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監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容范文第1篇

【摘要】工程監(jiān)理制度在我國工程領(lǐng)域已實行了近二十年,隨著工程項目管理的新變化,安全管理問題已是工程監(jiān)理重要組成部分。文章分析了工程監(jiān)理中安全管理的現(xiàn)狀及問題,在此基礎(chǔ)上,提出了有效實施工程安全監(jiān)理的措施和建議。

【關(guān)鍵詞】工程項目安全管理工程監(jiān)理

我國自推行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來,改變了過去在計劃經(jīng)濟體制下建設(shè)單位傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式的小生產(chǎn)管理方式的狀態(tài),向開放型、社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,從行政命令指揮的方式負責項目建設(shè)向科學的項目監(jiān)督管理制度轉(zhuǎn)化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設(shè)監(jiān)理中的安全管理工作。

一、工程監(jiān)理的認識

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導下,按工程項目或部位分別設(shè)置的,由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。它們在服務(wù)工作內(nèi)容上實行著“全過程的監(jiān)理”,可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前,主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理,即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)工作等。實行監(jiān)理制度,便在業(yè)主與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,以經(jīng)濟合同為紐帶,以提高工程建設(shè)水平為目的,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設(shè)項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設(shè)實現(xiàn)速度與效益,數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。

無可置疑,安全管理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理。現(xiàn)就如何有效地開展工程建設(shè)安全管理工作進行探討。

二、安全管理工作的現(xiàn)狀

在已經(jīng)實施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項目中,相當一些監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控,其實工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中并沒有把安全管理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控,只是把安全管理放在質(zhì)量控制中十二項工作內(nèi)容的一小項,而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術(shù)人員,只是由質(zhì)量工程師代管。這樣,在施工安全管理上的監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。近幾年來,建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏,有的在建設(shè)過程中發(fā)生,有的在已經(jīng)投入生產(chǎn)使用后發(fā)生。

要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面,就要加強安全管理工作,使安全管理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目,配備這方面的人才,加強這方面的工作。

三、加強工程監(jiān)理中安全管理的建議

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標,那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件,而安全管理則是這一環(huán)境條件的保護神。

安全管理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。具體有以下措施與建議。

1、規(guī)范安全管理工作。為了適應(yīng)當前工程建設(shè)監(jiān)理發(fā)展的需要,進一步完善規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為,應(yīng)盡快修編《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,增加安全管理方面的章節(jié)和內(nèi)容,使安全管理工作規(guī)范化,便于監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場規(guī)范地操作,使安全管理在工程建設(shè)中真正起到應(yīng)有的作用。

2、加強安全知識的培訓。針對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關(guān)知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關(guān)部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監(jiān)理人員的安全意識、相關(guān)知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學習、講座、研討、經(jīng)驗交流等方式,提高監(jiān)理人員的安全管理水平。

3、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實落實安全管理責任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,具有強制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全管理具體工作應(yīng)作詳細規(guī)定。

4、建立項目部安全管理組織機構(gòu)。根據(jù)項目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構(gòu),合理配備監(jiān)理人員,明確相應(yīng)職責,確保人員到位,防止有位無人,形同虛設(shè)。

5、將安全管理工作納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。為了對項目監(jiān)理部的安全管理工作進行有效控制,已通過質(zhì)量體系認證的企業(yè),應(yīng)在質(zhì)量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。

6、加強與施工單位的協(xié)調(diào)。工程施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責任主體是施工單位,監(jiān)理單位也是主要的責任主體之一。因此,只有監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過程中進行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)順利完成。與施工單位建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工單位的關(guān)系,建設(shè)工程就能安全有序地進行,安全管理工作也能順利開展。

7、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產(chǎn)行為是否規(guī)范,將直接關(guān)系到工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)全局,所以項目監(jiān)理部首先要幫助施工單位做好安全生產(chǎn)的事前控制工作,認真審查施工組織設(shè)計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置是否完善,安全生產(chǎn)責任制是否落實,各種相關(guān)人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現(xiàn)場專職安全管理人員是否落實到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實,是防止安全事故發(fā)生的必不可少的前提條件。此外,項目監(jiān)理部根據(jù)項目工程特點,分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位,采取相應(yīng)的監(jiān)理手段和措施(相應(yīng)的監(jiān)理實施細則)進行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關(guān)鍵部位、控制點和監(jiān)理程序進行全過程檢查控制。監(jiān)理企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)加大對各項目監(jiān)理部安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,確保項目監(jiān)理部安全管理工作的有效開展。

