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招商引資的工作方案范文第1篇

一、指導(dǎo)思想

按照市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“精準(zhǔn)招商”的主線，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作提高，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照《2021年度市招商引資任務(wù)分解表》，市供銷社2021年招商引資工作任務(wù)指標(biāo)為2200萬元。供銷社作為市責(zé)任招商單位之一，將按照自身職責(zé)，緊扣“為農(nóng)服務(wù)”理念，積極為招商引資項目做好服務(wù)工作，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。

三、工作措施

（一）強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為小組成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好此項工作。二是領(lǐng)導(dǎo)小組要把握形勢，制定措施，及時解決重點、難點問題。三是招商辦公室要發(fā)揮主體作用，具體落實好各級指示，開展好日常工作。四是各成員各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成本單位招商引資工作的良好氛圍。

（二）進(jìn)一步完善招商引資工作機制。一是對單位招商引資工作進(jìn)展情況實行一季一講評，與年終目標(biāo)考評相銜接，提高招商引資的時效性和針對性。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，建立健全項目跟蹤落實責(zé)任制，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為落地企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

（三）圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效。一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。精心做好招商前期工作，突出市場前景好、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展招商活動。二是強化互聯(lián)網(wǎng)招商。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)微信群等網(wǎng)絡(luò)招商平臺，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)行招商。

（四）狠抓招商引資考核督查機制落實。結(jié)合市委市政府制定的《招商引資目標(biāo)管理考核辦法》和《招商引資目標(biāo)考核細(xì)則》建立獎懲制度，年終進(jìn)行總結(jié)。對工作中凡有慢作為、不作為或亂作為等違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，影響招商引資項目落地和實施的，按照相關(guān)法規(guī)實行嚴(yán)厲追責(zé)處理。

四、工作保障

（一）做好前期組織準(zhǔn)備工作

主要圍繞相關(guān)工作，做好招商引資的前期準(zhǔn)備工作。了解招商引資相關(guān)的政策知識，熟悉程序及符合招商條件的項目范疇等，積極組織企業(yè)對接活動，認(rèn)真做好前期籌備工作，增強招商引資工作的針對性。

招商引資的工作方案范文第2篇

一、 學(xué)習(xí)調(diào)研階段：

制訂了《**縣招商局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案》和《**縣招商局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段實施方案》。確定了活動主題為以科學(xué) 二、 分析檢查階段 三、 整改落實階段

7月28日組織全局黨員干部召開轉(zhuǎn)段工作會議。制定了《**縣招商局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段工作方案》和《**縣招商局學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案》制作了《招商局解決突出問題登記表》，《需要廢改立的文件一覽表》等一系列文件。整改落實工作主要從招商引資效果不好，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，各項制度建設(shè)滯后等方面開展。嚴(yán)格按照縣活動辦要求和《招商局學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案》逐條逐項進(jìn)行整改。解決招商引資效果不好，主要從以下幾個方面開展：（一）創(chuàng)新招商方法，提升引資質(zhì)量。（二）加強招商引資隊伍建設(shè)（三）強化服務(wù)觀念，解決服務(wù)意識不強的問題。（四）各項制度建設(shè)已基本完成。（五）招商引資管理平臺建設(shè)已初建成效，進(jìn)入運行狀態(tài)。

四、群眾滿意度測評

招商引資的工作方案范文第3篇

一、工作成效

一年來共引進(jìn)項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務(wù)的321 %；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是：

（1）已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫).

（2）續(xù)建項目1個

二、工作舉措

一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心，按照“專班運作，責(zé)任到人、重點突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

招商引資的工作方案范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。

（二）實施工程：

即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上萬元，科員萬元。

（三）項目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點項目推進(jìn)落實任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)

按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進(jìn)工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

招商引資的工作方案范文第5篇

一、思想高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)招商引資工作會議，我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會議精神，研究部署招商引資工作，并制定了工作措施和工作方案，成立了以局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，將招商引資任務(wù)進(jìn)行分解，落實到人，動員干部職工積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分調(diào)動全局干部職工招商引資工作積極性，為招商引資工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。加強信息搜集、梳理，以周邊地區(qū)及為重點招商引資，主動出擊，在真招商、招真商、招大商上下功夫。經(jīng)常深入企業(yè)、深入發(fā)達(dá)地區(qū)與客商交流溝通，傳遞信息，推介資源，以誠招商、以信安商、以商招商，增強了外商投資的決心和信心。

二、落實招商政策，積極引進(jìn)項目

結(jié)合縣委、縣政府的招商引資工作考核政策，我局通過多方牽線搭橋，重點走訪方式，及時把握優(yōu)勢，找準(zhǔn)突破口，內(nèi)引外聯(lián)，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，積極宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，大力推介、洽談和引進(jìn)項目。今年新引進(jìn)“景觀工程有限公司”，于7月份鑒定投資協(xié)議，注冊資金500萬元，8月份開始運行，12月份增資至1500萬元，目前正在建設(shè)苗圃、平整場地、籌建苗木大蓬等，各項工作進(jìn)展順利。往年進(jìn)行的欣?。ǎ┓椏椩彀l(fā)展有限公司已完成二棟7000多平方米的生產(chǎn)廠房建設(shè)任務(wù)，另宿舍樓建設(shè)正在進(jìn)行之中，主體已基本完成，該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，用工約130人，全年納稅總額130余萬；欣盛服飾織造有限公司于今年1月份投入生產(chǎn)，用工人數(shù)90名；欣隆（）服飾織造發(fā)展有限公司、欣盛服飾織造有限公司兩個企業(yè)全年納稅納稅總額分別130、101萬元人民幣，均超過100萬元人民幣。今年先后洽談了多個意向投資項目，但因我縣用地難題等，使多個項目無法落戶實施，目前落實項目各項情況良好，解決了部分居民的就業(yè)問題，實現(xiàn)可觀的納稅收入，對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。

三、提高服務(wù)水平，突出安商重點