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事業(yè)單位考核材料范文第1篇

一是健全組織機(jī)構(gòu)，完善考核辦法。成立了由縣長任主任，組織、編辦、監(jiān)察、財(cái)政、人社、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的縣事業(yè)單位考核委員會，考核委員會辦公室設(shè)在縣編辦，具體工作由縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔(dān)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定了《沂源縣事業(yè)單位考核委員會工作規(guī)則》、《沂源縣事業(yè)單位績效考核辦法（試行）》、《2013年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，完善了相關(guān)配套制度，進(jìn)一步夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。

二是選準(zhǔn)試點(diǎn)單位，明確考核范圍。堅(jiān)持“試點(diǎn)先行，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，在深入部門單位調(diào)研、加強(qiáng)交流溝通的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，以突出民生工作為核心，確定了群眾關(guān)注度高、公益屬性較強(qiáng)的教育系統(tǒng)24個單位和衛(wèi)生系統(tǒng)13個單位作為考核試點(diǎn)，為下一步考核工作的全面推開奠定了基礎(chǔ)。

三是科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，突出服務(wù)職能?？己酥笜?biāo)堅(jiān)持分類實(shí)施、區(qū)別對待的原則，將縣編辦確定的綜合指標(biāo)與教育、衛(wèi)生系統(tǒng)制定的專項(xiàng)指標(biāo)相結(jié)合，其中綜合指標(biāo)中包含的社會評價(jià)，積極征求了黨委、政府，單位班子、職工及村兩委、村民代表的意見建議，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督，將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落實(shí)到機(jī)構(gòu)編制工作之中，受到了群眾及服務(wù)對象的好評。

四是規(guī)范考核程序，抓好實(shí)地考核?？h編辦堅(jiān)持分類組織、社會參與、客觀公正、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，從紀(jì)檢、人社、審計(jì)等部門抽調(diào)人員組成3個考核組，通過召開動員會、座談會，查看檔案材料，組織民主評議等形式，嚴(yán)格按程序進(jìn)行實(shí)地考核，確保了考核工作的科學(xué)性、規(guī)范性、公正性。

五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激勵約束并重?？h事考辦根據(jù)實(shí)地考核指標(biāo)體系及社會評價(jià)情況，對各單位績效考核成績匯總后報(bào)縣事業(yè)單位考核委員會，確定考核等次。考核被確定為A級的單位，縣財(cái)政將拿出一定資金對單位進(jìn)行獎勵。縣委組織部將把績效考核結(jié)果作為一個重要的信息來源，連同年度考核、日?？疾斓日莆盏男畔?，對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析研判。

二、工作體會。事業(yè)單位績效考核工作是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，目前尚處在嘗試階段，需要我們在考核工作中不斷探索，逐步健全完善。

一是慎重選擇考核試點(diǎn)。開展事業(yè)單位績效考核，是中央和省市縣黨委、政府在新形勢下加強(qiáng)事業(yè)單位管理的一項(xiàng)重要舉措。2013年是試點(diǎn)第一年，其開局如何將影響今后事業(yè)單位績效考核。要想引起領(lǐng)導(dǎo)重視，提高公眾對這項(xiàng)工作的認(rèn)識，必須從事關(guān)民生的事業(yè)單位作為突破口。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位具有較強(qiáng)的社會公益屬性，其發(fā)展好壞、服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到廣大群眾切身利益，群眾關(guān)注度高。在這兩個系統(tǒng)開展事業(yè)單位績效考核試點(diǎn)工作，利于迅速打開局面，形成社會共識，為下一步全面開展打下基礎(chǔ)。

二是實(shí)地考核科學(xué)公正。考核內(nèi)容廣泛，包括縣編辦制定的綜合指標(biāo)，教育、衛(wèi)生主管部門的專項(xiàng)指標(biāo)以及廣大群眾參與的社會評價(jià)；考核方式多樣，包括查閱檔案材料，組織座談，黨委、政府評議及民主測評；考核程序嚴(yán)格，由紀(jì)檢、人社、審計(jì)、教育、衛(wèi)生等部門全程參與，體現(xiàn)了公開、透明與公正。

