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安全管理報(bào)告總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞： 城市橋梁；信息管理；管理系統(tǒng)；BIMS；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：U445文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

浙江省水系發(fā)達(dá)，橋梁數(shù)量多、結(jié)構(gòu)形式多且交通流量大，養(yǎng)護(hù)管理工作十分繁重。以杭州市為例，目前杭州市區(qū)既有高架快速路73千米、特大型橋梁5座、大型橋梁54座、中小型橋梁550余座。目前，浙江省大部分地區(qū)城市橋梁養(yǎng)護(hù)管理主要采用傳統(tǒng)的管理模式和養(yǎng)護(hù)技術(shù)，存在信息分散、資料缺失、程序繁瑣、效率低下等問(wèn)題，與現(xiàn)代科學(xué)管理要求相違背。具體表現(xiàn)在以下方面：

⑴管理方式落后，缺乏科學(xué)的管理措施，不重視設(shè)施的早期病害和定期養(yǎng)護(hù)，重建輕養(yǎng)嚴(yán)重，把主要精力放在損壞嚴(yán)重的設(shè)施上，難以防患于未然。

⑵管養(yǎng)職責(zé)不明，缺失管理的現(xiàn)象普遍，多地市仍管養(yǎng)一體，檢查檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)維修、安全管理等職責(zé)不明確。隨著城市的擴(kuò)展，原郊區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)內(nèi)橋梁轉(zhuǎn)變成城市橋梁，此類橋梁大多處于失管狀態(tài)。

⑶歷史資料混亂，缺少合理的收集歸檔，無(wú)專人管理，造成資料不全、統(tǒng)計(jì)方法不一、準(zhǔn)確性差、查詢統(tǒng)計(jì)效率低等。

⑷養(yǎng)護(hù)技術(shù)落后，缺少專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員，大部分橋梁養(yǎng)護(hù)管理人員非相關(guān)專業(yè)，專業(yè)技能缺乏，一線工人以農(nóng)民工為主，缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，且無(wú)相關(guān)工種上崗證。

筆者在浙江省城市橋梁信息管理系統(tǒng)使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)通過(guò)模塊設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)支持，在一定程度上解決了浙江省城市橋梁管理方式落后、管養(yǎng)職責(zé)不明、歷史資料混亂、養(yǎng)護(hù)技術(shù)落后等問(wèn)題，在養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)提示、常規(guī)定期檢測(cè)、部件定期養(yǎng)護(hù)等模塊方面開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)外管理系統(tǒng)的先例，系統(tǒng)中橋梁使用期全壽命分析、常規(guī)定期檢測(cè)報(bào)告、年度養(yǎng)護(hù)管理報(bào)告等綜合分析報(bào)告，提升管理技術(shù)水平，系統(tǒng)簡(jiǎn)單實(shí)用，現(xiàn)已成為城市橋梁日常養(yǎng)護(hù)管理不可或缺的工具，對(duì)保障城市橋梁安全有著重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。

1 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境

系統(tǒng)基于B/S架構(gòu)設(shè)計(jì)，利用.NET技術(shù)和Web GIS技術(shù)開(kāi)發(fā)，使全省用戶通過(guò)瀏覽器實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程瀏覽訪問(wèn)，全省城市橋梁所有信息都存貯在網(wǎng)站服務(wù)器，更新情況可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)，從而實(shí)現(xiàn)全省城市橋梁信息管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。

2 系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介

系統(tǒng)默認(rèn)四級(jí)管理模式、七大管理模塊，用戶角色權(quán)限、模塊設(shè)置動(dòng)態(tài)可調(diào)，操作更方便、快捷、高效，最終實(shí)現(xiàn)城市橋梁信息化管理。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源：內(nèi)業(yè)采集、外業(yè)采集（經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、結(jié)構(gòu)定期檢測(cè)、特殊檢測(cè)、病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、大中修等）。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入方式：系統(tǒng)錄入、智能終端錄入。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)分為二大類：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)（基本信息、管理信息、地理信息、設(shè)計(jì)信息、部件信息、定期養(yǎng)護(hù)部件信息等）、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)（經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、結(jié)構(gòu)定期檢測(cè)、特殊檢測(cè)、病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、大中修等數(shù)據(jù)）。

系統(tǒng)輸出：輸出（word、execl格式文件或直接打印）系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)報(bào)告。

系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)：橋梁基本情況、橋梁設(shè)施量、各類動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)等。

系統(tǒng)分析：橋梁使用期全壽命分析、常規(guī)定期檢測(cè)報(bào)告、年度養(yǎng)護(hù)管理報(bào)告等。

圖1 浙江省城市橋梁信息管理系統(tǒng)界面

3 四級(jí)管理模式

系統(tǒng)采用默認(rèn)的四級(jí)管理模式：巡查單位、養(yǎng)護(hù)單位、管理單位、行業(yè)監(jiān)管單位，不同級(jí)別角色設(shè)置不同權(quán)限（可根據(jù)實(shí)際，賦予不同單位七大管理模塊的部分模塊使用權(quán)限）。系統(tǒng)默認(rèn)為：巡查單位負(fù)責(zé)橋梁病害數(shù)據(jù)采集、常規(guī)定期檢測(cè)等數(shù)據(jù)采集；養(yǎng)護(hù)單位負(fù)責(zé)橋梁病害維修數(shù)據(jù)、定期養(yǎng)護(hù)等數(shù)據(jù)采集；管理單位負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)錄入，病害維修、部件定期養(yǎng)護(hù)審核等數(shù)據(jù)采集；行業(yè)監(jiān)管單位可以查詢各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)告，及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)橋梁基本情況。

5 七大管理模塊應(yīng)用體會(huì)

系統(tǒng)主要分為七大模塊：基本信息、檢查檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)維修、養(yǎng)護(hù)管理、信息查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和公共資源。

5.1 基本信息

基本信息包括2個(gè)子模塊：橋梁信息和任務(wù)信息。

橋梁信息模塊包括了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)等，其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)包括：基本信息、管理信息、地理信息、設(shè)計(jì)信息、部件信息、圖像信息、定期養(yǎng)護(hù)部件信息和其他信息，涵蓋了橋梁所有相關(guān)信息，便于信息檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)等；系統(tǒng)提供橋梁資料卡生成服務(wù)，會(huì)自動(dòng)生成“一橋一卡”資料；管理信息明確了橋梁巡查、養(yǎng)護(hù)、管理單位和責(zé)任人，有利于落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)；系統(tǒng)提供word、excel、pdf和cad等格式資料存儲(chǔ)，方便存貯橋梁電子竣工圖和養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)資料。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)包括：經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、結(jié)構(gòu)定期檢測(cè)、特殊檢測(cè)、病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、大中修等數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會(huì)將橋梁相關(guān)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整體，并提供養(yǎng)護(hù)管理決策支持；動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息化，同樣便于信息檢索、查詢和統(tǒng)計(jì)等。

任務(wù)信息模塊根據(jù)規(guī)范要求、橋梁信息、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，分析告訴用戶當(dāng)前的工作任務(wù)及重要性，主要有提供當(dāng)前經(jīng)常性檢查任務(wù)、病害維修任務(wù)、部件定期養(yǎng)護(hù)任務(wù)和常規(guī)定期檢測(cè)任務(wù)，指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)單位科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理，讓用戶重視經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)，并重視設(shè)施的早期病害和定期養(yǎng)護(hù)，防范以為然。

5.2 檢查檢測(cè)

檢查檢測(cè)模塊包括4個(gè)子模塊：經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、結(jié)構(gòu)定期檢測(cè)、特殊檢測(cè)。

經(jīng)常性檢查模塊根據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)類型，提供相應(yīng)的檢查項(xiàng)和報(bào)表，用戶添加病害時(shí)，提供病害部位、病害類型、病害形式、病害性質(zhì)等方面技術(shù)指導(dǎo)，并可根據(jù)智能終端GPS定位系統(tǒng)，確定病害所在橋梁位置。規(guī)范給出的檢查表檢查項(xiàng)固定，適用普通結(jié)構(gòu)橋梁，系統(tǒng)在規(guī)范的基礎(chǔ)上根據(jù)橋梁結(jié)構(gòu)類型、部件信息提供較為全面的檢查項(xiàng)，確保橋梁各類部件檢查到位；系統(tǒng)提供的技術(shù)支持，能夠方便病害信息添加，并客觀的反應(yīng)病害；系統(tǒng)提供病害圖像貯存功能，使病害報(bào)表能夠直觀的反應(yīng)病害。

常規(guī)定期檢測(cè)模塊根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和橋梁部件信息，自動(dòng)生成橋梁常規(guī)定期檢測(cè)所需檢測(cè)表，可儲(chǔ)存和打印，便于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)填寫(xiě)，同時(shí)用戶可以在線選擇和填寫(xiě)檢測(cè)表，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)檢測(cè)情況，對(duì)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)分，得出BCI評(píng)分值，并確定橋梁完好狀況，生成橋梁常規(guī)定期檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)將檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的病害導(dǎo)入病害庫(kù)，并生成橋梁病害報(bào)告。

結(jié)構(gòu)定期檢測(cè)和特殊檢測(cè)為用戶提供病害和信息錄入、存檔和檢測(cè)報(bào)告生成服務(wù)。

5.3 養(yǎng)護(hù)維修

養(yǎng)護(hù)維修模塊包括3個(gè)子模塊：病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、大中修。

病害維修模塊根據(jù)檢查檢測(cè)模塊的病害信息，告訴用戶橋梁現(xiàn)存的病害和安全隱患，用戶可根據(jù)病害文字和圖像信息充分了解病害，根據(jù)系統(tǒng)提供的輕重緩急，有的放矢，并可參考系統(tǒng)提供的維修措施維修，提高維修技術(shù)水平。

定期養(yǎng)護(hù)模塊根據(jù)橋梁定期養(yǎng)護(hù)部件信息、規(guī)范要求和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，告訴用戶當(dāng)月應(yīng)做的部件定期養(yǎng)護(hù)，主要是支座、伸縮縫等14項(xiàng)部件定期養(yǎng)護(hù)，確保橋梁部件在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行了科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，預(yù)防部件產(chǎn)生病害或安全隱患。

大中修模塊主要為用戶提供橋梁大中修、改善、改造等工程項(xiàng)目信息錄入和查詢。

5.4 養(yǎng)護(hù)管理

養(yǎng)護(hù)管理模塊包括3個(gè)子模塊：病害維修審核、定期養(yǎng)護(hù)審核、大中修審核。

養(yǎng)護(hù)管理模塊主要為橋梁養(yǎng)護(hù)管理單位設(shè)置，用于審核養(yǎng)護(hù)單位在病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、大中修等方面所做的工作，并對(duì)養(yǎng)護(hù)維修工程量進(jìn)行審核確認(rèn)，可用于橋梁養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的地區(qū)，按養(yǎng)護(hù)維修工程量計(jì)費(fèi)。杭州市城市橋梁已養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，通過(guò)系統(tǒng)橋梁管理單位能夠?qū)崟r(shí)掌握實(shí)際養(yǎng)護(hù)工程量。