監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容范文第2篇

【摘要】農(nóng)機安全管理如何在新形勢下切實加強管理，嚴把安全關(guān)，筆者從農(nóng)機安全戰(zhàn)略高度并結(jié)合實際工作提出加強監(jiān)管制定規(guī)章制度田

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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 【摘要】農(nóng)機安全管理如何在新形勢下切實加強管理，嚴把安全關(guān)，筆者從農(nóng)機安全戰(zhàn)略高度并結(jié)合實際工作提出加強監(jiān)管制定規(guī)章制度田檢路查的必要性進行探索。【關(guān)鍵詞】農(nóng)機安全管理近些年，隨著黨的富民政策日益深入人心，農(nóng)民自主購買農(nóng)機具的積極性空前高漲。農(nóng)業(yè)機械呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢，從千家萬戶進入家家戶戶，極大地促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟增長速度加快，農(nóng)機安全管理工作的任務(wù)越來越重。分布面廣、作業(yè)分散、管理難度大。就交通而言，原始的運輸方式如人力、畜力運輸?shù)确绞揭呀?jīng)逐漸減少，取而代之的拖拉機，農(nóng)用運輸方式。因駕駛員業(yè)務(wù)水平差，根本就不遵守交通規(guī)則，超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等現(xiàn)象時有發(fā)生。給農(nóng)機安全管理帶來諸多的挑戰(zhàn)，帶來不必要的生命安全事故，造成不必要的財產(chǎn)損失，給社會帶來了經(jīng)濟損失。為此，管好用好現(xiàn)有各種類型的農(nóng)業(yè)機械的安全管理勢在必行。下面我就如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全管理談一談自己的見解。一、加強領(lǐng)導，建立健全農(nóng)機管理機構(gòu)。農(nóng)機安全生產(chǎn)管理的重點是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點管理在農(nóng)村的每一個角落，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站長是農(nóng)機安全生產(chǎn)的第一責任人，應(yīng)在思想上達成共識，深刻認識農(nóng)機交通事故對社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展造成的危害。要把農(nóng)機安全工作擺在重要位置。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。農(nóng)機安全管理工作要在當?shù)攸h委，政府統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，縣鄉(xiāng)一級成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全管理小組，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要明確專職人員對農(nóng)用機械進行監(jiān)管和指導，建立不定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或上報。建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，努力做到有人辦事，有人管理。二、制定各種規(guī)章制度，層層落實工作責任制。在新形勢下，就農(nóng)機而言，至少要定出《農(nóng)機年檢審核制度》、《駕駛員培訓學習制度》、《農(nóng)機使用培訓制度》、《安全知識學習制度》。然后按照每個村、屯履行的職責進行責任分解，根據(jù)分工情況，層層落實年度責任制和責任追究制，做到責權(quán)分明，提高工作效率。三、按照職責權(quán)限，加強管理。1、負責做好農(nóng)機安全宣傳教育工作。在農(nóng)機手相對集中的廠礦、集市及偏僻邊遠山區(qū)的村屯。采取多種形式對機手進行全方位的宣傳教育。在學生集中的鄉(xiāng)村學校，以舉辦農(nóng)機安全教育安全講座，播放農(nóng)機安全知識錄像等方式教育學生提高安全意識；利用新聞媒體發(fā)放宣傳資料方式對農(nóng)民朋友進行農(nóng)機安全教育，通過宣傳教育，努力提高農(nóng)民機手對農(nóng)機安全的認識，切實轉(zhuǎn)變觀念。營造關(guān)愛生命的輿論氛圍。使全社會都了解農(nóng)機安全意識，營造人人講安全，村村無事故的安全生產(chǎn)環(huán)境，從源頭上消除生產(chǎn)事故的隱患。2、負責本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械（如拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機以及駕駛員）的摸底調(diào)查。造冊登記，建立健全的檔案，為監(jiān)理部門提供“黑車非駕”脫檢脫審存在的隱患等資料信息，做到心中有數(shù)。3、負責與轄區(qū)內(nèi)持有駕駛證的農(nóng)機駕駛員及入戶掛牌拖拉機簽訂責任狀，強化安全生產(chǎn)責任。4、協(xié)助縣農(nóng)機監(jiān)理部門組織田間路檢、路查工作。田檢路查行為要規(guī)范、統(tǒng)一標志、證件、著裝整潔，文明執(zhí)勤、禮貌待人，形成權(quán)威、檢查原則、嚴肅認真，糾正違章，按章辦事，以理服人，一視同仁，記錄清楚。通過路查，進行經(jīng)常性的安全宣傳教育，對那些不懂法、不守法知法犯法的違章機手起到監(jiān)督作用。通過檢查，對安全意識觀念薄弱的村、屯，起到強化管理、深化宣傳教育的作用。還可對安全管理的盲區(qū)、死角進行徹底的清理，從而減少農(nóng)用車違章載人、人貨混裝、“黑車非駕”等違章行為。消除事故隱患，真正實現(xiàn)源頭管理，達到標本兼治的效果。5、協(xié)助縣農(nóng)機監(jiān)理站組織和通知本鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖拉機、農(nóng)用車駕駛員參加年度檢查審驗工作。6、每個季度組織駕駛員學習一次，學習《農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《道路交通安全法》、《廣西壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)。講解有關(guān)農(nóng)機方面的知識，如農(nóng)機使用、操作、維修保養(yǎng)等等。參加學習的駕駛員要求達到100%，每次學習時間不能少于3個小時，學習實行簽到制度。7、認真履行農(nóng)機安全管理信息通報制度。定期或不定期地向政府、農(nóng)機部門匯報反映農(nóng)機安全管理工作的新情況，新問題，提出意見和建議。根據(jù)以上職責權(quán)限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理站要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門的指導下，認真開展各項工作，及時處理農(nóng)機管理過程中發(fā)生的各種事件、努力在各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實加大管理力度，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。四、加強配合，規(guī)范執(zhí)法。結(jié)合本轄區(qū)農(nóng)機車輛擁有量。為克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員管理面大，防止管理疏漏，必須加強與鎮(zhèn)政府，派出所、農(nóng)機部門密切配合。以安全宣傳、警示教育為主。不能、亂收費、亂罰款。不服從管理者，移交公安部門，依法嚴懲。以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作建議，需要縣農(nóng)機部門主動配合鎮(zhèn)政府，大力督促農(nóng)機安全管理部門開展的工作。建立健全各類制度，使農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作形成上下聯(lián)動，齊抓共管。完善縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)機安全監(jiān)理網(wǎng)路。為農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展起到促進的作用。不斷開創(chuàng)農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好局面，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全管理工作健康順利開展。

