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金融營(yíng)銷培訓(xùn)范文第1篇

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在中國(guó)，每新增10名軟件工程師就有1名畢業(yè)于達(dá)內(nèi); 在中國(guó)，每小時(shí)有10名軟件工程師畢業(yè)于達(dá)內(nèi);

在中國(guó)，5%達(dá)內(nèi)學(xué)員入職世界500強(qiáng)，20%的學(xué)員入職中國(guó)軟件百?gòu)?qiáng)， 65%的知名IT企業(yè)有達(dá)內(nèi)學(xué)員。

--------------------------名師風(fēng)采----------------------

吳文元 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)級(jí)講師

工作經(jīng)歷

10年電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾為清華大學(xué)工業(yè)工程系推廣高端教育產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)任職4年

金融營(yíng)銷培訓(xùn)范文第2篇

為了更好地服務(wù)本刊訂戶讀者，協(xié)助訂戶和企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，《現(xiàn)代營(yíng)銷?經(jīng)營(yíng)版》成立了創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)。

委員會(huì)成員主要由工業(yè)、農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、創(chuàng)業(yè)成功人士和相關(guān)領(lǐng)域的各類專家組成，為雜志社的訂戶和企業(yè)提供企業(yè)策劃、投資分析、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)理財(cái)、企業(yè)診斷、經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策、項(xiàng)目論證、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃、品牌策劃、信貸融資等方面咨詢指導(dǎo)服務(wù)。

專家委員會(huì)通過以下形式為訂戶和訂戶企業(yè)提供指導(dǎo)與服務(wù)。

一 培訓(xùn)

舉辦讀者創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、營(yíng)銷培訓(xùn)班、策劃培訓(xùn)班等，邀請(qǐng)專家委員會(huì)成員以及其他國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)家、知名專家學(xué)者、金融領(lǐng)域的知名專家，對(duì)《現(xiàn)代營(yíng)銷》雜志社的訂戶和訂戶企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

二 咨詢

1、針對(duì)訂戶和訂戶企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷、管理、策劃中遇到的問題，專家進(jìn)行解答指導(dǎo)。

2、應(yīng)訂戶本人或者訂戶企業(yè)邀請(qǐng)，專家委員會(huì)將組織專家委員會(huì)相關(guān)專家到訂戶企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)咨詢、策劃指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研診斷，解決問題，傳授成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)，提供個(gè)性化服務(wù)。

三 指導(dǎo)

有發(fā)展?jié)摿Σ⒂袆?chuàng)業(yè)服務(wù)需求的企業(yè)，可由各位專家根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)方向和市場(chǎng)前景以及創(chuàng)業(yè)者的需求，給予全面創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助解決問題，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

四 推介

每年由創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)情況，推選一批最具成長(zhǎng)潛力的訂戶企業(yè)，由《現(xiàn)代營(yíng)銷》雜志社聯(lián)合有關(guān)單位進(jìn)行表彰，為訂戶企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，加快訂戶企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的快速成長(zhǎng)。

五 其他

《現(xiàn)代營(yíng)銷》創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)期待您的申報(bào)！請(qǐng)瀏覽網(wǎng)站：省略，有意加入創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)的，請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)上下載申請(qǐng)表，填寫后發(fā)電子版一份，并將材料快遞至《現(xiàn)代營(yíng)銷》雜志社創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)，辦理相關(guān)手續(xù)。

六 聯(lián)系方式：

《現(xiàn)代營(yíng)銷》雜志社地址：130061吉林省長(zhǎng)春市綠園區(qū)泰安街13號(hào)181棟2門101室

電話：0431―85190027

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七 《現(xiàn)代營(yíng)銷`經(jīng)營(yíng)版》全國(guó)理事單位報(bào)名申請(qǐng)表所要方式：

地址：101601北京市東燕郊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新銳時(shí)代大廈二號(hào)樓二單元12層

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網(wǎng)址：省略

金融營(yíng)銷培訓(xùn)范文第3篇

很顯然，保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是保險(xiǎn)行業(yè)的一片藍(lán)海，誰能搶占，誰就能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。但對(duì)絕大多數(shù)的人而言，如何走出第一步，這是很多人最關(guān)心的。因?yàn)榇蠹一径紝?duì)網(wǎng)絡(luò)比較生疏，一說到做網(wǎng)站，搞推廣等等，就會(huì)很頭痛，不知如何下手。

