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年輕干部調(diào)研方案范文第1篇

推進(jìn)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型是國(guó)家發(fā)展改革委適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的生動(dòng)實(shí)踐，是塑造發(fā)改系統(tǒng)新?tīng)顟B(tài)新作為新氣象的有效載體。今年以來(lái)，陜西發(fā)展改革委堅(jiān)持把推進(jìn)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型同鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育及進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全員參與、全程覆蓋、全面推進(jìn)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。

――我們堅(jiān)持把提升干部引領(lǐng)新常態(tài)能力作為推進(jìn)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型的主攻方向。積極適應(yīng)新常態(tài)帶來(lái)的新變化，切實(shí)履行規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、改革推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等崗位職責(zé)，著力提升全委機(jī)關(guān)干部認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的能力與本領(lǐng)。抓住“一帶一路”等重大機(jī)遇，提出設(shè)立陜西綜合改革試驗(yàn)區(qū)、空港航空城實(shí)驗(yàn)區(qū)等建議，制訂絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶新起點(diǎn)實(shí)施方案，編制內(nèi)陸改革開(kāi)放新高地等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。建立半月經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)分析制度，形成縱橫聯(lián)動(dòng)、上下銜接的形勢(shì)研判機(jī)制。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)編規(guī)劃，科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展。

――我們堅(jiān)持把“轉(zhuǎn)職能、祛牛氣”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)作為推進(jìn)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型的主抓手。按照陜西省委、省政府對(duì)我們提出的“舍得開(kāi)刀、舍得割肉”和“走在前列、作出表率”的要求，深入“轉(zhuǎn)職能、祛牛氣”，一方面抓簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，另一方面抓完善規(guī)范、嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提升發(fā)展改革系統(tǒng)的執(zhí)行力。從領(lǐng)導(dǎo)班子自身做起，全面落實(shí)民主集中制，進(jìn)一步規(guī)范重大事項(xiàng)決策機(jī)制。著力加快職能轉(zhuǎn)變，分三批取消下放22項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，占到全部審批事項(xiàng)的45%，編制政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄，省級(jí)投資核準(zhǔn)事項(xiàng)精簡(jiǎn)幅度達(dá)61%。在深入開(kāi)展重大課題調(diào)研、集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，連續(xù)舉辦26期“發(fā)展改革講堂”，邀請(qǐng)劉世錦等專(zhuān)家來(lái)我委授課。著力消除“”問(wèn)題，嚴(yán)格控制文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量、篇幅和印發(fā)范圍，壓縮會(huì)議時(shí)間和數(shù)量。機(jī)關(guān)24種簡(jiǎn)報(bào)壓減為1種，各類(lèi)會(huì)議下降72%，公務(wù)接待費(fèi)用下降73%。

――我們堅(jiān)持把“百人百企”幫扶行動(dòng)作為推動(dòng)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型的突破口。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的實(shí)際，我們以“扶助企業(yè)、創(chuàng)新成長(zhǎng)”為主題，以“破解難題、服務(wù)發(fā)展”為宗旨，以宣講政策、監(jiān)測(cè)運(yùn)行、解決問(wèn)題、策劃項(xiàng)目、前瞻規(guī)劃為主要方式，扎實(shí)開(kāi)展“百人百企”幫扶行動(dòng)，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。由委機(jī)關(guān)廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包抓，以委機(jī)關(guān)及下屬單位處級(jí)干部為主體，遴選100名左右干部聯(lián)系100戶(hù)左右企業(yè)，鼓勵(lì)聯(lián)企干部帶著責(zé)任、帶著思考、帶著誠(chéng)心，深入企業(yè)一線，幫助企業(yè)破解發(fā)展中難題、經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，化解融資上的瓶頸、銷(xiāo)售中的短腿，著力開(kāi)創(chuàng)新常態(tài)下政企合作新局面，為全系統(tǒng)破解個(gè)別干部“為官不為”難題探索一條新路徑。

――我們堅(jiān)持把“一崗雙責(zé)”作為推進(jìn)機(jī)關(guān)定位轉(zhuǎn)型的重要保障。作為經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)，社會(huì)關(guān)注度高，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)尤為重要。我們始終堅(jiān)持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障和推進(jìn)發(fā)展改革工作的基礎(chǔ)和前提，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)，著力打造過(guò)硬干部隊(duì)伍。堅(jiān)持每月舉辦發(fā)展改革大講堂，推動(dòng)機(jī)關(guān)形成濃厚理論學(xué)習(xí)氛圍。制定完善年輕干部培養(yǎng)使用、干部選拔任用程序、機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核等制度，對(duì)任職時(shí)間較長(zhǎng)的處級(jí)干部進(jìn)行崗位交流，提拔一批優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任重要處室處長(zhǎng)或副處長(zhǎng)，干部干事創(chuàng)業(yè)的活力顯著增強(qiáng)。制定了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見(jiàn)》、糾正不正之風(fēng)《十個(gè)嚴(yán)禁》等，從制度上堵塞漏洞。

