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安全驗(yàn)收制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；培訓(xùn)；驗(yàn)收；考核

1煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程，要始終堅(jiān)持以人為本，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保證，是對(duì)管理者和員工工作過(guò)程的具體規(guī)范，是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。通過(guò)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，致力于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全高效煤礦，改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，切實(shí)保障煤礦職工的生命安全和健康，讓煤礦工人在井下作業(yè)有安全感，從事煤礦工作有自豪感。

2完善制度強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念

強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。按照安全、安定、提升員工素質(zhì),全力打造平安、和諧礦山的工作思路,完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范礦井質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和管理質(zhì)量的控制與考核，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦井安全達(dá)標(biāo)。推進(jìn)礦井安全精細(xì)化和動(dòng)態(tài)化管理，不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，正確灌輸和提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念。突出重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須本著建設(shè)大系統(tǒng)，消除大隱患，預(yù)防大事故的原則，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重心向影響安全生產(chǎn)的“卡脖子”工程和“薄弱”環(huán)節(jié)傾斜。要抓好細(xì)節(jié)，嚴(yán)格過(guò)程，控制動(dòng)態(tài)；由點(diǎn)到面，由面到線，循序漸進(jìn)，逐步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,注重實(shí)際效果，消除臨時(shí)、突擊達(dá)標(biāo)觀念。要防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，改變不抓質(zhì)量只圖其表的浮漂作風(fēng)，克服只強(qiáng)調(diào)客觀原因不主觀努力的畏難情緒，要在明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，不斷健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，在改善作業(yè)環(huán)境和提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力上下功夫。

3加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)提高員工安全技能

提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高員工按章操作的自覺性,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)尤為重要。培養(yǎng)員工“三個(gè)能力”,即抓好安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高職工掌握安全技能的能力；抓好作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和典型經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)教育相結(jié)合,使職工做到能準(zhǔn)確判別和預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,提高自我防護(hù)和互保能力；抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹培訓(xùn),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高職工規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。在日常工作中，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，努力使每個(gè)職工做到由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

