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自主創(chuàng)新獎勵辦法范文第1篇

北京市科學技術(shù)獎勵辦法全文第一條　為了獎勵在本市科學技術(shù)進步活動中做出突出貢獻的個人和組織，調(diào)動科學技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加速本市科學技術(shù)進步，促進首都的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，根據(jù)《國家科學技術(shù)獎勵條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際情況，制定本辦法。

第二條　市人民政府設立北京市科學技術(shù)獎(以下簡稱市科學技術(shù)獎)。

市科學技術(shù)獎用于獎勵本市行政區(qū)域內(nèi)對科學技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展做出突出貢獻的組織和個人，重點獎勵在本市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃綱要確定的重點發(fā)展行業(yè)和科技發(fā)展重點領(lǐng)域中取得的技術(shù)成果、采取產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新機制研究開發(fā)并在本市實施應用的技術(shù)成果、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或者形成國家或者國際標準的技術(shù)成果等。

第三條　本市科學技術(shù)獎勵貫徹尊重知識、尊重人才的方針，鼓勵自主創(chuàng)新、促進科學研究、技術(shù)開發(fā)與經(jīng)濟建設、社會發(fā)展密切結(jié)合，加速科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

第四條　市科學技術(shù)獎的評審、授予，實行公開、公平、公正的原則。

第五條　市科學技術(shù)行政部門負責市科學技術(shù)獎評審的組織和管理工作。

第六條　市人民政府設立北京市科學技術(shù)獎勵評審委員會(以下簡稱評審委員會)。評審委員會下設若干專業(yè)評審委員會，依照本辦法的規(guī)定，負責市科學技術(shù)獎的評審工作。

評審委員會由政府相關(guān)部門主管科技工作的負責人和行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜医M成，其中行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜冶壤簧儆?0%。評審委員會組成人員的人選，由市科學技術(shù)行政部門提出，報市人民政府批準，任期三年。

各專業(yè)評審委員會由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家組成，各專業(yè)評審委員會的人選由市科學技術(shù)行政部門確定。

市科學技術(shù)獎勵工作辦公室承擔評審委員會的日常工作。

第七條　國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人利用非財政性經(jīng)費設立面向本市的地方性科學技術(shù)獎項，應當向市科學技術(shù)行政部門辦理登記手續(xù)。

社會組織或者個人經(jīng)登記設立面向本市的地方性科學技術(shù)獎項，在評審、獎勵活動中不得收取任何費用。

第八條　市科學技術(shù)獎的獎勵范圍包括：

(一)通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新取得的技術(shù)成果，應用于經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，并取得較大經(jīng)濟效益或者社會效益的;

(二)在產(chǎn)品、工藝、材料等方面研究開發(fā)共性技術(shù)和關(guān)鍵性技術(shù)，實施后取得較大經(jīng)濟效益或者社會效益的;

(三)在轉(zhuǎn)化、推廣科技成果并使之產(chǎn)業(yè)化中，取得顯著經(jīng)濟效益或者社會效益的;

(四)在科學技術(shù)基礎(chǔ)性工作和社會公益性科學技術(shù)事業(yè)中取得較大經(jīng)濟效益或者社會效益的;

(五)闡明自然現(xiàn)象、特征、規(guī)律，在學術(shù)上有新見解，得到國內(nèi)外學術(shù)界公認的基礎(chǔ)研究成果，對科學技術(shù)發(fā)展具有重要價值的;

(六)研究成果對推動決策科學化和管理現(xiàn)代化，促進科技、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展起重大作用的;

(七)外國組織或者個人同本市的組織或者個人合作研究、開發(fā)的重大科學技術(shù)成果;

(八)對提高公眾的科學文化素養(yǎng)具有明顯成效的科普作品。

第九條　下列成果不屬于市科學技術(shù)獎的評審范圍：

(一)涉及國防、國家安全并由于國家安全和保密原因不能公開的成果;

(二)正在研究且不能在其他領(lǐng)域應用的成果;

(三)存在知識產(chǎn)權(quán)以及有關(guān)完成單位、完成人員等方面爭議的成果;

(四)已申報其他省(部)級科技獎勵的成果。

第十條　市科學技術(shù)獎每年評審獎勵一次，由市人民政府頒發(fā)證書和獎金。獎勵經(jīng)費由市財政列支。

第十一條　市科學技術(shù)獎分設重大科技創(chuàng)新獎、一等獎、二等獎、三等獎。其中，每年一等獎為30項左右，二等獎為60項左右。獎金數(shù)額由市科學技術(shù)行政部門會同市財政部門規(guī)定。

對于完成取得重大經(jīng)濟效益或者社會效益的科技創(chuàng)新的組織和個人，可以授予重大科技創(chuàng)新獎。有關(guān)重大科技創(chuàng)新獎的評審事項，由市科學技術(shù)行政部門報市人民政府決定。

第十二條　市科學技術(shù)獎單項獎勵授獎人數(shù)一等獎不超過15人，二等獎不超過10人，三等獎不超過6人。獲獎人員按貢獻大小排序。

重大工程類和重大推廣類成果，依據(jù)單位申報，獎項可以僅授予組織。

第十三條　市科學技術(shù)獎的候選項目由本市行政區(qū)域內(nèi)的下列組織推薦：

(一)國家及本市有關(guān)部門;

(二)所在區(qū)、縣人民政府;

(三)市科學技術(shù)行政部門認可的其他組織和個人。

第十四條　各專業(yè)評審委員會負責對候選項目進行初審，根據(jù)市科學技術(shù)行政部門制定的評審標準和評價指標實行記名投票，提出獎勵項目的初審結(jié)果。

第十五條　市科學技術(shù)獎初審結(jié)果實行公告異議制度。初審結(jié)果在市科學技術(shù)行政部門指定的媒體上公布，公告期為30天。公告期內(nèi)對初審結(jié)果有異議的，可以提請復審。

