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安全調(diào)研方案范文第1篇

2012年6月至8月暑期，通過對某城市地鐵的實(shí)地調(diào)查，了解地鐵安全系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)，及安全系統(tǒng)的各子系統(tǒng)在整個(gè)地鐵安全系統(tǒng)中的關(guān)聯(lián)，同時(shí)做出詳細(xì)的記錄分析，深入了解地鐵公司安全系統(tǒng)的要求及規(guī)定。并提出進(jìn)一步完善地鐵安全系統(tǒng)的建議及措施。

關(guān)鍵字：地鐵；安全系統(tǒng)；改進(jìn)方案

中圖分類號(hào)：U231+.92

1．引言

如今城市軌道交通發(fā)展迅速，在短短幾年時(shí)間，地鐵發(fā)展日新月異。然而，在交通便利的欣喜之余，我們也不得不去了解他所存在的各種安全隱患。近兩年，地鐵安全問題頻發(fā)，但是幸好每次都能得到很快的解決。對于市民來說，卻仍心有余悸。

我們通過對某城市地鐵的實(shí)地調(diào)查，了解地鐵安全系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)，及安全系統(tǒng)的各子系統(tǒng)在整個(gè)地鐵安全系統(tǒng)中的關(guān)聯(lián)，同時(shí)做出調(diào)查記錄，深入了解地鐵公司安全系統(tǒng)的要求及規(guī)定。并提出進(jìn)一步完善地鐵安全系統(tǒng)的建議。

2．調(diào)研

2.1調(diào)研過程

首先，我們進(jìn)行了500頁問卷的調(diào)研，地點(diǎn)分別在地鐵二號(hào)線，四號(hào)線等線路。其次，我們采訪參觀了某車輛段的地鐵工作人員，通過問卷面對面的調(diào)研實(shí)踐及不懈地努力，使我們對某城市地鐵安全系統(tǒng)的發(fā)展情況有了深層次的認(rèn)知，并不斷提出了現(xiàn)在地鐵安全方面，急需采取的措施及方法。

2.2調(diào)研結(jié)果分析

1.對于地鐵公共安全的現(xiàn)狀調(diào)研分析

分析結(jié)果：大部分人對地鐵的安全感還是比較信任的。

2、對于地鐵站內(nèi)和車內(nèi)的"乘客須知"調(diào)研分析

分析結(jié)果：乘客對于安全事項(xiàng)的認(rèn)知度很低。

3、對于違禁物品的類型調(diào)研分析

分析結(jié)果：大部分乘客還是知道什么類的物品能帶進(jìn)地鐵。

4、對于車內(nèi)以及候車室內(nèi)的滅火器及其他搶救器材的存放位置是否熟悉？

分析結(jié)果：大多數(shù)乘客無法立刻找到滅火器。

5、對安檢的看法調(diào)研分析

分析結(jié)果：大部分乘客還是愿意接受安檢。

6、對安全通道表示是否明確調(diào)研分析

分析結(jié)果：大多數(shù)人并不知道安全通道的位置。

7、對疏散路線是否清楚調(diào)研分析

分析結(jié)果：很多人不知道疏散的路線。

8.對現(xiàn)在列車的安全性如何的調(diào)研分析

分析結(jié)果：大部分地鐵員工，對于地鐵車輛的安全性并不抱與肯定的態(tài)度。

9.對現(xiàn)在更新?lián)Q代后列車的安全性是否有所提高的調(diào)研分析

分析結(jié)果：新型列車的并沒有介紹他的新功能和安全性，城軌公司應(yīng)該將車輛的提升點(diǎn)向群眾公布。

3．結(jié)論

通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我們認(rèn)為目前軌道交通系統(tǒng)的安全管理工作還存在以下不足，并給予每個(gè)問題相應(yīng)的方案：

（1）安全責(zé)任落實(shí)不到位。通過問卷調(diào)查以及與工作人員的攀談，有的個(gè)別員工錯(cuò)誤地把安全工作看成是領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)室、安全員的事，在工作過程中忽視安全，造成安全管理與運(yùn)營管理脫節(jié)。

（2）對安全知識(shí)普及不夠全面。在問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，80%的地鐵工作人員并不太清楚地鐵目前的安全系統(tǒng)及其安全條款。72%的乘客完全不知道"乘客須知"的內(nèi)容，甚至有7%的乘客，完全不知道有"乘客須知"。對于滅火器的位置，安全疏散通道的方向，有超過70%的乘客都不知道在哪。這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，因?yàn)楫?dāng)事故發(fā)生時(shí)，如此多的乘客，必須要先學(xué)會(huì)自救和緊急處理，才能獲得最小的傷害?？墒牵瑹o論是乘客還是工作人員，對這些安全知識(shí)并不了解，看來，地鐵運(yùn)營公司必須加大力度去宣傳、普及安全知識(shí)。