4明確責(zé)任認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要有一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束和激勵(lì),健全的規(guī)章制度和完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則。制定安全精細(xì)化管理細(xì)則,并在生產(chǎn)實(shí)際中加以落實(shí),并嚴(yán)格兌現(xiàn)，使各單位形成積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿工程、亮點(diǎn)工程，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的局面。各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，業(yè)務(wù)科室長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整體協(xié)調(diào)，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體工作，達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)要明確，措施要具體、到位。各區(qū)隊(duì)要把任務(wù)分解，落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲也要落實(shí)到人，每個(gè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目都要指定工期和責(zé)任人。每項(xiàng)達(dá)標(biāo)工程完成后，相關(guān)業(yè)務(wù)科室要組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，凡是到期未完成的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目或驗(yàn)收不合格達(dá)標(biāo)工程一律納入考核，并責(zé)令相關(guān)單位對(duì)不合格工程進(jìn)行返工整修。礦井每周五組織一次全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，相關(guān)施工單位及業(yè)務(wù)科室必須參加，上午入井現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況和各生產(chǎn)頭面文明生產(chǎn)狀況，下午開會(huì)通報(bào)一周來(lái)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況和文明生產(chǎn)存在的問(wèn)題。5嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收辦法落實(shí)考核機(jī)制搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,離不開嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和完善的考核辦法。實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，不定期對(duì)采掘頭面進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查,提高全員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)。礦井各區(qū)隊(duì)根據(jù)本單位自身制定“下班驗(yàn)收上班、班內(nèi)責(zé)任到人”為核心的班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。班組與班組之間互相查安全質(zhì)量隱患，現(xiàn)場(chǎng)簽字打分，問(wèn)題多得分少，問(wèn)題少得分多，以掙分多少浮動(dòng)班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。班組內(nèi)部責(zé)任到人，是誰(shuí)的責(zé)任扣誰(shuí)的分。班組得分，每人得分，每天要上墻公布，人人參與浮動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)班組之間，班組內(nèi)部個(gè)人之間抓工程質(zhì)量、消除隱患的積極性，由“干部盯著職工干”變成“職工互相監(jiān)督干”，使區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加扎實(shí)。為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程管理細(xì)化和量化，達(dá)到即管結(jié)果又管過(guò)程，把基礎(chǔ)工作做在平時(shí)，各施工頭面必須在現(xiàn)場(chǎng)懸掛作業(yè)流程圖板,每一道工序都有具體的規(guī)定說(shuō)明,真正做到細(xì)化、量化、安全生產(chǎn)的全過(guò)程。精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位都有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考。各施工頭面每季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)定一次，評(píng)定依據(jù)日常檢查占60%，季度驗(yàn)收占40%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收實(shí)行“動(dòng)態(tài)點(diǎn)抽”，臨時(shí)組織抽查，不事先通知，真實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理情況，避免個(gè)別單位為驗(yàn)收走形式、應(yīng)付差事。嚴(yán)格驗(yàn)收制度，在驗(yàn)收期間嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)尺、動(dòng)線、動(dòng)儀器，現(xiàn)場(chǎng)填表等實(shí)際操作，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)事求是。為加強(qiáng)礦井巖巷“隱蔽工程”質(zhì)量驗(yàn)收工作，要求巖巷掘進(jìn)工作面打錨桿掛網(wǎng)后，由當(dāng)班安全檢查員現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行噴漿工作。在旬、月底質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)結(jié)合日常檢查情況，每旬如發(fā)現(xiàn)兩次施工現(xiàn)場(chǎng)錨桿安設(shè)不符合規(guī)定或光爆成型差、超欠挖嚴(yán)重時(shí)，可一票否決，按不合格工程定級(jí)。礦井采掘修工程質(zhì)量驗(yàn)收每月分為上旬、中旬及月底三次進(jìn)行，在旬檢查驗(yàn)收中，凡出現(xiàn)一次不合格工程，即便月底驗(yàn)收為優(yōu)良品工程，全月綜合評(píng)定也只能定為合格工程；在旬工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中未出現(xiàn)一次不合格工程，月底驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良品的可在全月綜合評(píng)定中定為優(yōu)良品工程。工程質(zhì)量驗(yàn)收期間出現(xiàn)文明生產(chǎn)極差，或存在重大安全隱患的一票否決，定為不合格品工程。凡是在旬及月底驗(yàn)收出現(xiàn)不合格的工程，一律納入安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。

安全驗(yàn)收制度范文第2篇

國(guó)網(wǎng)山東寧陽(yáng)縣供電公司 山東寧陽(yáng) 271400

【文章摘要】

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人們對(duì)用電的需求不斷增加，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程也隨之實(shí)施不斷，在此形勢(shì)下，供電企業(yè)對(duì)業(yè)擴(kuò)的驗(yàn)收工作也就不斷增加，但在業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收的過(guò)程中，在很多方面都存在著不確定的因素，其安全也缺乏保障，這樣，業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收的危險(xiǎn)性就會(huì)越來(lái)越大。

【關(guān)鍵詞】

業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收；危險(xiǎn)性；安全

業(yè)擴(kuò)工程是電力部門以電力用戶申請(qǐng)的情況為依據(jù)而進(jìn)行的一系列安裝工作，它是為了滿足電力用戶的供電需求。業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收就是為了避免業(yè)擴(kuò)工程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)。下面我們就以業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)給予分析，并對(duì)此提出一些防范措施，從而提高業(yè)擴(kuò)工程的質(zhì)量。

1 業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收危險(xiǎn)點(diǎn)分析

1.1 驗(yàn)收工作不合理的計(jì)劃安排

這種計(jì)劃安排的不合理都體現(xiàn)在大家對(duì)用電的急需狀態(tài)：一是用電客戶對(duì)用電的迫切，于是在未經(jīng)過(guò)組織協(xié)調(diào)，未有相應(yīng)的方案措施下，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何批準(zhǔn)就臨時(shí)決定安排驗(yàn)收；二是業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收單位對(duì)工作的迫切完成，他們一旦收到了用電客戶或施工單位的申請(qǐng)驗(yàn)收消息后，就沒(méi)有再仔細(xì)核實(shí)該項(xiàng)工作，而是任憑經(jīng)驗(yàn)隨意性地開始安排驗(yàn)收工作的計(jì)劃，他們只考慮了驗(yàn)收人員的承載能力，卻忽略了任務(wù)的輕重緩急，最終造成有些計(jì)劃安排太過(guò)集中。

