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安全管理工作經(jīng)驗(yàn)范文第1篇

一、國(guó)家對(duì)煙花爆竹的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、燃放等活動(dòng)實(shí)行許可證制度。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存煙花爆竹和各類禮花彈等A級(jí)產(chǎn)品，不得承辦大、中、小型焰火燃放。

二、縣供銷煙花爆竹有限公司是經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和省公安廳批準(zhǔn)的我縣唯一合法煙花爆竹批發(fā)專營(yíng)單位和專業(yè)燃放單位。全縣的煙花爆竹批發(fā)業(yè)務(wù)和燃放業(yè)務(wù)統(tǒng)一由縣供銷煙花爆竹有限公司經(jīng)營(yíng)、燃放，其他任何單位和個(gè)人不得從事煙花爆竹的批發(fā)業(yè)務(wù)及燃放業(yè)務(wù)。為確保安全，方便群眾，縣供銷煙花爆竹有限公司負(fù)責(zé)對(duì)全縣各銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行配送的經(jīng)營(yíng)方式。

三、購(gòu)進(jìn)煙花爆竹必須由縣供銷煙花爆竹有限公司統(tǒng)一從省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和省花炮辦共同確定的定點(diǎn)供貨單位進(jìn)貨，并嚴(yán)格按照程序辦理《爆炸物品購(gòu)買證》、《爆炸物品運(yùn)輸證》和《省外調(diào)入專用封簽》，并確保產(chǎn)品質(zhì)量，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

四、煙花爆竹的零售網(wǎng)點(diǎn)一律由縣安監(jiān)局和縣供銷煙花爆竹有限公司本著合理布局、從嚴(yán)控制的原則統(tǒng)一設(shè)置，由縣安監(jiān)局根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的條件嚴(yán)格審核合格后，發(fā)給《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證》，并經(jīng)工商行政管理部門登記，方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未取得《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)（零售）許可證》的任何單位和個(gè)人不得從事煙花爆竹銷售活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和工作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)合格后方可上崗工作，并在批準(zhǔn)的指定地點(diǎn)銷售，不得異地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)、走街串巷銷售。

五、凡經(jīng)批準(zhǔn)的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，必須持證從縣供銷煙花爆竹有限公司進(jìn)貨，不得私自從縣外和其他渠道購(gòu)進(jìn)或自產(chǎn)自銷、運(yùn)輸、銷售、轉(zhuǎn)送煙花爆竹，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法予以查封、取締和沒收。情節(jié)嚴(yán)重者由司法部門依照《最高人民法院關(guān)于審理非法制造、買賣、運(yùn)輸槍支彈藥、爆炸物品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的規(guī)定追究刑事責(zé)任。

安全管理工作經(jīng)驗(yàn)范文第2篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電所;安全管理;策略

1農(nóng)村供電所安全管理的現(xiàn)狀

1．1人員方面存在的問題

當(dāng)前,在農(nóng)村供電所負(fù)責(zé)安全管理的員工不僅知識(shí)水平較低,而且專業(yè)知識(shí)也不牢固,因此他們的工作能力相對(duì)較差.農(nóng)網(wǎng)改革后,雖然供電所針對(duì)此問題提出了一些改進(jìn)措施,但是電工綜合能力不強(qiáng)的問題依然很嚴(yán)重.由于在進(jìn)行安全管理工作時(shí),他們僅憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,因此安全風(fēng)險(xiǎn)很高.與此同時(shí),供電所中的大多數(shù)員工忽視安全管理工作中的規(guī)定,在實(shí)際工作中依舊我行我素,不按規(guī)定進(jìn)行工作.總之,在某些農(nóng)村供電所中,其整體員工缺乏強(qiáng)烈的安全意識(shí),對(duì)安全管理工作多持應(yīng)付的態(tài)度.這也正是造成此項(xiàng)工作不能順利開展的原因.

1．2監(jiān)督不力

如今,很多供電所中都存在管理實(shí)效差的問題.在供電所中由于沒有落實(shí)好班組管理工作,因此在實(shí)際工作中,這不僅導(dǎo)致了每個(gè)員工的工作職責(zé)不清晰,也經(jīng)常導(dǎo)致相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生.而且,由于缺少有力的監(jiān)督,在管理檢查中常常會(huì)出現(xiàn)很大的漏洞.這不僅使安全風(fēng)險(xiǎn)提高,還會(huì)導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生.此外,各種違章行為也在管理不嚴(yán)的情況下時(shí)有發(fā)生,這也增加了安全風(fēng)險(xiǎn).

