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音樂校本研修總結范文第1篇

隨著課程改革的不斷深入，校本研修受到大家的關注。校本研修是以學校為研究的基地，以教師為研修的主體，以教師在教育教學實踐中遇到的真實問題為研究對象的研究。校本研修是課程改革到一定階段的必然要求，也是制約學校教育發(fā)展的瓶頸，因此，切實開展在綜合教育改革背景下的校本研修，需要多角度、多方面地整合力量，創(chuàng)造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境，讓教師在專家引領、同伴互助、個體反思實踐中實現專業(yè)發(fā)展。從而推動學校教育教學質量的全面提高。新一輪課改給我們帶來了新理念、新方法、新嘗試、新探索。我作為學校的一校之長在校本研修的工作上進行了一些初步的探索。我認為校本研修至少要從以下幾方面進行：

一、加強教師學習，提高教師課程執(zhí)行能力。

1.要真正樹立新課改的教育理念。

要把新課程改革的精神轉化成老師們的思想武器。老師的理念是關鍵，這就要求我們首先對教師進行有效的多途徑的學習、培訓，我校是從以下幾方面進行的：

（1）“一人學習，眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本教研時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應。

（2）內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能，促進全體教師專業(yè)水平的提升。

（3）做好“請進來”工作。請優(yōu)秀教師到我校講課，讓我們開闊了眼界，認識到自己的不足，有了明確的發(fā)展方向。

（4）開展現代教學手段技術的培訓。使每個老師學會充分利用各種教育資源服務平臺服務于自己的實際教學。

2.開展多種形式的校本研修，提高教師的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念。

我校積極利用課題研究提高教師的理論修養(yǎng)。我校在2009年就申請了自治區(qū)級小課題研究，并在2010年12月獲得自治區(qū)結題認證。我校以此為契機大力開展課題研究。課題研究覆蓋全部學科，做到“人人有課題，年年有成果”。除此之外我校大力加強校本研修的力度。每年除了開展達標課、示范課、優(yōu)質課大賽等傳統教研活動，還開展了一系列的專題研討如：“351教學模式存在的問題”，經驗交流活動如：“我是這樣進行新課改的”等。每學期開學我校都要求教師們繪制出所教學科的知識樹，幫助老師把握好教材。同時加強校際交流，如：和捆綁學校進行同課異構;和縣中學、縣幼兒園進行銜接教研。重視青年教師的培養(yǎng)，實施了“青藍工程”。同時，我們也注意中、老年教師的持續(xù)發(fā)展問題，分析這部分教師的情況，幫助他們進行總結、提高，以形成自己的有效的教學風格。通過扎實開展校本研修活動促進老師的全面提高，促進學校教育、教學水平的提升。

二、改變課堂模式，注重課堂效果。

在傳統的教育模式下，課堂上往往充斥著大量的訓練，無視學生與學生之間的個體差異和學生的自身特點。因此，課堂絕不只是訓練學生的場所，更應是激發(fā)學生學習興趣的樂土。我們要求老師們要從以下幾方面去做：（一）創(chuàng)設良好氛圍，激勵主動學習。（二）提供自主形式，關注自主過程。引導學生全面、主動參與學習全過程是提供自主學習的最佳形式。（三）鼓勵“人自為學”，培養(yǎng)自主精神。教師教學過程中“引”要得當，“放”要得法，給足時間和空間，鼓勵學生“人自為學”。最終達到使學生喜歡課堂，在課堂里輕松、愉快的遨游，學習知識、掌握知識。

我校根據課題研究的成果創(chuàng)立了351的教學模式。“3”指的是每堂課都要培養(yǎng)學生的三種能力：質疑的能力、自我學習能力、創(chuàng)新思維的能力?！?”指的是課堂教學的五個環(huán)節(jié)：初步感知-自主質疑―合作探疑―解疑匯報―檢測提升?！?”指的是：老師要對學生課堂上的表現進行及時評價。全校老師都能運用這一模式進行教學。但我們同時也要求教師們對此模式能夠靈活運用。根據學生的需要創(chuàng)造性地運用，不能生搬硬套，做到百花齊放、百家爭鳴，共同提高才是目的。

