前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研范文第1篇

××工商局就本地農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊中存在問題進行了調(diào)查。

問題一，部分登記人員對合作社登記不重視。認為發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是解決當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題的唯一選擇，農(nóng)民專業(yè)合作社法出臺的時候也比較倉促，有的地方規(guī)定不夠嚴謹、詳細，我們登記人員也要從支持農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展的角度，簡化程序、審查無需太嚴。如：合作社名稱、業(yè)務范圍用語表述、成員身份確認等問題存在把關不嚴的現(xiàn)象。

問題二，合作社業(yè)務范圍用語亟待規(guī)范統(tǒng)一。專業(yè)合作社及其分支機構經(jīng)營范圍的表述不統(tǒng)一，造成各地工商部門核準的業(yè)務范圍多樣化。有些農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務范圍是組織供應成員所需的化肥、農(nóng)膜、藥械等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，這些合作社的成立與農(nóng)民專業(yè)合作社法立法本意不一致，不能有效地推動農(nóng)民經(jīng)濟的發(fā)展。

問題三，農(nóng)民身份和簽字的確認。確認農(nóng)民身份證往往都是憑村民委員會出具的相關證明，村民委員會出具證明把關不嚴就會引起非農(nóng)民身份的居民假借農(nóng)民身份從事農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營，農(nóng)民的簽字有一部分是政府代辦人員為完成合作社成立任務而幫助代簽，登記的成員有可能就不知情，上述兩種情況在隱瞞事實的情況下，登記審查人員無法辨清申請人的真實身份和真實簽字，此類執(zhí)照發(fā)出后，加上監(jiān)督管理力度跟不上，很容易出問題。

問題四，成員發(fā)生變化，由法定代表人簽署修改后的成員名冊報送登記機關，沒有要求其他成員簽字，退社社員的利益有可能無法保障。

問題五，有的企業(yè)把成立專業(yè)合作社作為保證自身企業(yè)貨源供應、擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的途徑。比如，有的發(fā)起人在發(fā)起之初就是以某加工企業(yè)為中心考慮的，并沒有考慮該企業(yè)一旦不適應市場，退出市場，自己如何發(fā)展的問題。

應當看到，農(nóng)民專業(yè)合作社不是簡單的農(nóng)民組合體，它的設立不僅有一套嚴格的法律程序，而且在經(jīng)營中又會產(chǎn)生更多的法律責任，一旦解散會帶來嚴重的法律后果。因此，在農(nóng)民專業(yè)合作社的進程中，工商部門應注意做到以下幾點：

一是應加大宣傳力度。大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，采取多種形式，全方位宣傳該法，使農(nóng)村各級政府和廣大農(nóng)民正確認識農(nóng)民專業(yè)合作社的法律地位，讓基層干部、農(nóng)民真正了解這部法律，端正發(fā)展專業(yè)合作社的態(tài)度，大力宣傳農(nóng)民專業(yè)合作組織的先進典型，使農(nóng)民群眾實實在在地感受到參與農(nóng)民主業(yè)合作的好處，增強他們參與合作組織建設的信心。

二是應加強培訓教育。由于農(nóng)民專業(yè)合作社的工作專業(yè)性很強，尚處于起步階段的農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迫切需要專業(yè)人員對農(nóng)民合作組織進行系統(tǒng)的指導和管理。一方面加強注冊登記工作人員的學習、培訓，提高登記人員的自身業(yè)務水平和對外指導水平。另一方面加強對涉農(nóng)部門及相關領導、農(nóng)民專業(yè)合作社組織負責人和部分農(nóng)村種養(yǎng)大戶開展工商登記業(yè)務的培訓，引導農(nóng)民嚴格依照法律規(guī)定的程序和條件，設立和管理合作社。

三是應加強發(fā)展引導。一方面要適度控制合作社規(guī)模，防止盲目發(fā)展，實現(xiàn)真正的自愿聯(lián)合；一方面應嚴格規(guī)范設立程序，防止因任意簡化程序可能對登記工作造成的被動。要突出章程制定、財務會計制度和成員賬戶的建立，維護農(nóng)民專業(yè)合作社成員的共同利益和農(nóng)民成員的合法權益。同時，要指導農(nóng)民專業(yè)合作社申請注冊商標、開展廣告宣傳等方面提供便捷服務。從而引導農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。