1．3安全員不能發(fā)揮出實(shí)際的作用

在很多農(nóng)村供電所,安全員都扮演著兼職的角色,而且部分安全員有身兼數(shù)職的情況.由于身兼數(shù)職,他們往往無法把精力全部投入到安全管理工作中.通常,他們都需要分出精力去做別的事情.由于一個(gè)人的精力是有限的,因此,這不僅增加了工作人員的壓力,還增加了工作失誤的概率.此外,由于這種兼職的安全員的薪資待遇并不是很好,這也使他們對(duì)此項(xiàng)工作缺乏積極性.

1．4技術(shù)原因

由于很多供電所對(duì)安全問題不夠重視,因此工作人員在工作中并不按各種保護(hù)措施進(jìn)行操作.例如,工作人員在工作中戴安全手套能保護(hù)自身安全,但在實(shí)際工作中,他們往往認(rèn)為自己工作經(jīng)驗(yàn)豐富,并不采取此項(xiàng)保護(hù)措施.這不但增加了安全管理的風(fēng)險(xiǎn),也使其生命安全得不到保障.

2強(qiáng)化提升農(nóng)村供電所的安全管理策略

2．1健全安全管理制度

按照相關(guān)規(guī)定,在農(nóng)村供電所中開展安全管理工作時(shí)必須要落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范要求.同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌踩芾憩F(xiàn)狀,完善安全管理制度.在實(shí)際工作中,工作人員必須要重視安全管理工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求進(jìn)行作業(yè).此外,為了增強(qiáng)員工的安全意識(shí),供電所還要從本地的實(shí)際情況出發(fā),不定期的舉辦一些與安全管理工作息息相關(guān)的主題活動(dòng).而且,為了規(guī)范安全管理工作,農(nóng)村供電所要做好各種記錄工作,真正做到將安全管理落到實(shí)處.

2．2建立健全考核制度,規(guī)范管理員工的工作

當(dāng)前,績(jī)效考核制度作為一種先進(jìn)的管理制度廣泛用于各個(gè)領(lǐng)域.因此,電力部門要根據(jù)自身的實(shí)際情況,在總體制度的指示下,制定一套有效的管理制度.供電所在給員工發(fā)放福利、工資時(shí),可憑借年終考核為標(biāo)準(zhǔn).實(shí)行多勞多得,少勞少得,不勞不得的制度.這樣不僅使供電所員工的日常工作得已規(guī)范,而且也極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,從而使他們努力工作.

2．3做好每周的班組安全活動(dòng)

筆者認(rèn)為要想切實(shí)做好每周的班組安全活動(dòng),最好從以下三方面著手.

(1)要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實(shí)際工作緊密相連.在每周安全活動(dòng)時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)本周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié),要把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范以及不安全現(xiàn)象作為重點(diǎn)講解內(nèi)容.一旦發(fā)現(xiàn)員工進(jìn)行違規(guī)操作,不僅要當(dāng)場(chǎng)立即糾正,還要在總結(jié)會(huì)議中提出,講明其危害性,以此來加強(qiáng)員工對(duì)此方面的重視;

(2)要不定時(shí)的對(duì)近期事故案例進(jìn)行通報(bào),并提醒大家對(duì)下周工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效防護(hù);

(3)雖然講評(píng)工作能對(duì)員工起到震懾作用,但是在講評(píng)時(shí)也要實(shí)事求是,一是一,二是二,不能夸大事實(shí).此外,我們可以從典型事故中提煉出有警示作用的短語(yǔ),以便大家容易記憶.

參考文獻(xiàn)

[1]單銘,于佳鑫．農(nóng)村供電所安全管理工作的思考[J]．城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(33):2546G2547．