三是社會評價(jià)成效顯著。積極征求被考核單位所屬鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）黨（工）委、政府（辦事處、管委會）對被考核單位意見，并與被考核單位所屬鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及被考核單位班子成員、職工代表進(jìn)行座談，進(jìn)一步聽取有關(guān)工作開展、職能發(fā)揮及關(guān)系協(xié)調(diào)等多方面意見建議。此次座談不同以往的創(chuàng)新之處在于，吸納村兩委代表和村民代表作為座談對象，讓他們暢談被考核單位工作情況、存在的問題及發(fā)展建議等，體現(xiàn)出考核工作的務(wù)實(shí)性；特別是與村民代表進(jìn)行面對面交流與溝通，不但贏得群眾的信任和尊重，而且使群眾真誠地對單位作出客觀公正的評價(jià)，為考核工作提供了參考建議。在座談中也發(fā)現(xiàn)，被考核單位主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人對被考核單位的評議多少有“護(hù)短”的傾向，深層次問題挖掘不大膽，有顧及面子、袒護(hù)之嫌。而我們邀請的群眾代表則敢于敞開心扉，敢于正視問題，敢于“掏心窩子”地與考核組溝通交流，提出了一些實(shí)實(shí)在在的意見或建議，為考核工作開拓出了一片新天地。我們將以此次群眾參與考核為突破口，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，在今后的政府部門機(jī)構(gòu)編制評估、事業(yè)單位分類改革、事業(yè)單位監(jiān)督管理等工作中，進(jìn)一步突出群眾主體地位，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，跳出以管理論管理的圈子，努力打造群眾參與、監(jiān)督、管理新亮點(diǎn)。

四是專項(xiàng)指標(biāo)抽查促進(jìn)正確履職。此次考核內(nèi)容包括綜合指標(biāo)考核和專項(xiàng)指標(biāo)考核，其中專項(xiàng)指標(biāo)考核以教育、衛(wèi)生主管部門為主。為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，縣編辦以“三定”規(guī)定為抓手，通過組織座談、查閱檔案、現(xiàn)場督導(dǎo)等方式，專門抽查了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的4項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)，重點(diǎn)對相關(guān)工作開展、職能履行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，既尊重被考核單位主管部門的考核意見，也體現(xiàn)了考核組的統(tǒng)管能力，確保了考核的真實(shí)性、公平性、嚴(yán)肅性。

三、下步打算。今后，縣編辦將結(jié)合工作實(shí)際，不斷修改完善考核工作程序，建立健全考核指標(biāo)體系，形成考核工作長效機(jī)制。同時(shí)，著力加強(qiáng)工作創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位績效考核工作新突破。

一是逐步拓寬考核深度和廣度。2014年將在不斷擴(kuò)大試點(diǎn)面的基礎(chǔ)上，全面推開績效考核工作，探索拓寬社會評價(jià)范圍，邀請人大代表、政協(xié)委員參與點(diǎn)評；進(jìn)一步吸納學(xué)生代表、患者家屬等直接服務(wù)對象參與其中，也可深入村莊、學(xué)校或醫(yī)院，隨機(jī)抽查服務(wù)對象進(jìn)行民主評議，切實(shí)做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)履職情況監(jiān)管。加大對專項(xiàng)指標(biāo)的抽查力度，特別是群眾關(guān)注度高、與民生息息相關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目，將更加嚴(yán)格地按照程序?qū)ぷ鏖_展、職責(zé)履行、服務(wù)效能等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，更好地促進(jìn)單位充分發(fā)揮好職能作用，切實(shí)提升公益服務(wù)水平。

事業(yè)單位考核材料范文第2篇

為了更好的貫徹《市區(qū)事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》（咸秦政辦發(fā)[]105號）文件精神，切實(shí)做好事業(yè)單位工作人員清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼及績效工資的審批發(fā)放管理工作，現(xiàn)就區(qū)屬事業(yè)單位清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼及績效工資審批發(fā)放有關(guān)問題通知如下：

一、津貼補(bǔ)貼的清理

按照國家、省市有關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位實(shí)施績效工資和清理規(guī)范事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼同步進(jìn)行。在績效工資審批前，先清理各單位現(xiàn)執(zhí)行的津貼補(bǔ)貼，填寫《市區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位清理津貼補(bǔ)貼表》，分別報(bào)區(qū)人事和勞動社會保障局、財(cái)政局審批。

