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工程質量檢查管理辦法范文第1篇

【關鍵詞】總承包項目；質量管理；質量控制

在任何一個工程建設項目中，保證質量一直以來都是一個永恒的話題。"今天的質量就是明天的安全"這一理念自始至終伴隨著項目管理過程。只有時刻牢記質量和安全，才能使所建工程有益于社會、有益于人民。

為了確保總承包項目的質量管理和控制達到合同中提出的質量目標，在項目的質量管理中，必須對工程項目進行全方位、全員、全過程的質量管理和控制，必須強化質量意識，恪守職責，從而實現(xiàn)合同質量目標。

一、確定項目質量管理要求

工程項目質量管理的基本宗旨是項目初期進行全面的質量管理策劃、編制項目質量計劃和質量管理程序規(guī)定，項目實施過程中嚴格執(zhí)行項目質量計劃和規(guī)定，并有效地指導項目的實施，做好項目的質量管理和控制。

在總承包項目管理中，對于質量管理策劃首先是根據(jù)總承包合同管理的要求組建完整的項目質量管理組織機構，明確質量管理的界面關系、接口關系和職責。其次要編制項目質量計劃和哥哥質量文件；針對項目的工作范圍和公司管理要求，建立一套適用項目特點的質量管理體系，識別和確定項目工作范圍內的各個過程和活動所需要的控制要求、相應的執(zhí)行程序或規(guī)定，在項目實施過程中執(zhí)行，并監(jiān)控實施效果以確保滿足項目的質量目標要求。

二、創(chuàng)優(yōu)過程質量管理

項目執(zhí)行中過程質量管理是創(chuàng)優(yōu)工作的基石，優(yōu)質工程的核心內容即是質量優(yōu)良，達到同行業(yè)中的先進水平。創(chuàng)優(yōu)工作大部分的工作都是圍繞質量管理的內容開展進行的。總包項目質量管理的內容如下：

1、 建立完善的質量保證體系

項目部的質量保證體系在業(yè)主、監(jiān)理和公司總部的指導下，結合各施工單位的工程質量管理的網絡體系，通過網絡體系有機運轉、統(tǒng)一管理，并要求各施工單位在各自工作范圍，按其職能認真做好工程的質量管理工作，保證質量管理體系的正常運行。

2、 健全規(guī)章制度

為強化工程質量管理，項目部結合業(yè)主的相關要求，制定了工程質量監(jiān)督管理辦法、工程質量管理辦法、工程質量事故處理制度、設備監(jiān)造管理辦法、質量檢查及工程驗收制度、中間交接驗收管理制度、施工設計技術交底及圖紙會審制度、金屬監(jiān)督管理辦法、工程不合格項目處理程序制度、執(zhí)行國家強制性標準管理制度等一系列質量制度文件，并下發(fā)各施工單位落實執(zhí)行。

3、 編制和質量策劃文件

根據(jù)公司質量管理體系文件和項目管理計劃、實施計劃，組織編制了項目質量計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，經項目經理批準后實施。項目質量計劃包含覆蓋了項目設計、采購、施工、調試等全過程的質量管理，體現(xiàn)"計劃、實施、檢查、處理"（PDCA）的循環(huán)工作方法和持續(xù)改進過程的質量控制，作為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù)。項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以創(chuàng)國家優(yōu)質工程金獎為總目標明確了工程質量目標，各級管理部門的職責以及工程質量工藝的控制措施。

4、 現(xiàn)場施工過程質量控制

4.1開工前的審查工作：確保施工單位的組織機構和人員資質，檢查其質量保證體系。由項目部施工管理部組織審批開工報告，嚴格把控施工圖的設計交底、圖紙會檢、人員資質和施工組織設計及方案的審批、原材料的進廠檢驗及材料跟蹤（聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對當?shù)厣?、石料廠進行考察，選取規(guī)模比較大，質量比較穩(wěn)定的料廠，把好原材的質量關）、計量設備檢定、測量放線成果，質量檢驗評定范圍劃分表等內容，待上述內容完成后方可批準開工報告。

4.2嚴格監(jiān)督施工單位按照批準的施工組織總/專業(yè)設計組織施工，并按作業(yè)指導書明確的工藝方法和作業(yè)程序的檢驗方法進行現(xiàn)場質量檢查和控制。