市科學技術(shù)行政部門組織有關(guān)專家對獎勵項目有異議的進行復審，并記名投票表決，作出復審意見，提交評審委員會。

第十六條　評審委員會根據(jù)獎勵的重點，對初審結(jié)果和復審意見進行綜合評議，并記名投票表決，提出項目獲獎人選和獎勵等級的評審意見。

第十七條　市科學技術(shù)行政部門對評審委員會提出的市科學技術(shù)獎的獲獎人選和獎勵等級的評審意見進行審核后，報市人民政府批準。

第十八條　市政府有關(guān)部門按照各自的職責協(xié)同做好市科學技術(shù)獎的評審監(jiān)督工作。

第十九條　獲得市科學技術(shù)獎的組織，應當從實施獲獎項目的收益中提取一定比例，獎勵獲獎項目的主要完成人員。

第二十條　市科學技術(shù)獎的獲獎人申請市科技計劃項目時，在同等條件下，可以優(yōu)先立項。

第二十一條　市科學技術(shù)獎重大科技創(chuàng)新獎、一等獎、二等獎的獲獎項目，符合國家級科學技術(shù)獎申報條件的，由市科學技術(shù)行政部門負責推薦。

第二十二條　評審專家及相關(guān)工作人員應當遵守評審工作規(guī)定，不得與獲獎候選人單獨接觸，不得透露評審項目的技術(shù)內(nèi)容及評審情況;涉及當年申報獎勵項目或者與申報獎勵項目的組織或者個人有利害關(guān)系的，應當回避。

第二十三條　對弄虛作假、剽竊他人成果等騙取獎勵的，由市科學技術(shù)行政部門報經(jīng)市人民政府批準，撤銷其獎勵，追回獎金和證書，并在相關(guān)媒體予以公布。

第二十四條　評審專家及工作人員在評審工作中有弄虛作假、徇私舞弊以及其他違反評審規(guī)定行為的，由其所在主管部門依法給予行政處分;由市科學技術(shù)行政部門報經(jīng)市人民政府批準，取消其評審專家資格。

第二十五條　推薦單位提供虛假材料，協(xié)助他人騙取市科學技術(shù)獎的，由市科學技術(shù)行政部門取消其三年內(nèi)的推薦資格，并在相關(guān)媒體予以公布。

第二十六條　社會組織或者個人未經(jīng)登記，擅自設立面向本市的地方性科學技術(shù)獎項的，由市科學技術(shù)行政部門予以取締。

社會組織或者個人經(jīng)登記設立的面向本市的地方性科學技術(shù)獎項，在評審、獎勵活動中收取費用的，由市科學技術(shù)行政部門沒收其所收取的費用，可以并處所收取費用的1倍以上3倍以下的罰款;情節(jié)嚴重的，撤銷登記。

第二十七條　本辦法自20xx年5月8日起施行。1988年市政府的《北京市科學技術(shù)進步獎勵辦法》(京政發(fā)〔1988〕121號)同時廢止。

北京市科學技術(shù)獎勵辦法有什么新變化市人民政府決定對《北京市科學技術(shù)獎勵辦法》作如下修改：

一、第六條增加一款，作為第四款：市科學技術(shù)獎勵工作辦公室承擔評審委員會的日常工作。

二、第七條修改為：國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人利用非財政性經(jīng)費設立面向本市的地方性科學技術(shù)獎項，應當向市科學技術(shù)行政部門辦理登記手續(xù)。社會組織或者個人經(jīng)登記設立面向本市的地方性科學技術(shù)獎項，在評審、獎勵活動中不得收取任何費用。

三、第十一條第一款修改為：市科學技術(shù)獎分設重大科技創(chuàng)新獎、一等獎、二等獎、三等獎。其中，每年一等獎為30項左右，二等獎為60項左右。獎金數(shù)額由市科學技術(shù)行政部門會同市財政部門規(guī)定。

四、第十四條修改為：各專業(yè)評審委員會負責對候選項目進行初審，根據(jù)市科學技術(shù)行政部門制定的評審標準和評價指標實行記名投票，提出獎勵項目的初審結(jié)果。

五、第十五條第二款修改為：市科學技術(shù)行政部門組織有關(guān)專家對獎勵項目有異議的進行復審，并記名投票表決，作出復審意見，提交評審委員會。

六、第十六條修改為：評審委員會根據(jù)獎勵的重點，對初審結(jié)果和復審意見進行綜合評議，并記名投票表決，提出項目獲獎人選和獎勵等級的評審意見。

七、第十七條修改為：市科學技術(shù)行政部門對評審委員會提出的市科學技術(shù)獎的獲獎人選和獎勵等級的評審意見進行審核后，報市人民政府批準。

自主創(chuàng)新獎勵辦法范文第2篇

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略；實踐

中圖分類號：TF089文獻標識碼： A 文章編號：

技術(shù)創(chuàng)新是國際上通用的一種經(jīng)濟學概念，熊彼特把技術(shù)創(chuàng)新定義為一種生產(chǎn)函數(shù)的轉(zhuǎn)移，或是一種生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合。熊彼特的重大功績之一是把發(fā)明創(chuàng)造與技術(shù)創(chuàng)新相區(qū)別，技術(shù)創(chuàng)新是指科技成果變成商品，并在市場上銷售實現(xiàn)其經(jīng)濟價值，進而獲得經(jīng)濟效益的過程和行為。因此，技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展相聯(lián)系，推動技術(shù)創(chuàng)新的是企業(yè)家，而不是發(fā)明家和革新者。在國外，幾乎所有的名牌企業(yè)都十分重視企業(yè)家的培養(yǎng)。通過不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品搶占市場制高點，獲得市場競爭力。技術(shù)創(chuàng)新與我們的關(guān)系越來越密切，對我們的影響越來越大。技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟活力之源，是經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)率增長和人民生活水平提高的基本驅(qū)動力。當今國際經(jīng)濟競爭的核心是知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和科技產(chǎn)業(yè)化。技術(shù)創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是企業(yè)在市場競爭中生存、發(fā)展的根本保證。

一、正確制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)適應競爭環(huán)境、提高競爭力的需要；技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段；技術(shù)創(chuàng)新是科技與經(jīng)濟一體化的道路；技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的根本動力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)跟上經(jīng)濟全球化時代的必然戰(zhàn)略