二、績效工資的發(fā)放管理

區(qū)屬各事業(yè)單位要嚴(yán)格按照文件精神，結(jié)合各自實(shí)際，制定本單位績效考核辦法和績效工資分配方案，報(bào)其主管部門審批。績效工資實(shí)行?？顚Ｓ?，分賬核算。實(shí)行工資財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放的單位，基礎(chǔ)性績效工資按規(guī)定程序直接劃入個人工資銀行帳戶。獎勵性績效工資由各單位自主考核分配，報(bào)主管部門（局）審批后，單位組織發(fā)放。未實(shí)行工資財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放的單位，基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資按現(xiàn)行工資撥付辦法撥付，其中獎勵性績效工資，由各單位自主考核、分配，報(bào)主管部門審批后，單位組織發(fā)放。

三、首次審批需上報(bào)的材料

（一）在職人員

1、主管部門報(bào)告一份；

2、工資變動審批表；

3、《市區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位清理津貼補(bǔ)貼表》一式叁份；

4、《市區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位工作人員績效工資審批匯總表》一式肆份；

5、《市區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位工作人員績效工資審批表》一式肆份；

6、凡教育系統(tǒng)各學(xué)校、衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資執(zhí)行后新進(jìn)人員、職務(wù)變動人員、自然減員人員分段計(jì)算、審批，提供工資變動審批表、一次性撫恤金審批表。

（二）退休人員

1、主管單位報(bào)告一份；

2、退休費(fèi)審批表；

3、《市區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位退休（退職）人員生活補(bǔ)貼審批匯總表》一式肆份；

4、《市區(qū)區(qū)屬事業(yè)單位退休（退職）人員生活補(bǔ)貼審批表》一式四份；

5、年1月1日后到齡退休人員、自然減員人員分段計(jì)算、審批，提供退休審批表，一次性撫恤金審批表。

以上材料需經(jīng)主管部門審核蓋章，單位領(lǐng)導(dǎo)、具體經(jīng)辦人蓋章簽字，報(bào)表中退休人員按本人所任職級及人員類型（管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員）分類依次排列。

事業(yè)單位考核材料范文第3篇

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對工作目標(biāo)的管理，確保20*年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，經(jīng)研究決定，20*年12月中、下旬起對20*年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核評估和20*年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職述廉及民主測評工作一并進(jìn)行（述職述廉及民主測評工作實(shí)施辦法和具體要求另文下發(fā)）?，F(xiàn)將目標(biāo)考核有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考評對象

各中小學(xué)(以*教發(fā)[20*]2號文件確定的學(xué)校為準(zhǔn))和教育直屬事業(yè)單位。

二、考評時(shí)間

20*年12月19日至24日為學(xué)校自查申報(bào)、片區(qū)考核評估階段；25日各片區(qū)教育工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)向教育局報(bào)送轄區(qū)內(nèi)學(xué)校目標(biāo)考核評估報(bào)告、評分表及相關(guān)佐證材料。12月26日至31日由教育局組織考評組對片區(qū)推薦學(xué)校、直屬學(xué)校、教育直屬單位進(jìn)行考評。

三、考評內(nèi)容

1、各中小學(xué)為《*縣20*年度綜合目標(biāo)考核方案》規(guī)定內(nèi)容。

2、教育直屬事業(yè)單位為《教育直屬事業(yè)單位20*年度綜合目標(biāo)考核指標(biāo)》規(guī)定內(nèi)容。

四、考評方式

聽取學(xué)校(單位)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)，查閱有關(guān)資料，走訪教師及學(xué)生，實(shí)地察看。