5.5 信息查詢

信息查詢模塊包括經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、病害維修、定期養(yǎng)護(hù)等多個(gè)子模塊。

信息查詢模塊主要為用戶提供經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、結(jié)構(gòu)定期檢測(cè)、特殊檢測(cè)、病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、大中修等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)信息查詢。

5.6 統(tǒng)計(jì)報(bào)表

統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊包括基本情況、設(shè)施量、經(jīng)常性檢查、常規(guī)定期檢測(cè)、病害維修、定期養(yǎng)護(hù)、橋梁使用期全壽命分析、年度養(yǎng)護(hù)管理報(bào)告等多個(gè)子模塊，所有報(bào)告、報(bào)表均可輸出。

其中：基本情況為用戶提供轄區(qū)內(nèi)橋梁分類、數(shù)量、長(zhǎng)度、面積和完好狀況等信息；設(shè)施量為用戶提供欄桿、伸縮縫、支座等16類部件設(shè)施量的統(tǒng)計(jì)；常規(guī)定期檢測(cè)為用戶提供常規(guī)定期檢測(cè)報(bào)告；橋梁使用期全壽命分析為用戶提供單座橋梁檢查、檢測(cè)、病害、養(yǎng)護(hù)、狀況等信息分析；年度養(yǎng)護(hù)管理報(bào)告為用戶提供轄區(qū)內(nèi)橋梁養(yǎng)護(hù)管理年度分析總結(jié)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊可以查詢、統(tǒng)計(jì)、輸出養(yǎng)護(hù)管理中的各類報(bào)表。

5.7 公共資源

公共資源包括2個(gè)子模塊：電子公告、資料下載。

公共資源模塊為用戶提供了文件發(fā)送、信息交流、資料下載等平臺(tái)。

安全管理報(bào)告總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；項(xiàng)目管理

引言：大數(shù)據(jù)時(shí)代，能否從海量信息中獲取關(guān)鍵或相關(guān)信息，進(jìn)而獲得客戶，成為企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié)。對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用是管理會(huì)計(jì)的職能之一。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)重視財(cái)務(wù)信息的分析和應(yīng)用，忽略了海量非結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，與業(yè)務(wù)脫節(jié)嚴(yán)重，管理會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高。2016年，財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要（2016-2020）》，提出“提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平”，“推動(dòng)基層單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變”，并“密切關(guān)注大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響”。這表明管理會(huì)計(jì)信息化已上升成為國(guó)家戰(zhàn)略層面的高度。管理會(huì)計(jì)信息化成為企業(yè)的基本要求，數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并應(yīng)用，是本文研究的重點(diǎn)。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求

1.大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)

自媒體和多渠道電商平臺(tái)的興起，產(chǎn)生了海量大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是指與目標(biāo)群體相關(guān)的存儲(chǔ)類型多樣化的海量數(shù)據(jù)，具有短時(shí)間體量巨大、類型多樣化、價(jià)值密度低、時(shí)效性高等特征。大數(shù)據(jù)分為結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩種。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是指能夠以一定的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)，通常指以文字、數(shù)字和表格形式存儲(chǔ)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)便于使用者運(yùn)用傳統(tǒng)技術(shù)方法進(jìn)行計(jì)算和分析。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是指不能以一定的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)，以圖片、動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻等多樣化存儲(chǔ)形式存在的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)難以使用傳統(tǒng)技術(shù)方法提取有效信息，且產(chǎn)生時(shí)效短，數(shù)量巨大，因此，需要大數(shù)據(jù)技術(shù)及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、清洗和分析，才能提取經(jīng)營(yíng)決策有效信息。

大數(shù)據(jù)技術(shù)包括大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)構(gòu)建、數(shù)據(jù)挖掘和清洗、數(shù)據(jù)分析和處理等技術(shù)。大數(shù)據(jù)挖掘是對(duì)數(shù)據(jù)的全覆蓋式搜索，通過(guò)關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)和模糊搜索，全面搜索含關(guān)鍵詞的字段、圖片、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)頁(yè)、音頻、視頻等數(shù)據(jù)，按一定規(guī)則對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述、分類，歸入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。數(shù)據(jù)清洗是依據(jù)一定規(guī)則對(duì)分類數(shù)據(jù)提取關(guān)鍵信息，清洗無(wú)用數(shù)據(jù)和信息，歸集至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)分析和處理是指運(yùn)用聚類分析、回歸分析、決策樹(shù)分析等大數(shù)據(jù)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)佐證。

2.大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的關(guān)系

大數(shù)據(jù)的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供了共享云平臺(tái)，提高了會(huì)計(jì)信息化處理效率，降低了會(huì)計(jì)信息化成本。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)，能夠做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)幫助企業(yè)抓住先機(jī)，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性，提升了管理會(huì)計(jì)分析預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度和效率。同時(shí)，大數(shù)據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了大數(shù)據(jù)思維、分析能力、工具應(yīng)用能力等更高的要求。

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是助力管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)的應(yīng)用工具，其構(gòu)建的原則和框架，不僅應(yīng)基于項(xiàng)目單位的建設(shè)需求，還應(yīng)符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行搭建，對(duì)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行全面搜索，歸集到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中，采用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和清洗、分析處理形成可視化數(shù)據(jù)庫(kù)，提供專業(yè)化、可視化的數(shù)據(jù)處理報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目決策報(bào)告。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建原則和框架

1.構(gòu)建原則

（1）安全性原則

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是多部門協(xié)同建設(shè)和使用的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，應(yīng)從用戶級(jí)別和使用權(quán)限、信息搜集和處理、跨庫(kù)數(shù)據(jù)提取等方面保證數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性。首先，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)管理層級(jí)和權(quán)限設(shè)置用戶級(jí)別和權(quán)限，確保在用戶登陸和使用范圍的安全性；應(yīng)設(shè)置信息的重要性等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，便于數(shù)據(jù)讀取部門能夠依據(jù)數(shù)據(jù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)判斷數(shù)據(jù)來(lái)源的重要性。其次，管理會(huì)計(jì)為了做出戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)決策、項(xiàng)目決策，需要從內(nèi)外部搜索、接收大量數(shù)據(jù)。信息搜索過(guò)程面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立高標(biāo)準(zhǔn)的防御措施，抵抗病毒和黑客的入侵。最后，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部跨庫(kù)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)和提取環(huán)節(jié)，是安全保障的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)在確保安全性的前提下提升跨庫(kù)訪問(wèn)和提取的速度。

（2）開(kāi)放性原則

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)按照開(kāi)放性原則，建立開(kāi)源云平臺(tái)，架設(shè)開(kāi)放性結(jié)構(gòu)，滿足大數(shù)據(jù)處理的需求。未來(lái)的稅務(wù)征管系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、工商系統(tǒng)等平臺(tái)都將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開(kāi)放查詢。架設(shè)開(kāi)放性結(jié)構(gòu)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，能夠滿足外部環(huán)境和信息復(fù)雜多變的管理需求，多端口設(shè)計(jì)可以為企業(yè)后續(xù)擴(kuò)容提供便利。

（3）統(tǒng)一性原則

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、銷售信息系統(tǒng)等多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)相互獨(dú)立，具有不同的數(shù)據(jù)代碼和標(biāo)準(zhǔn)。要建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，需要整合各獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)的序號(hào)、代碼、標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)換規(guī)則，按照統(tǒng)一性的原則，實(shí)施整體統(tǒng)一代碼規(guī)則。只有依據(jù)統(tǒng)一性原則建設(shè)，各獨(dú)立數(shù)據(jù)庫(kù)才能實(shí)現(xiàn)跨庫(kù)搜索和查詢，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)資產(chǎn)，才能為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。

2.構(gòu)建框架

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是由多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)組成的復(fù)雜系統(tǒng)。依據(jù)系統(tǒng)論的理論，多個(gè)要素組成的復(fù)雜系統(tǒng)，具有開(kāi)放性、自組織性、整體性、關(guān)聯(lián)性、等級(jí)結(jié)構(gòu)性、動(dòng)態(tài)平衡性等共同特征。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可按照基礎(chǔ)設(shè)施層、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、分析應(yīng)用層和綜合報(bào)告層進(jìn)行構(gòu)建。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建框架見(jiàn)下圖。

（1）基礎(chǔ)設(shè)施層

基礎(chǔ)設(shè)施層是系統(tǒng)的平臺(tái)，是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的媒介，由互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)器、云服務(wù)器、計(jì)算機(jī)軟硬件等組成。企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，系統(tǒng)化設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，明確項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算，制定合理的實(shí)施方案?；A(chǔ)設(shè)施層的構(gòu)建不僅要滿足現(xiàn)有的系統(tǒng)管理需求，還應(yīng)保留足夠的可拓展空間，便于未來(lái)的開(kāi)放性結(jié)構(gòu)擴(kuò)容。

（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入層，分為結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)。其中，結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)由人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、研發(fā)部門等分別在相應(yīng)系統(tǒng)端口輸入源數(shù)據(jù)；非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)則由系統(tǒng)采用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)從外部獲取，包括從政府網(wǎng)站、工商、稅務(wù)、銀行、電商平臺(tái)、論壇等多渠道獲得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)層存儲(chǔ)各種類型的源數(shù)據(jù)，為分析應(yīng)用提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

（3）分析應(yīng)用層

分析應(yīng)用層包括兩部分，第一部分是預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理、資金管理、成本管理、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等管理會(huì)計(jì)工作任務(wù)；第二部分是大數(shù)據(jù)技術(shù)工具和管理會(huì)計(jì)工具。分析應(yīng)用層的職能是通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘、分析技術(shù)、管理會(huì)計(jì)工具，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和應(yīng)用，完成管理會(huì)計(jì)工作任務(wù)。系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘、清洗技術(shù)，對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)站信息進(jìn)行描述、歸類，挖掘有效信息；并通過(guò)聚類分析、決策樹(shù)分析、回歸分析等技術(shù)對(duì)有效信息進(jìn)行分析，為管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理、資金管理、投融資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等職能管理提供清洗后有效信息。管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)化和轉(zhuǎn)化后的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理，才能做出精準(zhǔn)的決策。

（4）綜合報(bào)告層

綜合報(bào)告層是管理會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)分析處理后提供的可視化報(bào)告，包括預(yù)算報(bào)告、戰(zhàn)略報(bào)告、經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告和績(jī)效報(bào)告等。綜合報(bào)告層是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的核心，其機(jī)密程度、訪問(wèn)權(quán)限和修改權(quán)限應(yīng)為最高級(jí)。綜合報(bào)告可以不設(shè)置固定匯報(bào)格式，依據(jù)管理層的需求，提供有針對(duì)性的管理報(bào)告。

