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街道行政辦公室

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街道行政辦公室

街道行政辦公室范文第1篇

1.籌備并提請道辦事處召開2015年全街道依法行政工作會議,辦事處與各部門簽訂《道辦事處人民政府2015年度依法行政責(zé)任書》。

2.在全街道開展“法治建設(shè)提升年”活動。制定并下發(fā)《關(guān)于在全街道組織開展“法治建設(shè)提升年”活動的實施意見》,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,全面提升行政機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員依法行政的水平和能力。

3.健全重大行政決策合法性審查機(jī)制。認(rèn)真落實《省行政程序規(guī)定》、《重大行政決策程序規(guī)定》,進(jìn)一步健全完善重大行政決策程序制度建設(shè),嚴(yán)格落實“五個”法定程序。嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策提請集體討論前必須經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)合法性審查制度,未經(jīng)合法性審查或者審查不合法的不得提交會議討論。

4.完善政府法律顧問工作制度。切實發(fā)揮政府法制機(jī)構(gòu)的主體作用,強(qiáng)化對全街道法律顧問工作的指導(dǎo),積極推進(jìn)道辦事處法律顧問工作。健全工作制度,規(guī)范政府法律顧問參與政府重大涉法事務(wù)的工作程序。積極探索黨政一體的法律顧問制度體系。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法。以《行政訴訟法》、《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《省行政程序規(guī)定》為重點,認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法活動,特別是抓好《行政訴訟法》和《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等新實施法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二、以規(guī)范行政行為為重點,加大規(guī)范性文件的管理力度

6.制定《道辦事處2015年度規(guī)范性文件制發(fā)計劃》。緊緊圍繞黨工委、辦事處中心工作,按照突出重點、統(tǒng)籌兼顧、急需為先、質(zhì)量為上的原則,科學(xué)安排規(guī)范性文件制發(fā)計劃。重點做好事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、工作急需、惠及民生的規(guī)范性文件制定工作,充分發(fā)揮制度對經(jīng)濟(jì)社會的規(guī)范調(diào)節(jié)和引領(lǐng)作用。

7.繼續(xù)貫徹實施規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度。嚴(yán)格實行規(guī)范性文件統(tǒng)一登記統(tǒng)一編號統(tǒng)一公布和有效期制度。

8.加大合法性審查和備案審查力度,提升規(guī)范性文件質(zhì)量。切實做到“有件必備,有備必審,有錯必糾”,提高規(guī)范性文件報備率、及時率、規(guī)范率、審查率、糾錯率。按照《濱州市人民政府規(guī)范性文件制定程序規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件制定的法定程序。堅持“科學(xué)立法、民主立法、開門立法”的原則,不斷創(chuàng)新公眾參與的方式。

9.開展規(guī)范性文件專項清理活動。按照《省人民政府法制辦公室關(guān)于落實規(guī)范性文件統(tǒng)一登記統(tǒng)一編號統(tǒng)一公布制度有關(guān)問題的通知》(魯府法辦〔2011〕56號)要求,2015年12月31日前,完成《省行政程序規(guī)定》出臺前的規(guī)范性文件的清理工作。清理評估后,對確需繼續(xù)執(zhí)行的,重新登記、編號、公布,并重新設(shè)定有效期;需要修訂的,按照規(guī)范性文件制定程序辦理。沒有重新登記、編號、公布的規(guī)范性文件,宣布無效,不得作為行政管理的依據(jù)。

三、以貫徹實施《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》為抓手,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法

10.組織開展《省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)宣傳活動。利用廣播、櫥窗、文化廣場、法制長廊等多種平臺,采取專題培訓(xùn)、法制講座、案例解析、印發(fā)宣傳圖冊等多種形式在全街道范圍內(nèi)廣泛開展宣傳教育,提高社會公眾的知曉度及依法監(jiān)督的能力和水平。

11.完善執(zhí)法監(jiān)督體制機(jī)制。加強(qiáng)專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),為符合條件的人員申領(lǐng)《行政執(zhí)法監(jiān)督證》。嚴(yán)格執(zhí)行重大行政執(zhí)法決定法制審核和備案制度,督促各部門對作出的重大行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收等行政執(zhí)法決定進(jìn)行法制審核,并將重大行政執(zhí)法決定按照法定期限向道辦事處法制機(jī)構(gòu)備案。開展全街道執(zhí)法案卷評查活動。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織開展對執(zhí)法部門及其工作人員行使行政執(zhí)法權(quán)和履行法定職責(zé)的情況評議考核。研究建立行政執(zhí)法全過程記錄制度,加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè),建立健全網(wǎng)上政府法制監(jiān)督系統(tǒng)和行政權(quán)力事項動態(tài)管理系統(tǒng),推進(jìn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上服務(wù),實現(xiàn)行政權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、信息化、公開化。

12.加強(qiáng)行政執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員管理。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法主體資格公告制度,加強(qiáng)對全街道行政執(zhí)法人員資格管理,建立健全行政執(zhí)法人員檔案。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法人員資格管理和持證上崗制度,對聘用的勞動合同制人員、勞務(wù)派遣人員、臨時借調(diào)人員以及其他無行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行清理。加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn),推進(jìn)網(wǎng)上考試。

13.制定權(quán)力清單,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。全街道法制系統(tǒng)結(jié)合自身職能梳理權(quán)力清單,確定廉政風(fēng)險點,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。把轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓廉政作為重要內(nèi)容,加強(qiáng)日常內(nèi)部督查和社會評議監(jiān)督,把權(quán)力清單及廉政風(fēng)險點主動向社會公布,接受社會監(jiān)督,努力營造清正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的政府法制工作環(huán)境。

四、以化解矛盾糾紛為落腳點,深化行政復(fù)議體制機(jī)制改革

14.暢通行政復(fù)議案件受理渠道。加強(qiáng)道辦事處行政復(fù)議受理聯(lián)絡(luò)點建設(shè),在全街道普遍建立行政復(fù)議聯(lián)絡(luò)員制度。

15.提高行政復(fù)議工作的公信力。堅持以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,做好案件審理工作。所作維持類的復(fù)議案件,通過宣傳教育、以案釋法等形式說服申請人,做到“案結(jié)事了”。對糾錯類行政復(fù)議案件,要嚴(yán)格依據(jù)法律程序,突出復(fù)議監(jiān)督職能,使行政機(jī)關(guān)做到知錯能改、知錯善改。

