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建筑工程管理的認(rèn)知范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 工程質(zhì)量 管理

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來(lái)了極大的方便。但是在為人類帶來(lái)極大方便的同時(shí)，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題。當(dāng)前形勢(shì)下，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越被社會(huì)所普遍關(guān)注，而這個(gè)問(wèn)題也成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問(wèn)題。為此本文作者就如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體方法進(jìn)行了闡述。

一、建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

建筑工程施工過(guò)程中，一般地包括兩個(gè)階段，即基礎(chǔ)和主題施工階段，裝修及設(shè)備安裝階段。下面就針對(duì)這兩個(gè)階段，對(duì)建筑工程中的常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.在基礎(chǔ)和主體施工階段 建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理，那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無(wú)價(jià)值可言，更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。

2.在裝修及設(shè)備安裝階段 如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題，那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問(wèn)題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。

二、影響工程質(zhì)量管理的原因分析

通過(guò)上述對(duì)建筑工程施工過(guò)程中兩個(gè)階段存在的問(wèn)題的分析，可以清楚地知道產(chǎn)生這些問(wèn)題必然有它的原因可循?，F(xiàn)在針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的介紹及分析。

1.材料因素及機(jī)械設(shè)備因素

前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問(wèn)題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^(guò)關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè)，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。

2.人的因素

我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒(méi)有基本的建筑常識(shí)，不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。

3.方法因素

建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒(méi)有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

三、提高工程質(zhì)量管理的措施

1.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹(shù)立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。

2.建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項(xiàng)工作有法可依

我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢(shì)下，法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒(méi)有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

3.提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認(rèn)為，現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問(wèn)題較為突出，其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施：①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因，認(rèn)真分析，不斷進(jìn)行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]建筑工程質(zhì)量管理探討[J].經(jīng)濟(jì)師，2003（9）：277.

[2]淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè)，2006（2）：66.

[3]建筑工程幾種常見(jiàn)質(zhì)量通病的原因分析和防治措施[J].廣東建材.

建筑工程管理的認(rèn)知范文第2篇

關(guān)鍵詞：工程管理;管理人員;基礎(chǔ)條件;人員素質(zhì);培養(yǎng)模式;意義

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

近幾年建設(shè)投資規(guī)模在迅速增長(zhǎng)，目前中國(guó)已成為世界最大的建設(shè)市場(chǎng)。當(dāng)前在我國(guó)的建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目成就，但同時(shí)也造成了很大的浪費(fèi)和損失，其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一，目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實(shí)際工作的需求之間還有距離，尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務(wù)、具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質(zhì)，從而有效地降低工程損失、提高工程效益，就成為建筑企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。

1 工程管理人員素質(zhì)對(duì)建筑企業(yè)的意義

人力資本在各個(gè)生產(chǎn)要素之間發(fā)揮著相互替代和補(bǔ)充的作用。對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，人的知識(shí)、能力和健康等人力資本的提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)資本和勞動(dòng)力數(shù)量的增加重要。

1.1 高素質(zhì)的工程管理人員已成為建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在目前，大部分建筑企業(yè)掌握的技術(shù)都是相近且市場(chǎng)價(jià)格高度透明的情況下，誰(shuí)擁有高素質(zhì)的工程管理人員，誰(shuí)能做出良好的項(xiàng)目選擇，投標(biāo)決策，投標(biāo)時(shí)有適時(shí)的報(bào)價(jià)策略，優(yōu)良的施工組織設(shè)計(jì)，拿出最低的綜合單價(jià)這才可以保證企業(yè)在招投標(biāo)中勝出，取得工程項(xiàng)目。

1.2 高素質(zhì)的工程管理人員是工程項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)條件

在工程項(xiàng)目實(shí)施中還要有高素質(zhì)工程管理人員進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)。完成初期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大控制目標(biāo)，同時(shí)還要進(jìn)行合同管理和信息管理,為合理合法的索賠取得契機(jī)和證據(jù)，保證經(jīng)濟(jì)利益。還要有善于組織、溝通的工程管理人員協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系。