四是應嚴格審核農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務范圍，防止其從事非成員產(chǎn)品之外的經(jīng)營活動，盡可能地減少和避免其可能對個體私營經(jīng)濟發(fā)展造成的負面沖擊。

五是嘗試統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務范圍用語，避免出現(xiàn)各地登記的業(yè)務范圍用語不統(tǒng)一的現(xiàn)象。農(nóng)民身份證明建議由所在地派出所出具相關手續(xù)。各級鎮(zhèn)村不應提倡農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買的專業(yè)合作社，而要注意引導農(nóng)民從事以種植業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為基礎的專業(yè)合作社，從而真正推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社成員加入自愿、退出自由。建議成員退出辦理成員備案登記的，由退出成員說明該成員已帶走自己加入時的出資和記載在其成員賬戶內(nèi)的由公積金形成的財產(chǎn)份額。

農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研范文第2篇

結合當前工作需要，的會員“123455”為你整理了這篇政協(xié)關于我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政協(xié)關于我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況調(diào)研報告

為進一步強化農(nóng)民專業(yè)合作社示范引領作用，促進縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，縣政協(xié)組織部分委員在縣農(nóng)業(yè)局的支持配合下，通過現(xiàn)場查看、聽取介紹、召開座談會等形式，對全縣農(nóng)民合作社發(fā)展情況進行了深入調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀和特點

（一）發(fā)展速度快?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社在縣委、縣政府的重視和各業(yè)務部門的指導下，數(shù)量迅速增長。截止目前，注冊登記的各類合作社共157家，注冊資金1.22億元，入社農(nóng)戶1659戶，帶動非成員農(nóng)戶3020戶。成功創(chuàng)建省級示范社2個，市級示范社4個，縣級示范社30個。

（二）覆蓋領域廣。157個農(nóng)民專業(yè)合作社遍布全縣7個鎮(zhèn)辦，覆蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領域。其中：種植業(yè)（食用菌、中藥材等）44家，占28%；林果業(yè)（苗木、板栗、獼猴桃等）48家，占30.6%；養(yǎng)殖業(yè)（中蜂、土雞等）46家，占29.3%；漁業(yè)（冷水魚、娃娃魚等）11家，占7%；農(nóng)機、植保服務業(yè)2家，占1.3%；其他6家，占3.8%。

（三）資源利用好。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社依托地域資源優(yōu)勢，在帶動當?shù)厝罕娭赂?，特別是在引領貧困戶脫貧上發(fā)揮了較好作用。如長角壩、岳壩鎮(zhèn)依托金水河、椒溪河水域和山林資源優(yōu)勢，成立了冷水魚、土雞、中蜂等養(yǎng)殖合作社；陳家壩、石墩河鎮(zhèn)依托大戶引領和技術優(yōu)勢，發(fā)展袋料香菇和豬苓、天麻等中藥材種植合作社。其中陳家壩繼東食用菌專業(yè)合作社與當?shù)?0戶貧困戶結對子，吸收貧困戶創(chuàng)業(yè)扶貧資金購買食用菌袋料，發(fā)展袋料食用菌30多萬袋，預計今年每戶貧困戶將實現(xiàn)利潤近萬元。

（四）專業(yè)程度高。全縣大部分專業(yè)合作社是由農(nóng)村種養(yǎng)能手、專業(yè)大戶領辦，他們懂技術、善經(jīng)營、有市場，號召力強。如長興蒼術苗木種植專業(yè)合作社，創(chuàng)辦人蘇沭名是當?shù)厣n術種植土專家，被省農(nóng)業(yè)廳認定為高級職業(yè)農(nóng)民，帶領全縣50余戶種植蒼術400余畝，年產(chǎn)值達400多萬元。德信土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社依托自身優(yōu)勢，產(chǎn)前提供優(yōu)質雞苗、產(chǎn)中進行技術指導、產(chǎn)后統(tǒng)一銷售產(chǎn)品，建立了穩(wěn)定的合作關系。注冊了“綠源德信商標”，通過了無公害認證，建起了全縣首個農(nóng)產(chǎn)品追溯體系。