4.3要求施工單位對主要工程項目在施工前編制《作業(yè)指導書》及編制《現(xiàn)場質量計劃》（W/H點），對一些關鍵性或技術性要求高的工序，還要求編制《專項施工方案》，并都經審批實施，尤其在廠區(qū)土方回填、主體工程（如：基礎和承臺及上部框架結構）、四級驗收方面進行重點關注和控制。

4.4嚴格執(zhí)行質量驗收程序和評定標準，已報審的《工程質量驗評項目劃分表》在施工過程中運作正常，嚴格按項目劃分表進行各級質量驗收，強調三級驗收及隱蔽簽證紀律，各道工序驗收必須與工程資料同步，有效地保證了工程質量。

4.5工程驗收嚴格依照驗收劃分表進行三級、四級驗收，并及時在質量計劃上簽名確認，整個工程驗收嚴肅、真實，簽證齊全。

4.6為了保證能建好優(yōu)質工程，項目部還要求施工單位制定了《質量通病與預防措施》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃與實施方案》及亮點工程的實施計劃。做好防止質量通病和二次污染措施，在保證工程內在質量的同時，也注重外觀工藝質量。

4.7認真執(zhí)行國家頒布的強制性條文，對照檢查施工過程中出現(xiàn)的問題，做好檢查簽字工作。

4.8通過施工樣板長廊以及《施工質量工藝"亮點引路"示范牌》提高創(chuàng)優(yōu)意識，如：清水混凝土、電纜敷設、盤柜接線、小管工藝等；

4.9及時策劃、召開專題會提高各種施工工藝，如：清水混凝土，通過對原材、配合比、塌落度、振搗、模板密封、澆筑養(yǎng)護、天氣因素等諸多環(huán)節(jié)控制清水混凝土施工，發(fā)現(xiàn)問題及時召開專題會加以分析解決，多次清水混凝土質量工藝專題會，認真分析原因，堅持不懈地不斷提高施工質量工藝。

工程質量檢查管理辦法范文第2篇

【關鍵詞】水利工程；施工質量管理；思考

水利工程施工質量的控制，從經營的層面上說，強調的是作為工程產品生產者的施工企業(yè)的質量責任，向顧客提供合格的工程產品； 從生產的過程說，強調施工作業(yè)者全面履行崗位責任，向后道工序提供合格的工序作業(yè)質量。施工質量控制是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，強有力的質量控制能使工程質量做到防患于未然，使工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，降低工程成本。

1. 建立質量保證體系

實行全面項目施工管理，根據(jù)施工要求、工程特點及重要性，組建精干、經驗豐富的項目經理部負責施工組織管理，成立以項目經理為首的質量領導小組，建立完整的質量管理辦法，并擬訂具體的質量保證措施，嚴格按照有關施工技術規(guī)范施工，施工中實施“質量一票否決制”。建立在以項目經理和技術負責領導下的質量保證體系，實施質量監(jiān)控，項目經理部負責工程的全程質量控制。

2. 嚴格執(zhí)行質量控制措施

2.1建立質量管理系統(tǒng)和質量保證體系。

貫徹“誰負責施工，誰負責質量，誰負責操作，誰負責質量”的原則，嚴把施工質量關。對工程使用的材料和工程所有部位及施工工藝，進行全過程的質量檢查，詳細做好質量檢查記錄，定期交相關部門審查。

2.2認真熟悉設計圖紙、相關施工規(guī)范和技術規(guī)范，嚴格按施工詳圖施工，如有變更必須報監(jiān)理工程師審批。建立定期質量例會制度，定期將工程質量向全員通報，發(fā)現(xiàn)質量問題，嚴格執(zhí)行“三不放過”制度。在施工中嚴格要求自檢、互檢、工序交接制度和專職質量檢查制度，進行工序控制。

2.3施工質量監(jiān)控、保證措施。

（1）施工中，接受監(jiān)理部門的監(jiān)督管理，嚴把質量關，項目經理部質量檢驗科配備專業(yè)齊全的質檢人員和必要的質量監(jiān)控設備，認真把好質量關，對施工質量進行全程監(jiān)督檢查，督促各工序施工人員嚴格按工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗收標準、技術要求和施工圖紙施工，并隨機抽樣檢查施工和質量，做出檢查記錄，保證技術措施的落實。

