大的有利保障，應該與信譽好、價格公平的供應商合作，重視供應商的多方面考察，及時更新產(chǎn)品的服務，不應該限定合作商家。要在復雜的市場中建立一個好的形象掌握有利的競爭局勢。

(三)對物資采購的建議

物資采購是企業(yè)發(fā)展的基本要求，也是最重要的要求。我國隨著社會主義經(jīng)濟發(fā)展同時，對市場物資的采購和供應產(chǎn)生了一定的影響，市場也在發(fā)生著內(nèi)在巨變。首先我們要在市場中建立一個基本定位，在這基礎上逐步發(fā)展自己的實力，與那些高質(zhì)量的供應商建立相互幫助、信任的合作關系，提高企業(yè)的競爭力。供應商的考察中可分為兩種選擇：多家供應和獨家供應產(chǎn)品，這樣做的好處是為了得到合理的購買價格，提高高質(zhì)量產(chǎn)品的購買選擇把握市場提升競爭力。加強物資購買過程管理，采購人員應嚴格遵守企業(yè)規(guī)定，企業(yè)制定嚴格的采購制度，不定期的檢查，要求對產(chǎn)品嚴格把關。對市場進行仔細調(diào)查，對供應商進行層層篩選。建立科學的采購體系對產(chǎn)品進行規(guī)范檢查，與供應商共同建立審查制度，避免造成質(zhì)量不過關的情況。對價格變動有異議的物資審計部門要嚴格審查，制定解決辦法報價格審定，采購部門嚴格按照采購計劃做好催貨、到貨驗收工作，保質(zhì)、保量、按時完成采購任務。

三、結束語

高質(zhì)量發(fā)展匯報范文第2篇

結合當前工作需要，的會員“infotoeric”為你整理了這篇精準技能培訓助力勞動者高質(zhì)量就業(yè)匯報材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

精準技能培訓助力勞動者高質(zhì)量就業(yè)匯報材料

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，今年以來，江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人社局嚴格落實六穩(wěn)六保工作部署要求，聚焦聚力就業(yè)技能培訓工作，助推城鄉(xiāng)勞動者穩(wěn)定就業(yè)、充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)。

細化培訓科目，按需分類培訓。在充分摸底調(diào)查的基礎上，與宿遷技師學院等培訓機構聯(lián)合，按照“實際、實用、實效”和企業(yè)“需要什么、培訓什么”的原則，根據(jù)城鄉(xiāng)勞動者的實際情況“量身訂做”培訓內(nèi)容，突出技能培訓針對性，分類開展電工、砌筑工、中式面點、西式面點、保育員、育嬰員等為主的實用技能培訓，提升技能培訓的精度和準度，增強技能培訓的實效。

規(guī)范培訓流程，提升培訓質(zhì)量。在開展職業(yè)技能培訓過程中，該局按照提前制定的培訓計劃，科學合理設置培訓課程，使用國家統(tǒng)一的職業(yè)技能培訓教材和培訓標準，聘請專業(yè)教師授課。同時加強對培訓的教學管理，規(guī)范職業(yè)培訓的程序和制度，培訓后組織職業(yè)技能等級鑒定，全程跟蹤確保培訓質(zhì)量和培訓效果。

優(yōu)化培訓服務，提升培訓滿意度。為了進一步方便群眾，降低學習成本，該局把培訓課堂搬到城鄉(xiāng)勞動者的家門口，采取理論與實操相結合的培訓方式，同步提升學員理論與實操能力。培訓結束后，統(tǒng)一組織考試，經(jīng)考核、鑒定合格后，頒發(fā)《職業(yè)資格證》，并推薦就業(yè)崗位，或組織參加各類招聘活動，指導選擇招聘崗位，幫助學員成功就業(yè)。

今年1-11月份，該局與宿遷技師學院等培訓機構聯(lián)合先后在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道開展巡回培訓，合計開展創(chuàng)業(yè)培訓1400人、城鄉(xiāng)勞動者技能培訓近6000人及技工院校（宿遷技師院）高級工培訓1500余人。同時開展企業(yè)在崗職工技能提升培訓，通過多種渠道，大力宣傳省、市“以工代訓”補貼政策。鼓勵、動員廣大企業(yè)開展以工代訓，促進在崗職工穩(wěn)定就業(yè)。自“以工代訓”政策實施以來，截止目前，宿豫區(qū)共有55家企業(yè)申請以工代訓補貼，預發(fā)放補貼資金1446.69萬元，惠及職工近萬人。

據(jù)悉，下一步，該局將嚴格按照公平公正、激勵相容、精準效能的原則，繼續(xù)做好各類培訓工作。

一是提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓質(zhì)量。建立健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓體系，擴大培訓范圍，逐步將所有有培訓需求的勞動者納入創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃。加強協(xié)作配合，優(yōu)化師資配備，在開展培訓的同時，嘗試開展創(chuàng)業(yè)實訓、就業(yè)實習。注重培訓實效，從意識培訓轉變?yōu)槟芰ε嘤?，切實提高學員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

高質(zhì)量發(fā)展匯報范文第3篇

守望者

2005年，在辦公室各位主任的正確領導下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：

一、圍繞中心工作，提高服務水平，發(fā)揮助手作用

一年來，我們始終把提高服務水平，為領導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議，參與起草領導講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領導講話。二是服務于縣委日?；顒?，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。平時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領導收集、整理各種所需資料，為領導決策提供可靠的依據(jù)。三是服務于縣委領導，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責承辦領導交辦的各項任務，協(xié)助領導處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領導安排的工作，接待處理工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領導服務，臨時協(xié)助秘書完成領導交辦的各項任務。

二、圍繞領導決策，深系實際，發(fā)揮參謀作用

一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領導出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結推廣了對經(jīng)濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗?？偨Y了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結了廟埡村的小康建設經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學習，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構，直接參與了千將坪搶險救災，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。

高質(zhì)量發(fā)展匯報范文第4篇

今年以來，全體同志扎實工作、勤奮進取，較好完成了各項工作任務，為領導科學決策發(fā)揮了一定作用。

一、及時反饋報信息。今年以來，我們緊緊圍繞市委的重點工作，把握群眾關心的熱點和難點問題，及時報送信息。在第一時間組織報送了經(jīng)濟建設、招商引資、農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面的信息，得到了上級領導的高度重視。

二、服務決策報信息。我們從“領導需要知道”和“需要領導知道”兩方面著手，緊緊圍繞領導決策報送信息，積極做好服務領導，服務基層工作。一年來，我們就脫貧攻堅、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等中心工作組織編報了一批信息，被省委工作快報專題刊登。

三、突出特色報信息。圍繞我市“特色名片”做文章，努力發(fā)掘有深度、有高度、有特色的高質(zhì)量信息。

四、轉化提升報信息。一方面，我們通過對信息的進一步充實升華，將其轉化成更有針對性，更能解決問題的匯報材料、領導講話。另一方面，我們將領導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨，轉化成信息。

高質(zhì)量發(fā)展匯報范文第5篇

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導思想

    根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（XX辦發(fā)〔2018〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設貢獻四團力量。

二、工作目標

根據(jù)2019年全區(qū)招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領導小組

為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優(yōu)化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區(qū)經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區(qū)域招商活動：

廣東、深圳、香港地區(qū)  化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺灣地區(qū)  高新區(qū)

江蘇、浙江、上海地區(qū)  張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

四、工作措施

（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

五、工作保障

（一）加強經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關經(jīng)費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標任務完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。