監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；安全管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及施工單位整體素質(zhì)的提高．建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。針對這種情況，作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。我從事監(jiān)理工作已經(jīng)多年，下面我從以下從幾個方面談?wù)劚O(jiān)理的安全管理。

一、工程監(jiān)理的認識

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導，按工程項目或部位分別設(shè)置的，由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。它們在服務(wù)工作內(nèi)容上實行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)工作等。實行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設(shè)項目管理體制。事實證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設(shè)實現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。無可置疑，安全管理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理?，F(xiàn)就如何有效地開展工程建設(shè)安全管理工作進行探討。

二、如何實施建設(shè)工程安全監(jiān)理

1．增強監(jiān)理人員的安全責任意識。建設(shè)工程安全監(jiān)理是按照建設(shè)工程安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定實施監(jiān)理，是對建筑施工過程中的安全生產(chǎn)狀況所實施的監(jiān)督管理活動。監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控制二管理一協(xié)調(diào)”外，還加上安全監(jiān)理．實質(zhì)上是監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍擴大了。這是監(jiān)理行業(yè)逐步與國際接軌的決策，也是適合中國建筑市場整體發(fā)展所需要的。因此對于監(jiān)理單位而言，為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要，對從事安全監(jiān)理工作的人員要進行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學習，增強安全責任意識，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書，盡快進入角色，以適應(yīng)建筑市場不斷發(fā)展的需要。

