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關鍵詞:市場特征 財政管理改革 事業(yè)單位 財務管理環(huán)境
事業(yè)單位財務管理環(huán)境即對事業(yè)單位財務活動和相關管理起到影響作用的內外環(huán)境的總稱,隨著市場經濟體制的深化,事業(yè)單位財務管理環(huán)境對財政管理改革的影響越來越突出,所以為保證財務管理改革的順利開展并達到預期效果,需要對事業(yè)單位財務管理微觀和宏觀的環(huán)境準確的掌握。
一、基于市場特征下財政管理改革的視點透視事業(yè)單位的財務管理宏觀環(huán)境
(一)政策環(huán)境
社會環(huán)境主要通過國家和黨的性質,政府頒發(fā)的法律法規(guī)、方針政策等方面體現(xiàn),其中政府法律法規(guī)、方針政策等會隨著國家市場經濟和社會發(fā)展的實際狀況進行動態(tài)的調整,所以事業(yè)單位要對國家和政府在一段時間內允許、禁止、鼓勵的財務事項準確的了解和掌握,進而保證其財務管理活動符合社會利益,取得國家和政府的支持需要對相關的法制系統(tǒng)內容和動態(tài)進行研究。通過相關政策法規(guī)可以發(fā)現(xiàn)我國事業(yè)單位財務管理政策環(huán)境在不斷完善,而且越來越具體,已經認識到建立內部控制系統(tǒng)的重要性,并強調控制環(huán)境對事業(yè)單位財務管理風險識別和控制的作用。
(二)經濟環(huán)境
經濟環(huán)境主要通過相關的社會經濟狀況和國家、區(qū)域的經濟政策體現(xiàn),其中除相關經濟政策對事業(yè)單位財務管理產生影響外,如貨幣、收入分配、財政、產業(yè)、社會保障等方面的國家或區(qū)域政策,區(qū)域經濟發(fā)展水平、消費者的購買能力與意愿等方面也會對其產生較明顯的影響。據資料顯示2000年我國GDP總量為8.9萬多億元,首次突破1萬億美元;2005年,突破2萬億美元;2009年超過5萬億美元,2014年首次突破10萬億美元,由此可見我國國民經濟呈現(xiàn)出平穩(wěn)快速的增長態(tài)勢,隨著GDP總量的增長,市場規(guī)模和消費者需求都在不斷增大,事業(yè)單位的經濟發(fā)展空間不斷擴展。另外,據相關資料顯示2009年至2014年我國公共財政收入分別為68518、83102、103874、117954、129143、140350(億元),可見我國財政收入呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢,而隨著國家經濟總量的不斷增多,國家對高技能、高學歷、高素質的人才數(shù)量需求和培養(yǎng)力度也將不斷加大,這在無形中推動了事業(yè)單位的發(fā)展,但在此過程中不可忽視經濟增長周期性對事業(yè)單位財務管理的風險,金融危機的發(fā)生,使我國通貨膨脹的壓力不斷加大,經濟的穩(wěn)定性相對較差,使事業(yè)單位財務管理的難度加大,可見現(xiàn)階段宏觀經濟環(huán)境方面處于機遇和挑戰(zhàn)并存的特殊時期。
(三)社會文化環(huán)境
社會文化環(huán)境主要通過區(qū)域內的民族特征、文化體系、價值觀、教育水平、人文風俗等方面體現(xiàn),其在漸進式的形成過程中,對消費者的消費行為和經營者的經營決策產生重要的影響,社會文化的隱性特征決定其在事業(yè)單位財務管理的過程中容易被忽略,使事業(yè)單位不能準確定位不同階段其所具有的社會責任,例如現(xiàn)階段社會文化對事業(yè)單位財務管理提出的就業(yè)失業(yè)問題、環(huán)境保護問題等。
(四)科學技術環(huán)境
科學技術環(huán)境通過社會環(huán)境中的技術要素和與之相關的社會現(xiàn)象體現(xiàn),如開發(fā)新產品、保護知識產權和專利、技術轉移和換代等,科學技術的性能決定,理想的科學技術環(huán)境可以為事業(yè)單位財務管理的發(fā)展提供動力,所以事業(yè)單位在財務管理的過程中應有意識的對現(xiàn)今的科學技術進行開發(fā)、利用,盡可能消耗最少的時間將科學技術轉化為其內部生產力,進而提升經濟效益?,F(xiàn)階段計算機技術、互聯(lián)網技術、無線信息技術等都得到了深化和推廣,為事業(yè)單位財務管理提供了較理想的科技環(huán)境。
(五)教育環(huán)境
據資料顯示,2010至2014年我國各類高校招生數(shù)量總和分別為1109、1166、1213、1698(萬人);在校學生總數(shù)量分別為3105、3167、3325、3742(萬人),可見我國高等教育事業(yè)正在持續(xù)深化。另外,據資料顯示2008至2012年我國財政性教育經費支出占GDP的比例分別為2.7%、2.9%、3.1%、3.7%、4.0%,2012年以后,我國對教育投入保障機制進行了合理的規(guī)劃,可見我國對教育事業(yè)的重視程度不斷提升;特別是我國進入“十一五”以后,逐漸認識到高校內涵式發(fā)展的重要性,經費的投入不在完全以規(guī)模為衡量標準,更加注重教學質量和人才培養(yǎng)地位的提升,是教育環(huán)境優(yōu)化的表現(xiàn)。除此之外,為保證事業(yè)單位財務管理改革的逐步推進,財政、審計等部門利用其財務監(jiān)督的行政職能,加大針對事業(yè)單位財務管理的監(jiān)督力度,使事業(yè)單位在財務管理等方面存在的問題逐漸顯現(xiàn),有力的推動了事業(yè)單位財務管理發(fā)展,特別是近年來信息化建設工作的逐步落實,為我國培養(yǎng)了大批掌握信息化技術的人才,這有力的推動了事業(yè)單位財務管理信息技術水平的提升,可見事業(yè)單位財務管理宏觀教育環(huán)境方面,整體為其提供了可觀的支持。
二、基于市場特征下財政管理改革的視點透視事業(yè)單位的財務管理微觀環(huán)境
(一)事業(yè)單位財務管理特點
