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政策法規(guī)科科長范文第1篇

2016年市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和廣泛宣傳國家、省、市學(xué)前教育政策法規(guī)及科學(xué)保教理念，營造全社會(huì)關(guān)心重視和支持學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成有利于幼兒健康成長的良好社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)全市學(xué)前教育事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

快樂學(xué)習(xí)，健康成長

三、宣傳時(shí)間

集中宣傳時(shí)間：2016年6月1日至6月30日。各縣區(qū)及幼兒園可根據(jù)實(shí)際情況延長宣傳時(shí)間

四、宣傳重點(diǎn)

1、宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策，增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。大力宣傳《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔201X〕41號)、《陜西省人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見》(陜政發(fā)〔201X〕51號)、《陜西省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(201X-201X年)》(陜政辦發(fā)〔201X〕13號)、《關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的若干規(guī)定》、《城市新建居住區(qū)配套規(guī)劃建設(shè)幼兒園、小學(xué)的指導(dǎo)意見》、《陜西省財(cái)政廳陜西省教育廳關(guān)于加大財(cái)政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》(陜財(cái)辦〔201X〕93號)、《XX市人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見》、《XX市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》等中、省、市和各縣區(qū)學(xué)前教育政策措施，宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義，推廣各縣區(qū)學(xué)前教育改革發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)，形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。

2、宣傳管理制度，促進(jìn)規(guī)范辦園。重點(diǎn)宣傳《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《教育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正小學(xué)化現(xiàn)象的通知》、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號)、《陜西省幼兒園基本辦園標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《陜西省物價(jià)局關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)前教育收費(fèi)管理工作的通知》、《XX市學(xué)前一年免費(fèi)教育實(shí)施辦法》等一系列中、省、市學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各縣區(qū)的相關(guān)管理文件，堅(jiān)持科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為。

3、宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，糾正小學(xué)化傾向。廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識(shí)，提升廣大家長育兒能力，引導(dǎo)家長自覺抵制各種違反幼兒身心健康的活動(dòng)。

五、任務(wù)分工

1、教育主管部門：重點(diǎn)宣傳國家、省、市相關(guān)部門政策文件，宣傳縣(區(qū))學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃、重要舉措和推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型代表。

2、學(xué)前教育機(jī)構(gòu)：重點(diǎn)宣傳國家、省、市、縣(區(qū))在規(guī)范辦園行為、實(shí)施科學(xué)保教、提高保教質(zhì)量等方面出臺(tái)的相關(guān)文件精神，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《幼兒園工作規(guī)程》，教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正小學(xué)化現(xiàn)象的通知》，結(jié)合工作實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得、論文，同時(shí)通過召開家長會(huì)、舉辦家長開放日和游戲開放日等活動(dòng)，宣傳幼教政策法規(guī)，普及科學(xué)育兒知識(shí)，提升家校共育理念。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保宣傳工作順利進(jìn)行，取得實(shí)效，特成立XX市教育局學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由以下人員組成：

組 長：蘇永興 市教育局局長

副組長：吳燕玲 市教育局副局長

成 員：王傳寶 市教育局黨組成員、調(diào)研員

劉煥明 市教育局副調(diào)研員

王 燁 市政府教育督導(dǎo)室副主任

沈宏軍 市教育局辦公室主任

饒宏斌 市教育局人事科科長

魏 麗 市教育局基礎(chǔ)教育科科長

劉西安 市教育局民辦教育管理中心主任

馬巧珍 市教育局師資管理科科長

王宗舉 市教育局政策法規(guī)科科長

張志林 市教育局計(jì)財(cái)科科長

七、宣傳方式

1、開拓渠道加大社會(huì)宣傳。各縣區(qū)要通過在醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，印發(fā)宣傳冊、宣傳單、現(xiàn)場解答市民問題等方式，廣泛宣傳學(xué)前教育相關(guān)政策。要積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體聯(lián)系，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)，采用滾動(dòng)字幕、公益廣告、新聞等形式加大宣傳力度，形成上下聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的良好氛圍。

2、多措并舉開展園內(nèi)宣傳。各幼兒園在宣傳月期間要組織教師通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、集體交流、專家解讀等方式，逐條學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策，深刻理解規(guī)范辦園、科學(xué)保教，以及幼兒園辦園各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，增強(qiáng)規(guī)范辦園、科學(xué)保教的自覺性和主動(dòng)性。

