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線上會(huì)議報(bào)告范文第1篇

全面開展“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)工作

同志們：

昨天，全縣三級(jí)干部大會(huì)剛剛召開，今天接著又召開全縣創(chuàng)建工作會(huì)議，這是春節(jié)以來的第二個(gè)全縣性大會(huì)，這充分說明縣委、縣政府對(duì)創(chuàng)建工作的高度重視。會(huì)議主要目的是總結(jié)去年省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作，表彰創(chuàng)建工作中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員全縣上下乘勢(shì)而上，全面開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)園林縣城和國(guó)家級(jí)生態(tài)縣、全國(guó)科技富民強(qiáng)縣示范縣、省級(jí)教育強(qiáng)縣、省級(jí)雙擁模范縣“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)工作，明確新任務(wù)，落實(shí)新舉措，形成新合力，力爭(zhēng)在4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩城四縣”創(chuàng)建目標(biāo)，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)再上新臺(tái)階。這里我講四個(gè)方面的意見：

一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定做好“兩城四縣”工作的信心

近年來，縣委、縣政府把創(chuàng)建省級(jí)文明縣城作為打造城市品牌、提升城市形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升城市品位、提高市民素質(zhì)、改善人民生活質(zhì)量為目的，扎實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)建工作，特別是去年4月8日全縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城動(dòng)員大會(huì)召開之后，全縣上下緊緊圍繞建設(shè)文明常山、創(chuàng)建文明縣城目標(biāo)，齊心協(xié)力，攻難克堅(jiān)，做了大量卓有成效的工作，以全省總分第三名的成績(jī)，順利通過省考核組的驗(yàn)收，一舉奪得省級(jí)文明縣城的榮譽(yù)稱號(hào)，尤其值得一提的是我們的書面臺(tái)帳被省專家稱為示范性臺(tái)帳。這里凝聚著全縣人民團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的心血和汗水，這不僅是對(duì)常山創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作的肯定，也是對(duì)我縣三個(gè)文明建設(shè)和全縣廣大干部群眾甘于奉獻(xiàn)、不怕困難、勇爭(zhēng)一流的精神高度肯定。在此，我代表創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組向?yàn)閯?chuàng)建工作作出積極努力的廣大干部群眾表示衷心的感謝！向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

回顧近幾年的創(chuàng)建工作，我們覺得以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和推廣：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任，是成功創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的前提?？h委常委會(huì)議、縣委書記辦公會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議多次聽取創(chuàng)建工作匯報(bào)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行研究部署。為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),縣里先后召開創(chuàng)建省級(jí)文明縣城動(dòng)員大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議和電視直播大會(huì)等會(huì)議，激發(fā)了廣大干部群眾抓創(chuàng)建，廣大市民參與創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、融入創(chuàng)建的積極性，全縣上下形成“一盤棋”的創(chuàng)建工作格局。為進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干人員組建創(chuàng)建辦，下設(shè)政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、人文環(huán)境、生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)建活動(dòng)7個(gè)專項(xiàng)工作組，各部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h創(chuàng)建辦把測(cè)評(píng)體系中的37項(xiàng)指標(biāo)128項(xiàng)內(nèi)容290條具體標(biāo)準(zhǔn)，逐一分解到各有關(guān)部門、單位，并與職能部門一一簽訂責(zé)任書，各專項(xiàng)工作組及各部門、單位也對(duì)照責(zé)任書的要求，進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，真正使各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位、責(zé)任到人。

2、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍，是成功創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的關(guān)鍵。一是依托新聞媒體開展宣傳?？h電視臺(tái)開設(shè)了“創(chuàng)建省級(jí)文明縣城”和“三衢熱線”專欄，跟蹤報(bào)道創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，曝光日常生活中的不文明行為，并在重要時(shí)段播出公益性廣告和創(chuàng)建標(biāo)語；《今日常山》簡(jiǎn)報(bào)開設(shè)了“同心共創(chuàng)省級(jí)文明縣城”專欄，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全方位報(bào)道，做到每期都有創(chuàng)建內(nèi)容；《常山宣傳網(wǎng)》設(shè)置了創(chuàng)建市民熱線，接受市民投訴。二是部門合力宣傳?？h文明辦牽頭在縣電視臺(tái)開辦了文明市民電視學(xué)校；縣教育局開展了“打造文明學(xué)校，構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)；縣文廣新局舉辦了“激情紅五月”、“夏之夜”等文化活動(dòng)；縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委向駐城各中小學(xué)發(fā)放公開信2萬余份；天馬鎮(zhèn)各社區(qū)依托宣傳欄、黑板報(bào)以及文藝演出等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作；縣創(chuàng)建辦組織了創(chuàng)建省級(jí)文明縣城知識(shí)競(jìng)賽，全縣共有5000余人參加，大大提高了市民對(duì)創(chuàng)建工作的知曉率。三是創(chuàng)新宣傳載體。在縣城入城口和主要街道醒目位置設(shè)置大型公益廣告宣傳牌和宣傳條幅廣告；在公交車、出租車及縣城主要路段圍墻上制作宣傳標(biāo)語；在各社區(qū)樓道“便民牌”上書寫創(chuàng)建宣傳標(biāo)語、市民守則及公民基本道德規(guī)范等內(nèi)容；依托縣移動(dòng)

公司、聯(lián)通公司，給全縣5萬多手機(jī)用戶發(fā)送創(chuàng)建宣傳短信；縣創(chuàng)建辦發(fā)放宣傳書籍20__余冊(cè)，編發(fā)《創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》60多期、《創(chuàng)建特刊》20__0余份，通過全方位、多層次、寬領(lǐng)域的宣傳，市民對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率接近100，主動(dòng)參與創(chuàng)建的意識(shí)不斷增強(qiáng)，全縣上下形成了強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。3、上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，是成功創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建過程中，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭，率先垂范，帶頭動(dòng)手搞衛(wèi)生、抓交通秩序，開展專項(xiàng)督查檢查，多次親臨創(chuàng)建第一線，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng)分別率隊(duì)到縣城主要街道，給沿街經(jīng)營(yíng)戶分發(fā)創(chuàng)建宣傳資料，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳；縣人大、政協(xié)多次組織代表、委員視察創(chuàng)建工作，聽取創(chuàng)建工作匯報(bào)。各單位也結(jié)合各自的實(shí)際，依托聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建日等載體也積極參與到創(chuàng)建中來，認(rèn)真搞好聯(lián)系路段的環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)、城中村也把創(chuàng)建工作擺上重要位置，認(rèn)真抓好分工包干區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。廣大市民、個(gè)體工商戶等群體也主動(dòng)參與到創(chuàng)建中來，出智出力，掃好自家門前雪。通過領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范、部門的積極參與、市民的主動(dòng)配合，全縣建立起了上下聯(lián)動(dòng)、全民參與、縱向到底、橫向到邊的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。

4、重點(diǎn)突出、措施到位，是成功創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的保證。市容市貌整治、市場(chǎng)秩序整治、交通秩序整治、餐飲業(yè)整治等方面問題是創(chuàng)建工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。我們按照區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)的原則，強(qiáng)化工作舉措。比如在市容市貌整治中，注重發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、青年志愿者、社區(qū)居民的作用，先后發(fā)動(dòng)10多萬人次，動(dòng)用20__多輛車對(duì)城區(qū)大街小巷的環(huán)境衛(wèi)生及亂搭建、亂涂畫、占道經(jīng)營(yíng)等違章行為進(jìn)行清理，使城區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到明顯改變；在交通秩序整治中，重點(diǎn)對(duì)車輛占道亂停放、機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車違章行駛、行人違章通行、人力三輪車聚堆待客、車輛沿街隨處上下客等違章行為加大了處置力度，同時(shí)，對(duì)主要街道實(shí)行24小時(shí)巡查管理；在城區(qū)餐飲業(yè)整治中，采取堵與疏相結(jié)合，對(duì)無照經(jīng)營(yíng)或證照不全的堅(jiān)決進(jìn)行打擊，對(duì)證照齊全但環(huán)境污染大、排放不達(dá)標(biāo)又嚴(yán)重影響市容市貌的店面進(jìn)行徹底整治，整個(gè)活動(dòng)中有297家餐飲業(yè)進(jìn)行了整改并達(dá)到要求，這既維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，也提升了我縣餐飲業(yè)整體衛(wèi)生水平，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

5、注重創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，是成功創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的保障。創(chuàng)新是開展工作的動(dòng)力，也是創(chuàng)建工作的生命力。在創(chuàng)建工作當(dāng)中，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：一是創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方式。在工作機(jī)制上我們探索建立了“五聯(lián)三查兩日”創(chuàng)建工作機(jī)制（五聯(lián)是指思想教育聯(lián)抓、環(huán)境整治聯(lián)搞、社會(huì)治安聯(lián)防、社區(qū)服務(wù)聯(lián)建、文化活動(dòng)聯(lián)辦，三查是指衛(wèi)生狀況周檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組半月檢查、主要領(lǐng)導(dǎo)月抽查，兩日是指聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建日、創(chuàng)建督查日）。在工作方法上我們探索出設(shè)立樓道“便民牌”、推行社區(qū)“樓道例會(huì)”以及執(zhí)法部門超時(shí)、錯(cuò)時(shí)上班制等一些好的做法。二是建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。先后下發(fā)了《常山縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》、《常山縣城區(qū)家禽家畜管理辦法》、《常山縣城區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》等10多個(gè)有關(guān)城市管理的規(guī)章制度，完善城市主要路段掛聯(lián)制度，強(qiáng)化城市管理上的制度保障。三是注重創(chuàng)建特色。開展了“八街兩帶兩小區(qū)”建設(shè)，通過示范街、示范小區(qū)的建設(shè)，不僅提升了城市品位，完善了城市功能，形成了創(chuàng)建亮點(diǎn)，而且還在整個(gè)創(chuàng)建中起到以點(diǎn)帶面的示范作用。

6、立足基層、以人為本，是成功創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的重點(diǎn)。社區(qū)是創(chuàng)建工作的基層，也是重心所在，只有社區(qū)的文明，才有整個(gè)縣城的文明。近年來，縣里高度重視社區(qū)工作，強(qiáng)化了社區(qū)人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所保障，有力地推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展，6個(gè)社區(qū)都被評(píng)為文明社區(qū)，其中省級(jí)1個(gè)、市級(jí)2個(gè)。在抓好社區(qū)工作的同時(shí)，我們也把市民素質(zhì)提高放在重位置來抓，扎實(shí)開展市民思想道德教育、法制宣傳教育和未成年人思想道德建設(shè)等活動(dòng)，讓廣大市民在創(chuàng)建中不斷提升自身素質(zhì)。在市民思想道德教育中，以實(shí)施《常山縣公民道德建設(shè)實(shí)施意見》為載體，認(rèn)真開展文明社區(qū)、文明家庭、十佳文明市民等評(píng)選活動(dòng)，以先進(jìn)典型帶動(dòng)人、影響社會(huì)。在法制宣傳教育中，以實(shí)施“四五”普法為載體，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、司法執(zhí)法人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員以及青少年的法制教育，整體提高了廣大干部群眾的法制意識(shí)和法律水平。在未成年人思想道德建設(shè)中，以構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體思想道德教育網(wǎng)絡(luò)為載體，深入開展陣地工程、精品工程、綠網(wǎng)工程、凈化工程、幫護(hù)工程“五大工程”，有力促進(jìn)了未成年人思想道德教育工作的順利開展。