三、改革考試評價，培養(yǎng)學生的學習興趣。

在考試評價中，我們始終踐行“激勵是手段，發(fā)展是目的”、“讓評價與考試成為學生成功的一次體驗”、“成為展示學生個性發(fā)展和潛能開發(fā)的一次機會”的新的課程評價理念，變評價與考試為學生再學習的過程及學生個性發(fā)展的過程。把考試作為查缺補漏和促進學生學習的環(huán)節(jié)。如有的同學在參加實驗操作考查時，一次沒做好，只要他申請，老師就允許重做，直到滿意為止，考試真的成了他們成功的體驗，調動了學生主動參與學習的積極性。

多層次、多角度、多形式、多渠道評價與考查，實現評價方式的多樣化。（1）考試評價與平時活動相結合。如音樂與體育等學科的評價和學校的“六一”兒童節(jié)、歌詠比賽、運動會、“3+N”活動、陽光體育活動、足球比賽結合起來。在學校運動會上年級組成績優(yōu)異者，體育可以免試;音樂天賦超常，在縣級以上大型活動中取得優(yōu)異成績者，音樂可以免試;美術作品在縣級以上競賽活動中取得優(yōu)異成績者，美術可以免試。（2）過程評價與考試評價相結合。如語文學科的評價分筆試和考查。考查又分為識字與寫字、古詩詞背誦、課外閱讀、口語交際、綜合性學習等幾個項目。我們就把識字與寫字、古詩詞背誦、課外閱讀的考查分別落實在平時的作業(yè)、早讀、課外活動中，注意考查的積累，考試以此做出綜合性的評價。這樣的評價既引導學生不要僅僅關注學習成果，更重要的是要重視學習過程，重視養(yǎng)成良好的學習習慣。

統一評價與差異評價相結合。在評價與考試中有統一的評價（如考試筆試），也有差異評價。

四、開發(fā)校本課程，促進學生個性差異發(fā)展。

音樂校本研修總結范文第2篇

要以教育教學為中心，以“教研”為載體，不斷提高學校的辦學水平。常規(guī)的教研重在抓好教學的備、教、改、輔工作，我校以校本教研為載體，圍繞“學科有特點，學生有特長，學校有特色”的具體目標，開展特色教育創(chuàng)建工作，力爭三年形成學校特色，五年內把我校建成“合肥市特色學?！?。具體要做好以下幾個方面的工作：

一、創(chuàng)建特色背景

優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、良好的育人環(huán)境、規(guī)范的學校管理、優(yōu)秀的教師隊伍、優(yōu)質的教育資源、初見端倪的學科特色。

二、創(chuàng)建特色目標

在未來三年的時間里，努力實現“三特”：“學生人人有特長、班級個個有特點、學?？瓶朴刑厣?；讓學生學有所長、學有所樂、學有所獲”。通過五年時間，完成建成“特色學?！蹦繕?。