企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新，首先要解決的是企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略問題。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟活動的總謀劃。要解決企業(yè)創(chuàng)新的基本原則、根本目標和主要規(guī)劃等技術(shù)創(chuàng)新活動中一些帶有全局性、長期性和方向性的問題。企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新包括自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指企業(yè)主要依靠自身的創(chuàng)新人力資源和科技成果進行技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科技成果的商品化，并最終實現(xiàn)其市場價值。采用這種方式要求企業(yè)具有大量的研究開發(fā)投入，較強的技術(shù)研究和開發(fā)能力，眾多的科技成果。同時，企業(yè)要承受較大的市場風險、技術(shù)風險。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過購買專利，引進技術(shù)的方式來實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新并不是百分之百地原樣仿造，而是有所發(fā)展，有所改善。合作創(chuàng)新是指以企業(yè)為主體，企業(yè)與科研院校所聯(lián)合共同完成技術(shù)創(chuàng)新。目前，從我國企業(yè)的實際情況看，應主要采用模仿創(chuàng)新，逐步增加自主創(chuàng)新的比重，特別是對鋼鐵企業(yè)，我們的鋼鐵技術(shù)與世界上先進國家的鋼鐵技術(shù)水平相差十幾年，如果完全靠企業(yè)自主創(chuàng)新，趕超世界先進水平很難，而且需要的時間很長。另外，我們技術(shù)進步的同時，世界鋼鐵技術(shù)也在發(fā)展。因此，為了盡快縮小與世界先進鋼鐵技術(shù)水平的差距，應當在引進世界一流技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷消化、吸收、二次創(chuàng)新，形成適合我國企業(yè)技術(shù)水平的實用技術(shù)。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，應注重合作創(chuàng)新，因為鋼鐵企業(yè)技術(shù)研究涉及的面很廣，企業(yè)自身科技力量、科研經(jīng)費有限，獨自進行技術(shù)創(chuàng)新很難。因此應采用合作創(chuàng)新，進行優(yōu)勢互補。這樣才能盡快實現(xiàn)技術(shù)的升級換代，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二、鋼鐵企業(yè)如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

1、要進一步深化企業(yè)改革，建立適應市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制。

有效的技術(shù)創(chuàng)新機制主要包括技術(shù)創(chuàng)新動力機制、運行機制和發(fā)展機制。

動力機制包括市場激勵和分配機制。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，應注重調(diào)動科技人員積極性，實行“業(yè)績工資制”，使技術(shù)創(chuàng)新者的收入與效益掛鉤。強化技術(shù)創(chuàng)新獎勵機制，對有突出貢獻的技術(shù)創(chuàng)新人員給予重獎，委以重任。鞍鋼集團公司制定了《鞍山鋼鐵集團公司重大科學技術(shù)獎獎勵辦法》、《鞍鋼合理化建議和技術(shù)改進獎勵辦法》等有關(guān)政策。總的原則就是要按照市場經(jīng)濟要求評價成果，考核業(yè)績。要把成果轉(zhuǎn)化效益的多少，對企業(yè)發(fā)展貢獻的大小作為評價科技成果的主要標準。要堅持突出業(yè)績、公平、公正，定量與定性，日常與定期的原則逐級考核科技人員，并按考核結(jié)果使用。形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制，要把按勞分配和按要素分配結(jié)合起來，對創(chuàng)新成果突出，貢獻突出的科技人員給予重獎。要讓科技人員創(chuàng)造的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果按照國家政策參與收益分配，從而大大調(diào)動了科技工作者的工作積極性和主動性。

運行機制主要指經(jīng)營決策，研究開發(fā)，生產(chǎn)和信息系統(tǒng)緊密聯(lián)系，與國外技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)緊密合作，形成合作創(chuàng)新的全過程。鞍鋼集團公司在2000年結(jié)合鞍鋼實際完善了技術(shù)創(chuàng)新運行機制，建立了市場、科研、生產(chǎn)一條龍的研究開發(fā)機制。以產(chǎn)品開發(fā)為龍頭，加強產(chǎn)銷研的銜接配合。在技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)組織和市場營銷之間建立有效的互聯(lián)機制，使得新產(chǎn)品、高技術(shù)附加值產(chǎn)品層出不窮，提高了企業(yè)市場占有率，提高了企業(yè)市場競爭力。

發(fā)展機制包含企業(yè)內(nèi)部人才、技術(shù)、知識等創(chuàng)新資源的儲備、積累機制以及外部創(chuàng)新資源的吸納機制。企業(yè)為了獲得持久的技術(shù)創(chuàng)新能力，必須加大對科技人才的培養(yǎng)，必須大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。要將工作重點由注重學歷升級轉(zhuǎn)到加強職業(yè)技術(shù)培訓上來。同時，要和科研院校所協(xié)作，對專業(yè)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓，提高專業(yè)技術(shù)人員解決實際技術(shù)問題的能力。特別要提高專業(yè)技術(shù)人員解決煉鐵系統(tǒng)、煉鋼系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)中關(guān)鍵工藝問題的能力。

2、企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體

隨著科學技術(shù)的進步和競爭環(huán)境的變化，技術(shù)創(chuàng)新將成為企業(yè)之間競爭的焦點，技術(shù)創(chuàng)新能力將成為企業(yè)市場能力的核心。企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，必然要不斷向社會推出新產(chǎn)品，提供新服務，創(chuàng)造并占領(lǐng)新市場，這就要求企業(yè)必須有自主創(chuàng)新的意識。要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，就是在推進技術(shù)創(chuàng)新的過程中始終做到企業(yè)是投資的主體，是研究開發(fā)的主體，是利益分配的肢體。鞍鋼堅持以技術(shù)中心、設計研究院為集團公司創(chuàng)新體系的肢體，一科技開發(fā)部和技術(shù)改造部為集團公司科技創(chuàng)新只能管理機構(gòu)，以集團公司所屬各子公司為創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)，以社會高等院校所和科研機構(gòu)為創(chuàng)新體系協(xié)作單位，形成以企業(yè)為肢體，點面結(jié)合，重點突出，優(yōu)勢互補，具有鞍鋼特點的技術(shù)創(chuàng)新體系，取得了很好的效果。

3、加大技術(shù)創(chuàng)新投入

要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，就必須加大技術(shù)創(chuàng)新投入。正如日本的一位企業(yè)家所言：企業(yè)的研究開發(fā)投入占銷售額的1%，企業(yè)難以生存；占2%可能勉強維持；占5%才有競爭力。而市場競爭力強的企業(yè)所投入的研究開發(fā)經(jīng)費高達銷售額的10%~20%，只有這樣企業(yè)才能做到生產(chǎn)一代，開發(fā)一代，研制一代。鋼鐵企業(yè)是能源消耗高的產(chǎn)業(yè)，能源消耗占成本比例很高，是影響企業(yè)經(jīng)濟西歐阿姨提高的重要因素。因此，要加大投入，下大力氣把過高的能耗降下來。同時，要突出生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的重點，加大投入實現(xiàn)從精選原料開始，一直到鐵水預處理、煉鋼、精煉、連鑄、高精度控制軋制和加工的一系列集約化工藝、裝備、技術(shù)的創(chuàng)新，提高鋼鐵主體技術(shù)水平。

