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機電助理工程師范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理

1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)

水利水電工程是指將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程。其作用原理是飲水系統(tǒng)通過輸出水庫里的高水位水使其流入廠房，然后推動水輪發(fā)電機組產(chǎn)生電能，產(chǎn)生的電能經(jīng)過升壓變壓器、開關(guān)站以及輸電線路然后輸入電網(wǎng)。在水利水電工程建筑的實施的過程中，技術(shù)占用非常重要的地位，只有在高含金量的技術(shù)的保證下，水利水電工程才能更好的發(fā)揮其作用。以下是我國主要的水利水電工程的施工技術(shù)。

1.1 壩體填筑的施工技術(shù)

壩面流水是施工技術(shù)中的關(guān)鍵，在作業(yè)過程中，作業(yè)的方向和工作段的大小都應(yīng)該依壩面的面積來確定；工序的確定是要根據(jù)主要的作業(yè)內(nèi)容來進(jìn)行，并且應(yīng)該最大限度的減少作業(yè)循環(huán)的時間。

1.2 預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)指的是預(yù)應(yīng)力巖錨和混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的總稱。對于穩(wěn)定性要求不同的不同壩型，為了能保證其基礎(chǔ)的穩(wěn)定并且與上部的結(jié)構(gòu)能夠相適應(yīng)，就需要符合與上部結(jié)構(gòu)較為適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定；而對于壩基或壩體，它們的正應(yīng)力隨著對壩基所施加的錨固荷載而增大；最優(yōu)的錨固角度的選擇則需要由現(xiàn)場的施工條件來決定。

1.3 大體積碾壓混凝土的技術(shù)

碾壓混凝土指的是一種干硬性的水泥混凝土，它不僅強度高、體積小、防滲性能好，而且使施工程序變得簡捷，并且可使用大型通用機械。從而大大提高了施工速度，減少了投資。這樣在大體積、大面積的混凝土施工中便可使用這種方法。

1.4 施工導(dǎo)流

施工導(dǎo)流指的是在河流上面修建水利水電工程時，為了使作業(yè)能在干地上進(jìn)行，就需要采用圍堰對基坑進(jìn)行圍護(hù)，從而將河水引向泄水通道而使河水能夠往下游宣泄的一種技術(shù)。這項技術(shù)在水利水電工程的施工過程中非常重要。在設(shè)計導(dǎo)流方案時應(yīng)該綜合考慮工程工期、質(zhì)量和安全性等問題，這個問題可以通過修筑圍堰來解決。

2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

僅有技術(shù)與資金的支撐，若沒有好的管理方法和方式，水利水電工程建筑也不能夠有序高效的進(jìn)行，也不會發(fā)展為適用于人類的的大項目。因此，在施工的過程中管理好各種設(shè)施并且安排好整個工程的實施方案，對于項目才發(fā)揮作用非常關(guān)鍵，也會使整個建筑工程得到質(zhì)的提升。

2.1 技術(shù)管理

由于水利工程規(guī)模龐大，在施工過程中技術(shù)復(fù)雜，工作環(huán)境又很艱苦，并且對建筑的質(zhì)量要求很高，工期的限制也比其它工程嚴(yán)格，不安全的因素多，這就對在水利水電工程中的技術(shù)管理提出了較高的要求。對施工過程進(jìn)行技術(shù)管理，需要對水電廠生產(chǎn)過程中的一切相關(guān)的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理，以達(dá)到提高經(jīng)濟效益的目的。傳統(tǒng)意義上的管理辦法一般都比較粗放，并且在激勵機制方面也比較薄弱，這就導(dǎo)致了企業(yè)人員的文化程度都比較低、并且技術(shù)素質(zhì)也都比較差。這是因為其中大部分的員工都沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)，也就導(dǎo)致他們?nèi)狈λ鶓?yīng)該有的知識?？紤]到這些，加強技術(shù)管理就顯得尤為重要。而要達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，我們就應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行努力：