這些經(jīng)驗(yàn)，是我們?cè)谶@次省級(jí)文明縣城創(chuàng)建中積累的寶貴財(cái)富，也是我們開展“兩城四縣”創(chuàng)建工作的重要經(jīng)驗(yàn)。各部門、單位一定要總結(jié)好、發(fā)揚(yáng)好、利用好，使之得到不斷豐富和完善，為“兩城四縣”創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)、良好的基礎(chǔ)。

在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到，常山無論與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還是與群眾的期望相比，都還有一定的距離，主要是：市民整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；受財(cái)力所限，城市基礎(chǔ)設(shè)施還須進(jìn)一步完善；城市管理水平需進(jìn)一步提高；城市品位有待進(jìn)一步提升，城市特色有待進(jìn)一步凸顯，等等，這些問題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以解決，因此，獲得省級(jí)文明縣城的榮譽(yù)不是終點(diǎn)，而是向更高目標(biāo)邁進(jìn)的新起點(diǎn)。

縣委十屆十四次全會(huì)提出，從今年起開展“兩城四縣”創(chuàng)建活動(dòng)，這是縣委、縣政府在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上作出的科學(xué)決策，這不是搞形式，更不是無的放失，而是進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果、提升城市品位、改善人民生活質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的有效抓手，是發(fā)展所需、形勢(shì)所迫、民心所向。全縣上下必須要有志在必得的信心和決心，全身心地投入到“兩城四縣”創(chuàng)建活動(dòng)中去，做好打硬戰(zhàn)、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

二、明確目標(biāo)，把握原則，有序推進(jìn)“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)工作

開展“兩城四縣”創(chuàng)建活動(dòng)，工作涉及面廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)、工作要求高，必須明確目標(biāo)，把握原則、注意方法、有序推進(jìn)。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，與全省同步提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代代的目標(biāo)，用

科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的理念來統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)建工作。要堅(jiān)持以人為本，完善機(jī)制，整合資源，齊抓共管，努力把常山建設(shè)成為有競(jìng)爭(zhēng)力、有品位、有實(shí)力的山水園林城市。根據(jù)縣委、縣政府的研究，“兩城四縣”創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)是：從20__年開始，爭(zhēng)取在4年時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“兩城四縣”目標(biāo)。具體要求為：力爭(zhēng)20__年實(shí)現(xiàn)省級(jí)教育強(qiáng)縣目標(biāo)；力爭(zhēng)20__年實(shí)現(xiàn)全國(guó)科技富民強(qiáng)縣示范縣目標(biāo)和省級(jí)雙擁模范縣的創(chuàng)建目標(biāo)；力爭(zhēng)20__年實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)園林縣城、國(guó)家生態(tài)縣的創(chuàng)建目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，工作中必須把握以下原則：

一要統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源?！皟沙撬目h”是一個(gè)有機(jī)整體，是一個(gè)系統(tǒng)工程，要切實(shí)做好統(tǒng)籌文章，以“兩城四縣”的內(nèi)在聯(lián)系提高創(chuàng)建工作的效率、降低創(chuàng)建工作成本。每項(xiàng)創(chuàng)建工作必須放到全局的層面來分析研究，統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、形成合力，切實(shí)提高創(chuàng)建工作的關(guān)聯(lián)度，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)性，真正做到“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)。

二要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有序推進(jìn)。“兩城四縣”是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，要克服一蹴而就的“突擊”思想，防止一哄而上的盲目行為，把創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段任務(wù)結(jié)合起來，制定完善的總體方案和年度實(shí)施計(jì)劃，每年抓幾個(gè)重點(diǎn)，集中力量予以突破，穩(wěn)扎穩(wěn)打，遞進(jìn)式推進(jìn)。

三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)。“兩城四縣”是一項(xiàng)群眾性、社會(huì)性的活動(dòng)，要堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、標(biāo)本兼治，著力在提高群眾素質(zhì)、加強(qiáng)城市管理等基層基礎(chǔ)工作上下功夫，著力在探索解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的長(zhǎng)效機(jī)制下功夫，努力形成橫向到邊、縱向到底，責(zé)任明確、管理高效的創(chuàng)建工作體系，使創(chuàng)建工作始終保持生機(jī)和活力，不斷鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建成果。

四要狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效?！皟沙撬目h”是一項(xiàng)為民辦實(shí)事工程，決不能搞形式主義，要扎扎實(shí)實(shí)地出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，以群眾歡迎不歡迎、贊成不贊成、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞群眾關(guān)注的突出問題，堅(jiān)持從具體問題抓起，分類指導(dǎo)，逐個(gè)解決，力求在完善功能、強(qiáng)化管理、塑造特色、提升品位上有較大突破，讓廣大群眾在創(chuàng)建中真正得到實(shí)惠。

三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)開展“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)工作

“兩城四縣”工作涉及面廣、內(nèi)容多，要抓住共性問題，共同研究解決，以提高創(chuàng)建效率，降低成本，要圍繞完善功能、提升品位，理順體制、健全機(jī)制，加強(qiáng)教育、提升素質(zhì)三個(gè)方面，著力夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

一要圍繞完善功能、提升品位，努力塑造城市特色。要按照“沿江改造，北展西進(jìn)”思路，不斷推進(jìn)城市路網(wǎng)建設(shè)，加快構(gòu)建“三街三環(huán)三入口、一江一溪一公園”的城市構(gòu)架。要把建設(shè)特色文化縣作為“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)的重要內(nèi)容來抓，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，加快建設(shè)“柚都石城”。要進(jìn)一步完善城區(qū)公交、供水、供電、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施，加快城市污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取早竣工、早使用。要繼續(xù)抓好“八街兩帶兩小區(qū)”建設(shè)，彰顯城市個(gè)性，努力塑造城市形象。要?jiǎng)?chuàng)新投入機(jī)制，加快衛(wèi)生、體育等公益事業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能。

二要圍繞理順體制、健全機(jī)制，著力強(qiáng)化城市管理。城市管理是優(yōu)化城市秩序的根本保證。首先，要在健全長(zhǎng)效管理機(jī)制上下功夫。要進(jìn)一步完善社區(qū)物業(yè)管理體制，圍繞理順關(guān)系、下放事權(quán)、強(qiáng)化功能的目標(biāo)，加快推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理步入市場(chǎng)化和社會(huì)運(yùn)作軌道。要進(jìn)一步理順社區(qū)管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)在城市建設(shè)、管理中的主力軍作用。要進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，形成齊抓共管的局面。其次，要在從嚴(yán)整治上求突破。要針對(duì)城市管理存在的突出問題，組織一定規(guī)模的突擊行動(dòng)，開展各類專項(xiàng)治理整頓，重點(diǎn)要抓好市容市貌、交通秩序、社會(huì)治安、市場(chǎng)秩序、文化市場(chǎng)、城市環(huán)境等六大方面的整治。第三，要在基層建設(shè)上求實(shí)效。創(chuàng)新載體，扎實(shí)開展文明行業(yè)、文明機(jī)關(guān)、文明單位、文明社區(qū)和文明家庭等精神文明創(chuàng)建，努力提高基層文明創(chuàng)建水平。

三要圍繞思想教育、道德建設(shè)，著力提高市民素質(zhì)。群眾是創(chuàng)建的主體，創(chuàng)建工作能否順利推進(jìn)，創(chuàng)建目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，最終取決于市民素質(zhì)。要以實(shí)施公民道德建設(shè)工程為抓手，加強(qiáng)教育、引導(dǎo)，不斷提高市民素質(zhì)。一要扎實(shí)開展公民道德教育和實(shí)踐活動(dòng)。大力普及公民道德規(guī)范和“六不”行為規(guī)范，大力弘揚(yáng)新時(shí)期常山精神，積極開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”活動(dòng)。要繼續(xù)深入開展未成年人思想道德建設(shè)，大力培養(yǎng)“四有”新人。二要扎實(shí)開展“信用常山”建設(shè)。加快社會(huì)信用體系建設(shè)，著力構(gòu)建誠(chéng)信守法的社會(huì)秩序。三要深化學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)新載體，積極營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的良好社會(huì)氛圍。

四、突出重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，確保“兩城四縣”聯(lián)創(chuàng)工作取得實(shí)效

今年是“兩城四縣”全面啟動(dòng)之年，又是省級(jí)文明縣城創(chuàng)建成果鞏固之年，也是國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)雙擁模范縣等創(chuàng)建工作的申報(bào)年，創(chuàng)建任務(wù)十分繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門尤其是職能部門要按照目標(biāo)要求，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)，力求在創(chuàng)建中硬件少失分，軟件不失分，創(chuàng)出特色多得分。

1、省級(jí)教育強(qiáng)縣。創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)縣，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面加大力度：（1）要加大教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建力度。強(qiáng)化投入，加快硬件設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取20__年有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，20__年有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)在申報(bào)前60鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到省教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；（2）要提高標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校比例。建一批強(qiáng)校，力爭(zhēng)20__年縣職業(yè)中專達(dá)到省一級(jí)職校，20__年常山一中達(dá)到省一級(jí)重點(diǎn)中學(xué)，85的中、小學(xué)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的要求；（3）要加大教育裝備的投入。加快建設(shè)一批多媒體教室，加強(qiáng)中小學(xué)校計(jì)算機(jī)的配備，提高現(xiàn)代教育技術(shù)裝備程度，不斷改善辦學(xué)硬件條件；（4）要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和成人學(xué)校省定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)；（5）要加快學(xué)校布局調(diào)整，努力改變學(xué)校規(guī)模小、布點(diǎn)散、教師年齡老化、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀?？h教育局要對(duì)照省教育強(qiáng)縣和教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，明確措施，抓好落實(shí)。

2、全國(guó)科技富民強(qiáng)縣示范縣?？萍几幻駨?qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃是國(guó)家加強(qiáng)縣（市）科技工作、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。創(chuàng)建全國(guó)科技富民強(qiáng)縣示范縣的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：（1）如何有針對(duì)性地引進(jìn)大專院校和科研院所先進(jìn)適用技術(shù)成果，在示范推動(dòng)的基礎(chǔ)上，向企業(yè)和農(nóng)民輻射推廣，使技術(shù)成果為農(nóng)民增收和企業(yè)發(fā)展的有效動(dòng)力；（2）如何立足常山優(yōu)勢(shì)，以重點(diǎn)科技項(xiàng)目為載體，培育和發(fā)展縣域特色支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中小企業(yè)向集群發(fā)展，培育縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；（3）如何開展面向廣大農(nóng)民、企業(yè)職工的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員科技素質(zhì)和技能，培養(yǎng)一批農(nóng)村致富帶頭人和專業(yè)技術(shù)人員?？h科技局要盡早謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，提前上報(bào)