那么如何最簡(jiǎn)單的啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷事業(yè)呢？

首先，擁有一個(gè)自己的個(gè)人網(wǎng)站。

你可以找網(wǎng)站建設(shè)類公司幫你做一個(gè)網(wǎng)站，也可以到保險(xiǎn)網(wǎng)站申請(qǐng)注冊(cè)，比如向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)、保網(wǎng)、生命天空保險(xiǎn)網(wǎng)等，成為這些網(wǎng)站的VIP會(huì)員后，就可以擁有一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站。據(jù)悉，向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)于2010年5月1日宣布，即日起將永久免費(fèi)的為所有會(huì)員提供個(gè)人網(wǎng)站，且還提供免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)，大家可以去申請(qǐng)一下。向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)做為保險(xiǎn)網(wǎng)站的領(lǐng)軍者，能夠把個(gè)人網(wǎng)站這項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)免費(fèi)開放，也說明了保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大幕即將拉開。中金在線

其次，明白你的客戶在哪里

客戶找到你的主要方式有兩種，一種是搜索引擎，比如百度，另外一種是保險(xiǎn)網(wǎng)站，比如前面提到的幾家網(wǎng)站。依靠個(gè)人的力量去百度推廣，資金投入太大，不合算，所以建議大家找一個(gè)好的保險(xiǎn)網(wǎng)站平臺(tái)，然后充分利用這些保險(xiǎn)網(wǎng)站的客戶資源，背靠大樹好乘涼，這個(gè)道理大家都懂。舉個(gè)類似的例子，假如你是一個(gè)賣服裝的銷售商，那么你是自己做一個(gè)網(wǎng)站來銷售的效果好呢，還是在淘寶開一個(gè)店效果好呢？很顯然是后者，因?yàn)樘詫氝@個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)有了非常多的客戶，你需要想的只是如何去抓住這些客戶。

最后，學(xué)會(huì)總結(jié)和宣傳

金融營(yíng)銷培訓(xùn)范文第4篇

一個(gè)月之內(nèi)，湖南綏寧縣青年農(nóng)民李文俊經(jīng)歷了從失業(yè)到創(chuàng)業(yè)的人生起落。

李文俊家在綏寧縣長(zhǎng)鋪鎮(zhèn)的一個(gè)小山村。近年來，他一直在廣東的一家玩具廠打工。今年2月，受全球金融危機(jī)影響，廠子倒閉了，老板跑了，他也被迫回到了家鄉(xiāng)。

正當(dāng)他為今后的生計(jì)發(fā)愁時(shí)，中國(guó)移動(dòng)綏寧公司領(lǐng)導(dǎo)找到了他，將他列為“湖南青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)計(jì)劃――返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”的援助對(duì)象。啥是“返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”？原來，“返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”是共青團(tuán)湖南省委“湖南青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)計(jì)劃”的重要活動(dòng)項(xiàng)目，具體包括四項(xiàng)內(nèi)容：一是為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)人員設(shè)計(jì)了“神州行?創(chuàng)業(yè)卡”，返鄉(xiāng)青年辦理該卡可享受免月租、免登記、免本地接聽費(fèi)、贈(zèng)來電提醒6個(gè)月、贈(zèng)求職通3個(gè)月等多重優(yōu)惠。二是推出“創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子”征集活動(dòng)?；顒?dòng)設(shè)10萬元移動(dòng)話費(fèi)大獎(jiǎng)，評(píng)出100名“創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子”獲獎(jiǎng)客戶，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1000元手機(jī)充值卡。三是舉行“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”評(píng)選活動(dòng)，每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)2萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，幫助返鄉(xiāng)青年農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。四是實(shí)行“就業(yè)2000援助行動(dòng)”。而小李就是被選中的“援助對(duì)象”。