（3）當(dāng)調(diào)查到地鐵安全的現(xiàn)狀時(shí)，超過半數(shù)的工作人員和乘客都選擇了"不太安全，沒有安全感"?？梢?，地鐵公司需要改善自己的形象，并將自己的安全理念傳達(dá)給每個(gè)人，加強(qiáng)自己安全管理。

（4）事故處理方面，仍需改進(jìn)。因?yàn)橛H身經(jīng)歷過地鐵短時(shí)停運(yùn)的事故，乘客都十分的著急，卻沒有人能夠說明原因還有處理措施，甚至連個(gè)通知廣播都沒有。這點(diǎn)，確實(shí)讓人產(chǎn)生不信任感，地鐵公司應(yīng)該通知顧客事故原因，還有多少時(shí)間能夠繼續(xù)運(yùn)營，以免耽誤乘客出行。

（5）在安全建議一欄當(dāng)中，幾乎沒有人填寫，證明乘客并沒有高強(qiáng)度的安全意識(shí)，應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)安全的重要性，讓乘客重視起來。

（6）93%的乘客都支持并愿意主動(dòng)接受安檢，看來乘客對于地鐵做出的安全措施是大力支持的，所以地鐵公司應(yīng)該再接再厲。

通過以上我們可以看出，其實(shí)任何事故發(fā)生的原因都可歸結(jié)到管理、人為、設(shè)備和環(huán)境這四大因素。人、設(shè)備、環(huán)境3個(gè)因素作為事故發(fā)生的直接原因，而管理缺陷是造成事故的間接原因。

這四大因素中的任何一種因素運(yùn)行不良，都會(huì)引起事故發(fā)生。而管理因素隨時(shí)隨地制約著其他3種因素，管理原因或管理原因與上述任何一種原因結(jié)合，都會(huì)引起事故的發(fā)生。換句話說，只要管理上存在著缺陷、不善、混亂或失誤，就會(huì)直接導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е氯说牟话踩袨?、設(shè)備的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素存在，進(jìn)而引發(fā)事故，可見管理缺陷是誘發(fā)事故的關(guān)鍵原因。

安全調(diào)研方案范文第2篇

一、目的和意義

讓廣大干部走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走入群眾，傾聽基層和群眾的呼聲，掌握基層、群眾的情況，拉近與基層、群眾的關(guān)系，切實(shí)幫組基層、群眾解決實(shí)際困難，摸清民情，了解民意，為開展好“萬名干部下基層”和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)打好基礎(chǔ)，提供依據(jù)。

二、全員大調(diào)研的主體

全體機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)級(jí)單位干部、村主要干部。

三、全員機(jī)關(guān)大調(diào)研的時(shí)間

7月13日至8月15日

四、調(diào)研內(nèi)容

圍繞“解決實(shí)際問題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為主題，就以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研：1、群眾生活存在的困難是什么；2、群眾最關(guān)心的是什么；3、群眾的需求是什么；4、群眾對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的建議和意見；5、群眾身邊有那些不穩(wěn)定的因素需要得到解決，6、群眾對自覺抵制非法營運(yùn)車輛船只的認(rèn)識(shí)有多高；7、群眾對、門徒會(huì)的危害認(rèn)識(shí)有多深；8、農(nóng)民增收途徑；9、對惠農(nóng)政策的認(rèn)識(shí)和意見；10、群眾對黨委政府工作的意見和建議；11、影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有那些。

五、全員大調(diào)研的實(shí)施方法

1、責(zé)任到人，全體干部劃分到村（社區(qū)），深入各村（社區(qū)），社（居民小組），戶。

2、各位干部到了責(zé)任區(qū)后組織召開調(diào)研座談會(huì)，宣傳調(diào)研活動(dòng)的開展目的、意義，并進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，征集問題。

3、逐社、逐戶走訪，與群眾面對面談話，談心交流。

安全調(diào)研方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；安全；風(fēng)險(xiǎn)控制

中圖分類號(hào)：TM734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力調(diào)度作為整個(gè)電網(wǎng)中的一個(gè)重要組成部分，對于電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著非常重要的意義。但是因?yàn)橐恍┎豢煽赝饬σ蛩氐挠绊?，往往也?huì)導(dǎo)致在電力調(diào)度的過程中會(huì)有一些安全問題的發(fā)生，并進(jìn)一步地影響到了我國電網(wǎng)的正常運(yùn)行。因此相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)在電力調(diào)度的過程中，充分地完善其安全風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，這樣才能夠在保證了電網(wǎng)相關(guān)人員安全性的同時(shí)，也能夠最大限度地減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