1.3 高素質(zhì)的工程管理人員是工程質(zhì)量的內(nèi)在保障

建筑企業(yè)賴以生存的根本就是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，而通常認(rèn)為影響質(zhì)量的五種因素人、機(jī)、料、法、環(huán)境，五大要素。工程管理人員是否有同他人良好的溝通能力來(lái)布置任務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，是否有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)來(lái)指導(dǎo)施工機(jī)具的使用、維護(hù)，計(jì)劃材料的進(jìn)場(chǎng)批次和數(shù)量如何良好控制使之符合運(yùn)籌學(xué)原理達(dá)到儲(chǔ)存費(fèi)用最低并且保證材料的品質(zhì),調(diào)整施工順序，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)優(yōu)化工期檢查指導(dǎo)操作工人的施工方法，同時(shí)還要求工程管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證人員的工作環(huán)境，盡量達(dá)到低噪音，無(wú)污染的綠色施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn)，五大要素在工程中都直接或間接的是由工程管理人員決定。

1.4 高素質(zhì)的工程管理人員是建筑工程有效進(jìn)行的關(guān)鍵因素

現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展還要求建筑企業(yè)中的工程管理人員對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行管理。如投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等。這就要求作為一名建筑企業(yè)的工程管理人員除了要擁有土木工程專業(yè)技術(shù)以外的多種知識(shí)，只有綜合素質(zhì)過(guò)硬才能駕馭建筑工程管理，實(shí)施出工程質(zhì)量良好，經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良，工作環(huán)境和諧的建筑工程。

2 建筑管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀及對(duì)工作的影響

目前我國(guó)工程管理人員的現(xiàn)狀是：技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)，管理綜合素質(zhì)普遍不高，人文基本素質(zhì)、尤其是國(guó)際化素質(zhì)較為薄弱。在工程管理人才總量不足的前提下，工程實(shí)踐中所需要的既懂工程技術(shù)、又精通工程管理、具有較強(qiáng)的人文、法律素質(zhì)和國(guó)際化觀念的中高級(jí)管理人才尤其十分匾乏。

2.1建筑管理人員水平不高的現(xiàn)狀

我國(guó)當(dāng)前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來(lái)的，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，但很多人文化水平都比較低缺乏對(duì)管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理工作基本都靠自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)付，缺乏現(xiàn)代知識(shí)的武裝，思想觀念落后，缺乏創(chuàng)新精神，正是這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，管理者的人格魅力缺失，對(duì)員工的凝聚力不強(qiáng)；不善授權(quán)和合理分工；協(xié)調(diào)能力欠缺和資本運(yùn)作能力差等問(wèn)題。

2.2執(zhí)業(yè)資格不相符現(xiàn)狀

雖然當(dāng)前已實(shí)行了執(zhí)業(yè)資格考試制度，但考試中理論性內(nèi)容較多，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員記憶力較差很難通過(guò)考試，年輕人記憶力較好比較容易通過(guò)，但沒(méi)有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而出現(xiàn)較嚴(yán)重的"掛靠"現(xiàn)象，使得執(zhí)業(yè)者和實(shí)際在崗管理者并非同一個(gè)人，管理者整體素質(zhì)并不能滿足當(dāng)前的要求，也制約了素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

正因?yàn)榻ㄖこ坦芾砣藛T素質(zhì)問(wèn)題才加劇了我國(guó)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，并且造成了巨大的損失和浪費(fèi)。

