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工會制度建設(shè)的重要性范文第1篇

關(guān)于創(chuàng)建和諧工會提升職工滿意度的策略研究

林子紅 

（福建省華興集團(tuán)有限責(zé)任公司  福建省福州市    350003）

 

摘要: 市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)工會組織建設(shè)的重要性日益突顯。工會建設(shè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨著諸多問題，如何解決這些問題，更好的發(fā)揮工會組織的作用，成為工會建設(shè)的重要課題。本文探討了如何建設(shè)和諧工會并提升職工滿意度，提出相應(yīng)的策略，以期對和諧工會建設(shè)提供理論參考。

關(guān)鍵詞:      和諧工會       制度建設(shè)       職工滿意  

 

1.我國工會組織的概況

工會屬于群眾性組織，它的出現(xiàn)具有一定的歷史，早在時(shí)期，我國就出現(xiàn)了工會運(yùn)動，可以說工會在我國具有悠久的歷史。建國后，我國工會組織在促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮了巨大的作用，在各級工會組織的帶領(lǐng)下，廣大工友積極投身社會主義建設(shè)，取得了一個又一個偉大的成就。

根據(jù)2013年全總工會統(tǒng)計(jì)的資料顯示，過去5年，全國各級工會不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)，截至2013年，我國工會會員總數(shù)達(dá)到2.8億人，全國基層工會組織總數(shù)275.3萬個，覆蓋基層單位637.8萬家，職工入會率達(dá)到81.1%，這5年平均每年凈增會員1448.5萬人。

2.工會組織存在的問題

2.1重視程度低，名存實(shí)亡

工會組織在我國重視程度低已經(jīng)到了名存實(shí)亡的地步，這是阻礙工會組織發(fā)展的根本問題。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)尤其是一些中小型企業(yè)主對于工會組織建設(shè)存在一定的思想誤區(qū)，主要表現(xiàn)為作為管理者對工會組織建設(shè)重視度不高，認(rèn)為對于企業(yè)而言，工會可有可無。工會組織“名存實(shí)亡”，是現(xiàn)代很多企業(yè)工會組織建設(shè)過程中存在的一個較為普遍的現(xiàn)象。在現(xiàn)代企業(yè)中，工會組織只是“文件的形式”，并沒有多大的實(shí)際效力，造成了企業(yè)員工對工會組織的滿意度大幅度下降。

2.2工會維權(quán)能力低，職工參與度不高

工會維權(quán)能力低、不能有效地為職工提供保障、職工參與度不高是當(dāng)前工會組織存在的主要問題。多數(shù)企業(yè)工會組織無法發(fā)揮維權(quán)效力，沒有與員工站在同一立場上，不能真正為基層員工著想。更有甚者，某些企業(yè)的工會組織完全由企業(yè)支配，不能公正的行使其功能，侵害基層職工的合法權(quán)益。工會屬于群眾性的組織，必須要有群眾積極參與，這是工會工作開展的基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)實(shí)情況中，因?yàn)楣谋Ｕ戏?wù)做得不到位，職工參與工會工作的積極性不高，很多職工對于工會也存在認(rèn)識上的不足，工會組織開展工作困難重重。

2.3軟硬件建設(shè)薄弱，制度建設(shè)落后

軟硬件建設(shè)薄弱和工會制度建設(shè)落后是現(xiàn)代企業(yè)工會建設(shè)過程中存在的客觀現(xiàn)象。很多企業(yè)工會組織缺少必要的軟硬件辦公條件及相關(guān)設(shè)備的支持，此外，工會活動缺少資金，缺乏人力等等，這些現(xiàn)實(shí)存在的問題是工會組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，也是工會組織建設(shè)存在的普遍現(xiàn)象。我國關(guān)于工會組織的制度建設(shè)還不夠完善，沒有健全的法律保障，沒有足夠的權(quán)威性，這都使工會組織不能有效的正常運(yùn)作，不能為職工提供更多的話語權(quán)。再加上我國社會存在的官辦思想嚴(yán)重，很多事情必須由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，工會組織形同虛設(shè)，沒有實(shí)際存在的意義。

3.創(chuàng)建和諧工會提升職工滿意度的策略

    3.1加強(qiáng)工會組織的獨(dú)立性及職工的自主性

促進(jìn)企業(yè)工會組織的真正獨(dú)立和加強(qiáng)職工的自主性是工會建設(shè)的核心要素。企業(yè)工會干部要經(jīng)過職工民主選舉，不能由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接任命；工會干部各司其職，責(zé)任落實(shí)到每個人，工會工作要與干部職務(wù)、待遇等掛鉤，還要經(jīng)過群眾的監(jiān)督和評議；在工會經(jīng)費(fèi)收支管理上應(yīng)遵循依法獲取、獨(dú)立核算的原則，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)，合理有效地使用資金，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。