年輕干部調(diào)研方案范文第2篇

（一）形式主義方面

1.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。在學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)的精力擺布上，存在重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)、輕思想政治教育問(wèn)題，尤其是很少字習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識(shí)，即使學(xué)也多為應(yīng)付場(chǎng)面，蜻蜓點(diǎn)水，不求甚解，不善于用科學(xué)理論指導(dǎo)城投工作實(shí)踐。

2.工作落實(shí)不力。存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，創(chuàng)造性工作不夠，對(duì)總部經(jīng)濟(jì)基地商品房滯銷(xiāo)，人氣難以聚集問(wèn)題，多次研究方案，但一直未付諸實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實(shí)。有的事項(xiàng)決策前調(diào)查研究不夠，決策后跟蹤評(píng)估不夠，有時(shí)工作部署多，檢查落實(shí)少，工作推動(dòng)力度不夠，比如三千套小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程結(jié)算和審計(jì)久拖多年未落實(shí)。

4.制度流于形式。有些制度不切合實(shí)際，有些制度未嚴(yán)格落實(shí)，民主集中制落實(shí)不夠，班子成員較少，工作交流，交心通氣，批評(píng)與自我批評(píng)。成立黨委以來(lái)尚未培養(yǎng)發(fā)展新黨員。

（二）方面

1.對(duì)基層工作調(diào)研指導(dǎo)不夠。下項(xiàng)目工地檢查協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作時(shí)，準(zhǔn)備不充分，一般性了解情況多，作深入系統(tǒng)的專(zhuān)題調(diào)研較少，幫助解決實(shí)際問(wèn)題較少。

2、對(duì)群眾反映房?jī)r(jià)過(guò)高整改不力。在商品房開(kāi)發(fā)方面，考慮單位利益多些，考慮群眾利益少些，充分發(fā)揮城投調(diào)節(jié)房?jī)r(jià)的杠桿作用不夠。

3、對(duì)擴(kuò)大視野拓寬思維求發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。自認(rèn)為本單位在省城投系統(tǒng)處老大哥地位，固步自封，接受處地參觀考察多，組織班子成員和業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)交流少，影響了與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展進(jìn)程。

4、對(duì)年輕干部教育培養(yǎng)重視不夠。近幾年提拔便用了一些年輕干部，但壓擔(dān)子使用多，培養(yǎng)成長(zhǎng)的方法不多，渠道單一，尤其是對(duì)政治業(yè)務(wù)的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)不夠重視。

5、對(duì)管理制度考核兌現(xiàn)執(zhí)行不嚴(yán)。單位內(nèi)部一方面人員較多，另一方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，一方面忙閑不均，另一方面待遇基本相同，雖然制定了管理制度，但考核兌現(xiàn)不夠細(xì)，不夠嚴(yán)，好與差的利益相差不大，不利于激發(fā)調(diào)動(dòng)積極性、進(jìn)取心。

（三）享樂(lè)主義方面

1、安于現(xiàn)狀，主動(dòng)作為不夠。思想上求穩(wěn)怕亂，滿(mǎn)足于現(xiàn)有能力和成績(jī)，主動(dòng)進(jìn)取，主動(dòng)作為，超前規(guī)劃和站在更高層面上要求還不夠。

2、怕負(fù)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)不夠。遇到矛盾和問(wèn)題有畏難情緒，先考慮要承擔(dān)多大責(zé)任，有多大風(fēng)險(xiǎn)，處理問(wèn)題的化解矛盾的動(dòng)力不足。

3、各守一方，相互交流不夠。班子成員各自管好“一畝三分地”之外，很少主動(dòng)溝通、相互交流、共同探討，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制和共享信息庫(kù)。

4、紀(jì)律松弛，從嚴(yán)要求不夠。有時(shí)執(zhí)行勤政廉政紀(jì)律不到位，如上班不準(zhǔn)時(shí)、出差坐飛機(jī)、住星級(jí)賓館、接受相關(guān)單位或個(gè)人宴請(qǐng)等。

（四）奢靡之風(fēng)方面

1、公務(wù)招待控制不夠嚴(yán)。有時(shí)公務(wù)招待顧面子、講排場(chǎng)，用高檔酒、高檔煙，上菜過(guò)多，存在招待超標(biāo)準(zhǔn)，造成酒桌上的浪費(fèi)。