3 進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法

3.1 執(zhí)業(yè)資格制度的不合理

各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試中最大的共同點(diǎn)就是大部分考試內(nèi)容都在教材上，很多內(nèi)容都需要記憶，對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求并不嚴(yán)格，雖然對(duì)工作年限有要求，但沒(méi)有要求具體是在什么崗位上的工作年限，這樣很多年輕人的記憶力很好可以一個(gè)人考很多個(gè)證，但一些年紀(jì)大的有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人由于記憶力較差所以很難通過(guò)考試，而建筑工程管理人員需要職業(yè)者既有理論知識(shí)也要有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，這使得取得執(zhí)業(yè)資格的大部分人最終并不能達(dá)到合格的建筑工程管理人員素質(zhì)要求。

3.2執(zhí)業(yè)資格考試的不完善

建筑類各種執(zhí)業(yè)資格考試中應(yīng)嚴(yán)格專業(yè)要求，所報(bào)執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)與所從事崗位相一致，考試內(nèi)容中應(yīng)加大實(shí)際管理問(wèn)題分析內(nèi)容的比例，既要滿足知識(shí)面的要求也要滿足實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的要求，這樣才可以保證取得執(zhí)業(yè)資格的人員具備執(zhí)業(yè)能力。

3.3強(qiáng)化終生學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展知識(shí)經(jīng)常性更新的社會(huì)，如果不能及時(shí)更新自身的知識(shí)必將被社會(huì)所淘汰，建筑工程管理人員要持之以恒地堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在實(shí)踐中提高。要認(rèn)清自身素質(zhì)與形勢(shì)要求的差距，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，積極投入到學(xué)習(xí)中去，以堅(jiān)持不懈的精神，抓緊進(jìn)行知識(shí)更新，增強(qiáng)工作能力，提高自身素質(zhì)。

學(xué)習(xí)的形式可以是通過(guò)實(shí)際工作中感悟和領(lǐng)會(huì)、繼續(xù)教育、討論會(huì)和講座等。

3.4有效的績(jī)效考核

為了保證建筑工程管理人員素質(zhì)和工作水平，除了要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格外，對(duì)于取得執(zhí)業(yè)資格后的實(shí)際管理水平也要有一個(gè)公正的考核制度，這就要求對(duì)已經(jīng)具備執(zhí)業(yè)資格的人員有一個(gè)有效的績(jī)效考核制度。可以定期的或不定期的從各方面了解各執(zhí)業(yè)人員的工作能力和成果，對(duì)那些不具備素質(zhì)要求的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)取消其執(zhí)業(yè)資格，以此激勵(lì)建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要不斷提高自身素質(zhì)。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段對(duì)建筑工程管理人員的素質(zhì)主要是針對(duì)當(dāng)前存在的一些較嚴(yán)重的現(xiàn)象提出的，對(duì)于建筑工程管理人員素質(zhì)的要求遠(yuǎn)不止這些，要想建立一支高素質(zhì)的建筑管理人員隊(duì)伍在中國(guó)仍然任重而道遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

建筑工程管理的認(rèn)知范文第3篇

位房改辦、市住房資金管理中心及所屬各分中心：

現(xiàn)將《北京市房屋土地管理局關(guān)于重申原購(gòu)房職工要求改按成本價(jià)購(gòu)房和建立住房公積金有關(guān)政策的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

北京市房屋土地管理局關(guān)于重申原購(gòu)房職工要求改按成本價(jià)購(gòu)房和建立住房公積金有關(guān)政策的通知

局機(jī)關(guān)、直屬各單位：

最近，部分已按1993年標(biāo)準(zhǔn)價(jià)購(gòu)房的職工要求改按成本價(jià)購(gòu)房，并要求建立住房公積金?，F(xiàn)將有關(guān)政策重申如下：

一、各售房單位可根據(jù)（95）京房改辦字第056號(hào)、（97）京房改辦字第016號(hào)、（97）京房改辦字第071號(hào)、（98）京房改辦字第015號(hào)等文件規(guī)定，積極予以辦理。