4、鋼鐵企業(yè)要加大實施技術(shù)改造，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

自主創(chuàng)新獎勵辦法范文第3篇

分析在基層科技創(chuàng)新投入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題，提出從管理體制、創(chuàng)新機制、推廣體系、人才培育等方面推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)依靠科技創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收，最終達到區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟長效增長以及加速農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化進程的目的。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)業(yè)；科技創(chuàng)新；建議

農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本出路在科技進步。面對新的發(fā)展形勢，只有加快農(nóng)業(yè)科技進步，才能推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展走上又好又快的科學發(fā)展軌道；只有依靠科學技術(shù)，走“穩(wěn)定面積、提高單產(chǎn)”的路子，才能確保糧食安全；只有依靠科技，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)附加值和經(jīng)濟效益，才能不斷拓寬農(nóng)民持續(xù)增收的渠道；只有大力推進農(nóng)業(yè)科技進步和創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟，才能不斷提高農(nóng)業(yè)資源的利用效率，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。筆者根據(jù)基層科技創(chuàng)新投入，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題，提幾條建議。

1加強基層農(nóng)技推廣體系建設

要建立完善農(nóng)技推廣機構(gòu)，明確農(nóng)技推廣公益性職能和定位，推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣（含水產(chǎn)、農(nóng)機、能源）、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等功能“三位一體”的公共服務機構(gòu)建設，落實工作經(jīng)費和報酬待遇，加強考核獎懲，加強農(nóng)技推廣人員的專業(yè)培訓，提高隊伍素質(zhì)。農(nóng)技人員要立足于農(nóng)村，建立以科技示范戶為紐帶連接周邊農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播網(wǎng)絡，開展農(nóng)技試驗、示范、推廣、培訓、咨詢等服務。以“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”為方向，建設一批服務于區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的科技示范基地、科技示范村、科技示范戶，包裝一批科技示范項目，建立一批農(nóng)業(yè)科技示范網(wǎng)絡。大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設，健全縣有專家組、鎮(zhèn)有技術(shù)指導員、村有科技示范戶、組有輻射帶動戶的四級農(nóng)技推廣體系，不斷提高農(nóng)技推廣水平。

2建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入保障機制

按照“三個持續(xù)”加大，確保資金投入增量和比例均有提高，進一步發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)科技投入中的主導作用，建立投入穩(wěn)定增長的長效機制，確保財政對農(nóng)業(yè)科技投入增幅明顯高于財政經(jīng)常性收入增幅，逐步提高農(nóng)業(yè)研發(fā)投入占農(nóng)業(yè)增加值的比重。要探索建立推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，尤其對來豐城市進行農(nóng)業(yè)科技推廣的江西農(nóng)大、江西農(nóng)科院等科研院校的專家和專業(yè)技術(shù)人員，要積極實施“暖心”工程，使他們來得了、留得住、用得上、干得好。探索建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和示范推廣的投入保障機制，降低投入風險，調(diào)動和提升各類社會力量投入農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范推廣和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性。

3建設農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團隊

培養(yǎng)大量聚集在農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、工程開發(fā)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新型人才，幫助樹立扎根農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場，服務“三農(nóng)”發(fā)展的理念。通過優(yōu)惠的項目資助、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)服務等措施引進高端農(nóng)業(yè)科研人才，發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校、科研院所、龍頭企業(yè)、各類技術(shù)推廣機構(gòu)、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)基地的人才資源優(yōu)勢和主渠道作用，建設農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團隊。按照“六個一”計劃（即組建一個團隊，集成一套技術(shù)，建立一片基地，支持一群示范戶，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方農(nóng)民），通過深化股權(quán)激勵、人力資本出資注冊、專利所有人技術(shù)入股、高層次人才薪酬個稅返還等激勵政策，優(yōu)化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進創(chuàng)業(yè)興業(yè)計劃的完成。

4培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民

農(nóng)民始終是農(nóng)業(yè)的主體，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呼喚現(xiàn)代農(nóng)民。把塑造有思想、有文化、懂技術(shù)的現(xiàn)代新型農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設小康社會的基礎(chǔ)工作，加大科技培訓力度，提高農(nóng)民的科技水平和應用能力。深入實施“農(nóng)業(yè)科技促進年”活動，圍繞“培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”要求，以實施陽光工程新型農(nóng)民科技培訓、實用技術(shù)培訓、科技入戶和科技示范村（場）建設為平臺，以“五業(yè)”（特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)）培訓為重點，大力開展新型農(nóng)民培訓，努力提高農(nóng)民科技素質(zhì)。

5加快農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設

整合示范園資源，完善功能定位，集農(nóng)業(yè)研發(fā)與推廣、體驗與科普等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，發(fā)揮示范、引領(lǐng)、輻射作用。突出區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和開發(fā)為主線，熟化核心技術(shù)，組裝集成關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建立農(nóng)業(yè)科技示范基地。