1.2 驗(yàn)收人員較低的安全素質(zhì)

驗(yàn)收組的人員是由各部門人員組合而成的，有客戶服務(wù)中心，供電所，施工部等等，且這些人員的專業(yè)各有千秋，有安全監(jiān)督管理，計(jì)量，試驗(yàn)等。業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收組的人員應(yīng)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的高度熟悉性，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)的高度強(qiáng)化性，除此之外，還需有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的責(zé)任心。倘若驗(yàn)收組的人員缺乏了這些好品質(zhì)，也缺乏了相關(guān)技能培訓(xùn)，那么整個(gè)驗(yàn)收組人員安全素質(zhì)低，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有一個(gè)明確的辨識(shí)，這就使得業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收危險(xiǎn)性的增大。

1.3 驗(yàn)收方案不科學(xué)的編制

驗(yàn)收方案的不科學(xué)現(xiàn)象，有的體現(xiàn)在根本就沒(méi)有驗(yàn)收方案，因此也就沒(méi)有驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的組織、技術(shù)和安全三大措施。驗(yàn)收方案的不科學(xué)也體現(xiàn)在驗(yàn)收人員對(duì)方案內(nèi)容和要求的不熟悉上。此外還體現(xiàn)在方案的不可操作性，這與驗(yàn)收的不準(zhǔn)確的相關(guān)資料有關(guān)，也與現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)的不細(xì)致有關(guān)。

1.4 其他業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收危險(xiǎn)點(diǎn)分析

業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收的危險(xiǎn)點(diǎn)除了上述三點(diǎn)之外，還有驗(yàn)收前對(duì)班前會(huì)召開的忽略；現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有做到位，有些作業(yè)還有違章行為；忽略了對(duì)驗(yàn)收地方和周圍的環(huán)境的不安全因素的注意和防范；還有高壓雙電源下的并網(wǎng)用戶沒(méi)有簽署電力調(diào)度的協(xié)議，等等這些都可能是業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收過(guò)程中會(huì)遇到的危險(xiǎn)點(diǎn)。

2 業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收危險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施

2.1 對(duì)工作計(jì)劃管理的嚴(yán)格驗(yàn)收

對(duì)驗(yàn)收工作計(jì)劃要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧的考慮問(wèn)題，合理安排驗(yàn)收工作，避免計(jì)劃安排上的不均衡或被遺漏掉的現(xiàn)象，也避免用電客戶的重復(fù)停電。在其工作計(jì)劃中，還要明確標(biāo)注主要的危險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)此制定出相應(yīng)的措施來(lái)防患于未然。如果遇到特殊的情況不得不臨時(shí)驗(yàn)收的話，那也必須遵守審批的手續(xù)，在做好一切周密的準(zhǔn)備后才可以進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2 對(duì)驗(yàn)收人員安全教育培訓(xùn)機(jī)制的健全

業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的防范是當(dāng)今重要性和緊迫性的工作，各大縣公司也要充分意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)崗位的資質(zhì)管理要做到嚴(yán)格化，密切聯(lián)系崗位的實(shí)際特點(diǎn)和驗(yàn)收工作的特點(diǎn)，從而對(duì)業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收人員定期進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，該培訓(xùn)包括安全規(guī)則制度、安全監(jiān)督管理等，除此之外，對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要加強(qiáng)，讓驗(yàn)收人員從實(shí)際事故中真正吸取教訓(xùn)，并能夠做到對(duì)這一事故的舉一反三，從而樹立他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高他們的防范能力。各部門對(duì)驗(yàn)收人員的安全素質(zhì)也要采取一些有效的措施，從而使得各部門在安全生產(chǎn)職責(zé)上的落實(shí)， 齊心協(xié)力共抵驗(yàn)收工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的出現(xiàn)。