3、科學(xué)實(shí)施保教活動(dòng)。在宣傳月期間，各幼兒園至少組織1次幼兒園家長開放日，召開1次全園家長會(huì)，重點(diǎn)宣傳規(guī)范辦園、科學(xué)保教知識(shí)。結(jié)合本園實(shí)際，通過校訊通、宣傳欄、致家長一封信等方式介紹規(guī)范辦園、科學(xué)保教和幼兒園科學(xué)辦園理念。結(jié)合我市幼兒園結(jié)對幫扶活動(dòng)工作要求，積極開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，不斷提升幼兒園保教質(zhì)量。

八、活動(dòng)要求

1、高度重視，精心組織實(shí)施。

隨著學(xué)前教育《教育規(guī)劃綱要》的頒布實(shí)施和學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施，學(xué)前教育得到快速發(fā)展，全社會(huì)對學(xué)前教育的重視程度和質(zhì)量要求日益提高。為了引導(dǎo)社會(huì)各界樹立正確教育理念，營造共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。教育部決定從2016年起在全國范圍內(nèi)組織開展全國學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間定為每年的5月20日至6月20日?；顒?dòng)首年，各縣區(qū)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)前教育宣傳月的重要性和緊迫性，切實(shí)把宣傳月的各項(xiàng)活動(dòng)組織好、實(shí)施好。加強(qiáng)對本縣區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本縣區(qū)實(shí)際，緊扣主題，精心設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和系列宣傳活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施。

2、強(qiáng)化主題，突出科學(xué)保教。

要緊緊圍繞快樂生活，健康成長這一主題，普及科學(xué)育兒知識(shí)和方法，樹立正確的教育觀、成長觀。防止小學(xué)化傾向，防止安全事故的發(fā)生。要通過廣泛的宣傳和動(dòng)員，讓科學(xué)保教的觀念和方法家喻戶曉、深入人心。宣傳月期間，中國教育電視臺(tái)和中國學(xué)前教育研究會(huì)聯(lián)合制作了系列談話節(jié)目《回歸快樂童年》，將于5月25日至6月12日在中國教育電視臺(tái)一套播出，教育部和聯(lián)合國兒基會(huì)駐華代表處還于近日共同開通了雙方開發(fā)的科學(xué)育兒網(wǎng)()，請各縣區(qū)、各幼兒園及時(shí)組織教師、家長收看節(jié)目，并登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)科學(xué)保教知識(shí)。

3、創(chuàng)新形式，注重宣傳實(shí)效。

各縣區(qū)和幼兒園要因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、民俗資源，組織開展生動(dòng)活潑、喜聞樂見、豐富多彩、各具特色的宣傳活動(dòng)。要深入基層，面向社區(qū)，廣泛傳播幼兒生長發(fā)育、衛(wèi)生保健、安全防護(hù)等方面的知識(shí)，為廣大家長釋疑解惑，為廣大教師開拓視野，為所有幼兒園提供借鑒，努力擴(kuò)大宣傳月的覆蓋面和影響力。同時(shí)要充分發(fā)揮省市級示范幼兒園、縣區(qū)教研室的資源優(yōu)勢，根據(jù)各有關(guān)單位職能和特點(diǎn)，分工合作，協(xié)調(diào)配合，共同做好學(xué)前教育宣傳月系列宣傳活動(dòng)。

政策法規(guī)科科長范文第2篇

鄧--萬--康

尊敬的包局長、局黨組的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位同仁：你們好！

首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我競聘區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長職位的機(jī)會(huì)，衷心感謝同志們鼓勵(lì)和支持我參與競爭，接受挑選。請?jiān)试S我誠摯地說一聲謝謝！

下面，我將自我向大家進(jìn)行推介：

我出生于1964年12月，現(xiàn)年49歲，大專文化。工作經(jīng)歷主要分為以下幾個(gè)階段。

第一階段是從1983年8月至1987年年6月，在***區(qū)日新中學(xué)任教4年，曾先后擔(dān)任初中語文，英語，音樂教師。由于本人工作踏實(shí)肯干，工作業(yè)績突出，1986年6月曾獲區(qū)日新鄉(xiāng)優(yōu)秀人民教師稱號，同期被**市語文教育學(xué)會(huì)吸收為會(huì)員。