6強化農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新獎勵辦法范文第4篇

一、金龍機電技術(shù)創(chuàng)新模式

金龍機電從1998年開始成立技術(shù)中心,累計投入建設資金8000多萬元，現(xiàn)已建設成為省級高新技術(shù)企業(yè)微型電機研發(fā)中心，是國內(nèi)最大的微特電機研發(fā)基地和國內(nèi)最大的生產(chǎn)基地。公司自主研發(fā)的實心、扁平、空心杯、線性電機產(chǎn)品居國內(nèi)領(lǐng)先，其中線性電機達到國際先進水平。技術(shù)中心現(xiàn)有研發(fā)人員128人，占職工總數(shù)的19%，專業(yè)涵蓋電子、機械自動化、電機、物理等專業(yè)。公司十分注重技術(shù)開發(fā)的投入，每年投入研發(fā)費用占上年度銷售收入的3.5%以上，確保了研發(fā)的順利進行?？萍汲晒D(zhuǎn)化能力：2012年至2014年，共完成研發(fā)項目18項，實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化18項，年平均6項。近三年來，承擔國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目1項，地方重大科技專項2項，浙江省電子信息產(chǎn)業(yè)重點項目2項，省級工業(yè)新產(chǎn)品8項，技術(shù)改造4項，三年來加大了節(jié)能降耗和以機器換人淘汰落后產(chǎn)能步伐，累計投資技改資金1.20億元。研發(fā)項目采用IPMT集成組合管理模式和NPI新產(chǎn)品導入方式，成立項目小組，實行組長負責制。項目組采用KPI績效考核，通過PLM信息化管理，控制所有項目進度，實行責權(quán)利捆綁。公司組織最具實力的科技專家參加了《便攜式電子產(chǎn)品用振動電機通用規(guī)范》等國家標準的制訂和審定工作。經(jīng)過十多年的科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,公司已打破日本、韓國企業(yè)在超小型微特電機領(lǐng)域的技術(shù)壁壘,形成了較強的自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)效益。截止目前，擁有有效專利103項，其中發(fā)明專利12項，實用新型專利81項，同時，公司經(jīng)過多年的研發(fā)與生產(chǎn)，積累了大量超小型微特電機生產(chǎn)的技術(shù)訣竅，掌握了一整套與超小型微特電機相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)、工藝、設備、裝配等方面的非專利技術(shù)。研究創(chuàng)新組織管理水平：公司擁有省級高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,為保障項目研發(fā)的順利進行，建立了質(zhì)量管理體系和知識產(chǎn)權(quán)管理體系，制定了《研發(fā)項目立項管理制度》、《研發(fā)人員績效考核獎勵辦法》、《研究開發(fā)費用投入核算制度》、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵管理辦法》等系列制度。為實現(xiàn)企業(yè)跨越式可持續(xù)發(fā)展，自企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心成立以來，與上海增量電機研究所、杭州電子科技大學建立了產(chǎn)、學、研合作關(guān)系，雙方在產(chǎn)品開發(fā)、員工培訓等方面開展合作，成效顯著。在國家產(chǎn)業(yè)政策指引下，公司持續(xù)健康發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級步步為營，在淘汰落后產(chǎn)能，提升技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作中，技術(shù)創(chuàng)新取得了一定的成效。在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、設備技術(shù)改造等方面有效地保障了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在超小微特振動電機和電機組件的研究與開發(fā)，新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣應用，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、自動化生產(chǎn)線及設備的研制，科研的中長期規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗、工藝技術(shù)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、標準化管理、研發(fā)體系管理、產(chǎn)品生命周期管理、科技信息收集和科學技術(shù)交流、對外對內(nèi)技術(shù)咨詢、技術(shù)服務等工作的運行和管理上初步形成了體系。在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)方向的確定，重大項目技術(shù)方案和技術(shù)路線的評審，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究，標準化體系的建設等方面做了大量的工作。同時，技術(shù)中心的建設和研發(fā)組織管理水平的提高已成為公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。