建筑工程管理的認(rèn)知范文第4篇

[論文摘 要] 當(dāng)今社會(huì)，是信息化時(shí)代，這樣的時(shí)代背景下，信息技術(shù)涉及各個(gè)領(lǐng)域，信息技術(shù)的方便性、高效性給眾多行業(yè)帶來(lái)了許多的方便。信息技術(shù)在信息時(shí)代被廣泛地運(yùn)用于各方各面。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及推進(jìn)了信息化的建設(shè)，辦公的網(wǎng)絡(luò)化是時(shí)展的必然過(guò)程。

在當(dāng)今社會(huì)，這樣一個(gè)追求速度的時(shí)代，信息化是大勢(shì)所趨，是各行各業(yè)都加以運(yùn)用的形式。就建筑工程管理來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)也充當(dāng)了一份必要的角色。信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮了巨大了優(yōu)勢(shì)，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設(shè)工程運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)工程的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個(gè)情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢(shì)必依靠相應(yīng)的信息技術(shù)才能提高效率和完善工程的進(jìn)度。傳統(tǒng)的管理模式不能滿足建筑工程的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷發(fā)展、進(jìn)步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，也不斷地發(fā)展起來(lái)。但是，目前我國(guó)建筑工程管理中，信息技術(shù)的運(yùn)用并沒(méi)有十分到位，信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用范圍還不夠，另外，信息技術(shù)在建筑工程管理這方面的發(fā)展還有很大的進(jìn)步空間，建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化管理是大勢(shì)所趨，是時(shí)展的必然要求，在目前的形勢(shì)下，建筑工程管理還要加大信息技術(shù)的投入與建設(shè)，這樣才能為建筑工程帶來(lái)新的發(fā)展之路。

1 信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的現(xiàn)狀分析

首先，我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較晚，信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用時(shí)間也不過(guò)近些年，信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程管理中的運(yùn)用還相對(duì)來(lái)說(shuō)只局限于某些部分，國(guó)內(nèi)大部分建筑企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用認(rèn)識(shí)還不夠深刻，信息技術(shù)在建筑工程管理中的核心內(nèi)容接觸不夠，信息技術(shù)在建筑工程中涉及的領(lǐng)域還只局限于一些事務(wù)的信息化管理與交流問(wèn)題。對(duì)建筑行業(yè)的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在工程的監(jiān)控、組織等方面的影響，忽略信息技術(shù)在這些細(xì)節(jié)上的運(yùn)用造成信息技術(shù)在建筑工程管理這方面的進(jìn)展不深，發(fā)展不起來(lái)。另外，相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)還不夠到位也是導(dǎo)致行業(yè)沒(méi)有充分利用信息技術(shù)的關(guān)鍵。軟件開(kāi)發(fā)跟上時(shí)代的同時(shí)，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開(kāi)發(fā)還相對(duì)較少，這樣就直接導(dǎo)致信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用不夠的全面。軟件開(kāi)發(fā)要加快建筑工程管理方面的發(fā)展進(jìn)程，要積極研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，只有高效可行的相關(guān)軟件得以開(kāi)發(fā)，才能提高建筑行業(yè)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人的認(rèn)知要不斷地提高，行業(yè)發(fā)展還是要靠負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)才能有所發(fā)展。提高對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵的，要合理利用信息技術(shù)，充分發(fā)揮信息技術(shù)的能力，為建筑行業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間。在行業(yè)不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸投入到信息化建設(shè)的方面上去，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，在軟件開(kāi)發(fā)不斷完善的今天，信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用范圍正在不斷地?cái)U(kuò)大，正在不斷地發(fā)展。然而，建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，還沒(méi)有達(dá)到信息化時(shí)代的要求，但是，相信未來(lái)幾年，建筑行業(yè)的信息技術(shù)會(huì)發(fā)展得更好。另外，信息技術(shù)在建筑行業(yè)的運(yùn)用上，各個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況不相符合，并且差異較大。經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，信息技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展更加理想，而在經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，不僅是人的意識(shí)還是企業(yè)的認(rèn)知都相對(duì)的比較局限，企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)的面積較小，這樣就形成了相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大的差異。這樣的現(xiàn)狀需要加以改善，政府也要相應(yīng)地加以干涉。要倡導(dǎo)信息技術(shù)走進(jìn)建筑行業(yè)。要加大信息技術(shù)的建設(shè)開(kāi)發(fā)，建筑工程管理方面的軟件研發(fā)要與時(shí)俱進(jìn)，要加大發(fā)展速度，尋求各地區(qū)相對(duì)小的差異發(fā)展。要協(xié)調(diào)各地區(qū)的綜合發(fā)展。