第二階段是1987年6月至1990年6月，調(diào)**市**中學(xué)任教，兼語文教研組組長。期間代表學(xué)校參加區(qū)國慶征文，小說〈〈B老師〉〉獲一等獎(jiǎng)。

第三階段是1990年6月至1991年5月，區(qū)教育系統(tǒng)抽調(diào)到區(qū)四次人口普查辦工作，普查階段曾駐點(diǎn)云頂鄉(xiāng)四十天，并合格完成登記任務(wù)。

第四階段是1991年5月，調(diào)區(qū)民政局工作至今，先后在救災(zāi)救濟(jì)科工作長達(dá)12年，無論是救災(zāi)工作還是主管福利企業(yè)均有上好表現(xiàn)（期間1992年上半年局下派直辦長擔(dān)任副廠長，主管經(jīng)營，財(cái)務(wù)，當(dāng)期完成半年承包任務(wù)1。5萬（全年3萬元）；

1992年12月停薪留職下海經(jīng)商；

1994年3月回局里上班）事務(wù)科工作4年，負(fù)責(zé)過區(qū)劃地名，福利企業(yè)協(xié)會(huì)、救助，老齡等工作。

2004年至2005年在**市老年藝術(shù)節(jié)上連續(xù)兩年共取到兩個(gè)一等獎(jiǎng)，為***區(qū)老齡工作爭得了榮譽(yù)。先后獲得過區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，和市老齡工作先進(jìn)個(gè)人等稱號。

2006年3月調(diào)區(qū)政務(wù)中心民政窗口工作9個(gè)月。

2011年2月調(diào)區(qū)局下屬區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)敬老養(yǎng)老管理服務(wù)中工作至今，履行副主任職責(zé)，并兼任該部門物業(yè)部部長。2012年9月兼任區(qū)養(yǎng)老中心院長。

2013年9月通過競爭上崗，按照相關(guān)程序，被局黨組聘任為區(qū)綜合福利中心主任

期間協(xié)助管理中心主要領(lǐng)導(dǎo)完成了該系統(tǒng)安全管理制度建設(shè)和考核體系形成，清泉敬老院和祥福敬老院分別通過“省一級和二級”敬老院的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。養(yǎng)老中心還在今年5月配合區(qū)局協(xié)助區(qū)衛(wèi)生部門完成創(chuàng)建慢性病防控養(yǎng)老中心示范點(diǎn)的省級驗(yàn)收；（范-文-先-生-網(wǎng)）在局黨組和管理中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)養(yǎng)老中心全體員工，加強(qiáng)了管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，解放生產(chǎn)力，合理進(jìn)行營銷定位，通過近一年的努力，面對壓力，克服困難，取得了穩(wěn)定隊(duì)伍實(shí)效，入住老人滿意度提高，逐步走上贏利的道路。

我知道，區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長，這個(gè)崗位非常重要，要適應(yīng)當(dāng)前民生工作不斷發(fā)展的形勢和需要，是有一定的難度，但作為一個(gè)在民政系統(tǒng)工作了二十多年我，只有迎難而上，面對和接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，才能不斷激發(fā)自己的潛能，關(guān)注服務(wù)和惠及民生，去實(shí)現(xiàn)人生的更大價(jià)值。