二、技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新管理策略探討

在經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的發(fā)展機遇面前，在解決企業(yè)自身發(fā)展制約因素的同時，不斷樹立創(chuàng)新意識，通過調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，加大技術(shù)改造力度，并不斷提高自身的產(chǎn)品技術(shù)含量以及產(chǎn)品附加值，進一步參與國際合作，攻克技術(shù)瓶頸，研發(fā)前沿先進技術(shù)、應用先進創(chuàng)新理念，從而增強企業(yè)的整體競爭實力。1.金龍機電技術(shù)創(chuàng)新策略。（1）整合企業(yè)技術(shù)力量。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量，充分調(diào)動、發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和聰明才智，組成若干項目組，有針對性地開展關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān)，直接為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務創(chuàng)新提供技術(shù)支持，以確保在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設計、滑動摩擦副材料的選擇應用、工作表面處理技術(shù)和機理等方面處于國內(nèi)的領(lǐng)先地位。（2）開展產(chǎn)學研一體化。把技術(shù)中心做為產(chǎn)學研一體化的主要載體，在風險共擔、成果共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則下，積極與高等院校、研究院所建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，采用“院所研究，廠內(nèi)配合或參與”的方式，聯(lián)合研究開發(fā)納米MoS2、關(guān)節(jié)軸承承載時的動態(tài)應力分布數(shù)學模型、離子注入、機械工程等新材料、新技術(shù)、新工藝，并在此基礎(chǔ)上，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，通過快速成果轉(zhuǎn)化使之盡快產(chǎn)業(yè)化，直接進入新領(lǐng)域的制高點以獲得新領(lǐng)域中的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。（3）建設博士后科研工作站?；I備組建博士后科研工作站，吸引高層次科技人才，開展新材料及電磁結(jié)構(gòu)、摩擦磨損機理、優(yōu)化、化學處理、機械工程等方面的研究，為企業(yè)整體戰(zhàn)略目標服務，使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。（4）加快微特電機研究院和實驗室建設步伐。夯實研發(fā)與試驗手段，進行高端智能手機用振動電機試驗機的自主研制，開展電機軸承摩擦磨損的機理研究；在模擬實際工況條件下，探索載荷、滑動速度、摩擦副表面質(zhì)量及條件與軸承的摩擦系數(shù)、溫升、可靠性、磨損及使用壽命的關(guān)系。（5）以信息化帶動技術(shù)創(chuàng)新。建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)，利用先進的計算機技術(shù)提高企業(yè)生產(chǎn)自動化、智能化制造。（6）按照國家電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃和浙江省電子信息產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的要求，按照片式化、微型化、高頻化、集成化、綠色化、高端化的發(fā)展方向，以市場為導向，重點研究線性反饋電機、實心振動電機、對焦馬達等技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)化拓展；鞏固空心杯和扁平電機的研發(fā)成果，完善工藝技術(shù)，實現(xiàn)核心技術(shù)模塊化管理。2.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在“十二五”期間，為了更好地推進企業(yè)科技創(chuàng)新工作，金龍機電制定了“十二五”期間的創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃：（1）技術(shù)創(chuàng)新總體思路和目標。以培育和提升企業(yè)核心技術(shù)為主要方向，從產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品延伸技術(shù)和產(chǎn)品制造技術(shù)三方面入手，通過整合企業(yè)技術(shù)力量、開展產(chǎn)學研一體化合作、加快實驗室和檢驗檢測中心建設步伐和以信息化帶動技術(shù)創(chuàng)新四大策略,不斷實現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效能為目標推動和完善《質(zhì)量管理體系》、《研發(fā)管理體系》、《知識產(chǎn)權(quán)管理體系》建設，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過技術(shù)創(chuàng)新，建設成為國內(nèi)便攜式電子產(chǎn)品用微特振動電機領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，依托品牌優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢，推行產(chǎn)品對象多元化發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、研相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，推行精細化管理，不斷提升公司經(jīng)營管理水平，增強公司核心競爭力和綜合實力，實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。（2）技術(shù)創(chuàng)新主攻方向。以培育和提升企業(yè)核心技術(shù)及其關(guān)鍵要素。一方面，不斷豐富和發(fā)展現(xiàn)有的支撐產(chǎn)品核心優(yōu)勢的振動電機多樣性生產(chǎn)與開發(fā)技術(shù)，應用高新技術(shù)或先進適用技術(shù)，爭取在最短時間內(nèi)（2~3年）使這一核心技術(shù)達到并保持在全球范圍內(nèi)領(lǐng)先水平。另一方面，在這一核心技術(shù)豐富和延伸過程中，在相關(guān)的新材料技術(shù)、表面處理技術(shù)、精密制造技術(shù)、設計優(yōu)化技術(shù)及其他方面的先進技術(shù)中的一方面或幾方面結(jié)合形成有發(fā)展?jié)摿Φ男碌膬?yōu)勢技術(shù)，成為金龍機電第二個核心技術(shù)。（3）技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略內(nèi)容。微特振動電機領(lǐng)域。在保持其技術(shù)含量高、質(zhì)量好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品種齊全的基礎(chǔ)上，不斷豐富和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的智能制造與新品開發(fā)技術(shù)，同時吸收機械工程、固體材料、摩擦學、表面工程和邊界等先進適用和高科技的科研成果，以及應用計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助工藝設計（CAPP）、計算機輔助試驗（CAT）和虛擬現(xiàn)實制造等先進的信息技術(shù)開展產(chǎn)品的研發(fā)工作，使振動電機產(chǎn)品保持高檔化、電磁結(jié)構(gòu)更科學合理、質(zhì)量更優(yōu)，使核心技術(shù)保持國內(nèi)的領(lǐng)先水平并接近或達到國際先進水平。延伸技術(shù)方面。在豐富和延伸企業(yè)核心技術(shù)的過程中，發(fā)展相關(guān)的新材料（電磁材料的應用、表面處理技術(shù)、納米MoS2合成等）技術(shù)，使其形成有發(fā)展?jié)摿Φ男碌膬?yōu)勢技術(shù)。制造技術(shù)方面。通過技術(shù)改造，提高制造水平，形成規(guī)?；a(chǎn)，保持企業(yè)在工藝裝備上處于國內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢；同時大力開展新模具制造加工的熱加工工藝、車磨工藝、裝配工藝的研究。工藝創(chuàng)新重點：通過工藝改進實現(xiàn)節(jié)能降耗、低碳生產(chǎn)；通過工藝研究和改進，提升產(chǎn)品品質(zhì)，確保提升產(chǎn)能。設備創(chuàng)新及淘汰落后產(chǎn)能：“十二五”期間，加快機器換人步伐，積極開展生產(chǎn)線機聯(lián)網(wǎng)和智能制造的研究，研發(fā)出國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的自動化設備，基本實現(xiàn)智能制造，用先進的自動化設備淘汰落后的產(chǎn)能。加強知識產(chǎn)權(quán)管理與知識產(chǎn)權(quán)體系建設，保護科技創(chuàng)新成果。為提升公司知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，進一步增強企業(yè)綜合實力和市場競爭力，實現(xiàn)公司高效、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合公司具體實際，公司建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系，編制的《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》，已于2013年9月1日起生效實施。公司全體員工嚴格遵守“尊重知識、科學管理、持續(xù)創(chuàng)新、促進轉(zhuǎn)化”的知識產(chǎn)權(quán)方針，并以此為己任，在自己的工作中獲取、運用、監(jiān)控、保護知識產(chǎn)權(quán)，確保了知識產(chǎn)權(quán)管理工作落到實處。員工培訓：建立健全符合公司需要的培訓管理自主運行系統(tǒng)，包括自主策劃、研發(fā)的培訓信息化管理平臺；與公司崗位任職要求相匹配的培訓課程體系；有效保障并激勵培訓工作推進的制度與政策；與公司實際相結(jié)合的培訓調(diào)研與評估分析技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，促進公司“通過吸收、創(chuàng)新知識，具有不斷開發(fā)、適應與變革能力”的學習型組織的建設。

作者：金紹平

自主創(chuàng)新獎勵辦法范文第5篇

結(jié)合當前工作需要，的會員“bbs”為你整理了這篇關(guān)于陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況的調(diào)研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

產(chǎn)業(yè)鏈是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)的重要舉措。今年中央提出了含“保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定”在內(nèi)的“六?！睕Q策部署，省市也分別建立了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，全面推進主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。陶瓷產(chǎn)業(yè)作為黎川首位產(chǎn)業(yè)，如何全面落實中央“六?！比蝿蘸褪∈挟a(chǎn)業(yè)鏈鏈長制要求，加快完善陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈條，破解產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的堵點斷點難點，推動陶瓷產(chǎn)業(yè)向百億級躍進，是擺在我們面前的重要課題。為此，黎川縣成立專題調(diào)研組，通過與有關(guān)單位座談、實地走訪陶瓷企業(yè)等形式深入開展調(diào)研，廣泛聽取各方意見和建議，形成調(diào)研報告如下。

一、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

黎川陶瓷工業(yè)發(fā)軔于上世紀60年代，經(jīng)歷了60年代起步、80年代興起、90年代轉(zhuǎn)制、2000年技改提升及近年來的品牌建設與轉(zhuǎn)型升級等發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。目前，全縣共有102家陶瓷及配套企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)17家，高新技術(shù)企業(yè)18家，形成了集原料、模具、花紙、色釉料、包裝、物流、會展、電子商務等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高檔日用瓷、耐熱瓷、衛(wèi)生潔具瓷、陳設藝術(shù)瓷、酒店陶瓷等五大系列產(chǎn)品1萬多個品種和花面裝飾，暢銷世界50多個國家和地區(qū)，其中耐熱陶瓷年產(chǎn)量占全國市場約60%的份額。2019年，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值58億元，實現(xiàn)稅收2億余元?！鞍l(fā)展平臺不斷優(yōu)化、創(chuàng)新能力不斷增強、品牌影響不斷擴大”的良好態(tài)勢為陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