事業(yè)單位財務管理特點主要通過經濟活動、籌資渠道、核算體系、財務管理、績效預算等方面體現(xiàn),隨著市場經濟的發(fā)展,現(xiàn)階段事業(yè)單位在經濟活動方面增加咨詢、生產經營、對外投資等經濟型業(yè)務,使其經濟活動逐漸向多樣化的方向發(fā)展,而且在活動開展的過程中,對成本效益管理的重視程度逐漸提升。另外,我國事業(yè)單位除享受國家財政撥款外,已經形成“財費稅產社基科貸息”九元籌資渠道,使其競爭性和經濟性得到強化,這不僅有利于調動事業(yè)單位理財?shù)姆e極性,而且有利于其服務能力的提升,但在此過程中事業(yè)單位財務管理中的財務風險不容忽視,例如還貸資金鏈管理、債務規(guī)模、經費管理等,可見其籌資渠道方面是優(yōu)勢和劣勢并存。事業(yè)單位在財務管理的過程中已經認識到精細化管理的重要性,在財政撥款和非財政撥款相分離,收入、結轉余結非別核算等財務管理操作逐漸規(guī)范的作用下,事業(yè)單位財務管理的基礎地位得到有效的強化。除此之外,現(xiàn)階段事業(yè)單位在財務管理的過程中開始推行以結果為導向的預算管理方式-績效預算,這對解決事業(yè)單位資源配置、財務監(jiān)管、經費等方面問題具有積極作用??梢姮F(xiàn)階段事業(yè)單位的財務管理已經結合經濟環(huán)境作出了合理的調整。
(二)事業(yè)單位財務管理內容
對事業(yè)單位財務管理內容的研究主要通過其資金來源渠道和成本費用兩方面展開研究,通過對事業(yè)單位各籌資渠道資金數(shù)量對比可以發(fā)現(xiàn),政府財政撥款仍是事業(yè)單位資金來源的主要通道,如人員、公用、專項補助的經費撥款等,但現(xiàn)階段由于事業(yè)單位實際人數(shù)明顯多于在編人數(shù),而且在經費分配的過程中難以保證公平、公正,使財政經費在虛增的同時,使用效率提升難度加大,事業(yè)單位現(xiàn)階段雖有意識的增加事業(yè)、經營、其他等方面的收入,但收入比例改善效果并不理想。費用成本主要通過制造成本和直接支出兩方面體現(xiàn),事業(yè)單位由于其并不以追求最大經濟效益為目標,所以在費用成本控制方面的主動意識較弱,即使近年來我國推行新事業(yè)單位會計制度和新高校會計制度,但費用成本管理方面仍未取得理想的效果,事業(yè)單位成本費用控制水平相對現(xiàn)代企業(yè)仍存在較大的差距,所以事業(yè)單位在費用成本管理方面要積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)的成功經驗,不斷強化落實。
(三)事業(yè)單位財務管理能力
財務管理能力主要通過事業(yè)單位對資金的籌集、調度和運用能力以及相關人員的素質方面體現(xiàn),事業(yè)單位財務人員的素質主要通過三方面體現(xiàn),一方面是領導素質,因為領導能否樹立正確的理財觀念,能否適應理財內外環(huán)境,能否準確掌握相關制度等都會隨籌資、資金分配等理財行為構成影響;一方面是財務管理工作人員素質,如專業(yè)素質、管理手段、解決財務危機的能力等;一方面是員工理財素質,其要求事業(yè)單位所有員工都樹立正確的理財觀念,推動其財務管理的逐步開展?,F(xiàn)階段我國事業(yè)單位整體雖然對理財產生了一定的認識,但財務人員素質并不能完全滿足要求,所以需要針對性的培訓強化。
三、結束語
通過上述分析可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段人們已經認識到事業(yè)單位財務管理環(huán)境對財政管理改革的重要影響,并嘗試通過全面、準確掌握現(xiàn)階段事業(yè)單位財務管理的宏觀和微觀環(huán)境,推動財政管理改革的開展和逐步落實,這是一項長期且艱巨的任務,需要結合環(huán)境的變化不斷努力。
參考文獻:
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[2]劉彥博.中國部門預算改革研究[D].北京:財政部財政科學研究所,2010.
所謂戰(zhàn)略思維,一般來說是指企業(yè)管理者在進行戰(zhàn)略性決策時所采用的思維方式和指導思想。正確、全面的戰(zhàn)略思維,可以指導企業(yè)管理者做出較為正確、成功的戰(zhàn)略性決策。而在那些錯誤、失敗的決策,則往往是由于企業(yè)管理者在指導思想或思?S方式上存在的一些重大缺陷和弊病。而錯誤的企業(yè)戰(zhàn)略性決策,又往往會導致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經營損失和困境??梢哉f正確的戰(zhàn)略思維是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎,如果欠缺一種正確、全面的戰(zhàn)略思維,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展就會出現(xiàn)重大困境。因此在企業(yè)經營管理過程中,管理者首先應當注意的是采用一種正確、全面的戰(zhàn)略思維方式。當然各種媒體和書刊上也經??吹綉?zhàn)略思維這一概念,而對于什么是正確、全面的戰(zhàn)略思維方式,由于其自身內涵的復雜性和多元性,在理論上難以做出統(tǒng)一、明確的界定。但是從不同領域成功的戰(zhàn)略管理實踐當中,我們仍然可以總結和發(fā)現(xiàn)正確、恰當?shù)膽?zhàn)略思維方式所共有的一些基本特征。本文就是從闡明正確、全面的戰(zhàn)略思維所共有的基本特征及的角度,提出企業(yè)管理方略中關于戰(zhàn)略思維的一些主要特征,從而為進行正確的企業(yè)戰(zhàn)略性決策提供可以借鑒的指導原則和方法。綜合中外有關戰(zhàn)略思維的理論和實踐,本文認為,正確、全面的戰(zhàn)略思維方式至少應當具有以下一些基本特征:
首先,正確、全面的戰(zhàn)略思維是一種前瞻性思維。企業(yè)戰(zhàn)略性決策主要是針對企業(yè)在未來一段時期內的重大經營活動所做出的一系列的選擇和決定。既然是針對未來的狀況和未來的行動做出的選擇和決定,就要求企業(yè)管理者在進行戰(zhàn)略性決策時必須保持一種前瞻性的思維。這種前瞻性的思維包括對未來企業(yè)內、外部局勢發(fā)展變化情況的分析、了解和判斷,以及如何根據未來局勢的發(fā)展、變化情況,選擇采取相應的對策和措施??梢哉f,正確的戰(zhàn)略性決策往往是建立在對事物未來發(fā)展變化狀況的準確分析和判斷的基礎之上的。戰(zhàn)略管理者在進行戰(zhàn)略性決策時應當盡可能地將眼光放地長遠一些,采取多種有效方式和途徑,對市場宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭焦點以及產業(yè)總體格局的未來發(fā)展變化情況作出具有前瞻性的分析和判斷。因為只有對企業(yè)未來發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的相關重要事項作出前瞻性的正確判斷,企業(yè)的經營發(fā)展才能做到未雨綢繆、有備無患。而如果企業(yè)管理者對于市場和行業(yè)未來發(fā)展變化的情況一無所知,或者只是看到眼前的局部情況,就很可能會作出錯誤的判斷和錯誤的決策。因此前瞻性思維是正確、全面的戰(zhàn)略思維方式的一個基本特征。