[2]舒展．如何強(qiáng)化提升農(nóng)村供電所安全管理措施[J]．大科技,2014,(34):143G143,144．

安全管理工作經(jīng)驗(yàn)范文第3篇

農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀

1.管理人員的素質(zhì)農(nóng)村供電所因?yàn)榈靥幤h(yuǎn)地區(qū)、制度不完善、職位待遇水平低等因素，可能出現(xiàn)有些管理人員安全意識(shí)淡薄、綜合素質(zhì)能力較低、數(shù)量少等現(xiàn)象，這些都是導(dǎo)致出現(xiàn)涉電事故的隱患點(diǎn)。同時(shí)，供電公司在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上往往把眼光和資源都投入到大中型城市，很少關(guān)心農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)整體建設(shè)不平衡，人力、財(cái)力、物力資源都向電力主網(wǎng)傾斜，偏遠(yuǎn)地區(qū)的配電網(wǎng)卻很少進(jìn)行投入。農(nóng)村供電所的管理人員學(xué)歷普遍較低，對(duì)供電所管理的相關(guān)技能不了解；同時(shí)，一些管理人員不注重對(duì)新技術(shù)、新的管理方式的學(xué)習(xí)，在管理過程中總是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行任意管理，主觀上對(duì)新鮮事物有排斥心理，這些都是導(dǎo)致涉電事故發(fā)生的重要原因。2.農(nóng)村供電所安全管理制度存在的安全隱患因我國(guó)在農(nóng)村設(shè)立供電所時(shí)間尚短，沒有長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，在管理制度上只能邊摸索邊前進(jìn)，這就導(dǎo)致在配電網(wǎng)安全管理制度上存在一些漏洞和不足，未能建立起一套完善的管理體系。雖然配電網(wǎng)安全管理制度對(duì)工作措施有具體規(guī)定，但我國(guó)幅員遼闊，農(nóng)村供電所分布在各個(gè)地區(qū)，當(dāng)?shù)氐牡匦?、人文風(fēng)俗等會(huì)對(duì)這套制度的貫徹落實(shí)帶來很大的困難。在遇到現(xiàn)實(shí)困難和管理制度上存在矛盾的時(shí)候管理人員不能及時(shí)有效進(jìn)行解決。

提高農(nóng)村供電所安全管理水平的措施

（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊密聯(lián)系工作實(shí)際。要利用每周安全活動(dòng)時(shí)間總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)講評(píng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章及不安全現(xiàn)象；對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，除立即予以糾正外，還要在班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中提出，講明危害，加深印象，以促使大家互相監(jiān)督。（2）通報(bào)近期事故案例或與下周工作任務(wù)有關(guān)的典型事故案例，提醒大家注意下周工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)重點(diǎn)防范的內(nèi)容。（3）注意講評(píng)要實(shí)事求是，做到講現(xiàn)象、講規(guī)程、不評(píng)論，忌官話、空話、套話，并提煉安全警示短句，便于大家記憶。4.加大對(duì)配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督作為上級(jí)安監(jiān)部門管理人員，要多深入現(xiàn)場(chǎng)，在監(jiān)督工作中要做到敢抓敢管、真抓實(shí)干，堅(jiān)持原則，不怕得罪人，把局里對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求落實(shí)和監(jiān)督到位，盡最大努力消除安全上的隱患。5.開展安全大檢查評(píng)比活動(dòng)為提高管理人員的技能水平，應(yīng)經(jīng)常在管理人員內(nèi)部開展評(píng)比活動(dòng)，通過比賽的形式使廣大管理人員與他人對(duì)比，業(yè)務(wù)能力低的人員可以在比賽中認(rèn)識(shí)自身的不足，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員可以向同行們介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作措施，在整個(gè)行業(yè)隊(duì)伍中形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)氣。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門要通過定期或不定期地開展安全管理檢查工作，促使各農(nóng)村供電所在工作中避免出現(xiàn)麻痹大意思想，時(shí)刻牢記工作規(guī)章制度。6.發(fā)揮供電所專職安全員的作用每個(gè)供電所都要設(shè)置專職的安全管理人員，可以專門為所長(zhǎng)行使在供電所的安全管理職能，直接負(fù)責(zé)本所的安全管理工作的全部?jī)?nèi)容。要充分發(fā)揮專職安全員的作用，以便解決所長(zhǎng)本職事務(wù)繁多、時(shí)常沒有時(shí)間關(guān)注生產(chǎn)安全、造成安全管理措施落實(shí)不到位的問題。同時(shí)，專職人員要認(rèn)真做好自己的本職工作，把具體責(zé)任落實(shí)到人、具體措施落實(shí)到位；負(fù)責(zé)督導(dǎo)供電所整個(gè)年度的安全管理工作任務(wù)，找出預(yù)防涉電事故發(fā)生的方式方法，注重薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患，并把預(yù)防事故工作與日常管理工作結(jié)合，定期對(duì)員工進(jìn)行安全器具的使用、兩票規(guī)范填寫及電氣倒閘操作等的培訓(xùn)，最終達(dá)到提升整個(gè)供電所員工安全意識(shí)的目的，從根本上遏制住事故的發(fā)生。

安全管理工作經(jīng)驗(yàn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；檢修班組；安全管理；電力資源；電力設(shè)備

