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經(jīng)營管理情況匯報范文第1篇

二、工作亮點

1.疫情防控：落實落細 常抓不懈

1月12日召開了疫情防控工作會議，傳達省、市、集團有關(guān)工作會議精神，調(diào)整了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一制定了各景區(qū)疫情防控手冊，制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案；開展疫情防控工作專項督查，對機關(guān)和各景區(qū)的疫情防控工作落實、物資儲備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查，并要求立行立改；對各景區(qū)防疫物資按照30天的使用標準進行了測算，督促各景區(qū)按照測算備足配齊消殺、測溫等防疫物資；要求各景區(qū)嚴格按照《旅游景區(qū)恢復(fù)開放疫情防控措施指南》中的“十八條”，確保疫情下的游客接待工作安全有序；針對公司高管赴上海事宜，第一時間啟動應(yīng)急處置機制，將情況如實報告集團疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市、集團相關(guān)要求，妥善做好高管返亳和隔離觀察工作。

2.深化改革：持續(xù)發(fā)力 善作善成

根據(jù)集團深化改革要求和部署，全面理順公司“三部門五景區(qū)”的架構(gòu)，明確了文物景區(qū)、展覽館和研學旅行三個經(jīng)營重點；完成了景區(qū)輪崗工作，開展新一輪的星級和政務(wù)講解員的考核大賽，優(yōu)化景區(qū)講解費用，實現(xiàn)了講解提成按星級對應(yīng)，并實行多勞多得；新成立的文旅公司黨支部全面開展各項工作，完成了新一屆的工會換屆選舉；為便于工作開展和業(yè)務(wù)合作，公司周例會同藥都國旅周例會合并召開，實現(xiàn)了市場信息互動、業(yè)務(wù)開展聯(lián)動。

3.春節(jié)活動：“沉浸”其中 有聲有色

在各文物景區(qū)打造“沉浸式”游覽模式，改變了過去西裝革履的接待模式，取而代之的是人人一身古裝、處處都是歷史的“沉浸式”接待，游客也可以自己換上古裝，在運兵道內(nèi)感受兵戈鐵馬、在亳學堂內(nèi)學習拓片制作，讓游客從“局外人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”，真正走進文物、走進歷史；本著節(jié)儉原則，最大限度利用現(xiàn)有物品，開展景區(qū)春節(jié)氛圍營造；為響應(yīng)就地過年的倡議，春節(jié)期間，南京巷錢莊、華祖庵、陳摶廟、魏武祠、曹騰墓、張園漢墓、亳州市展覽館等景點實施免費開放，部分景區(qū)配合開展了云游藥都線上游景區(qū)活動；結(jié)合各景區(qū)實際和“沉浸式”游覽需要，謀劃了一批景區(qū)特色活動，如曹操巡游、掌柜嫁女、新年祈福會、科學魔法秀等，真正實現(xiàn)了小投入、大制作、高人氣。

4.景區(qū)托管：邁出首步 任重道遠

1月19日上午，公司與亳州市植物科普園合作運營簽約儀式舉行，標著文旅公司同該園正式開啟合作，也標志著文旅公司景區(qū)標準化管理“走出去”戰(zhàn)略正式邁出第一步。未來五年，文旅公司將在景區(qū)管理、市場營銷、A級景區(qū)創(chuàng)建方面，對亳州市植物科普園進行全方位的管理提升，以文旅公司的景區(qū)管理經(jīng)驗，推動亳州市植物科普園管理制度的健全和服務(wù)質(zhì)量的提升，

5.全員營銷：相互支持 互惠共贏

堅持相互支持、互惠共贏的合作理念，發(fā)動全員支持藥都國旅會員卡、林擁城萌寵樂園門票以及知亳公司商品銷售工作，在幫助兄弟公司提升影響力的同時，也進一步提升了旗下景區(qū)的知名度和影響力，推動各公司共同發(fā)展。

三、經(jīng)營中存在的困難及問題

1.“沉浸式”體驗可進一步提升。目前的“沉浸式”游覽多實在服裝上的呈現(xiàn)，缺少“沉浸式”演出和互動體驗的實施，游客“沉浸式”體驗感受有待加強。

2.全員營銷主動性可繼續(xù)增強。全員營銷還處在被動執(zhí)行階段，全員營銷意識有待提高，主動營銷意識較為欠缺。

3.市場營銷工作須持續(xù)發(fā)力。受疫情等因素影響，市場營銷工作進展較為困難，還須積極對接推動。

四、下步工作計劃

1.疫情防控工作毫不懈怠。繼續(xù)按照市、集團及相關(guān)部門要求，繼續(xù)落實好各項疫情防控工作措施，嚴格按照防疫“十八條”，配足備齊防疫物資，落實景區(qū)開放和游客游覽各項流程，確保疫情防控工作萬無一失。