三、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

在阿米巴經(jīng)營(yíng)理念下，每個(gè)業(yè)務(wù)部門都是一個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的主體。各獨(dú)立核算主體按業(yè)務(wù)類別劃分項(xiàng)目制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。每個(gè)業(yè)務(wù)部門或每個(gè)項(xiàng)目配備一名業(yè)務(wù)伙伴（以下簡(jiǎn)稱BP）。企業(yè)設(shè)置BP崗位，是對(duì)業(yè)務(wù)的支持。BP是將財(cái)務(wù)職能提升到業(yè)務(wù)前端，與業(yè)務(wù)同步，為業(yè)務(wù)提供預(yù)算編制和調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控、資金結(jié)算與費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)等管理會(huì)計(jì)服務(wù)和支持。BP的職能，一是輔助業(yè)務(wù)部門跟進(jìn)全流程，為業(yè)務(wù)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)建議和服務(wù)，二是為管理會(huì)計(jì)提供全過(guò)程鏈的分析數(shù)據(jù)。BP崗位能力，除了具備管理會(huì)計(jì)能力和信息系統(tǒng)使用能力，還需要掌握宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、行業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、采購(gòu)模式、生產(chǎn)工藝流程、營(yíng)銷模式等信息。本文以項(xiàng)目管理中BP的工作流程來(lái)介紹管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

項(xiàng)目管理中，BP的工作主要分為事前預(yù)測(cè)和服務(wù)、事中控制和支持、事后評(píng)價(jià)和反饋三部分。BP進(jìn)入項(xiàng)目組，需要掌握項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目預(yù)算等情況，才能為項(xiàng)目提供全流程專業(yè)預(yù)測(cè)和支持。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是BP快速掌握項(xiàng)目情況的優(yōu)質(zhì)工具。項(xiàng)目階段BP和業(yè)務(wù)的工作成果表如下。

1.事前預(yù)測(cè)和服務(wù)

事前，BP的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目區(qū)域宏觀環(huán)境、法律規(guī)章、行業(yè)生命周期、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完成項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃。BP可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，搜集項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域最新的政策文件、稅收優(yōu)惠條件、項(xiàng)目實(shí)施最新規(guī)定、同類項(xiàng)目案例文書(shū)等資料，錄入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層；通過(guò)對(duì)比分析，生成該區(qū)域項(xiàng)目實(shí)施的外部環(huán)境可視化報(bào)告；結(jié)合企業(yè)過(guò)去存儲(chǔ)的同類或相同區(qū)域的區(qū)域環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，生成本項(xiàng)目的可視化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目流程圖和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)標(biāo)識(shí)，有利于項(xiàng)目業(yè)務(wù)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)防控。BP編制項(xiàng)目預(yù)算，應(yīng)在公司年度總預(yù)算內(nèi)控制項(xiàng)目預(yù)算額度。BP編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行方案，按照時(shí)間序列和項(xiàng)目進(jìn)度，填制預(yù)算資金支付計(jì)劃表，并按預(yù)算調(diào)整因素確定預(yù)算調(diào)整金額幅度。經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)整和確定后，確定項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃。

2.事中控制和支持

事中，BP的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。BP的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制主要體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目合同的成果交付和支付等條款議定，以及財(cái)務(wù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目按產(chǎn)品和服務(wù)類型可分為常規(guī)項(xiàng)目和新增項(xiàng)目。對(duì)于常規(guī)項(xiàng)目，BP可以通過(guò)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獲得以往期間同類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制表，可對(duì)同產(chǎn)品項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和控制有清晰認(rèn)知。對(duì)于新增項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，BP可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)搜索項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素，并通過(guò)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制環(huán)節(jié)，提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控水平。BP對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持主要體現(xiàn)在對(duì)結(jié)算票據(jù)的核算處理環(huán)節(jié)。BP將票據(jù)掃描錄入后，系統(tǒng)調(diào)用合同庫(kù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)比對(duì)開(kāi)票人、票據(jù)金額、產(chǎn)品名稱、發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票專用章等信息要素。通過(guò)比對(duì)審核后，項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流、資金流、信息流進(jìn)入相應(yīng)分析應(yīng)用層的專項(xiàng)管理系統(tǒng)。資金流信息進(jìn)入資金管理系統(tǒng)，完成資金收付和會(huì)計(jì)記賬等核算工作。業(yè)務(wù)流信息進(jìn)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)顯示項(xiàng)目進(jìn)度。供應(yīng)商、客戶、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品流程、采購(gòu)費(fèi)用等信息流信息進(jìn)入信息管理系統(tǒng)，豐富項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)。

3.事后評(píng)價(jià)和反饋

事后，BP的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目績(jī)效、人員績(jī)效和往來(lái)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告、員工績(jī)效報(bào)告、往來(lái)單位評(píng)價(jià)報(bào)告和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告不再是過(guò)去對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而是依據(jù)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的預(yù)算計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、項(xiàng)目盈利等情況進(jìn)行針對(duì)性的科學(xué)評(píng)價(jià)。員工績(jī)效報(bào)告，依據(jù)項(xiàng)目方案，按進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)員工完成項(xiàng)目任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，既利于項(xiàng)目員工成長(zhǎng)，也利于項(xiàng)目管理。往來(lái)單位評(píng)價(jià)報(bào)告，從信息管理系統(tǒng)導(dǎo)出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商和客戶進(jìn)行級(jí)別評(píng)價(jià)，并列出評(píng)價(jià)依據(jù)。評(píng)價(jià)依據(jù)應(yīng)按照往來(lái)單位規(guī)模、管理制度、人員能力、預(yù)算執(zhí)行、合同議價(jià)等因素進(jìn)行客觀列示。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是從財(cái)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目方案、預(yù)算執(zhí)行、盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行總結(jié)。

綜上，可以看出，大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)和管理會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)信息處理、財(cái)務(wù)支持和風(fēng)險(xiǎn)防控，在事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)能夠有效降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，提升項(xiàng)目盈利能力。

四、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全保障

安全管理報(bào)告總結(jié)范文第3篇

ERM框架指出，內(nèi)部環(huán)境是內(nèi)部控制所賴以存在和運(yùn)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，可以影響風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立和實(shí)施，而且其他要素也都要以內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ)，所以內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)劣直接影響到內(nèi)部控制的實(shí)施效率和效果。內(nèi)部環(huán)境所涉范圍非常廣泛，不僅涉及到整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建過(guò)程，甚至涵蓋到員工每天的工作方式和態(tài)度。企業(yè)對(duì)內(nèi)部環(huán)境的管理通常是通過(guò)制定一系列有關(guān)促進(jìn)共同價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神的政策和程序來(lái)進(jìn)行，并以書(shū)面形式的企業(yè)文化手冊(cè)的方式來(lái)表達(dá)。內(nèi)部環(huán)境受企業(yè)歷史和文化的影響較深，具體而言，其主要控制點(diǎn)包括主體的企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)容量、董事會(huì)監(jiān)督、組織道德價(jià)值觀等，所以跨國(guó)公司總體層面需要從企業(yè)文化和組織體系這兩個(gè)方面構(gòu)建優(yōu)良的內(nèi)部環(huán)境。

（二）滲透風(fēng)險(xiǎn)管理理念

收益和風(fēng)險(xiǎn)的相互匹配決定了企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)、擴(kuò)充業(yè)務(wù)種類、海外收購(gòu)等提升股東價(jià)值的過(guò)程中都不可避免地面臨不確定性，但風(fēng)險(xiǎn)具有雙重性，既包含形成損失的可能性，也是收益形成的來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)管理并不是簡(jiǎn)單地考慮如何去避免風(fēng)險(xiǎn)，而是以更積極的態(tài)度去經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)偏好能夠體現(xiàn)管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，比如愿意承擔(dān)哪種風(fēng)險(xiǎn)、最多能夠承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)、如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)每份盈利愿意承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)等。在確定了風(fēng)險(xiǎn)偏好的基礎(chǔ)上，要對(duì)其量化以構(gòu)建一套包含關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)容量指標(biāo)體系，如表1所示：同時(shí)，要強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效指標(biāo)納入個(gè)人目標(biāo)中以構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制”。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是涉及到事前、事中、事后全過(guò)程的體系，也是公司高層、中層與基層全員協(xié)作參與的過(guò)程。如果每個(gè)員工都能夠居安思危危，保持高度的危機(jī)感，并為風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的到來(lái)做好準(zhǔn)備，就能夠促使企業(yè)更有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）建立基于事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序

在營(yíng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境并設(shè)定了系統(tǒng)的公司目標(biāo)體系后，公司需要針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定相應(yīng)的控制策略進(jìn)行管理，這就涉及到對(duì)具體事項(xiàng)的識(shí)別、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)估及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定這三方面的活動(dòng)，見(jiàn)圖2。與之前的內(nèi)部控制整體框架相比，ERM框架特別強(qiáng)調(diào)了要基于會(huì)影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在事項(xiàng)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并認(rèn)為對(duì)于有負(fù)面影響的事項(xiàng)應(yīng)加以評(píng)估并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，而對(duì)于會(huì)帶來(lái)有正面影響的機(jī)會(huì)事項(xiàng)，管理者可以將其反饋到戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中。定義的事項(xiàng)分為兩個(gè)類別，一是經(jīng)濟(jì)狀況、自然環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、時(shí)事政治、社會(huì)狀態(tài)及技術(shù)變革等外部環(huán)境，二是生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、業(yè)務(wù)流程及技術(shù)采用等內(nèi)部環(huán)境，表2對(duì)內(nèi)外部影響事項(xiàng)進(jìn)行了列舉。在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中貫徹事項(xiàng)思想可以幫助公司回歸風(fēng)險(xiǎn)事件的本源，從而能夠更清晰地描述風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響，并據(jù)此對(duì)事項(xiàng)發(fā)生的性質(zhì)和可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)。依據(jù)事項(xiàng)思想，企業(yè)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)起源于事項(xiàng)的識(shí)別，因此企業(yè)需要建立一個(gè)完善的識(shí)別機(jī)制。具體而言包括外部環(huán)境的識(shí)別、內(nèi)部環(huán)境的識(shí)別和事項(xiàng)類型的劃分。對(duì)于外部環(huán)境，企業(yè)可以根據(jù)自身所涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、所在行業(yè)等來(lái)辨識(shí)可能會(huì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部因素，尤其需要關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)及經(jīng)濟(jì)動(dòng)向?qū)窘?jīng)營(yíng)的影響。對(duì)于內(nèi)部環(huán)境，公司應(yīng)首先對(duì)其業(yè)務(wù)循環(huán)進(jìn)行劃分，然后詳細(xì)分析現(xiàn)有的價(jià)值鏈流程以了解實(shí)物流、資金流及信息流情況，并在此基礎(chǔ)上提取出影響所設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵事項(xiàng)。最后還需要對(duì)識(shí)別出的內(nèi)外部事項(xiàng)進(jìn)行類型劃分，即區(qū)分為對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有負(fù)向消極作用的事項(xiàng)和有正向積極作用的事項(xiàng)。企業(yè)內(nèi)外部影響事項(xiàng)如表2所示識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)事件后，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要選取具有代表性的風(fēng)險(xiǎn)程度指標(biāo)構(gòu)建一個(gè)全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系以衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和重要性。風(fēng)險(xiǎn)程度指標(biāo)應(yīng)盡可能合理地定量化，而對(duì)于無(wú)法量化的指標(biāo)可以考慮采用標(biāo)桿分析法、Delplli法或者分級(jí)描述法以科學(xué)地判定其對(duì)于既定目標(biāo)的影響程度。隨后，在了解了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的影響程度和發(fā)生可能性的基礎(chǔ)上，跨國(guó)公司應(yīng)針對(duì)具體的評(píng)估結(jié)果采取應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于經(jīng)常發(fā)生而且影響程度很大不確定性事件：會(huì)造成負(fù)向影響的風(fēng)險(xiǎn)要減輕并加以控制，建立靈敏的檢測(cè)系統(tǒng)和對(duì)沖措施；會(huì)造成正向影響的機(jī)遇則要加以利用并拓展，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)適時(shí)把握機(jī)會(huì)。對(duì)于影響程度高可能性低又難以控制的偶發(fā)性事項(xiàng)：對(duì)消極性風(fēng)險(xiǎn)則可以考慮用分擔(dān)的方式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到組織以外；對(duì)積極性機(jī)會(huì)則應(yīng)加以收集并做好具有針對(duì)性的前期準(zhǔn)備以保證不會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。應(yīng)對(duì)經(jīng)常發(fā)生但影響程度低的不確定事件：有反向影響的風(fēng)險(xiǎn)要嚴(yán)格加以控制，降低其發(fā)生的可能性；有正向影響的機(jī)遇則應(yīng)擇機(jī)利用，提高其發(fā)生的可能性及對(duì)目標(biāo)的促進(jìn)作用。而對(duì)于一些低度風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，由于發(fā)生的可能性和重要性都不顯著，企業(yè)可以直接接受，但也需做好監(jiān)控工作防止其對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成過(guò)多影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的簡(jiǎn)單分類及對(duì)應(yīng)的管理策略參見(jiàn)圖3。另外，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施后，通常還要對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析返回重新評(píng)估。