五、考核辦法

年度綜合目標(biāo)考核實(shí)行學(xué)校自查后向片區(qū)申報(bào)，由片區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)組織考核評估，教育局聯(lián)系片區(qū)股室參與；各片區(qū)根據(jù)考核結(jié)果，按照25％的比例推薦上報(bào)一等獎，按40％、35％分別報(bào)二、三等獎。各片區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)對考核評定的各等次學(xué)校，分別寫出書面評估報(bào)告，連同考核評分表報(bào)教育局審定后備案。教育局組織考評組負(fù)責(zé)對各片區(qū)推薦的一等獎學(xué)校、直屬學(xué)校、教育直屬事業(yè)單位進(jìn)行考核，并在片區(qū)隨機(jī)抽查2－3所學(xué)校進(jìn)行考核。根據(jù)片區(qū)推薦和教育局考評組的考評結(jié)果，按照每個片區(qū)保留1個一等獎，全縣學(xué)校按比例拉通評定（直屬單位按比例評定）的原則，綜合評定全縣中小學(xué)、直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核等次。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)

年度綜合目標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，按照《*縣20*年度學(xué)校綜合目標(biāo)考核方案》的“控制條件”進(jìn)行評分，不另制訂標(biāo)準(zhǔn)。直屬事業(yè)單位目標(biāo)按照(《20*年度教育直屬單位綜合目標(biāo)考核方案》進(jìn)行評分?？荚u分均保留兩位小數(shù)(四舍五入)。

七、材料準(zhǔn)備

1．學(xué)校（單位）綜合目標(biāo)完成情況自查報(bào)告及相關(guān)證明材料。

2．獲獎文件復(fù)印件，獎牌、獎狀、獎證復(fù)印件，獲獎情況統(tǒng)計(jì)表(包括發(fā)文機(jī)關(guān)、文號、獲獎名稱)

八、獲獎加分標(biāo)準(zhǔn)

1．被省委、省政府表彰為先進(jìn)集體，加2.00(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加2.00分、1.80分、1.50分)；被市委、市政府表彰為先進(jìn)集體，加1.60分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加1.60分、1.4O分、1.10分)；被縣委、縣政府表彰為先進(jìn)集體，加1.00分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加1.00分、0.80分、0.50分)；被鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府表彰為先進(jìn)集體，加0.40分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加0.40分、0.30分、0.20分)。

2．被省級部門表彰為先進(jìn)集體，加1.60分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加1.60分、1.40分、1.10分)；被市級部門表彰為先進(jìn)集體，加1.00分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加1.00分、0.80分、0.50分)；被縣級部門表彰為先進(jìn)集體，加0.60分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加0.60分、0.50分、0.40分)。被縣教育直屬事業(yè)單位表彰為先進(jìn)集體，加0.40分(若分等次獎勵，一、二、三等獎分別加0.40分、0.30分、0.20分)。

3．教職工、學(xué)生個人在不同層次獲得同一類型獎勵的，以最高層次加分。加分標(biāo)準(zhǔn)為：

級別

對象

國家一、二、三等(名)

省級一、二、三等(名)

市級一、二、三等(名)

縣級一、二、三等(名)

教師

1.60、1.40、1.20

1.20、1.00、0.80

1.00、0.800.60

0.60、0.50、0.40

學(xué)生

1.00、0.80、0.60

0.60、0.50、0.40

0.50、0.40、0.30

0.30、0.20、0.10

教職工個人獲獎加分各學(xué)校(單位)累計(jì)不得超過5分；學(xué)生個人獲獎加分各學(xué)校累計(jì)不得超過5分。獲獎及加分項(xiàng)目有效時(shí)間為2007年12月21日——20*年12月20日。

事業(yè)單位考核材料范文第4篇

事業(yè)單位人事檔案管理是對于政府的建設(shè)，有著非常的意義。只有對公職和事業(yè)單位人員的業(yè)務(wù)水平、個人經(jīng)歷、工作能力以及違法記錄進(jìn)行整理并且建立相關(guān)的檔案，才能對一個事業(yè)單位的工作人員進(jìn)行全面的了解，在進(jìn)行職工使用和提拔的時(shí)候，提供準(zhǔn)確的依據(jù)，事業(yè)單位人事檔案是國家檔案非常重要的一個組成部分，管好用好人事檔案對于國家人事的制度的健全和發(fā)展意義重大。