（一）發(fā)展平臺不斷優(yōu)化。突出“政府扶持引導、行業(yè)協(xié)會牽頭、市場化運作”模式，積極搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。與江西陶大科技協(xié)同創(chuàng)新有限公司合作共建了陶瓷產(chǎn)業(yè)公共服務中心，并引進中國陶瓷設計大師領(lǐng)銜的專業(yè)團隊成立陶瓷外觀設計中心，引進靈泉智能制造有限公司設立陶瓷智能制造設備研發(fā)設計中心，打造集產(chǎn)品設計、材料研發(fā)、質(zhì)量檢測、人才培訓、智能制造、成果轉(zhuǎn)化等于一體的綜合平臺，目前該平臺已為陶瓷企業(yè)設計外觀新品近百件，初步研制出陶瓷壓坯和過釉自動化生產(chǎn)設備。在已建成的陶瓷油畫交易中心設置陶瓷集中展示區(qū)，分六大主題區(qū)塊全方位展示陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、陶瓷文化和陶瓷文化創(chuàng)意、陶瓷智能家居等產(chǎn)品，在今年全市首屆電商直播網(wǎng)購節(jié)黎川陶瓷展示中心舉辦的直播活動中，黎川陶瓷產(chǎn)品日銷售額近200萬元。按照“精干主體、分離輔助”思路，積極整合陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等重點環(huán)節(jié)的相關(guān)資源，與佛山眾陶聯(lián)供應鏈整合平臺合作組建陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。同時，加快陶瓷標準廠房建設，引導陶瓷企業(yè)“拎包入駐”，搭建集約發(fā)展平臺，目前該縣累計建成陶瓷標準廠房30萬平方米，陶瓷企業(yè)入駐使用25.5萬平方米，入駐使用率達到85%。

（二）創(chuàng)新能力不斷增強。全縣擁有陶瓷產(chǎn)業(yè)省級創(chuàng)新平臺4個；與景德鎮(zhèn)陶瓷大學、東華理工大學共建陶瓷產(chǎn)學研基地和黎川創(chuàng)新研究院，促進陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；陶瓷產(chǎn)學研基地攻克耐熱陶瓷原料關(guān)鍵技術(shù)，鋰輝石用量降低50%，為企業(yè)節(jié)省單品成本5至6元；引進國家“雙千計劃”人才閔永剛教授，研發(fā)的含石墨烯材料的導磁涂層陶瓷炊具已批量生產(chǎn)，其“石墨烯導熱膜”技術(shù)處于國際領(lǐng)先地位；引進中國陶瓷設計大師程久發(fā)，合作成立了陶瓷設計平臺，為陶瓷企業(yè)提供器型、花紙設計；環(huán)球陶瓷設計多功能悶燒煲獲省工業(yè)設計大賽二等獎智能瓷電煲；全縣陶瓷企業(yè)專利累計申請906件，授權(quán)專利累計523件，康舒、環(huán)球兩家陶瓷企業(yè)獲評國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

（三）品牌影響不斷擴大。牢固樹立品牌意識，持續(xù)抓好陶瓷品牌創(chuàng)建，以品牌拓市場，以品牌增效益。目前，全縣共有中國馳名商標3個、江西省名牌產(chǎn)品5個、江西省著名商標6個、中國衛(wèi)浴十大名牌產(chǎn)品2個、中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品2個。黎川先后獲評“中國日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”“中國陶瓷煲都”。2019年，黎川縣緊緊抓住獲評“中國陶瓷煲都·黎川”稱號的契機，扎實推進黎川陶瓷區(qū)域品牌創(chuàng)建“十大工程”（煲都品牌策劃推廣工程、文化挖掘培育工程、產(chǎn)城綜合體工程、產(chǎn)品升級工程、知識產(chǎn)權(quán)工程、標準引領(lǐng)工程、精益智造工程、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工程、異業(yè)聯(lián)動工程、人才培育激勵工程），設計了黎川陶瓷IP、VI形象。同時，積極引導企業(yè)加快制定陶瓷行業(yè)標準，提高在陶瓷行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)，其中京尚實業(yè)聯(lián)合國家陶瓷檢測重點實驗室成功研發(fā)全國首個陶瓷炒鍋企業(yè)標準。

二、陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的短板

盡管當前黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展勢頭良好，但仍存在一些困難和問題，主要有三個方面。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善。當前，黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)雖已基本形成從原料供應、設計研發(fā)、粗加工、精深加工、彩印包裝、物流運輸?shù)匠善蜂N售等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這些產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工不足。多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)形態(tài)都是“小而全”，從原料采購、設計研發(fā)、加工生產(chǎn)、運輸發(fā)貨到終端銷售均“各自為戰(zhàn)”，產(chǎn)業(yè)鏈基本是企業(yè)自身“體內(nèi)循環(huán)”，還沒有真正形成高集聚度、高專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。原料供應方面，黎川本土原材料供應企業(yè)較少，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)所需的泥料、花紙、釉料等原材料70%以上需到外地購買，鋰輝石、透鋰長石等耐熱瓷必備關(guān)鍵原材料還需從澳大利亞、津巴布韋等國外進口。配套服務方面，黎川陶瓷企業(yè)多為生產(chǎn)型企業(yè)，雖有陶瓷配套企業(yè)20多家，但多為包裝企業(yè)，而模具、花紙、釉料、研發(fā)、設計、檢測等配套企業(yè)偏少，配套服務能力仍較薄弱。以模具為例，陶瓷產(chǎn)品相較其他金屬制品，受收縮率、變形率等因素影響，在產(chǎn)品成型、組裝方面，對模具需求量較大，生產(chǎn)一個同款同尺寸耐熱瓷煲有時需配備3-5個模具，但全縣目前從事模具制作企業(yè)僅1家且非專業(yè)企業(yè)，多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)選擇在外地訂購模具。