（四）設(shè)計(jì)高效內(nèi)控流程

對(duì)于規(guī)模龐大的跨國(guó)公司而言，設(shè)計(jì)高效內(nèi)控流程首先應(yīng)建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)總體控制制度，然后在該制度的指引下利用信息技術(shù)建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)時(shí)控制。信息系統(tǒng)內(nèi)控制度應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際設(shè)置包括分工與職責(zé)、系統(tǒng)管理、安全管理等控制要點(diǎn)。關(guān)于分工與職責(zé)，在企業(yè)采用信息技術(shù)控制時(shí)，可以通過(guò)設(shè)置安全口令控制來(lái)實(shí)現(xiàn)職責(zé)分離。關(guān)于系統(tǒng)管理：從信息系統(tǒng)管理層面來(lái)說(shuō)，母公司要設(shè)立信息系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)公司總體信息化歸口管理工作，各分(子)公司設(shè)立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取、總結(jié)和指導(dǎo)本單位信息化工作，除對(duì)信息系統(tǒng)和信息資源行使管理職責(zé)外，信息系統(tǒng)管理部通常還要負(fù)責(zé)組織編制跨國(guó)公司信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃；從信息資源管理方面來(lái)說(shuō)，集團(tuán)公司各職能部門、事業(yè)部、分(子)公司要定期梳理本部門管理的內(nèi)部信息及需要其他部門提供的信息和需外購(gòu)的信息，而信息管理部門則需要建立內(nèi)部公共信息平臺(tái)，實(shí)施信息集中和信息整合，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接入、存儲(chǔ)、處理和各類信息；從IT一般性控制方面來(lái)說(shuō)，信息系統(tǒng)應(yīng)制定要包括數(shù)據(jù)訪問(wèn)管理制度、程序變更管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行制度；從信息披露業(yè)務(wù)控制方面來(lái)說(shuō)，董事會(huì)秘書(shū)局會(huì)同財(cái)務(wù)部制訂出定期報(bào)告編制和披露工作計(jì)劃，相關(guān)職能部門按照披露工作計(jì)劃及相關(guān)規(guī)定向董事會(huì)秘書(shū)局提供相關(guān)資料，董事會(huì)秘書(shū)局按照相關(guān)法律法規(guī)和上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定編制定期報(bào)告。關(guān)于安全管理，公司應(yīng)制定系統(tǒng)安全管理制度和安全防范措施，配備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、防火墻、殺毒軟件等必要安全措施，編制信息系統(tǒng)應(yīng)急方案以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。其次，跨國(guó)公司還應(yīng)成立全面預(yù)算控制體系，通過(guò)預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析及考核等具體措施對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中和事后調(diào)控。全面預(yù)算一般按銷售預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算，再報(bào)表預(yù)算的流程進(jìn)行，全面預(yù)算體系中可以初步揭示企業(yè)下一年度的預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)所反映出的預(yù)算結(jié)果，預(yù)測(cè)其中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在，并預(yù)先采取某些風(fēng)險(xiǎn)控制的防范措施，從而達(dá)到規(guī)避與化解風(fēng)險(xiǎn)的目的。另外企業(yè)的全面預(yù)算管理體系的設(shè)計(jì)應(yīng)與其所處的生命周期相匹配：通常來(lái)說(shuō)，初創(chuàng)期應(yīng)該以資本預(yù)算為基礎(chǔ)，成長(zhǎng)期要以銷售為起點(diǎn)，成熟期要以成本控制為基礎(chǔ)，衰退期要以現(xiàn)金流量為起點(diǎn)。對(duì)于大型跨國(guó)公司集團(tuán)總體一般處于成熟期，應(yīng)以成本為基礎(chǔ)，但對(duì)于新設(shè)的下屬子公司，可能要拆分計(jì)算再予以匯總。再者公司需要完善其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，可以考慮通過(guò)合理設(shè)置股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制使管理層及員工薪酬的發(fā)展與股東的長(zhǎng)期利益想匹配。在業(yè)績(jī)的衡量方面要綜合采用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如可以構(gòu)建類似于平衡計(jì)分卡的全面評(píng)價(jià)體系，而在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇上可以不局限于總資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率等盈利為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)計(jì)量方式，也可以加入市場(chǎng)增加值、經(jīng)濟(jì)增加值等直接與股東財(cái)富創(chuàng)造的業(yè)績(jī)指標(biāo)。在激勵(lì)契約的設(shè)計(jì)方面，企業(yè)應(yīng)防止管理人員的短視行為，設(shè)定長(zhǎng)期的激勵(lì)機(jī)制，以維護(hù)企業(yè)和股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（五）結(jié)論

安全管理報(bào)告總結(jié)范文第4篇

一、我國(guó)銀行管理信息系統(tǒng)建設(shè)的不足之處

1?缺乏總體規(guī)劃。實(shí)質(zhì)上,銀行管理信息系統(tǒng)是一個(gè)涉及到金融法律法規(guī)和制度、金融政策、金融業(yè)務(wù)、金融管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方方面面的復(fù)雜系統(tǒng)。按照系統(tǒng)工程的基本理論與方法,必須首先制訂科學(xué)完善的銀行管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃,對(duì)其中所涉及的組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、人員和經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃;然后在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,分階段、分目標(biāo),按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、按分(子)系統(tǒng)逐步開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)。而我國(guó)銀行管理信息系統(tǒng)的發(fā)展由于沒(méi)有總體規(guī)劃,往往是誰(shuí)使用誰(shuí)開(kāi)發(fā),哪塊業(yè)務(wù)有需求就由相關(guān)業(yè)務(wù)部門開(kāi)發(fā)或外購(gòu)系統(tǒng),各地分行也是自行開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,已有的各系統(tǒng)所采取的技術(shù)手段參差不齊,開(kāi)發(fā)平臺(tái)各式各樣,管理指標(biāo)及編碼方法沒(méi)有統(tǒng)一。各系統(tǒng)自成一體,開(kāi)放性與兼容性很差,技術(shù)手段、參數(shù)無(wú)法統(tǒng)一,從而使各系統(tǒng)之間難以進(jìn)行信息的共享,更無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成。2?數(shù)據(jù)采集規(guī)范性差,真實(shí)性無(wú)有效保證。目前,從銀行業(yè)務(wù)一線至總行的各個(gè)環(huán)節(jié)中,數(shù)據(jù)、信息的傳遞仍以書(shū)面報(bào)表、報(bào)告為主,各部門的單一業(yè)務(wù)系統(tǒng)為輔。信息采集中存在著各部門多頭采集的問(wèn)題,沒(méi)有進(jìn)行積極而有效的溝通,沒(méi)有統(tǒng)一的指標(biāo)體系,使得各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)口徑、會(huì)計(jì)科目、報(bào)送時(shí)點(diǎn)等不一致,既導(dǎo)致各系統(tǒng)的信息無(wú)法共享,造成管理資源利用的低效率,也無(wú)法保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性;或者是各部門都不采集,形成管理上的“死角”或“盲點(diǎn)”。

一個(gè)好的管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)避免信息采集的重疊、遺漏以及滯后等情況,也要為銀行管理模型提供可靠而及時(shí)的信息來(lái)源。3?系統(tǒng)功能不完善,適應(yīng)性差。發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行管理工作從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、日常管理,到管理報(bào)告的生成和信息披露、業(yè)務(wù)檔案的管理等大多數(shù)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都有集成化的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行輔助。而我國(guó)借助計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)輔助銀行管理剛剛起步,我國(guó)目前運(yùn)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還很不完善,基本上只是現(xiàn)行手工系統(tǒng)的模擬,大多數(shù)系統(tǒng)基本停留在銀行管理各個(gè)孤立環(huán)節(jié)和內(nèi)容的自動(dòng)化上,許多重要的管理環(huán)節(jié)和內(nèi)容還沒(méi)有相應(yīng)的系統(tǒng)來(lái)支持,每個(gè)系統(tǒng)的功能覆蓋范圍非常有限,且相互之間不能實(shí)現(xiàn)信息的共享。另外,隨著我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)改革和我國(guó)金融環(huán)境的發(fā)展變化,銀行管理工作的重點(diǎn)和方式方法必然也要相應(yīng)調(diào)整,而目前的系統(tǒng)基本上都缺乏靈活性,不能適應(yīng)管理業(yè)務(wù)的變化和機(jī)構(gòu)的調(diào)整。4?缺乏科學(xué)的分析方法和手段。我國(guó)目前正在運(yùn)行的銀行管理信息系統(tǒng)一般都只具有比較簡(jiǎn)單的分析處理功能,不支持復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,無(wú)法對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)測(cè),使得一些潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),銀行管理仍然停留在依賴管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和直覺(jué)判斷的基礎(chǔ)上。