2．明確各施工階段安全重心，有效開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理作為建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分，可劃分為施工招投標、施工準備、施工實施、竣工驗收四個階段的安全監(jiān)理。施工招投標階段應(yīng)審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位擬定與施工單位之間的安全協(xié)議。施工準備階段應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準制定，明確項目安全監(jiān)理人員的職責，制定安全監(jiān)理程序，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中應(yīng)明確安全監(jiān)理內(nèi)容。審查總承包單位項目安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全監(jiān)督機制、安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全技術(shù)措施是否健全；審查特種作業(yè)人員的崗位資格，是否持證上崗；審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及高危作業(yè)的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準的要求；審查施工機械安全設(shè)施的驗收手續(xù)，對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具，應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗收．嚴格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使用。督促施工企業(yè)在每道工序施工前，認真進行書面和口頭的安全技術(shù)交底并辦理簽字手續(xù)，督促施工企業(yè)進行安全自查，配備專職安全人員；加強施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動態(tài)巡視檢查；核查已到達施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的檢驗證明材料是否齊全、是否處于安全狀態(tài)；要求施工現(xiàn)場必須使用質(zhì)量合格的安全防護用品，對安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護開關(guān)、標準配電箱、腳手架等要進行材料報審工作，確保采購符合國家標準的產(chǎn)品。對以上有不符合規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)提出修改意見，并對整改結(jié)果進行驗收。施工階段的安全監(jiān)理應(yīng)嚴格按安全監(jiān)理程序開展安全監(jiān)理工作。

總監(jiān)理工程師的主管部門應(yīng)根據(jù)工程進度對現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查和指導，各崗位監(jiān)理人員應(yīng)履行其相應(yīng)職責?，F(xiàn)場總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和強制性標準，認真審查施工單位的各項安全措施。項目部監(jiān)理人員，每周應(yīng)安排適當時間學習有關(guān)安全的法律、法規(guī)，重點是“施工安全規(guī)范匯編”中“安全生產(chǎn)管理條例”和有關(guān)施工安全的強制性條文。監(jiān)理工程師在巡視和旁站監(jiān)理過程中，除檢查和關(guān)注施工質(zhì)量外，同時必須檢查安全措施是否落實。注意發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患時，應(yīng)書面通知施工單位進行整改，情況嚴重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當及時通報給建設(shè)單位，并應(yīng)下達暫時停工令。施工單位拒不整改或不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當及時向建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督管理部門報告。項目部每個監(jiān)理人員，對施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)施工安全事項，應(yīng)詳細記錄在監(jiān)理日記中，并隨時報告給總監(jiān)理工程師。對發(fā)生危及人身安全的緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取必要的應(yīng)急措施進行妥善處理?？⒐を炇针A段安全監(jiān)理應(yīng)督促施工單位制訂安全保衛(wèi)、防火制度、防止建筑產(chǎn)品及設(shè)備損壞。

3．用危險控制技術(shù)確保施工安全?？刂剖鹿孰[患是安全監(jiān)理的最終目的，系統(tǒng)危險的辨別預(yù)測、分析評價都是危險控制技術(shù)。危險控制技術(shù)分宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)兩大類。宏觀控制技術(shù)以整個工程項目為對象對危險進行控制。采用的技術(shù)手段有：法制手段(政策、法令、規(guī)章)、經(jīng)濟手段(獎、罰、懲)和教育手段(入場安全教育、特殊工種教育)，安全監(jiān)理則以法律和教育手段為主 微觀控制技術(shù)以具體的危險源為控制對象，以系統(tǒng)工程為原理對危險進行控制，所采用的手段主要是工程技術(shù)措施和管理措施。安全監(jiān)理則以管理措施為主，加強有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作。安全監(jiān)理隨著研究對象不同，方法措施也完全不同，應(yīng)做到宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)互相依存，缺一不可。通過利用隱患預(yù)防，做到預(yù)知危險、杜絕危險，把安全事故發(fā)生降到最低．為安全施工保駕護航。

三、安全監(jiān)理工作的重要性

加強安全管理，防止職業(yè)危害是國家的一項基本政策，是發(fā)展社會主義經(jīng)濟的重要條件，是企業(yè)管理的一項基本原則，具有重要的意義。建筑施工安全事故多發(fā)，建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設(shè)備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌五個方面。如何采取相應(yīng)的安全管理措施，將建筑施工傷亡事故所帶來的傷害降到最低，是安全監(jiān)理工作的重中之重，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了安全監(jiān)理工作的重要性。

