市招商引資工作
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市招商引資工作范文第1篇
二、工作目標
2013年全市引進社會產(chǎn)業(yè)投資項目120個，實際利用內(nèi)外資金25億元，較去年同比增長20％，工業(yè)項目占總項目個數(shù)的50％以上；實施“工業(yè)財政”戰(zhàn)略，推進“五個八”招商引資工程，即提高招商引資工業(yè)項目在財政總收入所占比重，重點跟蹤洽談8個上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，著力引進8個投資過億元項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅突破8000萬元，解決8000個勞動力就業(yè)崗位，確保80個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。繼續(xù)保持湖南省招商引資工作先進單位和衡陽市招商引資工作一類單位的領先地位。
三、工作重點
概括而言，就是用好“加減乘除”四字訣。
（一）用足加法夯平臺。在與客商洽談過程中，客商反映的焦點就是擔心投資地無地可建、無房可用、無資可貸、無人可招，這也是制約我市招商引資工作發(fā)展的一大桎梏。一是加速土地報批，突破用地瓶頸。首先要加速項目用地報批，讓客商吃到“定心丸”盡快拿到土地使用證，為企業(yè)籌集資金提供保障；其次要查清家底，對全市存量土地進行摸底，對處于閑置、空閑或低效利用的土地，通過引資、置換、挖潛等方法盤活土地存量；再次要加大項目用地申報力度，積極爭取上級用地指標。二是加快標準廠房建設，突破廠房瓶頸。要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設步伐，逐步建成30萬平米標準廠房，根據(jù)功能劃分引進客商對號入座，形成產(chǎn)業(yè)集聚。要堅決兌現(xiàn)獎勵政策，吸引更多的客商、吸納更多的資金自建廠房。三是加強銀企合作，突破資金瓶頸。要加強銀行與企業(yè)之間的互動溝通，為銀企合作牽線搭橋，給予企業(yè)最大最快的資金支持。四是加大企業(yè)用工培訓力度，突破用工瓶頸。要提高用工質(zhì)量，加強企業(yè)用工職業(yè)技能培訓，推動我市勞動力就業(yè)從低端資源向高端資源轉變。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處勞動保障服務站，及時掌握各村組的剩余勞動力情況以及企業(yè)用工需求情況。要采取下鄉(xiāng)送信息招工、群發(fā)短信招工、網(wǎng)絡電視媒體招工、指導企業(yè)設立招工辦事處駐點招工和舉辦人才交流會現(xiàn)場招工等多種形式，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)用工服務。
（二）用好減法轉思路。近年來，我市依托煤電資源優(yōu)勢，引進了一些大項目，但產(chǎn)業(yè)結構依然單一、粗放，煤炭及與煤炭相關的電力、冶煉、建材等連帶產(chǎn)業(yè)，約占財政總收入的三分之二，缺乏高稅收、高科技、高附加值企業(yè)，除電力以外還沒形成一個完整的產(chǎn)業(yè)。因此我們要進一步理清發(fā)展思路，找準主攻方向，著力引進一批大項目、好項目。一是減少高能耗項目，重點引進高稅收項目。要培育企業(yè)做大做強，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，發(fā)揮用電、用水、用地、用工、物流、融資、進出口等優(yōu)勢，引導客商投資從小作坊、小工廠、小訂單轉變?yōu)榇笃髽I(yè)、大集團乃至公司總部整體搬遷到我市；從設立分公司轉變?yōu)樽钥偣?；從異地出口轉變?yōu)楸镜爻隹?，促進財稅增收；從加工基地轉變?yōu)橹圃旎?。二是減少高污染項目，重點引進高科技項目。要鼓勵本土優(yōu)勢企業(yè)轉變發(fā)展理念，引進高科技、高素質(zhì)、高水平技術與管理人才，建立產(chǎn)品研發(fā)中心，從生產(chǎn)初級產(chǎn)品向中級乃至高科技終端產(chǎn)品發(fā)展，打造湖南著名商標、中國馳名商標，從制造基地轉變?yōu)閯?chuàng)造基地。三是減少高資源型項目，重點引進高附加值項目。要積極引進現(xiàn)代服務業(yè)項目，合理開發(fā)利用資源，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，加快蔡倫竹海風景旅游區(qū)、哲橋國際物流園、武廣新城等項目建設步伐。要延伸煤炭、大理石、錳礦石等資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋找煤化工戰(zhàn)略合作伙伴。
（三）用活乘法引項目。要充分發(fā)揮“項目帶動效應”，2013年建成一個園區(qū)（電子工業(yè)園），發(fā)展一個主導產(chǎn)業(yè)（磁性材料），引進一個核心項目（江蘇晶石科技集團），配套一批上下游企業(yè)。重點做好引進項目的四個環(huán)節(jié)。一是項目抓特色。要依托知名科研院所和咨詢策劃公司，挖掘我市特色資源，分行業(yè)、分領域，精心篩選、論證、包裝50個以上符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求和具有市場前景的項目對外招商。重點出好一本書（《招商指南》），制好一張碟（《投資》光碟），建好一個網(wǎng)（招商在線網(wǎng)站）。二是洽談項目抓簽約。要搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉移契機，積極申報我市成為湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉移重點縣市，為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移提供堅實的政策保障。要突出重點，主攻長三角、珠三角有意內(nèi)移的大企業(yè)、大集團，對接港澳臺客商，由市領導帶隊，帶項目、帶政策、帶企業(yè)、帶誠意對接客商。要充分發(fā)揮招商聯(lián)絡處及招商職能，實行專業(yè)化、市場化、鄉(xiāng)情化、駐點型招商，打造“回歸經(jīng)濟”。要依托各種招商平臺，積極參加國家、湖南省、衡陽市舉辦的大型招商活動并分階段、分地域自行在沿海城市舉辦推介會、同鄉(xiāng)會、懇談會，宣傳推介。重點抓好江蘇晶石科技集團、深圳陽光達電子、深圳深浩電子、深圳大眼界LED光電科技、福建宏鑫化纖實業(yè)、安徽洽洽食品、生物質(zhì)全降解塑料包裝膜等項目的簽約。三是簽約項目抓履約。要著力抓好2010年省級簽約項目的履約落實，力爭簽約一個，開工一個、落實一個。要重點引進“世界鞋王”臺灣寶成國際集團（在出口）、香港鞋業(yè)商會（47家制鞋上下游企業(yè)）等企業(yè)落戶，培育扶植成為湖南省最大的鞋業(yè)制造基地。要加快山河機械配套基地及產(chǎn)業(yè)園、湘發(fā)環(huán)保機械制造、岱朗光電、灶興電線電纜、柏惠制衣、東鋯新材料、沃鑫建材、潤濤生物、哲橋國際物流園等項目的建設步伐。四是開工項目抓效益。要加快項目建設步伐，促進開工項目早日竣工投產(chǎn)、產(chǎn)生效應。要圍繞山河機械配套基地及產(chǎn)業(yè)園、迅通道岔、湘發(fā)環(huán)保機械制造、耒耕輕型耕種機、南陽鞋業(yè)、寶升鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、誠昌橡膠、建豐電子、岱朗光電、玉達電子、立誠電子、灶興電線電纜、柏惠制衣、金泰制衣、美奧特生物質(zhì)氣化爐等項目，大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)；圍繞東鋯新材料、沃鑫建材、友華清潔能源等項目，大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)；要圍繞富泰錳業(yè)、永鑫有色金屬、陽光金屬再生、南玉有色金屬、中達鐵合金、永盛硬質(zhì)合金、長樂錳業(yè)、誠松有色金屬、金星錫業(yè)等項目，大力發(fā)展冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞污水處理廠、第二水廠、南京垃圾填埋場等項目，采取BOT國際先進方式，大力發(fā)展城市基礎設施建設產(chǎn)業(yè)；要圍繞南方水泥二期、井陽陶瓷、泰安混凝土、建興混凝土、進安混凝土等項目，大力發(fā)展建材化工產(chǎn)業(yè)；圍繞綠海產(chǎn)業(yè)園、金鑫油茶、神龍油茶、蔡倫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、東方農(nóng)牧業(yè)、湘南農(nóng)村綜合有限公司、潤濤生物、廣東溫氏集團、湖南新五豐集團、隆平高科等項目，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（四）用嚴除法優(yōu)環(huán)境。環(huán)境體現(xiàn)形象力，聚集生產(chǎn)力，提升競爭力，因此，我們要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為影響經(jīng)濟建設的第一要素緊抓不放，引導各級各部門摒除小我意識，樹立大局意識，出重拳，下實招，力求取得實效。一是觀念上更開放。要引導各級各部門牢固樹立“放水養(yǎng)魚”、“你發(fā)財我發(fā)展”的理念，讓近利謀長遠、割私利圖大局,多搭臺不拆臺,多扶持不設障,簡化審批手續(xù),提高辦事效率。二是政策上更寬松。要堅決兌現(xiàn)市委、市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策，切實樹立誠信政府的形象，堅定外商投資生產(chǎn)的信心。三是服務上更主動。要堅持落實“市委特派員制度”，繼續(xù)由市委組織部牽頭，選拔更多更優(yōu)秀的干部，到投資企業(yè)駐點服務，幫助企業(yè)與部門打交道，處理周邊矛盾，代辦各種證照，協(xié)助內(nèi)部管理。四是查處上更嚴厲。要切實加大糾風治亂力度，認真受理企業(yè)舉報投訴，嚴肅查處行政亂作為、不作為問題，嚴厲查處對企業(yè)索拿卡要和“三亂”行為，特別是嚴厲打擊一些村干部強攬工程、強買強賣的惡劣現(xiàn)象，真正做到有報必查、有查必果、查必到人、查必重究，決不姑息手軟。
四、幾點建議
（一）高強度投入。建議設立財源建設專項經(jīng)費，主要用于招商引資平臺基礎設施建設，2013年拉通工業(yè)大道，延伸東二路，儲備招商引資工業(yè)用地2000畝。
（二）高起點規(guī)劃。建議高規(guī)格、高起點規(guī)劃招商引資項目產(chǎn)業(yè)園。避免重復建設、重復拆遷的現(xiàn)象。
市招商引資工作范文第2篇
成縣招商局
2019年3月25日
尊敬的童琳副市長、張順生局長、與會各位領導、同志們：
按照會議安排，受楊勇同志委托，我就成縣2019年招商引資工作打算及第25屆蘭洽會簽約項目準備情況匯報如下：
一、成縣2019年招商引資工作計劃和已開展工作情況
一是認真學習貫徹市、縣經(jīng)濟工作會議精神，立足本縣縣情實際，我們針對項目儲備科學論證水平不高、實用性不強、不能為投資商提供準確的理論和數(shù)據(jù)指導為出發(fā)點，正在積極向縣上爭取資金，計劃有償委托專業(yè)機構研究論證儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣實際，具有產(chǎn)業(yè)提升轉型意義的補鏈、延鏈項目，以進一步提升我縣招商引資項目庫入庫項目總量和儲備質(zhì)量，切實提高對投資商吸引力和項目對接成功率；二是按照新的產(chǎn)業(yè)投資導向、隴南市“六大產(chǎn)業(yè)集群”招商計劃和隴南市2019年赴市外招商計劃，成縣計劃自3月底開始，全年分12批次赴市外開展小分隊招商，對前期意向項目進一步跟蹤對接，促進項目簽約和落地。三是正在加緊招商引資投資指南項目冊的編制工作，為參加各種重要節(jié)會保障好宣傳推介資料，提升我縣知名度；四是加強東西扶貧協(xié)作項目對接，通過與青島城陽區(qū)有關部門的深入聯(lián)系、以商招商和開展小分隊招商以來建立的聯(lián)系等渠道，廣泛發(fā)展對接企業(yè)、深入挖掘項目投資信息，近期正在籌備組織小分隊外出赴青島、廣東招商活動。爭取再引進一批東西協(xié)作投資項目和承接東部產(chǎn)業(yè)轉移項目在蘭洽會簽約。五是認真梳理往年未開工和已開工但進展緩慢的項目存在的困難和問題，形成問題臺賬，按照領導包抓責任制提請包抓領導召開項目協(xié)調(diào)會，按相關服務部門職能劃歸責任，倒逼部門及時解決企業(yè)問題，切實以“急企業(yè)之所急”的責任感為企業(yè)做好服務；六是按照機構改革和人員分工及時調(diào)整領導包抓責任制文件，避免造成有關部門實存名變，責任靠不實的問題等主要工作。
市招商引資工作范文第3篇
一、考核對象
(一)贛榆縣、東海縣、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、云臺山風景區(qū)管委會；
(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團和市直有關部門；
(三)各級各類開發(fā)園區(qū)；
(四)駐連部省屬單位。
二、考核內(nèi)容
對各縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團及各級各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點實施項目和重點開發(fā)推進項目為主，同時考核招商引資工作。
對市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯(lián)絡新客戶、引薦或協(xié)辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。
三、考核辦法
(一)縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司及企業(yè)集團目標考核
根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟部門招商引資工作計劃分解表》設立的指標體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當年市計劃的得分，加減分指當年完成實績與當年計劃比增降的得分。
各類開發(fā)園區(qū)的目標考核另行制定。
1、指標考核(120分)
(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分，每增減1個百分點加減0．2分。
(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。
(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記)，每增減1個百分點加減0．1分，加減分不超過4分。
(4)新開業(yè)投產(chǎn)利用外資項目完成市計劃得基本分3分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。
(5)內(nèi)資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分，每增減5個百分點加減2分，加減分不超過10分。
(6)新增內(nèi)資項目完成市計劃得基本分4分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。
(7)投產(chǎn)開業(yè)內(nèi)資項目完成市計劃得基本分6分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。
完成倍增計劃指標，分值按基本分十基本分×50％計算。
2、項目考核(60分)
(1)列入市級*年重點實施的外引內(nèi)聯(lián)項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于6個，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于3個，海州區(qū)、云臺山風景區(qū)管委會年內(nèi)重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分；完成進度要求得滿分。沒完成進度的項目，按項目實際進度扣減相應分數(shù)。沒有重點實施項目的不得分。
(2)列入市級*年重點開發(fā)推進的招商引資項目占30分，完成開發(fā)推進進度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進進度或無進展的項目，按項目實際進度扣減相應分數(shù)。超額完成不加分。
3、工作考核(20分)
包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經(jīng)費落實等4項內(nèi)容，各項基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應分值。
4、加分
(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機構貸款，經(jīng)業(yè)務主管部門確認，按到位資金數(shù)加分，每100萬美元加1分。
(2)單個外資項目當年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項目加10分。
(3)當年新辦的單個內(nèi)資項目當年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項目加10分。
(4)增資擴股的項目當年到位資金與上同的，按同等幅度加分。
(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關部門、駐連部省屬單位考核
l、指標考核(120分)
完成定量指標得基本分120分，每超計劃1個百分點加1分，低于計劃1個百分點減1分，加減分不超過30分。無實績不得分。
2、工作考核(80分)
完成《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內(nèi)容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。
四、考核獎懲
(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團體、駐連單位招商引資計劃分解表》設立的指標體系，按被考核單位的承擔項，對照本意見的考核辦法進行計分考核。
(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標管理辦公室、市外經(jīng)貿(mào)局組成考評小組，對考核單位提出評價意見和獎懲方案后，報市招商引資聯(lián)席會審定，由市委、市政府實施獎懲。
市招商引資工作范文第4篇
一季度，緊緊抓住長春公主嶺同城化協(xié)同發(fā)展大好機遇，緊扣與長春同城發(fā)展“五個統(tǒng)一”，大力實施“五大工程”、打造“三大平臺”、開展“經(jīng)貿(mào)交流活動”。共洽談推動了比亞迪的新能源汽車制造、碧桂園的國際教育社區(qū)等20個項目，其中10億元以上項目5個，預計投資總額221億元；簽訂了浙江錦江集團靜脈產(chǎn)業(yè)園、無錫井上華光汽車尾翼生產(chǎn)等7個項目合作協(xié)議，投資總額57.7億元；推動了上海韻達吉林快遞電商總部基地、吉林青怡坊國際花卉旅游文化產(chǎn)業(yè)園等10個新建續(xù)建項目，實現(xiàn)到位資金2.75億元，預計四月末到位資金可達到9.45億元。其中元旦春節(jié)期間到位資金近3億元，打破了兩節(jié)期間沒有到位資金的歷史記錄。主要特點如下：
一、領導帶頭外出招商
我市市委市政府高度重視招商引資工作，各級領導掛帥出征，共開展經(jīng)貿(mào)交流活動18場次。市委書記閆旭帶領各開發(fā)區(qū)主要領導和相關部門，分成三個組分別奔赴6個省8個城市，對目標企業(yè)開展拜訪、回訪、尋訪活動。一組書記閆旭帶隊赴北京、上海、江蘇無錫、山東濟南、煙臺等地；二組市長張明帶隊赴北京、上海、杭州等地；三組由大嶺物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)開區(qū)主要領導帶隊，赴北京、上海、廣州等地，三個小組交叉行動，在環(huán)渤海、長三角、珠三角地區(qū)開展招商活動。先后與寧波華翔、上海馬勒、上海紅星美凱龍總部、上海韻達集團、廣州恒大、山東水發(fā)集團等企業(yè)開展對接洽談。
二、精心組織抓住時機
在參加省里統(tǒng)一組織活動的同時，元旦春節(jié)期間，面向全市開展了公主嶺籍在外知名和成功人士信息征集活動。根據(jù)征集上來的信息，2月7日（正月初三）召開了“域外（吉人）返鄉(xiāng)代表座談會”和企業(yè)考察活動。并與北京昱旸綠色農(nóng)產(chǎn)品公司達成了種植加工和回收農(nóng)產(chǎn)品合作意向。2月26日，邀請英國澳馳公司代表團一行來嶺考察。
三、突出重點確保質(zhì)量
為提高招商成功率，我市提前進行了精心準備。一是強化項目謀劃。共謀劃包裝項目了近500億元的符合我市主導產(chǎn)業(yè)的項目，為精準招商做好項目儲備。二是注重制度約束。制定了全市招商引資工作計劃，實行目標管理，納入全市的績效考核。三是突出工業(yè)項目。推出了支持實體經(jīng)濟發(fā)展系列優(yōu)惠政策，對新建項目固定資產(chǎn)投資 1億元、2億元、3億元、4億元、5億元的，分別給予1000萬元、2000萬元、3000萬元、7000萬元、1億元資金扶持。
借助與長春同城化協(xié)同發(fā)展的強勁東風，我市招商引資迎來了井噴式發(fā)展的新時期。面對大好的歷史機遇，全市上下既振奮又慎重，全力爭取上大項目，上好項目，上經(jīng)得住市場考驗的優(yōu)質(zhì)項目。這個月，我市將突出吉浙對口合作重點項目，由市長張明帶隊赴長三角地區(qū)，對三月份拜訪的部分企業(yè)進行回訪并開展洽談活動。大力推動已經(jīng)簽約的廣州恒大等項目盡快開工復工建設，全力推動正在洽談的20個項目盡快簽約，全面出擊繼續(xù)尋找新的優(yōu)質(zhì)目標企業(yè)落戶我市，為長春公主嶺同城化協(xié)同發(fā)展提供有力的項目支撐。
市招商引資工作范文第5篇
一、一年來外經(jīng)貿(mào)工作的主要成績及特點截至10月底，全市出口創(chuàng)匯完成5490.5萬美元，占滄州市年任務（6300萬美元）的87,同比增長33.8，出口創(chuàng)匯絕對值列滄州各縣市第二。預計到年底外貿(mào)出口可實現(xiàn)6500萬美元，完成年任務103；全市實際利用外資項目10個，外資到位502.61萬美元，入統(tǒng)433萬美元，占滄州市年任務（750萬美元）的67，同比增長101。預計到年底外資還可入統(tǒng)306.5萬美元，全年可實現(xiàn)利用外資809.11萬美元，完成年任務107.9。今年以來外經(jīng)貿(mào)工作呈現(xiàn)以下特點：1、五金行業(yè)成為我市出口的主力軍。金海、中聯(lián)等一批五金企業(yè)產(chǎn)品出口占全市出口值的80以上，仍然占據(jù)全市出口的主導地位，且發(fā)展勢頭強勁。其中僅金海五金制品有限公司一家企業(yè)出口2741萬美元，占據(jù)了全市外貿(mào)出口的半壁江山。2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)我市出口創(chuàng)匯一定份額。我市化工、皮革、草編、水產(chǎn)品等一些傳統(tǒng)產(chǎn)品出口占全市出口值近20％，仍是我市出口的有生力量。3、招商主體地位日益突出，工業(yè)類項目不斷增多。聚鼎、雄驊、愛邦等一批投資超百萬美元的五金工業(yè)類項目，已成為招商引資的主體，部分項目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。4、開放領域繼續(xù)拓寬，服務類項目有力推進?？偼顿Y超千萬元的捷馨苑大酒店項目外資已到位820萬港幣，現(xiàn)正在興建之中，我市開放領域進一步拓寬。5、引資意識大為增強，招商氛圍初步形成。以項目為綱調(diào)動了全市招商引資的積極性，各單位把招商引資上項目擺上了重要議事日程，引資風氣明顯提升。
二、一年來外經(jīng)貿(mào)主要工作開展情況及措施：
1、領導重視，形成合力，促使外經(jīng)貿(mào)工作上新臺階。從市領導到局領導高度重視、關注和支持全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，對全市重大外經(jīng)貿(mào)活動、重大利用外資項目及其運行中的突出問題和困難，及時果斷地進行協(xié)調(diào)并做出正確決策，特別是局領導能夠集中精力抓招商引資工作，提要求、定政策、抓招商、盯項目，還經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，為企業(yè)排憂解難。由于領導重視，措施得力，工作到位，全市上下重視和支持開放型經(jīng)濟的意識進一步增強，形成了發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的合力。
2、轉變職能，強化服務，努力營造良好的外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境。在服務全市經(jīng)濟大局和局機關效能建設中，我們嚴格落實機關干部職工崗位職責、辦事程序、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、績效考評制、效能追究制等七項規(guī)章制度；對外提出五項服務承諾：職責范圍內(nèi)的事務，馬上辦結；材料和證件齊全的事務，當天辦結；涉及職能部門的事務，協(xié)調(diào)疏通；受限于政策和法規(guī)的事務，合法變通；對已辦事項不滿意的事務，迅速糾正。在日常服務工作中，我們千方百計做好項目業(yè)主的前期咨詢、企業(yè)名稱核準、環(huán)保立項、可行性研究報告、合同和章程的審批、營業(yè)執(zhí)照等一系列無償、優(yōu)質(zhì)配套服務。在對外交往的過程中，與客商加深了解，廣交朋友，形成了“你助我發(fā)展，我助你發(fā)財”的共識，營造了“親商、重商、扶商、富商”的良好環(huán)境。在項目跟蹤過程中，我們克服了人員和經(jīng)費不足的困難，安排專人積極跟進，加強聯(lián)系，確保了全市重點建設項目的順利推進。
3、積極籌備，精心組織，搞好各項經(jīng)貿(mào)洽談活動。一年來，圍繞“九大貿(mào)展”和“六大招商”活動，組織相關企業(yè)先后參加了德國科隆國際五金展、第97屆春、秋季廣交會、東盟博覽會等境內(nèi)外大型經(jīng)貿(mào)洽談活動，其中，德國科隆國際五金展展出五金產(chǎn)品8大類110個產(chǎn)品,接待新老客戶156家,簽訂供貨合同290萬歐元；廣交會展出五金類50多個產(chǎn)品，接待了包括美國、西班牙、澳大利亞、香港、臺灣等國家和地區(qū)的新老客戶270家,簽訂貿(mào)易合同180萬美元，達成出口貿(mào)易意向15個，貿(mào)易額1000萬美元。為加強與周邊地區(qū)的合作與交流，8月份組織鎮(zhèn)、滕莊鄉(xiāng)和部分企業(yè)參加了第十一屆魯臺經(jīng)貿(mào)洽談會。期間，自辦了臺商聯(lián)誼暨項目推介晚會，接觸了一批臺商，推介了部分招商項目，進一步宣傳了。為配合年冬棗節(jié)的宣傳推介活動，我局抽調(diào)精干人員，認真做好在北京、天津、沈陽等地冬棗節(jié)的各項籌備工作，從活動實施方案、邀請客人、會場布置等細節(jié)工作都做到了精心組織，精心實施，收到了進一步宣傳和推介冬棗的良好效應。
4、加強扶持，優(yōu)化結構，積極推進對外貿(mào)易多元化。我們抓住外貿(mào)經(jīng)營權由審批制改為備案登記制的有利機遇，大力扶持有條件的生產(chǎn)企業(yè)、流通公司，尤其是民營企業(yè)進入外貿(mào)這一領域，著力培育外貿(mào)出口新增長點。一是對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)天天食品有限公司出口冬棗業(yè)務進行指導，幫助其了解考察韓國市場的狀況；二是協(xié)助企業(yè)加快出口退稅進度和出口產(chǎn)品的通關工作，與企業(yè)勤溝通、多聯(lián)絡，及時協(xié)調(diào)解決問題，以穩(wěn)定出口訂單；三是積極為具備條件的企業(yè)申辦自營進出口權。一年來，共為我市鴻承、大城、海驊制藥廠等5家企業(yè)辦理了進出口經(jīng)營權，這些企業(yè)已成為我市新的出口增長點。
5、重視基礎，積極推介，做好招商引資的前期工作。為扎實做好我市招商引資基礎性工作，我們積極收集、篩選、包裝、推介招商項目，全方位、寬領域、多渠道招商。一是圍繞我市重點發(fā)展行業(yè)和重點招商項目組織編制了《投資手冊》，并借助專場招商會對我市主導產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品及相關優(yōu)惠政策給予了大力推介。二是在《今日》設專版介紹、推介我市的投資環(huán)境、重大對外招商引資項目及涉外禮儀、談判等相關知識；三是利用“商務之窗”網(wǎng)站這個平臺，加強與國家商務部、國家貿(mào)促會、省外經(jīng)貿(mào)廳、省貿(mào)促會鏈接，建立招商引資聯(lián)系網(wǎng)絡，及時為企業(yè)提供外經(jīng)貿(mào)信息和國家、省、市鼓勵外商投資的優(yōu)惠政策措施，為企業(yè)參與自由競爭、自由貿(mào)易創(chuàng)造有利條件。
6、積極為企業(yè)服務，支持企業(yè)“走出去”。一是積極為企業(yè)爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金。今年以來，我們向省商務廳、財政廳為全市5家企業(yè)上報爭取國際市場開拓資金13萬元，有力地支持了參與國際市場競爭。二是積極為企業(yè)爭取“廣交會”和中國-東盟博覽會參展展位。多年來，我市出口企業(yè)被排除在“廣交會”及其他有影響展會的大門之外，嚴重制約了市內(nèi)企業(yè)外向發(fā)展。今年我們通過多方爭取，積極為我市中聯(lián)、金海、宏利等5家企業(yè)申辦廣交會、東盟博覽會參展展位5個，為企業(yè)展示自我、走出國門提供了重要的平臺。
三、存在的問題
1、項目儲備不足，特別是大項目、好項目、生產(chǎn)性項目少。2、考察項目多，來訪客商多，接洽項目多，但簽約項目少，批辦項目少。3、實際到資存量有限，后勁不足。4、外貿(mào)專業(yè)人才比較缺乏，將影響出口經(jīng)營業(yè)務。