二、我國(guó)銀行管理信息系統(tǒng)建設(shè)的對(duì)策和建議

我國(guó)銀行業(yè)基本采取總分行制,有的還在海外設(shè)立了分行或代表處。由于受傳統(tǒng)文化和幅員遼闊的影響,我國(guó)銀行業(yè)有大而全的趨勢(shì),哪怕是一些原本以地區(qū)性金融服務(wù)為目標(biāo)設(shè)立的銀行,如浦東發(fā)展銀行、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行等,也紛紛向其他地區(qū)輻射;所有銀行,不論大中小,在業(yè)務(wù)品種上更是追求本外幣、表內(nèi)外、傳統(tǒng)和中間業(yè)務(wù)的全面經(jīng)營(yíng),一個(gè)都不能少。如果沒(méi)有央行的限制,證券、保險(xiǎn)等跨行業(yè)業(yè)務(wù)也早就全面開(kāi)花了。本文無(wú)意探討我國(guó)銀行體制的取舍,而著眼于我國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀。大而全的銀行如果沒(méi)有良好的管理信息系統(tǒng)作支撐,就很有可能變成大而虛、大而腫的銀行。中國(guó)已經(jīng)加入WTO,確實(shí)需要一兩個(gè)甚至更多個(gè)銀行業(yè)的“航空母艦”同外資銀行相抗衡。因而,在中國(guó),銀行管理信息系統(tǒng)是大有可為的。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)管理信息系統(tǒng)的一些問(wèn)題,有必要采取如下一些措施。首先,要盡快制訂銀行管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃。

我國(guó)銀行管理信息系統(tǒng)建設(shè)目前亟待解決的問(wèn)題是制訂我國(guó)銀行管理信息系統(tǒng)的總體發(fā)展規(guī)劃。在銀行內(nèi)部,應(yīng)該成立專門的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織科技部門、各業(yè)務(wù)部門和有關(guān)電腦科技公司就管理信息系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵技術(shù)需求、系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)、應(yīng)該遵循的各種標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集體系(包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、方式、方法和途徑)、銀行內(nèi)部信息的管理以及建設(shè)管理信息系統(tǒng)所涉及的規(guī)章、制度、資金等重大問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃,成立相應(yīng)的需求組、應(yīng)用組、網(wǎng)絡(luò)組、數(shù)據(jù)組、技術(shù)組、制度組、保障組等,各司其職并密切協(xié)調(diào),

安全管理報(bào)告總結(jié)范文第5篇

1.1紅火蟻的來(lái)源

紅火蟻(SolenopsisinvictaBuren)是一種原產(chǎn)于南美洲巴拉馬流域的危險(xiǎn)性害蟲(chóng)，由于其食性雜、習(xí)性兇猛、繁殖迅速、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，對(duì)入侵區(qū)域的人體健康、公共安全、農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境均具有嚴(yán)重的危害，所以被列為世界上最危險(xiǎn)的100種入侵有害生物之一［2］，于1918—1930年間入侵美國(guó)后通過(guò)苗木的調(diào)運(yùn)迅速擴(kuò)散到美國(guó)東南部廣大地區(qū)，現(xiàn)已占據(jù)超過(guò)1.29億hm2土地，且發(fā)生面積呈進(jìn)一步增大趨勢(shì)［3－4］。2001年澳洲和新西蘭相繼發(fā)現(xiàn)紅火蟻入侵，2003年10月中國(guó)臺(tái)灣有關(guān)植物檢疫機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)桃園地區(qū)有紅火蟻入侵為害，2004年底在廣東省吳川局部地區(qū)發(fā)現(xiàn)紅火蟻危害［2，5］。2005年12月已在我國(guó)廣東、廣西、湖南、福建、香港、澳門等地區(qū)發(fā)現(xiàn)多個(gè)紅火蟻疫點(diǎn)，發(fā)生的縣級(jí)區(qū)域超過(guò)30個(gè)，面積超過(guò)2.7萬(wàn)hm2［6］。

1.2形態(tài)特征［2］

小型工蟻(工蟻):體長(zhǎng)2.5～4.0mm;頭、胸、觸角及各足均棕紅色，腹部常棕褐色，腹節(jié)間色略淡，腹部第2～3節(jié)腹背面中央常具有近圓形的淡色斑紋。前胸背板前端隆起，前、中胸背板的節(jié)間縫不明顯，中、后胸背板的節(jié)間縫則明顯;胸腹連接處有2個(gè)腹柄結(jié)，第一結(jié)節(jié)呈扁錐狀，第二結(jié)節(jié)呈圓錐狀。腹部卵圓形，可見(jiàn)4節(jié)，腹部末端有螯刺伸出。大型工蟻(兵蟻):體長(zhǎng)6～7mm，形態(tài)與小型工蟻相似，體橘紅色，腹部背板色呈深褐色，上顎發(fā)達(dá)，黑褐色，體表略有光澤。雄蟻:體長(zhǎng)7～8mm，體黑色，著生翅2對(duì)，頭部細(xì)小，觸角呈絲狀，胸部發(fā)達(dá)，前胸背板顯著隆起。生殖型雌蟻(蟻后):體長(zhǎng)8～10mm，頭及胸部棕褐色，腹部黑褐色，著生翅2對(duì)，頭部細(xì)小，觸角呈膝狀，胸部發(fā)達(dá)，前胸背板顯著隆起。卵、幼蟲(chóng)及蛹:均呈乳白色。卵呈卵圓形，大小0.23～0.30mm;幼蟲(chóng)共分4齡;蛹為裸蛹，工蟻蛹體長(zhǎng)0.70～0.80mm，有性生殖蟻蛹體長(zhǎng)5～7mm，觸角、足均外露。

1.3蟻巢特征

紅火蟻具完全地棲型蟻巢(圖1)，成熟蟻巢是以土壤堆成的高為10～30cm、直徑為30～50cm、深為30～50cm的蟻丘;新形成的蟻巢要在4～9個(gè)月后才出現(xiàn)明顯小土丘狀的蟻丘，但在紅火蟻種群發(fā)展成熟前蟻丘并不明顯;當(dāng)蟻巢受到干擾時(shí)，紅火蟻會(huì)迅速出巢攻擊入侵者［7－8］。蟻丘表面土壤顆粒細(xì)碎、均勻，隨著蟻巢內(nèi)的蟻群數(shù)量不斷增加，露出地面的蟻丘也不斷增大［2］。成熟紅火蟻群體包含3種絕然不同的蟻巢結(jié)構(gòu):一個(gè)包含迷宮般狹窄通道和無(wú)規(guī)則結(jié)點(diǎn)的地上蟻丘，地下(5～10cm)穿越草根系統(tǒng)的通道和結(jié)點(diǎn)，以及草根系統(tǒng)以下的由平坦的巢室(大約在地面下10～80cm)和交錯(cuò)的垂直通道組成的地下部分;和花的莖部一樣，垂直通道連接了巢穴的地下部分與接近蟻巢地表的水平通道［9］。蟻巢的四周有放射性的水平通道，一個(gè)大型蟻巢的覓食蟻道(水平通道)可以向外延伸幾十m，沿路有通向地面的開(kāi)口，在蟻丘四周有一定的覓食范圍，不容許其它種群的火蟻進(jìn)入［2］。垂直通道(即深蟻道)深度可達(dá)1m多，其作用在于給整個(gè)蟻巢輸送所需的水分。蟻丘主要以雜草、喬灌木或人工建筑為支撐，巢內(nèi)為蜂窩狀結(jié)構(gòu)，僅有纖維和土粒，粘合性較差。

1.4危害特征

紅火蟻主要以螯針叮刺和口器咬傷方式，危害植物、動(dòng)物、人體。人體被其叮蜇后會(huì)有火灼傷般疼痛感，其后患處會(huì)出現(xiàn)水泡，8～24h后水泡可能會(huì)化膿形成膿皰。若膿皰破掉，則容易引起二次感染。如敏感體質(zhì)人群遭受紅火蟻叮蜇，紅火蟻?zhàn)⑷肴梭w內(nèi)的毒液可造成被攻擊者過(guò)敏，并可能引起休克，甚至死亡［7］。紅火蟻取食并破壞向日葵、黃秋葵、黃瓜、大豆、玉米、茄子等植物種子、幼芽、根系和果實(shí)，捕食無(wú)脊椎動(dòng)物、脊椎動(dòng)物等，還能使小牛、小豬和家養(yǎng)動(dòng)物等家畜致死［9］。紅火蟻喜歡在非絕緣的電器設(shè)備附近聚集;在非絕緣的電線、接頭、保險(xiǎn)絲和開(kāi)關(guān)附近，它們的數(shù)量不斷增加，引起短路或干擾電閘的正常工作;紅火蟻經(jīng)常造成電話交換設(shè)備、交通控制箱、空調(diào)開(kāi)關(guān)、電力公司變壓器和電表、機(jī)場(chǎng)指示燈、高速公路測(cè)速儀、洪水控制設(shè)備、水井和油井的電泵、計(jì)算機(jī)、家居墻壁插頭甚至汽車電子系統(tǒng)等多種設(shè)備損壞的問(wèn)題;紅火蟻群集引發(fā)的電器設(shè)備短路可導(dǎo)致火災(zāi)，更嚴(yán)重的是某些設(shè)備的功能失靈會(huì)導(dǎo)致重大危害和生命財(cái)產(chǎn)的損失［10］。紅火蟻經(jīng)常在各類電子設(shè)備中滋生，咬壞絕緣層或攜帶泥土進(jìn)入設(shè)備中，造成電路短路［11］。

