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煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第1篇

1.1機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位

機(jī)電的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，一名新手只學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)理論后，需要在崗位上培訓(xùn)鍛煉半年以上時(shí)間才能熟練。但有些煤礦企業(yè)急功近利，新招的工人只進(jìn)行短時(shí)的培訓(xùn)，就匆匆上崗，給工作安全帶來(lái)很大的隱患，結(jié)果造成很多安全事故。有些煤礦企業(yè)也專(zhuān)門(mén)建立了安全教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)往往沒(méi)少搞，經(jīng)費(fèi)也花了不少，但效果一直不好。主要表現(xiàn)為：培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實(shí)踐，學(xué)與用分離；目標(biāo)分散，教育形式枯燥，參加培訓(xùn)員工沒(méi)有興趣；考核不嚴(yán)格；只要來(lái)上課，人人都能過(guò)；培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)拿證了，但真正上崗時(shí)，依然缺少實(shí)際工作能力。

1.2設(shè)備存在較多隱患

如今很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備非常陳舊落后，經(jīng)常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套不夠，與目前我國(guó)相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機(jī)電設(shè)備在礦井中實(shí)施存放、運(yùn)輸時(shí)，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會(huì)加快機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認(rèn)識(shí)不到位，往往會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

1.3機(jī)電設(shè)備使用不按要求進(jìn)行

一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念，重視生產(chǎn)忽略機(jī)電，只要機(jī)電設(shè)備能啟動(dòng)就行，電機(jī)只要能轉(zhuǎn)就不會(huì)理會(huì)，野蠻使用設(shè)備，超能力生產(chǎn)，連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間沒(méi)有保障，維修保養(yǎng)不到位，尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時(shí)，更加不安規(guī)程操作，設(shè)備運(yùn)行狀況嚴(yán)重惡化。

1.4機(jī)電管理制度不夠完善

一些煤礦機(jī)電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位，標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠嚴(yán)謹(jǐn)，檢查廣度與深度不夠，井下監(jiān)察只看表面，不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程，查不到實(shí)質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后，輕松放過(guò)、執(zhí)法不嚴(yán)，或者是把隱患的單子開(kāi)完就一走了之，既沒(méi)有整改指導(dǎo)意見(jiàn)，也沒(méi)有跟蹤落實(shí)，隱患整改沒(méi)有反饋，同類(lèi)的隱患經(jīng)常出現(xiàn),一直存在，給事故留下了不安全因素。

1.5對(duì)安全管理的資金投入過(guò)少

由于種種原因，一些煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備一二十年都沒(méi)有大的資金投入，大量的已經(jīng)超出服務(wù)年限的煤礦機(jī)電設(shè)備仍然在使用，對(duì)照“煤礦安全規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)要求，很多機(jī)電設(shè)備的工作性能及參數(shù)已經(jīng)達(dá)不到，但一直沒(méi)有更新與替換。正是因?yàn)榫聶C(jī)電設(shè)備已經(jīng)老化，新的設(shè)備卻不能及時(shí)更新，最終產(chǎn)生煤礦機(jī)電安全事故。尤其在進(jìn)行煤礦深度開(kāi)采時(shí)，長(zhǎng)期服役的老化設(shè)備顯得力不從心，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患。

2管理方法及整改措施

2.1設(shè)備綜合管理及設(shè)備點(diǎn)檢制

針對(duì)上述的煤礦設(shè)備存在的多種問(wèn)題，本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機(jī)制，就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法，以提高機(jī)電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為指標(biāo)，對(duì)設(shè)備壽命周期的整個(gè)過(guò)程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理等方面實(shí)施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機(jī)電設(shè)備，不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)，發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。設(shè)備綜合管理最大的特點(diǎn)可總結(jié)為“一生管理，兩個(gè)目標(biāo)，五個(gè)結(jié)合”。一生管理，是指設(shè)備從前半生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報(bào)廢全過(guò)程的壽命周期管理。兩個(gè)目標(biāo)，是指提高機(jī)電設(shè)備綜合效率，并在此基礎(chǔ)上追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。其中壽命周期費(fèi)用是當(dāng)今國(guó)際上機(jī)電設(shè)備研究的一個(gè)重要方向。五個(gè)結(jié)合，就是堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。本文采用的設(shè)備管理方法是點(diǎn)檢制，點(diǎn)檢制是點(diǎn)檢員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期，對(duì)機(jī)電設(shè)備規(guī)定的部位定期檢查，以便更早察覺(jué)設(shè)備的故障隱患與異常現(xiàn)象，立即采取防范措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一種設(shè)備管理方法。點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)預(yù)防性的管理和維修的緊密結(jié)合，點(diǎn)檢的類(lèi)型可分為日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢與定期點(diǎn)檢。設(shè)備的點(diǎn)檢制通常采用日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢較多。通過(guò)點(diǎn)檢制記錄日常機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，并按照點(diǎn)檢周期，提前產(chǎn)生出點(diǎn)檢提醒，提醒操作人員完成點(diǎn)檢任務(wù)。點(diǎn)檢制的主要做法有“三位一體”點(diǎn)檢制和“五層防護(hù)線”?！叭灰惑w”是指崗位操作人員的日常點(diǎn)檢，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢?！拔鍖臃雷o(hù)線”中的第一層防護(hù)線是崗位操作人員的日常點(diǎn)檢行為；第二層防護(hù)線是專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢行為；第三層防護(hù)線是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢行為；根據(jù)前三層防護(hù)線，對(duì)前三層點(diǎn)檢中找到的問(wèn)題，實(shí)施技術(shù)診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護(hù)線；第五層防護(hù)線是每半年或一年一次的精密檢測(cè)。

