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班主任考核細則方案

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班主任考核細則方案

班主任考核細則方案范文第1篇

績效分配實施細則一班主任工作績效考核細則

(每期考核、滿分400分)

根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號及遂船教發(fā)[20xx]1號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本細則。

(一)班隊常規(guī)工作(100分)

1、班務、會議記錄(班主任工作手冊):按照學校召開的班主任工作會次數(shù)為準,每少一次扣1分;每期不少于4次班干部會議記錄(每月1次),每少1次扣1分;

2、班隊計劃、總結(jié)、活動方案等:按時上交,缺一項扣2分;

3、家校聯(lián)系:每學期至少召開兩次家長座談會,有會議程序及內(nèi)容安排,每少一次扣2分;每期家訪的學生人數(shù)不少于20人或班級人數(shù)的1/3(以算法多的為準,如72人的班24人、33人的班20人),通信聯(lián)系等方式訪問達到100%少1次扣1分。重點關注弱勢群體學生,如問題生、后進生、留守生、貧困生、病殘生、單親學生等。

4、一簿兩冊:包括學籍簿、點名冊、學生評價手冊。要求按時完善并上交,缺一項扣2分;每期末在學生素質(zhì)評價手冊與學生、家長見面前交給學校檢查,對不合格者酌情扣110分;

5、學生成長記錄袋:建立全班每名學生的成長記錄袋,及時裝入新的內(nèi)容,期末由學校抽查,酌情評分。

6、班隊會:班隊會每周開展一次,平時檢查中有一次未開展,扣2分;活動記錄少一次扣1分(遇特殊情況不能開展,須事先請示行政值周);

7、環(huán)境管理:黑板報、活動園地未按要求及時完成,每次扣3分;重大檢查時,教室內(nèi)外雜亂無章(清潔差、桌椅雜亂、張貼不規(guī)范等),扣1

8、安全管理:凡是未盡到作為一個班主任應盡的安全管理責任,酌情扣除110分,造成重大安全事故者,實行一票否決,扣除50分。

班主任應盡的安全管理責任包括:每天及時掌握學生出勤情況,對遲到、缺席、曠課、逃課的要及時與家長取得聯(lián)系,摸清情況;經(jīng)常對學生進行安全教育,提高自救自護能力;經(jīng)常排查教室設施、學生行為、身體狀況、攜帶物品等安全隱患,并認真記錄、及時上報;負責流行病防控,杜絕在班級大面積傳染;負責組織好路隊放學,帶領學生升旗、做操、集會、大掃除、外出活動等;及時、如實、認真填寫安全健康日志等;

9、收費工作:如收費開據(jù)過程中,因工作疏忽造成錯誤,酌情扣15分,并立即整改;如私自亂收費,實行一票否決,扣除50分。

10、公物管理:根據(jù)本班公物的保管情況進行酌情評分,凡有人為損壞或丟失,酌情扣除2~10分。

績效分配實施細則二班主任工作績效分配方案

根據(jù)遂船府辦發(fā)[20xx]1號及遂船教發(fā)[20xx]1號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

1、實施范圍和時間

從20xx年1月1日起,在曉蘭希望小學從事班務工作的正式教職工中執(zhí)行班主任績效工資,包括班主任和聯(lián)系人。

2、班主任績效工資的總量

曉蘭希望小學全體教職工獎勵性績效工資總量的15%;

3、班主任績效工資的分配

(1)班主任:本人班主任績效考核得分全部績效考核總分班主任績效工資總量

(2)聯(lián)系人:本人爭創(chuàng)先進班級得分全部績效考核總分班主任績效工資總量

4、特別說明

因20xx年是第一年并且在年底才執(zhí)行績效工資考核辦法,按如下方法執(zhí)行班主任績效工資:

首先將全年班主任績效工資總量一分為二,上下兩期各占一半。

上期的按原方案計分:班主任滿分為270分,包括公物50分、鞏固率50分、班隊工作考核170分;聯(lián)系是滿分為30分,按爭創(chuàng)先進班的等級評分。然后按以上第3項的分配公式計算各自津貼。

下期按新的考核細則、分配方案執(zhí)行。

曉蘭希望小學教師專業(yè)成果評分細則

1、教學技能(指賽課、教學基本功、綜合素質(zhì)等比賽獲獎)

一等獎:全國級120分,省級60分,市級30分、區(qū)級15分、校級8分;

二等獎:全國級80分,省級40分,市級20分、區(qū)級10分、校級5分;

