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科技招商工作方案范文第1篇

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

二、總體目標(biāo)

完成縣委、縣政府下達(dá)500萬(wàn)元的任務(wù)。

三、招商方式

招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對(duì)上述所列的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，主要采取小分隊(duì)招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵(lì)各企業(yè)積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時(shí)，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各類優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢(shì)，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對(duì)性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊(duì)走出去，有針對(duì)性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項(xiàng)目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項(xiàng)目。

2、切實(shí)做好落戶招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對(duì)簽約和在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過(guò)程，確保項(xiàng)目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

科技招商工作方案范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹視察重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)中央和省委、市委、縣委決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹牢“項(xiàng)目為王”理念。堅(jiān)持以“三改四爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題，以項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)為主線，以“四個(gè)賦能”為主動(dòng)力，以“三縣四區(qū)”為主戰(zhàn)場(chǎng)，以“四個(gè)倍增”為總目標(biāo)，加快打造“六個(gè)地”。堅(jiān)持以生態(tài)+大健康為方向，走“專精特新”之路，持續(xù)打好“產(chǎn)業(yè)招商升級(jí)戰(zhàn)”，著力引進(jìn)一批科技含量高、成長(zhǎng)性好、爆發(fā)力強(qiáng)的“鏈主”企業(yè)和“小巨人”“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)，構(gòu)建以文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、綠色食品、竹精深加工、電子信息為特色的產(chǎn)業(yè)體系，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以建設(shè)多彩多藝新的優(yōu)異成績(jī)，慶祝建黨100周年。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）聚焦三大指標(biāo)

實(shí)際利用外資總額完成3000萬(wàn)美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資550萬(wàn)美元，現(xiàn)匯增幅13.32%。利用省外2000萬(wàn)元以上項(xiàng)目資金（簡(jiǎn)稱：利用省外項(xiàng)目資金，下同）總額完成21.27億元；增幅8.7%。對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)量穩(wěn)質(zhì)升，確保進(jìn)出口增幅高于全市平均水平。

（二）項(xiàng)目提質(zhì)增速

新簽約項(xiàng)目30個(gè)以上，新引進(jìn)外資企業(yè)2個(gè)，新引進(jìn)生產(chǎn)型出口企業(yè)3個(gè)，億元以上項(xiàng)目20個(gè)以上；其中央（國(guó)）企、民營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)1個(gè)，“5020”項(xiàng)目1個(gè)。入統(tǒng)項(xiàng)目投資總額達(dá)到26億元；入統(tǒng)億元以上項(xiàng)目10個(gè)，其中20億元以上重大項(xiàng)目1個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)“9865”項(xiàng)目落地計(jì)劃，即2020年新引進(jìn)的項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率分別達(dá)到90%和60%以上，2021年新引進(jìn)的項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率分別達(dá)到80%和50%以上。

（三）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展

全縣圍繞文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色食品、竹精深加工五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，打造優(yōu)勢(shì)明顯、特色鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展招商引資活動(dòng)，加快推動(dòng)我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚度達(dá)到50%以上。

三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向

（一）文旅商貿(mào)

1.重點(diǎn)區(qū)域：

2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的文旅企業(yè)；②知名休閑度假、康養(yǎng)企業(yè)；③全國(guó)知名的品牌酒店、民宿企業(yè)；④業(yè)內(nèi)有影響力的商貿(mào)綜合體等企業(yè)。

（二）生物醫(yī)藥

1.重點(diǎn)區(qū)域：

2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的生物提取、超臨界萃取、生物轉(zhuǎn)化、合成企業(yè)；②知名醫(yī)療器械、裝備（包裝、設(shè)備制造）生產(chǎn)企業(yè)；③知名中藥飲片、中成藥等企業(yè)；④黃精等中藥材精深加工全國(guó)龍頭企業(yè)。

（三）電子信息

1.重點(diǎn)區(qū)域：

2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的電力電子器件、光電子器件、敏感元器件及傳感器、電路板生產(chǎn)企業(yè)；②知名汽車電子器件、通訊設(shè)備器件、計(jì)算機(jī)器件等生產(chǎn)企業(yè)；③知名集成電路設(shè)計(jì)及球柵陣列封裝、插針網(wǎng)格陣列封裝、芯片規(guī)模封裝、多芯片封裝等先進(jìn)封裝與測(cè)試企業(yè)；④知名中高端觸摸屏及顯示屏應(yīng)用企業(yè)。

（四）綠色食品

1.重點(diǎn)區(qū)域：

2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的黃精、竹筍、茶葉、蜂蜜、富硒食品等精深加工企業(yè)；②知名畜禽肉制品、蛋制品生產(chǎn)企業(yè)；③知名菌類生產(chǎn)加工等企業(yè)。

（五）竹精深加工

1.重點(diǎn)區(qū)域：

2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的竹精深加工企業(yè)；②全國(guó)知名的竹產(chǎn)品銷售研發(fā)及設(shè)計(jì)企業(yè)。

四、創(chuàng)新招商方式

（一）開展“不見面”招商。要積極開展“不見面”招商，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，使“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)招商引資方式”深度融合，通過(guò)網(wǎng)上洽談、視頻簽約等方式將項(xiàng)目洽談“面對(duì)面”變“線連線”，全面提升招商引資效能。

（二）著力以商招商。提升服務(wù)企業(yè)水平，加快項(xiàng)目建設(shè)速度。利用落地企業(yè)的示范效應(yīng)，促使更多企業(yè)認(rèn)可投資環(huán)境；利用產(chǎn)業(yè)集群的吸附效應(yīng)，吸引相同產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展；利用龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和配套企業(yè)落地。