2、公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理不夠細(xì)。勤儉節(jié)約、精打細(xì)算意識(shí)淡薄，存在大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，行政運(yùn)行成本較高。比如公務(wù)用車(chē)較多，水電管理不細(xì)，開(kāi)支較大。

3、公務(wù)形象宣傳開(kāi)支不夠緊。有時(shí)以打造企業(yè)形象為由，利用報(bào)刊、雜志等輿論工具搞形象宣傳，以做企業(yè)文化為由，在辦公樓內(nèi)部墻上搞一些宣傳欄、窗、畫(huà)，還編印過(guò)掛歷、臺(tái)歷等，開(kāi)支都比較大。

二、征求到的其它意見(jiàn)建議

1、將中央八項(xiàng)規(guī)定細(xì)化、具體化、利于落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，減輕接待負(fù)擔(dān)。

2、增強(qiáng)服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度。

3、進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù)。

4、加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)力度。

5、改革創(chuàng)新和服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入基層，密切聯(lián)系群眾。

7、要經(jīng)常深入企業(yè)，了解、幫助和解決實(shí)際困難。

8、加大政務(wù)信息公開(kāi)，擴(kuò)大知曉信息量，增進(jìn)民眾了解。

9、加強(qiáng)干部職工職業(yè)素養(yǎng)，提升整體工作實(shí)力和辦事效率。

年輕干部調(diào)研方案范文第3篇

一、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)干部管理工作

在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)研，認(rèn)真疏理我院各個(gè)層面的人員情況，進(jìn)一步制定并完善長(zhǎng)寧法院隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，有序地開(kāi)展職務(wù)職級(jí)晉升及中層干部選拔等工作，使該項(xiàng)工作既體現(xiàn)公平公開(kāi)公正晉升原則，又體現(xiàn)注重工作實(shí)績(jī)、任人唯賢的培養(yǎng)方針，有效促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)的年輕化、知識(shí)化。

（一）配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍

針對(duì)目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門(mén)低配的局面，堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè)，加大中層干部的選拔充實(shí)力度，通過(guò)積極完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有：

1、第二批中層助理任職期滿(mǎn)考核工作；

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；

3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作；

4、制定非審判崗位科組長(zhǎng)設(shè)置方案并予以實(shí)施；

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿(mǎn)考核工作；

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿(mǎn)考核工作；

7、法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。

（二）完成各層次干部的職級(jí)晉升

政治部將根據(jù)黨組的意見(jiàn)、我院《法官與工作人員職務(wù)職級(jí)晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實(shí)際情況，擬定各層次晉升工作實(shí)施方案：

1、與區(qū)委組織部共同完成處級(jí)干部晉升；

2、副科級(jí)晉升正科級(jí)工作；

3、科員級(jí)晉升副科級(jí)工作。

（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級(jí)法官的選升、晉級(jí)等工作

1、初任法官遴選。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實(shí)施意見(jiàn)》和本院審判工作實(shí)際需要，政治部將于今年4月開(kāi)展初任法官遴選工作，為長(zhǎng)寧法院審判隊(duì)伍補(bǔ)入新鮮血液；

2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據(jù)高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過(guò)庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員；

3、高級(jí)法官的選升工作和法官晉級(jí)工作，全年共2次。確保法官職業(yè)化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化；

4、兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。

（三）進(jìn)行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源

1、向本市中心城區(qū)8家法院進(jìn)行人員配置情況的調(diào)查，撰寫(xiě)《關(guān)于我院人員配備調(diào)研情況報(bào)告及相關(guān)建議》，為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人員提供參考依據(jù)；

2、組織青年法官輪崗；

3、對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整；

4、開(kāi)展關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況調(diào)研，在此基礎(chǔ)上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)問(wèn)題；

5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。

在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整，調(diào)整過(guò)程中本著兩條原則，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個(gè)人，帶活一班人，走活一盤(pán)棋”的局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實(shí)際出發(fā)，制定措施，積極實(shí)踐，努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

（一）積極做好人員招錄工作

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽?zhuān)項(xiàng)編制，在對(duì)本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì)，鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)階段成長(zhǎng)。

（二）認(rèn)真做好法院人才培養(yǎng)工作

發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用，鼓勵(lì)和支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進(jìn)一步鍛煉成長(zhǎng)，為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問(wèn)題，為社會(huì)管理的創(chuàng)新而作出貢獻(xiàn)。

建立法官助理機(jī)制，做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，并對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書(shū)記員能級(jí)管理的模式，以實(shí)現(xiàn)