2.3 對(duì)驗(yàn)收方案的科學(xué)制定

驗(yàn)收方案的制度要做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，即體現(xiàn)在危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)測(cè)的強(qiáng)化，以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、條件和潛在風(fēng)險(xiǎn)的明確。一要做到驗(yàn)收方案的針對(duì)性和可操作性，保證驗(yàn)收資料的完整，不與實(shí)際相脫離，在必要之時(shí)還可組織實(shí)地場(chǎng)景的勘察，從而提前制定出相關(guān)措施和作業(yè)指導(dǎo)書。二是針對(duì)那些既危險(xiǎn)又復(fù)雜困難的驗(yàn)收工作，其工作方案一定要在分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)之后才可以執(zhí)行，而不可私自濫用職權(quán)。三是驗(yàn)收前驗(yàn)收人員要對(duì)內(nèi)容和要求有一定的熟悉，并做到各個(gè)人員在各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)和措施上的明確分工。

2.4 其他業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收危險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施

業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收危險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施除了上述三項(xiàng)之外，還可以有對(duì)驗(yàn)收班前會(huì)制度的落實(shí)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng)的深入開展，以此來(lái)加強(qiáng)驗(yàn)收人員的自覺性，在工作中做到對(duì)自己行為上的負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)自主發(fā)現(xiàn)違章，并自覺糾正，各部門之間的人員對(duì)整改違章上也可相互監(jiān)督，從而創(chuàng)建一個(gè)無(wú)違章的驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，可根據(jù)客戶具體情況的說(shuō)明來(lái)采取相應(yīng)的警示，實(shí)施好防范措施；還有對(duì)對(duì)電力調(diào)度協(xié)議管理的規(guī)范，該份協(xié)議對(duì)供用電雙方在權(quán)力義務(wù)的約束和保障上提供了主要依據(jù)，等等這些措施都可以在業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)有效防范。

3 業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收防范安全守則

在日常工作中，以下安全守則較為實(shí)用：

業(yè)擴(kuò)施工安全不把關(guān)，違章早晚事故望外竄， 安全把關(guān)認(rèn)為驗(yàn)收員，施工沒(méi)有安全責(zé)任心；不能全靠驗(yàn)收來(lái)把關(guān)，等靠業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收看安全， 施工隱蔽工程事故懸， 要有施工人員控安全； 不要存在裝置違章亂，出現(xiàn)裝置違章盡快辦。 施工安裝根據(jù)圖紙干。工程盡量實(shí)行絕緣化，別忘裸露部分加護(hù)套，不要認(rèn)為護(hù)套不重要， 防止相間短路把閘跳，關(guān)鍵施工人員很重要； 警告提示根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定，不要隨意掛上就算完， 警告對(duì)應(yīng)提示很關(guān)鍵，沒(méi)有提示安全不可靠。嚴(yán)格把好安全關(guān)，看見隱患別繞邊；想法解除隱患安，誤認(rèn)安全我無(wú)關(guān)，受罰不是一人擔(dān)，隱患不除不安全，先解隱患是爭(zhēng)先。安全是我生命線，沒(méi)有安全就不干，人的生命在這里， 疏忽害人又害己，不要安全為自己，坑了家人損失利， 安全為了你我他，不要靠別人來(lái)抓， 人人都是安全員，發(fā)現(xiàn)違章阻止他，安全怎么重視他，關(guān)鍵自己把握他。施工不把安全關(guān)，事故責(zé)任自己攤，事故隱患一連串， 蔑視安全重要關(guān)，事故早晚望外竄，用電設(shè)備存隱患，沒(méi)有檢查就送電，危機(jī)設(shè)備人安全，出了事故都牽連，干了多年怨不怨，事故就那一瞬間，安全是福又是錢， 何樂(lè)而不為也唉！確實(shí)事實(shí)擺面前，關(guān)鍵重點(diǎn)把安全。

綜上分析，業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收的工作中潛在著一定的危險(xiǎn)因素，為了降低這種危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生的概率，那么就需要業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收人員對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)的明確，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并對(duì)這些常見的危險(xiǎn)點(diǎn)掌握相應(yīng)措施，以便在出現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)可運(yùn)用這些措施采取積極有效的防范，并以此保證業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收的順利開展。