（三）推進(jìn)駐外招商。要強(qiáng)化駐外機(jī)構(gòu)招商，發(fā)揮旅游北京營(yíng)銷中心、駐深圳臺(tái)州等地的招才引智工作站信息渠道廣、駐地情況熟的優(yōu)勢(shì)，收集項(xiàng)目投資信息，積極上門拜訪對(duì)接企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)來(lái)銅考察。

（四）深化中介招商。在上海、深圳等地委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展專業(yè)招商，有效規(guī)避前期尋找項(xiàng)目、考察項(xiàng)目、協(xié)商聯(lián)絡(luò)等繁雜的程序，拓展招商空間，破解招商瓶頸，大幅提升招商引資的精準(zhǔn)度和成功率。

（五）強(qiáng)化活動(dòng)招商。一是積極參加國(guó)家、省、市重大招商活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，積極承接長(zhǎng)株潭城市群優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)精準(zhǔn)招商。二是精心舉辦特色活動(dòng)，選擇具有區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色的城市舉辦招商推介會(huì)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)和外貿(mào)企業(yè)招商會(huì)等，加快引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)型出口企業(yè)。

（六）加強(qiáng)平臺(tái)招商。一是加強(qiáng)園區(qū)招商。將工業(yè)園區(qū)作為項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，重點(diǎn)打造食品產(chǎn)業(yè)園、茶文化產(chǎn)業(yè)園、竹精深加工產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園四個(gè)“園中園”，加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，大力推進(jìn)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)和“騰籠換鳥”，加快補(bǔ)齊園區(qū)配套設(shè)施滯后等短板，完善園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施體系。二是加強(qiáng)飛地經(jīng)濟(jì)招商。貫徹新發(fā)展理念、突破空間局限和資源要素制約，每年在經(jīng)開區(qū)、豐城高新區(qū)等地至少引進(jìn)1個(gè)億元以上“飛地經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、利益共享。

五、工作要求

（一）招商信息及項(xiàng)目認(rèn)定程序

1.全縣所有項(xiàng)目招商信息實(shí)行“首報(bào)認(rèn)定制”，同時(shí)將信息報(bào)告給產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，經(jīng)組長(zhǎng)認(rèn)定后才能確定為有效信息（具體見附件2）。2.所有項(xiàng)目的洽談、合同簽訂等工作需向縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備（含農(nóng)業(yè)、文旅、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目），經(jīng)產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后，項(xiàng)目按程序準(zhǔn)入。原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目全部入園，確需落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，需報(bào)產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，并參照入園政策方可辦理相關(guān)手續(xù)。

（二）組建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)

按照“一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組建一支招商小分隊(duì)”原則，組建文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色食品、竹精深加工、工業(yè)園主戰(zhàn)場(chǎng)六支招商小分隊(duì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈招商牽頭領(lǐng)導(dǎo),分別負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資工作，制訂招商工作方案（牽頭領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)兼任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，從縣四套班子中選任有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的班子成員擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)，牽頭部門和小分隊(duì)成員由牽頭領(lǐng)導(dǎo)從縣直部門中選定和挑選，每個(gè)縣直部門只能加入1支招商小分隊(duì)，具體重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)組成名單見附件3）。

（三）完善考核激勵(lì)機(jī)制

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)落戶到工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與工業(yè)園地方實(shí)際可得稅收分成比例為每年7:3。縣直部門引進(jìn)落戶到工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目，縣直部門與工業(yè)園地方實(shí)際可得稅收分成比例為每年1:9，但對(duì)單個(gè)項(xiàng)目每年最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)100萬(wàn)元。同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化干部政治關(guān)心，積極向縣委推薦使用優(yōu)秀招商干部，完成任務(wù)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以優(yōu)先向縣委推薦干部。

（四）全面落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“比項(xiàng)目引進(jìn)增量，比項(xiàng)目入統(tǒng)增速，比有效信息增效”的競(jìng)賽活動(dòng)。按照一類、二類劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目入統(tǒng)和有效信息等三項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行分類考核。在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選2個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。每類別中第一名授予“駿馬獎(jiǎng)”，未完成目標(biāo)任務(wù)且排名最末位的授予“蝸牛獎(jiǎng)”，并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談獲得“蝸牛獎(jiǎng)”單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。獲得“駿馬獎(jiǎng)”的單位在年終績(jī)效考核中建議列為優(yōu)秀，未完成目標(biāo)任務(wù)的單位在年終績(jī)效考核中取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。2.縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)的考核，以考核組成單位的部門為主，按照項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目入統(tǒng)和有效信息等指標(biāo)進(jìn)行考核，所有部門得分相加為產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)得分；在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，各產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)在組成單位里評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，同時(shí)在年終績(jī)效考核中建議列為優(yōu)秀。未完成目標(biāo)任務(wù)且在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)排名后兩位的單位在年終績(jī)效考核中取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.設(shè)立招商引資先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，評(píng)出10名招商引資先進(jìn)個(gè)人，對(duì)獲得“先進(jìn)個(gè)人”，由縣委、縣政府給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）強(qiáng)化考核懲處力度