如今，職工的維權(quán)意識有了明顯提高，但是，要做好工會工作、真正提高職工的滿意度，還需要很長的路要走。在加強(qiáng)工會組織建設(shè)的情況下，必須加大職工的自主性，樹立員工群眾的命運(yùn)自己主宰的意識。最終還需要把職工的自主性和工會的獨(dú)立性結(jié)合起來，兩者互相配合，工會要以職工的滿意度為基礎(chǔ)，職工要勇于維護(hù)自己的權(quán)益。

   3.2完善工會民主管理制度和文化建設(shè)

工會民主管理制度和文化建設(shè)的完善，對于工會組織的和諧發(fā)展有著決定性的作用。完善工會民主和文化體制的措施包括：設(shè)置相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行民主管理、集體協(xié)商等機(jī)制；企業(yè)各部門之間通過溝通協(xié)調(diào)，明確勞動關(guān)系，維持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；工會組織通過開展形式多樣的活動，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和員工的凝聚力。

實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，關(guān)鍵在于工會工作要與企業(yè)文化建設(shè)、員工管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作相互結(jié)合，將工會工作的觸角延伸到企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)，為工會工作增加活力和動力，切實(shí)體現(xiàn)工會組織的作用和價(jià)值，同時(shí)，也讓員工深深的感受到工會組織就是職工之家。

   3.3建設(shè)服務(wù)性工會及凝聚工會力量

工會組織要積極將工作的重心轉(zhuǎn)向服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，凝聚向心力上。企業(yè)工會組織建設(shè)不能得到職工的滿意，重要的原因就在于維護(hù)員工利益方面，常常不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，對于工會而言，切實(shí)維護(hù)員工的利益，幫助員工進(jìn)行維權(quán)活動，如提供法律援助、進(jìn)行爭議調(diào)解等等。工會組織領(lǐng)導(dǎo)尤其是小組長必須深入到基層員工中，加強(qiáng)與員工的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)與員工之間的感情，更好地幫助職工尤其是女職工解決難題；注重幫扶困難員工，幫助他們走出生活或工作上的困境；幫助員工在各個領(lǐng)域以實(shí)際行動做自己的代言人。

4.結(jié)論

在現(xiàn)代社會中，企業(yè)競爭激烈，工會工作不僅重要，也相應(yīng)地具備了一定的挑戰(zhàn)性。作為企業(yè)的工會組織必須面對現(xiàn)實(shí)問題，采取有效措施健全制度，保障員工合法權(quán)益，積極促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，這樣工會組織才會更加和諧，職工的滿意度才會提高。

參考文獻(xiàn)

[1]王寧:《現(xiàn)代工會組織建設(shè)漫談》.工會之友.2011.2

[2]喬健 錢俊月.對民營企業(yè)工會建設(shè)問題的思考.中國人力資源開發(fā).2010(10):83-87.

[3]張之林:《中小企業(yè)工會建設(shè)》.寧夏工商.2012.11

工會制度建設(shè)的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：工會會計(jì)；規(guī)范建設(shè)；人員素質(zhì)；制度保障

工會財(cái)務(wù)是工會組織的一個重要組成部分，其工作的效率和規(guī)范化水平不僅直接關(guān)系到工會組織工作的正常運(yùn)作，而且關(guān)系到工會組織未來的建設(shè)和發(fā)展，可以這樣說，工會組織影響力的提升離不開工會財(cái)務(wù)的健全和成效。伴隨著新時(shí)期各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的腳步，新的工會組織如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，工運(yùn)事業(yè)蒸蒸日上，各級工會組織的不斷發(fā)展和工會經(jīng)濟(jì)活動的不斷拓展，工會會計(jì)工作越來越顯示出重要的地位和作用。當(dāng)前擺在我們工會財(cái)務(wù)工作者面前的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是如何進(jìn)一步規(guī)范化的做好工會會計(jì)工作。筆者作為一名長期從事工會會計(jì)工作者，針對目前企事業(yè)單位工會會計(jì)工作中存在的不足，結(jié)合自身工作實(shí)踐，就如何進(jìn)一步做好工會會計(jì)工作談一談自己粗淺的看法，與大家一起共同探討。

當(dāng)前工會會計(jì)在管理中存在的幾個主要問題：

一、工會會計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對滯后?，F(xiàn)代管理說到底是對人的管理，競爭也是人才的競爭。人是管理的核心，團(tuán)隊(duì)是競爭的集體。勿庸置疑，會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)的高低，對新會計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的準(zhǔn)確理解，以及相互團(tuán)結(jié)協(xié)作的拼搏精神，是工會會計(jì)的整體質(zhì)量得到保障的前提。而現(xiàn)實(shí)情況卻與此相去甚遠(yuǎn)。部分企事業(yè)單位的工會財(cái)務(wù)支出性質(zhì)不明確，對各種支出分辨不清，科目混亂的現(xiàn)象層出不窮，工會會計(jì)人員的素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平由此可見一斑，這損害了工會會計(jì)工作的整體質(zhì)量，降低了會計(jì)核算水平。究其原因，他們有的是對新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容了解和利用不夠，有的是不會根據(jù)新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和要求進(jìn)行工會會計(jì)處理工作，這也就決定了這些企事業(yè)單位工會會計(jì)工作的執(zhí)行狀況和成效難以達(dá)到理想的高度。