在綏寧移動(dòng)公司的幫助下，經(jīng)過選址、裝修、營(yíng)銷培訓(xùn)，“文俊移動(dòng)代辦”點(diǎn)于3月初正式營(yíng)業(yè)。目前，小李每月可放號(hào)30多個(gè)，加上收繳話費(fèi)、銷售手機(jī)等業(yè)務(wù)，每月收入將近3000元，既不用背井離鄉(xiāng)，還可以獲得比在外打工還多的收入。小李特別滿足，逢人便說：“是綏寧移動(dòng)公司給了我們農(nóng)民工一份自己的事業(yè)?！?/p>

在綏寧，像李文俊這樣受益“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”的返鄉(xiāng)農(nóng)民工還有20多個(gè)。據(jù)了解，“創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”啟動(dòng)后，綏寧移動(dòng)部門聯(lián)合運(yùn)作，將援助農(nóng)民工與農(nóng)村渠道建設(shè)結(jié)合起來抓緊抓好。一方面，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整渠道布局，制定新建的社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村服務(wù)站的渠道建設(shè)規(guī)劃；另一方面，組織人力摸排返鄉(xiāng)農(nóng)民工情況，最終確定20個(gè)村級(jí)點(diǎn)、30個(gè)業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)。在具體實(shí)施中，綏寧移動(dòng)公司從選址、裝修、宣傳等方面，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行精心指導(dǎo)和集中培訓(xùn)。同時(shí)，按照“扶上馬，送一程”的指導(dǎo)思想，綏寧移動(dòng)還組織農(nóng)民工代辦點(diǎn)參加了各種戶外營(yíng)銷活動(dòng)，增加他們的業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，這些代辦點(diǎn)累計(jì)放號(hào)2000多個(gè)，銷售家用手機(jī)360部，發(fā)展村組集團(tuán)網(wǎng)4個(gè)，受援農(nóng)民工不僅邁出重新創(chuàng)業(yè)就業(yè)第一步，還成為移動(dòng)開拓農(nóng)村市場(chǎng)的重要力量。