實(shí)行“一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，年中一述職，年底交總賬”。由縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈小分隊(duì)的招商引資工作進(jìn)展情況，每個(gè)月通報(bào)一次情況。年中縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭進(jìn)行考核，對(duì)7月20日前未完成過(guò)半目標(biāo)任務(wù)的所有招商單位，督促主要負(fù)責(zé)人將主要精力放在招商工作上，直至完成時(shí)序進(jìn)度為止，同時(shí)排名后三位的縣直部門和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其負(fù)責(zé)人在縣電視臺(tái)作公開表態(tài)發(fā)言。對(duì)年終考評(píng)未完成目標(biāo)任務(wù)的單位且排名后三位的縣直部門和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)其單位干部提拔或進(jìn)一步使用從嚴(yán)把關(guān)，同時(shí)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人及單位分管領(lǐng)導(dǎo)給予組織處理。

（六）重獎(jiǎng)外資、出口、現(xiàn)匯進(jìn)資及重大項(xiàng)目活動(dòng)

1.外資、出口獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)利用外資和出口創(chuàng)匯,每利用外資1美元,縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)商務(wù)主管部門0.003元；每出口1美元〔以海關(guān)（保稅區(qū)）、上級(jí)商務(wù)部門、港口統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)〕,縣財(cái)政補(bǔ)貼企業(yè)按銅府辦字〔2019〕50號(hào)文件執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)商務(wù)主管部門0.003元。

2.現(xiàn)匯突出貢獻(xiàn)：當(dāng)年實(shí)現(xiàn)一次性現(xiàn)匯進(jìn)資600萬(wàn)美元以上，且現(xiàn)匯進(jìn)資總額居全縣第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門單位，授予現(xiàn)匯突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

3.重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：凡引進(jìn)“5020”項(xiàng)目經(jīng)省商務(wù)廳認(rèn)定并入統(tǒng)的工業(yè)項(xiàng)目，且工業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到投資總額的20％以上，給予項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)（人）一次性獎(jiǎng)勵(lì)，投資總額20億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，每增加10億元投資額，增加獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，最高獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。凡引進(jìn)外資工業(yè)項(xiàng)目并當(dāng)年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)匯100萬(wàn)美元的項(xiàng)目，由縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)引資單位5萬(wàn)元，每增加100萬(wàn)美元，再獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，最高獎(jiǎng)勵(lì)25萬(wàn)元。

（七）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障

每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)安排專項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，安排全年招商引資工作經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要安排好招商工作經(jīng)費(fèi)，有力保障項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)服務(wù)各項(xiàng)工作的順利開展。各地各部門要提高認(rèn)識(shí)，服從大局，克服困難，安排責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資一線，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作，確保完成全年工作目標(biāo)。

（八）獎(jiǎng)金分配和責(zé)任金繳退機(jī)制

按照省、市有關(guān)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，制訂招商引資項(xiàng)目考核激勵(lì)辦法，對(duì)招商引資有功人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與政治關(guān)心的激勵(lì)機(jī)制,按照“誰(shuí)擔(dān)責(zé)、誰(shuí)獲益,誰(shuí)有功、誰(shuí)獲獎(jiǎng)”的原則分配獎(jiǎng)金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門所獲獎(jiǎng)金由各單位主要負(fù)責(zé)同志自行確定先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)方案。各考核單位與縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂招商引資工作責(zé)任狀,實(shí)行招商引資工作責(zé)任金制度,責(zé)任金必須個(gè)人繳鈉,不準(zhǔn)單位墊付。每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)繳納1500元責(zé)任金，其他縣領(lǐng)導(dǎo)繳納1000元責(zé)任金，成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員分別繳納1000元責(zé)任金。各單位統(tǒng)一收齊責(zé)任金后,集中繳納至縣財(cái)政局,按照年終考評(píng)結(jié)果確定是否退還。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成項(xiàng)目引進(jìn)和入統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)數(shù),責(zé)任金才予以退還，未完成則不予退還,上繳縣財(cái)政沖抵招商引資獎(jiǎng)金支出。

（九）工作紀(jì)律

要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市、縣相關(guān)要求，商務(wù)接待做到務(wù)實(shí)高效、厲行節(jié)約，商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)商務(wù)接待管理辦法的通知》（銅商字〔2021〕10號(hào)）的文件規(guī)定執(zhí)行。外出招商、推介和縣內(nèi)接待活動(dòng)全程要嚴(yán)格遵守中央、省、市、縣關(guān)于疫情防控的最新安排部署，實(shí)時(shí)關(guān)注全國(guó)疫情動(dòng)態(tài)，遵守防控工作具體規(guī)定，落實(shí)防控措施，確保外出人員身體健康和生命安全。

六、組織分工

成立縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），成員單位如下：

成員單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委宣傳部、縣委組織部、縣人社局、縣工商聯(lián)、縣商務(wù)局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣衛(wèi)健委、縣住建局、縣應(yīng)急管理局、縣文廣新旅局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣司法局、縣行政服務(wù)中心、縣林業(yè)局、縣工業(yè)園區(qū)、縣審計(jì)局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣民政局、縣教體局、縣交通運(yùn)輸局、縣城管局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣退役軍人事務(wù)局、縣扶貧辦、縣機(jī)關(guān)事務(wù)局、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣委黨校、縣醫(yī)療保障局、縣稅務(wù)局、消防救援大隊(duì)、供電公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

科技招商工作方案范文第3篇

根據(jù)茶發(fā)［**］5號(hào)文件精神，為落實(shí)《**縣**－2010年人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，今年繼續(xù)實(shí)施“新世紀(jì)221人才工程”，（即每年重點(diǎn)選拔培養(yǎng)10名縣以上有影響的學(xué)科〔行業(yè)〕帶頭人，引進(jìn)各類優(yōu)秀人才20名，重點(diǎn)培養(yǎng)100名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才），特制定本方案，現(xiàn)將責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)單位，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、成立“221”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組