俗話說：尺有所短，寸有所長?？偨Y(jié)自己的長處，我認(rèn)為主要有6點(diǎn)：

1. 思想文化底蘊(yùn)純正，作風(fēng)正派；

2. 責(zé)任心強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)，具有敬業(yè)精神；

3. 為人正直，有一定的政策水平和愛心；

4. 有一定的組織。綜合e調(diào)和管理和適應(yīng)能力；

5. 廉潔奉公，做人有底線，做事有原則，遵紀(jì)守法；

6. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，坦誠和寬厚待人。

當(dāng)然，要說自己如何比別人強(qiáng)，怎么樣才算比別人有優(yōu)勢，還真不太好說。我只知道每個(gè)人如果都能發(fā)揮自己的長處，真的是件幸福的事情。w w w . f w s i r .c o m 雖然過去我曾有12年的時(shí)間接觸并做過救災(zāi)救濟(jì)工作，但今天不管是政府還是社會(huì)和老百姓，對該項(xiàng)工作的關(guān)注和要求都比過去任何一個(gè)時(shí)期高。如果不學(xué)習(xí)或者沒有學(xué)習(xí)能力。適應(yīng)起來恐怕也很困難。更何況我區(qū)綜合福利中心職能服務(wù)的對象兼顧除流浪乞討求助對象救助外還有城市“三無”人員和孤兒。綜合福利中心如何在規(guī)范救助管理行為的同時(shí)，為政府分憂解難，為幾種對象提供良好有序的服務(wù)需要認(rèn)真思考；如何盤活存量資產(chǎn)，整和資源，持續(xù)健康經(jīng)營就更值得思考。審視自己的不足，對照區(qū)綜合福利中心副主任崗位的工作要求，我認(rèn)為自己在今后工作中要從以下6個(gè)方面進(jìn)行努力。

一、強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感

綜合福利中心的工作，政策法規(guī)性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)大而高危，加之當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入信息化時(shí)代，如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時(shí)代所淘汰。因此，我將時(shí)刻保持一種警覺和危機(jī)感，一定要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)；向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，掌握工作訣竅；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷長才干。

二、強(qiáng)工作責(zé)任心

綜合福利中心的工作牽涉面廣，政治敏感性強(qiáng)，要負(fù)責(zé)逐步完善擬定我區(qū)綜合福利中心工作的總體工作思路和規(guī)范化管理制度，更要帶頭引導(dǎo)員工熟悉并掌握操作流程，做細(xì)做實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作，最大限度杜絕和防范出紕漏，因此，對每一項(xiàng)工作，思想上要高度重視，行動(dòng)上要迅速敏捷，辦理時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，事后要及時(shí)跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)工作規(guī)范性

綜合福利中心局機(jī)關(guān)下屬的一個(gè)事業(yè)單位，對外則代表局里行使職能。認(rèn)真貫徹實(shí)施《救助管理辦法》和實(shí)施意見是綜合福利中心主要工作的行為準(zhǔn)則，對流浪乞討人員中的老年，成年，未成年或兒童，精神病，其他危重病人進(jìn)行分類管理和服務(wù)，對不符合救助條件的求助對象正面規(guī)范告之其理由；對城市“三無”和孤兒的管理服務(wù)務(wù)必按照先行政策規(guī)范操作，不錯(cuò)位職能；絕對來不得半點(diǎn)假或投機(jī)取巧。

四、強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

綜合福利中心的工作面向社會(huì)。面向群眾。面向基層，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）既存在組織指導(dǎo)關(guān)系，又存在e調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多深入基層一線，多傾聽意見，并盡力幫助他們解決一些實(shí)際問題，在全區(qū)民政系統(tǒng)內(nèi)，努力營造大民政下的大救助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可喜局面。

五、強(qiáng)工作主動(dòng)性

綜合福利中心接受上級指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動(dòng)忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓(xùn)自己抓住重點(diǎn)。主動(dòng)出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃。早安排，克服盲目性，掌握主動(dòng)權(quán)；為領(lǐng)導(dǎo)和組織更好決策提高有價(jià)值的參考。

六、強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧，謀求發(fā)發(fā)展

團(tuán)結(jié)就是力量，我將更加一如既往地以身做則，嚴(yán)于律己，寬以待人，與中心的同志一道努力營造人和事順的良好氛圍，把綜合福利中心的工作提升到一個(gè)新的高度。

政策法規(guī)科科長范文第3篇

一、述評對象

今年的述評對象為全局各科、室、所、中心的中層副職，以及年確定的應(yīng)評未評的中層正職干部，暫定8人。分別是：基層科科長、四季青司法所所長、筧橋司法所所長、法律援助中心副主任、閘弄口司法所副所長、凱旋司法所副所長、采荷司法所副所長、丁橋司法所副所長。

二、述評步驟

1、建立組織。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)制定并下發(fā)開展“公述民評”活動(dòng)的工作方案，明確評議對象、評議內(nèi)容、評議方法、工作步驟和活動(dòng)要求，并將述評情況及時(shí)上報(bào)區(qū)作風(fēng)辦。