【參考文獻(xiàn)】

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財(cái)會(huì)研究

安全驗(yàn)收制度范文第3篇

下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報(bào)：

一、夏修以來(lái)全段行車、交通安全工作回顧

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全管理體系

企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，開展了一系列制度建設(shè)。

一是，通過(guò)制定《××》，規(guī)范了全段各級(jí)聯(lián)控人員的行為;

二是，通過(guò)建立汽車司機(jī)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、制定《汽車司機(jī)綜合評(píng)定》，強(qiáng)化了汽車司機(jī)的責(zé)任心;

三是，通過(guò)實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

四是，通過(guò)完善《機(jī)械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機(jī)械作業(yè)安全管理中的一些漏洞;

五是，通過(guò)制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。

經(jīng)過(guò)全段廣大干部的共同努力，各項(xiàng)制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來(lái)。

2、狠抓違章違紀(jì)，大力遏制“兩違”行為

進(jìn)入夏修以來(lái)，全段各股室積極深入現(xiàn)場(chǎng)，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度。在這一階段內(nèi)，全段通報(bào)并納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的各類違章違紀(jì)共有件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》以及將線路晃車病害納入考核后的月份，我段安全自控率達(dá)到了%以上，我們也能夠從此看到各級(jí)管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。

相信繼續(xù)堅(jiān)持下去，必定會(huì)對(duì)全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀(jì)、遏制“三慣”行為。

3、嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備質(zhì)量

生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收，是我段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收過(guò)程中，段安調(diào)室始終堅(jiān)持段、車間、班組的三級(jí)驗(yàn)收制度。車間不進(jìn)行自驗(yàn)、不遞交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)決不予驗(yàn)收。在生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收的過(guò)程中，主任領(lǐng)工員嚴(yán)格堅(jiān)守驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決要求返工。

每月通過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)驗(yàn)收通報(bào)》客觀地反映各車間存在的具體問(wèn)題，提倡好的作法并提出有針對(duì)性地意見，基本達(dá)到了嚴(yán)格、公正的要求。同時(shí)，在深入現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程，認(rèn)真幫助一線車間班組分析問(wèn)題、查找不足，促進(jìn)了各車間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。

4、堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)職工安全教育

××等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢(shì)下，安調(diào)室均及時(shí)了《事故通報(bào)》，不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)，還堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”的觀點(diǎn)，認(rèn)真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細(xì)、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴一線，落實(shí)部、局、處電話會(huì)議精神，與一線干部職工面對(duì)面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

5、開展專項(xiàng)活動(dòng)，保持良好安全勢(shì)頭

安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對(duì)具體問(wèn)題采取的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，開展了××等安全大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。

活動(dòng)中，各車間班組能認(rèn)真按照段的要求上報(bào)活動(dòng)信息、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患×件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢(shì)頭。

二、夏修以來(lái)各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況

進(jìn)入夏修以來(lái)，我室每月都對(duì)各車間線路設(shè)備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)收，在此期間，全段累計(jì)完成線路綜合維修×公里、站線米、道岔組×。

由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過(guò)了局、部?jī)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗(yàn)收，同時(shí)也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運(yùn)輸行車安全暢通的需要。

三、安全生產(chǎn)各方面存在的問(wèn)題

付出了努力，所取得的成績(jī)固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認(rèn)真對(duì)待夏修以來(lái)暴露的各種問(wèn)題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對(duì)待下一步的各項(xiàng)工作。

安全驗(yàn)收制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

1.引言

電力工程施工安全管理，是電力工程在施工的過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)是多方位、多角度、多工種共同施工，協(xié)同作業(yè)，施工環(huán)境的不確定性、設(shè)備的不固定性、人員的流動(dòng)性等多種不確定因素的存在，導(dǎo)致了安全隱患的難以避免。因此，研究和探討如何在電力工程施工過(guò)程，加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量控制，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不容松懈的重要工作。