2.2整改措施

2.2.1制定方案留住機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最終看企業(yè)人才的實(shí)力，尤其煤炭企業(yè)引進(jìn)和穩(wěn)住專(zhuān)業(yè)人才不容易，因此煤炭企業(yè)要大力進(jìn)行人才資金的投入,盡最大可能的把那些思想端正、有真材實(shí)料、對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。要提高技術(shù)熟練工人也是人才的意識(shí),對(duì)這類(lèi)工人給予照顧，解決生活困難，提高福利待遇，在提干、技師評(píng)聘與深造上，給以同等的機(jī)會(huì)；以企業(yè)大局為出發(fā)點(diǎn)，積極主動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)緊缺的機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才，培養(yǎng)一批機(jī)電設(shè)備方向的技師、高級(jí)技師、高級(jí)工程師、機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)卓越人才；開(kāi)展有見(jiàn)效快有目標(biāo)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的人才保障。

2.2.2增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開(kāi)展。所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施完善的綜合信息管理顯得不可缺少。開(kāi)展采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理,引進(jìn)“煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)”管理軟件,對(duì)整個(gè)礦上機(jī)電設(shè)備實(shí)施全方位的跟蹤管理，方便、快速、全面的掌握機(jī)電設(shè)備的情況，規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的管理，規(guī)范了操作人員的管理。

2.2.3提高員工技術(shù)素養(yǎng)

必須掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，才能管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，才能展現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。因此，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機(jī)電管理的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)工作。參加培訓(xùn)的人員，不但要學(xué)習(xí)基本知識(shí)，還要學(xué)習(xí)如今管理、使用和修理煤礦機(jī)電設(shè)備所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也要形式多樣，不論采取哪種方式方法，都必須做到切合實(shí)際，學(xué)用一致。

3結(jié)束語(yǔ)

煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第2篇

我國(guó)在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中,總結(jié)出了一套比較完善的礦山壓力控制理論,由最初的定性分析發(fā)展到了定量計(jì)算頂板應(yīng)力和頂板下沉量?；夭晒ぷ髅骓敯蹇刂圃O(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括:選擇采場(chǎng)支護(hù)形式、選擇采空區(qū)頂板的處理辦法、決定控頂距離、選擇支護(hù)形式、制定工作面日常頂板管理方案等。這些頂板管理的方法在實(shí)踐中得到了充分的驗(yàn)證,并且從實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前對(duì)頂板事故的控制與預(yù)防,主要研究需控巖層的范圍。采場(chǎng)需控制的巖層范圍是指上覆巖層中運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的那部分巖層,包括直接頂與老頂。從礦壓控制的要求出發(fā),直接頂是指在采空區(qū)已經(jīng)冒落,在工作面推進(jìn)方向上失去了傳遞力聯(lián)系的那部分巖層;老頂則是由運(yùn)動(dòng)對(duì)采場(chǎng)產(chǎn)生明顯影響的巖梁組成,每一巖梁由同時(shí)運(yùn)動(dòng)或近乎同時(shí)運(yùn)動(dòng)的一層或數(shù)層巖層組成,盡管巖梁會(huì)發(fā)生斷裂,但其在工作面推進(jìn)方向上始終能保持傳遞力的聯(lián)系(包括規(guī)則垮落)。確定采場(chǎng)需要控制的巖層范圍是頂板控制設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題,其中包括各部分巖層的厚度和運(yùn)動(dòng)步距的確定。國(guó)內(nèi)外特別是我國(guó)在圍巖控制技術(shù)的研究方面取得了一系列卓有成效的研究成果,如支護(hù)形式的選擇、支架選型設(shè)計(jì)、高檔普采工作面圍巖關(guān)系、支護(hù)設(shè)計(jì)、特殊支護(hù)、支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等。原西德學(xué)者G1Everling通過(guò)數(shù)值模擬計(jì)算,得到了原巖應(yīng)力與開(kāi)采深度之間的關(guān)系;原西德埃森采礦研究中心還對(duì)深部開(kāi)采在采場(chǎng)周?chē)暗装鍘r層中的應(yīng)力分布規(guī)律進(jìn)行了數(shù)值模擬計(jì)算。專(zhuān)門(mén)針對(duì)煤礦深井高地壓堅(jiān)硬頂板工作面圍巖特性及其支護(hù)方法方面進(jìn)行的系統(tǒng)研究較少,但有些專(zhuān)家學(xué)者也對(duì)深井開(kāi)采的圍巖控制做了研究,如杜計(jì)平和蘇景春教授等對(duì)煤礦深井開(kāi)采的礦壓顯現(xiàn)及其控制的研究,蔣金泉教授對(duì)采場(chǎng)圍巖應(yīng)力與運(yùn)動(dòng)做了較全面的研究,付國(guó)彬和姜志方等對(duì)深井巷道礦壓的研究,潘立友和鐘亞平對(duì)礦井沖擊地壓的研究,靳鐘銘和徐林生對(duì)煤礦堅(jiān)硬頂板控制的研究以及陳炎光和錢(qián)鳴高對(duì)圍巖控制的研究等等。有教授和學(xué)者已對(duì)礦山井下圍巖力學(xué)模型的建立和計(jì)算機(jī)數(shù)值模擬做了大量的工作。如繆協(xié)興和錢(qián)銘高所建立的采場(chǎng)圍巖整體結(jié)構(gòu)與砌體梁力學(xué)模型,曹勝根做的采場(chǎng)圍巖整體力學(xué)模型,魏錦平和靳鐘銘做的關(guān)于堅(jiān)硬頂板控制的數(shù)值模擬,吳洪詞建立的采場(chǎng)空間結(jié)構(gòu)模型及其算法,曲華和張殿振做的關(guān)于深井難采煤層上行開(kāi)采的數(shù)值模擬。這些模型和算法的建立為工作面采場(chǎng)圍巖特性的研究提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2煤礦頂板推垮型事故原因

