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作為本公司職員,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,這是每個員工所能做的也是做基本的事情。愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。最重要的是,自己深刻熟悉到公司團結(jié)的重要性,我也熟悉到團結(jié)是公司發(fā)展與個人發(fā)展齊頭并進的黏合劑。只有團結(jié),整個公司才能真正地在激烈的競爭中生存。我也相信公司的未來將是美好的。
這1年中財務(wù)知識不但由不懂到現(xiàn)在能夠很輕松的獨立完成每件工作,而且能夠幫助同事訂憑證和開發(fā)票,提高了工作效率.出納工作需要耐心和恒心,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐,在此真的感謝王彩和高悅讓我學(xué)到很多的財務(wù)知道由原來的不懂到現(xiàn)在的獨立工作,她們給予了很大幫助,耐心的講解,因為我是一個很笨的人,所學(xué)的專業(yè)又不是會計,那些工作對于我來說,簡直比登天還難,剛開始學(xué)連最基本的一借一貸都不懂,在她們的耐心幫助下明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我相信不管做什么,只要好好堅持,注重方法,就一定會有厚積薄發(fā)的一天。
從去年來,我就一直為自己的工作深深的困惑著.一直看不到自己人的前途,不知道自己人該往哪個方向走.,自從進了公司,由天津辦事處的內(nèi)勤到總公司的采購員在到出納從中汲取到很多營養(yǎng),而且公司工作氣氛很濃,有利于自己的成長.這1年中,我一直踏踏實實,從對出納工作的不知,到現(xiàn)在對工作的獨立完成,我確實在不斷進步.但是枯燥的出納工作,曾讓我一度懷疑自己是否應(yīng)該還在這里繼續(xù)工作下去.但是在工作過程中,天天同樣的工作反復(fù)做,甚至認為自己是天拓公司的打字員,毫無價值,沒有對公司作出任何貢獻,但是我得到了我身邊同事對工作的認真態(tài)度,加深了我對本職工作的熟悉.而且隨著對財務(wù)工作的了解,覺得自己以自己的性格更加符合做好這份工作,覺得自己越來越喜歡此工作。我的心慢慢的沉靜下來,不再浮躁,本來枯燥的東西也變得有趣了。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。謝謝你們?。?!
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認真將辦事處的報銷憑證入到電腦軟件中去;認真將各辦事處的費用劃分清楚,使各辦事處主管得到滿足;下一年能夠財務(wù)知識的進一步加深與鞏固;以高悅為榜樣,學(xué)會把帳做到完美。
關(guān)于企業(yè)財務(wù)述職報告精選范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年我在企業(yè)總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù),并取得了必須的成績?;仡欉^去,述職如下:
一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了企業(yè)的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務(wù)必不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學(xué)習和實踐,用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分企業(yè)負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回xx季度補貼費用xx萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局x辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總企業(yè)報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總企業(yè)和分企業(yè)下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。
五、服從企業(yè)安排
理解企業(yè)的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。xx月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。xx月兼做了分企業(yè)出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動力。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的力量。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
關(guān)于企業(yè)財務(wù)述職報告精選范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
關(guān)于企業(yè)財務(wù)述職報告精選范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
2020年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務(wù)工作。
作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作述職如下:
一、積極做好成本核算和費用報銷工作
負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。
具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。
成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認真、全面地開展成本分析工作。