司法資源的合理化配置。由本院專(zhuān)家型法官和部分審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”，建立青年法官團(tuán)隊(duì)型培養(yǎng)模式，培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，并從中培養(yǎng)出未來(lái)的專(zhuān)家型法官。

在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓(xùn)交流活動(dòng)及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開(kāi)闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識(shí)、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認(rèn)真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報(bào)名學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干警不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自我。

（三）進(jìn)行后備干部的推薦工作

嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級(jí)后備干部隊(duì)伍，做好全院動(dòng)員、推薦工作。在此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強(qiáng)我院中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究任期屆滿(mǎn)后的工作安排，并研究制定新任（第三批）中層助理的選任工作方案。將具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實(shí)績(jī)顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來(lái)，形成干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)干部考核工作

高素質(zhì)的法院干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院黨組在審判專(zhuān)業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，即要在司法行為的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認(rèn)真探索崗位精細(xì)化建設(shè)，明確司法行為要求，不斷提升法官責(zé)任心。同時(shí)加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進(jìn)全院崗位技能輪訓(xùn)，切實(shí)提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項(xiàng)制度的落實(shí)置于基礎(chǔ)性地位。

（一）完善新形勢(shì)下的隊(duì)伍績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

政治部進(jìn)一步探索有效的隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核的杠桿作用，引導(dǎo)干警在提高審判質(zhì)量和效率、完善審判管理和審判規(guī)范上下功夫，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制：

1、對(duì)20__年我院制定修訂的目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)一步予以完善；

2、結(jié)合非審判業(yè)績(jī)考評(píng)體系軟件的開(kāi)發(fā)，探索和完善我院非審判崗位業(yè)績(jī)考核方法。

（二）積極做好中層班子考核工作

建立中層干部（含政治協(xié)理員、助理）管理臺(tái)帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作，重點(diǎn)把管好隊(duì)伍作為硬性指標(biāo)納入考評(píng)范圍，把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊(duì)伍考核，通過(guò)對(duì)中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析，對(duì)近年來(lái)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)主要做法進(jìn)行總結(jié)，制定更能反映真實(shí)情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺(tái)帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進(jìn)一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實(shí)保證全院工作能順利有序開(kāi)展。

四、拓展進(jìn)取、用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題

干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題，探索新規(guī)律、解決新問(wèn)題、謀求新發(fā)展。圍繞隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸問(wèn)題、突出問(wèn)題和亟需解決的問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，深入研究工作對(duì)策。

（一）積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動(dòng)

充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極參與，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動(dòng)，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進(jìn)一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺(jué)性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（二）不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建

加強(qiáng)政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對(duì)目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志，基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，如果同時(shí)再兼任幾個(gè)部門(mén)的政治協(xié)理員，時(shí)間精力明顯不足。況且，跨部門(mén)擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實(shí)該項(xiàng)制度，促進(jìn)我院政治思想工作以及整體工作的提高。

（三）推進(jìn)“非審判業(yè)績(jī)考評(píng)管理體系”

以高院推行法官（干部）業(yè)績(jī)檔案為契機(jī)，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績(jī)檔案，為黨組在干部任用，部門(mén)在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，在年終的評(píng)比表彰工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級(jí)晉職中充分運(yùn)用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績(jī)都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長(zhǎng)，有針對(duì)性地加以關(guān)注，配套跟進(jìn)培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長(zhǎng)提供依據(jù)。

（四）積極協(xié)調(diào)解決干部職級(jí)、選配等重點(diǎn)問(wèn)題

為著力解決制約隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作的針對(duì)性和有效性，政治部將繼續(xù)深入展開(kāi)我院干警職級(jí)晉升狀況調(diào)研，提出解決干警職級(jí)晉升的建議，積極與區(qū)委組織人事部門(mén)、編制部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)商，努力解決好我院干警職級(jí)晉升、職數(shù)理順、編制補(bǔ)充等問(wèn)題，積極爭(zhēng)取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業(yè)保障制度的建成。

年輕干部調(diào)研方案范文第4篇

在拼搏中成長(zhǎng)，在開(kāi)拓中騰飛。如果說(shuō)在浩蕩的公務(wù)員大軍中，年輕的公務(wù)員是一顆初升的新星，那么我們這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因?yàn)槲覀冋驹谥袊?guó)政治改革的潮頭。我告訴自己要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色，正確定位。既然來(lái)到基層，就要有為百姓辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上。造福一方百姓，貢獻(xiàn)自己畢生的力量。

我是在生在城市，長(zhǎng)在城市的女孩子，對(duì)與農(nóng)村、基層情況一點(diǎn)不熟悉，連農(nóng)作物都不認(rèn)識(shí)，所以這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次鍛煉的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)也是有這方面的考慮。我下派后第一次到幫扶地點(diǎn)修繕村去調(diào)研。