二、工作中存在的主要問題

（一）管理機制薄弱，運作不夠規(guī)范。一是管理不嚴格。部分合作社組織制度不健全，民主管理、民主決策不完善，會員權利、義務不明。部分合作社運作和管理隨意性大，理事會、監(jiān)事會流于形式，存在不按章程和制度辦事的現(xiàn)象。二是運行不規(guī)范。合作社與會員的聯(lián)結松散，利益關系不緊密，部分合作社靠個人信譽維持管理，服務停留在生產(chǎn)或銷售的個別環(huán)節(jié)上，沒有形成產(chǎn)供銷一體化。部分合作社僅注冊辦理營業(yè)執(zhí)照，無生產(chǎn)、辦公場地，個別合作社甚至是有名無實的“空殼子”。

（二）發(fā)展水平不高，合作層次較低。一是社員人數(shù)少。截止目前，全縣注冊登記合作社社員為1659戶，僅占全縣農(nóng)民總戶數(shù)的23%，大多數(shù)合作社是幾個、十幾個農(nóng)戶的松散式聯(lián)合。二是資產(chǎn)規(guī)模小。盡管全縣合作社注冊資金達到1.22億元，但由于部分社員采取以土地、山林等實物入股，實際可營運的資金較少。三是合作環(huán)節(jié)少。多數(shù)合作社合作項目少、內(nèi)容單一，基本停留在產(chǎn)前的農(nóng)資統(tǒng)一采購，產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品銷售等簡單環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品倉儲、運輸以及“三品一標”創(chuàng)建等環(huán)節(jié)上還比較欠缺。

（三）市場競爭力弱，帶動能力不強。一是基地規(guī)模小。一些合作社基地建設意識不強，力度不夠，加之自身條件所限，合作社的生產(chǎn)基地小而散。二是服務范圍窄。絕大多數(shù)合作社服務的范圍僅限于本村組的幾戶、十幾戶，跨鎮(zhèn)、跨縣發(fā)展的合作社還非常少，整體實力不強，規(guī)模效益不高。三是產(chǎn)業(yè)鏈條短。盡管我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)較多，但合作社的主要經(jīng)營模式還是生產(chǎn)、銷售初級農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低，同質化嚴重，導致其抵抗風險的能力弱，對農(nóng)民缺乏足夠的吸引力，帶動作用不強。

（四）扶持力度不夠，發(fā)展后勁不足。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的參與者大部分是農(nóng)民，經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術水平相對較低，難以適應規(guī)?；l(fā)展的需要；我縣耕地資源短缺，合作社啟動資金和政策扶持資金不足，無法滿足合作社擴大再生產(chǎn)的需要；部分合作社小富即安，沒有發(fā)展壯大的強烈愿望。各業(yè)務指導部門各自為政，沒有形成合力，在土地流轉、技術指導、項目扶持、信貸扶持等方面支持力度小。

三、幾點建議

（一）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。一要強化宣傳。充分利用各種媒體，廣泛宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的基本知識、扶持政策、典型經(jīng)驗和先進事跡，形成濃厚的社會氛圍，讓廣大干部群眾認識合作社、積極創(chuàng)辦合作社。二要樹立典型。要積極開展示范社創(chuàng)建活動，通過擇優(yōu)扶持、示范帶動，積極培育一批讓農(nóng)民可看、可學的標桿和樣板，充分調(diào)動社會各方面辦社積極性。三要正面引導。積極引導有能力的組織和個人創(chuàng)辦合作社，鼓勵種養(yǎng)大戶牽頭興辦，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶領創(chuàng)辦等形式，鼓勵各類市場主體創(chuàng)辦和領辦合作社。四要強化培訓。重點培養(yǎng)一批“懂技術、善經(jīng)營、會管理”的合作社領頭人，提高合作社自我管理、自我完善、自我發(fā)展的能力和水平。