二、工作職責(zé)

（一）、選拔培養(yǎng)20名學(xué)科（行業(yè)）帶頭人

1、牽頭單位：縣人事局

2、責(zé)任單位：衛(wèi)生局教育局勞動(dòng)局

農(nóng)辦科技局商務(wù)局

衛(wèi)生局：重點(diǎn)選拔培養(yǎng)6名醫(yī)療工作者為縣醫(yī)療衛(wèi)生方面學(xué)科帶頭人。

教育局：重點(diǎn)選拔培養(yǎng)6名教育工作者為縣教育方面學(xué)科帶頭人。

農(nóng)辦：重點(diǎn)選拔培養(yǎng)4名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才為縣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)方面帶頭人。

商務(wù)局：重點(diǎn)選拔培養(yǎng)4名經(jīng)營(yíng)管理人才為縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面帶頭人。

3、要求：①、出臺(tái)工作方案，組織評(píng)選，將有關(guān)資料匯總并上報(bào)縣人才辦。

②、被選拔對(duì)象必須在市以上有相關(guān)的榮譽(yù)和知名度。

③、落實(shí)有關(guān)政策與待遇。

④、在**年4月底以前，各有關(guān)單位將選拔對(duì)象上報(bào)縣人才辦。

（二）、引進(jìn)優(yōu)秀人才20名

1、牽頭單位：組織部人事局

2、責(zé)任單位：編辦農(nóng)辦教育局衛(wèi)生局

科技局商務(wù)局勞動(dòng)局財(cái)政局

3、對(duì)象：大學(xué)本科以上應(yīng)屆畢業(yè)生或本縣急需的高技能、高技術(shù)職稱人才。

4、工作職責(zé)：

組織部：總攬全縣的人才工作，制定引進(jìn)優(yōu)秀人才的有關(guān)政策和制度，具體牽頭引進(jìn)黨政、專業(yè)技術(shù)等各類優(yōu)秀人才。

編辦：優(yōu)先解決引進(jìn)人才的編制。

人事局：負(fù)責(zé)引進(jìn)行政及專業(yè)技術(shù)等優(yōu)秀人才工作，協(xié)助市委組織部、市人事局搞好本年度的公務(wù)員選拔工作。

財(cái)政局：為人才引進(jìn)工作提供財(cái)力支持。

教育局：負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)秀的師范本科生、**急需的專業(yè)生來(lái)茶任教。

衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)引進(jìn)醫(yī)學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀醫(yī)學(xué)高職稱人才來(lái)茶工作。

商務(wù)局：負(fù)責(zé)結(jié)合招商工作引進(jìn)各類專業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理型人才。

科技局：負(fù)責(zé)引進(jìn)優(yōu)秀的高科技人才。

5、要求：每個(gè)單位摸清各類人才需求底子，制定引進(jìn)方案，報(bào)人才辦審批同意后組織實(shí)施，并將今年引進(jìn)的人才與參加公務(wù)員考試被錄用的人員抄好花名冊(cè)送縣人才辦備案。

（三）、重點(diǎn)培養(yǎng)100名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才

1、牽頭單位：農(nóng)辦商務(wù)局

2、責(zé)任單位：科技局勞動(dòng)局

3、工作職責(zé)：

農(nóng)辦：負(fù)責(zé)80名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求出臺(tái)方案，確定人選，組織技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

商務(wù)局：負(fù)責(zé)20名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求出臺(tái)方案，確定人選，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

科技局：負(fù)責(zé)農(nóng)村科技示范戶的選拔上報(bào)，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)研究成果立項(xiàng)，上報(bào)及成果轉(zhuǎn)化服務(wù)等工作。

勞動(dòng)局：負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及企業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

科技招商工作方案范文第4篇

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓兩江新區(qū)、保稅港區(qū)建設(shè)新機(jī)遇，堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，大力發(fā)展以企業(yè)為主體的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，努力營(yíng)造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、建平臺(tái)、保投入、優(yōu)服務(wù)、促增長(zhǎng)”工作主線，大力引進(jìn)培育高科技、高技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育品牌、推出新產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)新跨越。

二、工作目標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)30%以上（達(dá)到2000億元）；工業(yè)投資確保完成155億元；推進(jìn)實(shí)施100個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。

（二）改革管理目標(biāo)：企業(yè)創(chuàng)新水平明顯提高，競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。即：新產(chǎn)品產(chǎn)值率提高2個(gè)百分點(diǎn)；科技研發(fā)投入達(dá)到20億元；工業(yè)產(chǎn)品中處于國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)以上，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品達(dá)到20個(gè)以上；新創(chuàng)國(guó)家級(jí)品牌（含技術(shù)中心）2個(gè)，市級(jí)品牌（含技術(shù)中心）5個(gè)；資產(chǎn)重組、進(jìn)入上市輔導(dǎo)企業(yè)達(dá)到5家。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）抓重點(diǎn)企業(yè)。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持、抓大促小”的思路，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)上檔次、成長(zhǎng)型企業(yè)上臺(tái)階、規(guī)模以下企業(yè)上規(guī)模，鼓勵(lì)企業(yè)走集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)開展重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，在擴(kuò)能用地、企業(yè)融資、能源供給、勞動(dòng)力資源等方面給予重點(diǎn)幫扶，確保30戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)增幅達(dá)到20%以上，30戶成長(zhǎng)型企業(yè)增幅達(dá)到30%以上。