三等獎:全國級40分,省級20分,市級10分、區(qū)級5分;

2、論文經(jīng)驗

(1)凡在教育主管部門組織的比賽(或主辦的刊物)中,論文獲獎或發(fā)表均按以下標準計分:(其中均算該級別的一等獎)

一等獎:全國級35分,省級20分,市級12分、區(qū)級6分;

二等獎:全國級 25分,省級15分,市級 8 分、區(qū)級4分;

三等獎:全國級 15分,省級10分,市級5分、區(qū)級2分;

(2)各類關于學校的信息報道被刊載(以作者姓名為依據(jù)),按以下標準計分:

局、區(qū)級3分,市級6分,省級10分,國家15分。

3、榮譽稱號(憑證書原件)

(1)個人榮譽稱號 指先進個人、骨干教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任職稱優(yōu)秀級等。

(2)獎勵辦法: 全國級30分,省級20分,市級15分、區(qū)(縣)級10分、局級6分、校級3分

(3)個人單項獎(指在某次活動中獲得的榮譽,如優(yōu)秀教案、優(yōu)秀師德論文等)按以上獎勵辦法的一半計算。

4、交流展示

(1)由學?;蛑鞴懿块T安排,教師承擔校級及以上教研課、觀摩課、示范課等,展示課堂教學水平,但未評等級(或未發(fā)證書)的,每次教學技能的一等獎加分,即校級5分、區(qū)級10分、市級20分、省級30分、國家級50分。

(2)由本人獨立備課、撰稿并擔任某專題的培訓、交流的(必須是上臺發(fā)言),每次均教學技能的一等獎加分

(3)在學校迎接檢查、驗收工作中,被挑選來參加測試、座談且表現(xiàn)良好、為校爭光的,根據(jù)重要性和難易度,每人次加25分。

(說明:專業(yè)素養(yǎng)的所有項目的級別均以上級行政主管部門組織或主辦為準,即船山區(qū)、遂寧市、四川省、中國等各級教育局(部)及教科所,其余部門的分別按降一級計分。)

5、輔導學生

(1)由學校安排教師輔導并帶隊參加上級主管部門的比賽(訓練輔導不再算加班費)。

A、以團體排名次時:以本次比賽同類學校(如城區(qū)學校)參賽隊伍的支數(shù)為依據(jù),排名居中(雙數(shù)時以靠前一名為中)時,給輔導教師加30分;每上升一名加5分,每下降一名減5分;不管參賽隊伍支數(shù)多少,凡排名第一均給輔導教師加60分。

B、以團體給等級獎:一等獎50分,二等獎30分,三等獎10分。(如清楚排名的具體情況的,按A項操作)

C、未以團體排名,只有學生個人獎時:區(qū)級每人2分,市級及以上級別每人5分;一次比賽的個人獲獎累計最高不超過50分。

D、在一次參賽活動中,既有團體、也有學生個人獲獎時,就高不就低,不重復記分。

(2)經(jīng)常學校同意,教師輔導學生在非主管部門參賽獲獎、發(fā)表作文的,以輔導教師的獲獎證書(或刊物注明)和學生的證書(或發(fā)表刊物)為依據(jù),為校爭得團體獎者,獎輔導教師20分;如只有學生個人獲獎或發(fā)表,每人加2分,一次活動最多不超過20分。

績效分配實施細則三為推進績效工資制度順利實施,科學有效地實施績效考核,更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性和約束性,根據(jù)《東至縣義務教育階段學校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》及相關文件精神,結(jié)合我校實際,特制定東流鎮(zhèn)中心學校教師績效工資考核分配實施細則。

一、指導思想

以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工教書育人、愛崗敬業(yè)、扎實工作、提高質(zhì)量、開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1、堅持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅持公正、公平、公開的原則??冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

3、堅持科學合理原則??冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理。

三、實施對象

全校正式在編在崗教師績效工資分配細則績效工資分配細則。

四、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

考核共計100分,內(nèi)容及權重為考勤(10%)、工作量(30%)、教育教學過程(40%)、教育教學業(yè)績(20%)。

1.考勤。主要考核教職工出勤情況。病假一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,曠工1天扣5分,簽到、簽退缺一次扣0.1分,婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。原則上每學期病假2天以內(nèi),簽到、簽退缺5次以內(nèi)可不扣分??己艘罁?jù)為學校(單位)考勤記載。

2.工作量。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量權重分即為教職工工作量得分。計算公式為:

教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實際工作量教職工周人均工作量30分

各學校(單位)要合理安排教職工的工作量,各崗位工作量的核定可參照《全縣中小學教師標準工作量核定的指導意見(試行)》。

3.教育教學過程。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心

績效工資分配細則默認。專任教師重在考核備、上、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質(zhì)教育。從事非教學工作的人員的此項考核制定相應的細則。

根據(jù)《東流鎮(zhèn)中心學校教師履行崗位職責情況考核標準》,我校的教育教學過程考核分教學常規(guī)和教研活動按3:1的比例計算,即教學常規(guī)30分、教研活動10分。20xx年考核分按中心學校兩次考核結(jié)果按比例計算。具體計算方法為:

教學常規(guī)得分=學期教學常規(guī)考核分/4030

教研活動得分=學期教研活動考核分/3010

對于男年滿55周歲、女年滿50周歲教師的教研考核分,中心學校將依據(jù)其對學校教研活動的參與情況酌情賦分。

4.教育教學業(yè)績。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。專任教師兼有其它工作的,要根據(jù)兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學分與兼職分,分項考核計算本項得分。非專任教師的教育教學實績考核,由學校(單位)依據(jù)崗位任務目標及每次安排的工作任務制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核并量化為分數(shù)。幼兒園教師教育教學實績根據(jù)幼兒教育的特點,從安全管理、活動成果、學額鞏固三個方面考核,其中活動成果展示為10分、安全管理和學額鞏固10分。

專任教師的教學業(yè)績考核分依據(jù)中心學校教學質(zhì)量考核結(jié)果按比例賦分績效工資分配細則績效工資分配細則??紤]少數(shù)學校教師接課的矛盾,對接別的教師課程的教師考試成績達不到全鎮(zhèn)均分,可按進步值賦分,凡通過一個學期教學比上學期進步2位的可視為達到全鎮(zhèn)均分參加考核。極少數(shù)接班的教師盡管進步值沒有上升,但其所教學科與全鎮(zhèn)均分的距離值明顯縮小,計算考核分時可上升一個檔次。

非教學人員的教學業(yè)績考核為:中心學校根據(jù)各個不同崗位的工作性質(zhì)及完成工作目標情況賦10分;校長辦公會議組成人員對非教學人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行測評,滿分10分。

5.在師德師風方面,違反《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學教師十不準》、《東至縣中小學教師隊伍建設與管理暫行辦法》及有關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除。凡受到通報批評、警告、記過、記大過及記大過等次以上處分的,分別扣除當年績效考核得分的20%、30%、80%、100%。

6、有下列情形之一的,可享受本學校績效工資的平均值(扣除班主任津貼后的平均值):

(1)在中心學校擔任督導員以及專職總支書記、副書記、專職工會主席;離退休不遠由組織安排休息的。

(2)掛職、抽調(diào)中心工作的。

7、男教師年滿58周歲、女教師年滿53周歲,由組織安排休息的,享受績效工資人均值的80%

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由組織安排休息的教師不允許到私立學校任教,否則按規(guī)定扣除本人的所有工資及津補貼績效工資分配細則默認。

8、有下列情形之一的,不參與本校獎勵性績效工資分配:

(1)一學期累計曠工達5個工作日及以上的、病事假累計超過2個月的;

班主任考核細則方案范文第2篇

班主任績效考核主要分為月考核和學期考核。

月考核

1.年級部每天組織常規(guī)檢查,每周五將檢查結(jié)果報德育處。

2.德育處對各班隊進行常規(guī)抽查,同時向值周校長、教導處、總務處等了解相關檢查結(jié)果。

3.年級部的檢查結(jié)果和有關部門的抽查結(jié)果相結(jié)合(各占50﹪),計算出各班主任的月考核得分(滿分為100分)。

4.月考核進行等級評價:合格、不合格。

5.每周每個年級部評選出3個“優(yōu)秀班級”,每月每個年級部推出1個“窗口班級”,分別頒發(fā)獎旗、獎牌。

6.出現(xiàn)以下情況之一的,月考核視為不合格:

⑴家長舉報班級管理混亂或師德失范且經(jīng)查屬實的;

⑵班級發(fā)生重大安全事故,經(jīng)調(diào)查班主任確應負有主要責任的;

⑶本班學生有嚴重違紀行為的;