1、思想上要樹立安全監(jiān)理工作重要性的認識

以往我們監(jiān)理工作注重講三大控制（質(zhì)量、進度和投資），兩大管理加一個協(xié)調(diào)，在現(xiàn)在的工程監(jiān)理中，更加強調(diào)四大控制（安全、質(zhì)量、進度和投資控制），在工作中，我特別感覺到安全和質(zhì)量是重中之重，安全工作無小事。

2、建立相關(guān)的安全管理制度

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立相關(guān)的安全管理工作制度，使安全監(jiān)理工作能夠堅持做到規(guī)范化、程序化、標準化和格式化。

3、建立、健全各級安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）

為了做好安全監(jiān)理工作，我們必須建立、健全從業(yè)主到監(jiān)理、施工單位三級安全管理網(wǎng)絡(luò)（體系）。

結(jié)束語

安全管理已成為工程監(jiān)理中重要的一方面，我們應(yīng)該樹立“百年大計，安全第一”的理念，安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神，符合工程項目管理的理性思維，應(yīng)該從組織、制度等角度做好安全管理工作。

參考文獻．

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[3]王崗：建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)理[J]．華中科技大學學報(城市科學版)，2006(12)．

監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容范文第4篇

具體來講，市政道路工程的業(yè)主方應(yīng)該在道路工程的立項以及設(shè)計階段就做好相關(guān)的管理工作，保證管理工作的質(zhì)量。業(yè)主方應(yīng)該針對市政道路工程的立意、調(diào)查、研究、設(shè)計、招標、確定實施等階段做好對市政道路工程的管理控制工作，對市政道路工程在立項以及設(shè)計階段中的實地調(diào)查研究、項目建議書的編寫以及審批、項目可行性的研究、項目的成本預(yù)算計算、項目的施工單位招標、項目的要求設(shè)計內(nèi)容以及項目的正式?jīng)Q策等等環(huán)節(jié)的工作都做好管理工作，建立專業(yè)的項目運營團隊對市政道路工程建設(shè)的可行性、必要性以及經(jīng)濟性進行研究和估算，對項目的圖紙設(shè)計和施工方案編制進行不斷的優(yōu)化改善，對項目的成本預(yù)算以及設(shè)計概算進行科學的評估，在市政道路工程施工之前就做好市政道路工程的相關(guān)準備工作，為市政道路工程的科學建設(shè)提供有效的依據(jù)支撐，確定市政道路工程建設(shè)能夠?qū)φw城市發(fā)展提供有益的支撐。

2業(yè)主方在市政道路工程施工階段的管理工作

2.1做好市政道路工程準備工作的管理工作

業(yè)主方在進行市政道路工程施工的過程中，首先應(yīng)該做好市政道路工程施工的準備工作，具體來講，市政道路工程施工的準備工作主要包括市政道路施工圖紙的優(yōu)化設(shè)計、市政道路工程的實地勘察、市政道路施工過程中影響因素的處理、市政道路施工過程中對周圍環(huán)境的影響防治措施以及市政道路施工過程中的管理團隊建設(shè)準備工作等等，這些都是業(yè)主方在市政道路工程施工即將開始的時刻應(yīng)該做好的工作。例如業(yè)主方應(yīng)該對市政道路工程的施工現(xiàn)場展開清晰明確的調(diào)查，確定市政道路工程施工過程中不會對周圍環(huán)境造成較為不利的影響，制定減少道路工程施工過程中影響范圍的措施，在合理的投資范圍內(nèi)最大限度的滿足市政道路的使用要求進行設(shè)計等等。

2.2做好市政道路工程項目施工過程中的管理工作

（1）項目管理工作。

項目管理工作是指業(yè)主方應(yīng)該在市政道路工程的施工過程中應(yīng)該加強對施工過程中涉及到的相關(guān)部門的協(xié)調(diào)管理工作，例如對牽涉到的街道居委會、街道派出所、市政環(huán)衛(wèi)部門、城市規(guī)劃單位等等部門的協(xié)調(diào)工作，保證市政道路工程施工過程中與上述單位的良好溝通，確保道路工程施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題能夠得到及時解決并且不會影響到工程的正常施工。業(yè)主方可以通過建立項目管理部門來負責這項管理工作，為市政道路工程的順利建設(shè)提供堅實的保障。