一、事業(yè)單位人事檔案管理存在的問題

1.管理力量不足

人事檔案管理是是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工程，工作的內(nèi)容非常的繁瑣，并且需要很強(qiáng)的連續(xù)性，如果不投入大量的人力，很有可能導(dǎo)致工作效果不佳，就不能保證檔案管理的質(zhì)量。隨著科技水平的快速發(fā)展，事業(yè)單位人員數(shù)量正在減少，相關(guān)的檔案管理人員也在減少人員。同時(shí)，各個不同崗位的工作人員輪崗、換崗的情況越來越多，一些人員并不具備相關(guān)的檔案管理技能，更有甚者對檔案的重要性也沒有一個很好的認(rèn)識，檔案管理意識淡薄直接的影響著檔案管理的效果。一些檔案人員并不是全職，或者是有其他部門兼任，對檔案工作熱情不大，經(jīng)常出現(xiàn)敷衍了事的情況，這些都對事業(yè)單位檔案管理造成了很大的影響。

2.檔案材料不全

目前，存在的一個非常重要的問題就是相關(guān)檔案材料不齊的問題，特別是一些考核的材料，一些考核的材料甚至出現(xiàn)了無從考核的情況，這就大大的影響了相關(guān)人員的提升。一些人事檔案存在“學(xué)歷”材料缺失的情況，成績單、畢業(yè)生登記表、錄取通知書等等材料不完整，人事部門要想對相關(guān)人員的學(xué)歷進(jìn)行驗(yàn)證需要耗費(fèi)大量的人力、物力。在對一些干部聘用或者是任免的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)材料不齊的情況，一些事業(yè)單位的工作崗位的確認(rèn)都是按照單位的慣例進(jìn)行，檔案材料不齊直接影響著人事單位對工作人員賞罰工作的進(jìn)行。

3.人檔分離

隨著國家改革開放的深人，很多的事業(yè)單位員工已經(jīng)不僅僅滿足于在事業(yè)單位工作一輩子，事業(yè)單位的一些工作人員會選擇出國深造或者到其他的企業(yè)進(jìn)行工作。這些因素的影響都非常有可能導(dǎo)致人當(dāng)分離的情況。現(xiàn)在勞動合同如果沒有到期，員工就跳槽到其他的單位，需要交納一定的違約金，但是現(xiàn)在一些人員為了規(guī)避這筆費(fèi)用，會選擇直接棄檔離開，這就導(dǎo)致了人檔分離的現(xiàn)象。除此之外，一些事業(yè)單位的人員選擇出國深造，認(rèn)為出國就一切重來了，再也不需要檔案了，這種思想導(dǎo)致他們忽視了履歷的重要性。這兩種情況在對于一些有很強(qiáng)的科研背景的事業(yè)單位非常的明顯，與此同時(shí)也給相關(guān)的人事檔案管理機(jī)構(gòu)和人員帶了一些管理上的麻煩。

二、事業(yè)單位人事檔案管理的對策

1.加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)檔案意識

依法治國是我國的國策，《檔案法》的出臺標(biāo)志著依法進(jìn)行檔案管理的已經(jīng)步入了法治的軌道，提高全員檔案意識，使相關(guān)檔案的管理人員具備相關(guān)的法律知識，是保證檔案完整的基礎(chǔ)。首先要加強(qiáng)檔案工作的宣傳工作，讓事業(yè)單位更多的員工認(rèn)識到這點(diǎn)，為檔案管理的相關(guān)工作人員提供更好的工作環(huán)境。其次檔案工作人員，對于單位里面的人化要密切的關(guān)注。和黨委和人力部門保持密切的聯(lián)系，并且利用各種機(jī)會跟單位的員工介紹檔案的重要性，讓員工認(rèn)識到檔案對其前途的影響.把檔案工作落實(shí)好，堅(jiān)決避免因?yàn)槌鰢蛘唠x職導(dǎo)致的人檔分離現(xiàn)象，堅(jiān)決維持好檔案完整和合法性。

2.提供業(yè)務(wù)能力

檔案工作是一項(xiàng)系統(tǒng)，并且需要很強(qiáng)的專業(yè)知識，如果檔案的管理人員沒有相關(guān)的專業(yè)知識，是很難管理好檔案的，因此，事業(yè)單位的員工必須具備很好的業(yè)務(wù)能力。并且在日常的工作中有很強(qiáng)的條理性，不能粗心大意。并且新加入的檔案管理員應(yīng)該跟老員工經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。學(xué)無止境。只有在實(shí)踐中把掌握的知識進(jìn)行應(yīng)用，并且進(jìn)行總結(jié)，才能精通檔案管理工作。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)檔案工作發(fā)展的需要。