通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。
在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。
首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性
6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。
審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
一、認真執(zhí)行國家各項財稅方針、政策、法令,堅持勤儉理財,統(tǒng)籌兼顧??顚S玫脑瓌t,合理使用資金。
二、按照國家統(tǒng)一的會計制度,設(shè)置會計帳薄,全面準確完整地反映社區(qū)經(jīng)濟活動情況。正確使用會計科目,進行會計核算,做到帳帳、帳表、帳實相符。
(一)應(yīng)建科目
1、現(xiàn)金
2、銀行存款
3、經(jīng)營收入
4、經(jīng)費收入(指街道不定期補助資金,和以獎代補資金,辦公經(jīng)費單獨設(shè)立二級科目)
5、其他收入(除社區(qū)服務(wù)用房收入,以及經(jīng)費收入以外的收入項目,包括衛(wèi)生費返還,垃圾處理費獎勵返還,黨費收繳返還,自行車費返還以及社保退管等部門的單位有償服務(wù)應(yīng)付資金)
6、經(jīng)費支出(辦公支出設(shè)立二級科目)
7、結(jié)余分配(應(yīng)遵循福利開支、辦公費、發(fā)展資金5:3:2的比例原則執(zhí)行)
8、固定資產(chǎn)
(二)票據(jù)管理
1、財務(wù)票據(jù)須從街道財政所統(tǒng)一領(lǐng)取,實行專人負責,領(lǐng)用登記定期核銷制度。
2、社區(qū)從街道財務(wù)領(lǐng)取資金,應(yīng)出具票據(jù),經(jīng)辦人須及時入帳。
3、嚴格禁止使用自購三聯(lián)單,收據(jù)。
(三)固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)建帳,帳實相符,領(lǐng)用、報廢要記錄,防止國有、集體資產(chǎn)流失。
三、配備財會人員。會計、出納需分設(shè),分別由兩名副主任兼任,社區(qū)書記、主任不得兼任。嚴格執(zhí)行“帳款分離,日清月結(jié),收支審批,定期審計”制度。帳款物實行專人管理,原始單據(jù)和收據(jù)須由經(jīng)辦人,主任簽字方可報銷,禁止白條入帳。對不符合規(guī)定的支出項目,財會人員有權(quán)拒絕支付或報銷,必要時可向街道辦事處反映。社區(qū)財會人員要穩(wěn)定,不得隨意更換,如需撤換,必須經(jīng)街道辦事處同意后由財政所派人鑒交后方可離崗。
四、實行民主理財,定期審計。社居委成立財務(wù)監(jiān)督小組,由社區(qū)書記擔任組長,財務(wù)監(jiān)督小組審核財務(wù)收支憑證,檢查財務(wù)制度的執(zhí)行情況、物資管理使用情況,財務(wù)公示情況。財務(wù)監(jiān)督小組組長行使財務(wù)建議權(quán)和不合理支出否決權(quán)。各社區(qū)在季度末10日內(nèi)建立財務(wù)公開欄,張榜公布財務(wù)收支情況,對重大財務(wù)事項作說明,以落實社區(qū)“民主監(jiān)督,群眾理財”的管理機制。
文章編號:1005-913X(2015)09-0143-02
在經(jīng)濟體制日趨完善的今天,財務(wù)管理的地位愈來愈高。提升財務(wù)水平有利于企業(yè)的資源有效利用,節(jié)約成本、控制費用、合理利用資源、降低能源消耗,在企業(yè)資產(chǎn)升值方面創(chuàng)造更大的利潤與效益。低能耗、高收益能夠使企業(yè)經(jīng)濟與管理之間安全協(xié)作,緊密聯(lián)結(jié)。所以說,精益的財務(wù)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的保障。
一、財務(wù)管理集中制的背景
(一)管理弊端
神東煤炭在1998年由神府煤炭和東勝有限公司合并而成。在合并之前,兩個公司的財務(wù)人員處于分散狀態(tài)。財務(wù)管理是分權(quán)式管理,公司設(shè)財務(wù)機構(gòu)以及會計賬簿獨立核算,期末定期報送書面報表。管理層于期末編制合并報表,搜集公司經(jīng)營信息。
這樣的管理模式弊端重重:一方面由于監(jiān)管不力,各單位財務(wù)狀況自成一家,缺少政府一體化的指導(dǎo)。從另一方面來說,會計信息傳遞速度相當緩慢,二級單位只有在會計期末才能得到經(jīng)營狀況,這無疑雪上加霜。每個單位的財務(wù)部都在設(shè)置獨立的賬套,方法以及口徑很難統(tǒng)一。在多頭開戶下導(dǎo)致經(jīng)濟效率不高,資金缺乏有效控制。
(二)當前財務(wù)核算職能
1998年8月公司合并后,除了之前的五個礦、三個廠仍舊財務(wù)獨立外,剩下的財務(wù)管理人員建立了結(jié)算中心,統(tǒng)一管理。從這幾年的并行運作來看,集中管理的會計核算遠遠優(yōu)于獨立核算。獨立核算機構(gòu)的財務(wù)核算往往存在工作薄弱、監(jiān)督不力、執(zhí)法不嚴等情況,違法情況時有發(fā)生。
2004年,公司從專業(yè)化角度對公司財務(wù)進行全盤改革,撤消了之前的結(jié)算中心,重新創(chuàng)辦了分公司的核算中心。核算中心統(tǒng)一發(fā)放工資、承擔辦公設(shè)備以及交通日常費用、管理財務(wù)人員的檔案。核算中心下面分別設(shè)置成本辦事處、費用辦事處以及綜合辦事處。成本辦事處負責公司礦井生產(chǎn)以及洗選中心的核算與管理;費用辦事處負責物資供應(yīng)以及地面費用單位的核算與管理;綜合辦事處負責各個單位的考核、監(jiān)督、任免等日常事務(wù)。
當前的公司財務(wù)部與核算中心負責財務(wù)管理的具體實施。財務(wù)部負責制定公司內(nèi)部的財務(wù)制度,協(xié)調(diào)內(nèi)部財務(wù)工作,負責生產(chǎn)成本、綜合管理以及基建管理等方面。核算中心負責二級單位的會計核算以及財務(wù)管理的工作。
二、財務(wù)管理運行模式
(一)會計委派與集中核算結(jié)合