2、動(dòng)員教育。召開全局干部職工大會(huì)，進(jìn)行“公述民評”活動(dòng)動(dòng)員部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，使各相關(guān)處室和科、室、所、中心負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，要求參評同志精心準(zhǔn)備、認(rèn)真思考、撰寫好公述報(bào)告，并對參評同志的公開承諾書進(jìn)行了公示。

3、確定代表。按照民評代表應(yīng)具有代表性和針對性的要求，在機(jī)關(guān)、基層司法所、法律服務(wù)所和了解司法行政工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、區(qū)委督導(dǎo)員、區(qū)行風(fēng)和效能監(jiān)督員、社區(qū)（村）干部中選定50名左右民評代表，對述評對象進(jìn)行評議和測評。

4、述評方法。⑴召開述評大會(huì)，邀請區(qū)紀(jì)委、區(qū)作風(fēng)辦同志到會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)。⑵參評同志述職述廉后，由民評代表對評議對象的作風(fēng)和效能情況、有關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行情況、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等進(jìn)行提問。評議對象進(jìn)行回答。⑶進(jìn)行民主測評，由民評代表填寫《測評表》，對評議對象依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作效能、廉潔自律、工作實(shí)績五個(gè)方面情況進(jìn)行評價(jià)。⑷統(tǒng)計(jì)測評情況，對民評代表提出的意見建議進(jìn)行梳理，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查下，制定具體的整改計(jì)劃和措施。

5、整改落實(shí)。將整改措施落實(shí)情況和整改效果進(jìn)行通報(bào)，以征求群眾對整改結(jié)果的意見，把落實(shí)整改措施作為“公述民評”工作效果的重要體現(xiàn)，按照有關(guān)要求落實(shí)整改，確保整改措施落實(shí)到位，確保事事有反饋、條條有回音。

三、述評要求

一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)“公述民評”的重要意義。要切實(shí)把本次“公述民評”工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)能力的重點(diǎn)工作來抓，著力解決作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的重點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。

政策法規(guī)科科長范文第4篇

內(nèi)部成立調(diào)查組

官員失蹤，對當(dāng)事機(jī)構(gòu)來說，是一樁嚴(yán)重的政治事故。因此，各個(gè)單位首先就希望通過內(nèi)部查找來消解危機(jī)?！斑@時(shí)候的風(fēng)向標(biāo)就是看家屬表現(xiàn)，只要家屬不著急，單位也就不著急，免得搞個(gè)烏龍――確實(shí)大多數(shù)人過幾天就回來了，頂多做個(gè)檢討。”前時(shí)政記者馬昌博在專欄中透露。

但這是理想狀態(tài)，不少官員的失蹤是“蓄謀已久”的。在這種情況下，涉事單位除了有專人負(fù)責(zé)查找，有的甚至?xí)闪ｉT的追蹤小組來跟進(jìn)。原郴州市農(nóng)機(jī)局副局長的王昌宏于2011年底在毫無征兆的情況下失蹤后，該局成立了三個(gè)人的“尋找副局長小組”，由該局政策法規(guī)科科長戴恒煊任組長。

通常情況下，這些內(nèi)部尋找大多是徒勞無功，這時(shí)就應(yīng)對干部離開工作崗位給予處理?！豆珓?wù)員法》中有明文規(guī)定，公務(wù)員曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的予以辭退。因此，按照規(guī)定，倘若沒有在限定時(shí)間內(nèi)找到失蹤官員，單位就應(yīng)做出撤職處理。但涉事單位的處理往往沒有那么及時(shí)，而是取決于事態(tài)是否被“擴(kuò)大化”。

此番同期失蹤的鄧元華等人，均是被網(wǎng)絡(luò)或媒體曝光后，相關(guān)單位才不得不“證實(shí)”失蹤，并做出撤職處理，短則20天，長則超過1個(gè)月，其處理時(shí)間均超過了《公務(wù)員法》規(guī)定的15天。而遲遲沒有被曝光的，則反應(yīng)更慢，前述郴州市農(nóng)機(jī)局王昌宏失蹤兩個(gè)多月后，該局才向市委組織部書面報(bào)告，并在《郴州日報(bào)》上刊登“尋官啟事”，內(nèi)容如下：“王昌宏同志，請你見報(bào)后務(wù)必在3月10日之前回局上班，否則后果自負(fù)。”在登報(bào)半個(gè)月之后，才依照公務(wù)員法免去了王的職務(wù)。