16.增強(qiáng)行政復(fù)議工作的溝通協(xié)調(diào)。強(qiáng)化與辦事處有關(guān)單位的聯(lián)系,著力做好“事前介入”工作。充分利用調(diào)解、和解等手段,將行政爭議化解在萌芽狀態(tài);強(qiáng)化行政復(fù)議與法庭、檢察室等部門的聯(lián)系,著力做好“事中介入”工作。在案件審

理過程中,強(qiáng)化行政復(fù)議與紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系,著力做好“事后介入”工作。建立聯(lián)系協(xié)作機(jī)制,對在行政復(fù)議中被撤銷的案件向紀(jì)檢監(jiān)察部門備案,對發(fā)現(xiàn)的行政機(jī)關(guān)及工作人員存在的違法違紀(jì)行為及時向紀(jì)檢監(jiān)察部門移交;落實司法與行政互動,完善行政與司法合作平臺。強(qiáng)化行政復(fù)議與維穩(wěn)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時化解涉法、維穩(wěn)行政爭議,提升行政復(fù)議化解行政爭議的水平,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

17.提升行政復(fù)議工作規(guī)范化水平。進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,重點把握好行政復(fù)議立案審查、案件審理、復(fù)議決定、復(fù)議監(jiān)督等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不斷完善行政復(fù)議案件受案通報制度,形成復(fù)議案件審理工作長效機(jī)制,同時加大行政復(fù)議公開審理機(jī)制;深入推行行政復(fù)議決定書公開、行政復(fù)議意見書和建議書等制度;健全行政復(fù)議案件統(tǒng)計、通報,分析報告和行政復(fù)議案件歸檔制度。

18.認(rèn)真做好行政應(yīng)訴工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究新修訂的《行政訴訟法》,及時轉(zhuǎn)變出庭應(yīng)訴觀念,按規(guī)定推動落實復(fù)議機(jī)關(guān)當(dāng)被告、行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴等法定新要求。

19.完成縣法制辦指派到道辦事處的行政復(fù)議案件的審理工作。

五、以“為民務(wù)實清廉”為總要求,著力打造“崇法護(hù)民”政府法制工作隊伍

20.強(qiáng)化督查督導(dǎo)。道辦事處將重點工作特別是列入黨工委、辦事處重大任務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,加強(qiáng)工作調(diào)度。堅持月調(diào)度、季匯報,隨時了解工作推進(jìn)和任務(wù)落實情況,研究分析工作形勢,加強(qiáng)具體指導(dǎo),確保各項工作有序推進(jìn)。

21.強(qiáng)化改革創(chuàng)新。要始終把工作創(chuàng)新貫穿工作全過程,積極推動體制機(jī)制、思維思路、方式方法創(chuàng)新,倡導(dǎo)采用科學(xué)手段推進(jìn)工作,不斷探索新形勢下做好各項工作的新舉措、新模式,運(yùn)用工作創(chuàng)新適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)。

街道行政辦公室范文第2篇

一、工作目標(biāo)與原則

按照“依法依規(guī)、屬地管理,完善機(jī)制、合力應(yīng)對,公開透明、回應(yīng)關(guān)切,依靠科學(xué)、有效防治”的原則,分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,共同落實各項防控措施,全力保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

(一)組織機(jī)構(gòu)。街道應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制由黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任召集人,成員由工作機(jī)制成員單位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、疫情防控組、醫(yī)療救治組、宣傳教育組、物資保障組、督導(dǎo)檢查組等6個工作組。各工作組參加單位根據(jù)疫情防控形勢及時調(diào)整。

(二)工作職責(zé)和分工。街道辦事處應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制的主要職責(zé)是:定期會商研判病毒感染的肺炎疫情發(fā)展趨勢,研究確定病毒感染的肺炎疫情防控措施,制定防控工作相關(guān)政策和應(yīng)對預(yù)案;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各單位落實各項防控措施,并組織對防控工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

為做好相關(guān)工作,各工作組的組成與工作職責(zé)如下:

1.綜合協(xié)調(diào)組

組長單位:街道辦事處行政辦公室。

成員單位:黨建辦、轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(環(huán)城衛(wèi)生服務(wù)中心、南城衛(wèi)生服務(wù)中心)等。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作日常事務(wù);負(fù)責(zé)起草審核重要文稿;負(fù)責(zé)聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制例會的組織和重要工作的督辦;負(fù)責(zé)收集、整理、上報疫情防控工作信息;負(fù)責(zé)編寫和聯(lián)防聯(lián)控工作動態(tài);承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

2.疫情防控組

組長單位:轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(環(huán)城衛(wèi)生服務(wù)中心、南城衛(wèi)生服務(wù)中心)。

成員單位:市教育局、派出所、街道河長辦、街道民政辦、街道司法所、街道綜治辦、街道安委辦、各行政村及社區(qū)等。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)組織制定病毒感染的肺炎疫情防控工作預(yù)案;對全街疫情監(jiān)測、報告、疫情處置等工作提供指導(dǎo);加強(qiáng)學(xué)校的健康教育知識宣傳,落實學(xué)校疫情監(jiān)控和日常檢查措施;加強(qiáng)宗教活動場所疫情防控,嚴(yán)控各類宗教活動;指導(dǎo)村(居)民委員會開展疫情排查、防治知識宣傳等工作,提醒村(居)民委員會暫不組織開展集體活動;開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作;加強(qiáng)對野生動物市場監(jiān)管,對可能攜帶病毒的野生動物實施封控隔離,禁止轉(zhuǎn)運(yùn)販賣;做好體育場館、運(yùn)動等場所的疫情防控工作,嚴(yán)控賽事等相關(guān)體育活動;依法打擊阻撓防控措施實施,擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)處置疫情、救治患者秩序,散布疫情防控謠言擾亂社會秩序等違法犯罪行為;根據(jù)疫情防控工作需要,協(xié)助開展疫情處理工作;提出完善疫情防控工作的策略、措施建議;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

3.醫(yī)療救治組

組長單位:轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(環(huán)城衛(wèi)生服務(wù)中心、南城衛(wèi)生服務(wù)中心)。

成員單位:街道財政所、各行政村及社區(qū)等。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)病毒感染的肺炎疫情相關(guān)診療技術(shù)方案的執(zhí)行,并組織對落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;指導(dǎo)各村村醫(yī)、社區(qū)家庭醫(yī)生做好疫情醫(yī)療救治和醫(yī)療保障工作,提出完善醫(yī)療救治工作的策略、措施建議;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