三、創(chuàng)建特色體制

依省市區(qū)有關文件精神，本著“精兵簡政、職責明晰、務實高效”的原則，學校內設機構也將進行調整，校長室下設“一辦四處五部”：1.“一辦四處”：辦公室、教務處、總務處、教研處、德育處。辦公室：負責日常公文處理、會議安排、來人來訪接待、新聞報道、功能室與辦公室管理、檔案管理、特色辦學的宣傳報道等工作；教務處：負責教學教研的常規(guī)管理、校本培訓、師資隊伍建設、特長生的培養(yǎng)、教研部工作的指導等；總務處：負責學校師生的安全、設施建設、環(huán)境衛(wèi)生、教育教學與特色發(fā)展的后勤保障等；教研處：負責學校常規(guī)的教研活動、課題研究、校本課程的開發(fā)與研究等工作；德育處：負責學生的常規(guī)管理、德育、心理咨詢、班級管理、文明創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生、特色發(fā)展等工作。2.“五部”：文科部、理科部、外語部、藝體部、信息部，每個部設1～2名主任，享受中層副職待遇，具體負責所在部的教學與教研、校本研修、特色發(fā)展、日常管理等工作。文科部：負責中小學的語文、政治、歷史、地理、文綜等學科的教學與教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。理科部：負責中小學數學、物理、化學、生物、理綜等學科的教學與教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。外語部：負責中小學外語學科的教學與教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。藝體部：負責中小學的音樂、體育、美術、健康、心理等學科的教學教研、校本研修、特色教育、日常管理等工作。信息部：負責中小學計算機等學科的教學教研、學籍管理、校園網管理、特色教育、校本研修、辦公數字化等工作。新機構成立后，原有的教研組自動解散。

四、創(chuàng)建特色方案

特色項目：“少年足球隊”“少年籃球隊”“少年乒乓球隊”“少年合唱團”“少年鼓樂團”“少年書畫班”“少年啦啦操隊”“少年輪滑隊”“少年理科實驗班”“少年信息技術班”“青少年文學社”“日有所誦”等。

操作平臺：通過常規(guī)教學、組隊訓練、參加比賽、課外興趣小組、舉辦各類活動等方式，培養(yǎng)學生的特長、提高學生的素質、創(chuàng)建特色教育品牌。對所辦的特色班進行歸類，由相關部門負責組織管理。所需師資原則上要就地取材，若有必要可外請教師。要建立完善的經費保障機制和激勵機制，充分調動師生參與特色教育的積極性和創(chuàng)造性。

具體要求：第一，家長、教師、學生都要轉變觀念，把“文化課成績”與“特長培養(yǎng)”放到同樣重要的位置；第二，在組隊活動過程中，既要看學生的天賦、興趣和特長，又要看學生的文化課成績；第三，學校要多提供場館、器械和人力資源，家庭要加大教育投入；第四，教學和訓練要制度化、常規(guī)化、正規(guī)化；第五，學校要注意發(fā)現和培養(yǎng)各方面的人才。

音樂校本研修總結范文第3篇

一、培訓目標

20xx年暑期普通高中全員培訓，通過集中研訓和分組研訓為主要形式相結合的模式，在省、市學科課程專家和指導教師引領下，幫助廣大教師進一步準確把握和理解課程標準，使教師更新觀念，樹立現代教育理念，優(yōu)化知識結構，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力，建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

二、培訓內容

20xx暑期全員培訓內容分15個學科，包括：語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、信息技術、通用技術、綜合實踐活動（校本課程）。

三、培訓對象

培訓對象為全體教職工，全員參加培訓，原則上不得缺席。

四、培訓形式：集中組織培訓與分組研訓相結合。

1.專題講座形式

（1）走出去：加強校際交流，和縣內外名校掛鉤，建立校外培訓基地，暑期組織骨干教師，特別是青年教師到名校聽課觀摩、咨詢取經，向他們學習先進的有效的教育教學講座、研討會、教研活動等，鼓勵并組織教師參加，使他們從這些活動中豐富知識，增長經驗。

（2）請進來：聘請校外名師和專家進行各類專題講座，如：名師成長之路、課堂的有效教學、師德師風建設、教師教科研能力研究、校園文化建設等講座。

2.分組研訓形式

分組研訓是在教務處規(guī)劃和指導下，各學科組教師根據自己的需求開展的自我培訓活動，結合學科特點及自身教學實際，總結提高。

3.實踐與交流形式

（1）開展案例教學分析與研究要求各年級各備課組在聽課基礎上進行教學案例分析與研究，矯正自己教學方面的不足。

（2）組織青年教師教學評優(yōu)課活動，通過說課、聽課、評課活動，相互研究，共同提高。

（3）開展師徒結對、營造青藍工程。以年級為單位，安排有經驗的教師指導和幫助新教師開展教育活動，從教材研究、教案設計、課堂教學、輔導等，手把手輔導。使其盡快適應教學。

