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公司安全工作報(bào)告范文第1篇

一、自查工作高度重視、精心組織、責(zé)任到人

春秋兩季糧油安全普查工作，是儲(chǔ)備企業(yè)一年一度的兩次重要工作，按照寧夏儲(chǔ)備糧管理有限公司《關(guān)于印發(fā)2019年春季糧油安全普查工作實(shí)施方案的通知》（寧儲(chǔ)糧[2019]58號(hào)）文件精神，為切實(shí)做好2019年春季糧油安全普查自查工作，庫(公司)高度重視，庫(公司)黨支部書記、總經(jīng)理親自掛帥、親自抓、親自查、親自督促整改。成立了春季糧油安全普查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實(shí)的自查工作實(shí)施方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室等科室業(yè)務(wù)骨干充實(shí)自查隊(duì)伍，按照文件規(guī)定及“一規(guī)定、兩守則”、“一辦法兩守則”的要求，明確職責(zé)分工，層層負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，對(duì)安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)、倉儲(chǔ)規(guī)范化管理以及各項(xiàng)儲(chǔ)備糧管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，自查工作認(rèn)真、細(xì)致、全面，按照 “誰儲(chǔ)糧、誰負(fù)責(zé)、誰壞糧、誰擔(dān)責(zé)”要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題詳實(shí)記錄到問題隱患臺(tái)賬中，對(duì)號(hào)落實(shí)整改期限及整改責(zé)任人，及時(shí)消除隱患、及時(shí)銷案。

二、制定春季糧油安全普查自查實(shí)施方案

根據(jù)寧儲(chǔ)糧公司《關(guān)于印發(fā)2019年春季糧油安全普查工作實(shí)施方案的通知》（寧儲(chǔ)糧[2019]58號(hào)）文件要求，及時(shí)制定了《寧夏儲(chǔ)備糧靈武儲(chǔ)備庫（有限公司）2019年春季糧油安全普查自查工作實(shí)施方案》，分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，要求各科室全體員工嚴(yán)格執(zhí)行此方案，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底、全程留痕”的原則認(rèn)真開展自查，對(duì)自查人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，從制度上、措施上，確保自查工作扎實(shí)、到位、全面。

三、自查情況

自查小組結(jié)合寧儲(chǔ)糧公司《關(guān)于印發(fā)2019年春季糧油安全普查工作實(shí)施方案的通知》（寧儲(chǔ)糧[2019]58號(hào)）文件要求，對(duì)我?guī)欤ü荆┧行再|(zhì)儲(chǔ)糧（含外租倉）進(jìn)行了全面檢查。對(duì)所有儲(chǔ)糧（含外租倉）逐倉、逐垛、逐貨位進(jìn)行了質(zhì)量、數(shù)量、賬目、衛(wèi)生、糧情等方面的全面自查，經(jīng)檢查所有儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，政策性儲(chǔ)糧達(dá)到了儲(chǔ)備糧管理要求標(biāo)準(zhǔn)，定向收儲(chǔ)糧、貿(mào)易糧質(zhì)量符合與合作方約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.糧食數(shù)量賬賬相符、賬實(shí)相符情況。