4.宣傳教育組

組長單位:街道黨建辦公室。

成員單位:轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(環(huán)城衛(wèi)生服務(wù)中心、南城衛(wèi)生服務(wù)中心)、行政辦公室、各行政村及社區(qū)等。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)及時上報病毒感染的肺炎疫情變化信息和疫情聯(lián)防聯(lián)控工作進(jìn)展,積極正確引導(dǎo)輿論;加強(qiáng)輿情監(jiān)測,跟蹤輿情,及時澄清事實;負(fù)責(zé)擬定對外宣傳口徑;加強(qiáng)網(wǎng)上新聞的管理和引導(dǎo);協(xié)助相關(guān)部門宣傳病毒感染的肺炎防病知識,提高人民群眾自我保護(hù)能力;及時收集、整理、報送輿情監(jiān)測等相關(guān)信息;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

5.物資保障組

組長單位:街道行政辦公室。

成員單位:街道財政所、各行政村及社區(qū)等。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌防控應(yīng)急物質(zhì)保障工作;監(jiān)測與群眾基本生活密切相關(guān)的生活必需品和衛(wèi)生清潔用品的市場動態(tài)及供給保障工作;及時反饋保障工作信息,及時匯總整理;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

6.督導(dǎo)檢查組

組長單位:街道黨建辦。

成員單位:街道派出所、轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道安委辦、街道河長辦等。

工作職責(zé):督查、檢查各行政村及社區(qū)、各企事業(yè)單位單位病毒感染的肺炎防控措施落實情況;督查、檢查疫情診療、醫(yī)療救治和醫(yī)療保障情況;督查、檢查各單位落實各項保障措品及保群工作進(jìn)展情況;督查、檢查全街環(huán)境衛(wèi)生整治工作情況;并及時的領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

三、工作制度

(一)工作調(diào)度制度

在應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制框架下,建立工作調(diào)度制度和聯(lián)絡(luò)員制度,研究防控工作中的具體問題,重大事項由街道病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究決定。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議調(diào)度工作進(jìn)展情況;各工作組要及時通報工作進(jìn)展,研究解決存在問題,切實有效推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)各項防控工作。

(二)信息報送制度

各組長單位根據(jù)職責(zé)分工,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各自成員單位的信息和最新工作進(jìn)展,整理匯總后報領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)督辦檢查制度

為保證各項防控措施落到實處,督導(dǎo)檢查組要建立督辦檢查制度,定期督查、檢查各行政村(社區(qū))、各企事業(yè)單位工作開展情況,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的不足和需要改進(jìn)的問題。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

各工作組、各單位、各科室要充分認(rèn)識現(xiàn)階段抓好病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要意義,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

(二)抓住重點,統(tǒng)籌謀劃

既要緊緊圍繞每個階段防控工作的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時采取果斷有力措施,又要統(tǒng)籌謀劃,提前做好各項應(yīng)對準(zhǔn)備,并根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢的變化,及時調(diào)整防控策略。

(三)密切配合,形成合力

疫情防控工作涉及面廣,各工作組要主動加強(qiáng)溝通,密切配合,形成合力,確保應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

街道行政辦公室范文第3篇

南京“曉平社會工作發(fā)展中心”創(chuàng)始人劉曉平穿梭在藍(lán)旗社區(qū),她今天的工作是去失獨家庭開展心理支持。曾經(jīng)是光華園社區(qū)居委會主任的她,辭去工作后創(chuàng)建了現(xiàn)在的社會組織。雖然不是鐵飯碗了,她卻更有干勁。

“原來在社區(qū)都做些形式主義的事情,每天對著電腦忙著記錄。居民來到辦公室,總說我們在玩電腦?,F(xiàn)在我們做起了具體的工作,進(jìn)入孤寡獨居老人的家,幫助殘疾人找工作,等等。得到居民的認(rèn)可,我們的成就感也大大提升了?!眲云礁嬖V《決策》,自從去年南京推動“四位一體”社區(qū)改革之后,社區(qū)和社區(qū)社會組織都發(fā)生了明顯的變化。

2013年7月開始,南京從政策減負(fù)、街道體制改革、信息化和社區(qū)資源整合四個方面,對社區(qū)進(jìn)行了全方面的改革。南京“四位一體”是如何改的?是否真的能治標(biāo)又治本?

社區(qū)減負(fù)“倒逼機(jī)制”

社區(qū)負(fù)擔(dān)重,南京也不例外。

2013年7月,南京市委書記楊衛(wèi)澤召開基層視頻會議時,很多與會者反映社區(qū)負(fù)擔(dān)過重,特別是形式主義的負(fù)擔(dān),占用時間精力,無法更多為老百姓服務(wù)。楊衛(wèi)澤當(dāng)即做出批示,要求破解社區(qū)負(fù)擔(dān)過重的“痼疾”。

隨后,南京市組建了以市委副書記靳道強(qiáng)為組長,市委常委、常務(wù)副市長劉以安為副組長,高規(guī)格的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,開始求解社區(qū)減負(fù)難題。

南京市委、市政府成立了10個調(diào)查組,奔赴10個不同社區(qū),用一個星期的時間蹲點,將社區(qū)所有的臺帳、組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)、創(chuàng)建評比,明確列成詳細(xì)清單。又向42個部門征求意見,召開15場不同級別座談會,最終確定了減負(fù)方案。

在充分調(diào)研論證后,于2013年10月南京出臺減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)的“七項規(guī)定”。南京市一律取消了市級各部門要求社區(qū)做的紙質(zhì)臺賬,同時,全面清理、壓縮社區(qū)的牌子、工作任務(wù)、達(dá)標(biāo)評比等。

“以前大家都在社區(qū)減負(fù),但究竟減什么東西,基層不知道,有的雖然減了,但部門以行政命令方式,變了個身,又進(jìn)社區(qū)了?!蹦暇┦忻裾只鶎诱?quán)和社區(qū)建設(shè)處副處長陳俊告訴《決策》,這次南京詳細(xì)列出哪些可以減的,哪些不可以減,基層一目了然。

在減負(fù)的同時,為了防止反彈,南京市建立了準(zhǔn)入機(jī)制和督查機(jī)制。過去一些地方社區(qū)減負(fù)中也有準(zhǔn)入機(jī)制,但落實起來比較難,而南京這次做了很大的改進(jìn)。

倘若有新的工作必須進(jìn)入社區(qū),首先要提出申請,由社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后才能進(jìn)入。最重要的是,審核方式從過去小組會議改為輪流圈閱,程序簡化而高效,從而保證了準(zhǔn)入機(jī)制的有效性。同時為防止部門走捷徑,回避申報程序,社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與市委督查室實行聯(lián)合督查。

嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制和督查機(jī)制,使得各部門必須砍掉伸向社區(qū)的“腿”,部門不愿意放手的工作,要么自己下到基層做,要么費隨事轉(zhuǎn)購買服務(wù),從源頭上控制住社區(qū)負(fù)擔(dān)重問題,從而倒逼職能部門不得不轉(zhuǎn)變職能。

取消評比和臺帳之后,街道和部門對社區(qū)的考核同時發(fā)生改變。新的考核制度中,年度考核居民滿意占70%,工作考評占30%。

考核機(jī)制對于社區(qū)減負(fù)來說至關(guān)重要?!斑^去為什么社區(qū)準(zhǔn)行政化?因為社區(qū)是向上看的,好不好由街道說了算,由部門說了算,牌子拿的多就是工作做的好?!标惪》治稣J(rèn)為,這次考核由過去的街道說了算、部門說了算,轉(zhuǎn)換成由老百姓來決定,使得社區(qū)朝下看,更多的是服務(wù)老百姓。

減掉的負(fù)擔(dān)誰來承接?

社區(qū)減負(fù)是個系統(tǒng)工程,不能光是做減法。減掉的工作事務(wù)誰來承接?這個問題不解決,減負(fù)終究會反彈。

為此,南京市采取了兩大對策:部分行政職能由街道回收社區(qū);經(jīng)濟(jì)普查的工作等專業(yè)性要求高,或者社區(qū)做不好的工作,則交由社會組織來承接。

行政職能回收和服務(wù)外包,是一種突破。而現(xiàn)有體制存在局限性,南京市一個街道平均轄有11個左右的社區(qū)。街道本身就任務(wù)繁多,此次又從社區(qū)收回勞動社會保障、民生工作、計劃生育、衛(wèi)生檢查等工作。街道不可能承擔(dān)如此多的重任,因此,街道居委會的體制改革勢在必行。

街道辦事處本意是為居民提供辦事服務(wù)的場所。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,街道承擔(dān)了過多經(jīng)濟(jì)的任務(wù),異化為行政機(jī)關(guān),而不是一個派出單位。在深化社區(qū)改革的過程中,南京市取消市四城區(qū)的街道經(jīng)濟(jì)考評,引導(dǎo)街道工作回歸民生關(guān)注,從招商引資的重壓下解放出來。類似于服務(wù)企業(yè)的工作,則會保留。

社區(qū)政務(wù)回收成了倒逼街道體制改革的導(dǎo)火線。南京市成立以玄武“五大中心”、秦淮市民服務(wù)中心、鼓樓區(qū)事務(wù)受理中心、棲霞區(qū)堯化政務(wù)中心為代表的,大街道行政服務(wù)中心。在中心,實現(xiàn)街道權(quán)限及以下事務(wù),可一處辦理,當(dāng)日結(jié)辦。

街道行政服務(wù)中心是資源整合的集大成者。街道按科室劃分,條線管理。區(qū)里設(shè)置部門,街道就會對應(yīng)設(shè)置科室,然后到社區(qū)??剖曳止っ鞔_。民政辦只管民政,計生辦只管計生,就會常常出現(xiàn)基層閑時沒事干,忙時辦不完的惡性循環(huán),造成資源浪費。

“群眾辦事經(jīng)常跑空趟,吃閉門羹。那怎么辦呢?整合,放在一起。像銀行柜臺一樣,每個人都可以辦。事項辦理也因此就變得透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。效率提高,群眾自然滿意?!蹦暇┦袟紖^(qū)委社建委副書記徐興東副書記說。

行政職能回收后,社區(qū)又該做些什么呢?徐興東對《決策》這么形容:“社區(qū)主要組織群眾開展活動,文體活動、吹拉彈唱。把社區(qū)打造成群眾可以享受公共服務(wù)的地方?!?/p>

為加強(qiáng)社區(qū)自治,2014年南京市成立為民服務(wù)專項基金,每個社區(qū)20萬元資金,市級和區(qū)級財政分別下?lián)?0萬元?!斑@個錢怎么用,老百姓說了算?!毙炫d東說,原來體制下,社區(qū)經(jīng)費由街道監(jiān)管,社區(qū)出現(xiàn)用錢項目,需向街道申請撥款。而為民服務(wù)專項基金的成立,讓社區(qū)有了自。

資源整合是亮點

此次改革中,政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的梳理和整合,也是一大亮點。南京市民政局和市發(fā)改委聯(lián)合開發(fā)的綜合社區(qū)管理系統(tǒng),又稱智慧平臺,于2013年6月正式投入使用。

智慧平臺的運(yùn)用,使南京市一千多個社區(qū)工作記錄得到統(tǒng)一。同時,數(shù)據(jù)信息的電子化保存,使各部門可以相互調(diào)閱。大數(shù)據(jù)的采集平臺,避免了社工反復(fù)錄入。以前民政、社保、計生等部門都要錄入,現(xiàn)在各家數(shù)據(jù)在這里比對交換。

區(qū)級層面也在進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互通?!拔覀兊木W(wǎng)路是按條線來分的,要想一站式辦結(jié),網(wǎng)絡(luò)必須打通,不能一個人面前放幾臺電腦。我們現(xiàn)在已經(jīng)成功實現(xiàn)單點登錄,將所有的辦事事項都在系統(tǒng)里顯示,通過與上級部門協(xié)調(diào),他們開放端口后,允許系統(tǒng)進(jìn)入?!毙炫d東說。

資源整合也包括全科社工。從原來一個社工只能辦理一類事,到現(xiàn)在一個社工能辦理所有事,人員成本的降低,辦事實效迅速提升。

堯化區(qū)行政服務(wù)中心的11名全科社工,是從街道100名社工中,歷時半年挑選、培訓(xùn)、考核最后確定。他們特別進(jìn)行了社工理論知識、業(yè)務(wù)知識、禮儀心理等方面的學(xué)習(xí),可以單獨處理包括勞動、民政、計生、老齡等98項工作。居民來到服務(wù)中心,找到任何一個窗口,都可以成功辦結(jié)事務(wù)。

改革前,政府對社工群體的培養(yǎng),耗費大量資金。一些地方社工成為準(zhǔn)體制內(nèi)人員,有違社居委是自治組織的性質(zhì)。南京此次則走市場化、社會化道路。在原有社區(qū)居委會進(jìn)行社工裁員,或是社工主動辭職,投入到社會組織中去。