（4）開展教學競賽。

五、培訓時間：

26日下午至29日上午

培訓集中時間：上午8：30 下午3:00

六、組織領導

為進一步做好20xx年暑期全員培訓工作，根據省教育廳要求，經研究，成立20xx年教師全員培訓工作領導小組。具體組成人員為：

組長：z

副組長：z

成員：z

本次培訓活動的組織采取年級組及學科組雙線領導模式，具體分工如下：

語文：z 數學：z

外語：z 理化生：z

政史地：z

藝體信息：z

七、培訓實施

1、培訓采用集中培訓與分組研修相結合的模式，由督導室具體負責考勤與管理；領導小組成員不定期檢查并通報檢查結果。

2、研修期間，原則上不允許請假；確有特殊情況，須書寫假條，由年級主任、分管校長簽字，方可準假。

3、加強過程管理，建立教師校本培訓個人檔案資料。

音樂校本研修總結范文第4篇

【論文摘要】教研組作為學校教學工作的基層組織，除承擔教師教學管理、校本課程開發(fā)、教科研等活動外，還應開展整合教學資源、教師專業(yè)發(fā)展等理論研究。發(fā)揮好教研組在校本研修中的主陣地作用，對于促進教師由“被發(fā)展”向“主動發(fā)展”轉化，對于促進教育的均衡發(fā)展提供基層組織保證。

隨著課程改革的不斷深人，“在學校中”、“基于學校”、“為了學?！边@一“以校為本”的理念日益成為當代基礎教育改革的走向，“以校為本”已經成為重視學校自身力量和學校自身發(fā)展的動力?！靶１狙行蕖眲t是“以校為本”理念的突出表現和新亮點。反思以往工作，研究并發(fā)揮教研組在“校本研修”中主陣地作用，是目前教師教育中巫待解決的一個現實問題。

筆者在長期的教師教育與教研工作實踐中，感到“校本研修”過程中的教研組主陣地作用與傳統的教研組活動在組成元素上并無變化，重要的變化在于對教研組活動內容及作用的理解和認識不同。校本研修下的教研組作用除研究日常的教學工作之外，還應開展教學反思、教師之間的相互研討、教育理論的學習與研究，了解教育發(fā)展趨勢，提高教師專業(yè)素質等。這些工作為教師的專業(yè)成長、實現由“教書匠”向“研究型教師”的轉變奠定了基礎。

一、以教研組為主的校本研修實踐

問題是培訓的起點，發(fā)揮教研組在校本研修中的主陣地作用，就應加強教研組建設，調動全組教師的積極性，圍繞本校工作中的實際問題開展基于問題的研究。這種研究要求把教研組工作置于復雜而有意義的問題情境之中，通過教師之間協作式解決問題的過程來學習隱含在問題背后的科學知識，培養(yǎng)學生的學習興趣，學會與人合作、自主決策、收集信息、解決問題的自主學習能力。其目標不在于獲得某一領域的專業(yè)知識或一般意義上的問題解決，而是旨在使學生能獲取學習遷移的本領，即不僅能解決課堂上呈現的問題，而且能解決在日常生活中經常遇到的問題。按照這種理念我市中小學校在教研組活動中形成了道里區(qū)區(qū)域“聯片研修團隊”，南馬路小學“自主研讀”，秋實中學“問題牽動，一課三磨”，蕭紅中學“學科交錯備課”等教研活動形式。較好地處理了個人自我反思、教師集體的同伴互助、教研員的專業(yè)引領三者之間的關系。充分發(fā)揮了教研組在“校本研修”中的主陣地作用。