（二）抓工業(yè)投資。繼續(xù)實(shí)施“大項(xiàng)目、大基地、大支柱”戰(zhàn)略，建立工業(yè)投資專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制，確保年內(nèi)完成區(qū)域工業(yè)投資155億元，滾動(dòng)實(shí)施100個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。充分利用好建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房招商引資，新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)；著力推進(jìn)瑋蘭床墊、凱嘉機(jī)械等30個(gè)技術(shù)改造新開工項(xiàng)目的建設(shè)；切實(shí)加快嘉龍密封、銀翔摩托等20個(gè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新新開工項(xiàng)目的建設(shè)；竣工投產(chǎn)長(zhǎng)安福特二工廠、長(zhǎng)安五工廠CX30轎車、恒通新能源客車、泰山特高壓電纜等30個(gè)項(xiàng)目，新增產(chǎn)能200億元。

（三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快淘汰小煤礦、小磚瓦、小化工以及低端汽摩配套產(chǎn)品步伐，同時(shí)做好臺(tái)商工業(yè)園區(qū)回興組團(tuán)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和空港新城企業(yè)“退二進(jìn)三”的實(shí)施方案，淘汰相關(guān)落后產(chǎn)能。鼓勵(lì)企業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力引進(jìn)擁有核心技術(shù)的電子信息企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合資合作，全面提升汽摩、裝備制造、特色輕工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色鮮明、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

（四）抓發(fā)展平臺(tái)。按照“提升一批、嫁接一批、配套一批”的原則，拓展工業(yè)企業(yè)發(fā)展空間。一是臺(tái)商工業(yè)園石坪組團(tuán)確保2—3平方公里土地用于工業(yè)項(xiàng)目，保障現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)移提升和招引帶總部性質(zhì)、研發(fā)性質(zhì)的大企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)入駐。二是將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)食品工業(yè)城和臺(tái)商工業(yè)園區(qū)航道線以下不宜作為商住用地部分，繼續(xù)用于承載工業(yè)項(xiàng)目。三是積極引導(dǎo)有土地資源的企業(yè)與有項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)加強(qiáng)合作。四是積極爭(zhēng)取市政府同意在洛磧、大灣等地設(shè)立移民工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，承接龍興工業(yè)園和區(qū)級(jí)開發(fā)平臺(tái)重大項(xiàng)目的配套項(xiàng)目。五是搞好市區(qū)兩級(jí)開發(fā)平臺(tái)的深度融合，在信息、項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)、服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，提速龍興工業(yè)園、保稅港區(qū)工業(yè)用地作用的發(fā)揮。

（五）抓創(chuàng)新能力。一是引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，改變傳統(tǒng)的家族式管理模式，30%的重點(diǎn)企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理，60%以上的規(guī)模企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運(yùn)行。二是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。全力支持企業(yè)走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，積極與重點(diǎn)院校開展深入合作，促進(jìn)共性技術(shù)在我區(qū)轉(zhuǎn)化。年銷售收入1億元以上的企業(yè)都要建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，研發(fā)費(fèi)用不少于銷售收入的2%。三是強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)廣泛推行ERP管理，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系，提高產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)通行能力。

四、工作措施

（一）完善和落實(shí)工業(yè)發(fā)展扶持政策。一是繼續(xù)執(zhí)行和落實(shí)府辦發(fā)〔〕182號(hào)文件，全力支持園區(qū)和企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和樓宇工業(yè)。二是進(jìn)一步加大資金支持。完善工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法，堅(jiān)持“集中統(tǒng)籌、擇優(yōu)扶強(qiáng)、點(diǎn)面結(jié)合、注重實(shí)效”的原則，重點(diǎn)扶持重大工業(yè)投資項(xiàng)目、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的重要技術(shù)改造項(xiàng)目、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目和行業(yè)性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金每年不少于2000萬(wàn)元；區(qū)科技發(fā)展專項(xiàng)資金著重用于支持工業(yè)企業(yè)科技研發(fā)、科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)品；建立5億元制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金；區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、科委積極幫助企業(yè)向國(guó)家、市級(jí)爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金每年5000萬(wàn)元以上。三是繼續(xù)執(zhí)行委〔〕70號(hào)文件有關(guān)品牌創(chuàng)建和20強(qiáng)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，全面落實(shí)《區(qū)委、區(qū)政府加快全區(qū)科技發(fā)展的意見》。四是出臺(tái)企業(yè)上市資產(chǎn)重組獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)成功上市的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元。

（二）全面推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)招商引資工作。一是突出招商引資重點(diǎn)。緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃提出的“3+1”產(chǎn)業(yè)體系，重點(diǎn)圍繞總部企業(yè)、研發(fā)中心和高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行招商。二是繼續(xù)開展以地招商。精心使用空港工業(yè)園區(qū)尚存的300畝工業(yè)用地和石坪組團(tuán)的工業(yè)用地，入駐項(xiàng)目強(qiáng)度1000萬(wàn)元／畝以上，全年新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，落實(shí)到位資金50億元。三是整合企業(yè)資源推進(jìn)招商。引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組等方式，引進(jìn)大企強(qiáng)企與已獲土地但遲遲不見效或收效甚微的企業(yè)進(jìn)行廣泛合作。重點(diǎn)指導(dǎo)和支持北方奔馳與德國(guó)ZF公司、安迪與奔馳汽車、深與北斗星通等企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”。四是依托修建的標(biāo)準(zhǔn)廠房招商，大力引進(jìn)電子信息、技術(shù)研發(fā)等高科技企業(yè)。

