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競聘助理工程師范文第1篇

 

1.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理，應(yīng)該對施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)管

 

1.1 加強(qiáng)材料監(jiān)理。

 

1.1.1 加強(qiáng)材料監(jiān)管，使建筑用材適應(yīng)于建筑要求。很多建筑商出于經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，往往選用質(zhì)量低劣的材料，這就直接造成質(zhì)量危機(jī)，以次材料投入使用，必定造成建筑事故，所以在建筑材料質(zhì)量監(jiān)管上，一定要從建筑材料根源下手，采用技術(shù)性檢測，來實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量合格。同時，根據(jù)建筑用材實(shí)際進(jìn)行材料構(gòu)成、型號、成分等選擇，保證材料的實(shí)用性。

 

1.1.2 嚴(yán)格控制材料結(jié)合點(diǎn)。對選擇好的材料，在實(shí)際應(yīng)用時，要嚴(yán)格控制好建筑各部分結(jié)合點(diǎn)，如建筑材料型號與建筑層次的關(guān)系、建筑結(jié)構(gòu)用材標(biāo)準(zhǔn)、各個材料間的組合標(biāo)準(zhǔn)等，在保證建筑材料質(zhì)量的同時，以各種材料的結(jié)合效能，來實(shí)現(xiàn)建筑的整體性質(zhì)量。

 

1.1.3 加強(qiáng)材料見證檢測。由于建筑工程項(xiàng)目時間長、規(guī)模大，而建筑材料多，品種復(fù)雜，不同廠家的同一種材料質(zhì)量相差較大，所以在進(jìn)行材料監(jiān)理中，一定要強(qiáng)化材料質(zhì)量施工前、施工中、以及施工后的全過程管理，堅(jiān)持見證取樣制度，以保證建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。

 

1.2 施工階段，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把控每一個子項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)。他們需要在施工過程中，觀察施工人員的操作是否符合規(guī)范，是否偷工減料，完成的分部分項(xiàng)工程是否符合質(zhì)量要求，是否存在安全隱患。同時，也要對施工隊(duì)使用的建筑材料進(jìn)行監(jiān)管，預(yù)防施工人員擅自將要求的建筑材料更換成不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。在發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時，要及時向工程師提出來，并確保這些問題得到重視與改正。有時候，出于實(shí)際的施工環(huán)境，施工組要更換建筑材料，監(jiān)理人員在不清楚問題的情況下，應(yīng)當(dāng)及時向設(shè)計(jì)師、工程師詢問相關(guān)方面的知識，確保這樣的更換是更符合建筑環(huán)境和業(yè)主利益的。

 

1.3 在施工完成后，對整個工程的質(zhì)量都要進(jìn)行一個全面而細(xì)致的檢查驗(yàn)收。

 

一個工程的分工十分細(xì)致，一個人或者一組人完成整個工程的檢查是十分困難的。為了配合不同分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員也應(yīng)該由不同的人負(fù)責(zé)監(jiān)管不同項(xiàng)目的施工質(zhì)量。針對監(jiān)理人員自身的專長，安排與之相對應(yīng)的工作。在所有的監(jiān)理人員都完成質(zhì)量檢查，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并且記錄數(shù)據(jù)，確認(rèn)各部分的質(zhì)量都過關(guān)以后，再由總監(jiān)理工程師分別報(bào)告業(yè)主和公司。但是，在當(dāng)下工程監(jiān)理制度尚不完善的情況下，仍存在著許多的問題：監(jiān)理人員不注重溝通，導(dǎo)致業(yè)主的要求沒能很好地傳達(dá)給施工隊(duì)，沒有具體了解問題的情況下，與施工人員和設(shè)計(jì)師發(fā)生沖突、口角等;監(jiān)理人員的責(zé)任性不強(qiáng)，三天打魚兩天曬網(wǎng)，對質(zhì)量檢查也不認(rèn)真、不仔細(xì);監(jiān)理企業(yè)行業(yè)競爭無規(guī)則等。應(yīng)當(dāng)要注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的專業(yè)技能和溝通能力，提高監(jiān)理人員的個人素質(zhì)和責(zé)任性，并且積極致力于建立合理、合法、有序監(jiān)理行業(yè)規(guī)則與制度等。但如果在一個工程中，只有專門的工程監(jiān)理企業(yè)人員對工程進(jìn)行監(jiān)理，那么施工人員的安全保障往往不在他們考慮的范圍內(nèi)，也并不見得是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的好事情。

 

2.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理，應(yīng)全面進(jìn)行安全管理

 

當(dāng)前安全監(jiān)理的責(zé)任范圍逐步擴(kuò)大，由單純的施工階段質(zhì)量管理到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，發(fā)展到現(xiàn)在的全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，職責(zé)也越來越明確。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動局面，必須把安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)單獨(dú)監(jiān)控項(xiàng)目來抓，具體做到以下幾點(diǎn)：

 

2.1 明確安全監(jiān)理的任務(wù)。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

 

2.2 在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序;編制好監(jiān)理大綱、規(guī)劃。在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理程序，根據(jù)工程規(guī)模、各個分項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和各分包的施工隊(duì)伍，并建立相關(guān)的程序文件.

 

2.3 督促檢查施工企業(yè)的安全管理。施工單位是現(xiàn)場安全管理責(zé)任主體。施工單位要搞好安全生產(chǎn)必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點(diǎn)是安全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。進(jìn)行安全風(fēng)險分析，確定安全風(fēng)險控制點(diǎn)。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提前進(jìn)行施工安全風(fēng)險分析，掌握施工潛在的危險，預(yù)測、分析事故發(fā)生的原因、次數(shù)以及規(guī)模，運(yùn)用假設(shè)分析法判斷危險實(shí)際發(fā)生時，對工程造成的最大損失和影響，以確定合理的安全風(fēng)險控制點(diǎn)，加強(qiáng)對特殊工種人員的上崗操作證件的檢查。建立健全安全、文明施工監(jiān)督管理工作制度。監(jiān)理部應(yīng)制定如下工作制度：日常跟蹤檢查制度?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合旁站、巡視工作，認(rèn)真做好安全監(jiān)理記錄，并按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定做好安全監(jiān)理資料管理工作;定期檢查制度。

 

3.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理，應(yīng)該把握成本與資金動態(tài)

 

對建筑工程的成本、資金的監(jiān)理，不僅要對其靜態(tài)資本進(jìn)行各方面的預(yù)算、控制，而且要深入到建筑工程各過程，形成動態(tài)資本控制。

 

3.1 進(jìn)行工程靜態(tài)資本監(jiān)理的工作。在采購材料、設(shè)備等方面，進(jìn)行市場控價，合理估算建筑工程所用的材料、設(shè)備數(shù)量，通過多方市場途徑，進(jìn)行價格對比和定位，盡量選擇具有質(zhì)量保證的生產(chǎn)供應(yīng)商，以合作性關(guān)系，形成價格優(yōu)勢，促進(jìn)低價位高價值的實(shí)現(xiàn)，這就起到了節(jié)約成本的效果，實(shí)現(xiàn)對靜態(tài)資本的監(jiān)理工作，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

 

3.2 嚴(yán)格進(jìn)行動態(tài)資本控制，實(shí)現(xiàn)工程資金保障。一方面，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算范圍。施工過程中的變更計(jì)劃的情況較多，如因設(shè)計(jì)不合理，變動設(shè)計(jì)，因材料標(biāo)準(zhǔn)不合格而進(jìn)行材料調(diào)整等，而這一切都需要人力、財(cái)力、物力的支出，這就為工程造價留下可變因素，因此在進(jìn)行工程造價控制時，要在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將建筑規(guī)模、用材標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備購置等盡量控制在設(shè)計(jì)之內(nèi)，若出現(xiàn)變動，則必須經(jīng)過相關(guān)部門核定，并進(jìn)行現(xiàn)場決策后，才能進(jìn)行相關(guān)變更，這就要求建筑單位正確掌握造價市場，依據(jù)市場變化進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。同時，落實(shí)文件，做好造價變化的各項(xiàng)記錄，以保證結(jié)算時有憑有據(jù);另一方面，堅(jiān)持節(jié)約與充分利用，優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)過程性、方位性控制。以有效的投資方式，將建筑工程的技術(shù)、設(shè)備、經(jīng)濟(jì)、合同等，進(jìn)行價值定位后，進(jìn)行過程性控制，尤其是在技術(shù)方面，要堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，從工程招標(biāo)、合同談判、造價預(yù)算、施工價格、決算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，促使工程造價的最大價值化實(shí)現(xiàn)。