⑷其他經(jīng)學校校務會認定應列入的情況。

7.班主任因事因病請假期間,年級部與學校協(xié)調(diào)安排其他老師代班主任。學??鄢嘀魅握埣倨陂g的津貼,由代班主任領取。

8.考核津貼發(fā)放方法:每年每班班主任有十個月的津貼,月考核合格發(fā)放當月津貼200元,如出現(xiàn)一次不合格當學期津貼減半發(fā)放。

學期考核

班主任工作學期考核主要從下面幾方面進行:

一、月考核成績匯總

學期末,德育處對每個班主任的月考核得分進行匯總,算出一學期的總分。

二、獎勵加分

班隊、班主任、本班學生參加縣級以上(含縣級)各類競賽獲獎,班主任撰寫的德育方面的經(jīng)驗論文、學生的習作、書畫作品在縣級(含縣級)以上報刊發(fā)表,適當進行獎勵加分(獲國家、省、市、縣、校級獎或在國家、省、市、縣級報刊發(fā)表文章分別獎勵5、4、3、2、1分;同一項目以最高級別計分,同一級別不累計加分):

1.學生在縣以上(含縣級)競賽中獲等級獎;

2.班隊在縣以上(含縣級)競賽中獲團體獎或受表彰;

3.學生撰寫的文章或書畫作品在縣以上報刊上發(fā)表;

4.班主任撰寫的班隊工作總結(jié)、論文或活動方案設計在縣以上會議上交流、獲獎,或在縣級以上報刊上發(fā)表;

5.參加學校、縣、市班會課比賽獲獎。

三、評選“合格班隊”、“優(yōu)秀班隊”、“標兵班隊”

德育處根據(jù)班主任月考核的總得分,加上獎勵加分,算出每位班主任的綜合考核得分。學期末在每個年級部中綜合考核得分前四名的班隊,且具備以下條件中的兩項可以評為“優(yōu)秀班隊”:

1.有學生受到縣(含縣級)以上表彰。

2.積極完成學校交給的突擊性任務。

3.學生在各類競賽中獲等級獎。

4.班隊在有關競賽中獲團體獎。

“優(yōu)秀班隊”中的前兩名,且具備以下條件——低年級具備條件中的1、5;中、高年級具備條件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被評為“標兵班隊”:

1.語文、數(shù)學、外語學科合格率達100%,優(yōu)秀率一、二年級達90%以上,三、四年級達80%以上,五、六年級達70%以上。除上述學科外,其它各學科合格率均達98%以上。

2.學生在縣以上(含縣級)競賽中獲等級獎。

3.班隊在縣以上(含縣級)競賽中獲團體獎或受表彰。

班主任考核細則方案范文第3篇

本學期的德育工作以《??谑薪鸨P實驗學校德育目標內(nèi)容》為依據(jù),以日常言行規(guī)范的養(yǎng)成教育和專項教育為主要內(nèi)容,以兩個層面的考評為主要手段,一個層面由德育處牽頭,其他有關部門協(xié)助,分八個方面評定&“精神文明班集體&”。另一個層面由年級組長指導,班主任具體操作,科任教師協(xié)助,初中各班按初中生綜合素質(zhì)考核條例精神,制訂各班綜合素質(zhì)考核條例,對每位學生的表現(xiàn)進行評價,每周小結(jié)學期末評定出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,定期報告家長;小學各班根據(jù)各自的學生特點和班級情況,制訂班規(guī),每周小結(jié),以貼小紅旗、小紅花的形式考評每位學生的在校表現(xiàn),定時報告家長。專項教育活動由學校有關部門謀劃組織實施,各班級按工作安排進行,各班主任結(jié)合本班實際情況及時深入開展在德育管理方面。年級組長、班主任每月初確定工作內(nèi)容及措施,每月末匯報工作情況及效果。

二、主要工作任務及措施:

1、依據(jù)《班主任工作常規(guī)》班主任按常規(guī)要求做好日常工作;年級組長加強檢查、監(jiān)督及時明確指出工作中存在的不足,定期進行工作小結(jié),客觀分析評價,肯定成績,查找問題,尋求辦法,采取措施。

2、班級學生量化考核

各班都要制定《學生量化考核制度》,對學生的在校表現(xiàn)進行評價,并公布結(jié)果;初中與小學公布形式要根據(jù)學生的年齡特點采取合適的形式;各年級在制定具體內(nèi)容時,要依據(jù)本班學生年齡段特點和本班實際情況,不可提過高的要求,也不可降低要求。