一、我國的電力調(diào)度工作現(xiàn)狀

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得電網(wǎng)的規(guī)模也得到了進(jìn)一步增加，而在這一過程中，電力調(diào)度系統(tǒng)中的特征以及運(yùn)行特點(diǎn)也得到了相應(yīng)的改變，并使得整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行過程變得更加復(fù)雜，這就對整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行過程中的安全控制工作提出了更高的要求。如果電力調(diào)度過程中沒有很好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制，往往也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行出現(xiàn)一系列的問題，這不僅會(huì)對人們的正常生活與工作造成很大的影響，甚至有時(shí)會(huì)影響到人們的人身安全，從而給整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失。

我國現(xiàn)階段的電力調(diào)度系統(tǒng)一般分為3個(gè)層次：國家電力調(diào)度及其分部一級(jí)網(wǎng)、省級(jí)二級(jí)網(wǎng)、地市以及縣級(jí)三級(jí)網(wǎng)。隨著國家電網(wǎng)公司三集五大體系建設(shè)的開展，電力調(diào)度系統(tǒng)逐步推行調(diào)控一體化運(yùn)作的新型電網(wǎng)運(yùn)行管理模式。隨著調(diào)控一體化的不斷深入，調(diào)控中心調(diào)度控制組是由兩個(gè)不同的班組組合而成，兩個(gè)班組在原先各自的專業(yè)領(lǐng)域中都是優(yōu)秀的班組，但是在客觀上仍然存在著思想認(rèn)知、業(yè)務(wù)技能、班組文化等方面的差異。而近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)也表明，我國在電力調(diào)度的過程中依舊存在著諸多的安全隱患，而這些安全隱患也對電力工作人員的人身安全有著很大的威脅。并且大多都是因?yàn)闆]能夠遵守規(guī)定而引起的。這就導(dǎo)致了在電力調(diào)度工作中，相關(guān)工作人員的總體素質(zhì)直接決定了整個(gè)國家電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

二、在電力調(diào)度工作中所存在的一些安全隱患

我國近年來在進(jìn)行電力調(diào)度工作中發(fā)生了許多的安全事故，其發(fā)生的原因一方面在于相關(guān)的工作人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，從而在電力調(diào)度的工作中難以很好地按照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行操作，另一方面則是人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，某些調(diào)控人員更加關(guān)注系統(tǒng)的功能的使用，而忽視對系統(tǒng)的管理，在系統(tǒng)出現(xiàn)安全問題時(shí)，部分人員不是去及時(shí)查找問題的原因，而是把過錯(cuò)推給設(shè)備廠商，并不探究際存在的問題，這對電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)的安全運(yùn)行有較大危害。而在電力調(diào)度的工作中，往往也會(huì)有一些工作人員因?yàn)槿狈φ麄€(gè)工作的責(zé)任感，而對一些潛在的安全隱患選擇了視而不見的態(tài)度，并使得這些問題難以得到有效的解決，這也可以說人為因素是整個(gè)電力調(diào)度過程中發(fā)生安全事故的最主要因素，而要想有效地進(jìn)行電力調(diào)度過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制，就必須針對人為原因來解決在該工作過程中所存在的諸多問題。

三、進(jìn)行電力調(diào)度工作中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施

（一）進(jìn)行技術(shù)以及硬件設(shè)備的投入。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得自動(dòng)化工作設(shè)備也開始取代人工進(jìn)行相關(guān)的工作。相對于傳統(tǒng)的人工操作，自動(dòng)化設(shè)備有著良好的準(zhǔn)確性以及效率，并且能夠有效地減少該企業(yè)在運(yùn)營過程中的人力成本。但是在電力調(diào)度工作中，相關(guān)的電力設(shè)備是整個(gè)電力調(diào)度系統(tǒng)中的核心基礎(chǔ)，這就使得整個(gè)設(shè)備的保障工作也成為了該過程中的一個(gè)部分，這就需要電力企業(yè)對相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)與考核工作，從而保證工作人員在進(jìn)行相關(guān)工作的過程中，能夠充分地按照一定的操作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作，并且能夠堅(jiān)決制止一些操作過程中的違規(guī)行為。

這也就需要在電力調(diào)度工作中，充分地加強(qiáng)對硬件設(shè)備以及電力技術(shù)的投入，并且需要在設(shè)備的采購環(huán)節(jié)中就進(jìn)行嚴(yán)格地控制，來保障該電力調(diào)度系統(tǒng)的設(shè)備質(zhì)量，并為整個(gè)設(shè)備后期能夠正常運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)采用先進(jìn)電力設(shè)備，并且需要對設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行改善，還需要加大一些在惡劣環(huán)境中工作的設(shè)備檢修力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的存在，就需要及時(shí)地采取相應(yīng)的措施，將問題解決在萌芽階段。

（二）提升工作人員的個(gè)人素質(zhì)以及技能水平。在進(jìn)行電力調(diào)度工作中，為了能夠有效地進(jìn)行控制安全風(fēng)險(xiǎn)，就需要先建設(shè)一個(gè)有著高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。而通過制定符合國家與上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)責(zé)任制度，能夠很好地加強(qiáng)所有員工們的責(zé)任心，做到風(fēng)險(xiǎn)無大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理的效果。而在電力企業(yè)的正常運(yùn)行過程中，還應(yīng)當(dāng)對員工們進(jìn)行定期的考核制度，并且有針對性地對一些安全意識(shí)較為薄弱或者業(yè)務(wù)水平不足的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，并在其考核通過之后才能繼續(xù)上崗工作，從而確保所有員工都有著較高的工作素質(zhì)，并且能夠有效地避免誤調(diào)度等原因而造成的一系列電力調(diào)度中的安全事故。

（三）定期開展一些安全風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)。在電力調(diào)度工作中開展一些定期的安全風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，能夠有效地促進(jìn)與激勵(lì)各個(gè)崗位上的員工，并且能夠在其工作的過程中對一些可能存在的隱患進(jìn)行有效的交流。而在安全風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的過程中，員工們可以針對不同安全問題采取何種處理方式更為有效來進(jìn)行探討，并且能夠就最近的安全生產(chǎn)文件來進(jìn)行相關(guān)的組織學(xué)習(xí)。而且通過對近期出現(xiàn)的一些安全事故進(jìn)行總結(jié)，也能夠引起員工們對自身的工作來進(jìn)行反思。而通過這些學(xué)習(xí)與反思，能夠很好地進(jìn)行整改措施的落實(shí)，并且能使得員工們的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面的能力得到有效的提升。

（四）進(jìn)行調(diào)度數(shù)據(jù)文件的有效管理。為了能夠充分地提升整個(gè)電力調(diào)度工作的工作效率以及準(zhǔn)確性，就需要對整個(gè)電力調(diào)度工作中所產(chǎn)生的所有調(diào)度數(shù)據(jù)文件進(jìn)行合理有效的管理，這也是判斷電力調(diào)度網(wǎng)絡(luò)是否正常運(yùn)行的一個(gè)重要的判斷依據(jù)。而隨著電力調(diào)度工作中相關(guān)數(shù)據(jù)的不斷更新，也使得對其工作流程中相關(guān)數(shù)據(jù)文件的整理對整個(gè)電力調(diào)度工作的安全運(yùn)行變得非常重要。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對相關(guān)數(shù)據(jù)資料在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行有效地整理更新，也能夠很好的方便管理員們進(jìn)行相關(guān)的查閱與檢測工作。

（五）進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的有效制定

只有建立一套完整的管理監(jiān)督制度，才能夠充分地確保電力調(diào)度工作的安全運(yùn)行。而在管理的過程中應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，并且形成有章可循的管理機(jī)制，來確保該制度中的各項(xiàng)安全措施能夠得到落實(shí)。而在具體的管理過程中，還應(yīng)當(dāng)充分地根據(jù)實(shí)際的情況來對該管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖兣c調(diào)整，從而使得整個(gè)管理章程不斷地進(jìn)行完善，有效地預(yù)防電力調(diào)度工作中安全事故的發(fā)生。

結(jié)語

電力在人們?nèi)粘５纳罟ぷ髦邪l(fā)揮著極大的作用，而電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行也對人們?nèi)粘５纳罟ぷ饕约皣窠?jīng)濟(jì)水平的發(fā)展有著非常重要的意義。這也就需要在進(jìn)行電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中，能夠有效的進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，來避免人為因素而產(chǎn)生的一系列錯(cuò)誤調(diào)度，從而進(jìn)一步的提升我國電力調(diào)度工作中的安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

安全調(diào)研方案范文第4篇

一、當(dāng)前消防安全管理存在的主要問題

物業(yè)管理作為城市社區(qū)管理中一個(gè)重要的基層管理體系，在我國起步較晚，要走向成熟的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化和經(jīng)營化的物業(yè)管理，還有許多問題值得探索。消防安全管理作為物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，目前還存在著許多亟待解決的問題。

（一）物業(yè)管理的民事商務(wù)行為，涉及行業(yè)多管理內(nèi)容多

盡管這些年出臺(tái)了一系列規(guī)范物業(yè)管理的法規(guī)、政策，但現(xiàn)有的法規(guī)、政策對物業(yè)消防安全管理的法律地位、管理責(zé)任、管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)，以及法律責(zé)任未作明確的規(guī)定，致使物業(yè)消防安全管理中產(chǎn)生的大量矛盾糾紛得不到解決，司法機(jī)關(guān)對日益增多的物業(yè)管理案件也因缺乏法律依據(jù)難以及時(shí)解決，例如消防設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)責(zé)任不明確、維護(hù)費(fèi)用不落實(shí)，發(fā)生火災(zāi)后消防設(shè)施成為火災(zāi)的殉葬品，火災(zāi)責(zé)任和賠償責(zé)任等都難以明斷。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理脫節(jié)

不少房地產(chǎn)開發(fā)商未從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過程出發(fā)來設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督。這種建與用、建與管脫節(jié)的現(xiàn)象，造成物業(yè)投入使用和消費(fèi)過程中建筑消防安全分區(qū)、分隔、疏散不合理，消防設(shè)施設(shè)備不齊全不配套，留下先天隱患。

（三）物業(yè)消防安全管理職責(zé)不明

物業(yè)消防安全管理涉及到消防設(shè)施維護(hù)等有形管理和物業(yè)區(qū)用戶日常消防管理等無形管理，至今沒有準(zhǔn)確界定物業(yè)管理作為企業(yè)行為，以及應(yīng)當(dāng)履行的消防安全管理的工作范圍和內(nèi)容。

（四）物業(yè)消防安全經(jīng)費(fèi)明顯不足

消防安全管理經(jīng)費(fèi)涉及消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)和日常消防安全管理費(fèi)，管理經(jīng)費(fèi)主要來自兩個(gè)渠道：開發(fā)商提供的一定比例的物業(yè)管理維修資金和物業(yè)管理公司向業(yè)主或物業(yè)使用者收取的物業(yè)管理費(fèi)。但這又引出以下問題：一是開發(fā)商提供的物業(yè)管理維修資金沒有法定主管部門監(jiān)督提留，開發(fā)商成了“只生孩子,不養(yǎng)孩子”，全部由業(yè)主和用戶來承擔(dān)造成物業(yè)管理收取費(fèi)用過高，維修資金難以落實(shí)；二是業(yè)主和用戶受傳統(tǒng)住房消費(fèi)觀念的影響，往往將物業(yè)管理理解為無償服務(wù)或低償服務(wù)。加之物業(yè)管理公司與業(yè)主之間僅靠契約，使消防管理費(fèi)用難以收?。蝗俏飿I(yè)管理資金籌措、使用、管理不統(tǒng)一、不規(guī)范，使繳納者產(chǎn)生誤解、拒繳或拖延。

由于消防管理經(jīng)費(fèi)的不落實(shí)，造成物業(yè)管理及消防管理不落實(shí)，物業(yè)運(yùn)營幾年后消防設(shè)施設(shè)備因缺少維護(hù)，形同虛設(shè)。

（五）物業(yè)消防安全隊(duì)伍不專業(yè)

目前物業(yè)管理的職業(yè)隊(duì)伍尚未形成，作為專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的消防安全管理人員更是嚴(yán)重缺乏，面對物業(yè)管理中設(shè)置的現(xiàn)代消防設(shè)施，物業(yè)管理人員往往知之甚少。

二、物業(yè)消防安全管理的必要性

（一）是住宅多元化特性的要求

隨著住宅商品化、市場化以及住房制度改革的推行，出現(xiàn)了房地產(chǎn)建設(shè)投資和營銷渠道的多元化，一個(gè)住宅區(qū)域、一幢大樓物業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，且多家占有使用的多重化、分散化管理的復(fù)雜狀況。而一個(gè)住宅區(qū)域、一幢大樓的消防安全整體性、消防設(shè)施設(shè)備配套性，以及消防安全管理，這都要求有一個(gè)統(tǒng)一的物業(yè)管理企業(yè)來實(shí)行消防安全管理。

（二）是住宅功能多樣化的要求

隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城市建筑物向高空和地下不斷延伸，建筑物的使用功能日趨多樣化和復(fù)雜化，消防設(shè)施設(shè)備愈來愈多，功能也愈來愈復(fù)雜化、智能化，客觀上要求消防安全管理具有專業(yè)性和技術(shù)性。

三、關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)消防安全管理的思考

物業(yè)管理是一個(gè)發(fā)展前景廣闊且有待于開拓的新興行業(yè)。其中消防安全管理占有重要的地位和作用，因此，做好物業(yè)消防安全管理工作不僅是當(dāng)前，更是今后長期的工作。筆者認(rèn)為要做好物業(yè)消防安全管理工作，需處理好以下幾種關(guān)系：