截至2019年3月31日24點(diǎn)，我?guī)欤ü荆﹥?chǔ)存各類性質(zhì)糧食共計(jì)74607噸，共計(jì)37個(gè)貨位，分三個(gè)庫區(qū)存放，其中昊王米業(yè)廠區(qū)存放商品稻谷11379噸，四個(gè)貨位；中寧建成糧油公司恩和庫區(qū)存放商品玉米3141噸，一個(gè)貨位；公司本庫區(qū)現(xiàn)儲(chǔ)存各種性質(zhì)的糧食60089噸，共三十二個(gè)貨位，其中：中央儲(chǔ)備稻谷10000噸，共五個(gè)貨位，分別存放在6#、8#、11#、12#、24#倉內(nèi)；地方儲(chǔ)備小麥2791噸，共五個(gè)貨位，分別存放在16#、17-1#、17-2#、29#、31#倉內(nèi)；地方儲(chǔ)備稻谷14670噸，共六個(gè)貨位，分別存放在1#、2#、5#、13#、14#、33#倉內(nèi)；自營商品稻谷3302噸，共三個(gè)貨位，分別存放在4#、30-1西#、30-2東#倉內(nèi)；自營商品玉米29324噸，共十三個(gè)貨位，分別存放在3#、7#、10#、15#、19#、21#、23#、27#、28#、32# 10個(gè)倉房和1#罩棚、2#罩棚、3#罩棚三個(gè)罩棚內(nèi)。經(jīng)企業(yè)自查，政策性糧食中央和地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量指標(biāo)、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，適宜儲(chǔ)存；商品糧各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到企業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。所有貨位實(shí)物測(cè)量平均差率均在規(guī)定范圍內(nèi)，糧食數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，糧情穩(wěn)定，無發(fā)熱、結(jié)露、霉變等現(xiàn)象，毒素、重金屬等指標(biāo)在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)，帳、表、卡填寫規(guī)范、準(zhǔn)確，帳帳相符，帳實(shí)相符。

2.糧食質(zhì)量安全情況

按照全國糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作安排，寧儲(chǔ)糧公司3月份對(duì)我?guī)欤ü荆┧行再|(zhì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了全面糧油品質(zhì)檢驗(yàn)和摸排，檢驗(yàn)結(jié)果為全部儲(chǔ)糧質(zhì)量指標(biāo)、儲(chǔ)存指標(biāo)均達(dá)到國家規(guī)定范圍。我?guī)欤ü荆﹥?nèi)部化驗(yàn)室始終嚴(yán)格執(zhí)行糧油品質(zhì)每月月檢、3月份品質(zhì)檢驗(yàn)以及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)所有儲(chǔ)糧貨位建立了完善的質(zhì)量檔案，檢化設(shè)備齊全，能夠完成各項(xiàng)檢化驗(yàn)任務(wù)。

3.儲(chǔ)備糧輪換情況

根據(jù)寧夏儲(chǔ)備糧管理有限公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局、財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行寧夏分行關(guān)于下達(dá)2019年自治區(qū)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知》（寧儲(chǔ)糧〔2019〕3號(hào)）文件精神，2019年靈武庫（公司）儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃為4000噸，全部為自治區(qū)儲(chǔ)備糧稻谷，現(xiàn)儲(chǔ)存于本庫5號(hào)倉內(nèi)。由于儲(chǔ)備糧輪換架空期原因，目前輪換工作尚沒有進(jìn)行。

    4.倉儲(chǔ)管理情況

（1）靈武庫現(xiàn)有儲(chǔ)糧倉房35個(gè)，儲(chǔ)糧罩棚3個(gè)，共計(jì)38個(gè)貨位，總倉容8萬噸，具有中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格55000噸，認(rèn)定證書編號(hào)：64000100-1、64000100-11。

（2）儲(chǔ)糧制度的執(zhí)行檢查情況。靈武庫近幾年一直嚴(yán)抓儲(chǔ)備糧管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)工作。本次自查檢查了各個(gè)環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧油安全儲(chǔ)存守則》、《糧庫安全生產(chǎn)守則》、《糧油儲(chǔ)存安全責(zé)任暫行規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容要求，是否嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行操作，是否嚴(yán)格執(zhí)行糧油出入庫管理制度、質(zhì)量管理制度、糧情檢查制度、糧情分析制度、藥品管理制度等規(guī)章制度。按照糧食出入庫工作流程，自查小組檢查了門衛(wèi)登記，化驗(yàn)員質(zhì)量化驗(yàn)單，司秤員過秤證，保管員入庫單和出庫單。按照糧食保管儲(chǔ)藏工作流程，檢查了糧情檢測(cè)記錄，糧食熏蒸記錄，機(jī)械通風(fēng)記錄，藥劑管理使用記錄，以及糧情檢查制度的執(zhí)行情況。經(jīng)過檢查，各個(gè)部門都能夠嚴(yán)格執(zhí)行“一規(guī)定、兩守則”和“一辦法兩守則”，各崗位嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、出入庫管理制度、糧情檢查制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生清潔制度、“一符四無”管理制度，以及規(guī)范化管理等制度認(rèn)真開展工作，堵塞了管理漏洞，并且通過完善制度建設(shè)，使我?guī)靸?chǔ)備糧管理水平和日常工作管理水平逐年穩(wěn)步提高。