經(jīng)營管理情況匯報范文第2篇

“加強基層管理、促進有效發(fā)展”經(jīng)驗交流結(jié)束后，站里迅速召開站領(lǐng)導(dǎo)班子、車間干部會議，對經(jīng)驗交流會及參觀情況進行了認真?zhèn)鬟_，各車間認真組織學習了先進基層單位的經(jīng)驗材料，并結(jié)合學習情況深入查找自己單位與先進單位之間的差距，深挖產(chǎn)生差距的原因，制訂了改進措施，為明年起好步、開好頭打下基礎(chǔ)。具體情況匯報如下：一、學習先進經(jīng)驗

經(jīng)驗交流會結(jié)束后，我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書記、干部一起，對采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊職工修舊利廢成果展、采油三隊“三單核算”有效作法等現(xiàn)場參觀情況及作業(yè)一大隊作業(yè)一隊、采油一礦采油十七隊、準備大隊特車隊、地質(zhì)大隊開發(fā)室等單位的促進增產(chǎn)增效先進經(jīng)驗進行了深入學習。同時，各車間也充分利用早晨協(xié)調(diào)生產(chǎn)會組織職工學習。學習中對與車間工作實際和工作性質(zhì)相同的單位，把學習重點放在學習他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點學習他們的管理理念、工作精神等。為提高職工學習的主動性，站總支認真做好貫徹落實本次會議重要意義的宣傳工作，教育職工本次經(jīng)驗交流會是學習貫徹油田兩級領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神的具體措施，具有加強基層交流，提高工作水平，促進我站發(fā)展的重要作用。通過學習教育，全站干部職工認為這些作法和經(jīng)驗都是各基層單位在管理實踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，符合我們單位的工作實際，在學習中都能與自己單位的工作實際結(jié)合起來，有效促進了我站各項工作的順利開展，提高了我站的基層管理水平。

二、對照先進找不足

在學習教育的基礎(chǔ)上，我站認真組織各車間對照先進單位的經(jīng)驗，深入查找我單位存在的不足。站總支先后召開兩次車間干部座談會，分別以“我們與先進單位相比還存在哪些不足？”“存在不足的原因是什么？”等為主題開展討論。在討論中，各車間干部結(jié)合自己單位的實際和學習到的經(jīng)驗深入查找自己單位與先進單位之間的差距。同時，針對查找出來的問題，各車間深挖產(chǎn)生差距的原因，并認真制訂出整改措施。我站查找出的不足有：

1、工作創(chuàng)新力度不如先進單位大；

2、做為設(shè)備修理單位應(yīng)進一步加強隊伍管理；

3、應(yīng)進一步樹立團隊精神；

4、創(chuàng)新創(chuàng)效工作還需進一步加強；

5、在引進新技術(shù)、新工藝方面還不夠；

6、“四基”建設(shè)水平還需進一步提高等

存在不足找到后，各車間經(jīng)過認真分析，制訂了行之有效的整改措施，為提升我站明年基層管理水平的提高奠墊了基礎(chǔ)。

三、整改問題定思路

通過學習、討論，各車間對照先進單位經(jīng)驗，查找了自己單位的不足后，將這些情況對站里進行了匯報。站里進行了匯總、研究，制定了今年基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)思路為：堅持一個原則，樹立三種思想，抓好四項工作。即：堅持以效益為中心的原則，樹立過苦日子的思想，樹立高標準嚴要求的思想，樹立人人為企業(yè)負責的思想；抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營精細管理、制度管理四項工作。具體做法是：

1、認真抓好教育工作。堅持不懈的把干部、職工的教育培訓(xùn)工作放在加強基層管理的首要位置抓好抓實。大力開展“五好班子”建設(shè)、“兩創(chuàng)一爭”、“師帶徒”等活動，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能等多方面，采取不同形式、多種渠道對全站員工進行培訓(xùn)教育，以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍促進基層管理水平的全面提高。

2、抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。結(jié)合我站保前服務(wù)單位的工作實際，把質(zhì)量管理當做生產(chǎn)經(jīng)營管理重要的內(nèi)容來抓。在全站大力推廣機械修理車間在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步學習電泵管理站檢修車間在深挖潛力控本增效方面、維修大隊維修五隊在夯實基礎(chǔ)工作提高競爭能力方面、特車大隊三車隊在強化設(shè)備管理方面等單位的先進管理經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

經(jīng)營管理情況匯報范文第3篇

計財處：

在省廳計財處的直接關(guān)心指導(dǎo)下，本單位按照省廳要求認真做好了XXXX年度預(yù)算外資金管理工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