秋實中學的“問題牽動，一課三磨”教研組活動分為三個階段:(1)觀摩，組內教師觀摩常態(tài)教學，目的在于發(fā)現問題進行思考，形成研修主題;(2)研磨，同伴互助，解決問題，目的在于找出解決問題的方案，優(yōu)化教學策略，構建生命課堂;(3)建模，在反思實踐基礎上優(yōu)化教與學的策略，總結教學經驗，提升教學智慧，逐步構建新的模式。三個階段中觀摩是基礎，建模是升華，三“磨”之間的關系是層層深人，提出問題、分析問題進而解決問題。一課三“磨”教研活動的核心理念，磨出先進的課題思想，磨出經典的課例，建立自主、發(fā)展的高效課堂，促進教師專業(yè)成長。如《微觀理論課》是化學教學中的難點，化學組的教師就是通過“問題牽動、一課三磨”教研活動，突破這一難點的。首先同一教研組的教師集體觀摩任課教師的課堂教學，然后教研組教師再集體評課。這種教研活動方式使大家認識到同伴間智慧碰撞，不僅提升了老師創(chuàng)設情境能力，也研磨出了《微觀理論課》教學模式，認識了教學模式不是思維定勢，是我們重點突破的方向，是重點預設的部分。通過“觀摩、研磨、建?！杯h(huán)節(jié)，把課改理念體現在課堂上，提升了教學的有效性，教研活動的成效惠及了學生，在形成學校特色的辦學風格中，發(fā)揮了主導作用。

我市道里區(qū)是一個“小城區(qū)，大農村”，東西部地區(qū)發(fā)展不平衡的地域，經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)教育、師生發(fā)展都存在兩極分化的現象。為了實現教育公平均衡發(fā)展，教師進修學校打破校本研修只是一個學校內的框框，把生物、歷史、地理等小而薄弱學科的教師按照地域差異、技能水平和年齡結構等特點進行有機組合，組成東、西部地區(qū)區(qū)域聯片的大教研組，開展了“植根校本、著眼區(qū)域、城鄉(xiāng)聯動、跨片協作”的教研活動，這種按地理位置組建聯片團隊，由進修學校教研員擔任團隊負責人，學期初制定教研規(guī)劃，并借助網絡載體每月定期開展集中研修的區(qū)域聯動式教研活動。道里區(qū)“網絡互動、團隊互助、專業(yè)引領”的區(qū)域聯動式教研活動為廣大教師所接受，目前已經進人構建區(qū)域研訓聯盟共同體階段，現已組建了“小學素質教育研究會”、“初中有效導學研究工作室”等團隊，這不僅有利于發(fā)揮教研員專業(yè)引領作用，而且有利于加大名師工作力度。這種教研活動的開展，一方面實現了教育資源的整合與共享，另一方面錘煉了教師發(fā)現、研究和解決問題的能力，加速了道里區(qū)各學科教師隊伍專業(yè)成長的整體推進。 二、進一步發(fā)揮教研組在校本研修中主陣地作用的思考

我市在校本研修中發(fā)揮教研組主陣地作用的實踐告訴我們:教研組作用的發(fā)揮要以課堂教學為重要載體，把立足點放在解決教育教學的實際問題上;通過說課、聽課、評課、課例研究等形式，把著眼點放在理論與實踐的結合上;通過教學反思，把切人點放在不斷改革教學方法上;通過聯片教研，把提升點放在教育資源整合與共享、教育公平均衡發(fā)展上。正因為如此，各種教研活動方式得以推廣。如蕭紅中學的“學科交錯備課”已由定期走向常態(tài)，由規(guī)定動作變?yōu)樽赃x動作，涉及幾乎所有學科。英語組與地理組以“世界時區(qū)差異”為主題的交錯備課;語文組和歷史組、音樂組、美術組的針對古詩詞的歷史背景的交錯備課等。這種跨學科整合式教研活動，已經成為學校有效教學的重要保障，解決了教學中的難點，提高與拓展了教師專業(yè)知識和崗位教學能力，打造了一支具有多元思維的教師隊伍，促進了教師專業(yè)化發(fā)展。