其次,正確、全面的戰(zhàn)略思維是一種大局性思維。企業(yè)戰(zhàn)略性決策是針對企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略作出的帶有全局性、系統(tǒng)性的重大決策,這就要求企業(yè)管理者在進行戰(zhàn)略性決策時盡可能全面地考慮影響決策的各種內外因素。然而在實際決策的過程中,由于多種原因的限制,企業(yè)管理者又不可能將影響決策的所有因素全部加以考慮,決策者應當做到而且可以做到的是將其中的關鍵和主要的影響因素加以認真而仔細地分析、考慮。這就是大局性思維,也就是通常所說的抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。如果事無巨細不加區(qū)別地將所有影響因素全部加以考慮,一方面是難以做到,另一方面即使是做到了也容易對那些重要的因素產生干擾和混亂。可以說,在企業(yè)進行戰(zhàn)略性決策時,如果抓住了市場發(fā)展變化和產業(yè)競爭格局的主要矛盾和矛盾的主要方面,就能夠比較全面地把握市場發(fā)展變化的基本狀況,由此也就可以做出基本符合市場發(fā)展規(guī)律的正確判斷。因此大局性思維也是正確、全面的戰(zhàn)略思維方式的一個基本特征。
第三,正確、全面的戰(zhàn)略思維是一種趨勢性思維。企業(yè)戰(zhàn)略決策是針對企業(yè)未來發(fā)展方向和目標做出的決策,而企業(yè)未來發(fā)展所處的內外部條件和環(huán)境又常常充滿了不確定性和不可控性,所以企業(yè)決策者對于未來情況所做的判斷、預測不可能是十分精確、一成不變的。但是這并不否認對事物未來發(fā)展情況進行正確的判斷在企業(yè)經營管理中的重要性。正如前人所說,“世界大勢,浩浩蕩蕩。順之者昌,逆之者亡”。如果企業(yè)決策違背了行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律和基本走向,必然會給企業(yè)未來的發(fā)展造成十分不利的影響。在企業(yè)進行戰(zhàn)略決策時,并不是要求對市場和行業(yè)未來的發(fā)展變化情況做出嚴格、精準的預測,而是要求管理者對市場和行業(yè)發(fā)展的總體趨勢做出基本正確的分析和判斷,只有這樣才能保證企業(yè)戰(zhàn)略性決策在指導方向上的正確性。之所以所是基本正確的判斷,是因為影響市場變化的因素是非常多而且也是不確定的,要對未來市場變化情況做到非常精確的判斷幾乎是不可能的,或者即便是做出了這種精確判斷,也是不完全確定的。而企業(yè)根據以往數(shù)據、經驗的積累,對于未來一段時期內的市場變化的總體趨勢進行分析和判斷則是可以做到的。而在做出對于總體趨勢的判斷時,需要管理者十分注意避免將那些短期的暫時狀況錯誤地視為長期趨勢,又或者對一種長期趨勢視而不見、充耳不聞,因而做出背離事物發(fā)展總體趨勢的錯誤決定。可以說,企業(yè)戰(zhàn)略性決策的正確與否,往往在很大程度上取決于企業(yè)管理者是否能夠做到對市場和行業(yè)的總體發(fā)展趨勢做出基本正確的判斷與把握。如果背離了事物發(fā)展的總體趨勢或基本規(guī)律,任何決定都可能面對失敗的結果。這就是正確、全面的戰(zhàn)略思維所應當具備的趨勢性思維的基本特征。
第四,正確、全面的戰(zhàn)略思維是一種靈活性思維。企業(yè)戰(zhàn)略性決策最終要解決的是企業(yè)長期的發(fā)展方向和目標、以及選擇和確定實現(xiàn)目標的具體途徑的現(xiàn)實問題。從這個意義上說,戰(zhàn)略性決策包含兩項基本內容,一是選擇什么方向和目標,二是選擇什么途徑和方法來實現(xiàn)已經確定的目標。在正確、全面的戰(zhàn)略思維方式中,對企業(yè)戰(zhàn)略性決策的這兩項內容有著不同的要求。對于企業(yè)的發(fā)展目標和方向問題,正確、完善的戰(zhàn)略思維要求企業(yè)戰(zhàn)略決策具有一定的穩(wěn)定性和長期性,針對組織發(fā)展方向和目標的選擇、調整都應當是十分慎重和嚴謹?shù)摹R驗槠髽I(yè)戰(zhàn)略目標的改變將會對企業(yè)未來的發(fā)展產生重大的影響,其成本、代價和風險都是不容忽視的,頻繁的方向性和全局性的變動就會給企業(yè)資源造成巨大的耗費。而對于實現(xiàn)目標的途徑和方法問題,則可以靈活、多樣。而且可供選擇的途徑和方法越多、越靈活,選擇的余地和回旋空間空間就越大,反而更加有利于企業(yè)最終實現(xiàn)其長遠發(fā)展目標。在企業(yè)戰(zhàn)略性決策時,要求管理者保持原則性和靈活性的統(tǒng)一,既要堅持戰(zhàn)略方向和目標的穩(wěn)定性,同時也要保持實現(xiàn)目標的途徑和方法的靈活性。只有這樣才有可能做到隨機應變、處變不亂,在瞬息萬變的市場環(huán)境中處于更加有利的地位。這就是正確、全面的戰(zhàn)略思維方式中靈活性思維的基本特征。
【關鍵詞】 胃癌; 免疫組織化學; ZNF451; TGF-β; 預后
The Expression of ZNF451 and TGF-β in Gastric Cancer and Their Association with Clinicopathological and Prognostic Significance/RONG Rui-zhou,HAN Zhi-wei,LI Shu-jing,et al.//Medical Innovation of China,2016,13(23):001-005