（3）儲(chǔ)糧安全情況檢查。經(jīng)過檢查目前我?guī)靸?chǔ)糧糧情穩(wěn)定，無蟲害、結(jié)露、霉變、發(fā)熱現(xiàn)象，儲(chǔ)糧全部達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，適宜儲(chǔ)存。

（4）強(qiáng)化安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是糧庫各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全，各崗位干部職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，檢查記錄完整、規(guī)范。設(shè)施維修改造、裝卸作業(yè)、公路貨物運(yùn)輸均依法簽訂了安全責(zé)任書，現(xiàn)場(chǎng)管理依照合同及《裝卸工作管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。平時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，嚴(yán)防儲(chǔ)糧霉變等事故發(fā)生，加強(qiáng)防火、防汛工作。經(jīng)過檢查，各項(xiàng)儲(chǔ)糧安全和生產(chǎn)作業(yè)安全工作扎實(shí)到位，沒有發(fā)生任何安全保糧和生產(chǎn)作業(yè)安全事故。

（5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查。單位對(duì)機(jī)械設(shè)備全部建立檔案，維修記錄完善，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有警示牌，保管員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)。當(dāng)期糧食出入庫工作結(jié)束后，及時(shí)組織修理工對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，從制度上確保設(shè)施設(shè)備不帶病作業(yè)和安全使用。

5.安全生產(chǎn)自查情況

經(jīng)檢查我?guī)烊踩a(chǎn)制度建立健全，能夠按照“一規(guī)定、兩守則”和“一辦法兩守則”的要求嚴(yán)格落實(shí)，安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬健全，記錄詳實(shí)，問題隱患整改及時(shí)、到位，崗位責(zé)任落實(shí)到人，有作業(yè)制度、應(yīng)急預(yù)案并開展演練，有日常檢查并詳實(shí)記錄，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)制訂安全可行的作業(yè)方案及防范措施，積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重要崗位人員做到了持證上崗。庫區(qū)內(nèi)在關(guān)鍵位置設(shè)有醒目的安全標(biāo)識(shí)，遵守藥劑管理和使用、機(jī)械設(shè)備、消防、用電的有關(guān)規(guī)定，人員防護(hù)及防爆、防雷、抗風(fēng)載雪等措施到位，無危險(xiǎn)裝糧情況，庫內(nèi)無交通隱患。外來人員作業(yè)均與庫內(nèi)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、安全防護(hù)措施到位。

6.倉儲(chǔ)規(guī)范化管理情況

按照“一規(guī)定兩守則”和寧儲(chǔ)糧公司“一辦法、兩手冊(cè)”（倉儲(chǔ)規(guī)范化管理辦法、科技儲(chǔ)糧應(yīng)用手冊(cè)、倉儲(chǔ)規(guī)范化管理手冊(cè)）內(nèi)容，對(duì)倉儲(chǔ)管理規(guī)范化、操作流程規(guī)范化、技術(shù)應(yīng)用規(guī)范化等6個(gè)方面進(jìn)行了自查，經(jīng)檢查，我?guī)炷軌蛞勒找?guī)范化管理辦法開展工作并落實(shí)到位，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，檔案資料完備，作業(yè)手續(xù)齊全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、完整。

四、檢查中存在的問題

1.27#、28#、32#、19#倉和2#罩棚為2019年新收購入庫的自然風(fēng)干玉米，局部存在水分偏高部位，存在安全儲(chǔ)糧隱患。

2.在保管過程中，對(duì)于糧食糧情的處理存在不科學(xué)、不規(guī)范的問題，導(dǎo)致部分糧食貨位水分變化不穩(wěn)定。

3.個(gè)別保管員“一口清”不夠標(biāo)準(zhǔn)流利，倉內(nèi)衛(wèi)生和糧面大雜的清理與四無糧倉的標(biāo)準(zhǔn)存在差距。