1）采煤方法落后。

煤礦在開(kāi)采過(guò)程中，沒(méi)有使用壁式等正規(guī)采煤方法。仍采用一些傳統(tǒng)的、原始的采煤方法。導(dǎo)致支護(hù)、頂板管理困難。

2）工作面管理技術(shù)差。

采煤工作面必須根據(jù)實(shí)際情況，編制設(shè)計(jì)方案、規(guī)程措施，對(duì)工作面支護(hù)參數(shù)、作業(yè)循環(huán)、勞動(dòng)組織作嚴(yán)格細(xì)致的要求安排。但由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，一些煤礦的作業(yè)人員任意改變支護(hù)參數(shù)、不嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，出現(xiàn)采煤、運(yùn)輸脫節(jié)、人員組織管理渙散等現(xiàn)象。給采煤工作面的生產(chǎn)，留下了極大的安全隱患。

3）工人操作不熟練。

地方煤礦的工人，大部分來(lái)自農(nóng)村，且文化程度低，很多還是文盲。他們大多數(shù)是過(guò)去的挖煤工、背煤工，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的、嚴(yán)格的從業(yè)培訓(xùn)，流動(dòng)性大。對(duì)井下單體液壓支柱、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備非常陌生。對(duì)井下支護(hù)、回柱、打眼放炮等作業(yè)操作程序一知半解，熟練程度不夠、隨意性很大，在很大程度上導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

4）支護(hù)材料質(zhì)量不高，支護(hù)強(qiáng)度不夠。

地方煤礦原來(lái)一直使用傳統(tǒng)的木支護(hù)。由于木料的各項(xiàng)指標(biāo)不一致，在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會(huì)帶來(lái)很大的問(wèn)題，給井巷支護(hù)、采煤工作的生產(chǎn)留下大量的隱患。現(xiàn)在，大部分煤礦的采煤工作面已經(jīng)使用了單體液壓支柱支護(hù)，但在主井、運(yùn)輸、回風(fēng)等巷道，仍采用木支護(hù)。

5）工人在處理冒頂區(qū)、巷修的過(guò)程中，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和操作程序，不設(shè)專(zhuān)人觀山等，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

6）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足。

煤礦必須配備采煤、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。但是由于客觀原因，全國(guó)煤炭專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，地方煤礦更不能配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。導(dǎo)致煤礦出現(xiàn)了無(wú)序開(kāi)采、無(wú)針對(duì)性和可操作性的措施、工程質(zhì)量不合格、工作面管理混亂等現(xiàn)象，給地方煤礦的安全生產(chǎn)管理，帶來(lái)了很大的困難。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的大量不足，將是影響地方煤礦健康發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題。

7）煤礦業(yè)主認(rèn)識(shí)不足。

一些煤礦負(fù)責(zé)人認(rèn)為，煤炭生產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故，死一兩個(gè)人也是正常的現(xiàn)象。這種思想，導(dǎo)致在日常的管理中，對(duì)一些常見(jiàn)的隱患，不會(huì)引起高度重視，也不會(huì)立即采取措施消除隱患。最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。而且，事故發(fā)生后，也不會(huì)及時(shí)吸取教訓(xùn)。形成事故一次又一次發(fā)生的現(xiàn)象，有的煤礦幾乎年年發(fā)生頂板事故。

8）“三違”行為導(dǎo)致事故發(fā)生。

通過(guò)分析,其實(shí)大部分煤礦事故都是“三違”引發(fā)的。煤礦業(yè)主為了獲得最大的效益，違章指揮。井下工人由于無(wú)安全意識(shí)，或?yàn)榱藞D方便、省事，不進(jìn)行敲邦問(wèn)頂、冒險(xiǎn)蠻干、到采空區(qū)偷采煤柱、在更換支護(hù)設(shè)備、處理冒頂區(qū)、巷修的時(shí)候違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，釀成事故。

3煤礦頂板推垮型事故防治

3.1合理布置回采工作面，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程

工程技術(shù)人員應(yīng)積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的工程設(shè)計(jì)方案，編制作業(yè)規(guī)程應(yīng)從多方面考慮，盡可能周全。對(duì)于回采厚煤層、中厚煤層或頂板松軟、破碎的薄煤層時(shí)，其回采運(yùn)輸巷道應(yīng)布置在煤層底板巖石中，這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好，在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。此外，應(yīng)合理選擇采煤方法，對(duì)頂板松軟、不穩(wěn)定、斷層、裂隙較發(fā)育的煤層可選用下行式斜坡采煤法；對(duì)頂板較穩(wěn)定的煤層可選用走向長(zhǎng)壁式回采方法。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》審批、學(xué)習(xí)制度

《作業(yè)規(guī)程》是煤礦指導(dǎo)生產(chǎn)、保證生產(chǎn)安全的綱領(lǐng)性文件。因此，要求采掘作業(yè)規(guī)程編制之前都要事先進(jìn)行水患論證，編制時(shí)依據(jù)地質(zhì)資料與礦壓觀測(cè)資料，包括頂板來(lái)壓規(guī)律進(jìn)行切合實(shí)際的編寫(xiě)。礦長(zhǎng)、總工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，制定“四不批”制度，即地質(zhì)構(gòu)造不清不審批；頂板管理措施不具體不審批；規(guī)程編寫(xiě)不認(rèn)真，措施沒(méi)有針對(duì)性不審批。“三大規(guī)程”出臺(tái)后必須組織干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓大家領(lǐng)會(huì)和掌握，同時(shí)通過(guò)考核合格后才能上崗作業(yè)。

3.3加強(qiáng)工程技術(shù)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

小煤礦頂板事故絕大多數(shù)是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)或采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎(chǔ)，從抓好現(xiàn)場(chǎng)管理入手，提高工程質(zhì)量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。因此，要求工程技術(shù)管理人員經(jīng)常深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，遇地質(zhì)構(gòu)造變化等意外情況，應(yīng)編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施并組織全體施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)后方可繼續(xù)施工。日常工作中由安全員對(duì)采掘工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。工程驗(yàn)收小組月末組織驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