申報(bào)材料，力爭(zhēng)今年在省里立項(xiàng)，20__年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。3、省級(jí)雙擁模范縣。創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范縣，重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面：（1）要加強(qiáng)國(guó)防教育，強(qiáng)化公民國(guó)防觀念，做到講政治、講國(guó)防；（2）要加強(qiáng)黨管武裝工作，增強(qiáng)全民國(guó)防意識(shí)，提高做好雙擁工作的自覺性；（3）要在擁軍政策上，堅(jiān)持優(yōu)先解決部隊(duì)干部、復(fù)員退伍軍人，做好隨軍待業(yè)家屬的就業(yè)安置和軍隊(duì)干部子女的入學(xué)入托問題，優(yōu)先解決部隊(duì)建設(shè)中遇到的各種困難，優(yōu)先解決屬于政府承擔(dān)的各種經(jīng)費(fèi)?？h民政局必須在今年啟動(dòng)創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)20__年達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)，并通過申報(bào)驗(yàn)收。

4、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的重點(diǎn)是要建立衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，消除危害人民健康的各類環(huán)境因素，通過創(chuàng)建，力爭(zhēng)在改善城市衛(wèi)生面貌、提高居民衛(wèi)生意識(shí)上有新突破，力爭(zhēng)在鄉(xiāng)、村兩級(jí)衛(wèi)生狀況上有新改觀，在各類疾病的預(yù)防與控制上得到新加強(qiáng)。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城計(jì)劃用3—4年時(shí)間，前2年為打基礎(chǔ)階段，后2年為實(shí)施階段。由于國(guó)家衛(wèi)生縣城是3年申報(bào)一次，因此，今年必須完成申報(bào)工作，20__年?duì)幦⊥ㄟ^市里考核，20__年?duì)幦⊥ㄟ^省里考核，20__年力爭(zhēng)通過國(guó)家衛(wèi)生縣城的確認(rèn)。國(guó)家衛(wèi)生縣城的考核驗(yàn)收采取暗訪的形式，難度相對(duì)較大，縣衛(wèi)生局、縣愛衛(wèi)會(huì)必須切實(shí)按照考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好組織實(shí)施。

5、省級(jí)園林縣城。創(chuàng)建省級(jí)園林縣城重點(diǎn)要抓好三項(xiàng)工作：（1）加強(qiáng)城市綠化的規(guī)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行綠線管制制度，確保綠化建設(shè)用地；（2）加快城市重點(diǎn)區(qū)域綠化建設(shè)步伐，重點(diǎn)抓好常山江兩岸的綠化建設(shè)；（3）實(shí)行社會(huì)綠化達(dá)標(biāo)責(zé)任制，確保公園綠地、居住區(qū)綠地、交通綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地的建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。通過創(chuàng)建，力爭(zhēng)在提高城區(qū)綠化水平、凸現(xiàn)城市特色、營(yíng)造舒適環(huán)境等方面再上新臺(tái)階。省級(jí)園林縣城的創(chuàng)建實(shí)行申報(bào)制，每?jī)赡觊_展一次評(píng)審，縣規(guī)劃建設(shè)局必須在今年啟動(dòng)創(chuàng)建工作，20__年全面組織實(shí)施，20__年鞏固省級(jí)園林創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)20__年正式通過申報(bào)評(píng)審。

6、國(guó)家級(jí)生態(tài)縣。創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)示范縣，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：（1）要加快推進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，推行清潔生產(chǎn)。嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”管理制度，堅(jiān)決控制新建項(xiàng)目的排污總量，嚴(yán)肅查處不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和城市環(huán)境規(guī)劃的嚴(yán)重污染建設(shè)項(xiàng)目，提高資源利用率，減少生產(chǎn)污染；（2）抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)為依托，加快建立生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益高度統(tǒng)一的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系；（3）[找材料到文秘站 -網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]以發(fā)展生態(tài)旅游為方向，整合資源，營(yíng)造特色，努力把旅游業(yè)培育成我縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；（4）按照“以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)結(jié)合、共同發(fā)展”的原則，積極推進(jìn)生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境一體化進(jìn)程。國(guó)家生態(tài)縣建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，縣環(huán)保局要按照考核標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃，力爭(zhēng)在20__年全面完成國(guó)家生態(tài)縣的創(chuàng)建目標(biāo)。

線上會(huì)議報(bào)告范文第2篇

在縣人大常委會(huì)會(huì)議上的民族宗教工作報(bào)告

尊敬的縣人大常委會(huì)主任、副主任、各位委員：

我受縣人民政府委托，向縣人大常委會(huì)匯報(bào)全縣民族宗教工作情況，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出寶貴意見。

一、20xx年以來的民族宗教工作回顧

xx是一個(gè)多民族大雜居、小聚居縣，全縣有17個(gè)少數(shù)民族。截止20xx年底，全縣65萬人口中，有少數(shù)民族人口30.2萬，占全縣總?cè)丝诘?7.5%。全縣有批準(zhǔn)開放的宗教場(chǎng)所10個(gè)，宗教教職人員3人，信教群眾6818人。

20xx年以來，我縣緊緊圍繞加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心，牢牢把握各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、地民族工作會(huì)議精神，全面執(zhí)行黨和國(guó)家的民族政策，全縣上下呈現(xiàn)出民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的繁榮景象。幾年來，我們主要采取了以下工作措施：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)民族宗教法制建設(shè)。一是加強(qiáng)宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府歷來高度重視民族宗教工作，始終把民族宗教工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署民族宗教工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與民族宗教管理，定期不定期地組織開展民族宗教調(diào)研，聽取民族宗教工作匯報(bào)，及時(shí)解決民族宗教工作和問題，為民族宗教工作提供了組織保障。二是加強(qiáng)民族宗教法制宣傳工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、地民族工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照各級(jí)黨委、政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民族工作加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定》、《意見》要求，積極開展民族宗教法律法規(guī)、方針政策宣傳教育活動(dòng)，采取為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、各民族中小學(xué)及相關(guān)單位訂閱《貴州民族報(bào)》、《貴州民族宗教》、《中國(guó)宗教》等報(bào)刊和印發(fā)宣傳資料、出專欄、開座談會(huì)、舉辦專題講座等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》、《民族鄉(xiāng)行政工作條例》、《宗教事務(wù)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真組織開展了《民族區(qū)域自治法》頒布20周年紀(jì)念活動(dòng)。20xx年，組織14個(gè)民族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)參加了全省民族鄉(xiāng)長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年，組織專人對(duì)民族、宗教工作知識(shí)及民族宗教相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行整理，編撰了《民族宗教工作知識(shí)手冊(cè)》。通過開展民族宗教法律法規(guī)宣傳教育，逐步實(shí)現(xiàn)了我縣民族宗教工作的法制化管理，切實(shí)提高了依法行政水平。三是建立健全了宗教工作管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年6月，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立了由分管副書記任組長(zhǎng)，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、縣民宗局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣宗教工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各村支書為民族宗教工作信息聯(lián)絡(luò)員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)民族宗教工作管理網(wǎng)絡(luò)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)宗教執(zhí)法主體建設(shè)，加大經(jīng)費(fèi)投入。20xx年2月5日，經(jīng)縣委常委會(huì)研究決定，將“xx縣民宗局”更名為“xx縣民族事務(wù)委員會(huì)”加掛“xx縣宗教事務(wù)局”牌子，并增加1名事業(yè)編制，在原財(cái)政預(yù)算的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，每年又增加了3萬元。20xx年、20xx年，又先后更名為“xx縣民族事務(wù)局”加掛“xx宗教事務(wù)局”牌子，內(nèi)設(shè)三股一室一館，核定行政編制11人，工勤編制3人，事業(yè)編制5人。20xx年，為了推進(jìn)全縣民族宗教工作順利開展，縣人民政府在原60.3萬元的民族工作經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，又追加了26萬元，保證了民族宗教工作必須的工作經(jīng)費(fèi)。