1.5紅火蟻生物學(xué)和生態(tài)學(xué)特征

1)種群模式、品級(jí)和分工［2］紅火蟻為完全地棲型的社會(huì)性昆蟲(chóng)，根據(jù)巢穴中蟻后的數(shù)量可分為兩種社會(huì)型:①單蟻后型:一個(gè)蟻巢中僅有一頭具有生殖能力的蟻后，巢中的工蟻對(duì)其他巢中的紅火蟻有積極的防御行為;每個(gè)蟻群僅形成一個(gè)蟻巢和蟻丘，成熟蟻巢蟻丘大小相近，蟻丘間距為5～10幾m之間。②多蟻后型:一個(gè)蟻巢中有多頭蟻后，但通常會(huì)有1頭超級(jí)蟻后，它擁有超過(guò)半數(shù)的工蟻及資源;每個(gè)蟻群可形成1～幾個(gè)蟻巢和蟻丘，可分為主巢和副巢，成熟蟻巢蟻丘大小不等，蟻丘間距為幾十cm～幾m之間。入侵我國(guó)大陸南方的紅火蟻可能主要是多蟻后型。依據(jù)形態(tài)、行為和社會(huì)分工，成蟻分成3個(gè)基本品級(jí):①雄蟻:不參加勞動(dòng)，專司，成熟后等待婚飛，婚飛結(jié)束后即死亡。②雌蟻(蟻后):發(fā)育完全的雌性生殖蟻，其2對(duì)翅在婚飛后脫去，壽命為6～7年。③工蟻:不具有生殖能力的雌蟻，其卵巢部分或完全退化，壽命為1～6個(gè)月;其可分為微型工蟻、小型工蟻和大型工蟻，從職能上可分為育幼蟻、居留蟻和覓食蟻。2)種群特征與繁殖紅火蟻整個(gè)生活史包括卵、幼蟲(chóng)、蛹、成蟲(chóng)4個(gè)階段。一個(gè)成熟的紅火蟻種群由20～50萬(wàn)頭多形態(tài)的工蟻、幾百頭有翅膀的雌蟻和雄蟻、1頭(單蟻后型)或多頭(多蟻后型)繁殖蟻后及處于生長(zhǎng)發(fā)育階段的幼蟻(卵、幼蟲(chóng)及蛹)組成。成熟蟻巢中的一頭蟻后每天可產(chǎn)卵1500～5000粒，卵發(fā)育至成蟲(chóng)約需20～46d(工蟻)，30～60d(大型工蟻)，80d(兵蟻、蟻后和雄蟻)，蟻后壽命為6～7年，工蟻和兵蟻壽命為1～6個(gè)月。新建蟻巢經(jīng)過(guò)4～5個(gè)月的時(shí)間成熟并開(kāi)始產(chǎn)生有翅生殖蟻，進(jìn)行婚飛活動(dòng)。成熟的蟻群1年能產(chǎn)生4000～6000頭有翅生殖蟻，在巢穴內(nèi)大量積累直至遇上適宜的環(huán)境條件下才開(kāi)始婚飛、。雌蟻、雄蟻會(huì)飛到90～300m的高空中進(jìn)行，完成的雌蟻可以飛行3～5km降落地面(如有風(fēng)力助飛則可擴(kuò)散更遠(yuǎn))，脫掉翅膀入地筑新巢［2］;而后的雄蟻就會(huì)馬上死掉［10］。3)取食習(xí)性紅火蟻食性雜，覓食能力強(qiáng)，喜食昆蟲(chóng)和其它節(jié)肢動(dòng)物，也獵食無(wú)脊椎動(dòng)物、脊椎動(dòng)物、植物，還可取食腐肉。通常在涼爽季節(jié)的白天或炎熱時(shí)期的傍晚和夜間工蟻覓食活動(dòng)最積極［2］。據(jù)研究，一個(gè)紅火蟻蟻群內(nèi)的工蟻每分鐘能搬回超過(guò)50項(xiàng)食物［12］，并且其工蟻能筑起沙橋來(lái)越過(guò)農(nóng)藥以取得食物［13］;紅火蟻的工蟻能進(jìn)入新鮮的糞肥中取得蠅蛆［14］，并能爬上至少30m高的桃樹(shù)去收集葉片上蚜蟲(chóng)的分泌物［15］。4)環(huán)境因素的影響［2］影響紅火蟻種群發(fā)生、發(fā)展的環(huán)境因素很多，適宜的溫度和濕度有利于紅火蟻的覓食、婚飛、繁殖和生存，風(fēng)明顯影響紅火蟻擴(kuò)散，季節(jié)性洪水有利于紅火蟻遷移和擴(kuò)散，紅火蟻可在水面上成團(tuán)飄浮生存幾周，但紅火蟻的天敵，包括捕食性的蜻蜓、甲蟲(chóng)、蜘蛛等，對(duì)有翅雌蟻和新蟻后的抑制作用很強(qiáng)，還有寄生性的蚤蠅和小芽孢真菌。

2紅火蟻分布與傳播

2.1傳播途徑［2］

紅火蟻的入侵、傳播包括自然擴(kuò)散和人為傳播。自然擴(kuò)散主要是生殖蟻飛行或隨洪水流動(dòng)擴(kuò)散，也可隨搬巢而作短距離移動(dòng);人為傳播主要因園藝植物、草皮、土壤廢土移動(dòng)、堆肥、園藝農(nóng)耕機(jī)具設(shè)備、空貨柜、車輛等運(yùn)輸工具污染等作長(zhǎng)距離傳播。

2.2我國(guó)入侵紅火蟻分布區(qū)域

2.2.1入侵紅火蟻在我國(guó)的潛在分布區(qū)域自中國(guó)大陸發(fā)現(xiàn)紅火蟻后，薛大勇等［16］、陳晨等［17］、陳林等［18］相繼應(yīng)用CLIMEX、GARP生態(tài)模型、GIS等方法對(duì)紅火蟻在中國(guó)大陸的潛在分布進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，結(jié)果表明紅火蟻在中國(guó)東南部的廣大地區(qū)均可能適生或造成危害，其自然擴(kuò)散的北界可能到達(dá)山東、天津、河北南部和山西南部。據(jù)杜予州等［19］研究成果表明，入侵紅火蟻可以在中國(guó)大陸19省區(qū)的47個(gè)市、縣(地區(qū))生存，其中在溫濕度較高、降雨量較多的華南地區(qū)最適宜生存;據(jù)黃可輝等［20］研究成果表明:紅火蟻?zhàn)钸m宜的分布區(qū)是北緯32.9°以南，即廣東、廣西、福建、湖南、江西、江蘇、重慶、上海、浙江、貴州、臺(tái)灣、海南全省，以及河南、陜西、甘肅、湖北、云南和安徽5省的南部地區(qū)。2.2.2入侵紅火蟻在我國(guó)的目前分布區(qū)域目前在我國(guó)廣東、廣西、湖南、福建、香港、澳門和臺(tái)灣等地均發(fā)生紅火蟻蟻害［21－22］。在廣東省，本次調(diào)研工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有紅火蟻入侵的地區(qū)是深圳、廣州、珠海、佛山、中山、東莞、惠州、河源、汕尾、江門、肇慶、陽(yáng)江、湛江等13個(gè)地級(jí)市，另?yè)?jù)了解和查閱有關(guān)文獻(xiàn)新聞資料，梅州、清遠(yuǎn)、茂名等也曾發(fā)生紅火蟻入侵［1］。2.2.3紅火蟻的適生環(huán)境紅火蟻生活于年最低氣溫為12℃的地區(qū)，喜歡筑巢于接近水源、陽(yáng)光充足的開(kāi)闊地帶;在氣溫高于21℃時(shí)，覓食活動(dòng)較頻繁;晝間氣溫超過(guò)32℃時(shí)，則傾向于夜間覓食［23］。紅火蟻的適生環(huán)境均為人口密集的區(qū)域，農(nóng)田、蔬菜園、竹林、公園綠地、行道樹(shù)、草地、花園、校園以及高爾夫球場(chǎng)等均適合其生存，此外，紅火蟻經(jīng)常在電子設(shè)備中大批滋生，如空調(diào)、交通信號(hào)箱、供電儀表等［9］。紅火蟻喜歡在非絕緣的電器設(shè)備附近聚集;雖然紅火蟻偏愛(ài)在地下和陽(yáng)光充足的地方建巢，但它們也將巢建于居室內(nèi)的墻縫中、地毯下、衣櫥及閣樓的箱子中［10］。

3紅火蟻危害及防治技術(shù)

3.1紅火蟻危害

紅火蟻入侵所造成的危害是多方面的，既有直接危害的嚴(yán)重問(wèn)題，還有間接產(chǎn)生的影響，可概括為如下幾方面:對(duì)農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的危害、對(duì)公共安全的危害、對(duì)人體健康的危害、對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的影響和財(cái)政經(jīng)濟(jì)的影響［2］。

3.2紅火蟻防治技術(shù)［11，24－28］

紅火蟻防治方法主要有物理防治、化學(xué)防治和生物防治三大類。物理防治:火燒法、開(kāi)水澆灌、挖巢水淹、機(jī)械破壞和液氮處理等方法?；瘜W(xué)防治:毒餌誘殺、藥劑澆灌、挖巢噴殺、使用顆粒劑、播灑粉劑、藥劑熏殺、二階段處理法(毒餌和藥劑澆灌2種方法結(jié)合)等方法。生物防治:目前已經(jīng)查明，對(duì)入侵紅火蟻制約的生物因子眾多，天敵昆蟲(chóng)主要有寄生蚤蠅、蟻小蜂、蚜繭蜂、捻翅目昆蟲(chóng)、寄生蟻以及其它螞蟻等;寄生生線蟲(chóng)主要為斯氏線蟲(chóng)類和異小桿線蟲(chóng)等;捕食性天敵主要有狀蒲螨、甲蟲(chóng)、其他節(jié)肢動(dòng)物和螞蟻等;致病微生物主要有火蟻微孢子蟲(chóng)、球孢白僵菌和其他真菌。另外，蜻蜓、鳥(niǎo)類、蜥蜴、蜘蛛、蟾蜍、犰狳等對(duì)紅火蟻都會(huì)造成威脅。另可采用檢疫預(yù)防方法，對(duì)進(jìn)口或異地進(jìn)入本地的貨物、植物等實(shí)施嚴(yán)格的檢疫防控措施，是紅火蟻入侵和傳播的高效、經(jīng)濟(jì)的防控方法。目前，在紅火蟻的防治方面，研究得最多、最深入，應(yīng)用最為廣泛、效果好的是化學(xué)防治方法，是最主要的防治措施之一，我省采用較多的藥劑:紅蟻凈(觸殺性粉劑)、蟻凈安(毒餌顆粒劑)、高效氯氰菊酯、辛硫磷、阿維菌素、諾威、紅火蟻克星Ⅳ型、滅蟻威等。

3.3我國(guó)紅火蟻防控情況

2004年，我國(guó)在發(fā)現(xiàn)紅火蟻入侵后，引起農(nóng)業(yè)部門的高度重視，在組織專家風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》和《植物檢疫條例》，2005年1月17日農(nóng)業(yè)部第453號(hào)公告，對(duì)在廣東省吳川市等部分地區(qū)發(fā)生的入侵紅火蟻定為中華人民共和國(guó)進(jìn)境植物檢疫性有害生物和全國(guó)植物檢疫性有害生物，并要求加以封鎖及控制;2013年1月9日國(guó)家林業(yè)局2013年第4號(hào)公告，紅火蟻被列入全國(guó)林業(yè)檢疫性有害生物名單。我國(guó)對(duì)入侵紅火蟻的發(fā)生與危害、生態(tài)學(xué)與生物學(xué)特性、防治方法與藥物、監(jiān)測(cè)與防控等等進(jìn)行了研究和試驗(yàn)，取得了成效，制定了《紅火蟻疫情監(jiān)測(cè)規(guī)程》(GBT23626－2009)等規(guī)程規(guī)范，各省市及有關(guān)部門出臺(tái)了紅火蟻疫情防控應(yīng)急預(yù)案，如我省《廣東省紅火蟻防控應(yīng)急預(yù)案》、《廣東省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于紅火蟻發(fā)生點(diǎn)、監(jiān)測(cè)區(qū)范圍劃定和管理辦法》(粵農(nóng)〔2013〕25號(hào))等等，并在防控取得了成效。但是，當(dāng)前國(guó)內(nèi)局部發(fā)生植物檢疫疫情呈擴(kuò)散蔓延之勢(shì)，紅火蟻疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻［29］。自從2004年我國(guó)大陸地區(qū)首次發(fā)現(xiàn)紅火蟻之后，這種兇狠的螞蟻就開(kāi)始以驚人的速度在我國(guó)擴(kuò)散，在廣東等地紅火蟻已經(jīng)非常常見(jiàn)了;自從2004年發(fā)現(xiàn)了紅火蟻之后，我國(guó)每年都投入巨資，動(dòng)用大量人力物力進(jìn)行紅火蟻的防治殺滅，但是效果卻差強(qiáng)人意［30］。