4.部分建設(shè)年限長的小型倉房沒有避雷設(shè)施。

5.化驗(yàn)人員存在無證上崗情況。

6.相關(guān)業(yè)務(wù)人員的文化水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊，對(duì)賬、表、卡的填寫存在不規(guī)范、不細(xì)致、漏項(xiàng)、錯(cuò)填等現(xiàn)象，基礎(chǔ)工作還有差距。

7.企業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在一定的不足，規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化還不夠。

五、自查后整改情況

針對(duì)以上存在的問題，我們進(jìn)行了逐項(xiàng)整改，具體整改情況如下：

1.針對(duì)部分玉米倉局部水份偏高的問題，由于這部分玉米已定在5月份完成出庫，我?guī)旒皶r(shí)要求業(yè)務(wù)科將這部分玉米倉定為每周糧情檢查的重點(diǎn)倉，平時(shí)勤查勤看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取科學(xué)合理方法進(jìn)行處理，確保本批玉米在5月份出庫時(shí)不發(fā)生任何問題。

2.保管員“一口清”不太流利情況，要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間熟記熟背，確保在全國糧食大清查普查前熟練掌握。對(duì)倉內(nèi)存在衛(wèi)生死角，糧面不夠平整有秸稈的情況，限期整改，確保在大清查普查前全部到位。

3.對(duì)于化驗(yàn)人員存在無證上崗問題，及時(shí)匯報(bào)寧儲(chǔ)糧公司協(xié)調(diào)自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局，爭取考試機(jī)會(huì)，要求化驗(yàn)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高，在有考試機(jī)會(huì)的情況下，取得證件。

4.對(duì)于部分建設(shè)年限長的小型倉房沒有避雷設(shè)施問題，及時(shí)匯報(bào)寧儲(chǔ)糧公司，在有必要的情況下，爭取項(xiàng)目資金予以解決。

5.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)行的整體水平和糧食倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的專業(yè)化水平。

6.加強(qiáng)“四無糧倉”糧庫的基礎(chǔ)管理和軟硬件設(shè)施的建設(shè)工作，提高科技儲(chǔ)糧、科學(xué)儲(chǔ)糧的水平，適應(yīng)國家“藏糧于地、藏糧于技”的戰(zhàn)略發(fā)展需要。

公司安全工作報(bào)告范文第2篇

根據(jù)白沙洲工業(yè)園區(qū)安委會(huì)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“一月一警示”這條主線，在公司內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：  

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位。 

為加強(qiáng)對(duì)2016年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落，2016年6月5日公司成立了以總經(jīng)理周波為組長副總經(jīng)理劉雪梅和何慧芳為副組長，鄭國強(qiáng)為工作小組組長，各部門負(fù)責(zé)人為安全成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)月的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。 

二、開展形式多樣活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。

1.深入貫徹“安全生產(chǎn)月”的主題思想，6月15日至6月25日公司制作了安全標(biāo)語，懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。 

2. 6月18日17:00-18：00組織全體員工觀看《企業(yè)班組安全管理》、《企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例》等警示教育片。

3. 6月14日參加工業(yè)園組織的“安康杯”演講比賽。

4、6月14日邀請(qǐng)省肖防協(xié)會(huì)吳教官進(jìn)行消防知識(shí)普及教育宣傳。

公司安全工作報(bào)告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】煤與瓦斯突出；保護(hù)層開采；卸壓增透；安全高效開采

淮南礦區(qū)丁集煤礦是典型的高瓦斯、低透氣性、煤層松軟礦井，其主采的13-1煤是突出煤層，下方平均垂距75m的11-2煤層賦存穩(wěn)定、煤質(zhì)好，客觀上為保護(hù)層開采提供了條件。所以，優(yōu)先開采11-2煤使得13-1煤層卸壓，并對(duì)被保護(hù)層的瓦斯進(jìn)行大規(guī)模的抽采，使得在采、掘過程中解放13-1煤層的突出和瓦斯嚴(yán)重超限的困境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全高效生產(chǎn)。