2.安全管理的實(shí)現(xiàn)措施

2.1電力工程施工中安全管理的重要性

通過(guò)多方調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)：由于電力工程施工過(guò)程中安全隱患根本無(wú)法完全消除，致使在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)事故時(shí)有發(fā)生，所以，強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，已經(jīng)引起了社會(huì)和有關(guān)部門的普遍廣泛關(guān)注。建立工程安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下方面：建立工程安全管理，是社會(huì)安全、良性發(fā)展的基本保證，能使勞動(dòng)者具有安全感；工程安全管理的實(shí)施，能從根本上改變企業(yè)管理理念，改善管理模式，從而提升企業(yè)內(nèi)涵；實(shí)施工程安全管理機(jī)制是市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展的需要，能夠樹立企業(yè)的良好形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2電力工程施工中安全管理措施

對(duì)電力工程施工實(shí)施安全管理不是做表面文章，而是需要建立一套行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。下面從以下幾個(gè)方面對(duì)電力工程施工中安全管理進(jìn)行分析。本文從層層落實(shí)安全責(zé)任制、加強(qiáng)防范措施、搞好安全教育培訓(xùn)等方面對(duì)電力工程施工安全管理工作進(jìn)行了分析。

2.2.1規(guī)范安全管理制度

對(duì)電力工程進(jìn)行安全管理，首先從制度上進(jìn)行防范，嚴(yán)防不按制度辦事，鉆制度漏洞。建立、健全安全生產(chǎn)制度，制訂詳細(xì)的施工方案和工作細(xì)則，對(duì)施工過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確分工，制訂嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，明確工程施工目標(biāo)，在工程實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理力度，不管管理人員還是施工人員，一律嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕一般事故發(fā)生，防止重大事故發(fā)生，從制度上保證電力工程施工過(guò)程的安全性。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員要以身作則，多到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，有效消除隱患。

2.2.2下達(dá)安全任務(wù)，制訂安全目標(biāo)

在電力工程施工過(guò)程中，明確分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全管理目標(biāo)。施工部門必須認(rèn)真貫徹“安全第一”的政策，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合上級(jí)部門有關(guān)要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全任務(wù)，將安全責(zé)任具體到部門、個(gè)人，要求從管理人員到工作人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。實(shí)現(xiàn)人人抓安全，人人爭(zhēng)安全的良好企業(yè)氛圍。

2.2.3提高員工技術(shù)水平

在企業(yè)內(nèi)部選拔業(yè)務(wù)精、專業(yè)通的優(yōu)秀員工，對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，從而最大限度地減少電力工作中安全事故的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制管理的實(shí)現(xiàn)措施

3.1質(zhì)量控制管理的重要性

質(zhì)量管理是以一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)背景為條件，依據(jù)質(zhì)量控制原理，運(yùn)用一定技術(shù)和方法，以保證和提高質(zhì)量為目的而進(jìn)行的一系列運(yùn)作活動(dòng)。這是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，整個(gè)執(zhí)行過(guò)程中，可以調(diào)動(dòng)一切與其有關(guān)的因素，以達(dá)到其提高質(zhì)量的最終目的。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，電力工程作為基礎(chǔ)民生工程，電力工程質(zhì)量的好壞直接影響到所有和電相關(guān)的企事業(yè)單位，影響到社會(huì)生活的方方面面。質(zhì)量控制管理在電力工程施工中有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義，它不僅關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，更影響到一個(gè)企業(yè)的形象。

3.2質(zhì)量控制管理的實(shí)現(xiàn)措施

通過(guò)以上分析，使我們真正認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量控制管理在電力工程施工的重要性，下在分別從項(xiàng)目的各個(gè)不同階段分析質(zhì)量控制管理的實(shí)現(xiàn)措施：

3.2.1項(xiàng)目計(jì)劃階段

主要是指項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。在這個(gè)階段應(yīng)該認(rèn)真研究項(xiàng)目，做出合理的需求分析、確定項(xiàng)目可行性實(shí)施報(bào)告，在充分分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，制訂任務(wù)書，然后依據(jù)所設(shè)計(jì)的任務(wù)書進(jìn)行項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，再進(jìn)行階段性設(shè)計(jì)，制訂詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行流程圖。在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃階段，多方聽取專業(yè)人員及一線工作人員的意見，力求使設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。