【Abstract】 Objective:To investigate the correlation of the expression of zinc finger transcription factor 451(ZNF451) and transforming growth factor beta (TGF-β) with the carcinogenesis and tumor progression in human gastric cancer. Method:Immunohistochemical method (SP) was used to detect the expression of ZNF451 and TGF-β protein in 144 cases human gastric cancer tissues and para-carcinoma tissues.Result:The positive rate of ZNF451 and TGF-βin gastric cancer tissues were 71.5%,79.9%,higher than that para-carcinoma tissues of 18.8%,9.1%(P
【Key words】 Gastric; Cancer; ZNF451; TGF-β; Prognosis
First-author’s address:The First Hospital of Shanxi Medical University,Taiyuan 030001,China
doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2016.23.001
目前,就全球而言胃癌(gastric carcinoma,GC)以占各種惡性腫瘤的第二位和第三位的發(fā)病率和死亡率成為了最常見的消化道惡性腫瘤,并且其差的預后不僅對人民的生命健康構成了重大的威脅還給人們造成了沉重的經濟負擔[1],我國作為一個欠發(fā)達的發(fā)展中國家,這種情況愈發(fā)的明顯[2]。目前,在諸多治療胃癌的手段方法中,手術是有明確的療效的值得肯定的治療策略[3],但是大多數(shù)患者因胃癌早期癥狀不明顯在就診時即確診為進展期胃癌,錯失手術良機并不能達到滿意的治療效果。因此,進一步研究胃癌發(fā)生發(fā)展的分子學機制,開發(fā)新的靶向治療的靶點,對手術治療進行進一步的補充顯得極為重要且迫切[4]。研究發(fā)現(xiàn),ZNF451在細胞的生長增殖過程中起著不同的作用,一方面其能通過減弱TGF-β信號通路從而對細胞的生長起到阻滯效應;另一方面其直接抑制E-cadherin在細胞中的表達從而使得上皮細胞具有向間充質細胞轉變的傾向[5]。TGF-β在腫瘤發(fā)生發(fā)展的過程中起著雙面的作用,在早期它能夠通過抑制細胞生長從而起到抑癌基因的作用,在腫瘤進程的后期TGF-β具有促進腫瘤的侵襲和轉移的作用,使患者的預后變得更差[6]。目前尚未有對ZNF451在胃癌發(fā)生發(fā)展中作用的研究,本文采用免疫組化法檢測ZNF451和TGF-β在胃癌組織中的表達情況,通過對兩者的表達情況與胃癌臨床病理特征進行統(tǒng)計學分析,從而期望能在胃癌的分子學機制與靶向治療方面做出貢獻。
1 材料與方法
1.1 材料 選取2010年1月-2013年12月本院行胃癌根治術、術后病理診斷明確、臨床資料完整的、術前未行放化療的術后石蠟標本作為研究對象,通過對HE切片的復閱,選取癌組織及對應的癌旁組織144例,所有病例病理報告均為腺癌。其中,男111例,女33例;年齡>60歲組67例,≤60歲組77例;TNM分期Ⅰ~Ⅱ期50例,Ⅲ~Ⅳ期94例;有淋巴結轉移者107例,無淋巴結轉移者37例。
1.2 主要試劑 ZNF451 antibody (Sigma),兔抗人TGF-β抗體(武漢博士德生物工程有限公司),羊抗鼠/兔二抗(福州邁新生物技術開發(fā)有限公司),DAB顯色試劑盒(北京中杉金橋生物技術有限公司)。
1.3 免疫組織化學
1.3.1 組織芯片制備 使用組織芯片蠟塊制備儀(CHLOE,北京)制備受體蠟塊,按照實驗設計采用10×6陣列(間距1 mm、內徑2.2 mm)。按病理號調取所有HE染色玻片,鏡下復讀并于病變典型部位做一記號標記,然后在供體蠟塊上相應位置做標記,使用配套的取樣套針穿刺取材,并將獲得的組織芯小心地注入受體蠟塊孔內,于受體蠟塊的右下角兩個孔留空白以供定位之用。制備好的組織芯片常規(guī)4 μm厚連續(xù)切片,將其敷貼于免疫組化專用載玻片上,恒溫箱烤片,70 ℃過夜。
1.3.2 免疫組織化學染色 將過夜烤片的切片按實驗步驟過缸,分別進行脫蠟,水化,消除內源性過氧化物酶,使用PBST漂洗后進行高溫高壓熱修復,冷卻至室溫,滴加一抗(ZNF451抗體濃度1∶200,TGF-β抗體濃度1∶200)4 ℃過夜,PBST漂洗,加入羊抗鼠/兔二抗,37 ℃孵育20 min,PBST漂洗行DAB顯色,鏡下觀察顯色程度,及時以自來水中止顯色反應,蘇木素復染3 min,鹽酸乙醇分化,脫水后中性樹膠封片保存。以PBS作陰性對照。
1.3.3 結果判斷標準 每張切片高倍鏡下隨機選取5個視野,觀察并記錄細胞染色強度:細胞無顯色0分;細胞淺黃色,1分;細胞棕黃色,2分;細胞黃褐色,3分。記錄陽性細胞占腫瘤實質細胞的百分比:陽性細胞數(shù)占腫瘤實質細胞≤25%,1分;25%
1.4 隨訪 以手術日為隨訪起始日期,以患者死亡或隨訪截止日期(2015年10月1日)為隨訪終點,通過查閱患者復診情況、電話聯(lián)系等方式進行。隨訪時間長度21~70個月,中位隨訪時間45個月,共隨訪94例,隨訪率65.3%。
1.5 統(tǒng)計學處理 運用SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件處理數(shù)據,計數(shù)資料采用 字2檢驗,同時采用Spearman秩相關分析、Kaplan-Meier生存分析、Log-rank檢驗、Cox回歸分析法等方法進行統(tǒng)計學分析,以P
2 結果
2.1 胃癌組織、對應癌旁組織中ZNF451和TGF-β的表達 ZNF451蛋白在胃癌(圖1A)、癌旁組織(圖1B)中均有不同程度的表達,表達信號為棕黃色,定位于細胞質。胃癌組織和癌旁組織ZNF451蛋白陽性表達率分別為71.5%(91/144)、18.8%(27/144),比較差異有統(tǒng)計學意義( 字2=80.9,P