電力資源關(guān)系國(guó)計(jì)民生，在當(dāng)今社會(huì)中電能已經(jīng)成為一種不可或缺的資源，然而電能是一種不能大規(guī)模儲(chǔ)存的能源，發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際用電量調(diào)整自己的實(shí)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，這就要求電廠設(shè)備必須能夠保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的需求。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高，有效提升了電廠的實(shí)際生產(chǎn)功效，也推動(dòng)發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，與之相對(duì)應(yīng)的是事故危險(xiǎn)點(diǎn)的增多?！半娏ιa(chǎn)，安全第一”，發(fā)電企業(yè)安全工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開展的基礎(chǔ)和前提。保證電網(wǎng)安全、保證設(shè)備安全、保證人身安全是發(fā)電企業(yè)的義務(wù)和應(yīng)盡的責(zé)任，發(fā)電企業(yè)檢修班組肩負(fù)著設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修的職責(zé)，設(shè)備的健康狀況與檢修班組的維護(hù)和檢修工作完成質(zhì)量密不可分。

1電廠檢修班組安全管理概述

發(fā)電企業(yè)由于設(shè)備種類多、運(yùn)行參數(shù)高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，特別是檢修人員在機(jī)組運(yùn)行期間要完成維護(hù)和檢修工作時(shí)，不僅要避免自身安全受到環(huán)境或者交叉作業(yè)的威脅，還要避免工作開展時(shí)自己的行為危及設(shè)備、他人的安全以及機(jī)組的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。為了實(shí)現(xiàn)安全管理全過程、全方位覆蓋，應(yīng)強(qiáng)化安全管理力度，發(fā)電企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵在于打造良好的安全管理體系，建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理行為，監(jiān)督基層班組安全管理工作開展是否到位。檢修班組作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最基層單位，除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作外，還承擔(dān)人員培訓(xùn)、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣傳等工作。就安全管理而言，檢修班組作為安全管理體系中的一環(huán)，除了接受上級(jí)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)、完成上級(jí)交辦安全管理工作任務(wù)外，還應(yīng)履行自身應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)。鑒于人員配備少、工作任務(wù)繁多，很難設(shè)置安全專職管理崗位，一般由班里工作經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)踏實(shí)、業(yè)務(wù)熟練的工作班成員兼任。班長(zhǎng)作為班組安全第一責(zé)任人，對(duì)于兼職安全員工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。班組安全管理工作，除建立本班組安全管理體系并有序開展工作外，還主要負(fù)責(zé)班前會(huì)和班后會(huì)、日常安全培訓(xùn)、入職和進(jìn)廠安全教育、檢修工作票辦理、標(biāo)準(zhǔn)檢修工作票庫(kù)建立、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施制定、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷和隱患綜合治理、設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。

2檢修班組安全管理措施

2.1提高班組人員對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

發(fā)電企業(yè)的安全，始于人員安全、歸于人員安全。強(qiáng)化安全教育，就要在員工心中樹立“安全第一”的理念，一切行動(dòng)堅(jiān)持以安全為導(dǎo)向，堅(jiān)持“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害”的準(zhǔn)則，通過入職和進(jìn)廠培訓(xùn)同日常安全培訓(xùn)的宣貫，杜絕麻痹大意、自行其是、僥幸心理造成的習(xí)慣性違章或者經(jīng)驗(yàn)性違章，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”管理思維的轉(zhuǎn)變。

2.2建設(shè)班組安全文化

班組作為一線基層單位，班組管理水平直接影響到企業(yè)管理理念、管理制度，因此打造符合班組特色的安全文化就顯得尤為重要了。通過修編、完善檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工藝卡等相關(guān)技術(shù)資料，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)工作行為，杜絕人員因疏失或者檢修工藝不到位造成的安全事故。加強(qiáng)安全用具管理，建立健全勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)賬，保證安全防護(hù)用具配發(fā)到人和在實(shí)際工作中的正常使用，定期對(duì)安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查，對(duì)于存在安全隱患或者超期服役的用具堅(jiān)決予以取締，禁止繼續(xù)使用。落實(shí)安全管理監(jiān)督機(jī)制，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中推行“人人都是安全員”的工作思路，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時(shí)制止和上報(bào)。實(shí)現(xiàn)安全學(xué)習(xí)多樣性，將事故通報(bào)和學(xué)習(xí)材料與員工實(shí)際工作、生活相結(jié)合，更生動(dòng)、更立體地貫徹安全培訓(xùn)。將設(shè)備缺陷和隱患綜合治理同技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)相結(jié)合，積極發(fā)揮員工聰明才智、廣泛集中群眾智慧成果，消除潛在或者已經(jīng)暴露的安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