（三）全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是大力推進(jìn)企業(yè)改制上市工作。全面落實(shí)國(guó)發(fā)〔〕27號(hào)文件精神，對(duì)企業(yè)兼并重組涉及的資產(chǎn)評(píng)估增值、債務(wù)重組收益、土地房屋權(quán)屬轉(zhuǎn)移等給予優(yōu)惠，力爭(zhēng)全年有2家企業(yè)基本完成上市輔導(dǎo)，新增5家企業(yè)上市輔導(dǎo)。二是加大品牌建設(shè)力度。鼓勵(lì)企業(yè)走專精尖道路，做精做靚企業(yè)和產(chǎn)品，力爭(zhēng)全區(qū)處于國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品達(dá)到2個(gè)以上，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品達(dá)到20個(gè)以上，新創(chuàng)國(guó)家級(jí)品牌1個(gè)，國(guó)家級(jí)技術(shù)中心1個(gè)，市級(jí)品牌3個(gè)，市級(jí)技術(shù)中心2個(gè)。

（四）大力開展“能源建設(shè)年”活動(dòng)。電力方面：全力解決110KV現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)變電站通道問題，在2012年底前啟用該站，啟動(dòng)臺(tái)商工業(yè)園區(qū)220KV環(huán)山變電站建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，解決110KV黃桷坪變電站配網(wǎng)問題，同時(shí)在2012年底前建成投運(yùn)3座開閉所，以便解決臺(tái)商工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)用電難問題；加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)力度，確?？崭坌鲁?10KV高巖變電站年底建成投運(yùn)；加大督促力度，空港工業(yè)園區(qū)年底前完成20萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)蓚€(gè)配電房建設(shè)工程；加快110KV變電站工程建設(shè)進(jìn)度，保障片區(qū)用電需求。燃?xì)夥矫妫耗陜?nèi)建成投運(yùn)臺(tái)商工業(yè)園區(qū)20萬(wàn)方配氣站；2012年6月底前空港第二配氣站建成投運(yùn)；啟動(dòng)中燃城市燃?xì)夤菊{(diào)峰儲(chǔ)配氣站建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。

（五）進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)配套能力。一是由各園區(qū)牽頭，協(xié)調(diào)廣電、移動(dòng)、電信等搞好企業(yè)閉路電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到全覆蓋，所需成本費(fèi)用采取園區(qū)、營(yíng)運(yùn)單位、企業(yè)“三個(gè)一點(diǎn)”的方式予以解決。二是由各園區(qū)牽頭，協(xié)調(diào)區(qū)金融辦、有關(guān)銀行在園區(qū)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)1—3個(gè)，實(shí)現(xiàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)園區(qū)。三是由區(qū)交委牽頭，合理規(guī)劃布局公交站點(diǎn)和搞好錯(cuò)峰調(diào)運(yùn)工作，切實(shí)解決食品工業(yè)城、臺(tái)商工業(yè)園區(qū)以及空港工業(yè)園區(qū)部分地段企業(yè)職工乘車難問題。四是由區(qū)商委牽頭，做好餐飲企業(yè)、小超市在園區(qū)內(nèi)合理布局，促進(jìn)工商企業(yè)共同發(fā)展。五是加快園區(qū)倒班房、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，為企業(yè)員工提供良好的生活環(huán)境。六是由區(qū)文廣新局、區(qū)體育局負(fù)責(zé)抓好園區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)，提高企業(yè)員工文化生活質(zhì)量。

（六）抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施分類培訓(xùn)計(jì)劃，組織廠長(zhǎng)、經(jīng)理到知名學(xué)府培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是組織企業(yè)中干到工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、區(qū)職教中心培訓(xùn)，力爭(zhēng)五年對(duì)工業(yè)企業(yè)中干全部輪訓(xùn)一次，區(qū)政府將對(duì)職業(yè)院校給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用補(bǔ)助。三是區(qū)人力社保局加強(qiáng)與企業(yè)對(duì)接，用好用活農(nóng)民工及下崗失業(yè)人員培訓(xùn)政策，培訓(xùn)企業(yè)急需的技術(shù)工人，每年不少于5000人。四是工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與市內(nèi)外中、高等職業(yè)院校合作，組織職工開展實(shí)作培訓(xùn)。五是建立高級(jí)研發(fā)人才和高技能人才儲(chǔ)備庫(kù)，有計(jì)劃選派一批研發(fā)人才和管理干部到國(guó)內(nèi)外定點(diǎn)學(xué)習(xí)，建立一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。

（七）全面提升服務(wù)水平。一是抓好企業(yè)融資工作，區(qū)科委要主動(dòng)與市科技風(fēng)司銜接，力爭(zhēng)年內(nèi)有5家以上的企業(yè)與市科技風(fēng)投合作；港公司要加大對(duì)企業(yè)融資擔(dān)保力度，每年至少為工業(yè)企業(yè)擔(dān)保貸款2億元以上，區(qū)財(cái)政每年拿出500萬(wàn)元對(duì)擔(dān)保公司實(shí)行傭金補(bǔ)助。二是進(jìn)一步提高行政審批效率，搞好“一站式”服務(wù)，建立工業(yè)項(xiàng)目審批“綠色通道”，對(duì)投資2000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批，進(jìn)一步壓縮行政審批時(shí)限。三是主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，建立健全企業(yè)“問題”備案登記制度，及時(shí)跟蹤解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。四是進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)治安工作，區(qū)公安分局對(duì)企業(yè)發(fā)生的案件要快速出警、有效處置。