南京市計劃2014年將10%的社區(qū)引進(jìn)公共服務(wù)站,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)外包。“曉平社會發(fā)展中心”進(jìn)入南京藍(lán)旗社區(qū)就是很好的例子,效率提高了,投入成本反而降低了。

藍(lán)旗社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域工作,外包給曉平社會工作發(fā)展中心,但其他的工作開展仍然在社居委。對于居民的多樣性訴求,特別是專業(yè)性強(qiáng)的,社居委主任賴燕終于找到了解決之道,“改革后,我們對志愿者的依賴性更強(qiáng)了。”

社會組織帶來的改變

南京的社會組織發(fā)育良好,為服務(wù)外包提供了良好前提。豐厚的高校資源,促成政府開展多項合作。

在南京市梅園新村街道孵化園,面積不大,里面卻擁有400個組織。其中,很多是高校老師帶領(lǐng)他們的研究生成立的。同時,充分挖掘媒體資源,南京市政府與《揚(yáng)子晚報》合作,成立協(xié)會。社會企業(yè)的加盟,也壯大南京社會組織隊伍。

社會組織進(jìn)入后,社區(qū)的性質(zhì)也在逐漸轉(zhuǎn)變。“過去辦公一站式服務(wù)大廳很大,看起來非常漂亮但不起作用?,F(xiàn)在,南京市提出社區(qū)要拿出三分之二的辦公用房,引進(jìn)社會組織。”陳俊認(rèn)為,社區(qū)將來是中介組織,社區(qū)著重上門服務(wù)、網(wǎng)格化服務(wù),了解老百姓具體需求。

社會組織之間也引入了競爭機(jī)制。南京市政府連續(xù)兩年召開“社洽會”,以類似招商引資的競標(biāo)方式,擇取合格的社會組織。社會組織需經(jīng)過提交項目申請、專家評定、年中考核、年度考核流程,都合格后,才能與政府部門合作。

街道行政辦公室范文第4篇

關(guān)鍵詞:城中村 改造 城市規(guī)劃 困難 對策

中圖分類號:F292

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2013)01-039-03

一、城中村基本情況

浙江省象山縣的丹東、丹西街道行政區(qū)域78個村莊,可劃分為三類:一是建成區(qū)內(nèi)完全沒有農(nóng)用地的“城中村”;二是城區(qū)毗鄰?fù)恋乇皇諆蛄粲胁糠洲r(nóng)用地的“城邊村”;三是仍有大量農(nóng)用地,已納入城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)的“城郊村”。筆者為方便起見,將以上三類統(tǒng)稱為城中村,主要有以下幾個方面的問題。

1.村莊規(guī)劃落后,現(xiàn)代城市難以相容。城中村大多沒有規(guī)劃,住宅、商業(yè)、工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等用房混雜。城市規(guī)劃控制后,除有些村民擅自建房外,很少有按城市規(guī)劃新建的房屋。村莊建筑密度大,風(fēng)格單一,品位低,與象山縣現(xiàn)代生態(tài)旅游濱海城市要求不相協(xié)調(diào),影響城市綜合景觀。2001年,象山縣城市總體規(guī)劃出臺后,初步統(tǒng)計有60%以上村莊都涉及城市道路和公建等設(shè)施拆遷。

2.村莊用地粗放,土地資源浪費嚴(yán)重。村民住宅都為低層(1~2層)房屋,90%為一戶一宅,10%一戶多宅,多數(shù)為本村村民,也有少數(shù)外地常住戶,合法建筑容積率在0.7左右。房屋布局不合理,村內(nèi)空閑地多,多數(shù)無法利用或難利用。如黃家塔村128戶村民,已有村莊建設(shè)用地89.9畝,還有缺房戶40戶,需向村外擴(kuò)展宅基用地20畝,按改造后安置用地62畝對比,該村將粗放多用地48畝,城區(qū)各村在不同程度上都有這種浪費現(xiàn)象。

3.違章建筑泛濫,外來人口集聚。由于城市多年規(guī)劃控制,村民建房得不到及時解決,加上外來人口劇增,有大量出租房需求市場,多數(shù)村民在自家庭院、自留地及承包地上違章搭建出租房和其它房屋,特別是“城邊村”更為突出。如上半河村70戶村民212人,就有1000余人外來人口租住,村內(nèi)擠滿人,有的還在村外違章搭建違法占地7畝左右。出現(xiàn)廢品回收站、油污處理點、小販經(jīng)營場所等,成為城鄉(xiāng)藏污納垢之所。盜竊窩贓、聚眾賭博,鬧事斗毆等社會丑惡現(xiàn)象時有發(fā)生,給社會治安問題造成很大壓力。

4.環(huán)境質(zhì)量低下,基礎(chǔ)和社會服務(wù)設(shè)施落后。城中村集體經(jīng)濟(jì)仍比較薄弱,村集體或政府對村基礎(chǔ)設(shè)施投入較少,大多村莊地勢低洼,臺風(fēng)季節(jié)經(jīng)常受淹,有的村莊淹水達(dá)1米左右,抗災(zāi)能力低;村中供水、供電、電信、煤氣、排水等市政設(shè)施不完善,隨意拉線鋪管隨處可見,排污不暢,垃圾成堆,環(huán)境“臟、亂、差”;道路狹窄彎曲,消防通道嚴(yán)重受堵,存在著嚴(yán)重的消防安全隱患;村內(nèi)生活服設(shè)施缺乏,多數(shù)村莊沒有規(guī)范的幼兒園、公共文化娛樂場所,沒有衛(wèi)生服務(wù)站等服務(wù)設(shè)施,村民社會保障滯后。

5.村莊管理混亂,社會矛盾突出。城中村都保留農(nóng)民集聚而居的農(nóng)村生活方式和傳統(tǒng)的管理體制,又與城市緊密相連,容納于城市之中,形成城鄉(xiāng)并存的二元結(jié)構(gòu)。普遍存在以下矛盾:(1)城市規(guī)劃控制同農(nóng)民宅基用地建設(shè)需要之間的矛盾,出現(xiàn)大量違章建筑和土地違法交易。(2)村莊本位主義與服從城市規(guī)劃建設(shè)需要之間的矛盾,出現(xiàn)部分村民阻礙城市建設(shè)土地征用和道路等公共設(shè)施建設(shè)拆遷工作,借集體或其他團(tuán)體名義要挾政府及建設(shè)單位獲取個人利益。(3)村民生活保障和城市建設(shè)提前儲備用地之間的矛盾,許多農(nóng)民過早失去土地后,生活保障問題得不到落實,存在就業(yè)難、醫(yī)保額少、無養(yǎng)老保險等現(xiàn)象。同時政府低價征用和高價出讓土地造成農(nóng)民心態(tài)失衡,對舊村改造要求獲得利益的期望值很高。(4)村基層組織權(quán)力之爭和村民內(nèi)部派系斗爭等內(nèi)部矛盾,隨著城市建設(shè)帶動周邊村莊經(jīng)濟(jì)迅速增長,村基層組織權(quán)力之爭更加激烈,有些村班子缺位,組織渙散。村民關(guān)系復(fù)雜,帶有情緒和派系之爭,少數(shù)不良分子開始蓄意破壞、搗亂,阻礙拆遷改造工作。