2.2 胃癌組織中ZNF451和TGF-β的表達與相關臨床參數(shù)的關系 胃癌組織ZNF451表達在腫瘤TNM分期、淋巴結轉移、浸潤深度、腫瘤大小中的差異均有統(tǒng)計學意義(P0.05)。TGF-β表達在腫瘤TNM分期、淋巴結轉移、浸潤深度、腫瘤大小中的差異有統(tǒng)計學意義(P0.05),見表1。
2.3 胃癌組織中ZNF451和TGF-β的表達的相關性 103例ZNF451陽性的胃癌組織中有89例TGF-β表達陽性,14例TGF-β表達陰性;115例TGF-β陽性的胃癌組織中有89例ZNF451表達陽性,26例ZNF451表達陰性。Spearman相關分析顯示,ZNF451和TGF-β高蛋白表達的相關性有統(tǒng)計學意義,兩者表達呈正相關(r=0.259,P=0.002)。
2.4 胃癌生存預后的Cox多元回歸分析 將與生存相關的各項指標均納入單因素分析,結果提示:腫瘤TNM分級、腫瘤大小、淋巴結轉移、浸潤深度與患者生存期相關,ZNF451和TGF-β高表達均與生存時間呈負相關(P
3 討論
胃癌(gastric carcinoma,GC)因其高的發(fā)病率和死亡率而成為了一種常見的消化道惡性腫瘤[1],據相關報告,全球每年有將近100萬的新發(fā)病的胃癌患者,其中我國約為40萬余,因胃癌死亡的患者約為80萬,我國有將近28萬,由此可見我國胃癌的發(fā)病率和死亡率之高[2]。概因胃癌的早期癥狀不典型,不易發(fā)現(xiàn),確診時大多數(shù)為進展期,且由于化療的毒副作用及耐藥往往使晚期胃癌患者生存期更短,手術根治的機會少,因此需進一步研究其發(fā)病機制,為早期胃癌的鑒別診斷、術后跟蹤觀察和新的可能的靶向治療方案的靶點,亟需在早期診斷的方法和治療胃癌的技術方面取得新的進展[4]。
上皮細胞向間充質細胞轉化(EMT)是近年來細胞生物學領域的一大重大發(fā)現(xiàn),這一過程在胚胎發(fā)育的過程、組織再生修復以及上皮細胞腫瘤惡變侵襲能力增強等方面都有起著重要的作用。EMT過程中存在著上皮細胞解離、重塑并向遠處遷徙的現(xiàn)象。許多不同種類的細胞因子參與到EMT早期的過程,導致了基質分子的降解。細胞自身表達的TGF-β、EGF、IGF-Ⅱ和FGF-2可以起到促進EMT過程的作用[7-8]。上皮細胞具有極性并且相互之間具有緊密連接的結構,在EMT的過程中,上皮細胞失去這些特點轉而具有了間充質細胞的特征,離開上皮細胞自身所在的區(qū)域并游離滲透進入周圍組織[9],在上皮細胞EMT過程中,TGF-β信號通路起到了重要的作用,向培養(yǎng)的上皮細胞中(如MCF1OA,NMuMG和MDCK)加入TGF-β,使細胞培養(yǎng)的微環(huán)境中TGF-β濃度升高就能觀察到EMT現(xiàn)象的頻率明顯升高[10-11]。腫瘤的侵襲轉移是通過侵襲基質并突破基底膜實現(xiàn)的,細胞破壞了細胞間的粘連結構并浸潤到周圍組織是惡性腫瘤的特征[12]。
ZNF451屬于屬于鋅指蛋白家族成員,為近年來這一家族的新成員,該蛋白具有11個鋅指結構,其富含酸性氨基酸的N端和C端分別具有SIM及UIM特征結構域。有文獻報道,ZNF451定位于細胞核內亞結構PML(promyelocytic leukaemia)小體里,并通過SUMO化系統(tǒng)行使相關功能[13]。研究發(fā)現(xiàn),ZNF451在細胞的生長增值過程中起著不同的作用,一方面其能通過減弱TGF-β信號通路從而對細胞的生長起到阻滯效應;另一方面其直接抑制E-cadherin在細胞中的表達從而使得上皮細胞具有向間充質細胞轉變的傾向,認為ZNF451可能在癌癥細胞的增殖、發(fā)展和遠處侵襲轉移的過程起著重要作用[5,13]。
TGF-β在腫瘤發(fā)生發(fā)展的過程中起著雙面且截然不同的相反的作用,在早期,它能夠通過抑制細胞生長從而抑制腫瘤發(fā)生起到抑癌基因的作用,在腫瘤發(fā)展的后期,TGF-β具有通過促進腫瘤細胞的侵襲和轉移的作用,而使得患者的預后變得更差。一方面,在體外實驗已經證實了TGF-β具有使腎細胞癌、甲狀腺癌等的進程延緩的作用[14-16];研究發(fā)現(xiàn)部分TGF-β受體表達缺失的瘤細胞可以通過逃逸TGF-β介導的負性調控作用從而迅速增殖[17]。另一方面,高水平的TGF-β在乳腺癌中起到了促進癌細胞的浸潤與轉移的作用[18-19];在裸鼠成瘤實驗中,向結腸癌細胞株中轉染TGF-β1反義寡核苷酸表達質??山档推渲铝鲂訹20];還有研究證實TGF-β1 高表達與胃癌患者的不良預后相關,其高表達與年輕患者、女性患者、遠端胃癌、低分化胃癌、彌漫型胃癌和淋巴結轉移患者的不良預后相關[21-23]。
目前關于ZNF451在胃癌發(fā)生演進中作用的研究未見報道,ZNF451對胃癌的影響及其與TGF-β作用有無相關性未見有相關報道,因此值得研究探討其在胃癌細胞及癌旁組織中的表達情況有無差異性,進一步研究ZNF451在胃癌的發(fā)生發(fā)展、浸潤及轉移過程中與TGF-β有無相關性,或可闡明它們之間的相互作用機制,找到針對特定或某個位點的關鍵靶點,為胃癌的臨床治療提供新的腫瘤標志物、治療思路或方案。實驗結果發(fā)現(xiàn),與癌旁組織相比胃癌組織中ZNF451和TGF-β蛋白表達強度和表達率顯著升高。統(tǒng)計學分析發(fā)現(xiàn),胃癌組織ZNF451蛋白表達與下列因素相關:(1)與腫瘤分期呈正相關,Ⅲ、Ⅳ胃癌中的表達明顯高于Ⅰ、Ⅱ期;(2)與TGF-β蛋白表達相關,可能與TGF-β蛋白在胃癌的發(fā)生發(fā)展中起協(xié)同作用;(3)與患者的生存期呈負相關,表達陽性患者生存期顯著低于表達陰性患者。上述結果表明其與胃癌的惡性生物學行為呈正相關,提示ZNF451具有促進腫瘤生長、侵襲的功能。因此認為檢測胃癌組織ZNF451和TGF-β表達可能預測胃癌的預后也可能從相同TNM分期的病例中區(qū)分出高危亞組和預后較好亞組,根據胃癌組織中ZNF451和TGF-β表達進行分類,更有助于區(qū)分術后高?;颊吆屯ㄟ^調控ZNF451的表達對TGF-β相關的信號轉導通路進行影響而改善預后。
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關鍵詞:復雜網絡環(huán)境;輿情;危機;新興媒體
一、引言