二、缺乏與管理層面的交流和溝通。一個良好和諧的工作環(huán)境，對工會組織工作的發(fā)展至關(guān)重要。在一些企事業(yè)單位正是由于工會會計(jì)和單位管理層面缺乏交流和溝通，使得管理層對工會會計(jì)工作的重要性認(rèn)識不足，支持不夠，沒有必要的管理和監(jiān)督，進(jìn)而使工會會計(jì)工作步履維艱難得落到實(shí)處，直接或間接地影響到工會組織正常工作的開展。工會會計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政等部門缺乏聯(lián)系，交流和溝通更是少之又少，在這種信息流通不暢的情況下，要使工會會計(jì)工作規(guī)范化就有些有些勉為其難不切實(shí)際了。

三，誠信缺失阻礙規(guī)范化的落實(shí)。由于部分工會會計(jì)人員的道德素質(zhì)存在問題，影響了工會會計(jì)工作規(guī)范化的進(jìn)程。有些單位或個人，因各種原因受利益驅(qū)使，公然存在造假舞弊現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞了工會組織的形象，造成會計(jì)信息質(zhì)量的下降，給工會會計(jì)工作帶來極大的負(fù)面影響。盡管各單位目前加強(qiáng)了對工會內(nèi)部的管理工作，積極推進(jìn)工會會計(jì)工作的規(guī)范化，但工會會計(jì)舞弊案件仍時(shí)有發(fā)生，這其中的一個重要的問題就是誠信的缺失，解決這個問題已刻不容緩。須知誠信是社會道德大廈的基石，是做人的根本。

四，工會會計(jì)的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。工會會計(jì)制度建設(shè)不健全，將會給工會組織的建設(shè)帶來無法避免的嚴(yán)重后果，但是制度的執(zhí)行才是規(guī)范化落實(shí)的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在的問題是，企事業(yè)單位的工會會計(jì)在執(zhí)行會計(jì)制度時(shí)力度不夠，執(zhí)行不到位現(xiàn)象舉不勝舉，嚴(yán)肅的管理制度在執(zhí)行中打了折扣。各級工會組織對工會會計(jì)應(yīng)長期開展以制度為依據(jù)，以保證工會會計(jì)的工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)的思想教育活動，同時(shí)實(shí)行績效考評和獎勵懲罰制度。不如此工會會計(jì)工作的隨意性就會不斷加大，就會對工會會計(jì)的工作質(zhì)量和財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

針對以上工作中存在的不足，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面努力，使工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

第一、建立健全工會會計(jì)各項(xiàng)管理制度。工會會計(jì)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)制度化，根據(jù)新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定規(guī)范化建設(shè)實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范化建設(shè)過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行整理，及時(shí)改正缺陷填補(bǔ)漏洞，建立健全完善的工會會計(jì)管理制度。國有國法，家有家規(guī)。沒有完善的工會會計(jì)管理制度，工會會計(jì)工作便制度可循，無依據(jù)可依，管理規(guī)范化建設(shè)就無從談起。

為加強(qiáng)工會組織制度建設(shè)而制定的實(shí)施細(xì)則，不僅要符合新會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)還要和本單位實(shí)際情況相結(jié)合，要明確目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施方法和進(jìn)度安排，以制度引導(dǎo)工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。

第二、集中、統(tǒng)一工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理。工會組織的貨幣資金應(yīng)實(shí)現(xiàn)可控管理，通過合理的資金調(diào)配提高資金的使用效益。尤其是部分大型企事業(yè)單位要加強(qiáng)工會會計(jì)集中管理力度，應(yīng)組建資金管理中心，實(shí)行人員、機(jī)構(gòu)、資金的集中管理，減少資金的“散、亂、差”問題的出現(xiàn)，這樣不僅可以提高資金利用率，解決工會財(cái)務(wù)資金管理問題，還可提升單位的經(jīng)濟(jì)效益，使工會財(cái)務(wù)管理始終處于良好的狀態(tài)。

第三、工會在做好自身規(guī)范建設(shè)的同時(shí)，要通過指導(dǎo)工作、推廣辦法、示范帶頭和引導(dǎo)實(shí)施等方法，促進(jìn)企事業(yè)單位工會會計(jì)管理規(guī)范化的建設(shè)工作。

第四、積極開展培訓(xùn)活動。在條件允許的情況下，大的企事業(yè)單位可集中組織工會會計(jì)參加素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，用形似多樣內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動引導(dǎo)工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。各單位還可以定期組織對工會會計(jì)的考核和評估活動，通過該活動讓工會會計(jì)正確認(rèn)識自身的不足，找到改進(jìn)的方向，明確努力的目標(biāo)。各單位對工會會計(jì)的培訓(xùn)，應(yīng)以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)為主要目的，優(yōu)質(zhì)的工會會計(jì)人員不斷涌現(xiàn)工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)便可指日可待。