3.4密切關(guān)注回采工作面頂板動(dòng)態(tài)，掌握初次與周期來(lái)壓規(guī)律

回采工作面初次來(lái)壓和周期來(lái)壓容易造成冒頂事故，特別是對(duì)于斷層、裂隙發(fā)育的頂板，一旦采面某個(gè)地點(diǎn)的支架失效，就有可能發(fā)生局部漏冒，破碎頂板從這點(diǎn)開(kāi)始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，導(dǎo)致漏垮工作面。因此，必須認(rèn)真搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理，預(yù)防大型惡性頂板事故發(fā)生。日常工作中要摸索和掌握來(lái)壓步距，在來(lái)壓之前采取加強(qiáng)支護(hù)的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無(wú)事故。

3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患

3.5.1強(qiáng)化事故多發(fā)地點(diǎn)的頂板管理

局部冒頂實(shí)質(zhì)是控頂區(qū)內(nèi)已破碎的直接頂失去有效支護(hù)而造成的，采掘工作面較容易發(fā)生冒頂事故的位置：一是地質(zhì)構(gòu)造破壞附近；二是采面靠近煤壁處或順槽掘進(jìn)迎頭；三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處；四是采面放頂線附近。這四個(gè)位置是頂板事故多發(fā)區(qū)域，因此也是頂板管理的重點(diǎn)部位。下面針對(duì)這四個(gè)區(qū)段產(chǎn)生冒頂?shù)脑蚺c特點(diǎn)，結(jié)合我縣煤礦實(shí)際情況，提出七條防范措施。

①嚴(yán)格控制控頂距，工作面隨采隨支，遇頂板破碎時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行超前支護(hù)。

②嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，危石必須挑下，無(wú)法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支護(hù)措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

③架設(shè)支架要有足夠的初撐力，順槽上的支架要有3-5度的迎山角，支架的頂部與兩側(cè)應(yīng)用木板背緊背害牢，嚴(yán)防片幫。

④布置炮眼時(shí)，應(yīng)使最小抵杭線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式。

⑤巷道、順槽交叉口架設(shè)抬棚支護(hù)，工作面上下出口的支護(hù)必須加密，必要時(shí)增設(shè)特殊支架。

⑥每班末進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)支架霉?fàn)€、歪斜、斷梁折柱等情況應(yīng)及時(shí)更換。

⑦采用下行式斜坡采煤時(shí)，放炮前必須封塘，放炮后人員嚴(yán)禁進(jìn)入封塘區(qū)內(nèi)耙煤。

煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第3篇

一、科學(xué)論證、循序引導(dǎo)、探索經(jīng)驗(yàn)

四川是全國(guó)六個(gè)重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國(guó)務(wù)院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問(wèn)題的目標(biāo)任務(wù)，我省把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為解決小煤礦問(wèn)題的重要手段，總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的路子和管理強(qiáng)礦的有效方法，扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。組織專(zhuān)家深入開(kāi)展調(diào)研，結(jié)合四川煤礦的實(shí)際情況，制訂了《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。認(rèn)真規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，首先對(duì)28處國(guó)有重點(diǎn)煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化恢復(fù)性建設(shè)工作，其次對(duì)418處6萬(wàn)噸以上礦井分二批次啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，最后對(duì)條件相對(duì)比較差的煤礦先達(dá)到四級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再向上一個(gè)級(jí)別邁進(jìn)的過(guò)渡辦法，直到達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大力開(kāi)展宣傳和發(fā)動(dòng)，對(duì)規(guī)劃煤礦的礦長(zhǎng)或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員，市（州）煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤監(jiān)分局具體負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。省局專(zhuān)門(mén)抽調(diào)相關(guān)處室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)礦井進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督促，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐礦驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、上下齊動(dòng)

省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，多次開(kāi)會(huì)部署，明確了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、步驟、措施。并定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，聽(tīng)取相關(guān)情況，定期分析解決存在的問(wèn)題，增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、督促和驗(yàn)收。各產(chǎn)煤市（州）、縣（市、區(qū)）都成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收。有關(guān)的煤礦按“一礦一策”要求，編制標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分專(zhuān)業(yè)組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查出存在的問(wèn)題，落實(shí)資金、措施、人員和時(shí)間，按期整改到標(biāo)，部分煤礦還建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核機(jī)制。

三、攻堅(jiān)克難、典型示范、強(qiáng)制推進(jìn)

為解決部分業(yè)主認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，我們采取了3項(xiàng)具體措施。一是采取硬措施，強(qiáng)制推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的文件，將全省未達(dá)標(biāo)的礦井列出達(dá)標(biāo)的時(shí)間表，到期不能達(dá)標(biāo)的，一律停止采掘作業(yè)，待達(dá)標(biāo)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。二是設(shè)置門(mén)檻，嚴(yán)格要求。省政府專(zhuān)門(mén)發(fā)文明確要求：煤礦建設(shè)工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收；安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更，也必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設(shè)。在全省各采煤市（州）、縣（市、區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范礦，充分發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開(kāi)全省煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，從全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中推選50個(gè)作為示范礦井，并對(duì)其中20個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。面前，全省6萬(wàn)噸以上煤礦基本達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；安裝；問(wèn)題

Abstract: The coal mine electromechanical occupies an important position in China's coal mine production, installation effects of mine electromechanical equipment directly influences the production ability and the production quality of our coal mine enterprises. This paper from the installation of mechanical and electrical problems, analysis of coal mine mechanical and electrical installation and construction techniques.Keywords: coal mine mechanical and electrical installation; problem;