隨著科學技術的進步,以互聯(lián)網技術的不斷成熟和無線設備的迅猛發(fā)展、手機、平板電腦等無線上網設備為代表的新興媒體,賦予了媒體更加強大的傳播功能,即具備了更廣的傳播范圍,更快速的傳播速度。新興媒體屏蔽了時間與空間的限制,隨時隨地的上網更加拓寬了媒體傳播的途徑。但是,新興媒體多元化的特征使得網絡環(huán)境變得異常復雜。新興媒體與傳統(tǒng)媒體共同作用的復雜網絡環(huán)境下,具有信息傳播速度快、多媒體信息豐富以及交互性極強的特性。現(xiàn)代企業(yè)在面對危機事件時,這種復雜網絡極其可能成為危機的放大器。因此,本文研究在新興媒體構成的復雜網絡環(huán)境下,提高企業(yè)危機管理與輿情應對的方法,并為企業(yè)如何在輿論引導下化解危機提供了比較全面的對策,能夠從具體的方案、理論以及實踐方面為企業(yè)的危機管理與輿情應對方面進行借鑒與指導。
二、復雜網絡環(huán)境的企業(yè)危機特征及影響
企業(yè)危機是在企業(yè)經營的過程中,由于宏觀大環(huán)境的突然變化(如國家標準、行業(yè)問題的暴露)以及企業(yè)在經營的過程中沒有按照規(guī)范進行生產運營,未達到客戶的要求都會引發(fā)的一系列危害企業(yè)的行為。企業(yè)危機發(fā)生時,要采取特殊的錯失加以應對這種緊急的狀態(tài)。企業(yè)危機的發(fā)生一般情況下都具備突發(fā)性的特征。企業(yè)危機經常在人們意想不到的時間、地點發(fā)生的。企業(yè)危機的發(fā)生究其根源,是由一些細小而不為人察覺的事件逐漸積累,并最終爆發(fā)的,是從量變到質變過程。企業(yè)危機發(fā)生后,影響的范圍越來越大,環(huán)境變得更加復雜。假如不能對其進行有效的控制,事態(tài)將會更加惡化,使得企業(yè)遭受更大的損失。在復雜網絡環(huán)境下針對企業(yè)危機具有如下特征:
(一)信息過濾性差,危機發(fā)生率高
當前,各種新興媒體的多元化特征導致了媒體之間激烈的競爭,媒體的一個特征是,熱衷于追逐一些具有新穎性、代表性、話題性的公眾熱點事件。而企業(yè)極易成為公眾的焦點,成為被媒體挖掘的信息客體。由于無線設備的社交軟件的豐富,開啟了自媒體時代,使得網絡環(huán)境更為復雜。企業(yè)逐漸遭到個人、社會群體的輿論攻擊和指責,使得企業(yè)危機爆發(fā)的概率更高、傳播的速度更快以及范圍更大。另外,企業(yè)危機可能因為一點失誤造成網絡上無限的放大,從而對企業(yè)造成極大的惡劣影響。
(二)信息的重復性強,危機時間加長
復雜網絡環(huán)境下,信息的存儲能力強、傳播性強。網絡的信息被重復轉載,信息被大眾共同保存。自媒體時代的來臨,讓網絡用戶有了表達觀點以及情緒的場所。由于網絡監(jiān)管的不善,對惡意的觀點、謠言的散布控制不嚴格,網絡上針對企業(yè)不利的言論容易積累很快。這些不負責任、不顧及他人感受的觀點,嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此,信息的重復性會造成公眾加深人們對企業(yè)負面信息的記憶強度以及理解。另一方面,信息的重復性造成了企業(yè)網絡輿情危機在很長一段時間內難以消退。
三、企業(yè)輿情危機應對策略
針對復雜環(huán)境下的企業(yè)危機特征以及影響,本文針對企業(yè)危機的潛伏期、征兆期、發(fā)生期建立有效的企業(yè)危機的輿情應對策略。
(一)企業(yè)危機潛伏期的預警機制
近幾年來,我國企業(yè)的輿情存在著潛在的危機。通過實踐證明,在復雜網絡環(huán)境下,能夠影響企業(yè)的形象的經常是通過新興媒體傳播的微小消息,但是通過人為的可以放大、篡改,從局部擴散到整體快速成為危害較大的事件,甚至發(fā)展成社會公共熱點事件。由新興媒體構成的復雜網絡的信息傳播充滿了不可預測性,直接導致了企業(yè)無法預測網絡的輿情情況。為了應對企業(yè)輿情危機的傳播,企業(yè)應該組成由專家組成的預警團隊,使用專門的系統(tǒng)手機網絡信息以及輿情傳播特征,建立完善的預警機制,從而能夠分析危機爆發(fā)的原因,在危機發(fā)生之前及時提出應對策略。
(二)企業(yè)危機發(fā)生期的應對機制
利用新興媒體的傳播性強,覆蓋范圍廣的特性,能夠有效減弱危機所造成的不良影響,達到企業(yè)預期的目的。另外,在企業(yè)危機發(fā)生期,企業(yè)可以選擇民眾參與度較高的新興媒體平臺進行非官方的信息交流,來擴大兩雙向對話的利益相關者群體,進行網絡上不受限制的交流。這種方式的具體方法如下:首先,對搜索引擎進行優(yōu)化檢索。檢索危機發(fā)生時與企業(yè)負面信息相關的文字、網頁鏈接、視頻以及新聞進行搜索,并對其進行排序,準備的把握危機的發(fā)展態(tài)勢,用引導的方法分步驟化解危機。其次,要發(fā)揮企業(yè)網站公關的功能。企業(yè)應該充分利用自身的企業(yè)進行危機公關,如危機發(fā)生時,企業(yè)要在網站上給出相關聲明以及應對危機的方案,同時要更新危機處理信息,給公眾透明的信息態(tài)度,從而為解決危機打下基礎。
(三)企業(yè)危機處理期的媒體整合機制
企業(yè)危機處理期,應對輿情可以采用新興媒體與傳統(tǒng)媒體結合的方法。充分發(fā)揮新興媒體的時效性以及便捷性,并且發(fā)揮傳統(tǒng)媒體對公眾心中給的信任性。應該注意的是,在新媒體的運用過程中,企業(yè)一定重視信息的真實性和客觀性,避免因主觀的判斷因素而導致的信息失實。應充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網絡媒體的優(yōu)勢,進行高效的資源整合,使其成為去其糟粕取其精華的整體,從而建立完善機制。
四、總結
本文首先分析了新興媒體與傳統(tǒng)媒體共同作用的復雜網絡環(huán)境下企業(yè)危機的特征以及對企業(yè)的影響。從信息過濾性差、危機發(fā)生率高和信息的重復性強、危機時間加長的影響兩個方面進行了詳細的闡述。最后,文章從企業(yè)危機潛伏期的預警機制、企業(yè)危機發(fā)生期的應對機制、企業(yè)危機處理期的媒體整合機制三個層次詳細探討了復雜網絡環(huán)境下的企業(yè)危機以及輿情應對,為企業(yè)如何在輿論引導下化解危機提供了比較全面的對策。企業(yè)危機以及輿情應對不是一蹴而就的,需要企業(yè)的管理者充分借鑒、參考國外的成功大型企業(yè)的經驗,直到最終能靈活運用到企業(yè)的生產和日常經營中。除此之外,還要進行企業(yè)危機處理方面的人才培養(yǎng)以及專業(yè)人才隊伍建設,大力提升企業(yè)輿情危機處理能力。