第五、加強(qiáng)推廣教育工作。通過多種渠道推廣工會會計(jì)制度規(guī)范化建設(shè)的重要意義，以輿論引導(dǎo)工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。工會是大家的工會，因此有必要讓廣大員工隊(duì)伍了解工會會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的意義，并積極參與其中，在保證工會組織資金安全，工會財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，單位精細(xì)化管理等方面發(fā)揮重要的作用。

第五、積極開展培訓(xùn)活動。在條件允許的情況下，大的企事業(yè)單位可集中組織工會會計(jì)參加素質(zhì)和技能的培訓(xùn)，用形似多樣內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動引導(dǎo)工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)。各單位還可以定期組織對工會會計(jì)的考核和評估活動，通過該活動讓工會會計(jì)正確認(rèn)識自身的不足，找到改進(jìn)的方向，明確努力的目標(biāo)。各單位對工會會計(jì)的培訓(xùn)，應(yīng)以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)為主要目的，優(yōu)質(zhì)的工會會計(jì)人員不斷涌現(xiàn)工會會計(jì)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)便可指日可待。

第六、嚴(yán)格落實(shí)工會會計(jì)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則和操作標(biāo)準(zhǔn)。要確保工會會計(jì)行為的規(guī)范性，嚴(yán)格檢查和加強(qiáng)指導(dǎo)必不可少。各單位可組織單位會計(jì)和工會成員一道定期對工會會計(jì)執(zhí)行規(guī)范化管理細(xì)則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的會計(jì)行為及時(shí)整改，記錄并分析原因，防止經(jīng)過整改的問題死灰復(fù)燃。

第七、核算控制工會組織的有形或無形資產(chǎn)。為保證工會會計(jì)信息的真實(shí)和完整性，必須加強(qiáng)對工會組織的有形或無形資產(chǎn)的核算控制。改變管理部門的權(quán)責(zé)不清晰，管理牽制性不強(qiáng)，單位職能管理部門和工會組織之間相互推脫責(zé)任和資產(chǎn)運(yùn)用效率低下的現(xiàn)象。各企事業(yè)單位應(yīng)針對工會固定資產(chǎn)的運(yùn)用和管理建立權(quán)限清晰的管理制度，規(guī)定工會固定資產(chǎn)的構(gòu)建、動態(tài)管理、處置程序和審批權(quán)限等，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任。

第八、加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督和管理。就像權(quán)力不受監(jiān)督必生腐敗一樣，工會會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的過程中，不受監(jiān)督和管理的工會會計(jì)工作難免不會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，因此要落實(shí)考核制度，促進(jìn)工會會計(jì)規(guī)范行使會計(jì)職權(quán)。更重要的是，要發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用，通過事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，促使工會會計(jì)行為的規(guī)范化，使之成為一種習(xí)慣，久而久之這種習(xí)慣將會轉(zhuǎn)變成我們所希望看到的那種自然的行動。

法制是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。在企事業(yè)單位建立健全完善的規(guī)章制度是提升管理效率的保障。工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展，工會組織的未來，需要工會會計(jì)工作的規(guī)范化，而規(guī)范化建設(shè)又離不開我們每個工會干部和組織成員的積極參與，付出辛勤的勞動和無私的奉獻(xiàn)，讓我們記住這樣一句話：“法規(guī)和制度是我們工作中不可逾越的底線；愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信是職業(yè)道德的要求和規(guī)范；精打細(xì)算、厲行節(jié)約是我們不變得誓言；堅(jiān)持原則、不徇私情是我們的職業(yè)習(xí)慣?！笨傊?，開展工會財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)有利于各單位自身內(nèi)部管理，有利于工會組織未來的發(fā)展，是將工會會計(jì)工作不斷推向前進(jìn)的必要舉措。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊梅芳. 試論知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理[J]. 中國外資， 2011，（21）

[2]范治俊. 以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn) 積極推進(jìn)工會財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)[J]. 中國工會財(cái)會， 2011，（01）

工會制度建設(shè)的重要性范文第3篇

一、基本情況

根據(jù)上報(bào)的調(diào)研問卷及實(shí)地調(diào)研介紹情況來看，近年來，工會經(jīng)費(fèi)管理情況呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

1、工會財(cái)力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，國有企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經(jīng)費(fèi)收繳方式的轉(zhuǎn)變，工會經(jīng)費(fèi)收入顯現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，工會財(cái)力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經(jīng)費(fèi)的增強(qiáng)和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點(diǎn)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

2、市場意識不斷增強(qiáng)，工會資產(chǎn)得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強(qiáng)市場意識，為盤活工會資產(chǎn)做了大量工作，一方面增加了工會財(cái)力，另一方面提高了工會干部的積極性，逐步形成了良性循環(huán)。