事業(yè)單位考核材料范文第5篇

萊城區(qū)編辦聯(lián)合萊城區(qū)教育局下發(fā)文件，對全區(qū)中小學(xué)校名稱的確定、更改、使用、撤銷等程序進(jìn)行了規(guī)范。文件明確要求，校名應(yīng)保持基本穩(wěn)定，一般不予更改，因特殊情況確需新批、變更、撤銷的，舉辦單位提出申請并按規(guī)定程序通過教育主管部門論證、機(jī)構(gòu)編制部門審批后，新建學(xué)校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到區(qū)事業(yè)單位監(jiān)督管理局辦理事業(yè)單位法人設(shè)立登記（備案）手續(xù)，更名學(xué)校應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向區(qū)事業(yè)單位監(jiān)督管理局申請辦理事業(yè)單位法人變更登記手續(xù)，撤銷學(xué)校應(yīng)到區(qū)事業(yè)單位監(jiān)督管理局辦理注銷手續(xù)后方可實(shí)施撤并工作。文件同時(shí)對中小學(xué)校命名的一般原則、名稱的規(guī)范格式作了具體規(guī)定和要求。萊城區(qū)編辦 E：DL

費(fèi)縣組織開展縣直公立醫(yī)院改革半年考核

近期，費(fèi)縣公立醫(yī)院管理委員會抽調(diào)人員分成4組對縣直公立醫(yī)院進(jìn)行了醫(yī)改工作半年考核?？h編辦作為縣公立醫(yī)院管理委員會主要成員單位，牽頭負(fù)責(zé)了人事制度改革組的檢查，重點(diǎn)對縣直公立醫(yī)院的人員編制管理、人事制度、績效考核等工作進(jìn)行了考核。此次考核重點(diǎn)掌握了縣直公立醫(yī)院的醫(yī)改和績效考核工作進(jìn)展情況，摸清了底子，并形成匯報(bào)材料提報(bào)縣公立醫(yī)院管理委員會和縣主要領(lǐng)導(dǎo)，為下一步改革推進(jìn)和工作開展提供了第一手資料和詳實(shí)數(shù)據(jù)。費(fèi)縣編辦 宋建強(qiáng) E：ZY

高唐縣編辦規(guī)范事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制

一是召開專題會議，研究部署機(jī)構(gòu)編制規(guī)范工作。二是先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)。縣編辦采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，積極與各部門進(jìn)行溝通。對于一些特殊情況、涉及歷史因素的事業(yè)單位，采取深入單位、實(shí)地調(diào)查的方式，主動上門進(jìn)行對接，廣泛征求和聽取意見。三是以法制化、規(guī)范化、效能化為原則，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制規(guī)范工作。縣編辦嚴(yán)格對照法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，以職責(zé)界定為核心，做到依據(jù)充分，職責(zé)明確。高唐縣編辦 張富勇 許桂英 韓頌 E：LDQ

巨野縣編辦全程參與2013年教師招聘工作

近日，巨野縣根據(jù)省、市事業(yè)單位工作人員招聘的有關(guān)文件規(guī)定和2013年度編制使用計(jì)劃，面向社會公開招聘了中小學(xué)教師、幼兒園教師和職業(yè)學(xué)校教師共239名教師人員，縣編辦作為事業(yè)單位招聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，與紀(jì)檢監(jiān)察、教育、人社等部門全程參與了整個招聘工作。

在招聘過程中，巨野縣編辦認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用，縣編辦副主任親自帶領(lǐng)編制監(jiān)督科工作人員，從編制使用審核到擬定招聘簡章、報(bào)名資格審查、筆試、說課（面試）、聘用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督，強(qiáng)化了對教育部門招聘工作考風(fēng)考紀(jì)的監(jiān)管。對招聘工作各個環(huán)節(jié)，通過縣機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)和縣教育信息網(wǎng)及時(shí)公開公示，接受社會各界監(jiān)督，確保了事業(yè)單位用人的公開、公平、公正。巨野縣編辦供稿人：戴秋琳 E：WJJ