2.1.1 建立健全的技術(shù)和組織管理制度

建立健全的技術(shù)管理制度可以讓相關(guān)項目的一些負(fù)責(zé)人建立廠站、車間以及班組之間的一定的技術(shù)管理工作網(wǎng)，并且將責(zé)任分配的人。并可定期或者是不定期的開展職工之間的一些技術(shù)經(jīng)驗交流會，對所做工作進(jìn)行一定的總結(jié)，并對新技術(shù)做一些相關(guān)報告，提出一些合理化的建議。并可定期組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對這些活動的成果進(jìn)行分析和歸類，為進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)打好堅實的基礎(chǔ)。不斷的完善各項制度，加強技術(shù)管理，并定期對設(shè)備的狀況、檢修和故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，這樣不僅有利于有針對性的提高設(shè)備的利用率，也可以減少設(shè)備的損壞率，并且起到了增收節(jié)支的作用。

2.1.2 加強維護(hù)檢修管理，加強技術(shù)監(jiān)督

在保證質(zhì)量和安全的前提下，并結(jié)合一些實際情況，對于本廠的技術(shù)進(jìn)行更新，對技術(shù)進(jìn)行一定程度上的改造。致力于改進(jìn)設(shè)備的性能，使設(shè)備的檢修周期延長，檢修工期縮短，以達(dá)到保證設(shè)備質(zhì)量的目的。在努力學(xué)習(xí)新技術(shù)以及掌握新工藝的基礎(chǔ)上，熟悉一些新型材料的性能和使用的方法。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改革傳統(tǒng)意義上的檢修方法以及步驟，來制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，以達(dá)到提高檢修質(zhì)量縮短工期以及降低耗材的目的。在技術(shù)監(jiān)督方面，目前還比較欠缺，因此在這一方面應(yīng)加強管理。

2.2 強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)以及經(jīng)濟運行的考核制度

由于水利水電工程建筑的施工過程較為復(fù)雜，因此其經(jīng)濟考核到目前為止還沒有較為有效合理的標(biāo)準(zhǔn)。水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)該本著能有效的維護(hù)水電廠的正常生產(chǎn)秩序的要求的目的，并且能夠充分的體現(xiàn)出各項工作的成效，能整體的反映出設(shè)備管理維護(hù)的水平，綜合性的反映出發(fā)電廠的經(jīng)濟運行和生產(chǎn)管理水平。

2.3 安全生產(chǎn)，提高工作人員的技術(shù)水平

在水利水電工程建筑的施工中安全應(yīng)該放在首要位置，因此建立健全安全的生產(chǎn)組織制度，并且采取行之有效的措施就顯得尤為重要。對職工可以通過安全教育來增強其安全意識，以提高他們執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，提高職工的整體素質(zhì)。用安全規(guī)章制度對職工進(jìn)行約束，也可以用一些血的教訓(xùn)對職工進(jìn)行安全教育，并對表現(xiàn)比較好的職工進(jìn)行獎勵。水利水電工程建筑的施工中對人的素質(zhì)要求比較高，例如職工人員需要在電氣、機械以及運行工作方面都比較擅長，即使檢修人員也需掌握電氣和機械檢修的技術(shù)，有的廠站沒有檢修工，在對設(shè)備進(jìn)行檢修時就需要抽調(diào)運行人員出來進(jìn)行檢修工作。在科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展的今天，先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)已出現(xiàn)在很多的小水電廠，如果職工缺乏其應(yīng)有的知識，則很難勝任這份工作。這也就體現(xiàn)了加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，以此提高職工的技術(shù)水平的重要性?？梢耘梢恍﹩T工參加各種水電主管部門的專業(yè)培訓(xùn)班；也可舉辦一些水電技術(shù)短訓(xùn)班；還可以結(jié)合職工所受過的教育程度，進(jìn)行一些有針對性地培訓(xùn)；也可讓新來的職工跟著有經(jīng)驗的師傅或其一些技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

總之，技術(shù)和管理在水利水電工程的施工過程中都發(fā)揮著舉足輕重的作用，只要能夠同時運用好管理和技術(shù)，就能使工程發(fā)揮到它的最大作用。

參考文獻(xiàn)：

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機電助理工程師范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工技術(shù) 管理

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1.1水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發(fā)揮作用，才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個提升。

所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時運用好，才能使工程發(fā)揮作用。

2、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

2.1 技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。

加強技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，應(yīng)做到以下幾點：2.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度。