（2）建立質量管理系統(tǒng)和質量保證體系，貫徹“誰負責施工，誰負責質量，誰負責操作，誰負責質量”的原則，嚴把工程質量關，對工程中使用的材料和施工工藝進行全程質量檢查，詳細做好質量檢查記錄，編制工程質量報告，定期交監(jiān)理單位審查。施工過程中定期將工程質量向全員通報，發(fā)現(xiàn)問題嚴格執(zhí)行“三不放過”制度，同時做好質量檢查評定工作，嚴格按要求自檢、互檢，對工序交接制度和專職質量檢查制度進行工序控制，堅持材料和工程設備的驗收制度，驗收時同時查驗材質證明和產品合格證，對不合格的材料和工程設備及時發(fā)現(xiàn)及時清除，并采取隨機抽檢制度，確保工程質量。

3. 施工過程質量控制的范圍和重點

3.1施工作業(yè)技術交底及圖紙會審。

（1）技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內容應具有可行性和可操作性，使管理者的計劃和決策意圖能為實施人員所理解，堅持技術交底制度，對各個施工工作業(yè)面的技術要點、施工步驟、操作方法、注意事項、設備使用、人員配置、后勤保障等進行詳細的技術交底，做到施工時人人心中有數(shù)，各個環(huán)節(jié)緊密配合，秩序井然，優(yōu)質高效地完成施工任務。

（2）圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，圖紙會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。根據(jù)工程的實際情況和所處的自然環(huán)境條件對設計進行適當?shù)膬?yōu)化，以保證工程質量符合規(guī)范的要求。

3.2對原材料、半成品的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵

原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥等還要根據(jù)規(guī)定做復檢。

3.3關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質量控制的重點。

對工程的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質量控制要從源頭抓起，如對原材料的質量、施工工藝、中間產品質量、隱蔽工程地基基礎等進行現(xiàn)場簽證，在沒有監(jiān)理工程師簽證的情況下，嚴禁隱蔽工程的覆蓋及下一道工序的施工，確保工程質量安全。

4. 施工質量控制的主要途徑

質量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。

4.1事前控制。

事前控制以施工準備為核心，包括開工前的準備、作業(yè)活動前的施工準備和特殊施工前的準備等工作，如對施工條件的調查分析、施工圖紙審核和設計交底、施工組織設計文件的編制和審查、工程測量定位和標高基準點的控制、材料設備的采購、施工機械設備及工器具的配置計劃與性能控制等。

4.2事中控制。

在施工中容易產生的質量問題，應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中，此外還必須抓好與作業(yè)工序質量相關的配套技術和管理工作，主要途徑有：技術復核、材料試驗、抽檢、隱蔽工程驗收等。

4.3事后控制。

施工質量的事后控制，主要是工程完工后的施工成品保護，質量驗收，對工程質量缺陷采取科學、合理的補救措施，直至缺陷部位工程質量合格，以保證最終驗收的建設工程質量。

5. 質量評定

在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是做出正確工程質量評定的基礎。要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入。同時，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定標準。

工程質量檢查管理辦法范文第3篇

關鍵詞：工程測量 應用技術 質量監(jiān)控

1 概述

工程測量具有極其廣泛的服務范圍，它不僅可以測量工程的靜態(tài)、動態(tài)幾何和物理量，而且還能夠對測量結果及物體發(fā)展變化進行分析和預報。工程測量的應用貫穿整個建筑施工過程，從基礎施工到裝飾裝修都離不開工程測量。

2 工程測量在建筑工程中的應用

2.1 在建筑定位和基礎施工過程中工程測量對工程質量的作用。在工程施工之前，首先要做的是通過測量把施工圖紙上的建筑物在實地進行放樣定位以及測定控制高程，為下一步的施工提供基準。這步操作關系整個工程質量，因此對工程測量的精度要求非常高。

在基礎施工階段，精準的工程測量對基礎樁位的施工有著至關重要的作用。按照施工規(guī)范的要求，承臺樁位的允許偏差值很小，因此如果樁位偏差超過規(guī)范要求，那么原承臺設計就會發(fā)生變化，因此就會導致工程成本增加。如果偏差嚴重，那么將會導致樁位作廢，這樣一方面施工的進度會受到影響，另一方面，由于改變了原來的受力計算，因此也會對建筑物的質量造成一定的影響。

除了以上作用外，工程測量在基礎施工階段還有一個重要作用就是基礎墻柱鋼筋的定位放線。要嚴格按照標準執(zhí)行，否則容易造成偏位的情況發(fā)生。

2.2 在主體結構施工過程中工程測量對工程質量的作用。工程測量在主體施工階段對于工程質量的作用主要有以下幾個方面：建筑物垂直度控制、墻柱平面放線、樓板、主體標高控制、線條、構件的平整度控制等。墻柱平面放線的精確度，將直接影響建筑物的總體垂直度。如果測量不夠精準，那么將會對墻柱鋼筋綁扎和模板施工的質量產生影響。測定一個準確的標高控制面是保證模板施工平整度的前提。垂直度控制的好壞是影響施工質量的重要因素，因此，建筑物垂直度控制測量是很關鍵的。