二、城中村改造面臨的主要困難

城中村改造是一項宏大的系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等各個方面,其出現(xiàn)的問題是城市建設(shè)過程中必須解決的問題。主要困難有:

1.思想不統(tǒng)一,工作缺少合力。城中村改造涉及計劃、土地、規(guī)劃、建設(shè)、街道、財政等多個部門的職能,需各部門統(tǒng)一思想合力工作。象山縣城中村改造客觀上說,還沒有形成一種合力,各自為政,缺少銜接。由各部門共同討論制定的象政辦發(fā)[2004]110號《關(guān)于加快城區(qū)改造實施意見》文件,在具體實施中仍有部門指導(dǎo)思想認(rèn)識不到位,對改造模式、程序和優(yōu)惠政策等存有異議,卻又沒有及時根據(jù)各自職能提出調(diào)整方案,采取更好的辦法。出現(xiàn)改造主體、規(guī)劃選址、規(guī)劃條件、安置用地面積難確定,項目審批及程序操作不能按文件規(guī)定順利進(jìn)行,各環(huán)節(jié)不配套,大小事務(wù)都要通過縣政府多次協(xié)調(diào)解決,有的還不能解決,制約改造進(jìn)度。

2.政策配套滯后,程序難以操作。城中村拆遷改造以征用集體土地拆遷村民住宅為主,有關(guān)政策在全市內(nèi)都不盡一致,不夠完善,表現(xiàn)為:(1)象山縣以村自主改造模式有別于寧波市內(nèi)其他縣市以政府統(tǒng)一拆遷改造模式,政策上有很多不能類同,程序不一致,給我們項目報批帶來了困難。如村民余留安置用地就不能以村經(jīng)濟(jì)組織為主體報批,余留安置用地不得按市場評估價補(bǔ)交出讓金轉(zhuǎn)讓等。在村民都能夠自愿接受改造的情況下,報批手續(xù)仍十分繁多,程序復(fù)雜,挫傷村民自主改造積極性。(2)寧波市里原有政策中有些主要條款,在象山縣試點改造實施中,難被農(nóng)民接受。如調(diào)產(chǎn)安置政策,在250m2內(nèi)按擁有合法房產(chǎn)等同面積為標(biāo)準(zhǔn)實行調(diào)產(chǎn)安置,該規(guī)定使經(jīng)濟(jì)困難、房屋少的村民得不到公平的安置補(bǔ)償,執(zhí)行政策受到抵觸,普遍要求安置與原有房產(chǎn)分離,每個村民都應(yīng)平等享受農(nóng)村宅基地政策,在250m2內(nèi)平等享受安置房屋。(3)縣里改造配套政策不夠完善,城區(qū)改造配套政策已顯滯后,原有的實施細(xì)則和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,操作性不強(qiáng),拆遷標(biāo)準(zhǔn)粗略又不靈活,使評估不能正確、公平地體現(xiàn)實際價值,試點改造工作中,進(jìn)度已明顯受到影響。

3.規(guī)劃導(dǎo)向不夠明確,缺乏總體改造計劃。城區(qū)內(nèi)村莊改造規(guī)劃目前還沒有一個明確的方案,也沒有將城中村改造納入?yún)^(qū)域性的開發(fā)規(guī)劃,改造缺少計劃性和前瞻性。村莊修編的規(guī)劃大都是在原村莊上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,拓寬道路,擴(kuò)展用地,仍保留原有小村莊和農(nóng)村一戶一宅的居住特點,與現(xiàn)代城市集約用地、規(guī)范建筑的社區(qū)建設(shè)要求有很大差離。改造村莊缺少整體規(guī)劃的引導(dǎo),哪些村莊需要整村拆遷改造,哪些村莊需要完善村莊規(guī)劃進(jìn)行道路拆遷改造,哪些村莊需要合并選擇統(tǒng)一安置區(qū)進(jìn)行異地改造,還沒有根據(jù)象山縣城市總體規(guī)劃功能布局、公建設(shè)施建設(shè)、城市建設(shè)計劃、村莊集體留用地規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)狀況等要求,出臺詳細(xì)的改造規(guī)劃和總體實施方案,改造帶有隨意性,政府缺乏主導(dǎo)作用。隨著城市進(jìn)一步推進(jìn),城中村矛盾會更突出,改造時間更緊,難度更大。

4.政策優(yōu)惠力度不夠,整村拆遷改造缺乏信心。象山縣與廣州、深圳等外地優(yōu)惠政策比較力度不夠,整村拆遷改造按村莊現(xiàn)有建設(shè)用地(包括紅塊圖)實行等地調(diào)換,多數(shù)村民缺乏信心。主要原因:(1)改造集約下來的余留安置房用地,按土地市場評估價20%~25%補(bǔ)交給國家出讓金,財政增加了收入,村民只享受到很少部分利益,還不能達(dá)到村民最低要求。(2)道路等公建設(shè)施拆遷村民住房,政府把應(yīng)該出資的補(bǔ)償費納入等地調(diào)換的安置用地內(nèi),由村莊自行處理,不給予資金補(bǔ)償,使村自主拆遷改造成本明顯增加,有些村莊最低利益不能保障,改造難以啟動。(3)近幾年國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)形勢并非像前些年火爆,市場運(yùn)作競爭不激烈。

5.村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,改造工作技術(shù)力量不足。城中村改造工作面廣、政策性強(qiáng),從政府職能和角色看,不宜包辦拆遷、開發(fā)建設(shè)、安置和房屋出售等一切事務(wù)。從村集體本身的職責(zé)、人員素質(zhì)、技術(shù)力量及其本位利益等角度看,存在許多不足和不宜之處。所以,以村經(jīng)濟(jì)合作社為主體,自主改造實踐中,雖有很多成功之處,但村里無法獨立操作,只有由政府把關(guān),幫助操作,做好全面服務(wù)工作,才能完成。目前,縣公共建設(shè)管理中心,只有一個科室3至4人從事工作,存在力量不足,協(xié)調(diào)乏力,權(quán)責(zé)不對稱的情況,改造工作步履艱難。