（二）規(guī)范內(nèi)部運作，夯實發(fā)展基礎。一要建立健全組織管理機制。指導農(nóng)民合作社規(guī)范組織形式，實行成員大會、理事會、監(jiān)事會制度，明確“三會”的職責和權力，保證合作社組織內(nèi)部運作的公開、公平。二要建立健全民主管理機制。嚴格遵守《合作社章程》規(guī)定，認真履行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督程序，確保合作社成員的主人翁地位和經(jīng)濟利益。三要堅持發(fā)展與規(guī)范并重。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，嚴格審批，從源頭上保證質量；要探索實行動態(tài)監(jiān)測制度，嚴格監(jiān)督財政扶持資金使用情況，整合規(guī)模小、同質化、知名度差的合作社，取締沒有產(chǎn)業(yè)實體、運轉不規(guī)范、違規(guī)經(jīng)營、套取扶持資金的合作社。

農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研范文第3篇

【關鍵詞】 湖南省 農(nóng)民專業(yè)合作社 抽樣調(diào)查 統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析

一、引言

據(jù)報道，北歐瑞典75%的農(nóng)產(chǎn)品是通過農(nóng)民專業(yè)合作社銷售的；日本的農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)助農(nóng)民銷售65%的農(nóng)產(chǎn)品；德國農(nóng)業(yè)銷售額的50%以上也是通過農(nóng)民合作社銷售的。日本農(nóng)民專業(yè)合作服務社內(nèi)容極其廣泛，包括：指導農(nóng)業(yè)銷售；銷售農(nóng)產(chǎn)品；購買社員生產(chǎn)生活資料；為社員提供保險保?。粸樯鐔T提供儲蓄和貸款。荷蘭農(nóng)戶可根據(jù)自身需要參加3―5個不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，接受不同的服務。總之，發(fā)達國家農(nóng)民專業(yè)合作社不僅給農(nóng)戶提供投入品、營銷、技術、信息、資金等方面的支持，而且能從整體上大提高農(nóng)業(yè)的競爭力，延長產(chǎn)業(yè)鏈和提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進農(nóng)產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營。

2012年，湖南商務職業(yè)技術學院作為湖南省惠農(nóng)工作研究單位和農(nóng)民工培訓基地，專門成立了農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研小組，在本省范圍內(nèi)進行了有關農(nóng)民專業(yè)合作社的抽樣問卷調(diào)查，統(tǒng)計結果顯示，目前我省農(nóng)民專業(yè)合作社困難較多、問題較大。為此，撰寫此文，旨在為湖南省乃至全國各地農(nóng)村經(jīng)濟工作服務，為實現(xiàn)湖南省乃至全國各地“兩個加快”和“兩個率先”提供智力支持和決策參考。

二、調(diào)查方案

據(jù)2012年10月8日湖南省“農(nóng)民專業(yè)合作社”專題新聞會報道，目前湖南省已有11910家，本調(diào)研小組將從中選取1%單位進行抽樣調(diào)查，實現(xiàn)抽樣數(shù)目的必要性，從而保證抽樣推斷的可靠性。同時考慮到農(nóng)村調(diào)查工作的實際情況和諸多困難，如支持不夠，網(wǎng)絡不通，語言障礙，文化差距等，所以，先通過廣大教職員工、在校學生和校友會（畢業(yè)生），收集整理出省內(nèi)各個地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的名稱、詳細地址、主要聯(lián)系人和聯(lián)系方式，再按地區(qū)、按類型，隨機抽取110家作為調(diào)查單位。

在明確調(diào)查的目的、范圍、內(nèi)容和要求的基礎上，制定具體調(diào)查方案，設計和印制問卷調(diào)查表和統(tǒng)計分析表。本調(diào)研小組7位同志，每人負責16家單位，利用寒暑假、節(jié)假日下到這些單位進行實地問卷調(diào)查（為保證調(diào)查效果，不采用網(wǎng)絡調(diào)查和電話調(diào)查方式）。最后，收集、整理本課題各位成員的問卷調(diào)查資料，對所收回的100份有效問卷進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。

三、研究方法

抽樣調(diào)查法：明確調(diào)查目標，制定調(diào)查方案，實地問卷調(diào)查，完成統(tǒng)計整理，進行統(tǒng)計分析，撰寫抽樣調(diào)查研究結論和研究觀點。