2.3 在裝飾裝修施工過程中工程測量對工程質量的作用。業(yè)主收到的房子多數(shù)都是半成品，需要業(yè)主找專業(yè)的裝修團隊進行裝飾裝修。在這個過程中測量的精準度將影響到總體質量。這個階段測量工作的主要內容包含：外墻裝飾垂直度控制；室內外地面標高控制；局部構件、線條的施工放線，內墻裝飾平整度、垂直度測量等。其中外墻裝飾垂直控制線的測量精準度將影響外墻的整體裝修效果；室內外地面標高控制線的確定是確保地面的平整度的重要依據(jù)。

2.4 工程施工及運營過程中的變形觀測對工程質量的意義。在施工過程中，建筑物的沉降觀測起著重要作用。觀測可以監(jiān)測出建筑物的變化情況，以免在發(fā)生問題時或者有不良情況出現(xiàn)時，可以及時采取補救措施，以防發(fā)生重大的質量事故。變形觀測主要包括以下幾個部分：建筑物主體的沉降觀測；基礎邊坡的位移觀測；高層建筑物的水平位移觀測等。工程測量和安全事故有著密切的關系。只有做好工程測量，做好施工建筑的變形觀測，工程的施工質量、安全質量才能得以保證。

2.5 在防治質量通病上工程測量的積極意義。在施工建筑中，常見的質量通病中和測量放線有關的有以下幾中可能：表面平整度、外墻門窗工程垂直度、鋼筋偏位、墻柱垂直度、模板平整度、混凝土樓地面平整度等。施工人員的自身素質（技術水平）和主觀是否仔細認真都將會決定上述通病是否會發(fā)生。如果想杜絕上述通病的出現(xiàn)，除了保證提高施工人員的自身因素外，還要為施工人員提供精準詳細的測量控制水平線、平面控制線、垂直控制線等因素。測量工作直接影響著施工質量問題，如果測量工作做的不夠精準，那么將會導致施工質量問題的出現(xiàn)。因此，在建筑施工過程中，把控好測量工作，對質量通病將起到積極的防御作用。 此外，詳細精準的測量結果將是專業(yè)質量檢查人員的重要參考和檢查核實的依據(jù)，這樣，通過專業(yè)質量檢查人員的檢查和整改，就會杜絕很多可能發(fā)生的質量問題，從而變被動為主動，從消極轉向積極，在防治質量通病上有著非凡的意義。

3 加強工程測量工作的質量監(jiān)控

3.1 在質量監(jiān)控過程中，做到防微杜漸，堅持“事前控制”原則，將問題扼殺在搖籃中。加強對施工測量的監(jiān)控，嚴格把關，尤其是對主要的施工測量放樣，一定要復測，最好采用多種方法加強校核工作。

3.2 加強并完善建筑工程施工測量各項管理制度，同時還要強化實施。在測量成果交接、復測、施工過程檢查等各個工程測量管理環(huán)節(jié)上必須執(zhí)行有關管理制度、辦法，以規(guī)范測量作業(yè)行為，保證測量成果質量，主要有：測量儀器的配置、調撥、使用、保養(yǎng)、標定管理制度；測量儀器的開箱、入箱及安置管理制度；測量儀器獎懲管理辦法；點位復測、資料復核管理制度；構筑物關鍵階段部位控制復核檢查制度；施工過程放樣測量的檢查復核交底管理制度；原始測量資料的整理、歸檔管理制度；施工企業(yè)（項目經理部）工程測量管理辦法；測量成果審核和批準制度；工程測量人員培訓考核管理制度；工程測量人員考核辦法及獎罰辦法。

3.3 適當增加測量儀器的投入力度。隨著建筑工程規(guī)模日益擴大，建筑工程對施工技術精度要求也變得越來越高。所以，在建筑工程的施工測量中，原有的測量方法和手段將會受到很大的沖擊，有些測量方法必然會面臨著被淘汰的可能。因此，眾多建筑領域的企業(yè)，均需結合自身發(fā)展需要，盡早引進實用的新儀器，以提高建筑施工測量質量，從而實現(xiàn)適應現(xiàn)代建筑工程快速、高效、優(yōu)質的施工需要。