中圖分類(lèi)號(hào)：TH-39

隨著工業(yè)的快速發(fā)展，煤礦的需求量日益增大。煤礦機(jī)電安裝是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，為了滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)煤礦的需求，提高煤礦的生產(chǎn)量，在煤礦生產(chǎn)中，對(duì)煤礦機(jī)電安裝的技術(shù)要求越來(lái)越高，進(jìn)而增加了煤礦技術(shù)安裝的難度，目前為止，我國(guó)煤礦機(jī)電在安裝過(guò)程中仍然存在許多的問(wèn)題。基于此，以下筆者結(jié)合自身工作，主要對(duì)煤礦機(jī)電在安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了煤礦機(jī)電安裝技術(shù)的優(yōu)化措施。

一、淺析煤礦機(jī)電安裝中存在的問(wèn)題

由于煤礦機(jī)電安裝直接影響著我國(guó)煤礦的生產(chǎn)量，因此，需要綜合的分析我國(guó)煤礦機(jī)電安裝中存在的問(wèn)題，以期找到有效的解決措施，提高我國(guó)煤礦的產(chǎn)量。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)目前煤礦機(jī)電安裝存在的問(wèn)題進(jìn)行了如下的分析。

（一）煤礦機(jī)電安裝從業(yè)人員的素質(zhì)低，安裝技術(shù)相對(duì)薄弱

隨著電子時(shí)代的到來(lái)，煤礦機(jī)電的安裝已逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和現(xiàn)代化，因此，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工人員需要有較高的知識(shí)水平。但是，目前我國(guó)的煤礦機(jī)電從業(yè)人員的整體文化水平不高，整個(gè)安裝隊(duì)伍的素質(zhì)偏低，所擁有的技術(shù)力量相對(duì)薄弱，不能完全掌握煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的安裝技術(shù)和操作技術(shù)，直接影響了煤礦機(jī)電安裝的質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率低下。此外，煤礦企業(yè)缺乏煤礦機(jī)電安裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，沒(méi)有重視高學(xué)歷和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才的引進(jìn)[1]。

（二）在煤礦機(jī)電安裝前，沒(méi)有合理的規(guī)劃和調(diào)度

煤礦機(jī)電安裝是一項(xiàng)要求技術(shù)高，安裝精細(xì)的工作，但是由于目前我國(guó)缺乏煤礦機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)人才，在煤礦機(jī)電的安裝過(guò)程中，安裝的施工人員完全依據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有一套科學(xué)合理的方案和規(guī)章制度來(lái)指導(dǎo)。煤礦機(jī)電安裝隊(duì)伍的知識(shí)水平低，對(duì)于機(jī)械化和現(xiàn)代化水平較高的煤礦機(jī)電安裝技術(shù)和產(chǎn)品說(shuō)明，不能完全的掌握與理解，導(dǎo)致在安裝過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，直接影響煤礦機(jī)電的正常運(yùn)行。同時(shí)，在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中，除了合理的規(guī)章制度，管理人員的科學(xué)調(diào)度也很重要。在我國(guó)，由于管理人員的忽視煤礦機(jī)電安裝前的調(diào)度問(wèn)題，直接導(dǎo)致安裝施工人員之間的合作不協(xié)調(diào)，降低了施工安裝工作的效率和施工人員的積極性。

（三）在煤礦機(jī)電安裝過(guò)程中，缺乏與煤礦土建部門(mén)的溝通

煤礦機(jī)電安裝是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，土建工程是煤礦機(jī)電安裝的基礎(chǔ)。煤礦機(jī)電安裝部門(mén)和土建部門(mén)之間有效的溝通有利于提高煤礦機(jī)電安裝的技術(shù)水平，保證煤礦機(jī)電安裝的進(jìn)度。但是，目前在我國(guó)煤礦機(jī)電安裝的過(guò)程中，最嚴(yán)重的問(wèn)題就是煤礦機(jī)電安裝部門(mén)和土建部門(mén)之間缺乏溝通。

（四）施工質(zhì)量及管理的控制不足

機(jī)電安裝施工是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多。因此，要保證機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)，加強(qiáng)原材料和施工方法的質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)把施工工序的質(zhì)量關(guān)。煤礦機(jī)電安裝工程的施工管理與質(zhì)量控制是工程質(zhì)量、機(jī)電功能、造價(jià)成本的保障。然而，一些煤礦機(jī)電安裝工程的管理人員，往往專(zhuān)業(yè)作業(yè)能力不足，管理意識(shí)較弱。由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的薄弱，從而難以發(fā)現(xiàn)和糾正一些不規(guī)范的操作使工程存在潛在的隱患，由此常常造成一系列的機(jī)電設(shè)備事故，難以保證煤礦生產(chǎn)。

（五）機(jī)電設(shè)備安裝的錯(cuò)誤操作

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備安裝不按出廠說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力、使用條件和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定操作的現(xiàn)象非常普遍，不合理使用，超載作業(yè)或任意變更、擴(kuò)大使用范圍，不按定期檢驗(yàn)檢測(cè)的儀表和有關(guān)安全裝置等問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。如果煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝其操作方法往往不夠規(guī)范，常常會(huì)造成機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。目前在安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，從而導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭而造成事故也時(shí)有發(fā)生。

二、煤礦機(jī)電安裝施工常用的技巧

通過(guò)上述分析，我們了解到了目前我國(guó)煤礦機(jī)電安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，基于此，為有效的解決這些問(wèn)題，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐，結(jié)合相關(guān)分析研究，對(duì)煤礦機(jī)電安裝施工的常用技巧進(jìn)行如下探討和分析。

（一）加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加大力度引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才