相關(guān)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實行分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。

定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。

特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)，并將其分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

2.1.2加強運行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制），做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

2.1.3 加強維護(hù)檢修管理，加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強。

2.2 強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實推行。

從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。

2.3 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。

并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。

用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

平時加強職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。

參考文獻(xiàn)：

機電助理工程師范文第3篇

關(guān)鍵詞：民用建筑；機電工程；施工；技術(shù)管理

機電工程建設(shè)關(guān)系著建筑安全，能夠為廣大住戶建立良好的室內(nèi)用電環(huán)境。由于建筑機電工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，施工單位要注重技術(shù)方式的靈活應(yīng)用，對現(xiàn)場機電安裝施工采取綜合管理措施。因此，民用建筑機電施工技術(shù)管理需要全面開展，確保機電工程施工符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1建筑機電工程

建筑機電工程是建筑工程中的重要組成部分，主要包括供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)六個方面。機電工程質(zhì)量直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，包含運行效果，節(jié)能與否以及建筑物真正投入使用中時是否實用。機電工程施工對區(qū)域工程建設(shè)具有指導(dǎo)作用，按照機電結(jié)構(gòu)布局特點設(shè)定網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了機電工程結(jié)構(gòu)施工一體化建設(shè)。

2建筑機電施工技術(shù)原則

2.1標(biāo)準(zhǔn)原則

“技術(shù)管理”是機電工程結(jié)構(gòu)分析的重要平臺，對其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計實現(xiàn)了資源數(shù)據(jù)的綜合利用，為機電分析及工程改造創(chuàng)造有利條件。結(jié)合機電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化趨勢，介紹了技術(shù)管理與標(biāo)準(zhǔn)化特點，提出切實可行的施工作業(yè)方案。例如，在施工招標(biāo)過程中，對施工機構(gòu)及人員的專業(yè)能力缺少考核，導(dǎo)致整個施工流程不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，對機電施工與開發(fā)工作也缺少足夠的引導(dǎo)，最終限制了技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。

2.2管理原則

“技術(shù)管理”是機電工程施工的新模式，其在推廣階段面臨著體制問題，尤其是專項技術(shù)體制缺失，導(dǎo)致機電結(jié)構(gòu)施工失去了技術(shù)性。具體表現(xiàn)：村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查主要依靠縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門，對技術(shù)管理平臺設(shè)計與應(yīng)用缺少管理手段，限制了機電施工工作有序進(jìn)行?！凹夹g(shù)管理”在市場化營運中尚未推廣，機電工程采用管理技術(shù)面域受到限制，進(jìn)而影響了整個模型布局的合理性，約束了管理模型平臺的普及化使用，不利于技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。

2.3專業(yè)原則

機電工程專業(yè)強較強，參與作業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識，才能更好地完成技術(shù)操作目標(biāo)。建筑機電工程施工必須按照專業(yè)原則要求，提出科學(xué)的施工處理方案。施工是城市經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的先進(jìn)模式，憑借“標(biāo)準(zhǔn)化”優(yōu)勢可以實現(xiàn)市場戰(zhàn)略優(yōu)化，帶動機電工程經(jīng)濟收益持續(xù)增長。此外，2015年，貴州省建立了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站，負(fù)責(zé)全省質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)考核培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3機電工程施工技術(shù)管理

3.1技術(shù)交底

技術(shù)交底是指一個工程項目中各個設(shè)計專業(yè)為了使參與工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，而提供的詳細(xì)技術(shù)說明和數(shù)據(jù)，以使各個專業(yè)的設(shè)計和施工相互銜接。當(dāng)前，怎樣進(jìn)一步發(fā)展機電工程測量測量技術(shù)，取得新的技術(shù)進(jìn)展，怎樣有效運用測量資料進(jìn)行現(xiàn)場情況的分析和研究，以及怎樣通過機電測量資料來分析當(dāng)?shù)貦C電工程測量狀況成為了當(dāng)前需要認(rèn)真研究和探討的問題。