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關鍵詞:財務危機;管理控制;防范策略
中圖分類號:F234 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)13-0150-02
市場經濟條件下,企業(yè)在發(fā)展過程中當財務風險積累到一定程度,企業(yè)對財務風險失去控制時,常常會出現(xiàn)企業(yè)財務危機,影響企業(yè)經濟的發(fā)展,甚至導致一些企業(yè)破產。本文針對財務危機管理內容和基本征兆進行全面分析,探討科學合理的財務危機管理與防范措施,能夠減緩或避免財務危機給企業(yè)帶來的嚴重危害,有效保障企業(yè)的健康快速地發(fā)展。
一、財務危機管理的內涵特征
財務危機,是指由于企業(yè)經營不善或財務管理混合等因素的影響,導致企業(yè)的財務出現(xiàn)風險,這種風險積累到一定的程度造成企業(yè)財務無法正常運行的狀況。財務危機管理就是對財務危機進行監(jiān)測、控制、化解的過程以及在此過程中采取的方法和措施的總稱,是指企業(yè)在財務管理過程中運用危機監(jiān)督、危機預控、危機決策和危機處理等手段,從而避免和減少財務危機事件的發(fā)生的過程。財務危機管理能有效地減少財務危機的發(fā)生,降低財務危機的危害。
財務危機管理的主要職能包括對財務危機進行事前防御和事后處理。事前防御職能是通過強化企業(yè)財務內部控制體系,不斷地提高企業(yè)適應內外經營環(huán)境和化解財務危機的綜合抵御能力,定期對財務現(xiàn)象進行全面分析,完善財務危機預警體系,減少和避免財務危機的發(fā)生。事后處理職能是企業(yè)在財務危機發(fā)生后,針對發(fā)生的財務危機進行科學合理的設計與處理,通過協(xié)調企業(yè)各方面業(yè)務關系,控制企業(yè)現(xiàn)金流量安全,緩解企業(yè)財務危機帶來的危害,采取化解與控制財務危機的策略。企業(yè)財務危機大多是由意外事件引起的風險和緊急狀況,這就決定了企業(yè)財務危機管理具有如下特征:
1.不確定性。財務危機的突發(fā)性決定了企業(yè)財務危機管理的不確定性。財務危機作為一種經濟現(xiàn)象,受多種意外和突發(fā)性因素的影響,使企業(yè)經營者難以監(jiān)測與控制,這就導致了企業(yè)財務危機管理對象、財務危機預測、財務危機控制和財務危機處理計劃都具有不確定性。
2.應急性。財務危機的緊迫性決定了企業(yè)財務危機管理的應急性。應急性管理是指在財務危機爆發(fā)過程中進行的危機管理,通常在財務危機爆發(fā)前,企業(yè)財務處于緊急狀態(tài)中,由于處理危機時間緊迫,必須及時采取應對措施,盡量在財務危機爆發(fā)之前,進一步控制事態(tài)的發(fā)展,盡可能避免產生重大危害,使財務危機最小化。
3.預防性。財務危機的危險性決定了企業(yè)財務危機管理的預防性。預防性是財務危機管理的重要特征,是指在財務危機發(fā)生前,企業(yè)采取一系列預防措施防止危機發(fā)生,從而減少或避免財務危機產生的危害。當企業(yè)財務危機爆發(fā)后,企業(yè)管理者往往要采取一系列措施減少或避免損失,因此避免危機發(fā)生是財務危機管理的最有效途徑。
二、財務危機管理的內容
1.協(xié)調的債務和資金結構。財務管理是企業(yè)管理的重要內容,財務管理就是要不斷優(yōu)化和調整債務和資產結構,使二者協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)現(xiàn)金流量的配置平衡。因此企業(yè)在生產經營過程中只要把握好資金與負債整體結構協(xié)調,控制好現(xiàn)金流量平衡,就可以避免發(fā)生財務危機。
2.合理的現(xiàn)金流量規(guī)劃。合理的現(xiàn)金流量規(guī)劃是制約財務危機發(fā)生的關鍵因素。企業(yè)的戰(zhàn)略目標就是追求經濟利益的最大化,這需要大量的現(xiàn)金流量為前提。因此企業(yè)的經營和規(guī)劃必須以合理的現(xiàn)金流量規(guī)劃為依據,實現(xiàn)現(xiàn)金流量的匹配。
3.準確預測和動態(tài)監(jiān)測。企業(yè)財務危機的發(fā)生具有可預測性,企業(yè)需要以存量為基礎采用多種統(tǒng)計方法對財務比率指標進行橫向比較和長期跟蹤,進而對企業(yè)財務危機做出正確的判斷。同時企業(yè)要采用先進的風險監(jiān)測系統(tǒng),以現(xiàn)金流量為基礎,對財務危機進行動態(tài)實時監(jiān)測,及時了解企業(yè)財務危機的承受能力。
4.完善的應急預案。完善的財務危機應急預案,是企業(yè)內部管理體系成熟的重要標志。企業(yè)需要建立合理有效、易于運行的財務危機應急方案,對于財務危機處理的目標與原則以及采取的策略等事項進行合理設計,這樣能夠有效地處理財務危機,避免企業(yè)出現(xiàn)混亂的局面。
三、企業(yè)財務危機的危害性
1.影響企業(yè)的正常運轉。企業(yè)財務危機會占用企業(yè)的流動資金,造成企業(yè)資金周轉不靈,導致企業(yè)的經濟效益不高,影響了企業(yè)的再生產能力,使企業(yè)生產經營無法正常進行。
2.制約企業(yè)的進一步發(fā)展。企業(yè)財務危機會出現(xiàn)壞賬、死賬等企業(yè)虧損現(xiàn)象,這直接導致了企業(yè)無法積累發(fā)展資金,影響了企業(yè)生產規(guī)模的進一步擴大,使企業(yè)的發(fā)展停滯不前。
3.導致企業(yè)生產秩序的混亂。企業(yè)出現(xiàn)財務危機,作為企業(yè)管理者的工作重心必將發(fā)生轉變,從而忽視企業(yè)的生產經營活動,對企業(yè)的生產經營也不能及時決策,從而造成了企業(yè)生產秩序的混亂,影響了企業(yè)的正常生產活動。
4.挫傷企業(yè)員工的生產積極性。企業(yè)財務危機導致企業(yè)經濟效益下滑,企業(yè)無法進行正常的生產活動,企業(yè)員工的工資福利待遇無法保證,甚至收入銳減,這直接導致員工的生產積極性不高。