典型調(diào)查法：在實地調(diào)查的過程中，既選擇5家成功的典型單位，又選擇3家失敗的典型單位，作為案例進行“解剖麻雀”式的調(diào)查，較為詳細地反映農(nóng)民專業(yè)合作社出現(xiàn)的新情況、新問題，總結農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的經(jīng)驗教訓，摸索出農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基本規(guī)律或基本趨勢。

對比分析法：根據(jù)國內(nèi)外相關文獻資料，確定發(fā)達國家（瑞典、日本、德國、荷蘭等）和我國新農(nóng)村地區(qū)（如松江、武漢、延邊、寧波、朗溪等）農(nóng)民專業(yè)合作社在基本情況、組織管理、社員參與及評價方面的數(shù)據(jù)，與所確定的湖南農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查單位的相關數(shù)據(jù)，進行對比分析，從而更明確更深入地認識湖南農(nóng)民專業(yè)合作社，比較科學地總結出創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟組織與提高農(nóng)業(yè)組織化程度的新途徑和新方法。

四、調(diào)查結果與分析

1、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

2、關于基本情況分析

湖南農(nóng)民專業(yè)合作社為當?shù)厣鐔T統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)投入品的比重只有36%，而發(fā)達國家（瑞典、日本、德國、荷蘭等）高達87%，我國新農(nóng)村地區(qū)（如松江、武漢、延邊、寧波、朗溪等）也達到了68%。湖南農(nóng)民專業(yè)合作社從事農(nóng)產(chǎn)品的加工業(yè)務的比重只有39%，而發(fā)達國家高達67%，我國新農(nóng)村地區(qū)也達到了51%。有龍頭企業(yè)（公司）參與的湖南農(nóng)民專業(yè)合作社的比重只有21%，而發(fā)達國家高達57%，我國新農(nóng)村地區(qū)也達到了52%。湖南農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務依托于當?shù)氐闹匾r(nóng)產(chǎn)品的比重是85%，這與發(fā)達國家的81%和我國新農(nóng)村地區(qū)的86%差不多。

3、關于組織管理分析

（1）湖南農(nóng)民專業(yè)合作社與社員簽訂穩(wěn)定的購銷合同的比重只有47%，而發(fā)達國家高達67%，我國新農(nóng)村地區(qū)也達到了61%。

（2）湖南省農(nóng)民專業(yè)合作在向社員提供農(nóng)資有價格優(yōu)惠的比重有81%，這與發(fā)達國家的89%和我國新農(nóng)村地區(qū)的87%差不多。

（3）湖南農(nóng)民專業(yè)合作社盈余按社員與本社交易量（額）返還給社員的比重只有36%，與發(fā)達國家的81%和我國新農(nóng)村地區(qū)的76%，相差甚遠。據(jù)對8家典型單位調(diào)查表明，絕大多數(shù)只按投資額進行盈余分配，因為交易量（額）難以確認、登記和分配，這也很不利于調(diào)動社員開展本社業(yè)務的主動性和積極性。

（4）湖南農(nóng)民專業(yè)合作社曾經(jīng)獲得有關行政主管部門優(yōu)惠政策扶持和貸款支持的比重只有23%，而發(fā)達國家高達78%，我國新農(nóng)村地區(qū)也達到了69%。據(jù)對8家典型單位調(diào)查表明，政府在實施惠農(nóng)政策過程中，確實存在許多漏洞，許多農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場甚至村集體經(jīng)濟組織，得不到好處，或者實施不夠到位。

4、關于社員參與分析

湖南農(nóng)民專業(yè)合作社普通社員（一般農(nóng)戶）占79%，核心社員（生產(chǎn)大戶，運銷大戶，供銷社）只占21%。而發(fā)達國家的核心社員比例高達46%，我國新農(nóng)村地區(qū)的核心社員比例也達到了38%。

湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員可以享有的權利和義務有：技術指導和培訓占30%；穩(wěn)定的產(chǎn)品收購占47%；優(yōu)惠的收購價格占81%；按交易量（額）返利占36%；按股分紅占100%。在技術指導和培訓、穩(wěn)定的產(chǎn)品收購、按交易量（額）返利方面，與發(fā)達國家和我國新農(nóng)村地區(qū)對比，存在明顯不足。

湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員愿意與合作社保持穩(wěn)定的交易和投資關系的比重只有53%，而發(fā)達國家高達89%，我國新農(nóng)村地區(qū)也達到了78%。據(jù)對8家典型單位調(diào)查表明，絕大多數(shù)只按投資額進行盈余分配，即便按交易量（額）分配盈余，也存在制度不健全、登記不準確、分配不合理的問題；由于不能實現(xiàn)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購銷和價格優(yōu)惠，同時，合作社也難以獲得有關行政主管部門優(yōu)惠政策扶持和貸款支持，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進品牌化經(jīng)營，嚴重影響了成員投資入股的信心和積極性。

5、關于社員評價分析

湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員認為，在業(yè)務增長速度和盈利能力方面，與從事同類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的競爭者相比，好一些的只占21%，好很多的只占18%。而發(fā)達國家好一些的占38%，好很多的占47%；我國新農(nóng)村地區(qū)則分別為27%和56%。他們還認為，合作社在滿足社員需求和提高社員收入方面的效果，較好的只占24%，非常好的只占13%。而發(fā)達國家較好的占41%，非常好的占48%；我國新農(nóng)村地區(qū)則分別為43%和37%。總體而言，湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員對合作社的認可程度和滿意程度較高的只占23%，非常高的只占17%。而發(fā)達國家較高的占37%，非常高的占45%；我國新農(nóng)村地區(qū)則分別為41%和32%。在當?shù)貜氖峦惍a(chǎn)品生產(chǎn)人員中，湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員的人均年純收入與非社員相比，好一些的只占33%，好很多的只占25%。而發(fā)達國家好一些的占37%，好很多的占61%；我國新農(nóng)村地區(qū)則分別為32%和57%。湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員認為，合作社對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展所帶來的積極影響，顯著的只占33%，非常顯著的只占17%。而發(fā)達國家顯著的占36%，非常顯著的占44%；我國新農(nóng)村地區(qū)則分別為34%和37%。

五、研究結論

湖南農(nóng)民專業(yè)合作社在與當?shù)厣鐔T有穩(wěn)定購銷合同、統(tǒng)一采購農(nóng)業(yè)投入品、進行農(nóng)產(chǎn)品加工方面的比重較低（平均40%），核心成員入股率很低（21%），在湖南農(nóng)民專業(yè)合作社中，只有53%的社員愿意與企業(yè)保持交易、投資關系。

只有三分之一的湖南農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余按社員交易量（額）分配，不到三分之一的社員享有技術指導與培訓權利，不到四分之一的湖南農(nóng)民專業(yè)合作社曾經(jīng)獲得有關行政主管部門優(yōu)惠政策扶持和貸款支持。

在業(yè)務增長速度和盈利能力方面，與從事同類農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的競爭者相比，湖南農(nóng)民專業(yè)合作社社員認為好一些或好很多的只占39%；在滿足社員需求和提高社員收入方面的效果，社員認為較好或非常好的只占37%；社員對合作社的認可程度和滿意程度較高或非常高的只占40%；只有50%的社員認為合作社對當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展帶來了顯著的積極影響。

六、結語

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營水平的重要途經(jīng)。湖南農(nóng)民專業(yè)合作社要從最初生產(chǎn)銷售合作為主，不斷深入到加工、品牌、流通等多領域的合作，促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營，使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)產(chǎn)品市場開拓、加快產(chǎn)業(yè)升級和品牌農(nóng)業(yè)建設的重要力量，不斷提高盈利能力和對廣大農(nóng)戶入社的吸引力。這就要求為農(nóng)服務的專業(yè)合作社業(yè)務一定要向系列化發(fā)展，為廣大農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務，組成生產(chǎn)、加工、銷售、開發(fā)一體化產(chǎn)業(yè)鏈。通過農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買、銷售、加工和運輸服務，能夠提供全方位市場信息、開展技術交流與培訓，同時還能提供資金拆借與貸款擔保服務。