2.3日常工作四步走

安全管理任務(wù)多、頭緒繁雜，在實(shí)際工作中，以日常工作中的必要程序?yàn)樽ナ郑睘楹?jiǎn)，可以有效提升管理水平和效率。2.3.1第一步：早巡。早巡是每天工作的開始，也是了解設(shè)備運(yùn)行工況的最有效手段。在巡檢的過程中，檢修人員按擬定的巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行保潔清掃，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在跑冒滴漏、運(yùn)行設(shè)備是否有異響或者其他異常、旋轉(zhuǎn)機(jī)械振動(dòng)是否超標(biāo)等問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查。2.3.2第二步：班前會(huì)。班前會(huì)是對(duì)全天工作統(tǒng)籌安排和傳達(dá)各項(xiàng)工作要點(diǎn)的重要形式。早巡結(jié)束后，班組組織召開班前會(huì)，各組的負(fù)責(zé)人匯報(bào)早巡情況和當(dāng)天的工作安排，包括遺留工作和計(jì)劃新開工的工作，并陳述每一項(xiàng)工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施。班長(zhǎng)對(duì)每組的工作安排進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)每項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施進(jìn)行補(bǔ)充，并在會(huì)后對(duì)于需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行溝通和辦理。2.3.3第三步：工作負(fù)責(zé)人要名副其實(shí)。工作負(fù)責(zé)人是工作票執(zhí)行安全的第一責(zé)任人。工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票執(zhí)行全過程盡職盡責(zé)，做到可控在控。工作票在辦理前要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析并制定預(yù)控措施，工作票辦理中要嚴(yán)格遵守工作票辦理流程，不可投機(jī)取巧和蒙混過關(guān)。工作票辦理后嚴(yán)查安全措施是否執(zhí)行到位，在開工前完成工作班成員唱票，交代安全注意事項(xiàng)及預(yù)控措施；開工后要嚴(yán)格按照檢修步驟操作，把“停、想、做、查”真正地運(yùn)用到實(shí)際工作中來。工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人要核對(duì)所攜帶工具、設(shè)備是否齊全、檢修場(chǎng)地是否已經(jīng)整理完畢，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作班人員全部撤離后才能辦理工作票完結(jié)手續(xù)。2.3.4第四步：班后會(huì)。班后會(huì)是對(duì)當(dāng)天工作總結(jié)和盤點(diǎn)。班長(zhǎng)清點(diǎn)完人數(shù)后，由各組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本組負(fù)責(zé)工作的完成情況，對(duì)未完成的工作進(jìn)行說明和下一步工作計(jì)劃。班長(zhǎng)對(duì)典型的安全問題分析和指正，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找出問題的根本所在，進(jìn)一步提高班組成員安全意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

3結(jié)語(yǔ)

發(fā)電企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在于基層班組管理，班組安全管理的重點(diǎn)在于班組成員，通過規(guī)范班組安全管理，強(qiáng)化班組安全工作執(zhí)行力，可以有效提升發(fā)電企業(yè)安全管理水平，確保機(jī)組安全、可靠運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]覃容，朱顯琰．班組安全教育是班組安全管理的敲門磚[J]．中國(guó)電力教育，2010，（30）．

[2]張占全．加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的核心[J]．中國(guó)管理信息化，2011，（5）．

安全管理工作經(jīng)驗(yàn)范文第5篇

1全面性

本章分建筑施工安全管理和建筑施工安全技術(shù)兩大部分,它較全面地概括和覆蓋了建筑施工安全技術(shù)與管理工作的各個(gè)方面(表1)。

2科學(xué)性

本章在研究我國(guó)安全技術(shù)與管理的成熟經(jīng)驗(yàn)和成就(果)的基礎(chǔ)上,首次提出了建立由組織、制度、技術(shù)、投入和信息等組成的完整的“建筑施工生產(chǎn)安全保證體系”(圖1),建立由安全文明施工技術(shù)、限控技術(shù)、保險(xiǎn)技術(shù)、保護(hù)技術(shù)和排險(xiǎn)救助技術(shù)組成的“技術(shù)保證體系”(圖2),并建立由3大類項(xiàng)和23個(gè)分項(xiàng)組成的“安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系”(圖3),以及建立由3個(gè)方面的安全保證性所構(gòu)成的“工程項(xiàng)目施工的安全性評(píng)價(jià)體系”(圖4)等。這些體系清晰地反映出建筑施工安全管理工作和安全技術(shù)工作的內(nèi)在規(guī)律。較好地以科學(xué)形式歸納了工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成就,同時(shí)也可以從中看出存在的不足和需要繼續(xù)補(bǔ)充、完善和發(fā)展之處,指出了今后應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力的方向和著重點(diǎn)。