在沒(méi)有到村的時(shí)候，我感到很緊張，不知道能否融入這樣一個(gè)新環(huán)境。帶著忐忑的心情，我就跟隨領(lǐng)導(dǎo)出發(fā)了。

觀山修繕村離縣城90多公里，但是山路崎嶇，交通十分不便，資源匱乏，經(jīng)濟(jì)落后，在大山深處，風(fēng)景、空氣倒是很好，要行進(jìn)大約4小時(shí)才能到。而且一遇到下雨天就更難走了。前任觀山任副鄉(xiāng)長(zhǎng)蔣志敏同志本次陪同我一起到觀山鄉(xiāng)調(diào)研，他是掛包修繕村，對(duì)觀山村情況很熟悉。

到修繕村的時(shí)候已經(jīng)是中午時(shí)分了，我們一行人先來(lái)到了修繕村。村支部簡(jiǎn)潔的大門(mén)，黃色的院墻，讓我的緊張感減輕了不少。見(jiàn)到了當(dāng)?shù)氐闹?shū)后，他非常熱情的和我介紹了村里的初步情況，由于行程緊湊，我們一行人顧不上吃飯就先趕到觀山村“7.11”滑坡地段實(shí)地查看，領(lǐng)導(dǎo)緊急召開(kāi)小型會(huì)議，研究解決方案。因?yàn)閯傔M(jìn)村里，我確實(shí)對(duì)村里的情況一無(wú)所知，在這樣的情況下開(kāi)展工作無(wú)疑是非常困難的，也無(wú)從下口。但是我在旁邊跟隨領(lǐng)導(dǎo)用心聆聽(tīng)與學(xué)習(xí)，我暗自下定決心，決不能讓下派調(diào)研的時(shí)間荒廢，一定要好好利用這次機(jī)會(huì)，切切實(shí)實(shí)的幫助村里做事，為農(nóng)村的基層事業(yè)做出自己應(yīng)有的努力。

之后，當(dāng)?shù)氐拇甯刹繜崆榈恼写覀兂灾酗?。菜是農(nóng)家風(fēng)味的，非常有地方特色，吃完午飯后我們一行人到達(dá)了村政府，接著與觀山村村支兩委及黨委副書(shū)記蘇中陽(yáng)一起商議三年幫扶規(guī)劃及今年幫扶計(jì)劃。

在村里調(diào)研工作期間，讓我意識(shí)到農(nóng)村工作非常實(shí)在，也非常瑣碎，然而所有的大事都是在一件件小事的累積下堆成的，沒(méi)有下面基層的工作，就沒(méi)有上面的豐功偉績(jī)。我感覺(jué)我踏踏實(shí)實(shí)的幫助村里工作，在這些工作中也得到了成長(zhǎng)和鍛煉，這也基本達(dá)到組織對(duì)我的期望，和我自己對(duì)自己的要求。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的對(duì)，年輕下派干部，就應(yīng)該從大局出發(fā)服從村里的安排，多和群眾去溝通了解，切實(shí)為村民們排憂解難，更加努力的做好下派年輕干部這個(gè)工作，不辜負(fù)組織的信任，為村民們辦實(shí)事，同時(shí)鍛煉自己，努力成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。

第二天天有下雨，我們分別走訪了觀山村和修繕村的一些困難群眾，了解他們的生產(chǎn)生活情況。

從最初帶著幾分茫然、幾分好奇到基層，如今較為全面的了解了基層工作的總體情況，掌握了基層工作的基本方法，積累了部分基層工作經(jīng)驗(yàn)。下派期間，我收獲了在機(jī)關(guān)永遠(yuǎn)學(xué)不到的東西，我受益匪淺。在走訪群眾的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)，群眾最可親，只要帶著真心為民著想，群眾就會(huì)對(duì)待親人一樣信任你；群眾最可愛(ài)，只要帶著真情為民辦事，群眾就會(huì)對(duì)待家人一樣信賴(lài)你；群眾最可敬，只要帶著真誠(chéng)為民解難，群眾就會(huì)對(duì)待友人一樣信服你！