（2）安全管理工作。

安全管理工作是指業(yè)主方應(yīng)該在市政道路工程的施工過程中做好施工過程中的安全管理工作，對施工周圍環(huán)境、施工中的人員、機械以及工程材料的安全等等制定相應(yīng)的安全管理制度，采取安全管理措施，針對施工過程中的安全管理漏洞進行改善，保證工程建設(shè)的過程中不會出現(xiàn)安全管理工作的問題。業(yè)主方可以與施工單位簽訂安全施工協(xié)議，明確規(guī)定市政道路施工過程中安全建設(shè)的原則和標準，定期檢查施工單位采取的安全措施和安全技術(shù)，對施工單位的安全管理工作作出科學公平的評判。

（3）質(zhì)量管理工作質(zhì)量管理工作是指業(yè)主方應(yīng)該在市政道路

工程的施工過程中做好施工過程中的質(zhì)量管理工作，加強對施工單位在市政道路工程施工過程中采用的施工技術(shù)、施工流程的監(jiān)理工作，加強對市政道路工程施工質(zhì)量的檢核工作，與施工單位簽訂雙方認證的質(zhì)量合同，確保市政道路工程的施工質(zhì)量能夠滿足工程的設(shè)計要求以及國家的規(guī)定規(guī)律。業(yè)主方可以采取聘請監(jiān)理單位的措施，加強監(jiān)理單位對施工單位施工過程中工程質(zhì)量的監(jiān)理工作建設(shè)，加強監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主方之間的有效溝通，促使施工單位建立自身的質(zhì)量監(jiān)督措施，要求監(jiān)理單位對市政道路施工過程中的質(zhì)量做好監(jiān)督措施，最后由業(yè)主方進行最后的質(zhì)量審核措施，三方共同努力保證市政道路工程的質(zhì)量管理工作取得良好的成效，保證市政道路工程的施工質(zhì)量。

（4）進度管理工作。

進度管理工作同樣是業(yè)主方在市政道路工程施工過程中項目管理工作的重點內(nèi)容之一，業(yè)主方應(yīng)該針對施工單位制定的市政道路工程施工進度計劃進行仔細的審核，對市政道路工程的分項工程進度計劃進行核對，同時對施工單位進度計劃的貫徹落實情況進行抽查，確保施工單位在不影響施工質(zhì)量的情況下完成工程進度計劃的執(zhí)行工作。如果施工單位在工程施工過程中出現(xiàn)了工程進度不符合預(yù)期的情況，業(yè)主方應(yīng)該立即上報上級單位，與施工單位對施工情況進行綜合的考量，查找妨礙進度的原因，制定相應(yīng)的改善措施，盡量不對施工進度進行修改。

（5）成本管理工作。

成本管理工作是指業(yè)主方應(yīng)該在市政道路工程的施工過程中做好投資成本的管理工作，加強對市政道路工程投資金額的控制，保證施工單位在市政道路施工過程中的成本管理工作能夠符合工程立項以及設(shè)計階段的預(yù)算金額，對施工單位在工程結(jié)束以后的清單驗收工作進行嚴格細致的審核，確定施工單位沒有相關(guān)虛報、假報、瞞報工程施工量或者工程造價的情況。一旦施工單位在市政道路工程的施工過程中出現(xiàn)成本管理工作的問題，業(yè)主方應(yīng)該要求施工單位出具清晰的成本花費證明，對于施工單位違反合同管理內(nèi)容進行的成本續(xù)保行為，業(yè)主方有權(quán)追究其法律責任。

3結(jié)語

監(jiān)理安全管理工作內(nèi)容范文第5篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;建筑工程;安全管理;作用

時展與科技進步不斷開拓了人們的思想，同時人們對自己所處建筑環(huán)境的要求也逐步提高，尤其是對建筑的安全性、智能化等方面的需求逐步提升［1］。而為達到新時代人們的需求和要求，不僅需要進行建筑技術(shù)上的創(chuàng)新，還需要重視對現(xiàn)代化建筑的安全性能進行嚴格的管理，從而不斷提升建筑工程的安全性。而對建筑工程進行安全管理需要建設(shè)單位、施工單位等單位或部門的有效管理，其中建設(shè)單位對建筑工程的安全管理是最為重要的部分。

