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個(gè)人嘉獎(jiǎng)事跡材料

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個(gè)人嘉獎(jiǎng)事跡材料范文第1篇

市科技局科學(xué)技術(shù)國(guó)際合作科優(yōu)秀公務(wù)員個(gè)人事跡材料

立足崗位開(kāi)拓進(jìn)取為全市科技事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

,男,漢族,41歲,現(xiàn)任市科學(xué)技術(shù)國(guó)際合作科科長(zhǎng)。該同志連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員并嘉獎(jiǎng)兩次。該同志獲得了市實(shí)施商標(biāo)興企品牌強(qiáng)市戰(zhàn)略先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

個(gè)人嘉獎(jiǎng)事跡材料范文第2篇

“立正、稍息!”雄壯的軍人般的口號(hào)聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,原來(lái)是工區(qū)的職工們?cè)琰c(diǎn)名,安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護(hù)帽、防護(hù)服,就像部隊(duì)士兵統(tǒng)一著裝,整齊威武。 80436部隊(duì)服役,1995年12月退伍后,分配到鐵路當(dāng)了一名養(yǎng)路工。他刻苦學(xué)習(xí),努力工作,很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,并于8月當(dāng)上了安陸工區(qū)工長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下,工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區(qū)管轄的10公里正線,28組道岔,9。5公里站線動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。以來(lái),段領(lǐng)導(dǎo)多次添乘檢查,每公里晃車(chē)達(dá)到0。2個(gè)的控制標(biāo)準(zhǔn),成了段上的放心線。

過(guò)去,安陸工區(qū)管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設(shè)備質(zhì)量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),造成了管內(nèi)嚴(yán)重晃車(chē)事件發(fā)生,在路局產(chǎn)生了極壞的影響。“8。4”事件后,領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)工區(qū)工長(zhǎng)的擔(dān)子壓在了李青青肩上。 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)

面對(duì)著人心渙散,線路質(zhì)量差的狀況,李青青反復(fù)思忖,從鼓舞士氣入手,使整個(gè)工區(qū)職工攥成一個(gè)拳頭。他常說(shuō),一個(gè)人要有志氣,一支隊(duì)伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。他從早點(diǎn)名排隊(duì)分工抓起,要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢(shì)。接著,李青青抓面貌改觀。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,清除院內(nèi)雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊(duì)時(shí)那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設(shè)一致。整個(gè)工區(qū)像軍營(yíng)般的面貌一新,職工們的心情為之一振。

他來(lái)到安陸工區(qū)當(dāng)工長(zhǎng)后,就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達(dá)到的,自己要在標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅(jiān)持公開(kāi)、公正。他認(rèn)為,工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴(yán)格的管理制度,而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長(zhǎng)。上任伊始,他一面對(duì)工區(qū)管轄線路設(shè)備進(jìn)行一次全面摸底檢查,一面查看工區(qū)原來(lái)實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心,問(wèn)其所想,知其所需。一趟一來(lái),人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個(gè)職工工作、生活上的問(wèn)題和建議。在工區(qū)管理上,他充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和凝聚力,讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項(xiàng)管理制度都必須經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)議和簽認(rèn),實(shí)行大家的制度大家定、大家管,大家共同來(lái)遵守。為此,他和工區(qū)職工一道,建立了一套適合本工區(qū)的工作制度,細(xì)化和完善了《綜合考核辦法》、《防護(hù)員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達(dá)標(biāo)考核辦法》等十余項(xiàng)基本管理制度,工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度,誰(shuí)也別想搞特殊化。有一次,工區(qū)職工在線路上作業(yè),李青青沒(méi)有安排專人防護(hù),被段檢查人員發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)考核200元,他二話沒(méi)說(shuō),一人承擔(dān)。去年5月份的一天,青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久,一次在清挖線路翻槳時(shí),“天窗點(diǎn)”作業(yè)前準(zhǔn)備工作沒(méi)有按規(guī)定操作,被李青青當(dāng)場(chǎng)制止,下班后及時(shí)召開(kāi)了工區(qū)安全分析會(huì),對(duì)違章作業(yè)的危害性進(jìn)行了認(rèn)真分析,當(dāng)月對(duì)帶班人員和青工秦德志進(jìn)行了考核。工區(qū)個(gè)別職工發(fā)牢騷說(shuō)道:“李工長(zhǎng),又沒(méi)有出事,何必這么認(rèn)真?”李青青卻說(shuō):“安全無(wú)小事,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必須認(rèn)真對(duì)待。工區(qū)的各項(xiàng)制度都是經(jīng)過(guò)工區(qū)職工的評(píng)議和簽認(rèn)的,大家都不認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行,一個(gè)集體怎么有戰(zhàn)斗力?”同時(shí)也對(duì)自已沒(méi)有很能好地教育好青工進(jìn)行了管理上的自我批評(píng)。

李青青堅(jiān)持白天和職工們一起上道作業(yè),工區(qū)的臺(tái)帳和日作業(yè)計(jì)劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn),有的帶班人員作業(yè)習(xí)慣不好,簡(jiǎn)化作業(yè)程序,有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大打折扣,久而久之,導(dǎo)致線路質(zhì)量不高,“晃車(chē)”現(xiàn)象突出。他將部隊(duì)訓(xùn)練那套使了出來(lái)。布置日班計(jì)劃,點(diǎn)點(diǎn)滴滴講得清清楚楚,執(zhí)行的時(shí)候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干。全部作業(yè)完成后,他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次?,F(xiàn)在,全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣,線路質(zhì)量動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。 的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細(xì)帳。有一次,李青青腎結(jié)石突發(fā)了,他晚上打點(diǎn)滴,白天堅(jiān)持工作,硬撐著在施工工地上奔忙,敬業(yè)愛(ài)崗的精神激勵(lì)人工區(qū)每一位職工。3月3日5時(shí)50分,因下大雨,他及時(shí)出巡冒雨檢查,發(fā)現(xiàn)管內(nèi)k113+500處新頂進(jìn)立交雨水沖刷路基,造成路基塌方,嚴(yán)重危及行車(chē)安全。他立即采取防護(hù)措施,并 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)

組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。由于該險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)及時(shí),避免了一起重大事故的發(fā)生,受到路局和工務(wù)段的通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

個(gè)人嘉獎(jiǎng)事跡材料范文第3篇

第一條為規(guī)范行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰行為,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條市和各區(qū)(市)人民政府人事部門(mén)是行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作的主管部門(mén)。

各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好企業(yè)職工勞動(dòng)模范的推薦、評(píng)選、管理和服務(wù)工作。

第三條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)具有全局性、典型性、綜合性,能夠產(chǎn)生較大社會(huì)影響,有利于促進(jìn)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

第四條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。

第五條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰的給予機(jī)關(guān)為市和各區(qū)(市)人民政府及其工作部門(mén)。

第六條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰的對(duì)象主要是各級(jí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位及其工作人員;根據(jù)實(shí)際情況,也可以對(duì)駐青有關(guān)單位及其工作人員、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

第二章種類和批準(zhǔn)權(quán)限

第七條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰按組織實(shí)施的主體分為:

(一)政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰,是指以人民政府的名義組織開(kāi)展的行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng);

(二)聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)表彰,是指以政府工作部門(mén)(含專門(mén)委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部等,下同)與政府人事部門(mén)的名義聯(lián)合組織開(kāi)展的行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng);

(三)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰,是指以政府工作部門(mén)的名義在本系統(tǒng)內(nèi)組織的行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)。

第八條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰按受獎(jiǎng)對(duì)象分為對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)表彰和對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)表彰由低到高依次分為:嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

對(duì)集體獎(jiǎng)勵(lì)表彰由低到高依次分為:授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)、記集體三等功、記集體二等功、記集體一等功、通令嘉獎(jiǎng)。

對(duì)不宜給予上述種類獎(jiǎng)勵(lì)表彰的人員,可以采取通報(bào)等形式進(jìn)行表彰。

第九條授予榮譽(yù)稱號(hào)的名稱統(tǒng)一規(guī)范為“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”。“勞動(dòng)模范”稱號(hào)授予企業(yè)職工和農(nóng)民,“先進(jìn)工作者”稱號(hào)授予機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員。

授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)一般在其前冠以系統(tǒng)名稱。

特殊情況需要授予其他稱號(hào)的,須經(jīng)市人民政府人事部門(mén)審核后,由市人民政府同意或報(bào)上一級(jí)人民政府批準(zhǔn)。

第十條市人民政府可以給予集體和個(gè)人記二等功以下的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;各區(qū)(市)人民政府可以給予集體和個(gè)人記三等功以下的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;市人民政府工作部門(mén)可以給予集體和個(gè)人記三等功以下的獎(jiǎng)勵(lì)表彰。其中,市人民政府工作部門(mén)給予集體和個(gè)人記三等功獎(jiǎng)勵(lì)表彰,須經(jīng)市人民政府人事部門(mén)同意后實(shí)施。

第十一條市和各區(qū)(市)人民政府可以按照權(quán)限規(guī)定,給予本級(jí)人民政府工作部門(mén)及其工作人員獎(jiǎng)勵(lì)表彰。給予本級(jí)人民政府工作部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員獎(jiǎng)勵(lì)表彰,須按管理權(quán)限,征得有關(guān)機(jī)關(guān)同意。

第十二條市和各區(qū)(市)人民政府工作部門(mén)可以按照權(quán)限規(guī)定,給予本部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其工作人員和下級(jí)人民政府工作部門(mén)及其工作人員獎(jiǎng)勵(lì)表彰。給予下級(jí)人民政府工作部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員獎(jiǎng)勵(lì)表彰,須征得該級(jí)人民政府同意。

第十三條授予個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)、記一等功和給予集體通令嘉獎(jiǎng)、記集體一等功等獎(jiǎng)勵(lì)表彰,由市人民政府人事部門(mén)按有關(guān)規(guī)定辦理。

第三章周期和數(shù)量

第十四條政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰一般每3年進(jìn)行一次,聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)表彰或部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰一般每2年進(jìn)行一次。

第十五條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰數(shù)量應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制,根據(jù)參評(píng)單位和參評(píng)個(gè)人數(shù)量,分別按以下比例確定。

(一)受獎(jiǎng)集體一般不超過(guò)參評(píng)單位的10%,在一次行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)中最多不超過(guò)80個(gè);在一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目?jī)?nèi),受獎(jiǎng)集體不超過(guò)同類別、同層次參評(píng)單位的50%;

(二)受獎(jiǎng)個(gè)人一般不超過(guò)參評(píng)人數(shù)的1.5%,一次行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)中一般不超過(guò)200人。

第十六條在一項(xiàng)行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰中,除成批授予“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)工作者”稱號(hào)外,對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)表彰須有兩個(gè)以上種類。其中高層次的獎(jiǎng)勵(lì)表彰種類名額,一般不超過(guò)受獎(jiǎng)人數(shù)的30%。

第十七條在一項(xiàng)行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰中,對(duì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)表彰,不得超過(guò)受獎(jiǎng)勵(lì)表彰總?cè)藬?shù)的15%。

第四章項(xiàng)目申報(bào)和審批

第十八條對(duì)行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目實(shí)行年度申報(bào)、審批制度。申報(bào)時(shí)間為每年1月底以前。未按規(guī)定時(shí)限申報(bào)的,一般不得進(jìn)行行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)。

因特殊情況需要及時(shí)進(jìn)行行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰的,可以采取一事一報(bào)的辦法進(jìn)行。

第十九條開(kāi)展行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排,綜合平衡。

政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制。在一個(gè)表彰周期內(nèi),政府工作部門(mén)一般只允許開(kāi)展一項(xiàng)聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),在本系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰一般不超過(guò)三項(xiàng)。

第二十條對(duì)涉及企業(yè)、農(nóng)村等基層單位的獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制。

第二十一條申報(bào)政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目的,由主辦部門(mén)填寫(xiě)?yīng)剟?lì)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表,向本級(jí)人民政府申報(bào),經(jīng)人事部門(mén)提出審核意見(jiàn)后,提交政府研究決定。

申報(bào)聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)表彰或部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目的,由主辦部門(mén)填寫(xiě)?yīng)剟?lì)項(xiàng)目立項(xiàng)審批表,向本級(jí)人民政府人事部門(mén)申報(bào),由人事部門(mén)審批。

第二十二條上級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)與人事部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),由本級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)與人事部門(mén)聯(lián)合組織評(píng)選,并按規(guī)定程序?qū)徍撕笊蠄?bào)。

第二十三條以人民政府或人民政府工作部門(mén)名義下發(fā)的各種文件,其中涉及行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰的,應(yīng)當(dāng)事先送本級(jí)人民政府人事部門(mén)審核。

第二十四條各區(qū)(市)的政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目,由區(qū)(市)人民政府人事部門(mén)匯總,當(dāng)年第一季度末向市人民政府人事部門(mén)備案后組織實(shí)施。

第五章實(shí)施

第二十五條凡經(jīng)批準(zhǔn)的行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰項(xiàng)目,屬政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰或聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)表彰的,由政府人事部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)部署實(shí)施;部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰由該部門(mén)自行部署實(shí)施。

第二十六條行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),以貢獻(xiàn)大小來(lái)衡量,并結(jié)合工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定明確具體的評(píng)選條件。被評(píng)選的受獎(jiǎng)對(duì)象,應(yīng)當(dāng)有突出的事跡和廣泛的群眾基礎(chǔ)。國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位受獎(jiǎng)勵(lì)表彰的個(gè)人,上一年度考核等次應(yīng)當(dāng)在稱職或合格以上。

第二十七條給予擔(dān)任區(qū)(市)處(科)級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)表彰,須按管理權(quán)限征得任免機(jī)關(guān)和本級(jí)政府行政監(jiān)察部門(mén)同意,填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰審核備案表,由獎(jiǎng)勵(lì)表彰審批機(jī)關(guān)留存?zhèn)浒浮?/p>

第二十八條推薦上報(bào)擬受獎(jiǎng)勵(lì)表彰的集體和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)統(tǒng)一的審批表,并附簡(jiǎn)要事跡材料。

第二十九條開(kāi)展行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從簡(jiǎn)的原則,結(jié)合部門(mén)工作會(huì)議、電視電話會(huì)、新聞會(huì)或表彰通報(bào)等形式進(jìn)行。確需召開(kāi)專門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)的,應(yīng)當(dāng)報(bào)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。

行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰通報(bào),由實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)表彰的機(jī)關(guān)。

第三十條已獲上級(jí)政府及其工作部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰的集體和個(gè)人,不再參加本級(jí)政府和政府工作部門(mén)組織的同類型的獎(jiǎng)勵(lì)表彰評(píng)選。

第六章相關(guān)待遇

第三十一條對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的集體,頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀或錦旗;對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人,頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)禄颡?jiǎng)勵(lì)證書(shū)。獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)等按規(guī)定的式樣和規(guī)格,由本級(jí)政府人事部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制。

第三十二條對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人,可以同時(shí)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金數(shù)額按以下標(biāo)準(zhǔn)掌握:

(一)對(duì)獲得記二等功獎(jiǎng)勵(lì)的,給予300元獎(jiǎng)金;

(二)對(duì)獲得記三等功獎(jiǎng)勵(lì)的,給予200元獎(jiǎng)金;

(三)對(duì)獲得嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,給予100元獎(jiǎng)金。

對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的集體,也可以根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十三條對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),可以予以重關(guān)獎(jiǎng)。

第三十四條政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由本級(jí)財(cái)政支付;聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)除按有關(guān)規(guī)定由本級(jí)財(cái)政支付的外,由主辦部門(mén)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行解決;部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由主辦部門(mén)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行解決。

第七章監(jiān)督

第三十五條未經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)展行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)的,不予兌現(xiàn)其獎(jiǎng)勵(lì)待遇,并視情節(jié)對(duì)主辦部門(mén)給予通報(bào)批評(píng),同時(shí)追究主辦部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任。

第三十六條禁止行政獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)主辦部門(mén)向參評(píng)單位或個(gè)人收取費(fèi)用。違反規(guī)定的,取消獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng),責(zé)令退回收取的費(fèi)用并通報(bào)批評(píng)。參評(píng)單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)檢舉并自覺(jué)抵制。

個(gè)人嘉獎(jiǎng)事跡材料范文第4篇

維修優(yōu)秀員工事跡材料范文一 *同志自 1993 年 7 月參加工作以來(lái),先后在廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司機(jī)械廠和第三分公司擔(dān)任修理工、瀝青拌和樓操作手、瀝青拌和樓主管等工作。 提起*同志,和他共事過(guò)的同事都會(huì)伸出大拇指。作為一名機(jī)械修理工,他不但精通各種機(jī)械設(shè)備維修技術(shù),而且熟練地掌握了車(chē)床、刨床、磨床等機(jī)加工設(shè)備的操作技能和工藝;而他對(duì)瀝青拌和樓領(lǐng)悟能力及對(duì)不同型號(hào)和廠家生產(chǎn)的瀝青拌和樓的核心技術(shù)掌握更讓人稱道,無(wú)論是西安筑路機(jī)械廠的lbXX 型、lb3000 型及h4000 瀝青拌和樓,還是美國(guó)進(jìn)口的 astects-50 型間歇式、連續(xù)式瀝青拌和樓,從基礎(chǔ)安裝、裝機(jī)調(diào)試、日常使用維護(hù)保養(yǎng)、系統(tǒng)性能優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新等方面,他都能非常熟悉的掌握其相關(guān)技術(shù)。在長(zhǎng)大公司,凡是有瀝青拌和樓施工的地方,人們最先想到的就是*同志。 在工作中,*同志任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。特別是 XX 年,長(zhǎng)大公司在省內(nèi)率先引進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的 astects-50 型瀝青拌和樓,當(dāng)時(shí)該瀝青拌和樓在全亞洲號(hào)稱產(chǎn)量最大,操作說(shuō)明書(shū)及技術(shù)手冊(cè)都是全英文的,又沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒,這對(duì)英語(yǔ)比較薄弱的*同志來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),但他清醒地認(rèn)識(shí)到,新一代知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人,應(yīng)該是能文能武的復(fù)合型人才。面對(duì)困難他并沒(méi)有退縮,而是迎難而上,憑借著之前他對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)的瀝青拌和樓熟練掌握、遇到不懂的單詞勤查字典以及虛心的向廠家技術(shù)人員的請(qǐng)教、積極學(xué)習(xí),不到幾個(gè)月的時(shí)間就能很好的掌握該型號(hào)瀝青拌和樓的技術(shù)要點(diǎn)。在設(shè)備的使用過(guò)程中,他認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心學(xué)習(xí),把平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),提升自己應(yīng)對(duì)困難的能力。同時(shí),通過(guò)對(duì)設(shè)備的熟練掌握,積極參與設(shè)備的改進(jìn)創(chuàng)新,勇于探索機(jī)械化施工的新工藝、新辦法,在技術(shù)進(jìn)步自主創(chuàng)新的道路上,他永不滿足。他說(shuō):學(xué)習(xí)掌握別人的技術(shù)只是自己提高的一個(gè)途徑,更重要的是自己要敢于創(chuàng)新,不斷探索,敢于超越,向世界同行業(yè)高端技術(shù)挑戰(zhàn),只有自主創(chuàng)新,才能走出一條屬于自己的路來(lái)。

XX 年,在河龍高速八標(biāo)路面項(xiàng)目部,他積極參加了公司對(duì) astects-50 型瀝青拌和樓廢粉的環(huán)保處理系統(tǒng)的技術(shù)改造,開(kāi)發(fā)出瀝青拌和樓智能廢粉攪拌系統(tǒng),該項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果從根本上解決了瀝青拌和樓廢粉對(duì)環(huán)境的污染,為公司創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在公司范圍內(nèi)得到了廣泛推廣,相關(guān)成果獲得了長(zhǎng)大公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng),同時(shí)還被獲批國(guó)家專利。 XX 年2011 年期間,*同志先后參與了湛江海灣大橋、武漢陽(yáng)邏大橋、廣州珠江黃埔大橋等鋼橋面美國(guó)美國(guó)環(huán)氧瀝青鋪裝項(xiàng)目。鋼橋面美國(guó)美國(guó)環(huán)氧瀝青鋪裝是一個(gè)新興技術(shù)課題,其鋪裝工藝對(duì)設(shè)備及人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)要求極高,甚至可以用苛刻來(lái)形容。在參加湛江海灣大橋鋼橋面美國(guó)環(huán)氧瀝青施工時(shí),由于在省內(nèi)是首次進(jìn)行美國(guó)環(huán)氧瀝青鋼橋面施工,整個(gè)施工工藝及設(shè)備的準(zhǔn)備都沒(méi)有現(xiàn)成的版本可供參考,只能夠靠技術(shù)人員自身去摸索。對(duì)于*同志主管的瀝青拌和樓來(lái)講,首先面臨的問(wèn)題是如何把美國(guó)環(huán)氧瀝青施工中涉及的 bv、bid、a 組分等幾種組分有效的控制在不同的溫度范圍并能夠投入不同結(jié)構(gòu)層的美國(guó)環(huán)氧瀝青施工當(dāng)中去,在熟悉掌握美國(guó)環(huán)氧瀝青的施工原理的前提下,通過(guò)對(duì)原有瀝青拌和樓的輸送管道進(jìn)行改裝,同時(shí)采用導(dǎo)熱油溫度交換系統(tǒng),成功的解決了這一技術(shù)難題。但是,美國(guó)環(huán)氧瀝青施工遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單,對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青混凝土的溫度控制才是更大的課題,美國(guó)環(huán)氧瀝青混凝土的施工溫度為 110℃-121℃,但是從路面施工的角度出發(fā),往往需要將瀝青混合料的出廠溫度控制在1152℃的范圍,這種溫度誤差就是利用微波或者電磁爐進(jìn)行烹調(diào)時(shí)也很難達(dá)到,何況是大批量生產(chǎn)的、動(dòng)態(tài)的瀝青混凝土生產(chǎn)。*同志沒(méi)有被困難嚇倒,他通過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),得出碎石加熱溫度于瀝青混合料成品溫度的曲線關(guān)系,并結(jié)合瀝青拌和樓的特點(diǎn),增加了4 級(jí)溫度監(jiān)控系統(tǒng),成功的實(shí)現(xiàn)了瀝青混合料溫度的有效控制,成功的掌握并總結(jié)出一整套美國(guó)環(huán)氧瀝青混凝土的生產(chǎn)技術(shù),為公司積累了巨大的技術(shù)財(cái)富。 在湛江海灣大橋、武漢陽(yáng)邏大橋及廣州珠江黃埔大橋等鋼橋面美國(guó)環(huán)氧瀝青鋪裝項(xiàng)目施工過(guò)程中,公司針對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青施工工藝的特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)人員對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青專用施工設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。*同志憑借以往美國(guó)環(huán)氧瀝青項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),針對(duì)美國(guó)環(huán)氧瀝青現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn),從簡(jiǎn)化施工工藝、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度和提高施工效率等角度出發(fā),參與設(shè)計(jì)并具體實(shí)施了美國(guó)環(huán)氧瀝青拌和樓溫度四級(jí)控制系統(tǒng)、美國(guó)環(huán)氧瀝青智能灑布小車(chē)、瀝青脫桶機(jī)自動(dòng)翻桶裝臵、簡(jiǎn)易中央分隔帶攤鋪機(jī)、美國(guó)環(huán)氧瀝青攤鋪機(jī)自動(dòng)刮死料裝臵等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,這些創(chuàng)新項(xiàng)目的成果都在實(shí)際使用過(guò)程中獲得了成功,同時(shí),相關(guān)部分成果被獲批國(guó)家專利并獲得廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng),為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

20**年下半年,長(zhǎng)大公司承接了虎門(mén)大橋大修項(xiàng)目,* 同志被安排到該項(xiàng)目工作。由于虎門(mén)大橋大修需要使用的日本環(huán)氧瀝青混凝土,同時(shí),需要采用公司以前未進(jìn)行過(guò)環(huán)氧瀝青施工的lb-3000 型瀝青拌和樓進(jìn)行施工,之前l(fā)b3000 型瀝青拌和樓冷料的配料是通過(guò)容積法進(jìn)行計(jì)量的,因 此不是很準(zhǔn)確、不能夠滿足日本環(huán)氧瀝青施工的需要。*同志提出需要進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),把之前的冷料容積計(jì)量改為稱重計(jì)量,以及把之前一次稱量的熱料倉(cāng)骨料改為兩次稱量。通過(guò)這兩個(gè)改進(jìn),使冷料的配比和熱料的配比得到了很好的統(tǒng)一,既保證了施工質(zhì)量,又避免了昂貴的原材料浪費(fèi)。在原有的日本環(huán)氧瀝青施工系統(tǒng)中,環(huán)氧樹(shù)脂的添加是通過(guò)全人工進(jìn)行,由于日本環(huán)氧樹(shù)脂有較強(qiáng)的刺激性氣味,同時(shí),人工添加的勞動(dòng)強(qiáng)度相當(dāng)大,從技術(shù)角度出發(fā),*考慮到利用機(jī)械投放代替人工投放,制作出日本環(huán)氧瀝青自動(dòng)投放設(shè)備,很好的完成了日本環(huán)氧瀝青的施工,連在場(chǎng)的日本專家都拍案叫絕,他們連聲說(shuō):新時(shí)代的中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人是真真正正的技術(shù)型的、專業(yè)型的復(fù)合人才。 在參與多個(gè)路面項(xiàng)目的施工建設(shè)中,*同志都能很好的掌握不同瀝青拌合站的技術(shù)特點(diǎn),有效提高設(shè)備的使用效率,降低設(shè)備的故障率,得到項(xiàng)目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在他的傳、幫、帶的作用下,公司一大批瀝青拌和樓的技術(shù)人員成長(zhǎng)起來(lái)。對(duì)待瀝青拌和樓技術(shù)人員,他嚴(yán)格要求,耐心指導(dǎo),毫不保留傳授自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他們超越自己。他關(guān)心同事,熱心為他們解決力所能及的困難。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,*與他的瀝青拌和樓團(tuán)隊(duì)多次獲得公司先進(jìn)個(gè)人以及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等稱號(hào),他昔日的幾位拍檔也已成長(zhǎng)為設(shè)備技術(shù)骨干力量。*時(shí)常對(duì)他們說(shuō):人總是要有一點(diǎn)創(chuàng)新精神的,在工作崗位上,干就干一流,爭(zhēng)就爭(zhēng)第一,為企業(yè)增效,是我們義不容辭的責(zé)任、要成為適應(yīng)時(shí)代要求的知識(shí)型工人就要不斷的學(xué)習(xí),提升理論和技術(shù)素質(zhì)。 在參與西部沿海 16 標(biāo)項(xiàng)目工程建設(shè)中,由于工程工期緊、任務(wù)重,瀝青攪拌站安裝調(diào)試任務(wù)十分繁重,擔(dān)任瀝青拌和樓主管的*同志身先士卒,沖在最前面,爬到最高處,經(jīng)常由于安裝時(shí)間緊張,耽誤了吃飯時(shí)間,造成了腸胃疾病,終于因?yàn)槲赋鲅?,累倒在了工作崗位上,在醫(yī)院住院期間,他仍然關(guān)心瀝青攪拌站的安裝進(jìn)度和調(diào)試情況,出院后,又馬上投入到施工生產(chǎn)當(dāng)中去。在生產(chǎn)過(guò)程中,該機(jī)子問(wèn)題比較多,常常出現(xiàn)故障,無(wú)論是白天還是黑夜、不管身體好不好,在排除故障時(shí)他都是起帶頭作用,并以自身行動(dòng)感染和帶動(dòng)著周邊的所有人,以他們最快的速度把故障排除,恢復(fù)生產(chǎn)。正是有象*同志這樣吃苦耐勞、以忘我的精神投入到工作中的一些同志,才使該項(xiàng)目部能夠按期完工。*同志在該項(xiàng)目部多次受到好評(píng)并獲得先進(jìn)個(gè)人二等獎(jiǎng)。面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù),*說(shuō):我只是干了一名工人應(yīng)該干的事情,沒(méi)有企業(yè)的培養(yǎng),沒(méi)有工友們的幫助和合作,我就是有三頭六臂也干不了什么事情。 *同志就是這樣一個(gè)在平凡的崗位上默默無(wú)聞工作、無(wú)私奉獻(xiàn)、揮灑自己青春的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的代表,他愿意做祖國(guó)交通建設(shè)的一粒鋪路石、一顆螺絲釘,為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

維修優(yōu)秀員工事跡材料范文二 偉兒!平時(shí)我們都這么稱呼他。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備一出現(xiàn)故障,大家都會(huì)喊偉兒,快來(lái)!只要他一到場(chǎng),問(wèn)題就迎刃而解了,真了不起,他就是z,南部z公司乳化炸藥生產(chǎn)線上一名維修工。提起他,人們言語(yǔ)中都會(huì)透著敬佩,這是因?yàn)閦通過(guò)自己不懈努力,從一名生產(chǎn)一線的操作工,迅速成長(zhǎng)為一名技術(shù)革新能手,多次被公司評(píng)為優(yōu)秀員工,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)和廣大員工的一致好評(píng)。他干一行,愛(ài)一行,精一行,譜寫(xiě)了一名普通員工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的奉獻(xiàn)之歌。

我最大的愿望就是在我的工作崗位上腳踏實(shí)地地做好本職工作,作為一名設(shè)備維修工,就是不讓設(shè)備出現(xiàn)故障,出現(xiàn)故障最短時(shí)間維修好。

1993年,z加盟南部z,在這里開(kāi)始描繪他的夢(mèng)想藍(lán)圖。他責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,公司安排他到操作難度最大的裝藥崗位工作,為了盡快熟練掌握操作技術(shù),一方面,他利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí);另一方面,他經(jīng)常向師傅們請(qǐng)教并留心觀察有經(jīng)驗(yàn)的同事的操作方法,很快,z就對(duì)裝藥設(shè)備有了比較全面的了解。1999年,愛(ài)動(dòng)腦筋,喜歡和機(jī)電設(shè)備打交道的z被調(diào)到機(jī)修班工作,從此,他就把設(shè)備維修當(dāng)做了舞臺(tái)。

他認(rèn)為干設(shè)備維修工作要有過(guò)硬的專業(yè)理論和實(shí)踐技術(shù)才能勝任,于是他查閱資料,學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識(shí)為自己充電,了解車(chē)間里各種機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造和操作原理,刻苦鉆研設(shè)備維修技術(shù)。通過(guò)不懈努力,他熟練掌握了公司里各種設(shè)備的操作技能和維修技術(shù),并且還在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),即要:多看多聽(tīng),平常要處處留心觀察設(shè)備的運(yùn)行情況;多摸多想,運(yùn)用知識(shí)武裝大腦,多接觸設(shè)備,找不到原因決不放過(guò)。他要求自己不但要有理論實(shí)踐知識(shí),更應(yīng)該有精益求精的故障排除技術(shù)和本領(lǐng),即判斷故障準(zhǔn)確,處理故障又快又徹底,為生產(chǎn)提供有力的保障。

我只是一名普通崗位上的員工,只是做了我分內(nèi)的工作罷了,公司對(duì)我如此信任,就是對(duì)我工作的肯定,更是對(duì)我的鞭策,要在以后的工作中愛(ài)崗敬業(yè),奉獻(xiàn)自己的光和熱。

近年來(lái),行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)要求更為嚴(yán)格,既要完成設(shè)備維修計(jì)劃,又要完成公司安排的臨時(shí)性工作,因此節(jié)假日加班對(duì)z來(lái)說(shuō)是家常便飯。2012年年底正值銷售旺季,為了不影響生產(chǎn),設(shè)備只能在每天下班后進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),只要公司一個(gè)電話,即使當(dāng)日不當(dāng)班,他也隨叫隨到,沒(méi)有一句怨言,有時(shí)一晚上要到公司來(lái)兩三次,一個(gè)月下來(lái),眼睛都熬紅了,人也瘦了一圈。

有段時(shí)間,另一個(gè)車(chē)間包裝工序的打包機(jī)頻繁出現(xiàn)故障,打包帶纏繞紙箱不緊,持續(xù)好幾天都沒(méi)徹底解決,于是他們請(qǐng)z過(guò)來(lái)幫忙看看。z在現(xiàn)場(chǎng)觀察了幾分鐘,通過(guò)查看機(jī)器的機(jī)械和電子運(yùn)行情況,分析判斷是開(kāi)斷和控制電路接觸器的接點(diǎn)有問(wèn)題,而不是工友們說(shuō)的轉(zhuǎn)盤(pán)齒輪打滑的原因,在z的指導(dǎo)下,車(chē)間工友更換了接觸器后,打包機(jī)恢復(fù)了正常。事后工友們感慨地說(shuō):偉兒真厲害,我們幾天沒(méi)修好的,你幾分鐘就修好了,我們服了!

看著更換配件費(fèi)用昂貴,覺(jué)得心疼,我也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的想法,只是想能不能通過(guò)其他方法來(lái)解決問(wèn)題,這是工作需要逼出來(lái)的。

2011年6月是公司技改最關(guān)鍵的時(shí)候,生產(chǎn)線上新引進(jìn)了美國(guó)進(jìn)口的裝藥機(jī),面對(duì)更為復(fù)雜的線路和電氣路結(jié)構(gòu)圖以及全是英文的技術(shù)說(shuō)明書(shū)等諸多困難,z先著手熟悉了設(shè)備的全部資料,做到心中有數(shù),然后主動(dòng)向技術(shù)轉(zhuǎn)讓方的專家請(qǐng)教,及時(shí)和他們交流、探討操作中遇到的問(wèn)題。不到一個(gè)月時(shí)間,z就迅速掌握了該設(shè)備的操作規(guī)程和工作原理。如今,他不僅是一名精通設(shè)備的行家里手,同時(shí)還是技術(shù)革新能手:他結(jié)合該工序的實(shí)際情況,用自己掌握的專業(yè)知識(shí)與技能主持和參加了多項(xiàng)技術(shù)改造及革新,特別是對(duì)進(jìn)口裝藥機(jī)進(jìn)行了大膽改進(jìn),由于設(shè)備固有的缺陷,原裝切刀氣缸系統(tǒng)是直上直下式,殘藥極易進(jìn)入氣缸內(nèi),造成故障頻率高,生產(chǎn)效率低,同時(shí)還存在著嚴(yán)重的安全隱患,經(jīng)常拆卸清理,零部件易損壞,且配件價(jià)格昂貴,不易更換。

對(duì)此,z認(rèn)真思考,探索其工作原理,并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),另?yè)Q國(guó)產(chǎn)簡(jiǎn)易氣缸,并將氣缸位置改裝在機(jī)械手的背面并倒置向下,帶動(dòng)自制的不銹鋼刀片工作。這樣,氣缸不再有殘藥進(jìn)入,動(dòng)作順暢,從而大大降低了設(shè)備故障率,提高了工作效率,消除了安全隱患,降低了生產(chǎn)成本。目前,該技術(shù)創(chuàng)新已通過(guò)技術(shù)鑒定,符合安全技術(shù)要求且獲得了實(shí)用新型專利。

個(gè)人嘉獎(jiǎng)事跡材料范文第5篇

“學(xué)高為師,德高為范”,這是每一個(gè)師范生都應(yīng)該銘記在心,并且用來(lái)作為自己行動(dòng)指南的一名話。它表明,一個(gè)優(yōu)秀的教師不僅要具備豐富的知識(shí),更要具備良好的師德,使自己所教的學(xué)生,不僅在學(xué)業(yè)上有所收獲,更要學(xué)會(huì)如何做人。由于我在教學(xué)實(shí)踐中貫徹了這種理念,因此我的課深受學(xué)生喜愛(ài),每次學(xué)生評(píng)議都名列前茅,特別是1999年任高三畢業(yè)班課時(shí),更是以滿分的學(xué)生評(píng)議名列全校第一。自1998年任文秘資源網(wǎng)高三畢業(yè)班課到現(xiàn)在(20xx以來(lái)連續(xù)4年任補(bǔ)習(xí)班課),每年都取得了優(yōu)異的高考成績(jī),特別是20xx年、20xx年高考個(gè)人成績(jī)?yōu)槿蠦組第一,20xx年高考中除個(gè)人取得優(yōu)異成績(jī)外,我所帶的班集也以88的本科升學(xué)率名列全校第二。先后參與國(guó)家級(jí)課題“中國(guó)漢語(yǔ)文母語(yǔ)教學(xué)環(huán)境的人文透視與改善對(duì)策研究”、“創(chuàng)新寫(xiě)作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)”研究,并被聘為“全國(guó)教育科學(xué)‘十五’規(guī)劃重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)研究員”;先后在國(guó)家、省、市級(jí)刊物上發(fā)表教學(xué)論文十余篇,并有兩篇被評(píng)為“語(yǔ)文教學(xué)科研成果一等獎(jiǎng)”。由于成績(jī)突出,我除在年終考評(píng)時(shí)獲優(yōu)秀、嘉獎(jiǎng)外,先后被評(píng)為魏縣一中首屆名師、“十佳青年教師”、“職業(yè)道德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀班主任”、“十佳班主任”,兩次在校舉辦的“教師觀摩課評(píng)比”活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng),被評(píng)為魏縣“十大教學(xué)能手”、魏縣“三八紅旗手”,并獲得“市骨干教師”榮譽(yù)稱號(hào),獲“邯鄲市第二屆青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比”二等獎(jiǎng)、“全國(guó)中小學(xué)生優(yōu)秀作文大賽指導(dǎo)獎(jiǎng)”等。

一、愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)

迎難而上,勇挑重?fù)?dān)

去年九月,我在一次早自習(xí)輔導(dǎo)到校的途中,意外受傷,造成腳骨骨折,當(dāng)醫(yī)生告訴我至少一個(gè)月才能下地、三個(gè)月方能基本康復(fù)時(shí),我不由得哭了起來(lái)。醫(yī)生當(dāng)時(shí)很不理解,說(shuō):“這不是什么大不了的傷,好好歇幾個(gè)月就行了,看把你嚇的!”我卻說(shuō):“我上午還有四節(jié)課呢!我一個(gè)月才能下地,我的學(xué)生怎么辦?”

人被迫離開(kāi)了教學(xué)第一線,心卻留在了那里。我讓同年級(jí)的老師把學(xué)生的作業(yè)、試卷捎回來(lái),通過(guò)批改作業(yè)和試卷了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況。高三第一次月考時(shí),我在床上躺著改完了補(bǔ)習(xí)班三分之二的試卷。好多人知道后,對(duì)我的說(shuō)的第一句話就是:你真行呀!

拆掉石膏,我馬上下地練習(xí)走路,剛能一瘸一拐走路,我就迫不及待地上班了。由于特殊原因,我一上班,就接任了三個(gè)班的課,累是必然的,再加上是未能康復(fù)就上的班,一天下來(lái)后,受傷的腳都是腫痛難忍。

正在這個(gè)時(shí)候,我女兒患了一種很少見(jiàn)的病——胯關(guān)節(jié)滑膜炎,如不及時(shí)治療或治療不到位,就會(huì)導(dǎo)致股骨頭壞死,造成終生殘疾。一邊是教師的職責(zé),面對(duì)的是將近二百雙求知的眼睛,一邊是母親的職責(zé),面對(duì)是需要自己照顧的女兒,權(quán)衡輕重,我是哪頭都不能扔呀。于是,我拖著尚未完全康復(fù)的腳,奔波于學(xué)校和醫(yī)院之間,堅(jiān)強(qiáng)地履行著一個(gè)教師和一個(gè)母親應(yīng)盡的職責(zé),即使是女兒住院期間,我也未耽誤學(xué)生一節(jié)課、一節(jié)輔導(dǎo)。有一次,眼看輔導(dǎo)的時(shí)間快到了,而丈夫還沒(méi)來(lái)醫(yī)院,我就跟孩子商量:“你自己在病房呆一會(huì)兒,看會(huì)兒故事書(shū),爸爸一會(huì)就來(lái),讓媽媽去學(xué)校行嗎?”女兒怯生生地說(shuō):“媽媽你別去學(xué)校了,我一個(gè)人在這兒呆著害怕?!蓖畠褐赡鄣哪?,我強(qiáng)忍內(nèi)心的酸楚,對(duì)女兒說(shuō):“你已經(jīng)是三年級(jí)學(xué)生了,要勇敢些,知道嗎?”在女兒不情愿的目光中我眼含熱淚帶上房門(mén)匆匆而去,那一晚,我是一路流著眼淚到學(xué)校的。

為了保證教學(xué)質(zhì)量,我往往是給女兒補(bǔ)完課,安置好孩子后,再開(kāi)始備自己的課,每每都是要到深夜十二點(diǎn)以后才能休息。那段時(shí)間,我真的是身心疲憊,腳也由于得不到充分休息,疼得更厲害了,走路的時(shí)候瘸得也更很了,學(xué)生這時(shí)卻說(shuō):“龐老師,我們覺(jué)得你這走路的姿勢(shì),是我們心中一道最美的風(fēng)景!”

今年開(kāi)學(xué)后,學(xué)校又給我一個(gè)班,擔(dān)任四個(gè)畢業(yè)班的語(yǔ)文課,這可是魏縣一中歷史上前所未有的!