1、本年度預(yù)算外資金收入共2.2 萬元，收入來源通過以文補文取得，主要是為有關(guān)文化藝術(shù)單位和文化藝術(shù)工作者復(fù)錄資料，提供借鑒研究和利用，另為廳直單位保管的資料刻錄光盤永久保存，還為基層單位提供培訓(xùn)資料和打字復(fù)印等。

本年度預(yù)算外資金支出共1.9萬元，主要用于彌補事業(yè)經(jīng)費不足。

2、本單位一缺場地二缺資金三缺設(shè)施，如何搞好開拓創(chuàng)收，如何增收節(jié)支，如何加強管理，我們主要采取了如下措施：

①在周三上午全館學習日上，經(jīng)常組織全館同志學習市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、財務(wù)管理和有關(guān)法律知識，充分認識搞好創(chuàng)收工作的重要性和必要性，提高開源節(jié)流的積極性，團結(jié)一心，千方百計完成年度創(chuàng)收目標任務(wù)。

②廳計財處有關(guān)財務(wù)管理要求和會議精神，館財務(wù)人員開過會后，及時向館領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時通報全館同志知道，一起來貫徹執(zhí)行好。

③根據(jù)省廳制訂的“省直單位財務(wù)管理規(guī)定”和“省直單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化實施細則”,制定館“財務(wù)管理實施辦法”，規(guī)范本館財務(wù)管理行為。

④預(yù)算外收入和支出全部納入館內(nèi)大帳管理，實行收支二條線一本帳。

⑤對創(chuàng)收成本費用實行核算，發(fā)生的收入及時開票入帳，不得坐支、墊支；凡支出由館長“一枝筆”審批，報銷憑證上同時要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽名，缺一不可。

⑥購物實行二人采購制度，由物資保管員驗收登記。

⑦會計做好預(yù)算外收支的憑證、記帳和核算工作，每月3號前及時向省廳和館長報送財務(wù)報表，并做好年初預(yù)算和年終決算、財務(wù)分析報告等工作。會計檔案實行標準化、規(guī)范化管理，專檔管理、專人負責。

⑧對創(chuàng)收補文貢獻較大、成績明顯的同志年終進行表揚，適當獎勵。平時在創(chuàng)收收入中提取一點勞務(wù)費對創(chuàng)收者進行獎勵。

3、近二年來，我們從本單位實際情況出發(fā)，圍繞主業(yè)開展以文補文，由于缺少房子等的制約，雖然沒有多大的收入，但是收支管理各方面都是規(guī)范、正常、穩(wěn)定的。我們在工作中深感要搞好創(chuàng)收補文，預(yù)算外資金管理必須要有法制觀念，要以國家的財經(jīng)紀律和省廳的財務(wù)規(guī)定來規(guī)范財務(wù)管理行為，這樣才能保證創(chuàng)收補文、預(yù)算外管理工作的順利進行和發(fā)展。

4、XXXX年本單位預(yù)算外資金管理工作將一如既往，遵守國家及省廳有關(guān)規(guī)定進行，如能早早遷入淮海路新房，并能爭取資金改善本館攝錄設(shè)備，我們將開拓新的創(chuàng)收項目，增加預(yù)算外收入。到時將可能有一部分收入用于補文。

經(jīng)營管理情況匯報范文第4篇

關(guān)于“元旦、春節(jié)”期間食品安全專項整治的情況匯報

為進一步規(guī)范食品經(jīng)營管理，凈化食品市場，維護食品市場秩序和社會穩(wěn)定，有效防止食品安全事件的發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國《食品安全法》關(guān)于進一步加強食品安全工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將“元旦、春節(jié)”期間食品安全專項整治的情況匯報如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標

（一）指導(dǎo)思想

堅持以人為本，執(zhí)政為民的思想，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)我市特點，以食品市場準入為載體，廣泛宣傳，嚴格管理，加強日常監(jiān)督，突出重點，落實責任，加強協(xié)調(diào)配合，建立長效監(jiān)管機制，全面提高我市食品安全工作水平。

（二）工作目標

在全市范圍內(nèi)有效遏制注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動，實現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，食品安全事故明顯減少，人民群眾食品消費安全感明顯增加。逐步構(gòu)建食品安全綜合監(jiān)管的基本框架和重大食品安全事故應(yīng)急處理機制，形成“誠信經(jīng)營銷售，放心消費食品”的食品安全新局面，使我市食品安全工作水平再上一個新臺階。