金融營(yíng)銷培訓(xùn)范文第5篇

摘要：如何開展貸款營(yíng)銷，發(fā)揮信貸資源優(yōu)勢(shì)，追求利潤(rùn)最大化，是當(dāng)前農(nóng)村信用社必須高度重視和認(rèn)真加以研究的重要問題。 關(guān)鍵詞：信用社 貸款營(yíng)銷 開展方式 0 引言 貸款利息是農(nóng)村信用社收入的主要來源，信貸資金運(yùn)用的好壞，直接影響農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展。如何開展貸款營(yíng)銷，發(fā)揮信貸資源優(yōu)勢(shì)，追求利潤(rùn)最大化，是當(dāng)前農(nóng)村信用社必須高度重視和認(rèn)真加以研究的重要問題。 1 建立一個(gè)正確的營(yíng)銷思想 1.1 實(shí)行營(yíng)銷宣傳和貸款發(fā)放“并舉”，要把主動(dòng)支農(nóng)意識(shí)通過必要的營(yíng)銷渠道宣傳出去。 一方面，通過新聞媒體、下鄉(xiāng)座談等多種形式，對(duì)信用社為什么要搞“貸款營(yíng)銷”進(jìn)行廣泛宣傳，使服務(wù)對(duì)象感到，信用社發(fā)放貸款不僅僅是經(jīng)濟(jì)利益趨動(dòng)，只圖一己之利，而是要以此為契機(jī)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為老百姓辦實(shí)事，解決農(nóng)民貸款難的問題，為“三農(nóng)”和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 另一方面，要把具體營(yíng)銷措施對(duì)外公布，使客戶能把“貸款營(yíng)銷”看得清清楚楚、明明白白，達(dá)到透明化、制度化，從而愿意接受信用社的信貸服務(wù)，為貸款營(yíng)銷工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 1.2 做到小額農(nóng)貸和中小企業(yè)“并重” 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)講，把雞蛋分散放在多個(gè)籃子里比都放在一個(gè)籃子里要保險(xiǎn)得多。營(yíng)銷貸款必須以安全、效益為前提，堅(jiān)持發(fā)放小額農(nóng)貸和中小企業(yè)并重原則。 從事信貸營(yíng)銷的人員必須糾正發(fā)放小額農(nóng)貸風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)低的觀點(diǎn)，大力推行農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)，即：追求規(guī)模效益不在于單筆貸款的本金和效益如何，而是要看整體規(guī)模和效益，看貸款余額和戶數(shù)是否保持著合理的比例。 1.3 實(shí)現(xiàn)信用社和客戶“雙贏” 營(yíng)銷貸款既要確保信用社增效，又要確?？蛻舭l(fā)展，二者不可偏廢。否則，信用社不敢放款，客戶不愿貸款，貸款營(yíng)銷就會(huì)走入“死胡同”。 作為信用社來講，要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的表率，以誠(chéng)信為首要條件。要樹立“客戶是衣食父母”的營(yíng)銷觀念，即：放貸款不是農(nóng)村信用社的權(quán)利，而是農(nóng)村信用社謀生的一種手段，實(shí)現(xiàn)發(fā)放貸款由“權(quán)利觀”向“義務(wù)觀”的轉(zhuǎn)變。 2 建立一支合格的營(yíng)銷隊(duì)伍 部分地區(qū)信用社資產(chǎn)質(zhì)量不高，信貸市場(chǎng)份額萎縮，一個(gè)關(guān)鍵原因就在于信貸員隊(duì)伍素質(zhì)較低，制約了信貸營(yíng)銷工作的開展。從實(shí)踐來看，建立一支德才兼?zhèn)涞男刨J營(yíng)銷隊(duì)伍迫在眉睫。 2.1 狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅信貸工作紀(jì)律 信貸營(yíng)銷人員要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，貸款才能放得出、收得回、有效益。在工作態(tài)度上，既要有責(zé)任感，更要有自豪感，善于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，敢于迎接挑戰(zhàn)。在營(yíng)銷方式上，力戒“養(yǎng)尊處優(yōu)”，等客上門，而要主動(dòng)出擊，進(jìn)村入戶，重視與客戶的聯(lián)系，真正密切社農(nóng)、社企關(guān)系，把農(nóng)村信用社辦成客戶喜愛的情感銀行，建立互動(dòng)、互惠、互利、共贏的新型戰(zhàn)略合作關(guān)系。 2.2 實(shí)行崗位考核，增強(qiáng)信貸隊(duì)伍活力 通過崗位競(jìng)聘、信貸從業(yè)資格考試等方式，使信貸營(yíng)銷隊(duì)伍保持合理流動(dòng)，防止隊(duì)伍老化，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。適當(dāng)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，滿足農(nóng)信社信貸客戶群體日益廣泛、中高端客戶逐漸增加的需要。 2.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸隊(duì)伍素質(zhì) 加強(qiáng)信貸隊(duì)伍品德教育，提高從業(yè)人員的道德水準(zhǔn)。信用社要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)金融職業(yè)道德教育和法制教育，培養(yǎng)員工職業(yè)道德觀念和守法觀念，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，按制度辦事、按規(guī)程辦事、形成管理靠制度、操作靠規(guī)范的良好氛圍，保證信貸營(yíng)銷工作安全、健康發(fā)展。 在防范道德風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，舉辦各種形式的營(yíng)銷培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，鼓勵(lì)信貸營(yíng)銷人員利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)教育，以適應(yīng)新時(shí)期信貸營(yíng)銷工作的需要，增強(qiáng)信貸營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)和管理能力。 3 建立一套完善的信貸服務(wù)體系 3.1 創(chuàng)新信貸服務(wù)方式 對(duì)于貸款營(yíng)銷來說，亦是如此，思想陳舊，必將舉步維艱;勇于創(chuàng)新，才能贏得主動(dòng)。農(nóng)信社的服務(wù)對(duì)象在信貸需求上各有不同，因而信用社的信貸服務(wù)方式也應(yīng)多種多樣。 3.2 豐富信貸服務(wù)內(nèi)涵 通過一些實(shí)實(shí)在在的支農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，使貸款營(yíng)銷情感化，讓客戶從內(nèi)心里認(rèn)同信用社，建立融洽的社群關(guān)系。 3.3 擴(kuò)大信貸服務(wù)外延 對(duì)小額農(nóng)貸，立足千家萬戶，做好擴(kuò)面、增量、延伸工作，延展其服務(wù)功能：一是延伸貸款對(duì)象。使從事或服務(wù)一、二、三產(chǎn)業(yè)的所有農(nóng)戶、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶等都能受益于小額農(nóng)貸。二是擴(kuò)大授信額度。小額農(nóng)貸最高限額不能一成不變，可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展適當(dāng)擴(kuò)大；對(duì)種、養(yǎng)、加等特色大戶，要大力推行聯(lián)保貸款，加大支持力