3、工會經(jīng)費(fèi)管理不斷改進(jìn)，有效發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)使用效率。工會經(jīng)費(fèi)是工會組織的物資基礎(chǔ)，是工會開展各項(xiàng)活動、履行維護(hù)職能、增強(qiáng)工會活力的重要保障。要使工會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮其應(yīng)有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經(jīng)費(fèi)，繼而用好工會經(jīng)費(fèi)，并在使用中發(fā)揮其正確、規(guī)范、引導(dǎo)、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運(yùn)事業(yè)更有“景”。各級工會十分重視工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用，不斷完善工會經(jīng)費(fèi)管理，有效發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)使用效率。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工會經(jīng)費(fèi)逐年穩(wěn)步增長。企業(yè)繳費(fèi)意識更強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)收入進(jìn)度更均衡，收入總額大幅增長。二是財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，重新修訂了工會財(cái)務(wù)管理制度以及機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范工會財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)活動。嚴(yán)格編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排和使用資金，體現(xiàn)了預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。針對工會經(jīng)費(fèi)收入快速增長的情況，各級工會制定了進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了工會財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。三是工會經(jīng)費(fèi)使用效率得到有效發(fā)揮。在工會經(jīng)費(fèi)的使用方向上，保障重點(diǎn)工作開展，保證基本建設(shè)投資資金到位。各級工會始終堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)，為基層服務(wù)，為工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的原則，為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務(wù)公開、技能培訓(xùn)、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。

二、存在問題

一是有的單位工會經(jīng)費(fèi)收支未建賬，有的單位不規(guī)范建賬，影響了工會經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的財(cái)務(wù)管理體制。

二是有的單位工會經(jīng)費(fèi)由行政財(cái)務(wù)代管，工會經(jīng)費(fèi)無銀行賬號，與行政財(cái)務(wù)共一個銀行賬號與現(xiàn)金。這種現(xiàn)象不符合工會法及相關(guān)法律法規(guī)。

三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經(jīng)費(fèi)管理由行政財(cái)務(wù)代管，在行政財(cái)務(wù)軟件下設(shè)置工會賬套，核算仍執(zhí)行行政有關(guān)制度，核算科目按需要設(shè)置，行政賬套與工會賬套通過往來進(jìn)行核算。新工會會計(jì)制度今年執(zhí)行，要求實(shí)行會計(jì)電算化，但行政財(cái)務(wù)卻在其軟件下，設(shè)置一個工會經(jīng)費(fèi)賬套，與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金，這與工會經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化還有很大差距。

四是工會經(jīng)費(fèi)使用存在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。主要是工會經(jīng)費(fèi)收繳成本偏大、工會行政費(fèi)增長過快、工會經(jīng)費(fèi)為職工群眾服務(wù)所占比率還不夠等問題。

五是從工會經(jīng)費(fèi)監(jiān)督角度來看，基層工會經(jīng)審工作仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。部分基層工會經(jīng)審組織，職責(zé)沒有到位，權(quán)利沒有落實(shí)，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權(quán)力；與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施，審計(jì)中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實(shí)內(nèi)容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護(hù)同級、應(yīng)付上級的現(xiàn)象，職責(zé)不能完全到位；部分經(jīng)審人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還存在某些不適應(yīng)，以致該認(rèn)真審查的沒有審查，該嚴(yán)格監(jiān)督的沒有監(jiān)督，出現(xiàn)了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現(xiàn)象。

三、對策措施

一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計(jì)制度》，廣泛宣傳依法管理工會經(jīng)費(fèi)的重要意義，宣傳有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理的法律和政策規(guī)定，使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和職工充分認(rèn)識依法管理工會經(jīng)費(fèi)的重要性和必要性，深化企事業(yè)單位依法管理工會經(jīng)費(fèi)的法律意識，增強(qiáng)企事業(yè)單位依法管理的自覺性，促進(jìn)依法管理成為社會共識，努力推進(jìn)依法管理工會經(jīng)費(fèi)工作步入良性發(fā)展的快車道。與此同時(shí)，要加大執(zhí)法力度，與人大等部門開展《工會法》執(zhí)法大檢查，以促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)依法管理。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理。工會經(jīng)費(fèi)有效地管好、合理地用好，是工會的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到工會組織能否增強(qiáng)對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力，關(guān)系到能否調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的大問題，歸根到底關(guān)系到工會的前途和命運(yùn)。工會經(jīng)費(fèi)是職工群眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強(qiáng)工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，是為了更好地為職工群眾服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。因此，幫“當(dāng)家人”當(dāng)好家，管理好工會經(jīng)費(fèi)是工會財(cái)務(wù)干部必須樹立的思想觀念。

首先，必須抓好工會經(jīng)費(fèi)的收繳。要抓好工會經(jīng)費(fèi)的收繳，做到應(yīng)收盡收，就必須做到工會經(jīng)費(fèi)收繳管理信息化。應(yīng)探索建立規(guī)范化的工會經(jīng)費(fèi)收繳管理信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，形成工會、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門信息共享、繳費(fèi)快捷、工作方便的信息繳費(fèi)平臺。系統(tǒng)應(yīng)直接與地稅部門的數(shù)據(jù)庫連接，可直接查詢所在地全部納稅企業(yè)的登記信息、經(jīng)費(fèi)核定、經(jīng)費(fèi)繳費(fèi)、地稅劃轉(zhuǎn)、年終清算、與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對比以及經(jīng)費(fèi)臺帳等情況。各級工會也可通過互聯(lián)網(wǎng)登陸經(jīng)費(fèi)收繳信息網(wǎng)站，錄入基層單位工會登記信息、經(jīng)費(fèi)收繳核定信息、工會自收經(jīng)費(fèi)信息、地稅劃轉(zhuǎn)信息等，構(gòu)成完整的工會經(jīng)費(fèi)收繳管理信息系統(tǒng)。