會計委派與集中核算結(jié)合的方式是對下屬礦井和輔助作業(yè)單位委派財務(wù)人員,其他地面輔助及單位集中核算的方式。該方法主要特點在于:公司派遣企業(yè)會計人員,下屬機構(gòu)不得干涉委任財務(wù)的公司。這種會計管理是解決會計不力監(jiān)督非常有效的措施。
就神東公司的煤炭分布地域性、核算量不同來看,大柳塔礦等十個生產(chǎn)礦井與八個輔助單位以及洗選中心實行財務(wù)委任制,每個單位平均三個財務(wù)人員。人員分配問題上,對業(yè)務(wù)量大、遠離礦井的單位配備四名財務(wù),其他單位分配由財務(wù)科長、會計、出納三名財務(wù)人員組成。物流中心由于核算的特殊性。配備八名財務(wù)人員。
(二)會計輪崗制
會計輪崗制指的是根據(jù)公司的財務(wù)狀況,定期或者不定期施行崗位輪換制。崗位輪換制的優(yōu)勢有以下四點。
1.培養(yǎng)員工工作積極性,發(fā)揮員工特長。財務(wù)工作相對于其他類別的工作來說,比較枯燥無味。人事部門在每個職工入職前會就職工的性格、個性進行簡單的考察,隨后安排合適的崗位,但是這樣的安排難免存在一定的偏差。而且有些公司會存在編制方面的問題。綜合而言,在財務(wù)部門實行輪崗可以充分發(fā)揮每個人的特性。
2.公平競爭。財務(wù)部門的工作內(nèi)容從詳細的角度來說,會有技術(shù)含量高低之分。每個人都想從事有技術(shù)含量的財務(wù)工作,實行輪崗能夠促使會計在每個崗位上都有機會公平競爭。
3.培養(yǎng)全方面人才。每個崗位雖然聯(lián)系緊密,但是比如長期從事出納的工作,那么你的會計思維就很有可能局限在現(xiàn)金這一領(lǐng)域,對于成本核算以及原材料方面了解并不是那么的詳細,員工應(yīng)該及時更新、及時補充知識。
4.對于公司來說,遏制腐敗極其關(guān)鍵,極其重要。一個人在某個地方時間長了,自然會與周圍的人建立某些聯(lián)系,適時輪換,能夠防患于未然。我國很多地方,比如稅務(wù)局為防止腐敗滋生,領(lǐng)導(dǎo)部門往往會實行輪換制,領(lǐng)導(dǎo)往往在一個地方的任期僅僅只有三年,三年后就領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)來說,決定平調(diào)、升職還是貶職。
三、財務(wù)管理制的保障
(一)優(yōu)化崗位培訓(xùn)
神東煤炭集團于2004年優(yōu)化崗位培訓(xùn)。對于不能勝任崗位但又無需辭退的工作人員,年度考核末位,雖然違紀但是不夠開除的職工,公司組織這部分人參加崗位培訓(xùn),合格的再重新上崗。這里的考核包括:理論考試、同事評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、先進評比、專業(yè)評比。待崗時間控制在半年以內(nèi),經(jīng)濟待遇較之前適當調(diào)低,績效和成績掛鉤,崗位工資按標準發(fā)放,待崗人員不得發(fā)放超額的績效工資。考核達到要求后重新上崗。
實行崗位優(yōu)化培訓(xùn)制度,在提高財務(wù)素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、嚴肅財務(wù)紀律方面起到了積極的作用。
(二)績效考核制度
神東煤炭集團選擇績效考核試點全面評價員工,使得員工在壓力與動力并存的狀態(tài)下,奮發(fā)向上??己酥饕\用于改進工作、薪資管理、崗位調(diào)整方面。核算中心成立專門考核小組,就崗位職責、工作環(huán)境等方面編制了崗位說明書。對每個崗位的工作職責做出了詳細的闡述,并且設(shè)置相應(yīng)分數(shù)。
在設(shè)置績效指標方面盡可能方便工作、方便考量。財務(wù)部門的考核包括現(xiàn)金往來、憑證設(shè)置、報表管理、檔案管理、采購結(jié)算、水費管理等方面,根據(jù)各個季度的考核重點配置不同分數(shù)。神東煤炭集團對于財務(wù)人員的績效考核是為了不斷改進工作,促使財務(wù)工作能達到新的層次與高度。
四、精益的財務(wù)模式
(一)精益管理的基本概念
精益管理在最初的生產(chǎn)管理領(lǐng)域取得了巨大成功,后來逐步延伸至生活的方方面面。精益即以最少的資源成本、時間、空間創(chuàng)造更大的價值,為人們提供良好的產(chǎn)品和及時的服務(wù)。
(二)精益模式重要協(xié)作過程
企業(yè)精益管理是永無止境追求精益求精的過程,在精益的思想下,神東煤炭財務(wù)部在ERP系統(tǒng)的幫助下,建立了可持續(xù)化的精益財務(wù)管理有關(guān)模式。精益財務(wù)管理不僅僅是簡單降低能耗與成本,而是著眼企業(yè)經(jīng)濟活動,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。
在集團“創(chuàng)百年神東,做世界煤炭企業(yè)領(lǐng)跑者“的企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,集團制定契合的財務(wù)管理目標,明晰財務(wù)出發(fā)點,激勵財務(wù)人員積極財務(wù)管理,確定管理方向。集團財務(wù)實施集中體現(xiàn)在以資金管理、預(yù)算管理、成本管理為主的專業(yè)化財務(wù)主體。首先,全面預(yù)算管理在綜合各系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及定額的基礎(chǔ)上制訂符合發(fā)展的財務(wù)管理預(yù)期計劃,并下達到集團各部門進行嚴格執(zhí)行。其次,成本管理、資金管理、集團資產(chǎn)管理這幾大經(jīng)濟支柱可以準確達到預(yù)期,實現(xiàn)總體的財務(wù)預(yù)期。會計核算作為三大支柱的基礎(chǔ)能夠精準反映企業(yè)財團的管理情況,使得部門及時了解財務(wù)達標狀況,了解當下的生產(chǎn)活動。此外,財團將核算出來的數(shù)據(jù)反饋出來,為未來提供更多的支持。
若要完成上述財務(wù)管理,需要財務(wù)管理制度、相關(guān)流程以及財務(wù)工具的支持。在持續(xù)發(fā)展制度的保障實施以及完善指引下,財務(wù)管理順利施行。高度集中的ERP把財務(wù)管理部門相關(guān)的單位融合在一起,聯(lián)系在一起,使得財務(wù)數(shù)據(jù)能夠快速共享,支撐財務(wù)核心活動的實施,為決策者提供依據(jù),在精準的狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中的更多需求能夠促使集團進一步改善ERP功能。