2 建筑工程管理信息化的落實(shí)

建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的滲透，要符合建筑工程的發(fā)展需求，建筑工程管理的流程復(fù)雜，信息技術(shù)的運(yùn)用首先要解決這些復(fù)雜的流程管理問(wèn)題。另外，建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大，要建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)供資料查閱和管理。如何靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的相關(guān)技能也是建筑工程管理實(shí)現(xiàn)完整性的一個(gè)重要過(guò)程。在建筑工程實(shí)施之前的相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理工作要通過(guò)信息技術(shù)的合理利用來(lái)做好充分準(zhǔn)備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計(jì)算、優(yōu)化、控制問(wèn)題依靠相應(yīng)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點(diǎn)。另外，建筑工程管理要求準(zhǔn)確無(wú)誤的工程進(jìn)度管理，這方面通過(guò)信息技術(shù)的發(fā)展，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)建設(shè)就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善，要針對(duì)不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng)，還要針對(duì)不同建筑工程，實(shí)現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點(diǎn)之一，數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時(shí)間和金錢，這樣一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來(lái)，就能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┖芏嗟南嚓P(guān)資料，對(duì)建筑工程的進(jìn)程發(fā)展相當(dāng)重要。要實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息技術(shù)化，就首先要落實(shí)哪些可行的部分能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)是很好的輔佐條件。建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理手段，另外，要將各個(gè)工作流程科學(xué)合理地組織起來(lái)，形成對(duì)象完整、全面、有序的工作流程。信息技術(shù)要科學(xué)地加以運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)各部分內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化建設(shè)。只有協(xié)調(diào)各方面的工程細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌大局，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的有效結(jié)合，從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實(shí)施建設(shè)。

3 實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的多樣化

信息技術(shù)的運(yùn)用還在于實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)多樣化的問(wèn)題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問(wèn)題。有的涉及到政府、群眾等等。實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實(shí)現(xiàn)多樣化管理平臺(tái)，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設(shè)不同的管理平臺(tái)，從而充分實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控、匯報(bào)、綜合管理平臺(tái)。管理平臺(tái)多樣化建設(shè)對(duì)協(xié)調(diào)多方利益起到很大的作用。管理平臺(tái)的多樣化發(fā)展是信息時(shí)代的必然要求，是建筑工程管理實(shí)現(xiàn)完整的需求，只有統(tǒng)籌多方面、多層次的管理平臺(tái)和管理系統(tǒng)，才能夠照顧到不同的人群，才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的科學(xué)化管理?？偠灾?，只有統(tǒng)籌各方利益，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控，信息技術(shù)的科學(xué)合理利用，才能推進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用進(jìn)程。

主要參考文獻(xiàn)

[1]夏同興，高萍，孫建鋼. 淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技：上旬刊，2011（6）.