4水利水電工程易發(fā)紅火蟻蟻害可能性

根據(jù)紅火蟻特征、水利水電工程環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況和有關(guān)著作文獻(xiàn)等，筆者認(rèn)為水利水電工程易發(fā)紅火蟻蟻害可能性很大，主要有如下幾個(gè)因素:1)紅火蟻生存環(huán)境廣。其一，紅火蟻適生能力強(qiáng)，主要表現(xiàn)在適宜溫區(qū)寬、食性雜、食物范圍廣、繁殖率高、種群數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、自然傳播擴(kuò)散能力強(qiáng)、傳播速度快等方面，其擴(kuò)散危害的風(fēng)險(xiǎn)極大［2］;其二，水利水電工程具有紅火蟻生存良好的環(huán)境，如水庫(kù)大壩、河道堤防、水閘、泵站、渠道及其渠系建筑物等，區(qū)域地帶開(kāi)闊，陽(yáng)光充足，土壤潮濕，有較為穩(wěn)定和食物豐富的環(huán)境，為紅火蟻入地筑巢、快速繁殖提供了得天獨(dú)厚的條件;其三，廣東年均氣溫高、濕度大、常年雨量充沛、物種豐富，適合入侵紅火蟻的生衍，結(jié)合我省近10年入侵紅火蟻發(fā)生區(qū)情況，入侵紅火蟻在廣東省許多水利水電工程定殖的可能性很大。2)防控力度有待加大。2004年在廣東省吳川市竹城村等發(fā)現(xiàn)紅火蟻的蟻害［31］，我國(guó)有效地預(yù)防和控制紅火蟻的擴(kuò)散和侵害，但到目前為止，廣東省大部分地區(qū)仍存在紅火蟻的蟻害［1］。2001年2月在澳大利亞昆士蘭州布里斯班市的Fishermanisland和Richland地區(qū)，同時(shí)有人報(bào)告被螞蟻叮咬，經(jīng)農(nóng)林漁業(yè)部專家鑒定為紅火蟻，澳大利亞制定2年(2004－2005年)紅火蟻根除計(jì)劃;2001年2月在新西蘭奧克蘭一居民花園發(fā)現(xiàn)一個(gè)紅火蟻蟻巢，2004年2月在內(nèi)皮你市港口發(fā)現(xiàn)紅火蟻，新西蘭制定6年(2001－2006年)紅火蟻根除計(jì)劃;經(jīng)當(dāng)?shù)卣匾?，成立防控機(jī)構(gòu)，加大投入資金，發(fā)動(dòng)群眾，科學(xué)防控，澳大利亞紅火蟻根除已達(dá)99.8%，新西蘭已宣布徹底根除了奧克蘭紅火蟻［32］。3)水面易引雌蟻落地筑巢。紅火蟻新近的雌蟲(chóng)喜歡潮濕或反光的表面［33］;紅火蟻的雌、雄蟻從蟻巢飛出和，新后的雌蟻易被汽車、水池等的反光表面吸引并降落，每頭雌蟻(蟻后)都可獨(dú)立開(kāi)始創(chuàng)建1個(gè)新的蟻巢;婚配后雌蟻通常立即尋找潮濕的地方或反射面降落，也會(huì)隨風(fēng)擴(kuò)散到距離原來(lái)種群數(shù)里以外的地方［10］。這也說(shuō)明紅火蟻的有翅生殖蟻與白蟻的有翅成蟲(chóng)一樣，在婚飛活動(dòng)時(shí)都具有強(qiáng)烈的趨光性。4)紅火蟻隨水流傳播。季節(jié)性洪水有利于紅火蟻遷移、擴(kuò)散，紅火蟻可在水面上成團(tuán)漂浮，生存幾周［2］。在洪水來(lái)臨時(shí)，巢中的紅火蟻能浮出水面，形成大型蟻筏并隨水漂流，在到達(dá)陸地或進(jìn)入船只后，該蟻筏能找到地勢(shì)較高的地方著陸［10］。當(dāng)大雨淹沒(méi)蟻巢時(shí)，紅火蟻會(huì)浮出水面，曾發(fā)現(xiàn)聚集成的蟻團(tuán)隨水漂流，因此，洪水有助于紅火蟻的擴(kuò)散［5］。5)紅火蟻靠水體邊生存。紅火蟻的存活離不開(kāi)水，因此，人們常常在小溪、溝渠、川流、江河、池塘和湖泊的附近發(fā)現(xiàn)紅火蟻的蟻丘［33］。雷仲仁等［34］對(duì)廣東的深圳、惠州、珠海、吳川，以及廣西北海、南寧等地區(qū)考察結(jié)果表明:紅火蟻主要發(fā)生在向陽(yáng)的開(kāi)闊地帶、撂荒地、田邊、路邊、村邊、水塘邊、河邊、公園、花卉苗木基地、水壩上水源較為豐富的地方等。6)紅火蟻喜光和開(kāi)闊地帶。紅火蟻喜歡陽(yáng)光充足、開(kāi)闊和近水源的地帶［35］，水邊和開(kāi)闊且陽(yáng)光充足的地方是紅火蟻?zhàn)钕矚g筑巢的區(qū)域［33］。李惠陵等［36］調(diào)查發(fā)現(xiàn)惠州市部分地區(qū)紅火蟻主要分布在農(nóng)田、荒草地、堤壩、草地、魚(yú)塘塘基、變電站、垃圾場(chǎng)、綠地廣場(chǎng)等，夜晚燈火通明，較適合紅火蟻的生存和快速繁殖擴(kuò)散。我省水閘、泵站及大部分堤壩等布設(shè)了照明設(shè)施，或工程管理房屋及工程附近企業(yè)居民區(qū)均有照明設(shè)施。7)土壤是紅火蟻筑巢棲息生存、繁衍后代、集群擴(kuò)大、擴(kuò)散傳播的重要基礎(chǔ)。如果土壤表層疏松、空隙多，有翅生殖型蟻后容易爬進(jìn)快速建巢，避免天敵捕食，而且，土壤疏松，容易吸水，保持土壤下的濕度，有利于紅火蟻種族群體生存。水利水電工程的草地和植草護(hù)坡，其表層土質(zhì)疏松，以及砌塊縫隙，都是紅火蟻婚飛、后落地筑巢合適的地方。8)蟻巢遷移頻繁。紅火蟻蟻巢遷移相對(duì)頻繁，在自然狀態(tài)下，平均遷移時(shí)間為43d，平均遷移距離為5.57m;在人為干擾的情況下，蟻巢的遷移距離是4.30m，外界頻繁干擾對(duì)紅火蟻蟻巢的遷移距離存在負(fù)面影響［37－38］。水利工程堤壩植草護(hù)坡，管理人員頻繁巡查和割草除雜草(個(gè)別工程1年割草4次)，加快蟻巢遷移。9)樹(shù)木花草建材攜帶傳播。我省每一水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目，機(jī)械交通設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，建筑材料部分異地購(gòu)入，種子苗木、草皮、花卉等也大部分外購(gòu)，或采用當(dāng)?shù)赜屑t火蟻疫情的材料，不注意防控，易造成人為傳播紅火蟻。10)水利水電工程機(jī)電設(shè)備、電纜電線等大部分布置在室外或地下，易受紅火蟻筑巢和咬食等。據(jù)外電報(bào)導(dǎo)，紅火蟻對(duì)零米層以下地下設(shè)備、設(shè)施，特別是直接埋入土壤的電線、電纜、電器等公共設(shè)施破壞力極強(qiáng)，紅火蟻采取直接蛀咬破壞，造成線路短路，甚至引起大面積停電等事故，嚴(yán)重影響電力設(shè)備安全運(yùn)行［39］。