嘉祥縣開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才調(diào)研

調(diào)研采取單位自查和實(shí)地座談的方式，集中一周時(shí)間對全縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀、人崗配置、人才需求等情況進(jìn)行調(diào)研，建立全縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才信息庫，并提出以下對策建議。一是對專業(yè)不對口，“人崗錯配”的情況，本著學(xué)有所用、人盡其才、三方自愿的原則進(jìn)行調(diào)整；二是在制定人才招考、調(diào)配計(jì)劃時(shí)，突出事業(yè)單位的用人需求，強(qiáng)化專業(yè)對口。嘉祥縣編辦 梁春立 E：LQF

青島市李滄區(qū)、無棣縣、博興縣大力推進(jìn)事業(yè)單位績效考核工作

青島市李滄區(qū)啟動事業(yè)單位績效考核工作，考核內(nèi)容分為綜合指標(biāo)和專項(xiàng)指標(biāo)，充分體現(xiàn)事業(yè)單位的性質(zhì)和特點(diǎn)，主要包括登記管理、社會評價(jià)、業(yè)務(wù)開展、社會效益、管理運(yùn)行等內(nèi)容。考核程序分為自查自評、考核預(yù)告、實(shí)地考核、民主測評（社會評價(jià)）、專業(yè)評審、確定等次、公示備案七個環(huán)節(jié)?？己私Y(jié)果分為A、B、C三個等次，對不同考核等次單位實(shí)行分類和動態(tài)管理，作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲、選拔任用、機(jī)構(gòu)編制和職工收入水平調(diào)整等方面的重要依據(jù)。李滄區(qū)編辦 E：DL

無棣縣編辦主要做法，一是建立健全工作機(jī)制。成立了以縣委副書記為主任的事業(yè)單位考核委員會，明確了職責(zé)分工，辦公室設(shè)在縣編辦，具體工作由縣事業(yè)單位登記管理局承擔(dān)。二是創(chuàng)新開展工作。2011年，我縣在全市率先實(shí)行了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核。三是分行業(yè)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系?？h編辦積極協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生、水利、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的主管部門，共同研究制定具體考核指標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)。四是學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)。無棣縣編辦工作人員赴利津縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)績效考核工作。無棣縣編辦 E：CSQ

博興縣編辦按照分行業(yè)推進(jìn)的原則，實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核。在充分借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和上級業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，會同人社、財(cái)政、衛(wèi)生等部門，順利完成2012年度博興縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作。2013年，縣編辦把推進(jìn)事業(yè)單位績效考核工作列為年度重點(diǎn)工作，10月底前爭取出臺縣事業(yè)單位績效考核辦法，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位績效考核全覆蓋。博興縣編辦 E：CSQ

汶上縣完成首批事業(yè)單位法人信用等級評定工作

日前，汶上縣編辦選擇社會認(rèn)知度高、服務(wù)覆蓋面廣的60個事業(yè)單位作為試點(diǎn)進(jìn)行信用等級評定，共評出五星級信用單位27家，四星級信用單位29家，三星級信用單位4家。評定工作每年年初集中組織一次，一般與法人年檢工作同步進(jìn)行；評定內(nèi)容包括事業(yè)單位編制人員管理、實(shí)名制信息公開情況，公章及標(biāo)牌使用管理情況，國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記情況，社會保險(xiǎn)繳納、勞動人事爭議仲裁情況，收費(fèi)管理情況，依法納稅情況，合同履行情況，組織機(jī)構(gòu)代碼證使用、管理情況，銀行賬戶及債務(wù)情況等事項(xiàng)；評定工作首先由縣編辦函告事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議成員，成員單位按各自職責(zé)范圍，對相關(guān)內(nèi)容分別進(jìn)行審核和分值評定。之后縣事業(yè)單位登記管理局整理匯總參評事業(yè)單位得分，在聯(lián)席會議上進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)一步征詢成員單位意見，最后確定事業(yè)單位法人信用等級。評定結(jié)果分為五星級、四星級、三星級和無等級四個等級并進(jìn)行公示，期滿后授予相應(yīng)信用等級牌匾，并將結(jié)果通過網(wǎng)站、報(bào)刊等媒體予以公告，接受社會監(jiān)督；連續(xù)三年被評為五星級信用單位的，授予“誠實(shí)守信明星單位”稱號并給予通報(bào)表彰；未被評定等級的，下發(fā)通知責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年未評定等級的，列入監(jiān)督檢點(diǎn)對象，由聯(lián)席會議成員單位對其進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，必要時(shí)取消其事業(yè)單位法人登記資格。汶上縣編辦 吳為現(xiàn) E：LQF