其次，要建立與健全工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度。根據(jù)《工會法》、《會計(jì)法》、《工會會計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定，對獨(dú)立核算工會經(jīng)費(fèi)的行政事業(yè)單位，應(yīng)建立和健全工會財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、工會經(jīng)費(fèi)使用管理以及年度預(yù)算管理等內(nèi)部控制制度，并納入財(cái)務(wù)管理體系，對其執(zhí)行情況是否有效進(jìn)行評價(jià)。要建立工會經(jīng)費(fèi)銀行賬號，與行政財(cái)務(wù)分離，解決工會經(jīng)費(fèi)管理由行政財(cái)務(wù)代管問題。要按照新工會會計(jì)制度實(shí)行會計(jì)電算化的要求，完善會計(jì)電算化內(nèi)部控制制度。建立健全會計(jì)電算化系統(tǒng)和管理制度，完善會計(jì)電算化系統(tǒng)的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)會計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量控制的完整性、有效性和實(shí)施情況進(jìn)行控制。

第三，必須加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)的管理。要嚴(yán)格按照預(yù)算管理的要求，保證工會經(jīng)費(fèi)的合理有效使用，注重工作實(shí)效，做到低投入高產(chǎn)出，促進(jìn)工會工作高質(zhì)量高效率的開展。

三要完善工會經(jīng)費(fèi)經(jīng)審工作機(jī)制。按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，要認(rèn)真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經(jīng)審監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督規(guī)范化建設(shè)，提升審查監(jiān)督能力和審查監(jiān)督質(zhì)量，提高工會經(jīng)審工作整體水平。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為工會經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工會經(jīng)審工作是工會工作的重要組成部分，是推進(jìn)工會民主建設(shè)，強(qiáng)化對權(quán)力制約和監(jiān)督的重要渠道。必須依照法律規(guī)定實(shí)施工會內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制，必須主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，努力創(chuàng)新工作機(jī)制和方式方法，必須科學(xué)規(guī)范工會經(jīng)費(fèi)的收、管、用，確保工會經(jīng)費(fèi)合理、正確使用。進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對工會經(jīng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，是以科學(xué)發(fā)展觀推動經(jīng)審工作發(fā)展的根本保證。各級工會主要領(lǐng)導(dǎo)要為工會經(jīng)審工作把關(guān)定向，把工會經(jīng)審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標(biāo)、要求，支持并推動各項(xiàng)審查審計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化開展，定期聽取經(jīng)審工作和審查審計(jì)情況匯報(bào)，積極采納經(jīng)審會提出的意見和建議，自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的職能，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障和工作條件等方面，為經(jīng)審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二要加大審計(jì)力度，發(fā)揮經(jīng)審會的審查監(jiān)督職能。加大審查審計(jì)工作力度，提高審查審計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全過程監(jiān)督。加強(qiáng)對工會本級工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和執(zhí)行情況的審查審計(jì)力度，保證經(jīng)費(fèi)的收繳和使用，積極開展對基層工會經(jīng)審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。努力促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)收繳和上解任務(wù)的增長，促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)合規(guī)使用，財(cái)產(chǎn)管理水平的提高，并將經(jīng)審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務(wù)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來。

工會制度建設(shè)的重要性范文第4篇

一、面對問題、落實(shí)責(zé)任

巡察組反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。區(qū)工會對此高度重視、態(tài)度鮮明，完全贊同和誠懇接受區(qū)工委巡察組的巡察反饋意見，要求工會同志以巡察整改的實(shí)效推動建章立制及工運(yùn)事業(yè)發(fā)展。

（一）召開會議、壓實(shí)責(zé)任

第一時(shí)間成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)工會主席為組長，確保各項(xiàng)整改工作部暑到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。召開工會會議3次，專題部署、研究和推進(jìn)整改落實(shí)工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲取全勝不收兵。

（二）抓整改、責(zé)任到人

經(jīng)多次完善，形成了區(qū)工會的《整改方案》;根據(jù)巡察“問題清單”，區(qū)工會干部主動辨析問題、落實(shí)責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)問題劃定責(zé)任，深入分析查找問題的根源，逐項(xiàng)制定整改落實(shí)的舉指;把整改事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，明確了完成時(shí)限，要求不回避立行立改、不敷行改出成效，確保一件一件落實(shí)、一條一條兌現(xiàn)。

(三)建臺賬，嚴(yán)落實(shí)

建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個鞏固一個，確保件件有落實(shí)、事事有回音。對巡察組和群眾不滿意的整改事項(xiàng)追究整改責(zé)任人責(zé)任，責(zé)成重新整改。