音樂校本研修總結范文第5篇

【關鍵詞】全方位 師資培訓 新課程標準

新一輪課程改革中，教師作為課程建設者的作用尤為重要。按課程標準編寫的教材給了教師更大的發(fā)揮自主性、創(chuàng)造性的空間，同時對教師駕馭教材、學生和課堂的能力提出了更高的要求。必須通過加強培訓來提高教師實施新課程的能力和水平、更新教師課程理念、提升專業(yè)技能素養(yǎng)，幫助教師掌握有關課程政策和課程實施與開發(fā)的知識，結合具體課程環(huán)境和學生的實際與需要，具備對已有課程進行改造、開發(fā)和發(fā)展的能力。

要確保課程具有最大的適應性和有效性，必須健全和完善教師培養(yǎng)、培訓體系，持續(xù)創(chuàng)新教師的課程培訓方式，努力提高教師培訓的針對性和實效性。課程實施方式、學習方式的變革需要廣大教師的努力，需要我們積極研究、認真扎實地開展教師培訓，落實通識培訓、學科培訓、課標培訓、教材培訓。改進教師培訓的方式、方法和內容，注重對教師基本功的培訓，采用小片聯動、評優(yōu)競賽、跟蹤培訓、校本教研、骨干送課、讀書活動、項目管理等多種形式。

1.課堂教學觀摩與競賽

實施課堂研討式培訓，培訓者先上示范課，再結合課例講理論，直接呈現新課程理念。提倡各學科在集體備課的基礎上，先上試驗課，同科教師觀摩討論，鼓勵教師相互聽課，取長補短。發(fā)揮學校教師的集體智慧，共享成功經驗和培訓資源。教師推出觀摩課或示范課，請專家點評，安排教師自由討論的時間，加強教師之間的交流與切磋。倡導課后反思，注意整理教學心得，寫好課后筆記。要求教師既執(zhí)教又“執(zhí)筆”，反思教學過程中的每一個步驟及其效應，認真分析教學實施中的得失，并擬訂相應對策進一步改進教學。

抓好教研組的工作，規(guī)模較大的學校以學科教研組或年級備課組為單位，立足學校課堂，集體討論備課。積極開展教研活動，組織課堂教學觀摩評比，開展教學基本功全員培訓及達標考核。達到相互學習、交流研討教學問題及教學方法的目的，使教研組真正起到教學研究、優(yōu)化課堂教學的作用。啟動校內教師多個層面的課堂教學大賽，以賽促教、促研，歷練團隊，不斷提高教師的專業(yè)水平。區(qū)域以組織課堂教學創(chuàng)新大賽、新課程教學基本功大賽為發(fā)展契機，搭建課程實施技能展示平臺，夯實教師教學基本功，切實提高教師整體專業(yè)水平和實施素質教育的實踐能力。

2.建立交流機制，帶動農村山區(qū)學校

積極探索、全面推行在區(qū)域教研基地內骨干教師跨校兼課、跨校帶徒、跨校教研的方法和策略，促進優(yōu)質師資、教學資源共享，推動優(yōu)秀教師的合理流動和校際之間師資配置的相對均衡。促進教育優(yōu)質均衡發(fā)展，全面實施教師工作崗位交流制度，注重發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的傳、幫、帶作用。教師交流在校際之間、教師之間形成一種通力合作、相互支持的氛圍，進一步優(yōu)化人力資源配置，促進教育公平和均衡發(fā)展。

農村學校的教育發(fā)展相對薄弱，需要切實加強師資隊伍建設。充分發(fā)揮“名師”的輻射和引領作用，組織“名師指導團”深入農村學校幫助他們切實改進教學，提高教師的教育教學、科研等能力和水平。鼓勵優(yōu)秀教師向農村學校流動，選派城區(qū)骨干教師定期到那里支教，讓農村校的學生享受優(yōu)質教育，均衡城鄉(xiāng)學校的師資配置，有效地提升農村學校的教育教學水平。