5水利水電工程紅火蟻蟻害形式

根據(jù)紅火蟻特征、其它工程蟻害案例和筆者的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)等，結(jié)合本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研查看［1］，發(fā)現(xiàn)紅火蟻蟻丘主要分布在堤壩頂?shù)缆仿肪?、防浪墻、馬道平臺(tái)、排水溝、棱體、人行道等旁邊(即硬化構(gòu)筑物側(cè)面)，以及現(xiàn)澆混凝土護(hù)坡、預(yù)制混凝土塊護(hù)坡、漿砌石護(hù)坡、干砌石護(hù)坡等硬化護(hù)坡面縫隙;其次在堤壩坡面中間、庫(kù)岸、河岸、綠化花槽內(nèi)，以及灌木、電燈桿、廣告牌、示警柱、消防栓、雨水井蓋、電纜井蓋等的下方或周圍;另發(fā)現(xiàn)陸豐縣巷口水庫(kù)北副壩1條跨越壩頂、連通迎水坡和背水坡的紅火蟻覓食蟻道(水平通道)。李惠陵等［36］對(duì)惠州市博羅供電局下屬19個(gè)變電站調(diào)查發(fā)現(xiàn)有12個(gè)變電站有紅火蟻，開(kāi)展不同類型發(fā)生區(qū)進(jìn)行紅火蟻應(yīng)急撲滅試驗(yàn)并取得成效。羅忠東［39］所在公司2005年2月對(duì)粵東、粵中、粵西部分電廠和變電站的復(fù)查工作中，發(fā)現(xiàn)紅火蟻危害電線電纜、電纜線箱、變電箱等，研究總結(jié)了電力系統(tǒng)紅火蟻防治技術(shù)［39］。筆者認(rèn)為水利水電工程紅火蟻蟻害有如下幾種形式:1)技術(shù)管理人員危害:人員巡查工程、維修養(yǎng)護(hù)、灑水護(hù)草、清除雜草等易受紅火蟻咬傷。本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和了解到多宗水庫(kù)堤防工程管理人員受紅火蟻咬傷事件。2)堤壩(包括渠道)危害:①在草皮護(hù)坡上，蟻丘易受雨水沖刷造成水土流失，筑巢易塌陷，影響堤壩結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定;②在現(xiàn)澆混凝土護(hù)坡、預(yù)制混凝土塊護(hù)坡、漿砌石護(hù)坡、干砌石護(hù)坡及其它護(hù)坡上，紅火蟻筑巢搬出反濾層沙料和堤壩土料，破壞反濾層，架空硬化構(gòu)建物基層，易造成構(gòu)建物塌陷，特別是有蟻害的迎水坡在洪水期更易崩塌，影響堤壩護(hù)坡安全穩(wěn)定。3)水庫(kù)庫(kù)岸危害:紅火蟻修建蟻巢穴時(shí)，將地下多余的土粒搬出堆集在地表形成蟻丘，蟻丘蟻巢呈蜂窩狀結(jié)構(gòu)，其粘合性較差，十分疏松，易造成水土流失，影響庫(kù)岸安全穩(wěn)定，造成庫(kù)區(qū)淤積，減少庫(kù)容。如2013年4月16日，龍川縣水利局上報(bào)龍川縣人民政府的發(fā)現(xiàn)紅火蟻疫情報(bào)告:上板橋水庫(kù)庫(kù)尾1km長(zhǎng)的庫(kù)彎(約0.08hm2)中已發(fā)現(xiàn)紅火蟻蟻丘達(dá)千個(gè)以上，4月10日3人因被紅火蟻咬傷住院，其中1人仍留院治療［1］。4)河道河岸危害:同水庫(kù)庫(kù)岸危害相似，紅火蟻修建蟻巢穴時(shí)，也會(huì)易造成水土流失，影響河岸安全穩(wěn)定和造成河道淤積，降低河道行洪能力。5)易造成水土流失:蟻丘結(jié)構(gòu)比較松散，易受雨水沖刷破壞?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)斜坡上的蟻丘有沖刷流失現(xiàn)象，特別是硬化護(hù)坡上的蟻丘沖刷破壞泥沙流失更多。若上述幾種危害造成工程構(gòu)建物失穩(wěn)崩塌，則造成更大的水土流失現(xiàn)象。6)電纜、通信線路、電氣設(shè)備危害:紅火蟻在電纜、通信線路、電氣設(shè)備中活動(dòng)或筑巢，咬食電纜絕緣層或攜帶泥土進(jìn)入電力設(shè)備，造成電路短路或設(shè)施故障，機(jī)電設(shè)備無(wú)法使用，甚至引發(fā)小型火災(zāi);或造成自動(dòng)控制通信線路中斷，影響正常運(yùn)行控制;這些情況均可能會(huì)在工程運(yùn)行和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處理中發(fā)生中斷電源和信號(hào)，造成嚴(yán)重的安全隱患。7)紅火蟻取食水利水電工程及其周邊植物種子、果實(shí)、幼芽、嫩莖與根系，影響植物生長(zhǎng)，甚至造成植物死亡，8)紅火蟻破壞水利水電工程及其周邊生態(tài)環(huán)境，大量捕食其他小動(dòng)物，如剛剛孵化的小鳥(niǎo)、節(jié)肢動(dòng)物和蚯蚓等。

6紅火蟻滅殺后水利水電工程設(shè)施恢復(fù)措施

紅火蟻滅殺后，根據(jù)紅火蟻蟻巢的大小和工程設(shè)施損害情況，應(yīng)采取如下恢復(fù)措施:1)堤壩草皮護(hù)坡紅火蟻滅殺后，應(yīng)對(duì)蟻巢填土夯實(shí)，恢復(fù)坡面植草。2)堤壩現(xiàn)澆混凝土護(hù)坡紅火蟻滅殺后，原護(hù)坡基層和反濾層破壞范圍較大的，清除蟻巢，拆除修復(fù);原護(hù)坡基層和反濾層破壞范圍較小的，則用沙土或低標(biāo)號(hào)水泥砂漿充填灌實(shí)原基層和反濾層。3)堤壩預(yù)制混凝土塊護(hù)坡紅火蟻滅殺后，拆開(kāi)預(yù)制混凝土塊，清除蟻巢，填土并修復(fù)反濾層，重新鋪預(yù)制混凝土塊。4)堤壩漿砌石護(hù)坡、干砌石護(hù)坡紅火蟻滅殺后，拆開(kāi)砌石并清除蟻巢，填土并恢復(fù)漿砌石護(hù)坡、干砌石護(hù)坡。5)河岸、庫(kù)岸紅火蟻滅殺后，不滿足河岸、庫(kù)岸安全穩(wěn)定，易造成水土流失的范圍，則應(yīng)采取工程措施恢復(fù)河岸、庫(kù)岸。6)電纜、通信等線路紅火蟻滅殺后，應(yīng)及時(shí)檢查電纜、通信等線路及設(shè)備，如有損壞則更換或修復(fù)。7)其他水利水電設(shè)施紅火蟻滅殺后，均應(yīng)清除蟻巢或夯實(shí)填土，恢復(fù)水利水電設(shè)施，保證水利水電設(shè)施安全穩(wěn)定和正常運(yùn)行。

7水利水電工程紅火蟻防治對(duì)策

7.1提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度

1)提高對(duì)水利水電工程紅火蟻防控工作重要性的認(rèn)識(shí)，高度重視水利水電工程紅火蟻防控工作，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)有效地將該工作貫穿到工程建設(shè)和安全管理的各項(xiàng)工作之中，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早滅殺、早控制，防患于未然。2)在紅火蟻發(fā)生區(qū)，要利用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行科普宣傳，重點(diǎn)宣傳注意事項(xiàng)、防范知識(shí)、防控技術(shù)和傷人防治方法。廣泛開(kāi)展行政管理、工程管理和工程設(shè)計(jì)、施工人員的紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)和交流工作，普及、提高各級(jí)技術(shù)管理人員水利水電工程紅火蟻預(yù)防、監(jiān)測(cè)、檢查和滅殺以及堤壩蟻害應(yīng)急搶險(xiǎn)、人員傷害救治等技能。3)提高對(duì)紅火蟻危害的普遍性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)，應(yīng)認(rèn)真搞好水庫(kù)、江海堤圍等水利工程范圍內(nèi)的紅火蟻防控，此外，對(duì)水閘、泵站、電站及其機(jī)電設(shè)備、灌區(qū)渠道及渠系建筑物等，也要做好紅火蟻防控，而且是長(zhǎng)期性工作。4)凡發(fā)現(xiàn)紅火蟻疫情，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并及時(shí)滅殺，防止紅火蟻種群進(jìn)一步擴(kuò)散，否則將導(dǎo)致紅火蟻擴(kuò)散更大范圍，危害會(huì)更加嚴(yán)重。5)建議開(kāi)展紅火蟻蟻巢對(duì)堤壩危害、水利水電工程紅火蟻防治技術(shù)等的研究。

7.2加強(qiáng)管理，規(guī)范建設(shè)管理

1)在工程安全鑒定階段，勘察工程管理范圍內(nèi)的紅火蟻蟻情，查明紅火蟻發(fā)生程度，編制紅火蟻蟻害專題報(bào)告，明確紅火蟻發(fā)生程度的鑒定意見(jiàn)。2)凡有蟻害的新建、改擴(kuò)建或除險(xiǎn)加固、達(dá)標(biāo)加固的水利水電工程在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，每一階段設(shè)計(jì)報(bào)告將紅火蟻防控專項(xiàng)一并列入工程建設(shè)內(nèi)容，所需費(fèi)用一并列入投資概(估)算。3)工程設(shè)計(jì)報(bào)告的紅火蟻防控專項(xiàng)需有現(xiàn)場(chǎng)紅火蟻調(diào)查、蟻害發(fā)生程度、滅蟻措施、防治計(jì)劃、防控費(fèi)用以及相應(yīng)的蟻害分布圖(表)等;在工程設(shè)計(jì)報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中，一是強(qiáng)調(diào)進(jìn)場(chǎng)的土料、木料、土工材料、樹(shù)木花草等不得帶有紅火蟻，即使有則應(yīng)采取紅火蟻滅殺措施;二是強(qiáng)調(diào)徹底滅殺紅火蟻，并經(jīng)驗(yàn)收后方可施工土建工程;在工程設(shè)計(jì)報(bào)告工程管理章節(jié)中應(yīng)提出紅火蟻防控管理要求，計(jì)列該工程紅火蟻、白蟻、鼠等生物隱患防治年運(yùn)行費(fèi)用和資金來(lái)源。4)工程建設(shè)期，紅火蟻防控項(xiàng)目應(yīng)列為工程建設(shè)內(nèi)容之一。工程開(kāi)工前，優(yōu)先實(shí)施工程管理范圍內(nèi)和土料場(chǎng)區(qū)的紅火蟻滅殺，并及時(shí)驗(yàn)收;紅火蟻防控專項(xiàng)驗(yàn)收不合格，主體工程完工驗(yàn)收不得合格。加強(qiáng)工程建設(shè)和管理維護(hù)過(guò)程的各種材料的管理，機(jī)械交通設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、建筑材料部分異地購(gòu)入以及種子苗木、草皮、花卉和栽培介質(zhì)等外購(gòu)，或采用當(dāng)?shù)夭牧?，均需做好紅火蟻防控工作，杜絕紅火蟻進(jìn)入工程場(chǎng)區(qū)，避免造成人為傳播紅火蟻。5)工程運(yùn)行期，紅火蟻防控列入工程管理內(nèi)容，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持日常檢查，按《紅火蟻疫情監(jiān)測(cè)規(guī)程》(GBT23626－2009)要求做好監(jiān)測(cè)工作，監(jiān)測(cè)區(qū)域?yàn)楸竟こ坦芾矸秶皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)滅殺，及時(shí)恢復(fù)和維修水利水電工程設(shè)施，確保工程安全運(yùn)行和管理人員人身安全。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，深圳、東莞、中山、佛山和江門市的部分水庫(kù)堤防工程，已將危害堤壩安全的紅火蟻滅殺列入工程日常白蟻防治項(xiàng)目一同申報(bào)、安排經(jīng)費(fèi)、實(shí)施和驗(yàn)收，項(xiàng)目管理程序按工程建設(shè)管理程序執(zhí)行。

7.3健全規(guī)章，規(guī)范紅火蟻防控

1)根據(jù)廣東省人民政府《廣東省紅火蟻防控應(yīng)急預(yù)案》(粵府辦〔2005〕30號(hào))及其修訂后的(粵農(nóng)〔2013〕4號(hào))文件精神，各部門及各市縣完善或編制相應(yīng)的《火蟻防控應(yīng)急預(yù)案》。明確各類工程紅火蟻防控職能部門和責(zé)任單位。2)建議有關(guān)部門出臺(tái)《廣東省紅火蟻防控定額》和相關(guān)建設(shè)管理報(bào)告范本及合同文本。

8結(jié)語(yǔ)