（二）創(chuàng)新支撐還不夠給力。一是創(chuàng)新投入不足。黎川陶瓷企業(yè)規(guī)?？傮w偏小，據(jù)初步統(tǒng)計，全縣年銷售額千萬級的陶瓷及配套企業(yè)有72家，但年銷售額上億的僅12家，占比不到1/5。同時，部分企業(yè)自主創(chuàng)新意識不強，習慣低投入、低成本抄襲市場已有產(chǎn)品，不愿在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場方面加大投入。加之黎川陶瓷企業(yè)從設計研發(fā)、原料采購、加工生產(chǎn)、運輸發(fā)貨到終端銷售多“各自為戰(zhàn)”，不能協(xié)同作戰(zhàn)，使得企業(yè)在創(chuàng)新投入方面資金不足，不能大刀闊斧開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。全縣2018年度全社會R&D經(jīng)費投入占GDP的比重僅為0.78%，遠低于全省1%的水平（2019年度的R&D經(jīng)費指數(shù)需到2020年底公布）。二是專業(yè)人才緊缺。當前，我縣陶瓷企業(yè)招聘的員工文化程度普遍偏低，且年齡偏大，專業(yè)管理人員和技術(shù)人才缺乏，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的一大瓶頸。如，雄光智能電器研發(fā)“陶瓷+小家電”一體化產(chǎn)品，對從業(yè)人員文化程度要求較高，但現(xiàn)有68名員工中本科以上文化程度的僅3人、大專的5人，90%為大專以下文憑，尤其缺乏電器內(nèi)部構(gòu)造設計、測試和市場策劃營銷等方面人才，只能高價聘請深圳設計公司團隊，該團隊不能常駐黎川為企業(yè)提供穩(wěn)定服務，服務質(zhì)量和效率難以保證。

（三）產(chǎn)業(yè)質(zhì)效還不夠高。一是品牌知名度不夠。黎川作為“中國陶瓷煲都”，雖擁有眾多陶瓷品牌，但其影響力僅在行業(yè)內(nèi)較大，在普通消費人群中名聲不顯。如，康舒陶瓷作為國內(nèi)耐熱瓷煲領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)內(nèi)聲名顯赫，但普通消費人群了解不多；幫企陶瓷作為淘寶網(wǎng)日銷售量首位的瓷煲生產(chǎn)企業(yè)，但因其非自主品牌，而是向景德鎮(zhèn)榮特陶瓷有限公司運營的“曼達尼”品牌供貨，消費者對幫企公司及其產(chǎn)地黎川知之甚少。調(diào)研組隨機訪問市外省內(nèi)購買過日用耐熱陶瓷的50名消費者，僅1人知悉黎川陶瓷。二是電商營銷份額不高。盡管我縣大多數(shù)陶瓷企業(yè)開通了電商平臺，但除環(huán)球陶瓷、幫企陶瓷、新天利陶瓷等少數(shù)主打線上銷售的陶瓷企業(yè)外，多數(shù)陶瓷企業(yè)對網(wǎng)絡市場的研究和開發(fā)不夠，電商銷售渠道開拓較緩，網(wǎng)絡銷售運營能力不強。目前黎川陶瓷產(chǎn)品電商銷售額占總銷售額的比重為30%左右，而杭州、廣東等發(fā)達地區(qū)同類型電商銷售份額占比已達到50%以上。今年受疫情影響，傳統(tǒng)銷售市場受阻，陶瓷企業(yè)產(chǎn)品庫存大幅增加，嘉順陶瓷、嘉逸陶瓷等企業(yè)庫存量較去年同期增長了1.5倍以上。

三、推進陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對策

任何產(chǎn)業(yè)都有其特性及其發(fā)展規(guī)律，且在不同階段呈現(xiàn)不同的發(fā)展走勢。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展必須按照陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和新時代形勢，聚焦高質(zhì)量發(fā)展總體目標，以“五型”政府建設尤其是創(chuàng)新型政府建設為抓手，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新舉措，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

（一）注重產(chǎn)業(yè)鏈研究，進一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。當前，隨著工業(yè)化、信息化快速發(fā)展，傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)要脫胎換骨、實現(xiàn)蝶變，必須在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈升級上下功夫。這就要求我們加強陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈研究，緊密結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作要求，以“延鏈、補鏈、強鏈”為主線，高標準制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應用領(lǐng)域圖、區(qū)域分布圖“四圖”作業(yè)圖，進一步理清發(fā)展思路，明確產(chǎn)業(yè)整體布局和市場定位，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展階段，及時“補短板、堵漏洞、強弱項”，重點圍繞“中國陶瓷煲都”定位，深度挖掘日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)作為未來康養(yǎng)市場重要組成部分的巨大潛力，高端布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造黎川百億陶瓷產(chǎn)業(yè)。

（二）注重完善配套鏈，進一步夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一方面，要強化項目招引。陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈要橫向做大、縱向拉長，必須持續(xù)加大招商引資力度，針對性補足配套短板。要緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“內(nèi)閉環(huán)”，優(yōu)先引進陶瓷原料（陶土、瓷泥、釉料、色料等）、模具制造、機械設備、產(chǎn)品設計、質(zhì)量檢測等一批上下游配套的專業(yè)化、關(guān)鍵性企業(yè)，著力填補產(chǎn)業(yè)鏈“空白”。要加快推行“一企一策”承接方式，結(jié)合“陶瓷+小家電”發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進國內(nèi)知名家電企業(yè)采取“自建或租賃標準廠房建設生產(chǎn)基地”“代加工合作”“建設陶瓷配套電器組裝生產(chǎn)車間”等方式來黎投資發(fā)展，引進一批高端瓷電煲項目落戶黎川。另一方面，要加快資源整合。資源有效配置往往影響整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)效。產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需要合理整合資源，加快從規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。要針對各陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)劣勢劃分鏈條，精干主體，分離輔助，以建立健全采購、銷售、配送等方面“利益共享”機制為抓手，加快整合中小微企業(yè)的人才流、資金流、技術(shù)流等要素資源，引導企業(yè)通過重組并購或成立集團公司等方式“抱團發(fā)展”，推動企業(yè)從“小而全”向“規(guī)模以上、環(huán)保綠色、領(lǐng)域?qū)＞狈较虬l(fā)展，形成分工有序、相互協(xié)作、前后配套、優(yōu)勢互補、鏈接緊密的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。重點在陶瓷生產(chǎn)企業(yè)前端原材料、球磨、煉泥和后端配送、銷售等方面，整合企業(yè)設備和資金，組建專門配套公司，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。