1 概況

丁集煤礦13-1煤層厚度為0.50～10.68m，平均3.70m，全區(qū)可采，煤層賦存穩(wěn)定。試驗(yàn)區(qū)13-1煤的1311（3）工作面位于東部13-1煤層采區(qū)大巷以東，F(xiàn)83斷層以西，DF162-1斷層以南，工作面下方的11-2煤的1311（1）工作面、1321（1）工作面已回采完畢。工作面走向長1014m，傾斜長263.5m，面積267189㎡；煤層厚度2.5～4.05m，平均3m；煤層傾角0～12°，平均4°，工業(yè)儲(chǔ)量1130209t，可采儲(chǔ)量1073699t。煤層瓦斯含量為5.75m?/t，原始瓦斯壓力為1.15MPa，具有煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。丁集礦首先開采了距1311（3）工作面垂距75m的1311（1）、1321（1）工作面作為下保護(hù)層解放1311（3）工作面，消除煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。

2 被保護(hù)煤層瓦斯抽采情況考察

《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》第51條規(guī)定：開采保護(hù)層的保護(hù)效果檢驗(yàn)主要采取殘余瓦斯壓力、殘余瓦斯含量、頂?shù)装逦灰屏考捌渌?jīng)試驗(yàn)證實(shí)有效的指標(biāo)和方法，也可以結(jié)合煤層的透氣性系數(shù)變化率等輔助指標(biāo)。

2.1 考察鉆孔設(shè)計(jì)

為滿足考察要求共設(shè)計(jì)5個(gè)考察孔，其中3個(gè)測(cè)壓孔，2個(gè)變形孔，具體見表1，其中1、4、5#鉆孔為測(cè)壓孔，2、3#鉆孔為變形孔。

表1 鉆孔布置參數(shù)

2.2 被保護(hù)煤層抽采瓦斯分析

2.2.1 鉆孔瓦斯流量變化

在1311（3）底抽巷打上向穿層鉆孔，采用孔板流量計(jì)直接進(jìn)行測(cè)定鉆孔瓦斯流量，通過記錄的流量值分析被卸壓煤層瓦斯解吸情況，13-1煤層卸壓前基本測(cè)不出鉆孔流量，卸壓后的鉆孔流量變化見圖1所示。

由圖1可知，煤層卸壓后，鉆孔瓦斯流量增幅明顯，均擴(kuò)大了數(shù)倍，由此可見13-1煤層在下保護(hù)層開采的情況下，產(chǎn)生了新的裂隙，大量瓦斯解吸，并順利通過鉆孔抽采，鉆孔瓦斯流量的增大，保證了被保護(hù)層煤層中卸壓瓦斯的順利抽采。

圖1 被保護(hù)層鉆孔瓦斯流量變化

2.2.2 殘余瓦斯參數(shù)變化

考察保護(hù)層開采后被保護(hù)層的消突程度是檢驗(yàn)保護(hù)層開采效果的核心，被保護(hù)層的殘余瓦斯含量和殘余瓦斯壓力不僅可以反應(yīng)釋放效果，還可以直接判斷被保護(hù)層是否具有煤與瓦斯突出性。采用直接測(cè)壓法對(duì)其殘余瓦斯含量和殘余瓦斯壓力進(jìn)行了測(cè)試，經(jīng)測(cè)量得出煤層原始瓦斯壓力由1.15MPa降到0.45MPa（小于0.74MPa）；煤層原始瓦斯含量由5.75m3/t降到2.15m3/t（小于8m3/t）。保護(hù)層開采后被保護(hù)層瓦斯壓力下降了60.9%，瓦斯含量下降了62%，有效地消除了被保護(hù)層煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。

2.3 被保護(hù)煤層提高瓦斯抽采效果的原因分析

2.3.1 煤層相對(duì)變形量

采用滲透率計(jì)算法計(jì)算13-1煤層受11-2煤層采動(dòng)影響的相對(duì)變形量。根據(jù)柯茲尼公式：

（1）

式中：k___滲透率，m2；Dp___調(diào)和直徑，m；n___孔隙率。

用測(cè)定鉆孔的瓦斯壓力和流量，計(jì)算出煤層滲透率，便可計(jì)算出孔隙率。由于受采動(dòng)影響被保護(hù)13-1煤層的變形主要是垂直方向，水平變形可忽略不計(jì)，即孔隙率僅在垂直方向膨脹，等于相對(duì)變形量。即：