二、區(qū)工委第二巡察組反饋意見整改落實(shí)情況

（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化方面

1、思想認(rèn)識不足，對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要性認(rèn)識不到位。主要表現(xiàn)在:2013年以來，未經(jīng)常召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，專門研究過黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，重業(yè)務(wù)、輕黨建。一是組織直機(jī)關(guān)一支部黨員召開黨風(fēng)康政建設(shè)工作專題學(xué)習(xí)會議4次。二是結(jié)合工作實(shí)際開展黨員廉政教育，通過現(xiàn)場觀看廉政教育片，深入到革命教育基地觀摩等把黨員干部廉政教育落到實(shí)處。

(二)黨的建設(shè)缺失方面

2、黨建工作弱化，制度沒有真正落實(shí)。如:相關(guān)資料不健全，學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)心得等欠缺。一是嚴(yán)格按照“”制度執(zhí)行，豐富支部學(xué)習(xí)為容全面學(xué)習(xí)黨的重要綱領(lǐng)決策;二是將支部會議常態(tài)化，每月至少一次支部學(xué)習(xí)會議；三是做好學(xué)筆記、心得體會的整理歸檔。

3、“兩學(xué)一做”及“群眾路線教育活動”等相關(guān)學(xué)習(xí)教育活動資料不健全，如:學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)心得等欠缺。一是完善學(xué)習(xí)制度；二是學(xué)習(xí)資料完善歸檔；三是規(guī)范學(xué)習(xí)會議記錄，每人一本學(xué)習(xí)記錄本。

(三)全面從嚴(yán)治黨不力方面

4、廉政教育不到位。缺乏對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示教育，無黨風(fēng)廉政建設(shè)方面工作總結(jié)。一是組織黨員干部觀看廉政建設(shè)警示紀(jì)錄片，二是到革命教育基地現(xiàn)場接受教育三是做好年度廉政教育總結(jié)。

5、廉潔紀(jì)律執(zhí)行不到位，公務(wù)招待不規(guī)范。一是建立完善財(cái)務(wù)制度；二是嚴(yán)格報(bào)銷制度；三是規(guī)范接待程序。通過整改已杜絕公務(wù)招待不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。

三、加大執(zhí)行力度，抓好下一步工作

區(qū)工會的巡察整改工作取得了初步成效，下一步將繼續(xù)按照工委巡察組要求，采取更加有力的措施，健全完善工作機(jī)制，制度執(zhí)行力度，鞏固巡察反饋問題整改成果，為加快推動工運(yùn)事業(yè)發(fā)展凝聚正能量。

(一)繼續(xù)強(qiáng)化整改落實(shí)

區(qū)工會堅(jiān)持抓整改落實(shí)力度不減，對區(qū)工委巡察組反饋的問題一個都不放過，繼續(xù)抓好整改、抓好落實(shí)。完善臺賬，加強(qiáng)跟蹤問效，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

工會制度建設(shè)的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：基層工會；規(guī)范化；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01

有人誤以為工會財(cái)務(wù)就是收費(fèi)、進(jìn)賬銷賬，就是一個記賬本。甚至在部分職工中還流傳著：“工會工會吃飽就睡，睡醒了就收費(fèi)”的說法，其實(shí)這是非常之深的誤解。工會財(cái)務(wù)管理工作是工會工作的重要組成部分和物質(zhì)保證，工會組織能否全面履行各項(xiàng)職能，有效地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的根本利益，在一定程度上取決于工會財(cái)務(wù)管理工作水平的高低。

當(dāng)前，基層工會組織財(cái)務(wù)管理工作在工會全局工作中的作用與地位進(jìn)一步明確，對加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)工作的重要性的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的提高。但是，由于基層工會領(lǐng)導(dǎo)成員變動頻繁，財(cái)務(wù)人員兼職較多，專業(yè)知識與能力有所欠缺，指導(dǎo)檢查難以及時(shí)跟上，導(dǎo)致基層工會財(cái)務(wù)管理水平參差不齊，差距較大。

一、基層工會財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

1.經(jīng)費(fèi)收支“重決算、輕預(yù)算”

經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，是工會工作全系統(tǒng)和工會工作發(fā)展趨勢的集中體現(xiàn)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算要力求充分反映全年本級工會工作的總體思路，總體格局以及財(cái)務(wù)調(diào)控的舉措和力度。但多年來上級工會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格要求，仍有許多基層工會認(rèn)識不到位、工作不落實(shí)，依然存在“重決算、輕預(yù)算”現(xiàn)象。

雖然根據(jù)財(cái)務(wù)制度每年都編了預(yù)算，但編制預(yù)算不認(rèn)真，比較隨意。主要表現(xiàn)在，對工會全年工作開展缺少整體思路，一些基層支會還存在預(yù)算根本編不準(zhǔn)，沒有意義的想法。預(yù)算工作不能與公司工會全年財(cái)力狀況和工作重點(diǎn)，科學(xué)合理的相結(jié)合，與工會實(shí)際工作脫節(jié)。