總之，在我國現(xiàn)階段開展的建筑工程項目建設中，工程測量是一項極為重要的基礎性工作，在整個建筑工程的建設中占有極為重要的地位和作用。

參考文獻：

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工程質量檢查管理辦法范文第4篇

第一條為了嚴格執(zhí)行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。

第三條聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學?；ú块T與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學?；ú块T實施管理職責。

第四條工程管理人員的工作職責如下:

1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴格執(zhí)行基本建設程序;

2、編制選址報告;

3、可行性研究報告的編制工作;

4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據(jù);

5、根據(jù)批準的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委托工作，并經常了解設計文件的編制情況;

7、做好基本建設的計劃管理。根據(jù)批準的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資;

8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;

9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設用地的征購、拆遷和清除障礙物;

10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚;

12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監(jiān)督工作;

13、審查施工組織設計和整體施工方案:主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量;是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際;是否采用了先進技術提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順利進行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門;

15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪制和有關施工技術資料的歸檔與移交;

16、做好基本建設財務管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務計劃，并認真組織實施;

17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應，復核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告;

18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。

第五條學校基建部門施工管理的重點工作:

1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法;

3、制定學?；ú块T確保工程質量的措施;

4、貫徹預防為主，加強質量檢查;

5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法;

7、節(jié)約投資、降低工程造價。

第六條施工管理的主要內容:

1、圖紙會審與技術交底。學?；ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監(jiān)理部門、學校基建部門施工現(xiàn)場技術管理及監(jiān)督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細說明設計意圖，建筑結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建筑材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖;

3、圖紙會審的要點:

⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統(tǒng)一，是否準確無誤;

⑵建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

⑶設計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議;

⑷根據(jù)設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備;

⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求;

⑹施工現(xiàn)場條件是否能按設計要求滿足施工需要;

⑺室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設施是否有矛盾。

4、圖紙會審時應注意的問題:

⑴會審時，學?；ú块T要做好會審記錄;

⑵會審時，提出的問題和建議，屬于設計單位的，由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答;

⑶會審后，由學?；ú块T整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設計、施工、學?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù);

⑷會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。

5、施工組織設計和工程定位放線:

⑴施工組織設計的內容如下:

①工程施工準備;

②組織施工領導機構;

③制定工期保證體系;

④制定工程質量保證體系;

⑤制定施工方案與施工辦法;

⑥繪制施工總平面圖;

⑦制定工程材料與勞動力計劃;

⑧制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。

⑵復核施工放線與定位:

主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質量檢查的依據(jù)如下:

⑴國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質量檢驗評定標準;

⑵施工圖紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議決定等;

⑶當?shù)卣|檢部門規(guī)定的細節(jié)要求。

7、工程質量檢查與監(jiān)督，確保工程質量的措施。

為了確保建設工程質量，學?；ú块T對工程建設應進行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結合。

⑴宏觀控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。

⑵對工程進行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進行監(jiān)督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面:一是施工隊的工作質量;二是工人操作工序質量。

⑶把好材料質量關。嚴格材料采購、進貨、質量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣;參與檢查產品出廠合格證;參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。

8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質量監(jiān)督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。

9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進行返修，合格后，通知學?；ú块T重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學?；ú块T有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。

10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。

11、對于建筑質量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質量等級。

第七條施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理:

1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應由學?；ú块T負責，可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護;閑雜人員及小孩不能進入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負責，學?；ú块T可以配合督促檢查，對于嚴重影響安全生產的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。

工程質量檢查管理辦法范文第5篇

關鍵詞：施工質量 施工質量管理 施工質量控制 質量管理體系

1、施工質量的重要與施工質量管理的概念

1.1 施工質量的概念

我國GB/T 19000-2000質量管理體系標準關于質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質量不僅是指產品的質量，也包括某項活動或過程的工作質量，還包括質量管理活動體系運動的質量。

施工質量指建設工程項目施工互動及產品的質量，即通過施工使工程滿足業(yè)主需要并符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準，設計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合。其質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協(xié)調性等六方面。

1.2 施工質量管理的概念

我國GB/T 19000-2000質量管理體系標準關于質量管理的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調的活動。所以質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質量管理職能的所有活動。

1.3 施工質量控制的概念

根據(jù)GB/T 19000-2000質量管理體系標準的質量術語定義，質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動，施工質量控制是在明確的質量方針指導下，通過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置，進行施工質量目標的事前控制、事中控制和事后的系統(tǒng)過程。