天空繼續(xù)下雨不斷，由于觀山海拔高，天氣很冷，大霧彌漫，我與觀山村前鄉(xiāng)長(zhǎng)蔣志敏、蘇書(shū)記、修繕村村委一班人、駐村干部向孟江同志一行人，乘坐摩托車(chē)來(lái)到修繕村查看了一些基礎(chǔ)設(shè)施。然后到陳支書(shū)家中座談三年發(fā)展規(guī)劃及今年幫扶計(jì)劃。工作中，還來(lái)了附近的一些群眾好奇來(lái)看從城里下派的張書(shū)記。在村里呆的時(shí)間里，覺(jué)得這里真的是民風(fēng)淳樸，當(dāng)大家看到我的時(shí)候，剛開(kāi)始是新奇的目光，后來(lái)都是友善和支持，到吃飯的時(shí)候，都會(huì)熱情的留我吃飯，中午我們?cè)谥?shū)家里吃的農(nóng)家飯漸漸的我也就融入了這里的環(huán)境。還冒雨在櫻桃樹(shù)上摘下了并不是很甜的櫻桃，鄉(xiāng)親們的熱情讓我感覺(jué)甜蜜蜜的。我們給他們帶去了一些資金和項(xiàng)目支持，他們發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。

我從小沒(méi)有真正體驗(yàn)過(guò)基層工作的酸甜苦辣。下派工作后，我真正體驗(yàn)了農(nóng)村工作的酸甜苦辣，也在基層干部身上學(xué)到了很多很多，下派調(diào)研的時(shí)間我沒(méi)有浪費(fèi)，我將把這些時(shí)間的收獲作為我人生道路上的一筆寶貴財(cái)富，將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我努力工作，積極向上。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的下派的鍛煉，我了解了基層，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了才干，磨煉了意志，綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平都有了很大提高。同時(shí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進(jìn)了理解，加強(qiáng)了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了人民“團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)苦干、奮起直追、自強(qiáng)不息”強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神，收獲頗多，受益終生。

我很慶幸，有今天的下派干部經(jīng)歷：回想剛來(lái)的忐忑與不安，到現(xiàn)在的從容不迫，靠的就是學(xué)習(xí)與認(rèn)真的思索，再一次的思索，徹底的思索，我相信，在一次又一次的思索與學(xué)習(xí)之后，我能走得更加成熟，更加堅(jiān)定。

年輕干部調(diào)研方案范文第5篇

按照市統(tǒng)計(jì)局的安排，X縣統(tǒng)計(jì)局成立了調(diào)查組，抽取省級(jí)“三變”改革試點(diǎn)示范村X(qián)鎮(zhèn)x村和有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的X村作為調(diào)研對(duì)象，采取入戶(hù)訪問(wèn)、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研人員與上述兩個(gè)村村干部座談并共同填報(bào)《鄉(xiāng)村振興相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)查表》，在每村選取x戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，詳細(xì)了解了實(shí)施現(xiàn)狀，梳理和匯總了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議。通過(guò)對(duì)X村和x村全面深入的走訪了解和“解剖麻雀”，我們對(duì)于近年來(lái)農(nóng)村的變化和發(fā)展有了更加感性的認(rèn)識(shí)，對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的探索實(shí)踐進(jìn)行了理性思考。

一、“鄉(xiāng)村振興”。

x.基本情況。調(diào)研人員通過(guò)查閱X村和x村村上檔案的方式，對(duì)以上兩個(gè)村子相關(guān)情況進(jìn)行了深入了解。

（x）X村。全村貧困人口占x.x%，屬于貧困村。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織覆蓋率達(dá)x%。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好，占總耕地面積的x.x%，主要是香菇、水果，有“三品一標(biāo)”x個(gè)，“三品一標(biāo)”基地面積x畝。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮，開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶(hù)x戶(hù)，占比達(dá)x.x%。本村上學(xué)x-x歲兒童較多，占總?cè)丝诒壤_(dá)到x%，勞動(dòng)力相對(duì)減少。在鄉(xiāng)村治理方面，基層民主參選率達(dá)x%，有新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍不斷壯大，達(dá)到x人。村干部平均年齡偏大，達(dá)到x歲。家庭醫(yī)生簽約率達(dá)x%。留守兒童x人，留守老人x人。通自來(lái)水農(nóng)戶(hù)x戶(hù)，占比x%，衛(wèi)生廁所改建農(nóng)戶(hù)數(shù)x戶(hù)，占比x%。行政村公路通達(dá)率x%，通互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶(hù)占x%，x平方米以上村衛(wèi)生室x個(gè)。脫貧人口占比x.x%，從事二三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重較低，只有x%。全年村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴(lài)財(cái)政投入，總收入x萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)助資金x萬(wàn)元。