（二）大力加強(qiáng)民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善少數(shù)民族基本生產(chǎn)生活條件。一是保障各級(jí)民族經(jīng)費(fèi)足額到位。5年來，縣民宗局及相關(guān)部門認(rèn)真組織開展項(xiàng)目論證申報(bào)工作，積極爭(zhēng)取省民委、地區(qū)民宗局的大力支持，共獲上級(jí)審批下?lián)苊褡褰?jīng)費(fèi)193.8萬元，落實(shí)縣級(jí)民族工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)301.5萬元。其中：獲批中央少數(shù)民族發(fā)展資金項(xiàng)目31個(gè)，資金130萬元；省級(jí)少數(shù)民族發(fā)展資金4萬元；省級(jí)少數(shù)民族建房補(bǔ)助資金12萬元；省級(jí)民族教育專項(xiàng)補(bǔ)助資金26.6萬元；省級(jí)民族文化專項(xiàng)補(bǔ)助資金9萬元；省級(jí)少數(shù)民族地區(qū)沼氣池建設(shè)補(bǔ)助資金4萬元；省級(jí)少數(shù)民族地區(qū)專項(xiàng)補(bǔ)助資金4萬元；地級(jí)民族文化專項(xiàng)補(bǔ)助資金3萬元；地級(jí)民族經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金1.2萬元。二是對(duì)民族邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行優(yōu)惠政策。經(jīng)縣委、縣政府聯(lián)席會(huì)議研究決定（[20xx]13號(hào)會(huì)議紀(jì)要），從20xx年6月起，對(duì)xxx等6個(gè)邊遠(yuǎn)貧困民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職職工每人每月發(fā)放30元的公務(wù)補(bǔ)助。三是加強(qiáng)民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高少數(shù)民族生產(chǎn)生活水平。共改善了31所中、小學(xué)的辦學(xué)條件，切實(shí)提高了學(xué)生入學(xué)率，促進(jìn)了我縣民族教育事業(yè)健康發(fā)展；修建民族中醫(yī)院污水處理站1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院污水達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境；新建人畜飲水工程22處，鋪設(shè)管道58326米，解決了少數(shù)民族群眾飲水難問題，提高了群眾的飲水質(zhì)量；新建公路23條157公里，改善了邊遠(yuǎn)地區(qū)少數(shù)民族群眾交通條件；新建民族文化中心所3所； 資助少數(shù)民族特困大學(xué)生3個(gè)；幫助少數(shù)民族困難群眾建房61棟，總建筑面積3210平方米，徹底改善了少數(shù)民族困難群眾居住條件。四是積極探索、創(chuàng)新民族資金使用模式。近年來，縣人民政府針對(duì)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目資金投入量小的問題，就如何才能用有限資金帶動(dòng)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，組織相關(guān)部門積極探索民族資金使用新模式，收到了一定成效。20xx年，我縣以xx鄉(xiāng)為試點(diǎn)，采取由地方政府擔(dān)保，農(nóng)民在當(dāng)?shù)劂y行貸款，縣民宗局用民族資金貼息的方式，發(fā)展了200畝樹狀金銀花。期間，縣民宗局充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)系作用，積極組織鄉(xiāng)干部、農(nóng)戶代表到種植基地參觀學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)種植戶進(jìn)行實(shí)地集中培訓(xùn)；委托公司派代表上門服務(wù)，到各家各戶田間地頭督促指導(dǎo)農(nóng)戶種植，全力提高廣大種植戶的種植技術(shù)，力爭(zhēng)達(dá)到以小項(xiàng)目、小資金撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。目前，該鄉(xiāng)金銀花基地樹苗長(zhǎng)勢(shì)良好。五是大力推動(dòng)新階段扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)，拓寬少數(shù)民族增收致富門路。面對(duì)xx“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”的縣情，我們始終把新階段扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，結(jié)合“百村千戶萬人”、“計(jì)生三結(jié)合”及黨建幫扶等定點(diǎn)幫扶工作，積極安排部分縣級(jí)民族經(jīng)費(fèi)，扶持少數(shù)民族群眾發(fā)展種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等，促進(jìn)少數(shù)民族群眾增收。幾年來，先后在xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx民族鄉(xiāng)崗嶺村、xx民族鄉(xiāng)xx村等建立了扶貧聯(lián)系點(diǎn)，制定了幫扶計(jì)劃，并投入資金為少數(shù)民族群眾購(gòu)買優(yōu)良種豬、維修公路、發(fā)展烤煙、畜牧生產(chǎn)、修建教學(xué)樓、建立黨員活動(dòng)室等，切實(shí)幫助農(nóng)戶落實(shí)增收措施。同時(shí)，在涼水井鎮(zhèn)息樂溪（華溪）村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，認(rèn)真開展了鋪路、架橋及果苗種植等幫扶工作，千方百計(jì)為少數(shù)民族群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)了少數(shù)民族群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）大力推進(jìn)民族地區(qū)文化教育事業(yè)發(fā)展，全力提高少數(shù)民族基本素質(zhì)。一是大力推進(jìn)民族教育事業(yè)發(fā)展。20xx年至20xx年，以“兩基”攻堅(jiān)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快民族寄宿制教育發(fā)展，先后落實(shí)少數(shù)民族教育專項(xiàng)補(bǔ)助資金26.6萬元，幫助少數(shù)民族地區(qū)改善辦學(xué)條件，并在縣民族中學(xué)興辦了1個(gè)寄宿制民族高中班，全縣“普九”覆蓋率達(dá)到了100％，青壯年文盲率下降到1.07％，切實(shí)推進(jìn)了我縣教育事業(yè)的跨越發(fā)展。二是大力推進(jìn)民族文化事業(yè)發(fā)展，加大民族民間文化遺產(chǎn)保護(hù)力度。20xx年以來，我縣成功舉辦了中國(guó)xx土家花燈藝術(shù)節(jié)、xx縣“物價(jià)杯”土家擺手舞大賽、第九屆杜鵑曲藝節(jié)暨第二屆烏江文學(xué)頒獎(jiǎng)活動(dòng)、省土家學(xué)研究會(huì)四屆三次學(xué)術(shù)研討會(huì)等藝術(shù)文化活動(dòng)；組織參加了“多彩貴州”旅游形象大使、民族姑娘選拔大賽及“多彩貴州”旅游商品兩賽一會(huì)活動(dòng)，《xx姑娘大腳板》、《永遠(yuǎn)的船號(hào)》等民族民間舞蹈，進(jìn)入了“多彩貴州舞蹈大賽”總決賽，并取得了較好的成績(jī)，推動(dòng)了我縣民族文化事業(yè)快速發(fā)展。我縣還加強(qiáng)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作?？h民宗部門認(rèn)真開展了古籍古物調(diào)查、搜集、研究、整理和編目工作，對(duì)思南土家族花燈、服飾、道具及民間藝術(shù)傳承人分別進(jìn)行了調(diào)查登記，完成了234件土家族、苗族、仡佬族古籍搜集工作?！皒x上元沙洲節(jié)”及“xx花燈戲”被列入省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，特別是“xx花燈戲”還被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，達(dá)到了推介xx、宣傳xx的目的。三是認(rèn)真抓好民族文化進(jìn)校園工作。按照省地要求，我縣深入開展了xx縣民族文化進(jìn)校園的主要方法、載體及其分布情況調(diào)研，出臺(tái)了切合我縣實(shí)際的《xx縣民族文化進(jìn)校園五年規(guī)劃》，制定了xx各民族文化進(jìn)校園分年度審批制度，完成了《土家傳統(tǒng)花燈集》、《烏江土家花燈情》等民族文化的拍攝和制作。20xx年，在xx土家族苗族鄉(xiāng)民族中學(xué)舉辦了第一屆民族體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并邀請(qǐng)xxx等縣及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加觀摩學(xué)習(xí)。20xx年，在xx民族鄉(xiāng)中學(xué)舉辦了以土家花燈、山歌為主要內(nèi)容的“民族文化進(jìn)校園”創(chuàng)建活動(dòng)，全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地中學(xué)、中心小學(xué)前往觀摩學(xué)習(xí)，起到了以點(diǎn)帶面的作用。20xx年，在xx中學(xué)繼續(xù)舉辦了以展示民族民間工藝為主的民族文化進(jìn)校園活動(dòng)。目前，我縣正著手進(jìn)行“土家花燈”校本教材改編工作。四是扎實(shí)開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步活動(dòng)。多年來，我縣積極開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育活動(dòng)，及時(shí)宣傳民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型，認(rèn)真推薦先進(jìn)集體和個(gè)人出席全省、全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰會(huì)。20xx年12月，在全省第四次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰會(huì)上，縣人民政府被省委、省政府授予“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，xx被授予“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人”光榮稱號(hào)。20xx年10月，在全區(qū)民族工作會(huì)議暨第四次民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)上，我縣xx村民委員會(huì)、xx鄉(xiāng)黨委、縣人口和計(jì)劃生育局、縣民族宗教事務(wù)局等4個(gè)先進(jìn)集體和xx、xxx等5名先進(jìn)個(gè)人分別受到地委、行署表彰。20xx年，我縣還及時(shí)妥善協(xié)調(diào)處理了藏胞與xx鎮(zhèn)村民的打架事件，有效避免了民族糾紛，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)。五是進(jìn)一步加大少數(shù)民族干部培訓(xùn)力度。歷年來，縣委、縣政府高度重視對(duì)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)和使用，及時(shí)把少數(shù)民族優(yōu)秀干部選拔到各領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分其他們的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才資源保障。幾年來，全縣先后推薦到各級(jí)黨校和民院干訓(xùn)部培訓(xùn)的少數(shù)民族干部有120人，參加短期培訓(xùn)的達(dá)20xx多人次。在現(xiàn)有的12270名黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部中，有少數(shù)民族干部6770人，占干部總數(shù)的55.2%（其中副縣級(jí)以上少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部28人，副科級(jí)以上少數(shù)民族干部980人）。在20xx年提拔的675名中青年干部中，少數(shù)民族干部達(dá)200人。

（四）扎實(shí)抓好宗教工作，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是及時(shí)召開宗教工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)《宗教事務(wù)條例》及省、地宗教工作會(huì)議精神。20xx年，我縣召開了全縣宗教工作會(huì)議；20xx年4月，召開了全縣學(xué)習(xí)貫徹《宗教事務(wù)條例》暨民族宗教工作會(huì)議，安排部署了今后一段時(shí)間內(nèi)的民族宗教工作，表彰了民族宗教工作先進(jìn)，專題學(xué)習(xí)了《宗教事務(wù)條例》。二是圍繞“服務(wù)xx旅游”的宗旨，積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義相適應(yīng)，全力打造規(guī)范宗教活動(dòng)場(chǎng)所。xx縣xxx寺位于中和山旅游區(qū)內(nèi)，是xx旅游開發(fā)的重要組成部分。從20xx年開始，縣民宗部門協(xié)助華嚴(yán)寺教管小組制定了《xx寺修復(fù)改造五年規(guī)劃》，并主動(dòng)與城建、國(guó)土、民政等部門協(xié)調(diào)配合，鼓勵(lì)、督促教管小組積極籌集資金，逐年實(shí)施修復(fù)。至20xx年10月，共募集資金400多萬元，完成建筑面積4000多平方米。20xx年10月19日，xx縣xx寺完成了修復(fù)工作，并舉行了竣工典禮。修復(fù)后的華嚴(yán)寺布局精巧，氣勢(shì)恢弘，得到了地區(qū)民宗局和社會(huì)各界的一致認(rèn)可，成為思南旅游的一大亮點(diǎn)。三是加強(qiáng)宗教調(diào)研工作。20xx年以來，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗、公安等部門先后四次對(duì)宗教工作基本情況、當(dāng)前宗教工作中存在的問題和困難進(jìn)行調(diào)研，對(duì)全縣的宗教情況估到了底數(shù)清、情況明，并及時(shí)采取措施，有針對(duì)性地開展宗教管控工作，打進(jìn)了宗教群眾與各民族的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。四是完成了全縣宗教活動(dòng)場(chǎng)所登記工作，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理。20xx年8月下旬，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民宗局聯(lián)合開展了全縣宗教活動(dòng)場(chǎng)所調(diào)查登記活動(dòng)，嚴(yán)格按照宗教場(chǎng)所登記管理辦法，履行了相關(guān)手續(xù)，協(xié)助各宗教場(chǎng)所制訂了學(xué)習(xí)、紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、消防安全管理等相關(guān)制度，并于20xx年底，舉行了xx寺住持聘任儀式，實(shí)現(xiàn)了宗教工作的規(guī)范化管理。五是堅(jiān)決制止非法宗教活動(dòng)，切實(shí)加大抵御滲透、打擊工作力度。20xx年7月，對(duì)大壩場(chǎng)村民在xx鄉(xiāng)石家寨村橋頭公路邊非法修建寺廟事件進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。20xx年7月，認(rèn)真組織對(duì)xx鎮(zhèn)xx村、xx村在xx電站進(jìn)場(chǎng)公路邊山洞里搭建木棚、供奉神像、舉行朝拜活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)查處理，并依法進(jìn)行了取締。20xx年8月，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，縣民宗局和縣天主教愛國(guó)會(huì)共同舉辦了為期4天的天主教愛國(guó)愛教培訓(xùn)班，進(jìn)一步激發(fā)了信教群眾的愛國(guó)熱情，提高了信教群眾自覺抵制的能力。此外，民宗局等部門每年都要開展以天主教、基督教為重點(diǎn)的宗教活動(dòng)場(chǎng)所檢查走訪活動(dòng)，充分利用宗教三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確掌握各宗教活動(dòng)點(diǎn)情況及外來人員情況，定期開展愛國(guó)主義宣傳教育，使天主教、基督教活動(dòng)點(diǎn)的反、防滲透意識(shí)得到了普遍增強(qiáng)。

二、存在問題

在充分肯定過去五年我縣民族宗教工作成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒的看到，我縣的民族宗教工作與地委、行署和上級(jí)主管部門的要求以及加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有較大差距，工作中還存在較多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是我縣是全省宗教工作重點(diǎn)縣之一，境內(nèi)宗教教別多（五大宗教我縣就有4個(gè)），涉及面廣，宗教形勢(shì)復(fù)雜，管理難度大。

二是加快少數(shù)民族和民族鄉(xiāng)發(fā)展的扶持工作力度有待加強(qiáng)。我縣是國(guó)家級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，全縣貧困人口有65.2%集中在民族鄉(xiāng)。且全縣14個(gè)民族鄉(xiāng)、131個(gè)行政村中，有97個(gè)村未解決人畜飲水問題，7個(gè)民族鄉(xiāng)未通油路，24個(gè)行政村未通公路，107個(gè)行政村未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，扶貧工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨。

三是民族文化工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我縣一些優(yōu)秀的民族文化瀕臨失傳，必須認(rèn)真處理好保護(hù)和開發(fā)、繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，加大民族文化保護(hù)和開發(fā)力度。

三、下步工作重點(diǎn)

今年，我縣民族宗教工作要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)：

一是籌備召開全縣第二屆民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會(huì)，對(duì)近幾年來全縣各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的民族宗教工作進(jìn)行周密地安排和部署。