（2）

卸壓煤層變形與煤厚比值隨時(shí)間變化曲線如圖2所示?？梢缘贸鲭S著卸壓時(shí)間的增加，兩者之間的比值2#鉆孔為5.61‰、3#鉆孔為4.515‰，平均5.06‰。

圖2 被保護(hù)層相對(duì)變形量

2.3.2 煤層透氣系數(shù)變化

煤層透氣系數(shù)是煤層瓦斯流動(dòng)難易程度的標(biāo)志，也是煤層卸壓程度的重要標(biāo)志之一。煤層透氣系數(shù)越大，瓦斯在煤層中流動(dòng)越容易。13-1煤原始的透氣系數(shù)為0.015m2/MPa2·d，卸壓后透氣性系數(shù)隨時(shí)間變化曲線如圖3所示。

由圖3可知，卸壓后13-1煤層1#鉆孔測(cè)定的透氣系數(shù)為24.77 m2/MPa2·d，3#鉆孔測(cè)定的透氣系數(shù)為47.59 m2/MPa2·d，比原始透氣性系數(shù)分別增加了1651倍和3172.7倍，平均為2411.8倍。

圖3 被保護(hù)層透氣系數(shù)變化

保護(hù)層開采可使被保護(hù)煤層的透氣系數(shù)顯著增大，說明通過被保護(hù)層的卸壓，煤層發(fā)生膨脹變形，頂?shù)装遄冃瘟吭龃?，煤層中發(fā)育大量次生裂隙，透氣系數(shù)增大，為被保護(hù)層瓦斯預(yù)抽提供良好的條件。

3 被保護(hù)煤層防突效果考察

3.1 瓦斯抽采率分析

下保護(hù)層工作面回采期間，布置3口地面鉆井對(duì)被保護(hù)層卸壓瓦斯進(jìn)行預(yù)抽，地面1#、2#、3#井布置見附圖。地面1#鉆井距切眼60m，2#鉆井和1#鉆井相距330m，3#鉆井和2#鉆井相距350m，經(jīng)考察地面1#、2#、3#鉆井抽采被保護(hù)層1311（3）工作面13-1煤層瓦斯純量分別為108萬、166萬、121萬m?，總計(jì)395萬m?，煤層原始瓦斯含量為5.75 m3/t，折算工作面煤層儲(chǔ)量1130209t，平均抽采率為61%。

3.2 防突指標(biāo)分析

在現(xiàn)代的煤與瓦斯突出動(dòng)力現(xiàn)象分析中，煤的堅(jiān)固性系數(shù)是煤與瓦斯突出現(xiàn)象所涉及到的重要參數(shù)之一。通常情況下，在相同的瓦斯壓力和地應(yīng)力條件下，煤的堅(jiān)固性系數(shù)越大，越不容易發(fā)生突出。因此，在煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性分析、預(yù)測(cè)中，煤的堅(jiān)固系數(shù)是一個(gè)重要的測(cè)試指標(biāo)。同時(shí)，煤的瓦斯放散初速度p也是預(yù)測(cè)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性的指標(biāo)之一，該指標(biāo)反應(yīng)了含瓦斯煤體放散瓦斯快慢的程度。p的大小與煤的瓦斯含量大小、孔隙結(jié)構(gòu)和孔隙表面性質(zhì)等有關(guān)。在煤與瓦斯突出的發(fā)展過程中，瓦斯的運(yùn)動(dòng)和破壞力，在很大程度上取決于含瓦斯煤體在破壞時(shí)瓦解的解吸與放散能力。

丁集煤礦1311（3）工作面13-1煤層原始瓦斯壓力為1.15MPa，下保護(hù)層11-2煤層開采后，被保護(hù)層范圍內(nèi)的13-1煤層瓦斯壓力下降到0.5MPa以下，小于0.74MPa；煤層堅(jiān)固性系數(shù)0.5～0.8，≥0.5；瓦斯放散指數(shù)5.3～8.5mmHg，