（x）x村。常住人口x戶(hù)，常住人口x人，其中貧困戶(hù)x戶(hù)x人，貧困人口發(fā)生率達(dá)x%，屬于貧困村。村上生活垃圾經(jīng)過(guò)集中處理方面比較到位。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織覆蓋本村x戶(hù)，覆蓋率達(dá)x%。在特色產(chǎn)業(yè)方面規(guī)模較小，“三品一標(biāo)”基地面積只有x畝糧食種植面積超過(guò)耕地總面積一半還多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依賴(lài)財(cái)政投入。使用沼氣農(nóng)戶(hù)比例較高，達(dá)到x戶(hù)，占比x%。在鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)方面，農(nóng)民業(yè)余文化生活比較豐富，兒童入學(xué)率達(dá)x%。在鄉(xiāng)村治理方面，基層民主參選率達(dá)x%，有新型職業(yè)農(nóng)民x人。村干部平均年齡很大，達(dá)到x歲。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋，參保人數(shù)x人達(dá)x%，家庭醫(yī)生簽約率達(dá)x%?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好，通自來(lái)水農(nóng)戶(hù)x戶(hù)，達(dá)到x%；衛(wèi)生廁所改建農(nóng)戶(hù)數(shù)x戶(hù)，達(dá)到x%；行政村公路通達(dá)率x%，通互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶(hù)x.x%，x平方米以上村衛(wèi)生室x個(gè)。脫貧人口占比x.x%，未脫貧人口仍占大部門(mén)，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)非常艱巨。從事二三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重較低，只有x%。全年村集體集體收入嚴(yán)重依賴(lài)財(cái)政補(bǔ)助，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入。

x.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施存在的困難和問(wèn)題。一是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈有待延伸。受限于信息、技術(shù)、資金等因素，X村和x村均沒(méi)有開(kāi)展鄉(xiāng)村游的農(nóng)戶(hù)，村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)性和完整性。只有X村有x戶(hù)開(kāi)展住宿餐飲的農(nóng)戶(hù)，食宿等接待條件有限，游客吃、住、游、娛延伸不足，尚未形成鄉(xiāng)村旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

二是干部后備力量比較缺乏。

總體上看，目前X村和x村村干部平均年齡偏大、年輕干部缺乏、后備力量不足的問(wèn)題比較突出。尤其是x村村干部平均年齡達(dá)到x歲。

三是村集體經(jīng)濟(jì)組織尚在籌建之中，經(jīng)營(yíng)收入較低或無(wú)。

x年，X村村集體收入x萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性收入x萬(wàn)元，x村村集體收入x.x萬(wàn)元，全部為財(cái)政補(bǔ)助資金。村集體經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展乏力。

x.幾點(diǎn)建議。一是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要充分利用“能人治村”的優(yōu)勢(shì)，注重村年輕干部培養(yǎng)，通過(guò)村干部“傳、幫、帶”，加強(qiáng)村干部后備力量建設(shè)，在農(nóng)村黨員發(fā)展、培養(yǎng)、教育等環(huán)節(jié)加強(qiáng)規(guī)范化管理，讓村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。

二是進(jìn)一步完善民生保障體系。

首先是提高農(nóng)民就業(yè)技能。由政府幫助加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，提升農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)，增強(qiáng)務(wù)工技能。其次是加強(qiáng)社會(huì)保障兜底。當(dāng)前，新農(nóng)合醫(yī)療保障雖已全覆蓋，但門(mén)診報(bào)銷(xiāo)比例低，看病住院仍然是農(nóng)民的大筆開(kāi)銷(xiāo)，農(nóng)村因病返貧現(xiàn)象還是農(nóng)民最擔(dān)心的事情。及時(shí)實(shí)施困難救助。一些缺乏勞動(dòng)力的低保邊緣戶(hù)，生活上的困難還不少，需要各級(jí)多加關(guān)心，定期摸底、掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)予以幫扶。

三是進(jìn)一步堅(jiān)定綠色發(fā)展路徑。

堅(jiān)定不移地踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展不動(dòng)搖，逐步把自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中。提升發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，提升鄉(xiāng)村旅游的品位和檔次，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大有機(jī)蔬菜和優(yōu)質(zhì)水果規(guī)模種植面積，發(fā)展高品質(zhì)、高附加值的綠色品牌農(nóng)產(chǎn)品。

四是進(jìn)一步健全工作幫扶體系。

發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，幫助村里挖掘特色產(chǎn)業(yè)和資源潛力。幫助加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，在農(nóng)業(yè)栽培、林業(yè)種植、等領(lǐng)域下派專(zhuān)業(yè)力量，幫助發(fā)展各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)。有些基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的行政村，工作合力形不成，特別需要上級(jí)派農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村指導(dǎo)員，幫助化解矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，把那些真正懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志選派到基層一線，為鄉(xiāng)村振興多作貢獻(xiàn)