三、城中村改造的對策建議

針對象山縣當(dāng)前城市改造存在的實際問題,要推動城中村改造工作,必須按照國務(wù)院《關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模,嚴(yán)格拆遷管理的通知》精神,從社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā),堅持正確的輿論導(dǎo)向,做群眾耐心思想工作,充分發(fā)揮村民自主改造的積極性。制定統(tǒng)一改造政策,堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公開操作、依法拆遷,堅持等地調(diào)換、補(bǔ)償自給、讓利于民,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理三項基本原則。以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真擬定改造方案,切實為民謀利益,維護(hù)廣大群眾的合法利益。

1.正確認(rèn)清形勢,認(rèn)識改造重要意義。正確認(rèn)清城中村改造形勢,是推進(jìn)城中村改造的基礎(chǔ),當(dāng)前象山縣城中村改造面臨良好的機(jī)遇。城中村改造是一項政府和廣大群眾都能夠獲得“雙贏”的實事民心工程,對構(gòu)筑和諧社會,發(fā)展象山縣經(jīng)濟(jì)具有戰(zhàn)略性的意義。城中村改造有利于改變城市整體面貌,提升城市品位;有利于改善村民生活環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量;有利于合理利用集約用地,發(fā)揮土地效益,增加財政和農(nóng)民收益;有利于城市公建道路等設(shè)施順利建設(shè),拉大城市框架,加快推動新城區(qū)建設(shè);有利于拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長,促進(jìn)兩個文明建設(shè)和社會全面進(jìn)步。

2.理順各項關(guān)系,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按《象山縣城市建設(shè)征用集體所有土地房屋拆遷實施細(xì)則》中規(guī)定,縣各級部門和街道,根據(jù)各自職責(zé),協(xié)同做好城中村改造工作。(1)明確職責(zé),理清主管部門和被管理單位之間的關(guān)系。城中村改造主要涉及集體土地的政策處理,縣國土資源管理局是象山縣征用集體土地房屋拆遷的主管部門,建議專門設(shè)立一個管理科室,及時出臺相關(guān)政策,對從事縣城中村改造的單位、拆遷人以及被拆遷人加強(qiáng)政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理,要求各部門積極配合,理順省、市審批操作程序,加快改造工作。(2)理清國家、集體、村民之間的關(guān)系,在村民自愿的基礎(chǔ)上積極開展改造工作。城中村改造要讓百姓真實了解實際得到的利益,真正享受到國家的優(yōu)惠政策和集體利益。通過民主推選成立村級改造議事及工作小組,直接接觸村民,做到公開信息、公平補(bǔ)償、公正處事,使大多數(shù)村民支持改造,形成良好的改造氛圍。(3)理清城中村改造專設(shè)機(jī)構(gòu)的職能關(guān)系,加強(qiáng)隊伍建設(shè)??h公共建設(shè)管理中心是城中村改造專設(shè)機(jī)構(gòu),法律及法規(guī)上都沒有明確的行政職能,現(xiàn)有的工作職能只能依附于有關(guān)部門發(fā)揮作用,涉及集體土地的要依靠土地部門,涉及部分國有土地的要依靠建設(shè)部門。建議專設(shè)機(jī)構(gòu)的應(yīng)對口歸屬,配備專業(yè)人員,加強(qiáng)隊伍建設(shè),必要時成立集體土地房屋拆遷公司,或者抽調(diào)土地、建設(shè)、規(guī)劃、計劃、街道等有關(guān)部門專職人員合署辦公,它對城中村改造成敗起著至關(guān)重要的作用。

3.統(tǒng)一規(guī)劃引導(dǎo),確定改造實施計劃。城中村改造專項規(guī)劃和改造實施總體計劃,應(yīng)是象山縣開展城中村改造的首要任務(wù)??茖W(xué)的規(guī)劃是“龍頭”,它能夠杜絕新“城中村”的產(chǎn)生,防止城市改造重復(fù)建設(shè),能夠合理消化土地存量,有效控制房地產(chǎn)年增量。一要遵循城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,補(bǔ)充城中村改造規(guī)劃內(nèi)容,完善總體規(guī)劃,及時調(diào)整土地利用規(guī)劃,保證安置用地落實。二要區(qū)別對待“城中村”、“城邊村”、“城郊村”三種不同類型村莊改造的詳細(xì)規(guī)劃和實施計劃。三要充分考慮縣對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策,以及改造地塊土地政策和經(jīng)濟(jì)上是否具備可行性,在計劃內(nèi)分片安排,成熟一個改造一個。具體按以下方案進(jìn)行:(1)規(guī)劃選址。按照就地、就近安置原則?!俺侵写濉蓖膺w安置的,在城東、城西規(guī)劃兩處安置用地,可通過“城邊村”整村拆遷改造統(tǒng)一解決安置用地;“城邊村”和公建設(shè)施涉及拆遷量大的“城郊村”,要求其進(jìn)行整村拆遷改造,結(jié)合土地征用和村集體留用地進(jìn)行就地安置,也可在本村或他村進(jìn)行地級差價補(bǔ)償調(diào)整實行異地安置;“城郊村”原則上在村內(nèi)空閑地上及村邊緣土地上安置,符合條件的小自然村按村莊拆擴(kuò)并要求合并改造。(2)建設(shè)條件。以保證安置區(qū)幾十年規(guī)劃不落后,具有中檔及以上品位。以提高容積率,集約用地,提高土地效益為原則。規(guī)劃“城中村”、“城邊村”以多層為主,鼓勵建設(shè)小高層和高層建筑,嚴(yán)控低層一戶一宅建筑。城郊村以聯(lián)體房建設(shè)為主,鼓勵建造多層復(fù)式房。(3)安置面積。對完全失土的“城中村”外遷拆遷戶轉(zhuǎn)變集體土地為國有土地性質(zhì),由政府統(tǒng)一落實安置區(qū),按國有土地拆遷政策規(guī)定實行調(diào)產(chǎn)安置或安排經(jīng)濟(jì)適用房解決;對有足夠宅基地及有大量耕作土地的村莊,制定統(tǒng)一辦法和標(biāo)準(zhǔn)落實安置面積,確保村與村之間平衡。可以按村現(xiàn)有的建設(shè)用地加上村缺房戶及公建用地進(jìn)行等地調(diào)換,確定凈土地安置面積,或者按農(nóng)村宅基地管理辦法要求,按村常住總農(nóng)戶數(shù)(包括依法可分戶的農(nóng)戶)每戶250m2或以內(nèi)安置房建筑面積,以安置建筑面積和容積率關(guān)系確定村安置用地面積;政府再對改造集約出來的建設(shè)用地,根據(jù)土地的實際價值,給予適當(dāng)資金返還,加以調(diào)節(jié)。(4)實施計劃。改造規(guī)劃按分步實施、先易后難、先急后緩的原則實施,根據(jù)每年房地產(chǎn)需求量多少來控制改造量。為加快改造速度,縣房地產(chǎn)開發(fā)用地盡量要滿足城中村改造需要,保證每年整村改造1至2個村,落實外遷安置200至300戶。