湖南作為農(nóng)業(yè)大省之一，湖南省委省政府要高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設，加大培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的力度，著手研究培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的基本原則、實現(xiàn)途經(jīng)和扶持政策，在提供土地資源、免費免稅、專項補助政策、低息無息貸款支持、銷售上門服務、農(nóng)民工免費培訓和提供全方位市場信息諸多方面，改革創(chuàng)新，以謀求更大的發(fā)展。

（基金項目：湖南省省情與決策咨詢研究課題《湖南農(nóng)民專業(yè)合作社的抽樣調(diào)查研究》，課題編號2014BZZ064。）

【參考文獻】

[1] 張永麗：合作與不合作的政治經(jīng)濟學分析[M].中國社會科學出版社，2005.

[2] 李亞華、曹春燕、辛德樹：國外農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展對我國的啟示[J].青島農(nóng)業(yè)大學學報，2008（9）.

[3] 國家工商總局農(nóng)村經(jīng)濟考察團：荷蘭農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)民合作組織[M].2006.

[4] 孫迪亮：談我國合作社的成長[J].曲阜大學學報，2004（6）.

[5] 汪志強、冷原：農(nóng)戶參加農(nóng)民專業(yè)合作社行為影響研究――以日照市為例[J].中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2012（3）.

[6] 董德坤、沈飛、谷樹忠等：農(nóng)村土地調(diào)整與農(nóng)民土地承包政策認知實證分析――基于山東的調(diào)查[J].中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2012（6）.

農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研范文第4篇

通過調(diào)研，全面準確掌握全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀，總結近幾年來的工作經(jīng)驗、教訓，找出制約發(fā)展的主要問題，探討破解發(fā)展瓶頸的辦法，進一步理清工作思路，完善政策措施，推動全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速健康發(fā)展。

二、調(diào)研形式

采取統(tǒng)一調(diào)研時間、統(tǒng)一調(diào)研內(nèi)容，分行業(yè)、綜合調(diào)研等行之有效的調(diào)研形式。即由市委農(nóng)工部牽頭，組織市農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、農(nóng)機局、供銷社等農(nóng)口部門的有關人員組成五個調(diào)研組，每個組選擇3～5個合作社進行重點解剖式調(diào)研，分析辦得好壞的原因，并形成單獨的調(diào)研材料。

三、調(diào)研時間

2012年7月27日至7月31日。

四、調(diào)研內(nèi)容及方法

1、農(nóng)民專業(yè)合作社社員數(shù)量及構成（農(nóng)民、非農(nóng)民等）情況。查看合作社章程及社員名單。

2、社員出資情況即現(xiàn)金入股、實物折價入股情況。查看章程及出資情況表。

3、合作社章程及崗位職責、組織活動、民主管理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財務、利潤分配、風險保障、社(會)員檔案管理等制度是否建立和是否切合合作社實際及執(zhí)行情況。查看制度牌及有關記錄，詢問合作社負責人及2-3個社(會)員。

4、合作社為社員提供服務情況，主要包括是否提供信息、業(yè)務培訓、技術指導、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、資金等服務情況。查看有關記錄并隨機詢問2-3個社(會)員。