（一）理順物業(yè)消防安全管理的各種關(guān)系，建立市場經(jīng)濟(jì)體制下的物業(yè)消防管理體系構(gòu)架

以法規(guī)的形式確定物業(yè)消防管理中各主體的法律地位和相互之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。業(yè)主或物業(yè)使用人與物業(yè)管理公司之間的關(guān)系是平等的民事主體關(guān)系，是委托與被委托的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。業(yè)主或物業(yè)使用人享有在管理中的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，負(fù)有服從物業(yè)整體消防安全的管理、合理利用物業(yè)項(xiàng)目、確保消防安全、承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的消防安全管理義務(wù)，物業(yè)公司必須按照法律法規(guī)、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委托合同的約定，實(shí)施消防安全管理，確保物業(yè)消防安全管理工作接受公安消防部門、業(yè)主及物業(yè)使用人的監(jiān)督。

（二）建立完整、系統(tǒng)的物業(yè)消防安全管理法律規(guī)范體系，規(guī)范運(yùn)作形式

制定物業(yè)消防安全管理基本法律、法規(guī)及實(shí)施細(xì)則，以規(guī)范政府主管部門、物業(yè)公司及業(yè)主或物業(yè)使用人的行為，協(xié)調(diào)其相互間的各種關(guān)系，將物業(yè)消防管理納入法制化和規(guī)范化的軌道，同時(shí)制定統(tǒng)一的物業(yè)消防安全管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如公共消防安全契約、住戶消防安全手冊、物業(yè)消防安全檢查規(guī)定，消防設(shè)施維修資金標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案規(guī)定，消防安全管理費(fèi)收支規(guī)定，維修養(yǎng)護(hù)消防設(shè)施規(guī)定等。

（三）建立和推行物業(yè)消防安全管理早期介入制度

房地產(chǎn)開發(fā)、流通、消費(fèi)是一個(gè)連續(xù)的過程，在物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)階段就應(yīng)明確聽取物業(yè)管理企業(yè)的合理意見，對隱蔽的消防設(shè)備應(yīng)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)消防安全管理監(jiān)督和認(rèn)可制度，|考試|大|并且嚴(yán)格把好驗(yàn)收、交接關(guān)。這種建管結(jié)合方式，能提高物業(yè)的有效價(jià)值。

（四）建立高素質(zhì)的物業(yè)消防安全管理隊(duì)伍

在物業(yè)管理中應(yīng)確定專（兼）職消防管理員，具備一定的防災(zāi)滅火知識(shí)和消防管理知識(shí)，經(jīng)消防部門培訓(xùn)后持證上崗。對消防控制室操作人員，必須具有現(xiàn)代消防技術(shù)方面的知識(shí)、熟練掌握消防系統(tǒng)的情況。對現(xiàn)代消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)委托專業(yè)化的消防設(shè)施維護(hù)保修公司來承擔(dān)。

（五）公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對物業(yè)消防安全管理的監(jiān)督指導(dǎo)

公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把好物業(yè)建筑設(shè)計(jì)審核關(guān)，不留先天隱患。對物業(yè)消防安全管理要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，定期實(shí)施防火監(jiān)督檢查。對物業(yè)消防安全管理要給予法律支持。對物業(yè)消防安全管理人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，幫助提高消防安全管理素質(zhì)。

四、關(guān)于消防安全管理的獎(jiǎng)懲

應(yīng)該建立和完善以下幾項(xiàng)制度：

（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度。每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)；定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火；各部門應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)；對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)；對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗；因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)；消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

（二）防火巡查、檢查制度。落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度；消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善；檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名；檢查部門應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改；對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度。單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物；應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施；應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)；嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖；嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防控制中心管理制度。熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速；做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話；按時(shí)交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并通知有關(guān)部門及時(shí)修復(fù)；非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室；上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門主管。

（五）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度。消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好；消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)；消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試

（六）義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度。義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)；要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計(jì)劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能；按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案；每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核，考核優(yōu)秀給予表彰；不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火滅火自救能力。

（七）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會(huì)部署，明確分工，應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練，演練結(jié)束后開講評會(huì)，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。

（八）燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度。應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)；防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄；電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試；各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患；未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用；電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患；設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源；除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火；使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅；場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí)，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

安全調(diào)研方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn);調(diào)查

Abstract: According to the theory of accident causation, in building construction, the cause of the accident is the deep: lack of management. At present, the level of safety production management of construction project construction of our country is relatively low, resulting in frequent accidents in construction project, and had a negative effect on the project cost, quality and time limit for a project. So the status quo of China's construction management are analyzed, summarized the main factors influencing the construction safety management, and puts forward constructive countermeasures on its factors, is to improve the management level of the construction, reduce the accident rate of the key.