(三)精益的企業(yè)財務(wù)管理模式
首先,精益的企業(yè)財務(wù)管理包括:企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)目標管理、財務(wù)核心管理、財務(wù)制度管理、集成的財務(wù)管理工具等,各方面的要素相互輔助,缺一不可。
其次,精益的企業(yè)財務(wù)管理各部分之間相互配合,循環(huán)改進,形成及時反饋的管理體系。企業(yè)站在戰(zhàn)略的角度上,在企業(yè)戰(zhàn)略使命的帶領(lǐng)之下,指定符合的戰(zhàn)略目標,為實施財務(wù)管理指明了道路與方向。以成本管理、資產(chǎn)管理以及會計核算為主導(dǎo)的財務(wù)主體專業(yè)化實施下,促進企業(yè)目標的施行,相應(yīng)的財務(wù)管理流程保障了財務(wù)主體活動的開展,支撐了財務(wù)的有效實施。
在財務(wù)精益化要求不斷提高的今天,促使財務(wù)不斷完善,可持續(xù)化的財務(wù)制度和流程會引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用信息財務(wù)管理工具,進一步完善財務(wù)管理流程以及制度,滿足管理需要。企業(yè)財務(wù)各部分精細運作,在企業(yè)管理水平不斷提升的同時,也帶來了相當?shù)慕?jīng)濟效益。指定與企業(yè)財務(wù)管理相契合的目標、財務(wù)管理專業(yè)化的內(nèi)容、持續(xù)發(fā)展的財務(wù)制度、財務(wù)流程、集成化的財務(wù)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的財務(wù)管理模式與方法可以大力提升企業(yè)的水平,推動企業(yè)的財務(wù)管理越來越好。
進入第三季度,在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,完善費用管理,努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時并積極做好了當前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下:
一、強化管理,狠抓落實
1、強內(nèi)控,抓管理。根據(jù)年初工作意見,于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點,首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定,對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范
中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。
2、開展達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”,組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止,活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分,保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo),通過檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰,切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)
檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進行,通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題,針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰,對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰,此項工作于本月16號完成。
4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心明顯增強,會計職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,7月份進行人民幣的宣傳,各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢局的安排,對20xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。
6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進行檢查,由于工作到位,本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
1 進一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎(chǔ)。
2 按時做好會計主管平常檢查工作,對工作中存在的題目要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
3 加能人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操縱流程等對柜員展開會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進一步進步柜員的工作效力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極其大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
4 加強柜員的道德風險警示教育,使每位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜盡風險隱患。