 

4.結(jié)束語

 

總之，當(dāng)前建筑的質(zhì)量、安全越來越受到人們的關(guān)注，而建筑工程現(xiàn)場工作的質(zhì)量管理直接影響著建筑整體質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，這就要求面向建筑質(zhì)量、安全實(shí)行全方位的監(jiān)理。

競聘助理工程師范文第2篇

有位名人曾說過：“不想當(dāng)將軍的士兵,好士兵!”，我站在了這里。我競聘的崗位是主管設(shè)計(jì)師，下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。

我于2002年畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷，并學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后應(yīng)聘到xx工作，曾混凝土攪拌運(yùn)輸車的試制，散裝水泥運(yùn)輸單車、掛車的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作。2003年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)改進(jìn)，輕質(zhì)燃油運(yùn)輸車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，整理圖紙等，獨(dú)立。2005年，公司與雀巢公司簽訂的奶車的訂單，此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同，我客戶的要求和本公司的工藝重新設(shè)計(jì)出圖，在生產(chǎn)過程中全程做技術(shù)。從2006年開始做容器的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：與同事合作整理容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊和標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)改進(jìn)，新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作;液化氣體運(yùn)輸車、液化氣體半掛運(yùn)輸車的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。

6年來，在的培養(yǎng)下，在和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經(jīng)驗(yàn)，每天的工作，學(xué)習(xí)，注重理論知識與實(shí)踐相，自身素質(zhì)。在工作中，與同事相處，遇到問題虛心向老請教，愛崗敬業(yè)，工作職責(zé)。我的一位老曾經(jīng)說過：做設(shè)計(jì)不要害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，才會有創(chuàng)新，才會有進(jìn)步。這句話給我的印象最深，也一直著我，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新!

我競聘此崗位的優(yōu)勢是：6年多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，可以獨(dú)立產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，助理工程師的資格證書，意外，年底我將拿到工程師的資格證書。對工作的和的責(zé)任心，我競聘，將的工作，對待每一項(xiàng)工作，要求，揚(yáng)長避短，的優(yōu)勢，本職工作，為xx的發(fā)展做一分!

最后，我衷心祝愿參加競聘的同事都能有理想的工作位置。我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家!

競聘助理工程師范文第3篇

首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會。 本人***，現(xiàn)年**歲，助理工程師。****年參加工作， 競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€優(yōu)勢：

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統(tǒng)版為契機(jī)，進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級，繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。

4、立足實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

5、突出重點(diǎn)，抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合，充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺，加快兩網(wǎng)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作，加強(qiáng)郵政科技創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目和軟科學(xué)課題的研究。

6、加強(qiáng)郵政信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量；結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等工作，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市技術(shù)交流。

7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使網(wǎng)絡(luò)部的工作充滿生機(jī)和活力。

8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。

競聘助理工程師范文第4篇

首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會。本人***，現(xiàn)年**歲，助理工程師。****年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€優(yōu)勢：

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。

論文百事通自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統(tǒng)版為契機(jī)，進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級，繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。

4、立足實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

5、突出重點(diǎn)，抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合，充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺，加快兩網(wǎng)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作，加強(qiáng)郵政科技創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目和軟科學(xué)課題的研究。

6、加強(qiáng)郵政信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量；結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等工作，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市技術(shù)交流。新晨