3班集體考核評價

德育處修訂《精神文明班集體考核方案》。在上年七方面內(nèi)容基礎上增加學風一項,共計八項考評內(nèi)容,新制度發(fā)放到每位班主任,以便班主任加強工作針對性。

4、明確德育目標內(nèi)容

德育處制訂《金盤實驗學校德育工作實施細則》,發(fā)放給各班主任,格班主任每月初按目標內(nèi)容細化本班的工作目標內(nèi)容、措施、要求,制訂月份工作計劃。月末按工作內(nèi)容、效果、成績及不足寫情況小結(jié)。計劃及小結(jié)及時上交年級組長;年級組長按上述要求制訂月份年級工作計劃及小結(jié)上報德育處。

5、班主任培訓工作

在現(xiàn)職班主任中,挑選新班主任為培養(yǎng)對象。由年級組長傳幫帶,組織學習理論,嚴格要求遵守班主任工作規(guī)范,在工作過程中提高培養(yǎng)對象的實際工作能力。

6、學風建設

本學期的專項教育工作之一。德育處牽頭,教務處協(xié)助制訂方案,由年級組長牽頭執(zhí)行,各班主任具體負責實施,有關科任教師行動,在課堂聽課、早讀和自習、作業(yè)繳交三個方面提高要求,抓出效果。

7、師德建設。

師德建設工作針對工作過程存在的不足和成績,采取戒勉談話的形式。由校級領導和部門領導一同約見個別教師,肯定成績和優(yōu)點。明確提出不足,幫助分析原因及采取措施等,限期整改。

8、家長學校工作

組織家長聽報告。

三、具體工作安排。

九月份:

1、初一新生軍訓2、穩(wěn)定開學秩序3、儀表整潔4、安全教育、排查

十月份:

主題:弘揚和培育民族精神月

1、組織建國60周年成就圖片展覽2、組織學生觀看電影《集結(jié)號》(初中),組織學生寫觀后感

3、組織家長學校

十一月:

1、中考迎考工作2、組織召開家長會3、法制教育

十二月:

1、迎元旦黑板報2、安全教育3、儀表整潔

班主任考核細則方案范文第4篇

2008年學校德育工作以要以十七精神為指導,以“建設和諧文明,培育文明風尚”為德育工作奮斗目標,以“把社會主義核心價值體系融入國民教育和精神文明建設的全過程”為工作出發(fā)點。把全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本,德育為先,實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人作為工作的基本原則。全年要以全國青少年文明禮儀普及活動開展,以迎奧運為契機,形成以安全教育,文明禮儀普及和養(yǎng)成教育,校風、學風建設,校本教材編撰,宏揚奧運精神為重點的;以規(guī)范行為養(yǎng)成,主題班會教育,示范典型評選為牽引的;以生動有序的活動,以學校、家庭、社會相互配合為支撐的德育教育機制。充分依托部隊德育資源豐富,充分利用全社會高度重視未成年人思想道德教育的條件和時機,充分依靠廣大教職工愛崗、敬業(yè)、關愛學生的干勁和熱情,充分利用學校業(yè)已形成的一系列德育工作的成功做法,在新的一年里進一步開創(chuàng)學校德育工作新的局面。二、工作任務和要求

2008年學校德育工作任務和要求,主要是圍繞學校年度工作計劃和學校長遠發(fā)展需要,結(jié)合當前學校工作實際,重點需要做好以下幾個方面的工作:

1、深入學習領會十七大精神。充分利用《形式大課堂》的內(nèi)容讓我們的師生從現(xiàn)實材料中感受領會黨的改革開放政策的英明偉大。認識中國特色社會主義道路、科學發(fā)展觀實質(zhì)和豐富的內(nèi)涵。

3、以宣傳奧運,宏揚奧運精神為全年工作的又一重點。奧運是中國人的百年夢想,奧運精神蘊涵豐富的文化和教育元素。我們要充分抓住這一機會,同時結(jié)合國家倡導的陽光體育活動,把普及奧運知識,了解奧運歷史,學習奧運鍵兒奮斗拼搏歷程、精神,推動學校體育活動,增強師生體質(zhì)作為實質(zhì)內(nèi)容。圍繞這一主題開展相關活動。