（八）加強(qiáng)與市級(jí)開發(fā)平臺(tái)的對(duì)接和服務(wù)。扎實(shí)搞好與保稅港區(qū)、龍興工業(yè)園的項(xiàng)目對(duì)接、產(chǎn)業(yè)對(duì)接和統(tǒng)計(jì)對(duì)接等工作，研究制定詳盡的工作方案，定期召開工作聯(lián)席會(huì)，形成高效有序、信息互通、無(wú)縫對(duì)接的工作機(jī)制。全力推進(jìn)征地拆遷工作，按照保稅港區(qū)和龍興工業(yè)園的建設(shè)進(jìn)度要求，制定倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案，全力做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳、個(gè)案處置等工作，決不因征地拆遷影響保稅港區(qū)、龍興工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。扎實(shí)搞好員工招聘，按市里的任務(wù)完成員工招聘。全方位搞好教育、衛(wèi)生、文化、市政等社會(huì)事務(wù)服務(wù)。對(duì)保稅港區(qū)、龍興工業(yè)園建設(shè)涉及的手續(xù)辦理、工商注冊(cè)、地名管理等行政審批事項(xiàng)特事特辦，確保保稅港區(qū)、龍興工業(yè)園建設(shè)快速推進(jìn)。

科技招商工作方案范文第5篇

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)第十三次黨代會(huì)及區(qū)十七屆一次人代會(huì)精神，緊緊圍繞“大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)”這一主題，牢牢把握“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”這條主線，全面落實(shí)“五個(gè)不動(dòng)搖、四個(gè)新跨越”的總體部署，深入開展“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，著力解決項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問題，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

年“項(xiàng)目服務(wù)年”確定重點(diǎn)項(xiàng)目195項(xiàng)，年度計(jì)劃投資261.3億元。

1、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目20項(xiàng)，年計(jì)劃投資7.2億元。其中董家鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田節(jié)水、鎮(zhèn)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整理項(xiàng)目等10項(xiàng)基本建成；生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、果品深加工展銷中心等10項(xiàng)加快推進(jìn)。

2、積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目51項(xiàng)，年計(jì)劃投資39.3億元。其中福士汽車擴(kuò)建、建材技術(shù)改造項(xiàng)目等37項(xiàng)基本建成；科技、印務(wù)二期等14項(xiàng)加快推進(jìn)。

3、積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速。重點(diǎn)推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目24項(xiàng)，年計(jì)劃投資24.1億元。其中農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心、兩萬(wàn)噸冷庫(kù)等6項(xiàng)基本建成；醫(yī)藥物流、生態(tài)旅游等18項(xiàng)加快推進(jìn)。

4、積極推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)城市建設(shè)新跨越。重點(diǎn)推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目42項(xiàng)，年計(jì)劃投資125.4億元。其中等6項(xiàng)基本建成；公館、國(guó)際二期等36項(xiàng)加快推進(jìn)。

5、積極推進(jìn)舊村改造項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)邁出新步伐。重點(diǎn)推進(jìn)舊村改造項(xiàng)目25項(xiàng)，年計(jì)劃投資41.3億元。其中舊村改造、村舊村改造等7項(xiàng)基本建成；村舊村改造、華山姬家村舊村改造等18項(xiàng)加快推進(jìn)。

6、積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14項(xiàng)，年計(jì)劃投資12.3億元。其中辛祝路北延一期、溫梁路綜合改造等8項(xiàng)基本建成；高速公路連接線工程、港西路升級(jí)改造等6項(xiàng)加快推進(jìn)。

7、積極推進(jìn)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升公共服務(wù)水平。重點(diǎn)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目19項(xiàng)，年計(jì)劃投資11.7億元。其中胸科醫(yī)院、學(xué)校教學(xué)樓等6項(xiàng)基本建成；市畜牧局疾控中心、市委黨校新校區(qū)等13項(xiàng)加快推進(jìn)。

三、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（年3月）

（1）擬定“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施意見。

（2）召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署。

（二）工作落實(shí)階段（年4—12月）

（1）落實(shí)責(zé)任。各區(qū)級(jí)包掛領(lǐng)導(dǎo)分頭組織有關(guān)部門，就各自負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目列出項(xiàng)目進(jìn)展的重要節(jié)點(diǎn)，明確時(shí)間要求，確定項(xiàng)目責(zé)任人。

（2）落實(shí)制度。認(rèn)真落實(shí)“周聯(lián)系、月調(diào)度、季度督查分析、半年現(xiàn)場(chǎng)檢查、年終考核獎(jiǎng)評(píng)”等一系列制度，及時(shí)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題，幫助項(xiàng)目單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、開工等手續(xù)。同時(shí)，積極推進(jìn)銀、政、企合作，協(xié)助企業(yè)解決融資難題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

（3）落實(shí)招商引資措施。區(qū)商務(wù)局牽頭，組織開展年項(xiàng)目招商系列推介活動(dòng)。

（4）落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)措施。

（5）落實(shí)宣傳工作方案。采取跟蹤報(bào)道和系列報(bào)道的方式，加大對(duì)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)的宣傳力度。

（6）落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查方案。

（三）考核評(píng)比階段

對(duì)各項(xiàng)目服務(wù)組進(jìn)行考核評(píng)比，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、保障措施

（一）完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。區(qū)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)日常調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)組，具體協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的各類問題，協(xié)助投資方辦理各項(xiàng)手續(xù)。區(qū)直有關(guān)部門、各街鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作，切實(shí)抓好“項(xiàng)目服務(wù)年”各項(xiàng)制度的落實(shí)。

（二）加大項(xiàng)目服務(wù)力度。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)與投資商聯(lián)系，構(gòu)筑企業(yè)家聯(lián)誼平臺(tái)，認(rèn)真聽取投資商對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見建議，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)合作共贏，鼓勵(lì)企業(yè)以商招商。對(duì)于在談項(xiàng)目，要認(rèn)真落實(shí)全程代辦服務(wù)制度，由區(qū)行政審批服務(wù)中心牽頭，組織發(fā)改、工商、國(guó)土、稅務(wù)、商務(wù)、環(huán)保等部門組成代辦服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一門受理、一條龍代辦”服務(wù)。對(duì)于在建項(xiàng)目，區(qū)住建委、供電、交通等部門要協(xié)調(diào)配合，及時(shí)幫助項(xiàng)目單位解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的供水、供電、道路交通等方面的問題。

（三）優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境。區(qū)監(jiān)察局要充分發(fā)揮督查問責(zé)職能，切實(shí)抓好項(xiàng)目服務(wù)年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)措施的落實(shí)，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。各街鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門要認(rèn)真解決好關(guān)系廣大人民群眾切身利益的拆遷、安置等問題，為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。全區(qū)上下要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)封閉管理制度，區(qū)內(nèi)任何部門到項(xiàng)目單位檢查，都要報(bào)經(jīng)項(xiàng)目服務(wù)組長(zhǎng)同意；對(duì)項(xiàng)目單位的處罰，都要報(bào)經(jīng)項(xiàng)目服務(wù)組長(zhǎng)批準(zhǔn)。對(duì)于惡意干擾項(xiàng)目建設(shè)的人員，由有關(guān)部門給予嚴(yán)肅處理。

（四）破解要素制約難題。一是破解資金制約難題。區(qū)發(fā)改委、住建委、經(jīng)信局、商務(wù)局、投融資中心、舊改辦等部門要密切配合，積極為項(xiàng)目單位做好融資服務(wù)。要緊密跟蹤國(guó)家和省市扶持資金投放導(dǎo)向，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。要積極推進(jìn)銀、政、企合作，定期組織項(xiàng)目推介會(huì)、銀企對(duì)接會(huì)等多種形式的銀企合作活動(dòng)，逐步形成政府、企業(yè)、銀行長(zhǎng)效合作機(jī)制。要積極鼓勵(lì)和引進(jìn)民間資本參與項(xiàng)目建設(shè)，幫助項(xiàng)目單位拓寬融資渠道。二是破解用地制約難題。國(guó)土部門及各街鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目用地保障工作的研究，對(duì)省市下達(dá)的土地指標(biāo)、實(shí)際用地缺口要做到心中有數(shù)，區(qū)本級(jí)指標(biāo)分配要明確向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜，切實(shí)保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地；要研究、制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的利用土地辦法，通過(guò)內(nèi)部挖潛、村莊整合和土地整理等手段，進(jìn)一步挖掘用地潛力，盤活存量土地和廠房，對(duì)一些圈而不建的土地要按規(guī)定及時(shí)收回土地使用權(quán)，提高存量土地使用率；要積極做好土地增減掛鉤工作，加快推進(jìn)增減掛鉤項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取為我區(qū)提供更多的掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)。

（五）加大招商引資力度。區(qū)投資服務(wù)中心要組織抓好招商信息上網(wǎng)工作，積極開展網(wǎng)上招商，確保優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目全部上網(wǎng)，變一時(shí)一地的招商為全天候、全方位招商。大力實(shí)施“走出去”招商，由商務(wù)局牽頭，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)招商區(qū)域，舉辦主題鮮明的項(xiàng)目推介活動(dòng)，把重點(diǎn)放在摸情況、有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接上，走專業(yè)化、特色化的招商路子。要著力提升項(xiàng)目包裝策劃質(zhì)量，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)參與，根據(jù)我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域特點(diǎn)和行業(yè)特色，認(rèn)真包裝策劃一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，充實(shí)完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)。區(qū)有關(guān)部門在招商工作中要有所側(cè)重：區(qū)商務(wù)局主攻大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目招商，同時(shí)對(duì)全區(qū)各街鎮(zhèn)、部門引進(jìn)的總投資5000萬(wàn)元以上的招商項(xiàng)目，參與洽談或指導(dǎo)；區(qū)經(jīng)信局側(cè)重工業(yè)項(xiàng)目招商及指導(dǎo)；區(qū)農(nóng)業(yè)局側(cè)重農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招商及指導(dǎo)；區(qū)文廣新局側(cè)重旅游項(xiàng)目招商及指導(dǎo)；區(qū)臺(tái)辦側(cè)重對(duì)臺(tái)招商及指導(dǎo)；區(qū)住建委側(cè)重舊村改造項(xiàng)目招商及指導(dǎo)；區(qū)交通運(yùn)輸局側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目招商及指導(dǎo)；區(qū)舊改辦側(cè)重舊城開發(fā)項(xiàng)目招商及指導(dǎo)。各街鎮(zhèn)在招商工作中，應(yīng)及時(shí)同相關(guān)部門溝通，共同促進(jìn)項(xiàng)目落地，形成全區(qū)招商一盤棋大格局。