5、合作社社員(成員)大會、理事會及監(jiān)事會的組建及活動情況，合作社的民主決策情況。查閱有關記錄并詢問合作社負責人及2-3個社(會)員。

6、合作社的經(jīng)營及收入情況，主要包括年銷售收入、純利潤、公積金、公益金及第二次分配等情況。查看合作社帳本并隨機詢問2-3個社員。

7、財務制度及財務人員情況。查看制度牌、財務票據(jù)及有關會議記錄等。

8、利潤分配制度及實際分配情況。查看合作社帳本并隨機詢問2-3個社員。

9、合作社與農(nóng)戶聯(lián)結的形式及效果。查看協(xié)議(合同)、帶動農(nóng)戶表冊等，并詢問合作社負責人及2-3位農(nóng)戶。

10、決策的方式。查閱有關記錄并詢問合作社負責人和2-3個社(會)員。

11、合作社發(fā)展中存在的困難和問題及對政府、有關部門的具體要求。詢問合作社組織負責人和2-3個業(yè)務骨干。

五、調(diào)研組成員及分工

六、調(diào)研要求

農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研范文第5篇

一、加強宣傳引導，推動農(nóng)企帶農(nóng)戶

農(nóng)民專業(yè)合作社要在農(nóng)村得到發(fā)展壯大，提高思想認識是關鍵。為此，××縣局積極開展宣傳活動，宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》等有關法律、法規(guī)和政策，專業(yè)知識及成功典型、經(jīng)驗做法等，讓農(nóng)民充分了解農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策，提高農(nóng)民對專業(yè)合作社在規(guī)模生產(chǎn)、抵御風險、提高效益等方面作用的認識，引導農(nóng)民著眼優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品興辦農(nóng)民專業(yè)合作社，努力營造良好的發(fā)展氛圍。一是借助輿論宣傳，通過發(fā)放宣傳資料、張貼標語、懸掛橫幅和廣播、電視等媒體廣泛宣傳，積極提高社會對農(nóng)民專業(yè)合作社的認識和了解，營造支持農(nóng)民合作社健康發(fā)展的良好氛圍；二是開展現(xiàn)場宣傳，充分發(fā)揮工商所點多面廣的優(yōu)勢，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村及合同服務指導站，深入到田間地頭，進行面對面的宣傳，心對心的引導；三是進行重點宣傳，鼓勵農(nóng)業(yè)大戶和涉農(nóng)龍頭企業(yè)牽頭設立農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動周邊農(nóng)民致富，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范、帶動作用，助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，進一步提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度和自身市場競爭力。引導××農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司與本地棚菜農(nóng)戶組建成立了××市××蔬菜專業(yè)合作社，帶動周邊____戶棚菜戶種植無公害荷蘭布利塔紫長茄，全縣紫長茄種植面積達到____多畝，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和專業(yè)化水平，比老品種茄子每畝增收近萬元。

二、開展調(diào)研走訪，牽線搭橋引鳳凰

自去年全市首批農(nóng)民專業(yè)合作社合同服務指導站在我縣成立后，××縣局通過指導站積極深入細致的開展了調(diào)研工作，調(diào)查了解合作社成立后機構配置、合作社章程等落實情況，及時找準切入點，幫助解決運作中的實際問題，確保農(nóng)民專業(yè)合作社“成熟一個，發(fā)展一個，壯大一個”。我們發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)民專業(yè)合作社雖然組織機構健全，但內(nèi)部動作不夠規(guī)范，“民辦、民營、民受益”的特征體現(xiàn)得不夠充分，缺乏發(fā)展中長遠的規(guī)劃和經(jīng)營意識，產(chǎn)品銷售渠道不暢通，產(chǎn)品質量好卻賣不上好價錢，有商品沒品牌。針對這些問題，我們采取了相應的措施，適時舉辦了××超市與××綠色農(nóng)產(chǎn)品基地產(chǎn)銷對接洽談會，促成××超市××省采購部負責人與農(nóng)戶進行了直接的信息交流和溝通，進行了實地考察，摸清××綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，從而以產(chǎn)品質量取得了超市負責人的認可，進而達成了購銷意向，為××農(nóng)產(chǎn)品跨向國際大市場邁出了重要一步。

三、精心組織培訓，深入規(guī)范促發(fā)展

為引導農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化運作，促進其健康、快速發(fā)展，××縣局兩年多來開展現(xiàn)場培訓__余次，解決實際問題__余個。對農(nóng)民專業(yè)合作社的理事、監(jiān)事等相關人員進行了重點培訓，促使農(nóng)民專業(yè)合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定和合作社章程規(guī)范運作，提高農(nóng)民專業(yè)合作社的質量，增強其發(fā)展后勁。我們聘請農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊和供銷社的專業(yè)技術人員，對農(nóng)民專業(yè)合作社社員進行集中培訓。并特別邀請全國農(nóng)業(yè)專家姜大光深入田間地頭，就如何施肥、施藥、什么土壤施用什么肥等專業(yè)性、問題進行現(xiàn)場解答，使農(nóng)民掌握了一定的技能和常識，受到農(nóng)民的歡迎，提高了農(nóng)民的素質。