二是要從解決行路難、飲水難、上學(xué)難、看病難和增收難的“五難”入手，切實(shí)關(guān)注少數(shù)民族的民生問題，出臺(tái)《縣委、縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民族工作，加快少數(shù)民族和民族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見》，加大少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展扶持力度，加快少數(shù)民族地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)，著力促進(jìn)少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)全縣各民族共同繁榮發(fā)展。

三是積極組隊(duì)參加全區(qū)首屆民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，努力提高全民族體育素質(zhì)，力爭(zhēng)取以好的成績(jī)，回報(bào)思南人民。

四是加大少數(shù)民族項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，加大民族宗教特別是民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)費(fèi)投入，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，切實(shí)解決少數(shù)民族生產(chǎn)生活困難，促進(jìn)少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

線上會(huì)議報(bào)告范文第3篇

一年半的時(shí)間，優(yōu)客工場(chǎng)迅速布局16個(gè)城市，36個(gè)場(chǎng)地，開業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，擁有近3萬個(gè)工位。2016年8月，優(yōu)客工場(chǎng)完成新一輪融資，估值近55億元，風(fēng)頭正盛。兩個(gè)月后，毛大慶第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，生活方式平臺(tái)“共享際”橫空出世，獲得4億元A輪融資。從某種角度來說，這仍然是商業(yè)地產(chǎn)的一種延續(xù)。但是優(yōu)客工場(chǎng)和共享際又不僅僅是售賣物理空間。毛大慶在這里聚集創(chuàng)業(yè)者，玩社群、造IP、建生態(tài)，探索商業(yè)地產(chǎn)從功能性商業(yè)向精神性商業(yè)的升級(jí)路徑。

如果創(chuàng)業(yè)也是一場(chǎng)馬拉松，終點(diǎn)通向未來。毛大慶說自己正跑到15Km。

跳進(jìn)風(fēng)里的斜杠青年

時(shí)下有一個(gè)流行的稱謂，叫“斜杠青年”，專指擁有多重身份角色的人，毛大慶就是這樣的人。

毛大慶頻繁參加政府部門座談，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策；他為搏擊賽事昆侖決站臺(tái)，與陳妍希一起做直播；他著書立說，翻譯名人傳紀(jì)，還忙里偷閑為各種暢銷書寫推薦序。

毛大慶跑去創(chuàng)業(yè)了?！叭绻麤]跑過馬拉松，我不會(huì)去創(chuàng)業(yè)”，毛大慶說。或許，創(chuàng)業(yè)與跑馬拉松類似，都是毛大慶自我價(jià)值感尋找的過程。在他看來，這個(gè)選擇與時(shí)代有關(guān)，新的一輪大潮即將到來，“風(fēng)一起，就要跳進(jìn)風(fēng)里”。

他創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目叫優(yōu)客工場(chǎng)。

北京光華路陽光100D座，是優(yōu)客工場(chǎng)總部。大廳的一面展板上寫著“你有資源，我有需求”八個(gè)大字，周圍貼滿了各類公司的需求信息。

這是一個(gè)面積約9000平方米的聯(lián)合辦公場(chǎng)所，擁有超過1000個(gè)工位，20個(gè)會(huì)議室，并配有咖啡廳、路演廳、書吧、超市、劇場(chǎng)等。各種幾個(gè)人到幾十人不等的小型公司，在一個(gè)像巨大社區(qū)的空間里，工作、交流，繼而產(chǎn)生各種連接。

之前，毛大慶在思考，城市在未來的更新和升級(jí)的過程中，一定會(huì)有新趨勢(shì)出現(xiàn)。比如國(guó)內(nèi)商業(yè)房產(chǎn)正在從功能型轉(zhuǎn)向到精神型。什么叫精神型？――“人需要有情感的交互，人需要有社群的關(guān)系。人需要有跨越時(shí)空的價(jià)值觀的鏈接，需要通過精神消費(fèi)形成共同體”。但如何把對(duì)趨勢(shì)的理解落地？

在頻繁出國(guó)考察地產(chǎn)領(lǐng)域新內(nèi)容的過程中，他找到了答案。

在英國(guó)，毛大慶得知僅倫敦就有近500個(gè)聯(lián)合辦公場(chǎng)地，甚至連一些快捷酒店都在做聯(lián)合辦公，“他們把餐廳變成辦公空間，有時(shí)這邊還在吃飯，那邊已開上會(huì)了”。同樣，在美國(guó)、日本、以色列等國(guó)家，各種聯(lián)合辦公模式比比皆是。美國(guó)聯(lián)合辦公鼻祖WeWork用不到6年的時(shí)間在全球布局100個(gè)場(chǎng)所，估值達(dá)到160億美元。

反觀國(guó)內(nèi)，一邊是商業(yè)寫字樓空置率和房租高企，Y源閑置現(xiàn)象顯著，另一邊是大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)、小微企業(yè)找不到合適的辦公場(chǎng)地。

毛大慶敏銳地覺察到，聯(lián)合辦公這種強(qiáng)調(diào)成本、效率、服務(wù)、共享和社群的模式很適合自由職業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者大量涌現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2015年4月，毛大慶創(chuàng)辦優(yōu)客工場(chǎng)，殺入國(guó)內(nèi)方興未艾的聯(lián)合辦公市場(chǎng)。

彼時(shí)，國(guó)務(wù)院總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被寫入2015年政府工作報(bào)告，國(guó)家從戰(zhàn)略層面鼓勵(lì)地方設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金、大力扶持眾創(chuàng)空間。

優(yōu)客工場(chǎng)抓住巨大的政策紅利，迅速布局。

毛大慶算了一筆賬，到2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)排名前20位的城市，商業(yè)和寫字樓面積將達(dá)到3億平方米，其中30%將轉(zhuǎn)化為各種聯(lián)合辦公和眾創(chuàng)空間。在這些城市中，目前租金大約是一平方米3000元左右的年產(chǎn)值。到2020年，保守估計(jì)增長(zhǎng)到一平方米4000元，這將是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。

事實(shí)上，在“雙創(chuàng)”浪潮的鼓舞和資本的助力下，聯(lián)合辦公正以驚人的速度在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)聯(lián)合辦公空間數(shù)量接近3000家，除了優(yōu)客工場(chǎng)，SOHO 3Q、無界空間、WE+、方糖小鎮(zhèn)、氪空間等公司也主打聯(lián)合辦公模式。

一張桌子背后的生意

優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)立之初，毛大慶試圖將使用率不高的辦公空間收集起來，用作聯(lián)合辦公場(chǎng)所。他很快發(fā)現(xiàn)，雖然北京有很多體量不大的辦公空間，但這些地方并不符合他的要求。

從空間體量來看，當(dāng)前的聯(lián)合辦公項(xiàng)目主要有兩種。一種是小體量型，即便只有500到1000平方米，也可開辟為一個(gè)辦公場(chǎng)所；另一種屬于大體量型，單個(gè)空間在3000平方米以上，甚至達(dá)到上萬平方米。

優(yōu)客工場(chǎng)的要求屬于后者。按照毛大慶的觀點(diǎn)，大體量空間可以容納的企業(yè)數(shù)量比較多，企業(yè)生態(tài)也會(huì)更豐富，這樣有利于集中提供服務(wù)，企業(yè)也容易在業(yè)務(wù)往來過程中產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。也就是說，只有在足夠大的空間和一定工位規(guī)模的基礎(chǔ)上，才有可能將各項(xiàng)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，建立一套生態(tài)系統(tǒng)，從而探索多元化的盈利模式。

毛大慶有二十年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)歷，這對(duì)優(yōu)客工場(chǎng)在選址、空間設(shè)計(jì)和成本管控等方面都有很大幫助。他坦言，開發(fā)商對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的理解不會(huì)有錯(cuò)，比如對(duì)人口凈流入，租金坪效等都非常熟悉。

與大多數(shù)聯(lián)合辦公一樣， 優(yōu)客工場(chǎng)目前主要的盈利方式還是場(chǎng)地租賃，包括工位以及會(huì)議室、報(bào)告廳、劇場(chǎng)等各種活動(dòng)場(chǎng)所。以優(yōu)客陽光100社區(qū)為例，單個(gè)開放式工位每月租金大約2200元，獨(dú)立式工位每月租金大約2600元，其他活動(dòng)場(chǎng)所則按小時(shí)進(jìn)行租賃。另外，為了進(jìn)一步提高場(chǎng)內(nèi)閑置工位資源的利用率，優(yōu)客工場(chǎng)還在App上線了工位時(shí)租系統(tǒng)，針對(duì)非簽約會(huì)員用戶，提供按天計(jì)的臨時(shí)租賃預(yù)約、結(jié)算服務(wù)。下一步，優(yōu)客工場(chǎng)還會(huì)把周圍別人的閑置場(chǎng)地進(jìn)行整合放在線上租賃，從中抽取傭金。

當(dāng)然，毛大慶并不想簡(jiǎn)單地做“二房東”，于是設(shè)計(jì)了其他三大盈利模式和變現(xiàn)路徑。

第一，股權(quán)投資，搭建生態(tài)圈。優(yōu)客工場(chǎng)通過資金、資源對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，目前已經(jīng)投資18家公司，涉及新媒體、教育、體育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。這樣做的好處在于，一來優(yōu)客工場(chǎng)可以有股權(quán)收益，二來可以逐漸形成自己的生態(tài)圈，通過被投企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)或資源優(yōu)勢(shì)來豐富優(yōu)客工場(chǎng)整體的生態(tài)內(nèi)容。生態(tài)圈的形成，可以讓企業(yè)產(chǎn)生更多的合作。

第二，流量搭載。目前優(yōu)客工場(chǎng)有近千家入駐企業(yè)，其中粉絲或用戶超過1000萬的企業(yè)有幾十家，超過百萬的更多，而這些企業(yè)可以通過優(yōu)客工場(chǎng)平臺(tái)互導(dǎo)流量。

毛大慶做過一個(gè)測(cè)試，一家做農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)的公司需要為一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)藝術(shù)品籌集資金，把它轉(zhuǎn)化成商品，需要80萬元。于是，優(yōu)客工場(chǎng)發(fā)起了線上眾籌，調(diào)動(dòng)千萬級(jí)用戶以上的入駐企業(yè)推廣，結(jié)果當(dāng)天就眾籌480萬元。這樣一恚優(yōu)客工場(chǎng)就成了一個(gè)流量綜合體，當(dāng)擁有一定規(guī)模的企業(yè)入駐量之后，就可以在線上進(jìn)行各種流量搭載的撮合交易，收取傭金。另外，優(yōu)客工場(chǎng)正在搭建電商平臺(tái)，對(duì)流量進(jìn)行變現(xiàn)。

第三，品牌加盟與管理輸出。當(dāng)優(yōu)客工場(chǎng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)以后，就可以朝著連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，通過加盟擴(kuò)大規(guī)模。除了收取加盟管理費(fèi)，還可以沉淀企業(yè)用戶量、流量和數(shù)據(jù)。