建筑工程管理的認(rèn)知范文第5篇

【關(guān)鍵字】建筑工程；施工；管理

1. 當(dāng)前建筑工程管理技術(shù)存在的問(wèn)題

1.1建筑工程管理理念落后

觀念是一切行為的統(tǒng)領(lǐng)，落后的建筑工程管理觀念是不可能催生出高質(zhì)量的建筑工程管理工作。 受到傳統(tǒng)觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多建筑企業(yè)更看重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視建筑工程管理，只看到建筑施工的結(jié)果，而看不到建筑工程管理的過(guò)程[1]。 在這樣僵化和陳舊觀念的指導(dǎo)下建筑工程管理工作不能夠得到全面提升，建筑工程管理質(zhì)量也就無(wú)從談起。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處在向上發(fā)展的階段，建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱之一，正確的建筑工程管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要作用，但目前有的建筑企業(yè)管理意識(shí)淡薄，在管理上重效益、 輕管理，沒(méi)有意識(shí)到工程管理的重要性。 建筑管理體系還不夠完善，企業(yè)內(nèi)部有關(guān)項(xiàng)目管理的職能部門不健全。 沒(méi)有系統(tǒng)性與專業(yè)性的管理組織。在工程管理方面投入的少，只是用簡(jiǎn)單的方式來(lái)管理建筑工程。

1.2缺乏有機(jī)的建筑工程管理體系

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工中存在普遍的單位分包現(xiàn)象，由于受到利益的驅(qū)使，各單位希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，而這種情況是導(dǎo)致工序發(fā)生的遺漏的重要原因，從而導(dǎo)致人為性問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的 復(fù)雜性。如在裝飾工程及土建兩個(gè)分包合同中。未對(duì)臨邊防護(hù)的責(zé)任單位進(jìn)行明確規(guī)定。從而導(dǎo)致土建單位與裝飾單位之間工作出現(xiàn)斷層及間歇。而管理人員、施工人員的水平素質(zhì)參差不齊，組織管理不健全等導(dǎo)致施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作存在較大的不便及困難從而導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生 。無(wú)論是從建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還是從管理體系上看，我國(guó)當(dāng)前的建筑工程管理工作存在機(jī)制上的不完整和配套上的不健全等實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有系統(tǒng)性的管理機(jī)制建筑工程管理工作將會(huì)出現(xiàn)工作內(nèi)容和工作方法上的問(wèn)題，容易出現(xiàn)建筑工程管理工作的混亂，特別在建筑工程管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)多頭管理和無(wú)人管理兩種特殊的情況。

1.3建筑工程管理技術(shù)相對(duì)落后

科技水平的發(fā)展為建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展提供了有利條件，工程施工質(zhì)量明顯提高，目前建筑施工中存在的主要問(wèn)題是各個(gè)方面由于自身對(duì)特定空間及時(shí)間 的要求的不同而產(chǎn)生許多的矛盾和問(wèn)題，而這種矛盾的出現(xiàn)使得施工技術(shù)的難度明顯加大。而傳統(tǒng)建筑技術(shù)在現(xiàn)代技術(shù)中仍然占有較大比例，施工人員專業(yè)技術(shù)不夠等均會(huì)導(dǎo)致先進(jìn)設(shè)備技術(shù)的使用存在。建筑工程管理人員的技術(shù)能力高低，直接影響到建筑工程的管理，應(yīng)用的施工技術(shù)是否得當(dāng)，關(guān)乎到建筑物的正常使用。技術(shù)管理是綜合的、專業(yè)的管理工作，多建筑工程管理人員沒(méi)受過(guò)專業(yè)教育，知識(shí)面有限，有專業(yè)技術(shù)職稱的人不多，大部分建筑工程管理人員都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，上崗以后僅能從事簡(jiǎn)單的工作對(duì)復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)用難以適應(yīng)，在管理中經(jīng)常出現(xiàn)失誤。

2.提高建筑工程管理技術(shù)的有效措施

2.1健全體制，做好有備無(wú)患

建筑行業(yè)應(yīng)該吸取發(fā)達(dá)國(guó)家建筑工程管理的成形性先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合建筑工程管理實(shí)際和建筑行業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上，制定出建筑工程管理的相關(guān)措施和辦法，搭建起覆蓋建筑工程各環(huán)節(jié)的管理體系，進(jìn)而創(chuàng)造出適于建筑工程管理的新型機(jī)制。建筑單位及相關(guān)設(shè)計(jì)單位在施工前要對(duì)施工地進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，對(duì)工程要求、 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)觀察，確定合理的施工流程。同時(shí)對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，明確工程重點(diǎn)技術(shù)及部分，制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)則，完善施工組織，充分利用現(xiàn)代化的施工工藝及管理辦法，提高施工質(zhì)量，保證施工效益。