煤礦機(jī)電安裝施工隊(duì)伍技術(shù)水平的高低是煤礦機(jī)電安裝效果好壞的決定因素。煤礦機(jī)電安裝是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)水平高，操作能力強(qiáng)的工作，因此，對(duì)于其施工人員的要求也高，煤礦機(jī)電施工人員在上崗之前，要接受專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，掌握煤礦機(jī)電的各種參數(shù)，熟悉機(jī)電設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明和性能，了解機(jī)電設(shè)備的安裝要求和核心技術(shù)，在正式安裝前，做到對(duì)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都心中有數(shù)，保證煤礦機(jī)電安裝的效果。此外，在煤礦機(jī)電安裝中，除了要注重專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，還要加大力度引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，保證煤礦機(jī)電安裝工作的順利完成[2]。

（二）在煤礦機(jī)電安裝前，制定合理的規(guī)劃方案，科學(xué)的調(diào)度施工人員

通過(guò)上述分析，我們得知，目前我國(guó)煤礦機(jī)電安裝施工人員在煤礦機(jī)電安裝過(guò)程中主要依靠的是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和合理的施工方案的指導(dǎo)。為了避免由于缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和方案指導(dǎo)而造成經(jīng)濟(jì)損失，在煤礦機(jī)電安裝前，煤礦企業(yè)要綜合分析機(jī)電設(shè)備的各種參數(shù)，通過(guò)論證其合理性，制定一套科學(xué)合理的施工方案，要求施工人員嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行操作，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作的安全性。此外，煤礦企業(yè)的管理人員要做好煤礦機(jī)電安裝的調(diào)度，使每個(gè)施工人員充分發(fā)揮其作用，提高機(jī)電安裝的工作效率。

（三）不斷加強(qiáng)施工管理

加強(qiáng)施工管理要求每項(xiàng)工程要有總體施工方案，每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度，方案審?fù)旰筮€要做出樣板，反復(fù)對(duì)樣板中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。機(jī)電安裝工程，其每一種設(shè)備的安裝都有著較高的技術(shù)要求，工程的施工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)其設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。然而機(jī)電設(shè)備的安裝有著一定的順序，應(yīng)科學(xué)合理組織施工根據(jù)其順序排列，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和任務(wù)并不得隨意篡改。而管理人員應(yīng)在此期間充分行使其職責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)施工，由監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)、準(zhǔn)確的加以糾正和規(guī)范，從而減少了工程隱患，保證了機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量安全及功能使用。

（四）加強(qiáng)煤礦機(jī)電安裝部門(mén)與土建部門(mén)之間的溝通

煤礦機(jī)電安裝是介于土建工作和煤礦生產(chǎn)之間的一個(gè)環(huán)節(jié)，煤礦機(jī)電安裝部門(mén)和土建部門(mén)之間的溝通直接影響到煤礦機(jī)電安裝的效果，因此，在煤礦機(jī)電工作安裝中，必須做好與土建部門(mén)的溝通，使二者的信息達(dá)到一致，保證煤礦機(jī)電工作的順利進(jìn)行[3]。

三、總結(jié)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)能源的需求量越來(lái)越大，尤其是對(duì)煤炭資源的需求。煤礦機(jī)電安裝在我國(guó)煤礦生產(chǎn)中占有重要的地位，其安裝技術(shù)水平直接影響著煤礦的產(chǎn)量。煤礦機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)營(yíng)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力高低和生產(chǎn)質(zhì)量好壞的決定因素。因而最為新時(shí)期背景下的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝人員，必須針對(duì)我國(guó)目前煤礦機(jī)電安裝存在的問(wèn)題，采取有效的措施，著力提高安裝質(zhì)量。與此同時(shí)，作為煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，引進(jìn)高技術(shù)人才，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；制定合理的施工方案指導(dǎo)工作，科學(xué)的調(diào)度施工人員；加強(qiáng)煤礦機(jī)電安裝部門(mén)和土建部門(mén)之間的溝通，以達(dá)到提升煤礦機(jī)電安裝效果，確保煤礦安全高效的生產(chǎn)，進(jìn)而為促進(jìn)我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭建,紀(jì)輝.試論煤礦機(jī)電安裝中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].科技風(fēng).2012,(01)：156

煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第5篇

一、1—6月份工作回顧

（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。1－6月，全縣30個(gè)煤礦共生產(chǎn)原煤77萬(wàn)噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加30萬(wàn)噸，增長(zhǎng)63.8%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.08億元，同比增長(zhǎng)81.2％。發(fā)生煤礦安全事故2起，死亡4人，事故起數(shù)和去年同期持平；按州、縣考核指標(biāo)，全縣1-6月煤礦事故死亡人數(shù)分別占州、縣下達(dá)年度控制指標(biāo)（6人）的66.6%，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，扎實(shí)開(kāi)展煤礦節(jié)后開(kāi)工復(fù)工和安全工作。一是及時(shí)安排部署，嚴(yán)把節(jié)后開(kāi)工復(fù)工驗(yàn)收關(guān)。年初下發(fā)文件，結(jié)合本縣實(shí)際，對(duì)全縣煤礦節(jié)后開(kāi)工復(fù)工和安全工作作出部署，明確開(kāi)工復(fù)工驗(yàn)收程序和相關(guān)要求，堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，現(xiàn)場(chǎng)檢查合格一個(gè)，批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對(duì)達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過(guò)，責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，限期整改；對(duì)停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓。二是強(qiáng)化督查檢查。抽調(diào)專(zhuān)業(yè)骨干對(duì)全縣開(kāi)展煤礦節(jié)后開(kāi)工復(fù)工和安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查檢查，有力促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。截止目前，全縣30個(gè)煤礦，經(jīng)復(fù)工驗(yàn)收專(zhuān)班現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，有21家煤礦取得了年度復(fù)工批文，其中生產(chǎn)礦井12家，技改礦井9家，全縣煤礦開(kāi)工率為70%，

2家因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有3家煤礦正在辦理整合技改手續(xù)，有4家煤礦因《采礦許可證》過(guò)期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