目前，場(chǎng)租收益占到優(yōu)客工場(chǎng)總收益的90%。按照毛大慶的設(shè)想，隨著另外三種盈利方式變現(xiàn)能力不斷增強(qiáng)，場(chǎng)租收益的比例將逐漸下降。顯然，優(yōu)客工場(chǎng)真正的價(jià)值是在桌子以外，“都是一個(gè)桌子，一個(gè)辦公室，但是這個(gè)辦公室你進(jìn)來以后，你可以找到400種服務(wù)，還是只有3、4種服務(wù)，這張桌子的價(jià)值是不一樣的。”

全世界斜杠青年聯(lián)合起來

走進(jìn)北京東四九條胡同88號(hào)，你可能發(fā)現(xiàn)前臺(tái)不是美女，而是一個(gè)可供調(diào)戲的呆萌機(jī)器人；旁邊有一個(gè)無人超市，通過自動(dòng)售賣系統(tǒng)，可以買到VR眼鏡、游戲幣等好玩的商品；再往前走，你會(huì)遇見美食孵化器、網(wǎng)紅甜品店、自助健身房以及充滿各種腦洞大開創(chuàng)意的Pop-up浮游之島；拐個(gè)彎，樓下是聯(lián)合辦公區(qū)，樓上是胡同星空公寓，天臺(tái)則是一個(gè)露天電影院……

這是毛大慶的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“共享際”。

按照毛大慶的說法，優(yōu)客工場(chǎng)主要解決的是工作方式，共享際解決的是生活方式，兩者加在一起，就可以覆蓋一個(gè)人的“工作+生活”，變成一種新的聯(lián)合體。

事實(shí)上，兩者背后的邏輯都是基于物理空間，共享辦公、生活、娛樂、教育以及各種社區(qū)服務(wù)，進(jìn)而形成更多的商業(yè)連接。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，WeWork入駐企業(yè)之間至少會(huì)有一度的生意連接，45%的企業(yè)有超過三度的生意連接。在優(yōu)客工場(chǎng)，企業(yè)之間的合作已成常態(tài)，而在共享際，除了商業(yè)連接，還有藝術(shù)沙龍、創(chuàng)業(yè)路演、主題派對(duì)、胡同夜跑、讀書會(huì)等活動(dòng)幫助所有人，形成社群與情感交互?！拔覀?cè)谥圃煨腋８信c貢獻(xiàn)感”。

至此，毛大慶梳理出了聯(lián)合辦公的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)―成為社交體系的超級(jí)IP，并擁有五大特征：

第一，獨(dú)特的內(nèi)容能力。每入駐一家公司就相當(dāng)于擁有了一個(gè)能制造內(nèi)容的社群，比如，陳妍希投資的“蜜斯舞茶”、音樂人許飛的“許飛吉它私塾”、時(shí)尚達(dá)人莊雅婷的“文藝加萌”等，這些網(wǎng)紅品牌和優(yōu)質(zhì)IP所攜帶的獨(dú)特社群內(nèi)容，可以使優(yōu)客工場(chǎng)和共享際與其它空間形成差異化。

第二，自帶話語的勢(shì)能價(jià)值。毛大慶舉例，歌唱家戴玉強(qiáng)的音樂課堂“戴你唱歌”進(jìn)駐優(yōu)客工場(chǎng)后，迅速集結(jié)了一批與音樂有關(guān)的創(chuàng)業(yè)者和他一起辦公。因此，入駐企業(yè)的能量、流量、影響力疊加相乘，將為聯(lián)合辦公帶來強(qiáng)大的勢(shì)能。

第三，高效的流量變現(xiàn)。當(dāng)邊界被打開，本身獨(dú)立的入駐企業(yè)和社群將產(chǎn)生更多的交互式發(fā)展，互為社群，共享流量。而作為內(nèi)容管理方，聯(lián)合辦公一定會(huì)走向流量綜合和流量搭載的變現(xiàn)模式。

第四，持續(xù)化的人格演繹。聯(lián)合辦公最大的不同是有溫度，它有各種各樣的人格演繹。在寫字樓里兩家公司的員工很難有來往，但聯(lián)合辦公狀態(tài)下，可以讓平行世界里的人相遇，產(chǎn)生交集，碰撞出火花。

第五，新技術(shù)的整合和善用，包括線上社群的搭建、服務(wù)電商以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

事實(shí)上，毛大慶要打造的是一個(gè)聯(lián)合各種斜杠青年和辦公社群的“斜杠空間”，繼而與入駐企業(yè)形成精神共同體和利益共同體。

這種聯(lián)合邏輯同樣也體現(xiàn)在毛大慶本人身上。

陽光100董事長(zhǎng)易小迪是毛大慶的老朋友，得知毛要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，易小迪將北京陽光100寫字樓負(fù)一層空間計(jì)劃全部，配合其打造優(yōu)客工場(chǎng)；毛大慶的“跑友”鴻坤集團(tuán)董事長(zhǎng)趙彬，一口氣拿出數(shù)個(gè)項(xiàng)目和優(yōu)客工場(chǎng)合作；徐小平、沈南鵬、李開復(fù)、秦君、汪靜波等知名投資人相繼成為毛大慶的投資方；王石、任志強(qiáng)、俞敏洪等大佬為毛大慶站臺(tái)，楊瀾、佟大為、馬艷麗、呂思清等文藝界大咖也以各種方式助力。

毛大慶聯(lián)合起的方方面面的資源，為其創(chuàng)業(yè)帶來了廣闊的可能性。其中王石對(duì)毛大慶的影響最大。

毛大慶是當(dāng)年王石“007”計(jì)劃拉入麾下的明星級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，通過郁亮等人的十幾次游說，王石親自給凱德置地董事長(zhǎng)去信，毛大慶才得以加盟。2013年，毛大慶跟王石吃飯，飯局上來了一大桌王石在各行各業(yè)的朋友，吃完飯后，王石給毛大慶寫了兩個(gè)字：交圈。

線上會(huì)議報(bào)告范文第4篇

1、 老板短板。

企業(yè)的老板或者主要經(jīng)營(yíng)決策人其實(shí)是企業(yè)這個(gè)“木桶”那塊最短的板，事實(shí)上決定企業(yè)的生死存亡，特別是在中小型民營(yíng)企業(yè)。老板的思想高度決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)，老板的品德決定企業(yè)的誠(chéng)信，老板的抗風(fēng)險(xiǎn)、抗壓、危機(jī)處理能力決定企業(yè)的免疫能力，老板對(duì)人力、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本、品牌等資源整合經(jīng)營(yíng)能力決定企業(yè)的生存質(zhì)量和發(fā)展效率。

老板能力短板的難題可以用適配的職業(yè)經(jīng)理人彌補(bǔ)解決。但往往在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，老板的固執(zhí)己見會(huì)形成彌補(bǔ)自己短板的障礙，怕“露短”，總認(rèn)為比職業(yè)經(jīng)理人高明。有的老板把人請(qǐng)來，竟然不是用人之長(zhǎng)，而是去“執(zhí)行自己之短”，如果職業(yè)經(jīng)理人在同一方面也是短的話，就麻煩了。西南一民營(yíng)藥企，上世紀(jì)90年代，靠肝藥起家，建成了自己的GMP工廠，但現(xiàn)在把好好的廠扔在一邊，帶著藥品營(yíng)銷副總跑到廣東去搞涼茶，結(jié)果可想而知。

老板思想和品德的短板則只能靠自己修煉和彌補(bǔ)。南方的一個(gè)民營(yíng)藥企老板據(jù)說是在八、九十年代靠倒賣批文、哄騙貨款、欺詐合作伙伴等有“原罪”手段完成了原始積累，終于可以洗手不干，異地建起了GMP藥廠，理應(yīng)從此正當(dāng)經(jīng)營(yíng)，正常發(fā)展吧？但老毛病不改，或許已經(jīng)成了習(xí)慣，在申報(bào)品種時(shí)涉及虛假材料和行賄，還查出和老ZHENG 關(guān)聯(lián)，在藥監(jiān)風(fēng)暴中，倒下了。

明媚春光，正道大道。

老板短板，春光不再。

2、 戰(zhàn)略迷失。

柳傳志概括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三要素是“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。定戰(zhàn)略的意義和重要性、原則、方法、內(nèi)容、步驟等說起來是常識(shí)性的東西，但為什么在藥企的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中就容易出現(xiàn)偏差，容易迷失呢？為什么國(guó)內(nèi)6000多家藥企也就幾個(gè)做得比較好、比較大呢？大部分默默無聞維持生存，甚至連生存能力都讓人憂慮呢？是不是首先戰(zhàn)略上就已經(jīng)出問題？答案是肯定的。

自2005年以來，行業(yè)內(nèi)就出現(xiàn)了一窩蜂搞OTC、一窩蜂搞第三終端、一窩蜂把藥品當(dāng)保健品賣，搞會(huì)議營(yíng)銷，是單純的看到在每個(gè)方向都有成功的企業(yè)嗎？還只是癔想為新的救命稻草？適不適合自己去搞？有沒有匹配的資源去搞？到底想清楚了沒？

戰(zhàn)略迷失，會(huì)出大問題的！

3、 資金斷鏈。

看到不止一家藥企，廠房建起來了，GMP也通過了，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，市場(chǎng)卻無法進(jìn)行正常拓展了，因?yàn)闆]錢了，資金斷鏈了。原來身價(jià)幾千萬，都砸在了藥廠上，以為造好了一個(gè)印鈔機(jī)器。但產(chǎn)品賣不出去，資金無法回籠，一時(shí)陷入尷尬的境地。營(yíng)銷人員招了一批又一批，玩了命地催回款，也是沒轍。

資金之痛，要命。資金之痛，根在企業(yè)資本運(yùn)作出了問題。本來企業(yè)在前期規(guī)劃中理應(yīng)留置未來市場(chǎng)資金，本來生產(chǎn)和市場(chǎng)是啞鈴結(jié)構(gòu)，中間的鏈斷了，企業(yè)真“啞”了。企業(yè)在市場(chǎng)資金流形成良性循環(huán)之前，要么提前留置市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，要么做好后續(xù)融資準(zhǔn)備，才能使生產(chǎn)、市場(chǎng)兩頭不誤。

資金不斷，啞鈴不啞。

4、 市場(chǎng)乏術(shù)。

上廣告吧？很多做大做的好的企業(yè)都是這么干的。哈藥一年11億廣告換回80多億的回款；修正一年3億多的廣告，2006年做到42億，據(jù)說是保守?cái)?shù)字；仁和中央臺(tái)廣告一打，隨著陳道明一聲“感冒，就用仁和可立克”，貨賣地嘩嘩地。但看看自己帳上的錢好象支撐不了多長(zhǎng)時(shí)間的央視廣告。

寶押在終端吧？龐大的人海戰(zhàn)術(shù)人力費(fèi)用也不菲。

招商吧？那么多年了，總是“招傷”，此路傷情。

還是做臨床吧？知難而退。

上會(huì)議營(yíng)銷吧？自己的產(chǎn)品不適合，別人的產(chǎn)品做，不對(duì)啊，自己的廠子不白玩了嗎？

跟風(fēng)第三終端吧？龐大的、分散的第三終端網(wǎng)點(diǎn)路仿佛是那么地遠(yuǎn)。

市場(chǎng)需要聚焦，市場(chǎng)之術(shù)也需要聚焦。慎重衡量、審視自身的產(chǎn)品和市場(chǎng)資源，選擇適配的市場(chǎng)策略和操作模式，集中資源，術(shù)有專攻，才可能是市場(chǎng)破局之道。