2、施工質量管理體系的建立及施工質量管理體系的運行

2.1 施工質量管理體系的建立

施工質量保證體系就是以控制和保證施工產品質量為目標。從施工準備、施工生產到竣工驗收的一整套嚴謹?shù)捻椖抠|量管理制度化、標準化制度的建立。

首先建立一套體系完整合理的項目質量管理制度，是項目施工質量目標的保證。項目管理制度應由工程質量的管理、質量管理職責、質量管理制度、質量檢查制度、項目施工質量計劃、質量事故的報告和處置辦法、質量獎勵制度、工程質量處罰條例、安全管理辦法、項目環(huán)境管理制度、施工檢測管理辦法、項目進度控制、施工計劃的編制及實施、施工進度計劃的檢查與調查、項目施工技術管理辦法、項目信息管理制度、工序檢測管理制度、項目崗位職責、試驗室管理辦法等組成完善的體系項目管理制度。

2.2 質量管理運行的實施

質量管理運行的實施主要是根據(jù)所擬定的質量管理計劃及各項質量管理制度，在施工階段對質量管理的實施、運行及控制。

2.2.1、施工過程是建設產品形成的過程，這個階段的質量控制是動態(tài)的質量管理，首先從連續(xù)不間斷的材料檢驗，規(guī)定了保證質量的三個重要環(huán)節(jié)：①招標及訂貨②材料的質量檢測報告（現(xiàn)場進行原材料取樣送相關檢測機構進行檢測）③對進場材料批量進行自檢，對不符合規(guī)范及設計要求的原材料杜絕進入施工現(xiàn)場。

2.2.2、施工機械設備的質量控制，就是要使機械設備的類型、性能、參數(shù)等與施工相稱的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配，符合施工生產的實際要求。其質量控制主要從①機械設備的選型：選配的施工機械應具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②主要性能參數(shù)指標的確定：其參數(shù)質量的確定必須滿足施工的需要和保證質量要求。只有確定主要的性能參數(shù)，才能保證正常的施工，不致引起安全質量事故。③使用操作要求：合理使用機械設備，正確進行操作，貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責的管理制度，在使用中嚴格遵守操作規(guī)程和機械設備的技術規(guī)定，做好機械設備的例行保養(yǎng)工作，使機械保持良好的技術狀態(tài)，防止安全質量事故或因機械故障引起的工程質量問題，確保工程施工質量的優(yōu)良。

2.2.3、做好技術交底是保證施工質量的重要措施之一，項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工負責人、質量管理人員進行書面的技術交底，施工負責人、質量管理人員向進行施工的技術人員、試驗人員進行書面技術交底，技術人員向施工班組進行技術交底的三級交底措施。技術交底資料要落實的每個施工人員及施工班組并辦理相應的簽字手續(xù)由質量管理人員進行統(tǒng)一歸檔。技術交底的內容應圍繞施工的材料、機具、工藝、功法、施工環(huán)境和具體的管理做事等方面進行，各級交底內容有相應的詳略，但必須明確具體的施工步驟、施工方法、施工要求、完成工期及各施工工藝的質量要求。

2.2.4、施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構成，工序是工人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合其作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。在每道施工工序中從人員、材料、設備、施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的檢查合理的配合是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理，嚴格按照質量計劃根據(jù)實際施工情況嚴格實行自檢、互檢和專檢，強化施工過程的工序控制，及時糾正施工中存在的質量隱患，確保施工階段的工程質量符合規(guī)范及設計要求。

2.2.5、施工過程的工程質量驗收是在施工過程中，在施工單位自行質量檢查評定的基礎上，參與建設活動的相關單位對完工的施工工序同時進行檢驗，對分項、分部、單位工程的質量進行抽樣復驗，并根據(jù)規(guī)范及設計要求作出書面形式對工程質量優(yōu)良合格的評價。

3 結語

隨著高速公路等級的不斷提高，對高速公路工程質量提出更高的要求。在高速公路工程具體施工中，不僅需要嚴密的質保體系、完善的管理制度、高素質的操作人員和管理人員，而且還要調動所有施工人員的積極性和責任心，認真完成各項施工工藝，才能進一步完善高等級公路工程的施工質量管理，建設更多優(yōu)質的現(xiàn)代化高等級公路。

參考文獻

[1]公路工程質量檢驗評定標準,JTG F80/1-2004.

[2]公路工程瀝青路面施工技術規(guī)范,JTG F/40-2004.

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