4.明確改造模式,規(guī)范操作程序。按象山縣“政府主導(dǎo)、自主改造、市場動作”的城中村改造模式,靈活確定主體,做到合法程序,按規(guī)范操作,簡化各個環(huán)節(jié)。建議按以下規(guī)范程序操作:(1)村集體申請。以村民自愿改造為前提,以村支部、村委會支持開展具體工作為基礎(chǔ),規(guī)定要有80%以上村民簽名同意,并由所在街道審核同意后,向縣公共建設(shè)管理中心提出申請。(2)縣政府確定改造項目。按縣城中村改造專項規(guī)劃和改造實施總體計劃要求,由縣公共建設(shè)管理辦公室報縣政府,組織有關(guān)部門論證,對條件成熟的村莊予以批復(fù),防止一哄而上。(3)各部門各司其職,相互配合。先由規(guī)劃部門選址,劃定紅線,確定規(guī)劃條件(或詳細(xì)規(guī)劃),由土地部門確定安置用地面積。由縣公建中心及街道組織村基層組織和村民開展具體工作,討論確定村民安置和拆遷補(bǔ)償方案及其它配套問題,搞好市場評估。由計劃發(fā)改局立項及有關(guān)部門辦理招標(biāo)所需的手續(xù)。由有資質(zhì)單位制定改造項目招投標(biāo)標(biāo)書,由土地管理部門組織,在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行公開招投標(biāo),招標(biāo)內(nèi)容包含改造代建項目和土地使用權(quán)出讓等內(nèi)容,一次性綜合處理。(4)拆遷、建設(shè)、安置。村經(jīng)濟(jì)合作社按程序領(lǐng)取房屋拆遷許可證,委托有資質(zhì)的評估單位評估,與拆遷戶簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議書,妥善處理好臨時過渡,然后實施房屋拆除、地塊的改造開發(fā)建設(shè)、權(quán)證登記和安置房分配工作。

5.抓緊完善政策,加快落實改造措施。城中村村改造政策主要是土地政策、舊房拆遷補(bǔ)償政策和優(yōu)惠政策。(1)把余留安置用地中的政府收益納入村莊改造進(jìn)行市場公開處理,以村經(jīng)濟(jì)合作社為拆遷主體,整體報批用地,對余留安置用地按市場評估價補(bǔ)交出讓金,作抵價抵押轉(zhuǎn)讓給代建單位,允許進(jìn)入市場。也可以把村莊改造成本及要求納入政府土地市場公開處理,即村民的回遷安置用地由村經(jīng)濟(jì)合作社直接報批用地,余留安置用地納入土地儲備,把村莊改造成本及要求作為余留安置用地公開招、拍、掛的前置條件,直接出讓給開發(fā)商,政府依據(jù)市場地價按規(guī)定補(bǔ)交出讓金的標(biāo)準(zhǔn)收取出讓金,余額全部返還給改造村莊。村民回遷安置房統(tǒng)一按國有劃撥用地供地,余留安置用地按出讓用地供地。為了穩(wěn)定社會和房地產(chǎn)市場調(diào)控管理,對村民回遷安置房屋在取得合法權(quán)證五年內(nèi)規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓。(2)城中村改造是否合理化主要是舊房拆遷安置補(bǔ)償政策,象山縣主要依據(jù)是象政辦發(fā)[2004]195號《象山縣城市建設(shè)征用集體所有土地房屋拆遷管理實施細(xì)則》和象價[2004]66號《關(guān)于城市建設(shè)征用集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償安置有關(guān)價格和費用的通知》文件。在試點工作中仍有許多規(guī)定有待調(diào)整完善,特別是安置辦法和舊房補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)盡快出臺更具體、更符合實際、更便于操作的配套政策。(3)城中村改造是否人性化在于改造優(yōu)惠政策,象山縣改造優(yōu)惠政策優(yōu)惠幅度仍有余地,可對地段差,公建設(shè)施占用多、村莊建設(shè)用地不足的整村改造村莊給予適當(dāng)傾斜,在規(guī)定應(yīng)交費率、建筑容積率上以及調(diào)整部分村集體留有用地等辦法,再給予優(yōu)惠配套政策,調(diào)動改造積極性。

6.加強(qiáng)與社區(qū)結(jié)合,綜合解決各類配套問題。城中村改造完成舊房拆遷和安置工作后,必須與街道和民政部門聯(lián)系,解決配套問題,促使農(nóng)村體制向城市體制的整體轉(zhuǎn)換,傳統(tǒng)農(nóng)村居民向城市居民演變。(1)正確處理好集體經(jīng)濟(jì)。在改造過程中對村余留少部分土地進(jìn)行一次性處理,收儲或集體回收委托街道統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)和按約定協(xié)議處置;落實村集體留用地,按縣集體留用地政策處置和使用;全面進(jìn)行清產(chǎn)核資,處理不良資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù),實行集體經(jīng)濟(jì)股份制改革。(2)逐步撤村改社區(qū)。安置小區(qū)建成后,一切都按社區(qū)要求配套,處理好村民安置區(qū)的物業(yè)管理等問題,促使村委會向社區(qū)轉(zhuǎn)換。(3)完善社會保障體系。在農(nóng)村現(xiàn)有的保障機(jī)制中,允許選擇與城市居民同等保障機(jī)制。處置集體經(jīng)濟(jì)時,首先解決村民養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)等社會保障問題,確保村民無后顧之憂。

參考文獻(xiàn):

趙紅平.關(guān)于城中村改造的思考.價值工程,2011(21)