5、 產(chǎn)品散亂。

有一家藥企，老板是藥學(xué)科班出身，廠子建起1年有余，針劑、片劑、膠囊、丸劑、原料生產(chǎn)線都上了，可以生產(chǎn)上百種產(chǎn)品，但現(xiàn)在月回款不足50萬元，不夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)開支。更要命的是，還在猶豫，到底主要什么品種好，加上資金緊張，困難大了，開始接觸外資，不賣產(chǎn)品了，賣廠了。

產(chǎn)品多了，如果經(jīng)營(yíng)乏術(shù)，還不如少而精。研究國(guó)內(nèi)成功的藥企，并不是一開始就上很多品種，而是主打、精耕細(xì)作一個(gè)產(chǎn)品，然后再主推系列產(chǎn)品，穩(wěn)健、良性向前發(fā)展。

產(chǎn)品散亂、市場(chǎng)乏術(shù)、資金斷鏈、遲早完蛋。

6、 管理昏聵。

昏聵，一是昏，二是匱。

企業(yè)遍插七大姑、姨，作為外聘的副總，說話辦事要看一個(gè)辦事員的臉色，因?yàn)樗抢习宓氖裁吹?，老板的企業(yè)內(nèi)信息流靠他們的小報(bào)告，是不是管理上的昏？

一年換三任營(yíng)銷副總，前兩個(gè)副總的離去，都帶跑了客戶和主要營(yíng)銷骨干，是不上管理上的匱？

顯微知著，管理昏匱，企業(yè)崩潰。

7、 文化缺失。

“你們的任務(wù)就是銷售，不回款就滾蛋?！?/p>

--------老板跨過營(yíng)銷副總對(duì)營(yíng)銷人員說

“什么文化，我就是文化，回款就是文化?！?/p>

---------老板對(duì)文化的評(píng)判

這是藥企老板二十年前說的話嗎？不是，是在2007年的今天。

文化缺失，靈魂失缺；

空氣干燥，大火燒身。

8、 人心向背。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)=經(jīng)營(yíng)人心？

無數(shù)的國(guó)內(nèi)外的成功企業(yè)人物傳記已做出了最好的回答。

李嘉誠(chéng)說：“我管理企業(yè)很簡(jiǎn)單，就是取得員工的喜歡。”

現(xiàn)在的藥企，有沒有除了老板自己和自己一條心，而竟然全部員工都在和老板私底、明里對(duì)抗？企業(yè)的人力資源創(chuàng)造了罕見的用人規(guī)律：好人變成壞人，壞人變成惡人，惡人變成敵人。好象很極端的例子，但確實(shí)就有這么一家企業(yè)，岌岌可危至此！

得人心者得天下，失人心者先趴下。

經(jīng)營(yíng)人心是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界，日思夜想，“為伊消得人憔悴”也要琢磨怎么把人心經(jīng)營(yíng)好。 　　9、 官司纏身。

官司纏身，邪氣纏身。

打官司不管輸贏，從來就是耗費(fèi)雙方“正氣”的事情。“無官（司）一身輕”，企業(yè)發(fā)展才能輕松上陣，跑步前進(jìn)。醫(yī)藥企業(yè)涉及社會(huì)協(xié)同合作單位更廣，如“庖丁解?！保稳杏杏嘤诟鞣剑瞧髽I(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)良的體現(xiàn)，也是自身順利、快捷發(fā)展的必須。

偏偏有家企業(yè)，和原料供應(yīng)商打官司、和員工打官司、和合作伙伴打官司，企業(yè)成立多長(zhǎng)時(shí)間，就打了多長(zhǎng)時(shí)間官司。特別有意思的是，和原料商官司輸了，但不執(zhí)行，后來和一個(gè)經(jīng)銷商合作，沒想到那個(gè)經(jīng)銷商是原料商的弟弟開的，馬上扣下貨款，以抵消前面的原料欠款。

這些連綿不斷、曠日持久的官司，不知道這家藥企有多大的元?dú)饪梢韵?，能耗多久？更關(guān)鍵的是，官司的背后反應(yīng)了什么？官司的后果，使自己在業(yè)內(nèi)口碑很差，所以結(jié)論是：官司，官死，企業(yè)因打官司而死。

話難聽，官司叫停吧！

10、 品牌盲視。

品牌是什么？品牌有什么價(jià)值？藥企該如何規(guī)劃和打造自己的品牌？品牌打造需要資格嗎？品牌打造需要調(diào)配哪些資源？適合自身的品牌路線圖如何描繪？

在各種關(guān)于品牌建設(shè)的書籍和成功品牌企業(yè)的實(shí)踐中，以上問題似乎都可以找到答案。

但關(guān)鍵的是，不在少數(shù)藥企是盲視以上關(guān)于品牌的問題，認(rèn)為自身是不需要品牌的。

線上會(huì)議報(bào)告范文第5篇

日本信息和通訊部每年公布一次題為《日本的信息和通訊》調(diào)查報(bào)告。20O6年7月公布最新調(diào)查報(bào)告顯示，2005年日本利用手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)的用戶超過了采用傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)的用戶。2005年年底，日本有6920萬人利用手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)，而用傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)為6600萬。在兩組訪問互聯(lián)網(wǎng)的群體中，有4860萬人采用了兩種裝備――他們既使用了移動(dòng)裝置，又使用了傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)。報(bào)告顯示日本訪問互聯(lián)網(wǎng)的人口總數(shù)已經(jīng)達(dá)到8530萬人，即日本每三個(gè)人中就有兩個(gè)人訪問互聯(lián)網(wǎng)。日本的寬帶用戶已經(jīng)達(dá)到2330萬，其中550萬用戶采用了光纖到戶連接，這些線路通常的連接速度能夠達(dá)到000M bps。

手機(jī)上網(wǎng)十分普及是日本互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大特色。其技術(shù)基礎(chǔ)是I―mode。I―mode是NTT DoCoMo從1999年2月22日推出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，是世界最成功的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。I―mode中的“I”的含義是Interactive，Internet，和I(代表個(gè)性)。I―mode在日本推出后，迅速普及，很快在日本掀起一股無線上網(wǎng)熱潮。I―MODE用戶可以隨時(shí)連接互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行瀏覽，與一般Pc機(jī)撥號(hào)上網(wǎng)不同，I―MODE更像專線上網(wǎng)，只要開機(jī)就一直保持在線上，在線瀏覽是以數(shù)據(jù)流量收費(fèi)。

I―mode為日本手機(jī)媒體的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。I－mode手機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)終端，成為新聞、廣告、增值服務(wù)的載體。日本I―mode取得巨大成功，并且出現(xiàn)了大量借助I―mode的新聞傳播活動(dòng)。在日本各大報(bào)社紛紛通過手機(jī)媒體傳送新聞。日本手機(jī)用戶可以菜單式地選擇網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。手機(jī)用戶閱讀新聞所繳的費(fèi)用由NTT DOCOMO與各報(bào)社分成。許多日本出版社也將紙質(zhì)出版物通過I―MODE同步出版，以擴(kuò)大起市場(chǎng)份額。

I―mode還成為了重要的廣告媒體。日本手機(jī)是單向收費(fèi)的，用戶無須為手機(jī)廣告增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。手機(jī)廣告形式多樣，如通過手機(jī)送虛擬優(yōu)惠券、有獎(jiǎng)應(yīng)征。手機(jī)廣告可以分為：旗幟型(圖片型)廣告、郵件型廣告、網(wǎng)站型廣告等。I―MODE廣告具體做法有：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)送手機(jī)電子郵件，吸引顧客；通過網(wǎng)絡(luò)游戲吸引用戶；在網(wǎng)絡(luò)游戲中打出企業(yè)LOGO等等。

有調(diào)查顯示，I―mode郵件廣告點(diǎn)擊率高達(dá)24．3％。2005年12月lO日NTTDoCoMo的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)服務(wù)I―mode廣告商D2C通信公司最近公布了I―mode廣告效果調(diào)查報(bào)告。調(diào)查結(jié)果顯示，I―mode畫面上的旗幟(banner)廣告的點(diǎn)擊率為3．6％，這一數(shù)字遠(yuǎn)高于僅有0．5％的PC上網(wǎng)者對(duì)旗幟廣告的點(diǎn)擊率。另外，I―mode郵件廣告的點(diǎn)擊率為24．3％。同樣是旗幟廣告，調(diào)頻廣播電臺(tái)網(wǎng)站上娛樂新聞板塊的旗幟廣告的點(diǎn)擊率高達(dá)8．8％，與此相反，在線證券板塊的旗幟廣告的點(diǎn)擊率僅為4．3％。調(diào)查結(jié)果還表明廣告內(nèi)容與網(wǎng)站搭配的好壞將直接影響廣告的點(diǎn)擊率。至于為什么郵件廣告的點(diǎn)擊率高達(dá)24％，有人認(rèn)為是由于郵件廣告到來時(shí)伴隨有聲音和振動(dòng)，因此效果自然不同。日本每年I-MODE手機(jī)廣告收入已經(jīng)超過lOO億日元。I―MODE的優(yōu)勢(shì)在于用戶無論何時(shí)何地隨身攜帶、使用頻率高，是高便利性的媒體。

日本的I―MODE只能算是2．5G手機(jī)。目前日本也在大力發(fā)展3G業(yè)務(wù)。日本的移動(dòng)通信市場(chǎng)有三家公司在提供3G業(yè)務(wù)，他們是NTTDocoMo公司、KDDI公司和VodafoneKK公司。日本是目前WCDMA業(yè)務(wù)發(fā)展最成功的國(guó)家，擁有全球62％的WCDMA用戶，其中主要是NTTDoCoMo的用戶。DoCoMo是全球第一家推出3 G業(yè)務(wù)的公司，DoCoMo選擇了歐洲的WCDMA標(biāo)準(zhǔn)，其3G業(yè)務(wù)品牌命名為FOMA。

3G手機(jī)的特點(diǎn)是高速度、多媒體、個(gè)性化。它的速度很快，不僅能通話，還可以高速瀏覽網(wǎng)頁、參加電視會(huì)議、觀賞圖片和電影以及即時(shí)炒股等等。3G時(shí)代的來臨將使手機(jī)媒體具有網(wǎng)絡(luò)媒體的許多特征，成為人們隨身攜帶的交互式大眾媒體。手機(jī)正在成為一種小巧的特殊電腦，正在成為網(wǎng)絡(luò)的延伸。

日本雅虎是日本網(wǎng)絡(luò)媒體中堅(jiān)

日本雅虎(Yah00 Japan：WWW．yahoo．CO．jp)是日本訪問量一直排名第一的門戶網(wǎng)站。日本雅虎創(chuàng)始人是孫正義，屬于日美合資公司，美國(guó)雅虎擁有其34％的股份，15％的資本來源股市，孫正義擁有51％的股份。