2.經(jīng)費(fèi)使用缺乏科學(xué)性

在一些基層工會，任存在開支項(xiàng)目巧立名目，報(bào)銷的票據(jù)與實(shí)際開展的活動大不相同，沒有將工會經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展工會活動和為職工辦實(shí)事上。

3.制度不健全，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，一些制度借鑒行政管理制度，存在與工會工作不相符的概念。

二、規(guī)范基層工會財(cái)務(wù)管理的必要性

規(guī)范基層企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理，可以達(dá)到精心統(tǒng)籌、量入為出、勤儉節(jié)約，科學(xué)預(yù)算、少花錢、多辦事、辦好事，效果，有利于維護(hù)企業(yè)的企業(yè)形象。

三、加強(qiáng)基層工會財(cái)務(wù)管理的對策與建議

1.健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作

基層工會應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)工會財(cái)務(wù)制度結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的工會財(cái)務(wù)核算辦法、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)收繳管理與使用等相關(guān)內(nèi)部制度，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度、工會經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督制度、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度、經(jīng)費(fèi)使用審批制度、資產(chǎn)使用及處置制度。在經(jīng)費(fèi)相關(guān)制度中，按工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度要求，應(yīng)明確規(guī)定經(jīng)費(fèi)的使用原則、開支范圍等。通過制度的健全和不斷完善，使工會運(yùn)行有法可依，有章可循。真正做到經(jīng)費(fèi)使用與管理既能統(tǒng)籌兼顧又能保證重點(diǎn)，量入為出、收支平衡，預(yù)算管理，民主理財(cái)。在制度執(zhí)行上，要強(qiáng)化跟蹤檢查，可通過開展不定期的內(nèi)部檢查或內(nèi)部審計(jì)工作，以提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，切實(shí)達(dá)到“以制度管人，以制度管事”的科學(xué)管理模式。

2.選配好工會財(cái)務(wù)人員，不能隨時(shí)更換

財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度最終要由財(cái)務(wù)人員來執(zhí)行，選配專業(yè)知識與技能較為適應(yīng)的工會財(cái)務(wù)人員，對于做好基層財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。由于基層工會財(cái)務(wù)人員有行政人員兼職的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)核算與管理能力相對薄弱。因此在人員配備上，要把那些真正愿意干，有一定專業(yè)基礎(chǔ)，善于鉆研，甘為工會奉獻(xiàn)的財(cái)務(wù)人員放在這一位置上。在配好人員的基礎(chǔ)上，還要做好后續(xù)的培訓(xùn)工作。隨著經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，新的財(cái)會法規(guī)不斷出臺，因而不僅要抓好崗位技能繼續(xù)教育，還要強(qiáng)化新法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3.強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格審批程序

工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算是工會工作計(jì)劃的資金反映，是落實(shí)工會工作目標(biāo)的保證。它反映了工會經(jīng)費(fèi)使用的范圍、規(guī)模和流向?；鶎庸M織要把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項(xiàng)主要工作落實(shí)到年度計(jì)劃之中，并要堅(jiān)持從工會整體利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。要按照統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、量入為出、略有節(jié)余、保證重點(diǎn)的原則，來做好本單位工會經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作，增強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)使用的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。

在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。建立審批制度，堅(jiān)持實(shí)行“一枝筆”審批制，對超過一定標(biāo)準(zhǔn)的重大活動開支，可實(shí)行集體討論決定制度，保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性，防止資產(chǎn)流失。嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，所有費(fèi)用支出必須做到手續(xù)齊全，票據(jù)合規(guī)。

4.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用

建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度是《工會法》中經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則的要求。工會經(jīng)費(fèi)必須接受經(jīng)費(fèi)審查委員會對工會經(jīng)費(fèi)收支的審查和監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)審查委員會是代表職工民主監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，在履行檢查、監(jiān)督工會經(jīng)費(fèi)、管理使用等這一工作方面發(fā)揮著重要作用。充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會的作用，對年度預(yù)算、決算、開支范圍、審批程序、資金管理等都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，確保工會經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范、合理。

5.堅(jiān)持收入管理與支出管理相結(jié)合、過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合

把應(yīng)收的工會經(jīng)費(fèi)收回來是完成工會各項(xiàng)工作的前提。因此，要將應(yīng)撥繳的工會經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額地收繳到賬，同時(shí)還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，工會文體事業(yè)各項(xiàng)收入，勞動福利事業(yè)收入等應(yīng)收繳的各項(xiàng)收入，積極收繳到賬。加強(qiáng)支出管理，就是要合理合法地用好用活工會經(jīng)費(fèi)，積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求，為群眾辦好事、辦實(shí)事。

6.加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，提升工會工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)

要加強(qiáng)工會主席，主管理，工會財(cái)務(wù)人員工會經(jīng)費(fèi)審查人員的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，達(dá)到“強(qiáng)化基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、規(guī)范秩序、提升質(zhì)量”的目的，提高財(cái)會人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)會計(jì)核算和監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：