（三）強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，以隱患排查治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。一是認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局。我們認(rèn)真貫徹州煤礦安全管理工作會(huì)議、縣煤炭工作會(huì)議精神，及早研究部署，分解落實(shí)任務(wù)，于2月15日召開(kāi)全縣煤炭工作會(huì)議、2月17日下發(fā)《建始縣2011年煤礦安全生產(chǎn)（行業(yè)管理）工作計(jì)劃》，對(duì)2011年煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署。在此基礎(chǔ)上，將全年工作任務(wù)分解下達(dá)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，逐級(jí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是組織季度檢查和日常抽查，開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，并督促企業(yè)一月搞好一次自查。檢查前做到有方案、有目的；檢查中做到有指令、有要求；檢查后做到有總結(jié)、有通報(bào)。半年來(lái)，安全生產(chǎn)檢查共下達(dá)整改指令21份，排查隱患182條；其中頂板隱患30條，通風(fēng)隱患51條，運(yùn)輸隱患23條，機(jī)電隱患27條，安全監(jiān)控系統(tǒng)隱患26條，特種作業(yè)人員配備不足10條，綜合防塵隱患5條，其它隱患10條。對(duì)查出的煤礦隱患和問(wèn)題切實(shí)加強(qiáng)了整改。

（四）克難攻堅(jiān)，繼續(xù)組織開(kāi)展煤礦瓦斯治理工作。我們把瓦斯治理作為煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作來(lái)抓，采取了一系列措施強(qiáng)力推進(jìn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展小煤礦瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理工作部署，制定了煤礦瓦斯治理工作方案。二是深入開(kāi)展高瓦斯、煤與瓦斯診斷治理，督促高、突礦井開(kāi)展瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，制定治理方案。相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。三是邀請(qǐng)瓦斯治理專(zhuān)家，組成專(zhuān)家組，對(duì)全縣煤炭瓦斯治理工作把脈。

（五）深刻吸取銀智煤礦“5·3”事故教訓(xùn)，采取措施推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

為深刻吸取事故教訓(xùn)，銀智煤礦“53頂板事故發(fā)生后。認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、5月7日全縣銀智煤礦通報(bào)會(huì)議和縣政府辦公〔2011〕40號(hào)傳真電文精神，迅速采取緊急措施，推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。一是局抽調(diào)專(zhuān)業(yè)骨干人員組成工作組，對(duì)全縣開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，有力促進(jìn)了大檢查活動(dòng)各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位。5月18日我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，按照縣人民政府“所有生產(chǎn)礦井全部停產(chǎn)整頓”要求，結(jié)合我局《關(guān)于開(kāi)展汛期“防治水”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》建煤[2011]34號(hào)）和《建始縣煤炭局關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》建煤[2011]36號(hào)）精神，組建了工作專(zhuān)班對(duì)全縣生產(chǎn)礦井進(jìn)行了停產(chǎn)整改專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，12家生產(chǎn)礦井除事故煤礦外無(wú)一漏檢，而且檢查面之廣、檢查項(xiàng)目之全、檢查環(huán)節(jié)之細(xì)空前少有。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)縣煤炭局集中全局專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，前后歷時(shí)一個(gè)半個(gè)月，共計(jì)到礦10家，下井10礦次，復(fù)查出各類(lèi)安全隱患59條，督促煤礦整改消號(hào)59條，使全縣10家生產(chǎn)礦井按照縣政府統(tǒng)一要求完成專(zhuān)項(xiàng)治理，取得復(fù)工資格。二是認(rèn)真貫徹省、州關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”部署，研究制定實(shí)施方案，全縣掀起整治風(fēng)暴，全面深化煤礦安全整治，嚴(yán)查安全隱患、嚴(yán)處違法行為，對(duì)存在安全問(wèn)題的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整改，對(duì)存在重大安全隱患的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。三是開(kāi)展清理打擊煤礦違法違規(guī)建設(shè)和生產(chǎn)行為、清理整治煤礦通風(fēng)安全隱患、清理打擊煤礦“三超”三違”行為等“三項(xiàng)清理”有關(guān)工作正在進(jìn)行中。四是切實(shí)加強(qiáng)了汛期煤礦安全工作，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。

（六）狠抓煤礦擴(kuò)能技改。全縣現(xiàn)有30家煤礦，12家為60kt/a生產(chǎn)礦井、18家技改礦井，其中，3家礦井啟動(dòng)“6改9”，1家因采礦許可證未辦結(jié)還未進(jìn)入技改。截止目前，全縣煤礦技改共完成固定資產(chǎn)投資1.03億元，占縣下達(dá)年度目標(biāo)計(jì)劃2億元的51.5%.全縣18家技改煤礦企業(yè)共有9家煤礦按程序經(jīng)過(guò)年度復(fù)工檢查驗(yàn)收，獲準(zhǔn)技改復(fù)工。其中有5家煤礦初步竣工，進(jìn)入試運(yùn)行程序。在煤礦擴(kuò)能改造中，我們對(duì)方案嚴(yán)把評(píng)審關(guān)，做到投資少和可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求企業(yè)按設(shè)計(jì)施工，確保建設(shè)工期。同時(shí)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，巷道建設(shè)推廣錨噴技術(shù)，改革采煤方法，減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。

（七）推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對(duì)企業(yè)特種作業(yè)人員配備不足的情況，依托縣煤炭協(xié)會(huì)，我局于4月5日至25日組織了煤礦特殊工種的培訓(xùn)，培訓(xùn)了安全員、瓦檢員、絞車(chē)工、支護(hù)工等9類(lèi)，人數(shù)達(dá)424人，確保了我縣煤礦特種作業(yè)人員的配備基本能滿足煤礦企業(yè)井下作業(yè)的需要，提高了煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