5.降低企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)財務危機造成的經濟效益下滑,生產秩序混亂,流動資金不足等問題,降低了企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于被動地位。
四、企業(yè)財務危機的基本征兆
1.財務結構不合理。財務結構不合理主要表現(xiàn)在企業(yè)的籌資結構不合理、投資結構不合理、生產結構不合理和支出結構不合理等幾個方面。這些不合理的財務狀況,導致了企業(yè)的盈利下降,競爭力降低。因此,可以根據這些情況,分析和發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性的東西,就可以發(fā)現(xiàn)財務危機的先期征兆。
2.企業(yè)信譽不斷降低。企業(yè)信譽是企業(yè)的無形資產,對企業(yè)的發(fā)展起著無可替代的作用,一個有著良好信譽的企業(yè)無論是在項目的獲得、資金的支持還是產品的銷售等方面都比較順利,而當企業(yè)的信譽降低時,企業(yè)財務危機的發(fā)生也就不可避免。因此,企業(yè)信譽下降是企業(yè)財務危機發(fā)生的又一先兆。
3.經濟效益不斷下降。經濟效益是衡量一個企業(yè)成敗的標準,企業(yè)經營活動的最終目標是獲得最大的經濟效益。企業(yè)如果出現(xiàn)了經濟效益下降,銷售情況滯后,就會導致生產成本不斷增加,企業(yè)的獲利空間不斷減少,企業(yè)的資金周轉不靈,必然會使企業(yè)難以維持正常生產經營活動,不斷出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,從而出現(xiàn)財務危機。
4.相關的企業(yè)趨于倒閉。企業(yè)之間往往存在著生產經營以及債權債務方面的關系,因此企業(yè)與相關企業(yè)有著密切的聯(lián)系。相關企業(yè)的生產經營和財務活動情況,能及時提醒企業(yè)對財務狀況做出準確的判斷。當關聯(lián)的企業(yè)出現(xiàn)財務危機的征兆時,企業(yè)要果斷做出決策,防止由于趨于倒閉的相關企業(yè),影響自己企業(yè)產生財務危機。
五、企業(yè)財務危機管理與防范對策
1.關注外部經營環(huán)境,及時調整經營戰(zhàn)略。任何企業(yè)的發(fā)展都不是真空的,都是在一定的環(huán)境下發(fā)展的。作為企業(yè)必須堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,時刻關注企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境,及時了解國家的宏觀調控政策,在研究分析企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境的基礎上,對企業(yè)的經營策略、財務管理等方面不斷做出戰(zhàn)略性地調整,緊跟時展,不斷研發(fā)新產品。從而增強企業(yè)的適應能力和競爭能力,減少和避免企業(yè)財務危機的發(fā)生。
2.優(yōu)化資金管理,提高資金運營效率。企業(yè)資金是企業(yè)的發(fā)展的根本,缺乏資金的企業(yè)是無法生存和發(fā)展的。因此,作為企業(yè),要把控制資金當作首要任務,不斷提高企業(yè)的資金管理能力,優(yōu)化資金管理的規(guī)章制度,提高企業(yè)的資金變現(xiàn)能力,優(yōu)化企業(yè)資金的利用效率。只有這樣,才能保證企業(yè)資金的充足,保障企業(yè)的發(fā)展。
在資金管理方面要不斷建立和健全管理制度,不斷優(yōu)化資金管理,對資金的運營要進行科學合理的規(guī)劃和預測,合理安排和使用企業(yè)的經營資金,并進行有效地監(jiān)督,從而避免資金的盲目使用和浪費現(xiàn)象的發(fā)生,提高資金利用率和資金運營效率。
3.提高企業(yè)的效益,增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)的經濟效益直接影響到企業(yè)發(fā)展,作為企業(yè)只有不斷提高經營管理水平,增強經濟效益,才能在激烈的市場競爭中占據有利地位,從而有效預防企業(yè)財務危機的發(fā)生。企業(yè)通過不斷改善生產設備和生產技術工藝等來降低生產成本,提高企業(yè)產品的質量和銷量,不斷提高企業(yè)的經濟效益,增強企業(yè)的市場競爭力。
4.拓寬融資渠道,降低經營成本。發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、融資租賃、商業(yè)信用等都是企業(yè)的籌資方式。在當前資本市場不斷發(fā)展的情況下,企業(yè)也要不斷拓寬自己的籌資方式,充分利用資本市場,根據企業(yè)的自身狀況,制定科學合理的管理制度,選擇合適的籌資方式,降低經營成本,提高經濟效益。
5.健全財務管理制度,提高財務管理水平。健全的企業(yè)財務管理制度能夠使企業(yè)內部權責分明,各負其責。健全的企業(yè)財務管理制度不但能提高企業(yè)財務管理的運營效率和管理水平,而且有利于提高和調動企業(yè)各部門參與財務管理的工作積極性,不斷對企業(yè)的財務管理提出合理化的建議,從而提高財務管理水平。
6.提高風險意識,建立預警體系。預防企業(yè)財務風險需要不斷提高企業(yè)員工的風險意識。企業(yè)管理者具有財務風險意識才能制定科學合理的管理制度,財務人員具有財務風險意識,才能提高財務管理水平,企業(yè)員工具有財務風險意識,才能不斷提高財務管理的參與度,從而對財務管理實現(xiàn)有效的監(jiān)督。此外,在提高員工風險意識的基礎上,需要建立一套行之有效的風險防范預警系統(tǒng),及時預測財務風險,制定規(guī)避風險的策略。
六、結束語
總之,在當前企業(yè)競爭不斷加劇的情況下,企業(yè)的發(fā)展壯大需要不斷規(guī)避可能出現(xiàn)的財務危機。因此,正確認識財務危機,分析財務危機發(fā)生的規(guī)律,制定科學合理的財務管理和防范措施,是企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要。
參考文獻: