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基建工作總結(jié)

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基建工作總結(jié)

基建工作總結(jié)范文第1篇

個人2006年度工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺2006年已即將過去,更應該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:版權(quán)所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃,針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導交辦的任務。

基建工作總結(jié)范文第2篇

一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理

全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任,思想上、政治上、行動上與學院高度一致,真正做到院興我榮的責任感,充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關(guān)鍵:

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求,同時做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務專長,明確任務。

根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責,盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責,在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持,完善有關(guān)建設手續(xù)。

建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約,促進學院發(fā)展建設為原則

學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備,我們都一一談質(zhì)論價,在學院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格,并簽訂合同,使建設工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

一是在書本上學:我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。

二是在實踐中學:施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。

三是和同行學習:基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學習,討論學院建設工程中的技術(shù)問題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān),推進學院建設的順利進行

在施工過程中,時間緊、建設任務重,學院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則,實現(xiàn)了設計要求,體現(xiàn)學院的新特色。

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施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān),技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場,做到嚴格按設計圖紙施工,按建筑規(guī)范和驗收標準建設,使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

五、建設規(guī)模和內(nèi)容

XX年完成了以教學樓為代表的共計86461.63㎡的建筑工程和管網(wǎng)建設

(一)單體樓建設:

建設項目

面積(㎡)

竣工使用時間

教學主樓

29940

8月15日交工

8月18日使用

實驗樓(2號)

10427.24

12月末(在建)

學生公寓(5號)

7703.23

7月17日

學生公寓(6號)

8016

7月17日

職工住宅(15、16號)

12862

7月30日交工

職工住宅(17號)

6740.8

9月13日交工

食堂

6552

8月23日交工

后勤樓

1420.22

7月30日使用

鍋爐房

660.63

7月30日使用

洗浴中心

2139.51

8月15日使用

物業(yè)用房

90.4

12月4日交付使用

圍墻

鐵藝

1090延長米

磚混

979.75延長米

門衛(wèi)室

保衛(wèi)室

共計42.56平方米安裝伸縮門

在時間緊、任務重的情況下,配套設施的建設是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

(二)管網(wǎng)建設

搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調(diào)試;1739米管道建設,在10月7日正式向?qū)W生供開水;10月10日正式啟動洗浴中心,對學生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道;熱網(wǎng)建設時間緊、任務重,24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程,正式供氣,使學院全體員工和學生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

(三)變電所建設

高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電,并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

(四)校園寬帶及通訊有線電視廣播建設

組建校園寬帶網(wǎng)機房建設占地35㎡,增設核心交換機及配套網(wǎng)絡軟件,實現(xiàn)校園網(wǎng)功能滿足教學的需要,學院通訊設施得到完善接入虛擬網(wǎng)功能;廣播電視樓體暗埋工程和院內(nèi)外網(wǎng)工程已完成,辦公部分有線電視信息點399點,職工住宅408個點;校園廣播有明暗揚聲器631個,并組建播音控制室。

(五)完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程

為搶工期樹學院新形象,共植樹 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ;鋪設草坪XX 平方米、廣場花盆60個;亮化工程實現(xiàn)校園樓體和院區(qū)的整體亮化,各種路燈、廣場燈140余盞,樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業(yè)學院11個大字的亮化,體現(xiàn)我們學院的新面貌。

(六)推進了廣場、道路、人工湖及籃球場等建設

1、主樓前廣場鋪設花崗巖石頭板面13886.29平方米;

2、籃球場黑色路面11435.71平方米,鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網(wǎng)球2付。

3、主樓后廣場承重步道板1603.84平方米。

4、道路:白色水泥(來源: fanwen.chazidian.com)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。

5、人工湖建設面積7400 平方米;湖中修建一橋梁,湖邊圍有鐵藝鏈攔,成為我們學院一大景觀。

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(七)實現(xiàn)院區(qū)主要廣場道路、樓體和廣場的監(jiān)視監(jiān)控功能,共設置監(jiān)控攝像頭40個。

六、存在的不足:

一是基建的技術(shù)人員少,建設規(guī)模大個別時候沒有深入到位。

二是建設規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗。

三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒能及時發(fā)現(xiàn)和提出。

四是因施工單位墊資施工,有些工程材料決策難度大,圖紙外增加的項目很難落實,給我們指揮工程建設帶來困難。

七 、建議

1:加強學院科學管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學習工作和生活環(huán)境及建筑設施。

2、加快圖書館建設,第二學生食堂建設應納入建設日程,加強學生服務功能建設。

3建立考核考績獎懲機制調(diào)動各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學功能需求。

以上有不妥之處請領(lǐng)導指正。

建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業(yè)規(guī)劃

公司 現(xiàn)在 優(yōu)勢 中字頭 國有企業(yè)

公司主要盈利點 通過接受 一些工程掛靠 收取掛靠服務費 年流水 1億

文章主要內(nèi)容 未來50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升××裝飾的品牌為經(jīng)營服務,以良好的經(jīng)營業(yè)績充實××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二七年定為××裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創(chuàng)造空間美學和升華人類生活為已任,專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

為此我們要做好以下幾項工作:

一、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚××裝飾的品牌,充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標。

二、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設企業(yè)管理平臺。

三、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì),打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設,賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)××知名品牌。

五、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司,投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務。

基建工作總結(jié)范文第3篇

今年以來,在局領(lǐng)導正確指導和重視關(guān)心與同志們的密切配合下,我隊堅持“突出重點、集中整治,以塊為主、條塊結(jié)合,各司其職、各負其責”的原則開展工作,重點抓了如下幾項工作:

一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300,罰款金額20000元。

二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察,重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設過程中進行監(jiān)督,建后進行監(jiān)管,同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起,拆除臨時工棚50個,約1500平方米。

三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰,全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起,拆除違章建筑1800平方米。

四是積極維護縣城市政公共設施,強化對破壞市政公共設施行為的查處,一年來共查處私自修剪行道樹52起,破壞果皮箱和路標路牌100多起,處罰5000元。

五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處,清除陳舊廣告牌,洗涮亂張貼的小廣告;

六是加強對田壩新街和鹽豐小區(qū)房屋辦證的監(jiān)督,對違反城市規(guī)劃的業(yè)主,堅決先整改或處罰后辦證原則;

七是加強對建筑工地管理,簽訂了文明施工責任書,并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。

二、2013年工作打算

為確保2013年我隊各項工作任務的順利開展,我隊將從四方面著力抓好工作落實。

1.加大監(jiān)察力度,擴大查處范圍,進一步做深做細各項工作;

2.完善工作方法,嚴格執(zhí)法程序,加強溝通協(xié)調(diào),增強監(jiān)察效能;

3.進一步加強學習,不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;

4.強化隊伍建設,團結(jié)干事,充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。

三、存在的問題

基建工作總結(jié)范文第4篇

在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署和正確指導下,元水村認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)脫貧攻堅工作部署,狠抓脫貧攻堅工作,開展黨建助力脫貧攻堅活動,注重發(fā)展產(chǎn)業(yè),深入開展結(jié)對幫扶活動,低保兜底保障貧困人群,扶貧工作有序推進,現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

緊緊圍繞脫貧這一主題,認真開展了以下工作:

1.做好產(chǎn)業(yè)扶貧:認真制定了產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案,認真實施好春季產(chǎn)業(yè)扶貧工作,做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查統(tǒng)計、資金兌付等工作,推動三變改革、推動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制確保貧困戶有1-2項長效產(chǎn)業(yè)。

2.做好就業(yè)扶貧,認真組織參加了全縣的春風行動---就業(yè)招募會、宣傳動員、支持鼓勵貧困勞動力外出務工、自主創(chuàng)業(yè);認真摸清全村貧困戶勞動力、貧困戶勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移情況,進行登記造冊;向貧困戶落實了公益性崗位3人(護林員2人、河道協(xié)管員1人)、貧困村特崗3人。

3.做好貧困戶安全住房工作。今年對全村48戶異地搬遷戶的安置地點進行了重新調(diào)整,全村統(tǒng)一在本村安置點進行集中安置,并對全村安置房超面積的戶動員他們簽訂了安置房共有產(chǎn)權(quán)協(xié)議書。今年全村貧困戶危房改造2戶3人,原改造工作遲遲不動,經(jīng)村干部及駐村工作隊的多次做思想工作,現(xiàn)這2戶危房改造工作已全面完成。

4.認真做好低保戶、五保戶、及殘疾人兩項補貼的核查、重新申報審批工作?,F(xiàn)全村低保戶14戶34人、五保戶10戶10人,其中集中供養(yǎng)五保戶1戶1人。

5.做好健康扶貧:全村貧困戶79戶203人全部參合、幫扶干部、簽約醫(yī)生開展了健康扶貧政策宣傳。

6.協(xié)助教育部門對未脫貧和2014年后已脫貧的學前、義務寄宿生、高中、中職階段建檔立卡貧困戶學生落實教育扶貧政策;幫扶干部宣傳了已享受的教育扶貧政策。

7.充分發(fā)揮扶貧互助資金協(xié)會和扶貧互助合作社的作用,推動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制,動員貧困戶積極入社、入會;同時,摸清貧困戶貸款需求,動員貧困戶積極到銀行貸款,確保貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求。目前貧困戶入?yún)f(xié)會的有131戶,加入扶貧合作社的會員有18戶?;ブY金協(xié)會向貧困戶發(fā)放貸款  戶  萬元。動員農(nóng)戶向銀行貸款  戶   萬元,其中貧困戶  戶       萬元.

8.圍繞貧困戶脫貧和整村脫貧,認真實施了水、電、路、環(huán)境綠化、衛(wèi)生室等基礎(chǔ)項目工程。結(jié)合實際認真篩查上報了2018-2020年三年滾動項目。

9.認真開展了內(nèi)生動力培養(yǎng)工作。積極開展鄉(xiāng)賢促進會、紅白理事會及建立、運行愛心超市積分兌物制,邀請漢中市演藝團來村助力脫貧攻堅工作進行現(xiàn)場文藝演出。

10.對照要求,認真進行整改工作。

按照中、省交叉檢查反饋的所有問題,制定了本村整改臺賬和整改措施。對所有貧困戶逐一進行了研判,進行了五核實兩完善,重新核對、核實了貧困戶的所有信息資料,完善了貧困戶新的“八個一批”資料和幫扶措施臺賬,確保了貧困戶的信息真實、準確、致貧原因與幫扶措施相對應。

二、工作中存在的問題及困難

(一)部分貧困戶依然存在“等靠要”思想,自力更生意識弱

 精準扶貧以來,出臺不少針對貧困戶的優(yōu)惠政策,個別貧困戶不想通過自身發(fā)展而是想通過政府扶貧政策來增加收入,“等靠要”思想蔓延,而精神扶貧跟不上,導致脫貧工作存在一些困難。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重,村集體經(jīng)濟收入微乎其微

村內(nèi)青壯年及有能力的人均外出務工,家中多是留守老人和兒童,加之農(nóng)產(chǎn)品易受自然災害影響,價格不穩(wěn)、銷路窄,產(chǎn)業(yè)風險高,產(chǎn)業(yè)舉步維艱。

三、2020年工作計劃

(一)發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟,帶動村民增收

充分利用“產(chǎn)業(yè)扶持資金、及財政資金帶貧”政策,調(diào)動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,通過產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收,除喪失勞動能力或長期外出務工的家庭外,在家每個貧困戶都有1個以上的產(chǎn)業(yè)或加入合作社,通過合作社和企業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧。

基建工作總結(jié)范文第5篇

結(jié)合當前工作需要,的會員“810723”為你整理了這篇某鄉(xiāng)2020年脫貧攻堅工作總結(jié)及2021年工作計劃范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、脫貧攻堅基本情況

龍王鄉(xiāng)位于阜南縣城南9公里,谷河南岸,西與公橋鄉(xiāng)交界;東與于集鄉(xiāng)、王化鎮(zhèn)比鄰;北連鹿城鎮(zhèn),南接地城鎮(zhèn),G220國道、S202省道穿境而過。全鄉(xiāng)國土面積47平方公里,轄7個行政村,108個自然莊,138個村民組,8848戶34830人。龍王鄉(xiāng)共有3個貧困村,已退出3個。龍王鄉(xiāng)貧困人口從2014年建檔立卡的1239戶4166人,減少到38戶121人,累計減貧1201戶4045人,貧困發(fā)生率由11.9%降至0.35%,2020脫貧38戶121人。主要致貧原因是因病、因殘。主要難題是未脫貧戶中存在多數(shù)老弱病殘戶、全家無勞動力戶及少數(shù)內(nèi)生動力發(fā)展不足的貧困戶。

二、政策落實情況

1、產(chǎn)業(yè)扶貧:(1)2020年申報到戶產(chǎn)業(yè)623戶;申請三個貧困村特色農(nóng)業(yè)集體項目資金共計150萬元;(2)我鄉(xiāng)共有14個光伏電站,其中集中式戶用光伏電站10座(戶用3KW光伏電站6座,戶用5KW光伏電站4座),村級電站4座(每座60KW),享受光伏扶貧684戶,戶均光伏月收入250元;2、智力扶貧:我鄉(xiāng)在校生908人,縣域內(nèi)享受教育資助300余人次,補助資金35萬余元;3、健康扶貧:認真貫徹落實健康扶貧“351.180”扶貧措施,通過宣傳單、明白卡和入戶宣傳等措施,使所有貧困戶熟悉351.180政策內(nèi)容。持續(xù)開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約履約服務,截至目前龍王鄉(xiāng)家庭醫(yī)生簽約情況:簽約醫(yī)生服務人口1502人,慢性病卡辦理1034人;4、生態(tài)扶貧:我鄉(xiāng)聘用護林員5名,年工資約8000元。5、就業(yè)扶貧:就業(yè)扶貧基地3個,共帶動貧困戶17人,每人每月增收1500-2000元不等;6、社保兜底扶貧:目前全鄉(xiāng)貧困人口中有464人享受農(nóng)村低保和五保保障政策,享受兜底政策人口占比11.4%,其中396人享受低保保障政策;有68人享受五保保障政策。

三、存在問題

我鄉(xiāng)在脫貧攻堅工作中雖然取得了一定成效,但仍存在一些問題,一是基層基礎(chǔ)資料較為薄弱,資料的分類整理有待進一步完善;二是戶上人居環(huán)境仍存在脹亂差現(xiàn)象,村莊環(huán)境整治有待加強。

四、2020年工作計劃