3.2施工規(guī)劃

市場經(jīng)濟改革趨勢下，建筑行業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強建筑混凝土管理力度是不可缺少的?！鞍踩a(chǎn)”是建筑工管理的核心思想，只有在安全機制下才能提高工程建設(shè)水平，實現(xiàn)項目投資收益的最大化。概括單位工程的施工特點是施工中的關(guān)鍵問題，以便在選擇施工方案，組織資源供應(yīng)，技術(shù)力量配備以及施工組織上采取有效的措施，保證順利進(jìn)行。同時要將機電工程個系統(tǒng)情況進(jìn)行簡單介紹。

3.3技術(shù)分配

為了保證工程的質(zhì)量，要針對不同的工作、工種和施工方法，制定出相應(yīng)的技術(shù)措施和不同的質(zhì)量保證措施。施工技術(shù)組織措施：主要是指在技術(shù)、組織方面對保證質(zhì)量、安全、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法。施工單位要發(fā)揮出應(yīng)有的安全管理職能，深入分析建筑混凝土安全管理存在的問題，從安全意識、監(jiān)督改革、風(fēng)險防控、人才培養(yǎng)等方面，提出切實可行的安全管理改革對策。

3.4施工管理

根據(jù)工程情況及特點進(jìn)行梳理，明確工序要求，如今的建筑多數(shù)已實現(xiàn)自動化控制，功能越來越多，系統(tǒng)越來越繁雜，工序間的協(xié)調(diào)配合顯得尤為重要，包括機電內(nèi)部（給排水、電氣、通風(fēng)及空調(diào)）的協(xié)調(diào)配合；機電與土建的協(xié)調(diào)配合、機電與裝修的協(xié)調(diào)配合、機電與弱電的協(xié)調(diào)配合以及機電與個專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)配合等。施工技術(shù)管理建設(shè)中，不能單純依靠施工單位來管理安全生產(chǎn)，當(dāng)遇到重大事故發(fā)生時無法扭轉(zhuǎn)局面。因此，施工過程中設(shè)置工程監(jiān)理是必不可少的，這是提高安全施工作業(yè)水平的關(guān)鍵。

3.5安全控制

保證安全的關(guān)鍵是貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題提出預(yù)防措施，并加以落實。主要包括以下幾個方面：新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施；預(yù)防自然災(zāi)害（如防雷擊、防滑等）措施；高空作業(yè)的防護(hù)措施。隨著我國工程建設(shè)水平的不斷提升，社會發(fā)展速度的不斷加快，機電工程模型化發(fā)展趨勢下，機電工程施工作業(yè)要堅持科技化轉(zhuǎn)型，按照科學(xué)技術(shù)進(jìn)行操作調(diào)整，為進(jìn)一步提高機電工程施工效率做好準(zhǔn)備。

4機電施工技術(shù)管理建議

4.1故障檢測

新時期國家對地質(zhì)故障防控工作十分重視，做好故障防控必須依賴于先進(jìn)技術(shù)，才能減小人工參與操控的難度。故障監(jiān)測是地質(zhì)故障防治的新技術(shù)，利用電子儀器設(shè)定故障監(jiān)測平臺，可實時收錄相關(guān)的地質(zhì)信息，為故障防控與處理做好充分的指導(dǎo)工作。因此，施工單位要靈活應(yīng)用故障監(jiān)測系統(tǒng)，合理地分布故障監(jiān)測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊，從多個方面實施故障防治計劃，對巖土體結(jié)構(gòu)造成了巨大的破壞性。

4.2數(shù)字控制

機電工程施工網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)傳輸自動化運行，可以為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的操控環(huán)境，減小了機電工程施工網(wǎng)絡(luò)承載符合。為了更加充分地展示數(shù)據(jù)流量對機電工程施工的控制效率，需要進(jìn)一步落實網(wǎng)絡(luò)層次布局，以及各項數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟僮髁鞒?。本次機電工程施工網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)中，主要從端到端的服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn)機制、網(wǎng)絡(luò)分層結(jié)構(gòu)、三層功能、數(shù)據(jù)平面環(huán)等結(jié)構(gòu)，對數(shù)據(jù)流量進(jìn)行自主化控制。