1建筑工程安全管理現(xiàn)狀和問題

與過去相比，我國建筑行業(yè)工程項目質(zhì)量總體有了比較大的提升，建筑行業(yè)在工程的安全管理方面也逐步形成了一定的體系，該安全管理體系與現(xiàn)代建筑的發(fā)展相互適應(yīng)［2］。但是，建筑行業(yè)工程項目的數(shù)量與規(guī)模相比過去有了極大的擴大，安全管理體系當中的相關(guān)單位及部門還未及時做到更新，因此安全管理的效率及效果也出現(xiàn)了一些問題。就建筑工程中的安全管理問題，以下則主要從建設(shè)單位方面進行分析。

1．1工期擬定不合理

建筑工程當中都有工期的要求，并且建筑工程的工期關(guān)系到建筑工程的成本以及最后的經(jīng)濟利益［3］。因此部分的建設(shè)單位為了工程項目能夠盡早竣工，則很可能會出現(xiàn)壓縮合同工期的行為，而這一行為則很可能影響到建筑工程的安全建設(shè)。而施工單位面臨著較大的工期壓力，施工單位相關(guān)工作人員加班加點工作，則非常容易造成工作人員身心俱疲，也容易使得建筑工程建設(shè)現(xiàn)場出現(xiàn)交叉作業(yè)，這些都會導致建筑工程的安全問題。或者為盡早竣工，建設(shè)單位在施工現(xiàn)場不具備安全開工條件下要求施工單位幵工，則也容易導致安全事故的發(fā)生。

1．2安全管理措施不到位

建設(shè)單位針對建筑工程的安全管理有其相應(yīng)的規(guī)定和流程，例如定期對施工現(xiàn)場進行檢查、做好現(xiàn)場施工的安全準備等。但是在具體的安全管理工作當中，部分建設(shè)施工單位并沒有嚴格按照相應(yīng)的管理流程實施安全管理［4］。例如，部分建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的施工隊伍或要求承包單位將已經(jīng)承包的部分建設(shè)工程分包給指定單位，造成現(xiàn)場安全管理混亂，導致安全生產(chǎn)源頭失控。

1．3安全管理經(jīng)費問題

首先由于市場中的建設(shè)單位處于主導地位，因此會出現(xiàn)部分建設(shè)單位要求施工單位墊資施工或有意拖欠工程款，使得施工現(xiàn)場中的安全管理費用有限，施工現(xiàn)場相關(guān)安全的設(shè)施、設(shè)備等不能充分到位，從而使得安全事故容易發(fā)生［5］。此外，最近幾年建筑行業(yè)的市場競爭激烈程度加大，建設(shè)單位為獲得較大的經(jīng)濟利益，在安全管理經(jīng)費方面的投入相對較少，以致于安全管理工作后期跟上不足。

2建設(shè)單位參與建筑工程安全管理的內(nèi)容及方式

2．1建設(shè)單位的責任與義務(wù)

建設(shè)單位針對建筑工程的安全管理工作，其應(yīng)當承擔的責任和義務(wù)主要包括以下幾點:建設(shè)單位的首要責任應(yīng)當是堅決執(zhí)行行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定，保證依據(jù)規(guī)章制度辦事，做到不壓縮合同工期、處理好安全管理經(jīng)費等。目前建設(shè)單位的安全管理責任主要在于嚴格按照相關(guān)規(guī)定、程序?qū)ㄖこ讨械氖掷m(xù)等相關(guān)事宜進行完善，此外建設(shè)單位還需對參建各方中是否需要安全檢查及其費用進行支出。