二、主要工作

（一）加強生豬屠宰和酒類流通日常監(jiān)管

一是根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，按照《生豬屠宰企業(yè)資質(zhì)等級要求》認真抓好生豬定點屠宰企業(yè)的質(zhì)量管理，嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水豬、病害豬肉的違法行為。二是根據(jù)《酒類流通管理辦法》、《四川省酒類管理條例》等相關(guān)法規(guī)，全面實行酒類許可證制度、酒類流通隨附單制度，嚴厲查處不符合國家質(zhì)量標準、以假充真、仿冒知名品牌等違法經(jīng)營行為。加強社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游沿線的酒類食品監(jiān)督管理。專項整治期間，共出動執(zhí)法人員120余人次，開展執(zhí)法檢查80余次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營戶400余戶。

（三）加強放心店后期管理工作

繼續(xù)深入實施以“培育綠色市場，開辟綠色通道，提高綠色消費”為主要內(nèi)容的“三綠工程”，倡導(dǎo)現(xiàn)代組織方法和消費方式，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營和物流配送。加強我市放心店后期管理工作，督促經(jīng)營企業(yè)落實食品進貨檢查驗收制度和索證索票、購銷臺帳和質(zhì)量承諾制度，積極推進“廠場掛鉤”、“場地掛鉤”的有效辦法，完善落實市場巡查監(jiān)督和監(jiān)測制度。

（三）大力開展食品安全知識宣傳活動

我局按照市政府的總體部署及年初制定的食品安全宣傳工作方案，堅持圍繞中心，服務(wù)大局、貼近實際、貼近生活、貼近群眾、圍繞宣傳主題及打造宣傳活動平臺的原則，廣泛深入宣傳中華人民共和國《食品安全法》和國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、《酒類流通管理辦法》等法律法規(guī)。大力開展宣傳活動進板房、進社區(qū)、進廣場、進市場活動，共發(fā)放宣傳資料500余份，接受群眾咨詢200余人次，進一步提高了全市廣大人民群眾的食品安全意識和自我保護能力，營造了食品放心消費環(huán)境。

三、下一步工作安排

（一）明確職責，落實責任

按照責權(quán)一致的原則建立食品安全監(jiān)管責任制和責任追究制，明確直接責任人和有關(guān)負責人的責任。進一步理順食品安全監(jiān)管職能，明確責任，強化食品安全的監(jiān)管措施。

（二）健全規(guī)章制度，加強長效監(jiān)督機制建設(shè)

注重食品安全制度建設(shè)，建立健全長效監(jiān)管機制，食品安全打假責任制，加快食品安全信息體系建設(shè)，建立食品安全監(jiān)管的群眾監(jiān)督，輿論監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督制度，營造關(guān)注食品安全，參與食品安全的社會氛圍。積極推進綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，切實提高食品安全綜合監(jiān)管效能。

（三）建立目標考核機制，嚴格目標考核

建立食品安全考核機制，認真落實督察督辦制度，對舉報案件和上級交辦案件，保證件件有著落、有回復(fù)。把食品監(jiān)督管理工作納入目標管理。

經(jīng)營管理情況匯報范文第5篇

一、2012年上半年工作總結(jié)

1.積極參加了省組織的農(nóng)經(jīng)工作培訓(xùn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達了2012年農(nóng)經(jīng)工作主要事宜。傳達了有關(guān)政策精神；

2．對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摞荒、流轉(zhuǎn)情況進行初步調(diào)查。到鄉(xiāng)調(diào)查走訪了一土地承包權(quán)證未發(fā)放戶，對其上訪戶進行了調(diào)解。

3.做好了1-3月份土地流轉(zhuǎn)調(diào)查工作；特別是合作社的土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)查；做好了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地合同監(jiān)督工作，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好土地合同歸檔管理工作。

4.做好了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理信息化情況專項調(diào)查。并將情況上報到了市站。

5.做好了省市級示范合作社的財務(wù)監(jiān)督管理工作，進一步完善了合作社，特別是示范合作社的財務(wù)管理等制度，迎接了省農(nóng)經(jīng)處對雞冠山高田葡萄合作社的示范合作社的評檢工作。

6.做好了村級干部離任審計統(tǒng)計工作，上報到了市。

二、下半年工作計劃

1.按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于開展減輕農(nóng)民負擔工作專題調(diào)研活動的通知》和市減負辦要求，在我縣開展減輕農(nóng)民負擔工作情況調(diào)查，

2.有效開展了農(nóng)村集體財務(wù)管理工作，繼續(xù)完善村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計工作，繼續(xù)抓好村級會計、財務(wù)主管、報帳員和村民主理財小組人員培訓(xùn)工作，進一步提高農(nóng)村財務(wù)管理人員素質(zhì)。

3.積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)和規(guī)范管理工作，在省農(nóng)業(yè)廳倡議下，在自愿的基礎(chǔ)上積極組織規(guī)范建設(shè)好帶動力強的先進合作社參加聯(lián)合會。