4.3調(diào)度管理

機電是工程樞紐重要構(gòu)成部分，加快機電域建設(shè)與管理是不可缺少的?；趪覍こ探ㄔO(shè)提出了嚴(yán)格要求，必須全面落實招投標(biāo)管理與質(zhì)量監(jiān)督機制，從工程規(guī)劃全過程開展建設(shè)管理工作。對現(xiàn)場建設(shè)出現(xiàn)的問題，要緊急采取有效的應(yīng)對措施，提高工程工程運營水平，保障地區(qū)作業(yè)流程穩(wěn)定性。結(jié)合機電工程建設(shè)趨勢，總結(jié)機電域建設(shè)面臨的主要問題，提出符合工程樞紐改造要求的管理方案。

5結(jié)論

基于管理技術(shù)快速發(fā)展趨勢下，利用管理系統(tǒng)構(gòu)建施工作業(yè)平臺，實現(xiàn)了建模系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提升了機電工程施工作業(yè)效率。范圍建筑改造階段，要充分考慮機電工程結(jié)構(gòu)布局特點，對現(xiàn)場施工技術(shù)應(yīng)用實施綜合調(diào)控，提高機電工程施工技術(shù)管理水平。同時，不斷優(yōu)化機電工程施工技術(shù)方案，為建筑工程改造做好充分的準(zhǔn)備工作。

參考文獻(xiàn)

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[2]王曼娜.水暖安裝與土建工程中的質(zhì)量通病及其預(yù)防措施[J].黑龍江科技信息，2012（30）.

[3]李佩華.淺析建筑機電安裝施工管理措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（12）.

[4]余勝.淺析建筑機電安裝施工中的問題和解決措施[J].科技資訊，2011（21）

機電助理工程師范文第4篇

[關(guān)鍵詞]建筑工程；機電施工；施工材料

機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學(xué)科，還包含很多專業(yè)的知識。在建筑工程中，機電設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，施工人員應(yīng)做好機電施工技術(shù)，具體有多個方面，如電氣工程、通風(fēng)工程和空調(diào)工程。這些項目中，機電施工技術(shù)的實施情況，會影響建筑工程的整體質(zhì)量。所以施工人員應(yīng)做好施工技術(shù)的管理工作，保證建筑工程的質(zhì)量，具體的問題如下。

一、建筑工程實例分析

現(xiàn)以某地的建筑工程為例，工程主要負(fù)責(zé)城郊某小區(qū)的電氣工程，小區(qū)內(nèi)共有45幢居民樓，在電氣安裝中，要注意已居住居民的安全，使用機電施工技術(shù)，對建筑工程進(jìn)行完善。但是在實際應(yīng)用中，機電施工技術(shù)的使用，存在較多的問題，主要是管理不到位、不足導(dǎo)致的。在本次工程中，工作人員重點了解電氣工程的機電施工技術(shù)管理不足之處，使用的施工技術(shù)及施工材料，確保機電施工工程能夠順利開展。

二、機電施工技術(shù)管理存在的問題

（一）造價管理不規(guī)范

機電施工技術(shù)的應(yīng)用，會對整個工程造成影響，首先是工程的造價管理問題。在很多施工單位，并沒有結(jié)合自身的技術(shù)應(yīng)用情況，對造價進(jìn)行規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。還有一些企業(yè)在造價的制定中，故意捏造事實，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的后果[1]。一些施工單位的造價標(biāo)準(zhǔn)，與實際嚴(yán)重不符，為了獲取自身利益，故意增加的工程量的定額。如果施工單位，在沒有能力滿足施工財力及機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)是，過大提高造價，會影響整個工程的建筑質(zhì)量。

（二）管理力度不夠

在建筑工程中，施工人員要明確施工管理的重要性，管理力度不足，是造成機電施工技術(shù)管理問題的重要原因。一是施工的合同管理存在不足，主要是因為建筑工程的施工人員，缺乏專業(yè)的知識，對這個專業(yè)沒有全面的了解，由此無法達(dá)到嚴(yán)格的管理；二是機電施工單位在實際施工中，缺乏專業(yè)的素養(yǎng)，很多企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)水平的重要性[2]。一些機電施工單位，在施工技術(shù)方面水平不高，審查設(shè)計方案并不嚴(yán)格，在機電施工結(jié)束之后，并沒有對工作量進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計；三是，機電施工單位在，技術(shù)管理的方面和理念上比較落后，無法應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)方法，導(dǎo)致一些機電施工中的信息無法得到處理。