2．2建設(shè)單位參與安全管理的方式

建設(shè)單位在建筑工程當中進行安全管理應(yīng)當始終圍繞整個建筑工程項目開展，因此其安全管理涉及到工程項目的前后期階段。就建設(shè)單位參與安全管理的方式而言，主要有以下幾點內(nèi)容:首先，在建筑工程建設(shè)前期，建設(shè)單位要明確招投標書的編制，在招投標書當中明確工程的安全措施和要求。當招投標活動結(jié)束后，建設(shè)單位則需要對投標單位的工程安全設(shè)計加以重查看，并對其安全管理工作進行評價，且加大評價的分值。在建筑工程合同的擬定當中，建設(shè)單位對其中的工期、工程造價等應(yīng)當合理科學。由此，建設(shè)單位在工程建設(shè)之前為安全管理打好前期基礎(chǔ)，避免工程建設(shè)后期出現(xiàn)更大的問題或安全事故。其次，在建筑工程施工的過程當中，建設(shè)單位可以將工程安全及質(zhì)量的監(jiān)督工作交給監(jiān)理單位進行，由監(jiān)理單位對工程建設(shè)情況進行監(jiān)督和管理。安全管理工作的主要內(nèi)容應(yīng)當是經(jīng)常檢查現(xiàn)場施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程的安全隱患則立即進行處理。為確保監(jiān)理單位監(jiān)督和安全管理工作到位，建設(shè)單位則通過監(jiān)理單位的報告等進行的判斷，并且要求相關(guān)報告富有安全檢查報告。由此，建設(shè)單位可以有效進行工程的安全管理。最后，建設(shè)單位參與建筑工程的安全管理也可以以直接的方式參與，建設(shè)單位可派安全管理工作人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，就其中的安全措施實施進行檢查。

3建設(shè)單位在建筑工程安全管理中的作用分析

根據(jù)以上對建設(shè)單位在建筑工程安全管理中的內(nèi)容及方式分析，其工作本身具有以下作用和意義。

3．1可以降低建筑施工中的安全問題

建筑工程的建設(shè)與施工需要相關(guān)單位或部門進行監(jiān)督和管理，由此可以在很大程度上對建筑施工單位進行約束，從而提升建筑工程的質(zhì)量。而建設(shè)單位參與建筑施工的安全管理，可以在施工前期就為施工安全做好鋪墊，并且通過經(jīng)常性的工程建設(shè)檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)工程的安全問題，從而對其中的問題進行解決和處理，最終降低建筑工程的不安全系數(shù)。例如，如果工程施工期間建筑的設(shè)計與實際工程現(xiàn)場有所出入而發(fā)生安全問題，建設(shè)單位可以與監(jiān)理單位、施工單位共同進行處理和解決，實現(xiàn)建筑工程的順利穩(wěn)定進行。又例如，建設(shè)單位對施工單位予以相關(guān)的安全措施經(jīng)費支持，幫助施工單位做好施工中的安全措施，降低的建筑施工安全隱患，或者建設(shè)單位要求施工單位在工程設(shè)計方面將建筑的安全性能進行加強，從而使得建筑的安全性提高。

3．2能有效降低安全事故發(fā)生的概率

建設(shè)單位對施工單位的施工過程監(jiān)督一般是通過監(jiān)理單位進行，監(jiān)理單位中的工作人員主要涉及到監(jiān)理工程師等專業(yè)技術(shù)人員，針對建筑過程中存在的安全隱患或隱蔽性的工程，監(jiān)理單位人員可以更加清楚和清晰的知曉。如果建筑工程存在安全隱患，監(jiān)理工程師等可以及時發(fā)現(xiàn)，并能夠及時給出針對性的設(shè)計或建議，由此可以充分保證建筑工程的安全以及建筑的質(zhì)量，最終也能夠降低安全事故發(fā)生的概率。此外，在建設(shè)單位的指導和監(jiān)督下，施工建設(shè)期間的安全系數(shù)也能得到提升。無論是安全措施的實施，還是安全問題的處理，建設(shè)單位也能充分的體現(xiàn)出其積極的作用，對建筑工程的安全施工、建筑的安全系數(shù)等都有重要的意義。

4結(jié)束語

綜上所述，我國建筑行業(yè)在良好且激烈的環(huán)境當中，工程數(shù)量和規(guī)模不斷增大，其創(chuàng)造的經(jīng)濟利益也在增加，而其中蘊含的社會效益也逐漸凸顯出來。而在建筑工程當中，建設(shè)單位起到的作用是非常重要的。無論是建筑工程項目經(jīng)濟利益的獲得，還是工程項目前后期產(chǎn)生的社會效益，建設(shè)單位的安全管理工作都能對二者產(chǎn)生積極的影響。一方面，建設(shè)單位的安全管理工作可以充分降低建筑工程的安全事故的發(fā)生幾率，從而起到節(jié)省工程成本的作用;另一方面，也可以保證施工過程中各工作人員的安全以及后期建筑的安全。由此可見，建設(shè)單位的作用是不容忽視的。

作者:谷建文 單位:西山煤電建筑工程集團有限公司建安分公司

參考文獻：

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