Key words: building engineering; safety production; investigation

中圖分類號(hào)：TU204+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果分析

縱觀建筑工程的建筑工作，具有投資大、工期長、施工強(qiáng)度大、難度大、需要的施工技術(shù)較多，并且復(fù)雜，工程參與方較多等基本特點(diǎn)，特別是對于現(xiàn)代大型、特大型的建筑工程，在建設(shè)的過程中各種不可預(yù)見的因素較多，工程建設(shè)的各參與方也不可避免的面臨著眾多的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果不能進(jìn)行有效的防范，不僅會(huì)影響建筑工程的建設(shè)，甚至還是造成嚴(yán)重的后果。長期以來，建筑工程安全生產(chǎn)管理長期得不到施工方的重視，造成安全事故頻發(fā)，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡將是不可估量的。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在美國平均每周有兩名建筑工人死于安全事故；在英國，平均每周有一名建筑工人死于安全事故。在美國由于建筑工程安全事故造成的直接和間接損失可以達(dá)到工程成本的7.8%-8.7%，在英國可以達(dá)到3%-6%。而在我國，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該數(shù)字在10%左右，所以加大對建筑工程安全生產(chǎn)管理的重視是勢在必行的。

我國建筑工程安全生產(chǎn)管理方面存在的問題調(diào)查分析

2.1建筑工程自身特點(diǎn)和外在的因素帶來的安全問題

（1）建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑工程安全生產(chǎn)問題的多樣性和復(fù)雜性。

由于不同的建筑工程，具有各自的屬性，其對工作人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)以及防護(hù)措施等具有不同的要求，加之建筑工程施工環(huán)境的不同等這些因素綜合起來，造成建設(shè)過程中不可預(yù)知的安全問題凸顯。在建筑工程營建過程中參與者關(guān)系的復(fù)雜性也是造成建筑工程安全生產(chǎn)管理問題凸顯的一個(gè)主要原因。

（2）非標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程施工安全生產(chǎn)作業(yè)。

在建筑工程施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化是造成施工現(xiàn)場危害增多的主要因素。隨著施工技術(shù)的增強(qiáng)和人們對生活生產(chǎn)環(huán)境高質(zhì)量的需要，建筑工程的施工難度逐漸的增加，規(guī)劃設(shè)計(jì)不斷的完善與創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和施工已不能滿足業(yè)主和工程的要求。而建筑工程施工安全作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化也加大了工程危險(xiǎn)的因素。

（3）高處作業(yè)、露天作業(yè)較多。

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國，建筑物的露天作業(yè)占到了整個(gè)建筑施工量的71%；根據(jù)我國《高處作業(yè)分級(jí)》的規(guī)定劃分，在當(dāng)代的建筑施工中，高處作業(yè)占到了92%以上，并且在各類傷亡事故中，有48%是高處墜樓事故。

（4）施工環(huán)境的復(fù)雜多變性較強(qiáng)。

建筑工程施工建設(shè)的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，建筑施工的環(huán)境是不斷變化的，這在一定程度上增加了建筑施工的復(fù)雜性。在整個(gè)建筑施工過程中，施工現(xiàn)場的環(huán)境、工期的進(jìn)度、天氣條件、交通情況以及地質(zhì)條件和周圍的環(huán)境等，都對建筑施工的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的影響。建筑施工各種環(huán)境因素互相關(guān)聯(lián)，干擾，從而構(gòu)成了一個(gè)相對復(fù)雜的施工環(huán)境。施工環(huán)境的復(fù)雜性和多變性是導(dǎo)致建筑施工事故頻發(fā)的重要原因。

（5）不完善、不健全的安全施工法律法規(guī)。

在我國建筑施工安全管理立法和國外的相比，還不健全，細(xì)度不夠，可操作性不強(qiáng)，不嚴(yán)密，安全管理比較松懈。并且在我國，一些關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)的時(shí)間較早，不適合現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。此外，現(xiàn)行的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善，達(dá)不到合格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

2.2人為因素造成的建筑施工安全生產(chǎn)管理方面的隱患

（1）施工人員法治觀念較弱，人治大于法治。

在我國現(xiàn)行的關(guān)于建筑施工的法律中，明文規(guī)定施工建筑的分包商不能在分包，但是在實(shí)際的工程施工中，分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。建筑施工中的多層分包現(xiàn)象在一定程度上增加了建筑工程項(xiàng)目的安全管理的難度系數(shù)。對項(xiàng)目的總承包企業(yè)和分承包或者專業(yè)承包企業(yè)的責(zé)任制度，在安全管理方面的制度，落實(shí)不到位，協(xié)調(diào)不合理等，無形中增加了安全施工的費(fèi)用和難度。