（三）設(shè)備的使用不規(guī)范

在市場上出現(xiàn)的機電設(shè)備比較零散，缺乏系統(tǒng)性，無法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。所以在機電工程中，要注明采取的設(shè)備型號，由此在施工前進(jìn)行材料和設(shè)備的采購，確保施工能夠順利開展。目前，我國建筑工程中，機電設(shè)備和建筑施工材料的廠家和生存編號都不夠明確，容易出現(xiàn)選擇錯誤[3]。由此建筑施工材料的生產(chǎn)編號錯誤，會降低建筑工程的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)建筑工程的機電設(shè)備的使用，存在一定問題，要及時更換。機電施工的技術(shù)圖紙，也應(yīng)保證電氣圖的準(zhǔn)確性，很多單位都僅僅采用防雷接地的系統(tǒng)，并沒有詳細(xì)標(biāo)注電氣圖，導(dǎo)致留下一系列安全隱患。

三、機電安裝施工管理的內(nèi)容分析

（一）施工方案的管理

在實際施工中，施工人員要明確目前使用的技術(shù)和規(guī)范，能夠從施工圖紙中，確定合理的施工方案。在機電工程，施工的技術(shù)方案需要從多個方面的入手，一是施工技術(shù)、二是施工設(shè)備、三是施工組織、四是施工工序。如果機電工程在施工方案中，要選取的設(shè)備、工期時間和費用各有不同，應(yīng)及時找出不足之處進(jìn)行改進(jìn)。施工人員要及時選取合適的施工方案，降低工程成本，保證工程質(zhì)量。

（二）質(zhì)量的管理

在建筑工程中，施工技術(shù)的應(yīng)用好還，會直接影響工程質(zhì)量。機電施工技術(shù)管理，貫穿于整個工程，只有各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工程順利進(jìn)行。在建筑機電工程中，施工人員要對施工材料進(jìn)行較好的選取，控制施工環(huán)境，選取合理的機電設(shè)備，協(xié)調(diào)多個方面，保證施工進(jìn)行進(jìn)行。

（三）材料的管理

在建筑機電工程中，施工人員還可以從材料的管理入手，保證選取的材料，能夠在工程中達(dá)到較好的效果。在施工開展前，要保證材料能夠運到施工現(xiàn)場，在機電設(shè)備使用中，要保證其施工質(zhì)量，了解其資質(zhì)和生產(chǎn)能力，多次審核這些內(nèi)容，防止施工中出現(xiàn)材料與工程不匹配的情況[4]。機電設(shè)備和施工材料在到達(dá)現(xiàn)場后，要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢測，保證材料的質(zhì)量和設(shè)備的合理性，如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺憾的材料，要及時退貨。在施工中，針對存在爭議的材料，要進(jìn)行復(fù)檢工作，保證其滿足施工要求，方可使用。

（四）合同管理

在合同管理中，施工人員需要了解甲方的設(shè)計要求，然后對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查，當(dāng)建筑施工單位收到招標(biāo)文件后，就要對相關(guān)進(jìn)行評審，然后針對可能出現(xiàn)的后果，進(jìn)行核實。如果檢查與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，存在一定差異，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計表更，計算該過程中的費用支出和質(zhì)量要求，施工人員要對施工方案和組織調(diào)配進(jìn)行合理的選擇[5]。在施工預(yù)算方面，施工單位要對統(tǒng)計變質(zhì)進(jìn)行合理選擇，能夠綜合考慮合同的內(nèi)容和招標(biāo)文件的合理性。施工費用也是工人員需要重點管理的內(nèi)容，要統(tǒng)籌安排合同中的各項規(guī)定，保證定額補貼。當(dāng)施工合同簽訂好后施工管理者應(yīng)該和甲方進(jìn)行協(xié)商簽訂施工安全協(xié)議確保工程材料運輸?shù)穆肪€確定開工、竣工的時間并和設(shè)計院、甲方做好技術(shù)交底工作。