3.2.2項(xiàng)目施工階段

備料的準(zhǔn)備是施工的前提，備料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的一個(gè)非常重要的因素，所以對(duì)備料的質(zhì)量控制要有專門人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃采購(gòu)符合要求的施工備料。施工質(zhì)量的好壞是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要是施工工序的嚴(yán)格控制，工程施工過(guò)程中嚴(yán)格要求按規(guī)定工序操作，每道工序都要按既定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格控制每道工序都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段

項(xiàng)目驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)，驗(yàn)收主要包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。中間驗(yàn)收是在工程施工過(guò)程中的驗(yàn)收，中間驗(yàn)收的質(zhì)量保證是竣工驗(yàn)收的決定性因素，因此，任何一次中間驗(yàn)收都要嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能掉以輕心；而竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠全面考核項(xiàng)目成功與否，是決定項(xiàng)目能否能投入使用的重要步驟。

4.結(jié)論

在電力工程施工中，安全管理實(shí)質(zhì)上也是質(zhì)量管理，只有將質(zhì)量管理和安全管理的理念充分引入到電力施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和階段，才能完善質(zhì)量和安全管理制度，從而確保在電力工程施工中各項(xiàng)工作的順利完成。

參考文獻(xiàn)

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安全驗(yàn)收制度范文第5篇

全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后，煤礦進(jìn)入集中復(fù)產(chǎn)期，為此，各煤礦安全監(jiān)管（主管）部門和各煤礦企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，以高度的責(zé)任感做好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，有效防范各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)就當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作提出如下要求：

一、繼續(xù)抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。當(dāng)前仍是煤礦陸續(xù)復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，所有煤礦企業(yè)在復(fù)產(chǎn)前，都必須結(jié)合礦井實(shí)際制定完善可行的復(fù)產(chǎn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，同時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，確保煤礦領(lǐng)導(dǎo)到崗到位，決不允許空班、漏崗；各煤礦安全監(jiān)管（主管）部門要嚴(yán)格執(zhí)行省煤行辦《關(guān)于規(guī)范市縣屬和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦停產(chǎn)礦井復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》（贛煤行管字號(hào)）的規(guī)定，按照“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范驗(yàn)收程序，落實(shí)驗(yàn)收人員責(zé)任，認(rèn)真抓好煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，逐礦組織驗(yàn)收，合格一個(gè)方可復(fù)產(chǎn)一個(gè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的煤礦不得恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)檢查出的隱患要積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)進(jìn)行整改，同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)前期驗(yàn)收不合格、隱患排查治理不到位的煤礦，一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，決不允許煤礦企業(yè)擅自盲目開工。

二、高度重視煤礦水害防治工作。要嚴(yán)格按照《省煤礦防治水專項(xiàng)治理活動(dòng)工作方案》的要求，認(rèn)真開展煤礦防治水專項(xiàng)治理工作；要嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料，編制礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告，并據(jù)此制定有針對(duì)性的水害防治安全措施；要建立健全防治水專業(yè)機(jī)構(gòu)，配備足夠的設(shè)備和技術(shù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行探放水各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真開展水害隱患排查和治理，并根據(jù)礦井主要水害類型和可能發(fā)生的水害事故，制定水害應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，全面加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作，切實(shí)有效預(yù)防煤礦水害事故的發(fā)生。受前期強(qiáng)降水的影響，礦井老窯水、灰?guī)r水等水位快速升，水壓增大，極易引發(fā)煤礦透水事故，因此，凡采空區(qū)積水未完全查明的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)；凡采空區(qū)積水未得到有效治理的，一律不得在受威脅的區(qū)域恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)各煤礦企業(yè)要認(rèn)真做好雨季礦井防排水的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、認(rèn)真做好煤礦瓦斯防治工作。要嚴(yán)格執(zhí)行“不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人”三條高壓線的規(guī)定，著力建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯防治工作體系，把瓦斯治理各項(xiàng)措施做細(xì)、做實(shí)、做到位；要不斷優(yōu)化、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，同時(shí)強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，確保通風(fēng)設(shè)施的正常使用，保證各作業(yè)地點(diǎn)有足夠的新鮮風(fēng)量；要加強(qiáng)瓦斯管理，認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢查制度，杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)；要加強(qiáng)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，確保系統(tǒng)完善可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安設(shè)正確，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用不正?；驘o(wú)效的礦井，一律停產(chǎn)整改。