加大農村學校教師培訓力度，堅持實行農村骨干教師帶薪脫產培訓研修制度，農村教師到城區(qū)掛職學習，有效提高農村學校的教育質量。提高農村教師待遇，穩(wěn)定農村教師隊伍。在骨干教師、管理創(chuàng)新獎、教學創(chuàng)新獎和特教創(chuàng)新獎等評選過程中，設立農村學校專項指標，逐步擴大推薦比例。改變農村教師的年齡結構、擴大骨干教師比例。逐年增加高水平教師比例，解決結構性缺編問題，為學校發(fā)展注入活力。

3.研訓一體化，建立培訓網絡

教師培訓貫穿于課程改革實驗的全過程，要密切關注和了解基礎教育課程改革的動態(tài)和走向，加強對新課程師資培訓工作的科學研究，把課程改革作為教師在職培訓的重要內容。中小學教師不一定要求掌握某一學科的高深知識，但要求成為通曉人文、自然等多種學科知識以及在音樂、體育、美術方面有一定特長的綜合性、全能型的人才，成為少年兒童教育的專家。加強綜合課程、英語、信息技術等師資的培養(yǎng)，逐步實現“實驗、培訓、管理、研究”一體化。以科研促教研，以教研促教學，實現教科研一體化，科學引領教師專業(yè)發(fā)展。

開展以校本研訓為專題的專家講座、專題論壇活動，突出問題性、專題性、系列性。跳出單一學科專業(yè)的框架，以多元化的業(yè)務培訓促進教師的持續(xù)發(fā)展、終身發(fā)展，打造一體化培訓體系；打破原有教育教學條塊分割的局面，實現多學科聯動，拓展專業(yè)知識與提升綜合素養(yǎng)一體化，教學研究與德育管理的一體化；根據教師的專長與興趣確定學科專業(yè)主攻方向，重點進行專業(yè)學習和教學打磨，為將來在特定教學研究領域有所建樹并成為骨干教師奠定堅實的基礎。

探索建立與新課程實施同步的教師培訓、專業(yè)發(fā)展等促進教師成長的長效機制，充分調動教師終身學習、自主培訓的積極性，提高培訓的質量。建立師范院校、各級教科研機構和學校多級培訓網絡，形成校本培訓、基礎培訓、區(qū)級培訓、高端培訓多層次、全方位的教育培訓體系。

充分發(fā)揮現代信息技術的優(yōu)勢，以網絡備課為主要形式，廣泛開展教師網絡研修活動，豐富教師業(yè)務培訓的內容和方式。不斷豐富教師研修網絡資源，使教師具備復合的知識結構，搭建集體成長的平臺，推動和深化教師的專業(yè)發(fā)展。引導教師隊伍從理論到實踐、從繼承到創(chuàng)新、從主動到自主，全面提高教師的專業(yè)素質，促進學校特色發(fā)展。

4.建立校際協作組，發(fā)揮集團優(yōu)勢

將地理位置相對集中的幾所學校聯成“學區(qū)教學協作片組”或者叫校本教研協作體、校際聯盟，定時間、定內容、定中心發(fā)言人，開展集體備課、跨校教學援助活動，推行緊缺學科教師“無校籍”管理。加強學校之間的溝通與合作，資源共享、集眾智慧、博采眾長，攻破教學難關，互助共贏。積極貫徹落實“開放式辦學”思想，充分發(fā)揮教育集團、校際合作共同體、校際聯盟、協作片區(qū)等交流平臺的功能，實現區(qū)域內教育資源整合。