警方無法隨意介入

事情發(fā)展到“登報(bào)尋人”這一階段，已經(jīng)“捂不住”了?！笆й櫣賳T”往往都有“問題”，中央黨校教授林形容，“要不就是跑了，要不就是死了”。這時(shí)候就需要公檢法部門的介入。但公安系統(tǒng)也不會(huì)隨意幫助單位尋找官員，在王昌宏失蹤后，他的同事就曾向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，但警方表示，如果要報(bào)失蹤，只能由王本人的家屬來報(bào)，否則公安機(jī)關(guān)無權(quán)啟動(dòng)對他去向的調(diào)查，包括通訊工具的追蹤等。

因此，當(dāng)蔡道明在近期失蹤后，公安縣采取的方法是“公安機(jī)關(guān)在縣委、縣政府的安排下，迅速介入，會(huì)同其家屬，全力查找蔡的下落”。最新媒體公開消息為6月底，當(dāng)時(shí)公安機(jī)關(guān)派出多個(gè)工作小組，調(diào)查走訪蔡道明及其妻子的主要社會(huì)關(guān)系近百人，調(diào)查近一個(gè)月，仍未查出蔡的下落。坊間傳言蔡道明是“畏罪潛逃”，對此，公安縣有關(guān)方面表示，只有找到當(dāng)事人后才能定性。

政策法規(guī)科科長范文第5篇

大家好！

機(jī)關(guān)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,公開競聘工作人員,改革給企業(yè)帶來生機(jī),給員工帶來機(jī)遇,積極支持,重在參與,把握機(jī)遇,競聘上崗是自己的愿望和目的.我競聘的崗位是人力資源科科長。

l個(gè)人簡歷 l

我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作.北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長職務(wù)，1980年從事人事和勞動(dòng)工資管理工作，1989年擔(dān)任人事科長至今。 5TOP

l競聘優(yōu)勢 l

我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長14年，多次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，了解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)的人力資源管理和勞動(dòng)工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的人際關(guān)系交往能力,能獨(dú)立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對人力資源管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的不足是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。 5TOP

l崗位認(rèn)識(shí)l

人力資源科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資源管理，勞動(dòng)工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場管理，三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,是為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的需要,它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質(zhì),較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作的原則性和工作技巧,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,智能到位,責(zé)任到人,發(fā)揮智能科室的作用.5TOP

l工作設(shè)想 l

根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資源和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在項(xiàng)目管理層實(shí)行競爭上崗和崗位薪資,在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實(shí),改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實(shí)改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下，在全處推行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工競聘上崗機(jī)制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn),逐步推行在操作層崗位競爭上崗機(jī)制,然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。

2、做好人力資源管理工作.人力資源管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級職稱12人，中級職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)行調(diào)整，所以要加強(qiáng)管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi),各類人員要達(dá)到5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤服務(wù)人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級職稱40，中級50%，高級10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲(chǔ)備庫,以快捷方便的解決問題.

3、加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活躍,上學(xué)深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個(gè)課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華體現(xiàn)自我價(jià)值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現(xiàn)個(gè)人才干同時(shí),在職務(wù)提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，了解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的具體操作細(xì)則和工資計(jì)劃.認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和監(jiān)督檢查工作.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi).另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定,積極改革工資分配辦法,在全處實(shí)行崗位薪資,并逐步完善管理辦法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,使我處工資 改革工作健康有序的發(fā)展.

5、職工教育工作.職工教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視支持職工培訓(xùn)工作,是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是:按照QHSE管理體系文件4.4要求,根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，管理辦法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才.工作重點(diǎn):1、全面提高員工整體素質(zhì)；2、提高員工的文化知識(shí)水平；3、提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)水平；4、培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；5、提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。

6、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用.機(jī)關(guān)部門的職能一是管理,二是服務(wù),因此要保證上級的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行,同時(shí)基層的問題及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),對基層請示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù),工作不拖沓,不相互扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復(fù).要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題.

7、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%.現(xiàn)在我處職工勞動(dòng)合同以到期限,形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,急需續(xù)簽勞動(dòng)合同,以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。

8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對職工負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)。