下保護(hù)層11-2煤層開采后的采動(dòng)和卸壓區(qū)保護(hù)范圍內(nèi)的13-1煤層瓦斯抽采率56.47%，地面鉆井抽采卸壓區(qū)內(nèi)13-1煤層的平均瓦斯抽采率70%。根據(jù)《煤與瓦斯突出礦井鑒定規(guī)范》（AQ1024——2006）第5.2.3條規(guī)定和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，鑒定結(jié)果為：-750m以上的1311（3）工作面開采范圍內(nèi)13-1煤層已經(jīng)消除突出危險(xiǎn)。

4 被保護(hù)煤層工作面開采效果經(jīng)驗(yàn)分析

丁集煤礦通過實(shí)施開采保護(hù)層的區(qū)域性防突措施，取的了良好的安全經(jīng)濟(jì)效益。

（1）大幅提升了掘進(jìn)工作面的單進(jìn)水平，1311（3）工作面軌、運(yùn)順掘進(jìn)時(shí)，絕對(duì)瓦斯涌出量最大為為0.8 m?/min，回風(fēng)瓦斯?jié)舛仍?.2%以下，給煤巷掘進(jìn)創(chuàng)造了良好的安全條件，最高單進(jìn)達(dá)432m/月。

（2）1311（3）被保護(hù)層工作面回采期間，上隅角瓦斯?jié)舛仍?.5%以下，工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.3%以下，工作面每天平均推進(jìn)度6-9m，最高日產(chǎn)達(dá)1.5萬t，回采率達(dá)95%，實(shí)現(xiàn)了高瓦斯突出煤層在低瓦斯?fàn)顟B(tài)下安全高效開采。

（3）1311（3）工作面煤巷掘進(jìn)及回采期間，防突預(yù)測(cè)指標(biāo)均未超標(biāo)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，最大鉆屑量為4.2kg/m，瓦斯涌出初速度q最大為1.2l/min，與11-2煤防突預(yù)測(cè)指標(biāo)對(duì)比，被保護(hù)層掘進(jìn)及回采期間預(yù)測(cè)指標(biāo)顯著偏小。

（4）1311（3）工作面回采期間絕對(duì)瓦斯涌出量為12m3/min，風(fēng)排瓦斯量約6m3/min，高抽巷抽采約6m3/min。如該面配風(fēng)2500 m3/min，回采回采期間瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，高抽巷發(fā)揮作用較小，后期將對(duì)保護(hù)層工作面開采高抽巷抽采情況進(jìn)一步考察，如地面鉆井對(duì)被保護(hù)層預(yù)抽效果好，將取消高抽巷抽采，則從經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益上取的很大的突破。

5 結(jié)論

開采保護(hù)層是最有效、最經(jīng)濟(jì)的防止煤與瓦斯突出的區(qū)域性措施，通過丁集煤礦下保護(hù)層開采的生產(chǎn)實(shí)踐，積累了一定的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，但在地面鉆井布置關(guān)系、抽采影響半徑及保護(hù)層開采綜合瓦斯治理方式方面還存在很多問題，仍要進(jìn)一步探索和總結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]歐陽廣斌.近距離保護(hù)層開采瓦斯運(yùn)移規(guī)律[J].煤炭科學(xué)技術(shù)，2008，36（9）：16-17.

公司安全工作報(bào)告范文第4篇

安全生產(chǎn)座談會(huì)材料

我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長工作報(bào)告精神要求，為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為XX年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長XX年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作，我隊(duì)結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對(duì)如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。

一、XX年安全工作回顧

XX年，我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、文件精神要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤33.87萬噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

XX年，我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次，累計(jì)培訓(xùn)職工336人次，均取得優(yōu)異的成績，為羊場(chǎng)灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。

公司安全工作報(bào)告范文第5篇

大家好！

感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分年工作總結(jié)

年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

一、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。

從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動(dòng)。選煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

二、關(guān)注安全，關(guān)愛生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

通過制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

通過群眾性的、寓教于樂的安全活動(dòng)和競(jìng)賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

三、推行陽光采購，實(shí)行代儲(chǔ)管理，經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。

現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。