（八）以服務(wù)企業(yè)為宗旨，強(qiáng)化解決具體問(wèn)題。針對(duì)煤礦技術(shù)改造沒(méi)有現(xiàn)成模式，就組織企業(yè)負(fù)責(zé)人外出考察交流，開(kāi)闊視野，在縣內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)相互學(xué)習(xí)；針對(duì)有關(guān)手續(xù)難辦的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到州赴省與主管部門(mén)銜接溝通；針對(duì)企業(yè)技術(shù)人才匱乏的問(wèn)題，局機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員就利用節(jié)假日，加班加點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；針對(duì)資料、圖件制作不規(guī)范的問(wèn)題，煤炭協(xié)會(huì)就組建專(zhuān)門(mén)的技術(shù)服務(wù)部開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，如：組織專(zhuān)家組對(duì)銀智煤礦《調(diào)整主井方案》、先進(jìn)煤礦《調(diào)井方案》、安琳煤礦《二采區(qū)采掘布置設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》等單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)審。

(九)以行政執(zhí)法為著力點(diǎn)，強(qiáng)化依法行政。按照州經(jīng)信委(2011)27號(hào)文件精神，完成了煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的年檢工作。我縣現(xiàn)有合法持證企業(yè)8家，其中，2011年新辦證的企業(yè)有2家，參加2010年年檢的企業(yè)6家，經(jīng)我局初審，這6家企業(yè)基本符合條件。開(kāi)展了對(duì)煤礦依法辦礦，守法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，對(duì)存在“三非”“三違”現(xiàn)象和政令不通行為的少數(shù)煤礦，分別給予了限期整改、停廠整頓和行政處罰。

（十）以黨的建設(shè)為核心，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效率建設(shè)。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的精神；二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，不斷改善服務(wù)水平，提高工作效率；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，全面落實(shí)“十個(gè)全覆蓋”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)管理工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查和督辦，強(qiáng)化干部職工教育，提高拒腐防變的能力；四是加強(qiáng)、綜治、計(jì)劃生育等工作；五是加快了整村推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)的工作，開(kāi)展了“雙聯(lián)雙爭(zhēng)”活動(dòng)；六是高質(zhì)量完成了“三萬(wàn)”活動(dòng)；七是按照《縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組2011年工作要點(diǎn)》，結(jié)合我局實(shí)際，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。二、存在的困難和問(wèn)題

（一）我縣煤炭賦存條件差，生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我縣大部分煤礦生產(chǎn)條件差，生產(chǎn)工藝落后，安全裝備設(shè)施不足，且有部分高沼和煤突礦井，煤炭資源沒(méi)有得到合理的開(kāi)發(fā)利用，資源浪費(fèi)大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)；二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位和個(gè)人；四是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無(wú)視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；五是煤礦企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）基礎(chǔ)管理薄弱，管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，班組建設(shè)上有一定的差距。從檢查的情況來(lái)看，部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度形同虛設(shè)，工作走過(guò)場(chǎng)、走形式，未起到帶班下井的作用，少數(shù)安全員麻痹大意，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，部分職工技術(shù)素質(zhì)不高，自主保安意識(shí)差，跟班安全員和管理人員有履職不嚴(yán)的現(xiàn)象，甚至還有缺崗的現(xiàn)象。部分煤礦企業(yè)的責(zé)任狀、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、領(lǐng)導(dǎo)班子分工文件和考核獎(jiǎng)懲制度等基本上只是應(yīng)付形式的一紙空文，工人的三級(jí)教育仍然只限于廠級(jí)教育，企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和工作要點(diǎn)依然不清楚，規(guī)范化管理所要求的用工檔案、設(shè)備檔案和技術(shù)檔案依然不健全，煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理依然十分欠缺。部分煤礦技術(shù)力量薄弱，安全管理基礎(chǔ)較差，管理人員對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠，安全技術(shù)措施編制實(shí)用性較差，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有真正做到不安全不生產(chǎn)。

（四）煤礦企業(yè)存在技術(shù)人才奇缺的問(wèn)題。煤礦生產(chǎn)涉及地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、機(jī)電、安全等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在煤礦幾乎沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，煤礦改造升級(jí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后，更加需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)人才。煤礦安全管理人員的素質(zhì)與現(xiàn)實(shí)工作要求不對(duì)等，安全管理基礎(chǔ)常識(shí)欠缺。煤礦各層次的管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的管理技術(shù)知之不多，對(duì)煤礦常見(jiàn)的不安全因素缺乏應(yīng)有的警惕性，看問(wèn)題不準(zhǔn)確、處理問(wèn)題不精細(xì)、指導(dǎo)管理不注重細(xì)節(jié)。

（五）監(jiān)管裝備落后，影響工作開(kāi)展。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，現(xiàn)有裝備落后，交通工具缺乏，縣煤炭局現(xiàn)有車(chē)輛1輛，而且以使用7年，車(chē)況老化，無(wú)法滿足對(duì)全縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，給煤礦的監(jiān)管工作帶來(lái)較大困難。

三、下一步工作打算

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在下步工作中，縣煤炭局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會(huì)議和文件精神，深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化以下措施，扎實(shí)抓好下半年的工作：

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中，將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認(rèn)真剖析近年來(lái)特別是今年“5.3”事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立安全發(fā)展的理念，深化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、動(dòng)態(tài)性的認(rèn)識(shí)，從講政治的高度，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。

第二，進(jìn)一步明確責(zé)任，把績(jī)效考核工作抓實(shí)抓細(xì)。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制，嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)落實(shí)情況，煤礦企業(yè)要擔(dān)負(fù)起煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

第三、進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn)，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)解決不會(huì)監(jiān)管的問(wèn)題；二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能；三是強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

第四、進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查督辦，搞好技術(shù)服務(wù)。深入煤礦企業(yè)，制訂一礦一策，強(qiáng)化煤炭安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。對(duì)隱患做到“項(xiàng)目、措施、人員、責(zé)任、監(jiān)督”五落實(shí)，徹底消除事故隱患，確保安全發(fā)展