4、編輯第二部校本教材。今年是我們學校所在部隊組建40周年,四十年來這支形成了豐富深厚的文化積淀,取得了舉世注目的成績,培育了一大批敬業(yè)奉獻的高素質(zhì)人才。部隊這些資源,正是一份對學生進行熱愛軍營,熱愛軍隊,熱愛科學,進行愛國主義教育的寶貴財富。作為部隊子女教育,我們要充分利用這些資源,教育廣大科技干部的子女學習前輩勇攀高峰,為國家高科技事業(yè)努力貢獻的品質(zhì)和精神。今年,我們要在編撰《學生思想品德修養(yǎng)讀本》的基礎上,繼續(xù)編撰第二部校本教材讀本。

5、抓好常規(guī)的安全教育和校園穩(wěn)定工作。今年,國家、軍隊乃至學校重大事項很多,因此維護安全穩(wěn)定是今年學校工作的重點。我們要在繼續(xù)保持校園安全穩(wěn)定的基礎上做好全年安全穩(wěn)定的各項工作。學校在春秋兩季每期統(tǒng)一組織兩次安全知識講座。各班根據(jù)學校講解進行二次培訓,補充介紹。學校根據(jù)上級要求進一步修訂好學校安全管理的各項職責、制度,制定落實各項安全工作預案,重點是消防預案,重大突發(fā)事件預案的制定和演練。

6、配合學校目標責任制改革要求,進一步加強對班主任、少先隊大隊輔導員管理工作。結(jié)合學校教職工年度考核細則,制定并完善相應的班主任、少先隊大隊輔導員的選聘辦法和常規(guī)工作考核細則。重點做好秋季班主任和少先隊大隊輔導員的選聘工作。根據(jù)責權利相統(tǒng)一的原則,春秋兩季分別組織一次班主任培訓,根據(jù)討論通過的細則組織對班主任進行評價和考核,班主任費用實行單列,并與每月考核掛鉤。

7、完成上級布置的各項德育專題教育活動。隨著我們學校不斷加強的與地方教育部門的融合,根據(jù)近幾年的慣例,國家和省市區(qū)教育主管部門都會安排很多的主題德育教育活動,如,節(jié)慶活動、紀念活動等。這些活動既是國家主旨教育的需要,也是青少年成長的必須,更是鍛煉我們師生、擴大我們學校影響力的機會,因此,對于這些活動我們都要根據(jù)基地教育辦的要求,積極參加,精心組織,確保取得好的成績。

8、籌建好家長學校,召開好每期的學生家長會。三、工作方法、步驟、措施

為了使以上七項任務落到實處,需要科學的方法和相應措施來保障。概括起來需要從以下幾方面來努力。

1、學習領會十七大精神。主要做好三方面工作,一是教師層面按專項教育計劃開展深入學習活動。重點學習原著,領會中國特色社會主義理論,科學發(fā)展觀、與時俱進、宏揚中華文化,全面建設小康社會等重要思想。二是結(jié)合學習探討用科學發(fā)展觀破解學校發(fā)展中的難題。三是結(jié)合學生年齡、認知水平特點在學生中宣傳好十七大精神。主要通過進一步讓學生觀看《形勢大講堂》的內(nèi)容,在增加感性認識的基礎上讓學生初步領會小康社會,基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,中華民族偉大復興等的含義。讓學生立志為國家的復興打好基礎,勤奮努力。

2、文明禮儀普及活動需要做好四個層面的工作。一是宣傳發(fā)動工作。通過學習文件、領會精神要讓全體師生認識活動的意義,要發(fā)動全體參與活動,要在學校營造教育氛圍,形成連動的教育機制,在校園形成良好的文明禮儀風氣。二是總結(jié)以往開展文明禮儀普及工作取得的成效,探索的好的做法,存在的問題。在此基礎上形成活動專項活動方案,根據(jù)方案有條不紊的推收集整理進活動。三是細化教育內(nèi)容,關注細節(jié),循序漸進逐步養(yǎng)成。四是不斷調(diào)控活動情況,及時總結(jié),有效反饋,強化教育過程。

3、宣傳奧運,宏揚奧運精神。主要抓好四方面工作,一是發(fā)動師生收集2008年奧運的相關元素,全面了解這屆運動會,了解中國人民為這屆運動會所做的巨大努力和貢獻。二是通過班會,集會,升旗演講、展覽、小型運動會等大力營造學習奧運宣傳奧運的氛圍。三是組織師生觀看奧運會比賽。四是盛贊奧運人物,從他們成長的經(jīng)歷中汲取鼓勵少年兒童成長的力量。