二、“三變”改革工作。

x.改革實(shí)施總體情況。X縣采取一系列硬措施，提早謀劃、統(tǒng)籌部署x年脫貧攻堅(jiān)和“三變”改革工作，推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)和“三變”改革向縱深發(fā)展?？h上制定了《X縣x年脫貧攻堅(jiān)春季攻勢(shì)行動(dòng)方案》和《X縣x年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》，縣“三變”辦擬定了《X縣x年“三變”改革實(shí)施方案》和《X縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》。

按照整村推進(jìn)、整流域推進(jìn)、整溝域推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)思路，突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力、壯大集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作，確保x年度x個(gè)貧困村x.x萬(wàn)人口順利脫貧退出。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上，每個(gè)鎮(zhèn)辦再發(fā)展x至x個(gè)“三變”改革村(社區(qū))，使全縣“三變”改革村達(dá)到x個(gè)。將清產(chǎn)核資和壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為“三變”改革的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容，計(jì)劃x月底前完成股權(quán)量化、股份合作和項(xiàng)目實(shí)施工作。

x年繼續(xù)按照“一村一品”的發(fā)展要求，對(duì)初步具備發(fā)展種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等基礎(chǔ)條件的區(qū)域，先行發(fā)展一批規(guī)模適度的特色產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)特色突出、市場(chǎng)前景較好的初級(jí)發(fā)展平臺(tái)。圍繞食用菌、獼猴桃、有機(jī)茶、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，按照“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的要求，堅(jiān)持因地適宜、分類(lèi)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，激活發(fā)展資源，拓寬增收渠道。

x.試點(diǎn)示范工作開(kāi)展情況及現(xiàn)狀。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上，每個(gè)鎮(zhèn)辦再發(fā)展x至x個(gè)“三變”改革村(社區(qū))，使全縣“三變”改革村達(dá)到x個(gè)。

x.“三變”改革試點(diǎn)示范取得的成效。脫貧攻堅(jiān)中，X縣按照試點(diǎn)先行思路，先期選擇x個(gè)村社區(qū)試點(diǎn)，推行“黨支部+‘三變’+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶(hù)”模式，大力實(shí)施“三變”改革?？h上從清產(chǎn)核資入手，認(rèn)真摸清每個(gè)村社區(qū)的土地、山林、水域、旅游等資源底數(shù)，弄清楚使用現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，激活原先閑置低效的資源。X鎮(zhèn)X社區(qū)依托靠近X景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一租用x戶(hù)村民的閑置房屋，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)x家，每戶(hù)每年獲得租金x萬(wàn)元。

同時(shí)，積極招商引進(jìn)龍頭企業(yè)，興辦專(zhuān)業(yè)合作社，培育能人大戶(hù)和家庭農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)發(fā)展這些新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)吸納農(nóng)民以土地、資金、勞力等入股，建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地，讓農(nóng)民或貧困戶(hù)獲得土地租金、務(wù)工工資、股金分紅等多重收益，加速發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、振興村域經(jīng)濟(jì)。目前，X縣已流轉(zhuǎn)土地x.x畝，打造了萬(wàn)畝白茶、萬(wàn)畝獼猴桃等x個(gè)連片產(chǎn)業(yè)基地，新培育x家龍頭企業(yè)、x家專(zhuān)業(yè)合作社、x戶(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)。

期間，X縣出臺(tái)了《實(shí)物資金入股“三變”實(shí)施辦法》《“三變”改革企業(yè)配股辦法》等規(guī)定，強(qiáng)化利益分配導(dǎo)向，兼顧企業(yè)、集體、個(gè)人利益，明確界定了集體、合作社、農(nóng)民等獨(dú)立實(shí)體入股權(quán)重，企業(yè)根據(jù)規(guī)定對(duì)流轉(zhuǎn)資源和入股資金分股配股實(shí)行保底，優(yōu)先保障貧困群眾，確保群眾股權(quán)實(shí)現(xiàn)收益?？h財(cái)政列支x萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于試點(diǎn)村“三變”改革；捆綁整合涉農(nóng)資金，實(shí)行政策優(yōu)惠，將村企合作開(kāi)發(fā)、投資興建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)先列入規(guī)劃，優(yōu)先扶持發(fā)展。依托政府在制度、財(cái)力、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面的大力支持，X縣“三變”改革進(jìn)展順利。

截至去年年底，已累計(jì)投入資金x.x億元，x個(gè)試點(diǎn)村共流轉(zhuǎn)土地x畝，x畝山地實(shí)現(xiàn)了資源變資本；財(cái)政投入和吸納社會(huì)資本x萬(wàn)元資金變成股金；全縣x戶(hù)農(nóng)戶(hù)入股變成股東，其中貧困戶(hù)x戶(hù)x人。