日本雅虎本土化戰(zhàn)略十分成功，現(xiàn)在是日本最大的和最受人歡迎的門戶網(wǎng)站。日本雅虎最大的收入來源是網(wǎng)絡(luò)廣告，包括主頁廣告、FLASH廣告、EMAIL廣告等。日本人較為歡迎日本雅虎的廣告，日本雅虎的網(wǎng)絡(luò)廣告空間提前半年就預(yù)定完了。日本雅虎在網(wǎng)絡(luò)廣告的類型有主頁旗幟廣告、分類廣告、信息一覽表式的個(gè)廣告，以及電子郵件廣告等。日本雅虎在網(wǎng)絡(luò)廣告方面有其獨(dú)到之處，例如，日本雅虎在做EMAIL廣告時(shí)，首先征求用戶的認(rèn)可，其次，對(duì)一個(gè)用戶一周只發(fā)1―2封廣告信，以避免用戶的反感。日本雅虎通過COOKIE及用戶在申請(qǐng)其電子郵箱時(shí)填寫的信息，細(xì)分受眾，針對(duì)性地發(fā)送廣告。

日本雅虎注重網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式游戲相結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)廣告如果能與網(wǎng)絡(luò)趣味性互動(dòng)式游戲相結(jié)合，通過各種獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)用戶填寫表格以收集其信息，也能取得很好的廣告效果。這樣可以讓人參與，交互性強(qiáng)，讓消費(fèi)者與品牌、產(chǎn)品較長(zhǎng)時(shí)間深入接觸，產(chǎn)生更深印象，而且可以收集消費(fèi)者信息建立客戶數(shù)據(jù)庫。網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)式游戲應(yīng)該有互動(dòng)性、趣味性、虛擬性、娛樂性、新穎性、知識(shí)性，讓客戶會(huì)員化，抓住忠實(shí)客戶，消除客戶不愿意公開起信息的顧慮，以建立準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫。愿意填表的人往往是忠實(shí)客戶。

日本雅虎的其他收入來源還有為用戶做網(wǎng)上拍賣與銷售、LISTING(將公司的信息內(nèi)容放到日本雅虎上)、為公司制作網(wǎng)站及提供服務(wù)、寬帶收入、廣告策劃等。凡進(jìn)入日本雅虎網(wǎng)上拍賣場(chǎng)的人，需每月交納280日元，每件拍賣品另收取100日元的手續(xù)費(fèi)，日本雅虎則保證拍賣者身份的真實(shí)性。

與其他國(guó)家不同，日本寬帶的首要推進(jìn)者是日本雅虎，而不是電信企業(yè)。目前YAHOO JAPAN BB的費(fèi)用是3000日元／月。YAHOO JAPAN BB大力推廣ADSL，目前其ADSL的下傳速度達(dá)到了38MBPS。

日本雅虎最受網(wǎng)民歡迎的依次是新聞、揭示板、EMAIL、搜索引擎、網(wǎng)上拍賣。日本雅虎與國(guó)內(nèi)的門戶網(wǎng)站的相似之處在于其只購(gòu)買和編輯新聞，而不去采訪新聞。所不同的是他們不是因?yàn)榉ㄒ?guī)政策的限制，而是認(rèn)為編輯新聞可以博采眾長(zhǎng)，還可以節(jié)約成本。日本雅 虎每天向30家通訊社、報(bào)社等新聞單位購(gòu)買200。條新聞。日本雅虎的新聞是24小時(shí)滾動(dòng)更新的，并將新聞分類編成主題。日本雅虎最受歡迎點(diǎn)擊率最高的是首頁右中部的“TOp”新聞，每天更新40次。許多網(wǎng)民認(rèn)為日本雅虎的新聞?dòng)须娨曅侣劦母杏X，隨時(shí)可看、隨時(shí)更新。在新聞中，娛樂與體育新聞是熱點(diǎn)。

日本雅虎2005年度(2005／4～2006／3)財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收較前一年度增長(zhǎng)48％，達(dá)到1736億日元(折合人民幣約118.2億元)，當(dāng)期凈利達(dá)到470億日元(折合人民幣約32億元)，創(chuàng)下歷史新高。其中網(wǎng)絡(luò)廣告收人大幅增加76％，達(dá)到684億日元(折合人民幣約46．6億元)，同樣寫下歷來新高。

互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相連

日本人是一個(gè)實(shí)用而精明的民族?；ヂ?lián)網(wǎng)在日本不僅是新聞媒體、商業(yè)平臺(tái)、娛樂工具，而且與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合也十分緊密。調(diào)查顯示，在許多國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)、傳媒、制造業(yè)等第二、第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)系比較密切；而準(zhǔn)以滲透到農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)等第一產(chǎn)業(yè)。而日本的互聯(lián)網(wǎng)可以說滲透到了日本所有的行業(yè)和社會(huì)各個(gè)層面。

日本農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的直銷已經(jīng)盛行。日本農(nóng)民采用“產(chǎn)銷對(duì)話”、“家鄉(xiāng)風(fēng)味”、“無污染生產(chǎn)”、“可視化生產(chǎn)”(消費(fèi)者從網(wǎng)上了解生產(chǎn)的全過程)等賣點(diǎn)作為促銷手段，其中“產(chǎn)銷對(duì)話”是網(wǎng)絡(luò)直銷的關(guān)鍵。農(nóng)民制作的主頁一般包括了對(duì)自己產(chǎn)品的介紹、耕作生產(chǎn)時(shí)間表和其他信息。消費(fèi)者可以從多種渠道購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品，如超市或果蔬店，農(nóng)產(chǎn)品公司的直接送貨和聯(lián)合采購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)直銷等。網(wǎng)絡(luò)直銷購(gòu)買的優(yōu)點(diǎn)在于消費(fèi)者可以在全國(guó)范圍內(nèi)選購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，但一般在價(jià)格上會(huì)高些，因?yàn)榘诉\(yùn)費(fèi)。調(diào)查結(jié)果表明：在建立主頁的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者中，有一半人的主要目的是為了促進(jìn)與消費(fèi)者的交流，而不在于贏利與拓展市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)直銷有促進(jìn)交流的功能，縮短了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離。

日本人還借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理、建立虛擬公司、促進(jìn)多方合作。虛擬公司是指一種企業(yè)組織形式，借此多個(gè)企業(yè)和個(gè)人利用共享的信息和溝通渠道像一個(gè)公司一樣進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。日本企業(yè)界對(duì)虛擬公司作為新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被中小企業(yè)和個(gè)人公司采用的可能性作了肯定。當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要想直接向銷售者或零售商出售自己的產(chǎn)品或加工品時(shí)，他們常常要面對(duì)產(chǎn)品多樣化和開拓市場(chǎng)的問題，但如果他們與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、加工公司和零售商或其他相關(guān)企業(yè)聯(lián)合，就可以解決以上問題。他們也可以通過穩(wěn)定的銷售量、共同的品牌和開發(fā)新產(chǎn)品的方式來獲得市場(chǎng)。基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬機(jī)構(gòu)使農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與合作更加緊密，這就可以形成一個(gè)在全國(guó)或世界范圍內(nèi)的跨越時(shí)空和不同行業(yè)的機(jī)動(dòng)靈活的組織。如果這種合作進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者就可以和零售商共同組成一個(gè)虛擬公司，共享農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷，促進(jìn)了多方合作。

互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)農(nóng)民信息的收集提供，實(shí)現(xiàn)信息共享。在日本，相關(guān)組織開發(fā)了為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)提供信息資料的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：

全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格分析經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) 該系統(tǒng)提供了不同地方的市場(chǎng)和產(chǎn)地運(yùn)輸行情的分析和統(tǒng)計(jì)。

果蔬百科系統(tǒng) 主要是關(guān)于果蔬產(chǎn)品的信息庫，該系統(tǒng)提供了600多種果蔬和資料，可用關(guān)鍵詞檢索，也可以根據(jù)種類進(jìn)行查找，在查尋中還有相應(yīng)的提示和建議。

農(nóng)作物資源庫 這是關(guān)于農(nóng)作物品種圖片資料的信息庫，可以通過關(guān)鍵詞和從作物名單上查到所需要的資料，包括日語名稱、俗名、學(xué)名、英文名稱、形態(tài)描述、原產(chǎn)地、特征、用途、整株圖片、放大的花果根莖圖片、原產(chǎn)地的地理位置。同時(shí)日本還開發(fā)了一套農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃支持系統(tǒng)，側(cè)重于從天氣到價(jià)格波動(dòng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)防范，旨在讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者共享互聯(lián)網(wǎng)上和數(shù)據(jù)庫中的信息，這個(gè)系統(tǒng)是開放的。市場(chǎng)信息不僅包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分析、深加工產(chǎn)品的行情、市場(chǎng)分析和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，而且還包括種植方面的信息，如作物生長(zhǎng)的季節(jié)、新品種的引進(jìn)。積極發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)

美國(guó)是第一代互聯(lián)網(wǎng)的最大受益者和控制者。目前，全世界共有13臺(tái)根服務(wù)器，其中10臺(tái)在美國(guó)，而且2臺(tái)由美軍使用，1臺(tái)由美國(guó)國(guó)家航空航天局使用。即每天世界各地的電子郵件有很多要先由美國(guó)人“過目”之后才能去它該去的地方。此外，美國(guó)私營(yíng)公司掌握著全世界互聯(lián)網(wǎng)域名的分配大權(quán)。假如美國(guó)與日本的關(guān)系急劇惡化，只要美國(guó)通過技術(shù)手段刪去日本的域名“．jp”，日本馬上就會(huì)成為“網(wǎng)上孤島”，無法通過網(wǎng)絡(luò)與外界聯(lián)系。

因此世界各國(guó)都在開發(fā)新一代互聯(lián)網(wǎng)。新一代互聯(lián)網(wǎng)是建立在若干基礎(chǔ)協(xié)議之上的，其中最核心的IP地址協(xié)議叫作IPv6，即互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版，而第一代互聯(lián)網(wǎng)相應(yīng)的IP地址協(xié)議是IPv4，即第4版。目前，美國(guó)、中國(guó)、歐洲，亞太地區(qū)都建起了局部范圍的IPv6網(wǎng)。與美國(guó)獨(dú)步第一代互聯(lián)網(wǎng)不同，新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)出多個(gè)國(guó)家齊頭并進(jìn)的勢(shì)頭，所以，第二代國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)將不僅給人類帶來生活面貌的變化，更深刻的是，它將對(duì)美國(guó)壟斷互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而壟斷信息經(jīng)濟(jì)、信息安全的國(guó)際戰(zhàn)略格局帶來革命性的重組契機(jī)。

2000年，日本正式提出了“e―Japan”構(gòu)想；并在2002年財(cái)政預(yù)算中，專門撥出2兆日元實(shí)施該計(jì)劃。日本是對(duì)IPv6協(xié)議態(tài)度與行動(dòng)都很積極的最早幾個(gè)國(guó)家之一。日本在下一代互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎開發(fā)方面積蓄了技術(shù)能量。下一代搜索引擎不僅能像現(xiàn)在一樣依靠關(guān)鍵詞從互聯(lián)網(wǎng)上的信息海洋中提取所需信息，運(yùn)用現(xiàn)在逐漸普及的電子標(biāo)簽，還可以及時(shí)掌握有關(guān)全球產(chǎn)品的信息，或者以從視頻資料中剪輯的錄音為基礎(chǔ)，檢索音頻資料。日本下一代搜索引擎的終端設(shè)備不僅有電腦，還可能是電視機(jī)、手機(jī)、汽車導(dǎo)航儀等。今后只要操縱遙控器就能通過新搜索引擎找到電視節(jié)目中出現(xiàn)過的人物或某個(gè)地區(qū)的資料，查詢并購(gòu)買電視中出現(xiàn)過的某款商品等。