7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使網(wǎng)絡(luò)部的工作充滿生機(jī)和活力。

8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

競聘助理工程師范文第5篇

大家好！首先向在座的，多年來給予我關(guān)心，鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，希望大家一如既往的支持我。

我競聘的職務(wù)是用電管理部副主任

我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，國家統(tǒng)招全日制大專文化，助理工程師。2000年7月我以XXX北華大學(xué)（電氣工程系）供用電技術(shù)管理專業(yè)畢業(yè)，同年安排到電力公司，現(xiàn)就職于用電管理部。在大家里我順利的通過了英語三級考試，同時還獲得了吉林市勞動局頒發(fā)的中、高級電工證。為了充實(shí)自我，拓展知識面，我參加了法律本科函授并即將畢業(yè)。

大學(xué)畢業(yè)后，我以滿腔熱忱投入到我熱愛的電力事業(yè)中去，將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐知識相結(jié)合貫穿于用電管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵與幫助下，工作取得了很大的進(jìn)步，積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！叭?xiàng)”制度改革，給我們創(chuàng)造了公平競爭的機(jī)會。今天參加競爭的同事各有自己的優(yōu)勢，而我的最強(qiáng)優(yōu)勢有三個方面：一、我年輕，充滿活力，可塑性強(qiáng)；二、文化程度高，全日制電力管理專業(yè)畢業(yè)，理論知識豐富；三、工作勤勤懇懇，廉潔自律，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為電力事業(yè)奉獻(xiàn)的心。如果我競聘用電管理部副主任委員，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，與同事們一道開拓創(chuàng)新，勇于探索，努力經(jīng)營好用電管理，創(chuàng)造出更大的效益。我的工作思路和設(shè)想有以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，擺正位置，抓好業(yè)務(wù)

開發(fā)思想，以堅(jiān)定的政治立場，全心全間為人民電業(yè)服務(wù)的工作態(tài)度，去實(shí)踐“三個代表”重要思想。擺正位置，按照分工，積極主動的開展業(yè)務(wù)工作。利用所學(xué)的理論知識聯(lián)系實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)的用是經(jīng)營管理出謀劃策，“當(dāng)好參謀”。

二、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力提高服務(wù)水平

“以服務(wù)為宗旨，經(jīng)濟(jì)效益為中心”是電力企業(yè)的追求，如果我競聘上用電管理部副主任，我將至力于提高服務(wù)水平作為開拓電力市場的突破口，開創(chuàng)供電服務(wù)的新局面，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

三、以人為本，提高企業(yè)品質(zhì)

在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)的中心思想，良好的素質(zhì)是企業(yè)生存與發(fā)展的不竭動力，如果我競聘上用電管理部副主任，我將抓好管理人員的教育、培訓(xùn)。培育“公司是我家，發(fā)展靠大家，司榮我榮，司損我損”的企業(yè)文化意識。造就一支思想合格，廉潔自律，技術(shù)過硬，服務(wù)熱情的電力管理隊(duì)伍。樹立企業(yè)形象，創(chuàng)建文明窗口，誠信窗口，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，提高企業(yè)品質(zhì)。

市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，作為企業(yè)必須依法經(jīng)營，依法維權(quán)。如果我競聘上用電管理部副主任，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家相關(guān)電力政策，以及法律、法規(guī)。抓好員工的法治教育與職業(yè)道德建設(shè)。強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，上述幾點(diǎn)是我對用電管理的工作思考。隨著國家電力體制的深化改革，當(dāng)前需要盡快樹立，市場觀念，競爭觀念，效益觀念，人才觀念，服務(wù)觀念，供求觀念。建立各項(xiàng)管理與考核制度，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。如果聘應(yīng)了我，我將盡職盡責(zé)，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手。與同事們一道攜手奮進(jìn)，創(chuàng)造用電管理更加輝煌的業(yè)績，共同鑄造電力公司美發(fā)的未來。給我機(jī)會，還你滿意！