要想高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),不是一件簡(jiǎn)單的事。先說(shuō)備課。四個(gè)班,是四個(gè)層次,有文有理,有實(shí)驗(yàn)班,有非實(shí)驗(yàn)班還有特殊班,要想高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),必須進(jìn)行不同的課時(shí)、課型、練習(xí)的準(zhǔn)備,備課量之大可想而知。

再說(shuō)上課。我每天要上八節(jié)課!不說(shuō)別的,光是一天八節(jié)課站下來(lái),腿就會(huì)腫脹起來(lái),更何況還要因材施教!上課時(shí),學(xué)生為我準(zhǔn)備好橙子,但為了不影響學(xué)生聽(tīng)課的情緒,我從來(lái)沒(méi)有坐著講過(guò)課。有一次星期六下午的第八節(jié)課,學(xué)生說(shuō):“看,別班的學(xué)生都開(kāi)始飯后的散步了,而咱們還在這里上課,這應(yīng)該是魏縣一中校園里一道最美的風(fēng)景吧!”

再說(shuō)輔導(dǎo)。我每天八節(jié)課已屬超負(fù)荷工作,學(xué)校允許我晚上可以不來(lái)輔導(dǎo)。但我考慮到教輔是一體,如果輔導(dǎo)不到位,也難以讓學(xué)生鞏固學(xué)習(xí)效果。于是我堅(jiān)持每周三個(gè)晚上的輔導(dǎo),而且每天晚上是三個(gè)自習(xí)(別的老師都是兩個(gè)自習(xí)),往往是下了自習(xí),已將近晚上十點(diǎn),這個(gè)時(shí)候回家去,路上只是我孤零零一個(gè)人,每次都是提心吊膽的。哪天晚上有輔導(dǎo)下午下課后就來(lái)不及回家吃飯了,只能到學(xué)校食 堂吃點(diǎn),回辦公室休息一會(huì)兒,就去教室輔導(dǎo)。有時(shí)實(shí)在太累了,就在辦公室泡一袋方便面對(duì)付一下。就這樣,我從來(lái)沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間緊而輔導(dǎo)遲到,更沒(méi)有以上課累為理由耽誤過(guò)學(xué)生一節(jié)輔導(dǎo)!

一分付出,一分收獲。在兩次市??贾校宜蔚睦砜瓢嗾Z(yǔ)文在所有的參考科目中成績(jī)最好。

二、以身作則,培養(yǎng)學(xué)生健全人格

言傳身教,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)

去年接任的補(bǔ)習(xí)班,學(xué)生來(lái)自各處,不僅有本縣的,還有外縣乃至外省的;不僅學(xué)習(xí)成績(jī)參差不齊,素質(zhì)修養(yǎng)更是懸殊。針對(duì)這種情況,我深入班集,去了解每一個(gè)學(xué)生的具體情況,然后針對(duì)他們不同的思想狀況做工作。廣平來(lái)的一個(gè)學(xué)生,從生活到學(xué)習(xí)都不習(xí)慣,情緒很是低落。了解到這一情況后,我先從生活上去關(guān)心他,病了,我?guī)タ瘁t(yī)生,用自己的錢(qián)為他買(mǎi)藥,幾次去他的住處看望他,甚至帶他回家吃飯,讓他有一種在家一樣的感覺(jué);然后在學(xué)習(xí)上給他講方法,幫他制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓他樹(shù)立信心,最終幫他走出了失敗的低谷,在20xx年高考中以超出第一次高考200分的成績(jī)考入了一所理想的大學(xué)。教師節(jié)他給我來(lái)了一張賀卡,上面寫(xiě)著:龐老師,我不會(huì)忘記你對(duì)我的幫助。你在操場(chǎng)上給我談心的場(chǎng)面,是我記憶中一道最美的風(fēng)景!

班里一位學(xué)生迷戀上網(wǎng),徹夜不歸,我一次次地找他談心,他當(dāng)面表示改正,可一轉(zhuǎn)臉,又進(jìn)網(wǎng)吧了。有一次晚自習(xí),我發(fā)現(xiàn)他又沒(méi)來(lái),我推測(cè)他準(zhǔn)又去了網(wǎng)吧,于是我便在文秘資源網(wǎng)縣城網(wǎng)吧最集中的地方一個(gè)一個(gè)挨著去找!找到夜里十點(diǎn)多的時(shí)候,終于在一個(gè)不起眼的網(wǎng)吧中找到了打游戲正入迷的他!過(guò)了僅僅兩個(gè)星期,他又開(kāi)始逃課了。于是我又開(kāi)始一家網(wǎng)吧接一家網(wǎng)吧地去找他。他的父母對(duì)我說(shuō):“龐老師,你別在他身上費(fèi)心了。對(duì)他,我們都沒(méi)信心了。”學(xué)生也勸我說(shuō):“龐老師,算了吧。都這么大了,應(yīng)該什么都知道的。你已經(jīng)盡心了?!蔽覅s說(shuō):“不,既然你們的父母把你們交給了學(xué)校,既然學(xué)校把你們交給了我,把你們帶好就是我義不容辭的責(zé)任!”在我的感化下,這位學(xué)生終于穩(wěn)下心來(lái),在經(jīng)歷了一翻拼搏之后,最終也考入了一所理想的大學(xué)。去年春節(jié)放假回來(lái),約了幾個(gè)學(xué)生一起來(lái)看我,說(shuō)話時(shí),他非常感慨地說(shuō):“龐老師,你用實(shí)際行動(dòng)告訴了我們什么是責(zé)任心!我們知道以后該怎么做了?!?/p>

高考前一個(gè)月,學(xué)生的心態(tài)不穩(wěn),情緒也較低落,為了激勵(lì)學(xué)生,我跟他們說(shuō):“最后一個(gè)月,我陪大家一起學(xué)!咱們一起沖過(guò)這黎明前的黑暗,共同迎接高考的勝利!”于是,我每天都早早到班里去,晚上堅(jiān)持下了自習(xí)再回去。班集成了我的家,家反倒像一個(gè)暫時(shí)歇腳的地方了。我女兒在作文里寫(xiě)道:“媽媽是一中的一名教師,她總是很忙。我早上醒來(lái)時(shí),她已經(jīng)到學(xué)校去了,我晚上睡著了,她還沒(méi)回來(lái)。”是呀,我就是這樣帶著我的學(xué)生迎來(lái)了高考,學(xué)生們用88本科上線率的優(yōu)異成績(jī)給了我一個(gè)完美的答復(fù):我的努力沒(méi)有白費(fèi)!

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