2.2提高人才質(zhì)量，提升員工素質(zhì)

一方面，在管理層面上，要提高管理人員的任命標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹 “能者居之” 的理念，充分做到 “優(yōu)勝劣汰”。 另一方面，在施工層面上。要全面提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高施工人員的納入門檻。做到“寧缺毋濫”。保證施工人員全部具有一定的專業(yè)知識(shí)。對(duì)新型施工工藝以及新型機(jī)械設(shè)備具有良好的接受能力。我國(guó)建筑企業(yè)的工人之中農(nóng)民占絕大多數(shù)，因此，要保證施工的有效管理，就要做好對(duì)這些農(nóng)民工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。 通過(guò)培訓(xùn)提高工人的操作能力，使農(nóng)民工對(duì)施工工藝及質(zhì)量要求有所了解，從而減少操作失誤發(fā)生。除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)積極組織工人之間的施工經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富工人將自身的施工經(jīng)驗(yàn)講給缺乏經(jīng)驗(yàn)的新工人，通過(guò)技術(shù)交流活動(dòng)達(dá)到提高新工人施工經(jīng)驗(yàn)的目的。

2.3節(jié)約施工成本，加快效率

建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人要清楚地認(rèn)識(shí)到成本管理的重要作用，改變錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提高成本管理人員在單位中的地位。改善成本管理人員的辦公環(huán)境，為其提供必要的辦公設(shè)備，使其在建筑工程管理中發(fā)揮成本控制的作用，更好地為建筑工程服務(wù)。安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定每道工序的最遲完成時(shí)間、最早開(kāi)始時(shí)間以及總時(shí)差等等，找出影響總工期的關(guān)鍵線路，編制好施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以指導(dǎo)建筑工程按照要求的進(jìn)度施工。工程實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)工序操作嚴(yán)格把關(guān)，制定好工序進(jìn)度計(jì)劃。為了確保進(jìn)度，施工企業(yè)還要根據(jù)工程的特點(diǎn)合理調(diào)配資源，制定相應(yīng)的材料供應(yīng)計(jì)劃以及勞動(dòng)力使用計(jì)劃，并隨著工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。每周檢查執(zhí)行情況，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行不力的地方，制定調(diào)整措施，以確保工程按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2.4結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高管理技術(shù)

增加管理人員計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高管理隊(duì)的工作質(zhì)量隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)慢慢推廣到各個(gè)領(lǐng)域階層。最近被廣泛采納到現(xiàn)代建筑工程管理方面互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用明顯提高了管理隊(duì)伍的工作效率，是現(xiàn)代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革開(kāi)放之后，我國(guó)通過(guò)吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)解決了建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)度等存在的問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)多個(gè)層面廣泛采用。促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)與建筑工程管理的完美結(jié)合有鑒可依，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工程管理的結(jié)合應(yīng)用，在一定程度上保障了工程的工期質(zhì)量，提高了管理方面的效率，加強(qiáng)了作用和西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)眾多領(lǐng)域的采用率相對(duì)較小，建筑工程管理方面也是這樣這要求建筑工程的建筑工人和管理人員都要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識(shí)的普及相關(guān)部門需要重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的教授。從而使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高效的應(yīng)用到管理部門全部的管理人員能夠利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工程管理時(shí)，我國(guó)的建筑工程才實(shí)現(xiàn)了真正現(xiàn)代化科學(xué)化。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，做好建筑工程管理對(duì)保證項(xiàng)目順利進(jìn)行有著十分重要的作用。 由于建筑工程管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，所涉及的范圍比較廣泛，因此，要求建筑工程管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，能科學(xué)合理地開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

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