莒縣編辦強(qiáng)化事業(yè)單位監(jiān)管

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。二是強(qiáng)化新申請?jiān)O(shè)立事業(yè)單位立項(xiàng)論證。經(jīng)論證不符合設(shè)置條件的，縣編辦不予上會研究。三是強(qiáng)化整改落實(shí)。對需要登記的事業(yè)單位進(jìn)行清理，經(jīng)清理仍不能登記的，由舉辦單位根據(jù)規(guī)定對其限期整改，事業(yè)單位印章暫由舉辦單位代管，經(jīng)整改仍不能登記的，不得以事業(yè)單位法人名義開展工作。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。對因登記事項(xiàng)需要組織人社部門備案批復(fù)的，積極協(xié)調(diào)予以優(yōu)先研究；對帳戶由財(cái)政統(tǒng)管事業(yè)單位，協(xié)調(diào)財(cái)政部門出具證明；對事業(yè)單位驗(yàn)資收費(fèi)問題，協(xié)調(diào)社會中介驗(yàn)資機(jī)構(gòu)降低費(fèi)用。五是強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)管。充分發(fā)揮事業(yè)單位法人監(jiān)督管理聯(lián)席會議的平臺作用，加強(qiáng)各成員單位聯(lián)系溝通，切實(shí)履行相應(yīng)職責(zé)。周海峰 E：FQJ

青島市積極推進(jìn)事業(yè)單位績效考核

一是成立考核委員會。分管副市長為主任、組織部部長為副主任，相關(guān)部門為成員。二是印發(fā)考核辦法。以市委、市政府名義印發(fā)了《青島市事業(yè)單位績效考核辦法（試行）》，為工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立試點(diǎn)工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，加強(qiáng)指導(dǎo)形成工作合力。選擇基礎(chǔ)較好的市交通委、市衛(wèi)生局所屬事業(yè)單位作為績效考核試點(diǎn)單位，在與試點(diǎn)單位充分對接的基礎(chǔ)上，制定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作原則、主要任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及保障措施等，考核指標(biāo)分綜合指標(biāo)和專項(xiàng)指標(biāo)兩類，其中綜合指標(biāo)主要設(shè)置為登記管理和社會評價(jià)兩部分，專項(xiàng)指標(biāo)主要設(shè)置為業(yè)務(wù)開展、社會效益、管理運(yùn)營三部分。目前綜合指標(biāo)和試點(diǎn)單位專項(xiàng)指標(biāo)均已制定完畢。青島市編辦 E：DL

煙臺市福山區(qū)編辦嚴(yán)控事業(yè)單位規(guī)模

一是在總量管理上把握一個“控”字，確保管住事業(yè)機(jī)構(gòu)編制。二是在管好存量上把握一個“活”字，確保用活事業(yè)編制資源。對現(xiàn)有事業(yè)單位的空編，由本級機(jī)構(gòu)編制部門集中統(tǒng)一管理，確需增加使用編制的，按審批權(quán)限和程序進(jìn)行增加；補(bǔ)充事業(yè)單位工作人員時(shí)，一律面向社會公開招考。三是在執(zhí)行紀(jì)律上把握一個“嚴(yán)”字，確保增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)威性。按照管理權(quán)限，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政、人事、審計(jì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制，健全和完善有關(guān)事業(yè)單位人員管理辦法，對各類在編人員使用情況不定期開展專項(xiàng)檢查，對超編進(jìn)人、違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。福山區(qū)編辦衣春旭 E：YWJ

利津縣組織開展事業(yè)單位印章管理專項(xiàng)檢查