4、編輯第二部校本教材。今年部隊要開展慶祝組建40年的大慶活動,部隊要編輯相關文獻。我們的校本教材要適應兒童認知特點,要容教育性,知識性、趣味性于一體,編成代表學校水平,反映學校特點的讀物。需要做好四方面工作。一是組建編輯班子和隊伍。二是擬訂編輯計劃。三是落實時間節(jié)點,完成出書。四是籌措經(jīng)費落實印刷。

5、常規(guī)的安全教育和校園穩(wěn)定工作。深化領導責任制,實行校長,分管,安全員,班主任,校醫(yī)為一體的安全管理體制,實行崗位落實,責任到人,分工負責的管理機制。重點抓好日常安全教育,分別組織學生觀看安全教育專題片,安全教育圖冊。加強課堂安全,學生課間安全,學生活動組織安全,路隊交通安全的管理。加強學生日常安全檢查。同時抓好季節(jié)性防疾病,教室電器設備使用安全管理工作。通過組織學生開展有意義的、安全的活動,轉(zhuǎn)移學生注意力,引導學生開展安全文明的學習生活。

6、班主任和大隊輔導員的管理,主要是收集整理制度管理,過程管理。召開好每期研討會,今年重點研討兩個專題:一是讓所倡導的禮貌禮儀行為成為學生良好的自覺行為;二是如何更有效的向?qū)W生宣傳社會主義核心價值理念。加強班主任日常工作的檢查力度,落實好班主任月績效量化考核各項要求。

7、專項德育教育活動。通過豐富的活動讓學生受到教育,讓學生產(chǎn)生熱愛學校,熱愛學生生活的情感是德育教育的基本任務和途徑。全年,學校每個班仍然要圍繞這個迎奧運,文明禮儀普及活動主題組織一次公開的主題班會,內(nèi)容、形式自己確定。集中在3月下旬、4月和11月、12月份進行。五月組織六年級學生參觀二所、一所風洞,聽科技專家報告;另外,今年教育系統(tǒng)要組織盛大的六一慶?;顒印A还?jié)和暑期繼續(xù)開展與北川禹里小學的手拉手活動,秋季繼續(xù)開展軍訓活動。另外根據(jù)上級布置和安排組織好公民道德宣傳教育月,民族精神教育月,榮辱觀教育,誠信教育,節(jié)約教育,創(chuàng)新教育,弱勢群體、留守兒童教育,反教育,禁毒教育,平安、和諧、文明教育等重大教育活動。

8、認真學習和借鑒其它學校的經(jīng)驗,在上期落實好籌建家長學校方案。下期使家長學校能夠開展活動。四、每月活動初步安排

三月份:1、學前教育,文明禮儀普及活動宣傳動員。2、第一次安全教育講座。3、主題班會布置。4、大隊、中隊、班干部培訓。

四月份:1、配合學校制定完善班主任考核細則。2、主題班會。3、春季傳染病防治知識講座。4、擬訂慶六一方案。5、籌建家長學校。6、組織學生再次觀看《形勢大課堂》錄象,領會十七大精神。

五月份:1、慶五一活動,全校組織觀摩黑板報。2、結(jié)合半期質(zhì)量檢測分析結(jié)果進行學風建設。3、組織六年級學生參觀風洞,請科技專家做報告。4、準備慶六一活動。5、組建校本教材編輯班子,起草報告,制定教材編輯計劃。收集整理

六月份:1、大型慶六一活動。2、夏季安全教育。3、迎奧運圖片展覽。4、評選表彰三好學生。

七月份:1、班主任學期工作考核,科任教師評價班主任。2、組織學生參加暑期手拉手等社會實踐活動。3、暑期安全教育。4、新班主任選聘、學習培訓。

八月份:完成編輯校本教材工作。

九月份:1、學前教育。2、宏揚奧運精神宣傳月。3、調(diào)整家長委員會,成立新一屆家長學校。4、配合綿陽日報社做好小記者報名工作。

十月份:1、班級慶國慶活動。2、軍訓秋游。3、節(jié)前安全教育。4、組織學生觀看一場愛國主義教育影片。

十一月份:1、主題班會。2、冬季安全教育,消防知識講座。3、班主任工作研討會。

十二月份:1、文明禮儀普及活動總結(jié)表彰活動。2、擬訂迎新年活動方案。3、準備慶元旦活動。

2009年一月份:1、組織迎新年才藝展示會。2、各類優(yōu)秀學生評選。

3、學生家長問卷調(diào)查。4、假期安全教育。

班主任考核細則方案范文第5篇

從5月9日至6月9日,利用1個月的時間開展“好習慣早養(yǎng)成”主題教育活動,以“輕聲慢步有序進出”為目標,分別對學生進行衛(wèi)生習慣和行為習慣的培養(yǎng),力爭在一個月內(nèi)使學生養(yǎng)成良好習慣,在教學樓內(nèi)做到輕聲慢步有序進出。