增強教研實效性，以“學區(qū)”為基礎構建區(qū)（縣）級教研、協作片組教研和校本教研三級教研模式。區(qū)（縣）教研活動引領區(qū)域的教育教學方向，教學協作片組開展片級培訓研討競賽活動。校本教研具有隨時發(fā)生、隨時研討、隨時解決的特點，是深化課程改革、提升教師群體教學水平的重要途徑。采取“課題引領—課例研究—行動跟進—實踐反思”的模式，把教研組的校本研修和課題研究整合起來，實施校本研修課題化、課題研究校本化、主題研修系列化。高效、有序、多層次的教師培訓，有利于教師開拓思路、取長補短，全方位地推進教師隊伍建設。

5.舉辦專修班，實施名師培養(yǎng)工程

堅持以提高專業(yè)能力為重點，開展教師繼續(xù)教育工作。積極與師范院校緊密合作，建立教師培訓基地、引進培訓項目，舉辦各種層次的學歷進修班、骨干教師研修班、班主任培訓班，鼓勵、支持教師進修學歷，鼓勵支持中青年骨干教師攻讀師范院校教育碩士，提高教師隊伍學歷層次。以培養(yǎng)優(yōu)質師資為目標，提升骨干教師發(fā)展層次，提升班主任的德育管理水平、理論水平和科學育人策略等整體素質。堅持全員參與、分層提高的原則，分批次對所有教師進行崗位培訓，堅持導師帶教、聯片教研組活動等有效做法，整體提高教師隊伍水平，提升教師學科專業(yè)素養(yǎng)。本著集中培訓與分散研修相結合、專題講座與交流討論相結合、專業(yè)引領與實踐反思相結合、理論學習與實踐探索相結合的原則，采取主題引導、專家引領、問題梳理、課堂互動、實踐展示、總結反思等形式開展分層培訓。

重視對領軍型教師、骨干教師的培養(yǎng)，依托高等學校科研院所專家團、特級教師工作室、名師工作室、骨干教師導師團、名師大課堂、研修工作站等機構開展導師帶教活動。有計劃、有重點地培養(yǎng)骨干教師和學科（含班主任）帶頭人，形成骨干教師帶動全員教師的逐級培養(yǎng)模式。發(fā)揮骨干教師的輻射和引領作用，采取骨干帶徒的形式，一對一結對幫扶培養(yǎng)青年教師，給青年教師提供學習和展示的平臺，促進教師隊伍水平螺旋式上升。深入開展教育研究活動，進一步加快優(yōu)秀教師成長的步伐。定期聘請?zhí)丶壗處熀蛯W科帶頭人，為一線教師做示范觀摩課，發(fā)揮骨干教師的帶頭和示范輻射作用，帶動區(qū)域教師隊伍的整體提高。注重骨干教師培養(yǎng)的同時，更要關注每一位教師自主、可持續(xù)地發(fā)展，提升教師隊伍整體素質。

新課程改革的“新”體現在育人目標、課程觀、教師觀、學習方式、評價方式、管理機制等多個方面。各級教育行政部門應認真研究制訂適合本地實際需要的教師培訓計劃，協調整合有關職能部門的力量，統籌各種教育資源，確保教師培訓工作與新課程實驗同步推進并適當超前。

學校應圍繞教育教學這一中心整合教育資源，在推進課程改革和促成教師職業(yè)發(fā)展兩個層面，以教育科研為基本途徑，加強職業(yè)道德建設、培訓體系建設、學科教研組建設、學習型學校建設；充分發(fā)揮教師的教學研究、指導、管理、服務等職能作用，加強教師隊伍崗位培訓與管理，形成教師研修一體機制。鼓勵教師立足學校實際，圍繞教育教學中的真問題廣泛開展校本研究，改善教學行為，提高教育教學質量；形成教師群體圍繞區(qū)域學校教育發(fā)展熱點、難點問題共同參與課題研究的良好態(tài)勢。堅持以人為本的發(fā)展理念，堅持科學的教育方法，真正按教育教學規(guī)律辦事，全面統籌規(guī)劃，整體推進教師專業(yè)化發(fā)展。