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度。三是延長(zhǎng)使用期限。合理確定貸款期限，允許貸款跨年使用。 . 改革信貸服務(wù)作風(fēng) 信貸人員要深入基層，開拓視野，把轄內(nèi)有金融需求的農(nóng)戶、企業(yè)都納入視線，努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇優(yōu)質(zhì)的貸款項(xiàng)目。并以優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)來贏得客戶、拓展市場(chǎng)，在服務(wù)效率和服務(wù)水平上下功夫，“人無我有，人有我新，人有我快”，做一流服務(wù)、爭(zhēng)一流速度、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，踐行服務(wù)承諾和一次性告知制度，構(gòu)建快速通道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提速。 建立一套完善的信貸營(yíng)銷機(jī)制 圍繞調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在機(jī)制、權(quán)限、網(wǎng)絡(luò)上初步形成靈活的營(yíng)銷機(jī)制。 . 完善管理機(jī)制 推行客戶經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的責(zé)任感和事業(yè)心，提高管理意識(shí)和憂患意識(shí)，同時(shí)實(shí)施效益結(jié)構(gòu)工資制度改革，建立以效益為核心、激勵(lì)機(jī)制為動(dòng)力的結(jié)構(gòu)工資制度。 . 調(diào)整審貸權(quán)限 聯(lián)社根據(jù)信貸管理的工作情況，調(diào)整貸款審批咨詢權(quán)限，實(shí)施靈活的差別利率機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的靈活性，為更好地做好信貸營(yíng)銷創(chuàng)造良好的環(huán)境。 . 構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 注重開拓市場(chǎng)，做好市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化信息共享，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一部署、步伐一致，加強(qiáng)橫向溝通，互供信息、互動(dòng)運(yùn)作，形成合縱連橫的網(wǎng)狀營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 建立一種鼓勵(lì)的營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制 . 實(shí)行“等級(jí)”營(yíng)銷制 人員可根據(jù)崗位、能力等因素?fù)?dān)任不同層級(jí)的客戶經(jīng)理。同時(shí)，對(duì)客戶經(jīng)理從業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低、所放貸款本息收回率、綜合業(yè)務(wù)拓展等方面，對(duì)其進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，按級(jí)別授予不同的貸款權(quán)限，核定不同的經(jīng)濟(jì)待遇，鼓勵(lì)多勞多得。 . 實(shí)行“能上能下”的營(yíng)銷制 在合規(guī)操作、風(fēng)險(xiǎn)有防的情況下，一方面充分挖掘潛在的信貸資源，擴(kuò)大資金運(yùn)用渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益；另一方面可對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、不能完成貸款營(yíng)銷任務(wù)的客戶經(jīng)理予以更換，把懂業(yè)務(wù)、熟悉農(nóng)情和企情的員工適時(shí)充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍中來。 . 實(shí)行“盡職免責(zé)”的營(yíng)銷制 長(zhǎng)時(shí)間從事信貸工作的人員難免會(huì)有不良貨款，但如果不加以區(qū)分，盲目或過度追責(zé)，導(dǎo)致人人自危，必然會(huì)信貸工作停滯不前，信貸人員如按照規(guī)章制度辦理貸款，盡職盡責(zé)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)要視情況而言。如果違規(guī)操作，失職瀆職，將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。 總之，農(nóng)村信用社開展貸款營(yíng)銷工作，依據(jù)自身實(shí)際，扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民發(fā)展和培養(yǎng)黃金客戶群，在深化改革中強(qiáng)化管理，在改善服務(wù)中防范風(fēng)險(xiǎn)，限制支農(nóng)資金外溢，就一定會(huì)有廣闊的發(fā)展前景，并在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中做出更大的貢獻(xiàn)。 文章屋在線：wzk.co