（2）關(guān)于建筑施工安全管理中對工作人員的安全教育培訓(xùn)不到位，施工人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)和安全施工意識(shí)。

建筑施工生產(chǎn)過程的技術(shù)含量較低，這也決定了施工人員的低素質(zhì)。建筑工程施工需要大量的人力資源，是屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工人員和施工單位之間只是一種短期內(nèi)的雇傭關(guān)系，所以施工單位對于施工人員的安全培訓(xùn)不重視。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑工程第一線進(jìn)行施工作業(yè)的個(gè)人中，農(nóng)民工人數(shù)占到了60%-71%左右，甚至達(dá)到了90%以上。絕大部分的農(nóng)民工安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)和基本的安全知識(shí)。在建筑工程施工現(xiàn)場，亂干、蠻干的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從工程項(xiàng)目的管理者到普通的工人，對于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)程都很忽視，對于防護(hù)工具的使用不明確。還有部分施工人員不服從施工單位的管理，進(jìn)行違規(guī)操作，這也是造成傷亡事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

（3）建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制完善，不健全。

現(xiàn)階段，在我國的一些中小城市中，依然沒有設(shè)立完善的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和與之配套的管理監(jiān)督人員，造成一些建筑企業(yè)對建筑施工安全法規(guī)不了解。此外執(zhí)法監(jiān)督經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到，工作人員的定位不準(zhǔn)確等，致使建筑安全管理工作無法正常開展。

三、建筑工程安全生產(chǎn)管理的主要措施調(diào)查

3.1提高對建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)

首先要加強(qiáng)對于各級(jí)參與施工方等的管理部門領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)人員、建筑企業(yè)的負(fù)責(zé)人員以及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠更加深入的認(rèn)識(shí)和了解到安全生產(chǎn)管理的方式、方針、政策和相關(guān)的法律規(guī)范。在思想方面，加強(qiáng)其安全生產(chǎn)管理的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，并且落實(shí)到實(shí)際工作的管理中去。其次，要把安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程施工的招投標(biāo)、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政績相聯(lián)系。

3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，積極的做好專項(xiàng)治理工作的開展。

在建筑工程安全施工管理過程中，要積極的倡導(dǎo)全體施工人員和管理者按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理，積極的創(chuàng)建文明工地，并且制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和可操作性強(qiáng)的施工措施。施工承包企業(yè)，要逐漸的實(shí)施由傳統(tǒng)的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性的安全檢查、抽查、巡查行為。堅(jiān)決的避免突擊增改、增大投入、掩飾問題等行為。此外還要做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的工作，重點(diǎn)對高處作業(yè)、露天作業(yè)、高大模板支護(hù)、深基坑、火災(zāi)等多發(fā)性的安全事故實(shí)施專項(xiàng)的治理。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度

建筑工程施工中，發(fā)生事故以后，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行上報(bào)、調(diào)查、分析，對于整個(gè)事故的處理，要堅(jiān)決落實(shí)防范措施，從根源上起到警鐘長鳴的作用。對于違規(guī)、違章操作的施工人員要加大處罰力度，特別是對多次違章、違規(guī)操作的個(gè)人和單位要加大處罰力度，并且根據(jù)我國相關(guān)建筑施工管理?xiàng)l例以及重大事故責(zé)任追究等相關(guān)法律法規(guī)等追究行為人的責(zé)任。

3.4 建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的自我安全管理

建立健全建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要工作之一，建立建筑工程安全管理目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各施工成員，明確管理人員，班組和施工人員的安全管理職責(zé)，并通過制度固定下來，把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上進(jìn)行統(tǒng)一，組成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。把建筑工程管理中的安全隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各項(xiàng)事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容。對于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并且做出突出貢獻(xiàn)的組織或者個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對于拒絕履行職責(zé)或者不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位或者個(gè)人要給予一定的懲罰，對于而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅懲治。

3.5 群眾參與建筑工程安全管理的監(jiān)督

群眾參與建筑工程安全管理的監(jiān)督工作是群眾組織和勞動(dòng)者個(gè)人對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任，是政府監(jiān)督的有效補(bǔ)充，可以彌補(bǔ)政府監(jiān)督不足的情況。工會(huì)組織是代表群眾對建筑工程過程中安全管理進(jìn)行監(jiān)督的主要組織。工會(huì)組織要工程建設(shè)的過程中，出現(xiàn)的安全隱患、損害群眾的利益和損害國家和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的行為，及時(shí)的向有關(guān)部門反映。以此改善建筑工程作業(yè)的環(huán)境，提高建筑工程安全管理的水平，減小事故的發(fā)生。