組 長:__

副組長:__

組 員:各班班主任

(一)宣傳動員階段(第一周)

各班根據(jù)學校方案,結(jié)合班級實際制訂出本班的養(yǎng)成教育實施方案。5月9日利用班會時間召開動員大會,對學生進行加強養(yǎng)成教育的宣傳,班會時間學校領導班子成員深入到班級參加各班級班會活動(6.1 6.2__、6.3 5.1__、5.2 5.3__、4.1 4.2 __、4.3 3.1__、3.2 3.3__、2.1 2.2__、1.1 1.2__、學前 __)使學生生進一步明確加強養(yǎng)成教育活動的重要意義。

(二)具體實施階段(第二周—第三周)

1.以班級為單位,組織發(fā)動學生從公共衛(wèi)生,個人衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等方面,找出普遍存在最需克服的生活陋習。

2.指導學生集中學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《實驗小學養(yǎng)成教育管理細則》、《實驗小學樓道管理十不準》,根據(jù)自己的實際情況,找到克服這些陋習的具體措施

3. 班主任要根據(jù)本班情況,對學生進行培訓,培訓要突出“嚴、實、細、活”,“嚴”就是嚴格要求,嚴格訓練;“細”就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣要從點滴做起,從一言一行做起;“實”就是扎扎實實、講究實效,“活”就是要針對本班學生特點,把養(yǎng)成教育搞得靈活多樣,讓學生從活動中受到熏陶和鍛煉。對部分較差的學生進行強化訓練,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.利用快板時間要求學生把養(yǎng)成教育快板詞背會,并做到學以致用。

5. 各班級每天利用一定的時間學習《實驗小學養(yǎng)成教育管理細則》和《實驗小學樓道管理十不準》內(nèi)容,同時要進行樓內(nèi)行走和上下樓梯的訓練,必要時對個別學生進行單獨訓練。

6.學校在廣播站建立“養(yǎng)成教育”固定欄目,及時宣傳養(yǎng)成教育并提倡和表揚涌現(xiàn)出的典型人物事跡。

7. 學校設立值周崗,各班級設立衛(wèi)生和紀律監(jiān)督員,重點檢查學生衛(wèi)生習慣和行為習慣,及時糾正學生的不良習慣。同時堅持對學生的行為規(guī)范做到每天一查,兩周一評,并且把評比結(jié)果進行公示。成績優(yōu)異的班級將被評選為優(yōu)秀班級體。

第三階段:進行總結(jié),評選表彰(第四周)

1.學校召開好習慣教育活動情況匯報會和經(jīng)驗交流會,選取優(yōu)秀班級的班主任介紹班級管理工作經(jīng)驗。

2.表彰優(yōu)秀班集體和學生,推動好習慣教育活動向縱深發(fā)展。

1.各班要高度重視此項活動,把養(yǎng)成教育作為加強學校德育工作的重要內(nèi)容來抓,努力做到全員參與,人人受益,掀起校園養(yǎng)成教育的熱潮。

2.班主任要進行全方位的行為習慣養(yǎng)成教育,避免產(chǎn)生管理的死角。全體學生,要積極投身到此項活動中來,講文明、樹新風、做文明學生,促進校園精神文明建設上一個新臺階。

1.班主任進行檢查。 2.大隊部組織檢查。

3.值周領導組織檢查。 4.政教處組織檢查。

為了增加檢查考核的透明度,政教處和大隊部從各班級抽調(diào)班級干部參加政教處對班級各項檢查工作,檢查結(jié)果按(優(yōu)秀10分、良好8分、較差5分)為標準,并及時通報。檢查評分方式適用于所處政教對各班級的管理工作。

學校在班級管理中將加大考核力度,對違反規(guī)定的班級和學生將進行通報批評,對班級管理方面存在不足的班級將提出嚴厲的批評,并限期整改。

1.將“學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”納入班級學生個人考評,表現(xiàn)突出的學生,可評選為本學期 “三好學生”或“文明之星”。

2.將班級管理考核成績納入教師年終的

綜合考評。3.將“學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育”納入班級一日常規(guī)考評,并納入本周班級考核總分并作為期終文明班級評選的重要依據(jù)。