結(jié)束語

建筑工程中，機電施工技術(shù)具有重要意義，能夠影響工程的質(zhì)量。在現(xiàn)代科技的發(fā)展，我國正逐漸邁入智能化建筑行業(yè)，施工技術(shù)得到了較好的發(fā)展。機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學(xué)科，還包含很多專業(yè)的知識。在機電施工技術(shù)的使用中，存在很多問題，機電工程的施工工作具有一定復(fù)雜性，如果管理人員無法保證自身的素質(zhì)水平和施工能力，就無法勝任機電工程的施工工作。所以做好機電施工技術(shù)的管理工作，能夠保證建筑工程的質(zhì)量，使技術(shù)管理更加合理，最大限度的促進(jìn)建筑工程發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙登華.民用建筑機電工程施工技術(shù)管理研究[J].中華民居（下旬刊），2013，01：112-113.

[2]萬招珍.淺議建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)[J].江西建材，2013，03：299-300.

[3]鄭淑榮.建筑工程機電施工技術(shù)管理研究[J].江西建材，2013，04：309-310.

機電助理工程師范文第5篇

關(guān)鍵詞 公路；施工管理；組織計劃；成本控制與質(zhì)量管理

中圖分類號U41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）98-0051-02

1概述

公路作為我國國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)設(shè)施，近年來得到快速發(fā)展，同時對于公路工程的施工質(zhì)量、技術(shù)水平也提出了更高要求，公路工程施工管理也作為一門專業(yè)學(xué)科被確定并進(jìn)行研究，其內(nèi)容涵蓋：公路工程定額的分類和運用，生產(chǎn)過程的組織作業(yè)，公路施工組織設(shè)計，公路工程概（預(yù)）算，公路工程施工招投標(biāo)，公路工程項目施工管理等；在實際施工過程中，由于其涉及面廣泛、建設(shè)周期較長、影響因素較多的特點，在施工過程中的管理措施也是具有相當(dāng)?shù)碾y度和復(fù)雜性，經(jīng)常會產(chǎn)生不按計劃執(zhí)行的惡性后果，所以，加強施工管理的措施是很重要和必要的。

2編制施工總計劃和階段性計劃

公路項目部在建立后的首要工作，就是要以工程承包合同為依據(jù)，編制一套與各項工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容相連接的合理的施工計劃。計劃是對建設(shè)工作任務(wù)的細(xì)分和保障工程按合同完成的建設(shè)依據(jù)。

施工計劃按照進(jìn)度可分為：總進(jìn)度計劃和階段性計劃；按照生產(chǎn)要素可以分為：材料計劃、機械調(diào)配計劃、勞務(wù)供應(yīng)計劃、建設(shè)資金使用計劃等。工程施工計劃一旦被監(jiān)理工程師審核并通過后，就具備了一定的法律效力，承包人必須要在規(guī)定的時間內(nèi)按照計劃執(zhí)行施工過程。

2.1施工進(jìn)度總計劃

1）要在標(biāo)書中規(guī)定的天數(shù)內(nèi)完成施工總進(jìn)度計劃，并報送監(jiān)理工程師審核通過；

2）要根據(jù)現(xiàn)場工作量由難到易進(jìn)行施工，根據(jù)工期要求和環(huán)境條件進(jìn)行編制；

3）要以質(zhì)量和工期為核心，合理調(diào)配現(xiàn)場的人員、材料及設(shè)備，確保主體工程的完成。

2.2階段性施工計劃

1）根據(jù)各單位工程各工序的具體情況還要制定詳細(xì)的階段性計劃，一般為季度計劃和月計劃；

各施工班組科根據(jù)階段性計劃具體安排和落實每天的施工計劃；

2）其中施工計劃應(yīng)填寫各單項工程本月關(guān)鍵線路的分部分項工程計劃完成情況、次月計劃安排，施工進(jìn)度應(yīng)以具體工程量、投資額表述完成工程量和計劃量，做到項、量對應(yīng)；

3）施工過程中要加強調(diào)度，統(tǒng)一指揮，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)平衡，集中力量攻克關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)，各道工序均應(yīng)互相密切配合，協(xié)調(diào)一致，避免干擾，減少窩工。

計劃不只是要做出來，貼到墻上就了事；而是包含編制、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、調(diào)整一個完整的過程，所以說要在施工過程中，通過不斷地調(diào)整，做好計劃的綜合平衡，努力實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。

3施工的成本控制與質(zhì)量管理

3.1施工成本控制

3.1.1編制完善的成本計劃

施工項目的成本計劃是把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，從而確定技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的降低成本的方案。編制時，要根據(jù)企業(yè)的施工特點，管理模式、組織結(jié)構(gòu)等特點有針對性的編制，并且要注意搜集真實、可靠的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息作為成本控制的依據(jù)；有層次的編制成本計劃，首先編制企業(yè)總成本計劃，再編制部門或單項工程成本計劃，先編制年度計劃再編制季度、月度計劃。

3.1.2重點控制直接工程費

直接工程費包含人工費、材料費、機械使用費，它是工程造價的大額費用類別，一般可以占到工程總造價的85%左右，所以成本控制重點在于對直接工程費的控制。

人工費的控制：要充分利用工作時間，有效提高生產(chǎn)人員的工作效率，制定勞務(wù)獎懲制度，對于工作效率高的班組及人員進(jìn)行獎勵，避免窩工、虛報工日現(xiàn)象。

材料費的控制：采購人員要選定多個材料供應(yīng)商進(jìn)行價格和質(zhì)量的比對，避免在出廠價上不必要的浪費；合理組織材料運輸，就近購料；加強施工現(xiàn)場的材料保管，合理堆放，降低倉儲損耗；選擇忠誠、可信的采購人員，避免其從中索要回扣而提高材料價格；仔細(xì)研讀項目招標(biāo)文件及工程合同，對于價格上漲幅度加大的鋼材、水泥、油料等，可根據(jù)文件規(guī)定獲得材料調(diào)差的漲幅補償。

機械費的控制：要根據(jù)施工工藝及工序，制定合理的機械調(diào)配方案，最大程度的在單位時間內(nèi)，提高機械的使用率；盡量選擇可以多種用途的機械，并加強機械的保管養(yǎng)護(hù)，從而降低機械的修理費用開支。

3.2質(zhì)量保證措施

3.2.1做好技術(shù)、質(zhì)量、施工工藝的技術(shù)交底

一般由總工程師總體負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量管理工作，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實施各類技術(shù)工作，在各項工程施工前，必須對施工技術(shù)管理人員與施工人員進(jìn)行書面、口頭的技術(shù)交底，施工工藝操作交底。

3.2.2執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢查制度

實行施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。加強班組自檢，當(dāng)班次下班前自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正，否則造成的返工損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。每一項分項工程及隱蔽工程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各施工班組長自檢，專職質(zhì)檢員評定，不合格工程不驗收，導(dǎo)致的返工損失由責(zé)任者承擔(dān)。同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保施工與資料同步。

3.2.3原材料及半成品的質(zhì)量檢驗制度

原材料應(yīng)有合格證及出廠試驗報告，應(yīng)分批按品種、規(guī)格、分類堆放，做好標(biāo)識并取樣復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格的嚴(yán)禁使用，并要有防潮、防雨措施。

砼、砂漿必須經(jīng)具有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行配合比設(shè)計及試配，嚴(yán)禁無試配報告進(jìn)行施工。嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)涉及到的強制性條文要求，根據(jù)各分項工程的結(jié)構(gòu)部位，隨機抽樣，留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并做好標(biāo)識，真實反映各結(jié)構(gòu)砂漿、砼的強度等級。

4結(jié)論

對于公路工程施工全過程的管理遠(yuǎn)不止此文章寫出的簡單，涉及面從人員到物料，從外部協(xié)調(diào)到內(nèi)部計劃，從時間要求到質(zhì)量要求，方方面面，既考驗施工企業(yè)的整體管理水平、管理模式，也對管理人員提出了非常全面和高難度的要求。但是，要做到有序、高效的科學(xué)管理也不是不可能，這要求企業(yè)和管理人員在施工的全過程中不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷總結(jié)，不斷調(diào)整，才能有效的提升公路工程施工的管理技術(shù)和管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]閆麗麗.淺談施工組織設(shè)計的幾個要點[J].山西建筑，2003（5）.