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醫(yī)生職業(yè)發(fā)展計劃范文第1篇

三四級市場處于發(fā)展過渡期

2014年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r正可以說明市場在經(jīng)歷了政策刺激后的快速發(fā)展后，已經(jīng)過渡到緩慢調(diào)整的過程，總體來講依然保持了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。由于目前農(nóng)村人口很大一部分流向城市，以縣級為單位的三級市場增速較為明顯。

從中心城市的消費能力上看，市場總?cè)萘枯^大。隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加大，整個中心城市的消費能力進(jìn)一步增強，必然帶動市場容量的進(jìn)一步增加。同時，隨著生活水平的提高、技術(shù)的升級和購物的便利，產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率將進(jìn)一步加快。因此，產(chǎn)品購買周期縮短、消費頻次提高將是未來市場發(fā)展的機會和空間所在。只要制造研發(fā)出更符合市場、符合用戶需求的產(chǎn)品，進(jìn)行消費理念的引導(dǎo)和構(gòu)建完善的體系化服務(wù)，依然可以在一二級市場保持一個穩(wěn)中有升的發(fā)展走勢。

三四級市場雖地廣人稀，消費能力稍弱，但按照8億人口計算的話，總市場容量依然不可小覷。但市場的發(fā)展和成熟需要一個過程，經(jīng)過一二級市場的培育，這個過程的時間不會很長，甚至與中心城市相比，產(chǎn)品普及率的速度將更快。

市場呼喚產(chǎn)品升級

與一二級市場的消費方向集中在更新?lián)Q代上不同，三四級市場的消費主力主要來自第一次購買。基于整個地域特點，三四級市場的消費有幾個顯著的特征。

第一，對產(chǎn)品需求強烈，對品牌需求較弱。第二，中高端產(chǎn)品占比不大。以冰箱產(chǎn)品為例，普通的兩門冰箱、三門冰箱占比更大，在特別發(fā)達(dá)的縣城和消費能力更強的地區(qū)多門高端產(chǎn)品的銷售上升速度也很快。第三，在價位選擇上則更傾向于中低端價格。第四，三四級市場尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場波動性很大，市場不穩(wěn)定。

因此，運作三四級市場集中在產(chǎn)品和品牌的可靠性、穩(wěn)定性和長久性的消費訴求之上。

另外，三四級市場同樣需要產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和升級。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，并非意味著以低價位沖擊市場，而是實現(xiàn)更多的技術(shù)支撐點和亮點，提升產(chǎn)品性價比，提高產(chǎn)品的附加值。

制定互動互補的渠道布局

華日在三十多年的發(fā)展過程中，形成了自身的優(yōu)勢區(qū)域和穩(wěn)步發(fā)展模式。在市場渠道規(guī)劃上采取“走三推四”的布局，走三級市場為主導(dǎo)的路線，以縣城的發(fā)展推動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展的步伐。以縣城為根據(jù)地，采取點面相結(jié)合的措施合理布局市場結(jié)構(gòu)。

經(jīng)營模式上采取直營和雙重路線，在成熟地區(qū)設(shè)置廠家營銷中心，這樣有利于在更大的市場空間中保持管控的穩(wěn)定性。在相對薄弱地區(qū)采取路線，由當(dāng)?shù)厣碳疫M(jìn)行下級市場布局，結(jié)合廠家發(fā)展總規(guī)劃共同推進(jìn)，形成互動互補的渠道格局。

微利時代反對“唯價格論”

面對目前家電業(yè)進(jìn)入微利時代的局面，廠家既要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠穩(wěn)定，還需要在廠商合作中保持較為理想的利潤獲取。而商在倉儲、運輸、服務(wù)、人工、場地費用之外，同樣還需要保證自己的盈利。

醫(yī)生職業(yè)發(fā)展計劃范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F121文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，是加快我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心要務(wù)，2013年我市二產(chǎn)比重下降11.4個百分點，一產(chǎn)和三產(chǎn)分別上升3.0和8.4個百分點。三次產(chǎn)業(yè)比重為13.2：46.8：40.0。規(guī)模上工業(yè)增加值煤焦化比重比上年下降1個百分點，非煤工業(yè)比重提高到10%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯變化，但是要深刻地認(rèn)識到我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面還存在著比較突出的問題，要準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點，全力優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益。

一、七臺河產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的主要問題

（一）現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)總體層次和水平較低

七臺河市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)總體上處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端，產(chǎn)品以原字號、初加工為主，附加值較低。比如，煤炭開采和洗選是煤炭資源型產(chǎn)業(yè)當(dāng)中技術(shù)含量和附加值最低的行業(yè)，這兩個行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重很大。作為煤炭資源型產(chǎn)業(yè)中層次較高的煤化工產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模和水平雖然在全省處于領(lǐng)先地位，但是基本上仍屬于傳統(tǒng)煤化工范疇，以生產(chǎn)焦油、煤氣、苯、甲醇等初級化工產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值較低，和先進(jìn)地區(qū)相比差距仍然很大。非煤產(chǎn)業(yè)的狀況也是如此?，F(xiàn)有的機械、食品、木制品、建材等傳統(tǒng)非煤產(chǎn)業(yè)同先進(jìn)地區(qū)相比層次較低。如機械行業(yè)，以生產(chǎn)和維修農(nóng)業(yè)、礦山小型機械設(shè)備為主，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高，礦山機械主要為本地生產(chǎn)水平落后的小煤礦服務(wù)。建材行業(yè)則以生產(chǎn)矸石磚、粉煤灰水泥等技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主。至于新興的高科技產(chǎn)業(yè)則處于起步階段，只有少量在建項目。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形仍未有大的改觀

七臺河市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最大的問題是資源型產(chǎn)業(yè)比重過大。截止2013年底，全市規(guī)模上煤焦電化企業(yè)62戶、占規(guī)模上企業(yè)的54.4%，實現(xiàn)增加值、納稅、就業(yè)分別占規(guī)模上工業(yè)的90%、93%、90%，80%以上的國民經(jīng)濟(jì)活動與煤有關(guān)。非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小，非煤工業(yè)增加值僅占全市規(guī)模以上工業(yè)的9.4%。同時，七臺河市的服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比較薄弱。三次產(chǎn)業(yè)比例，2013年為13.2：46.8：40.0，服務(wù)業(yè)占GDP的比重明顯低于全省及全國的平均水平，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所占的比重則更低。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的畸重畸輕意味著七臺河市結(jié)構(gòu)調(diào)整難度特別大，構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的難度也相應(yīng)加大。

（三）生態(tài)環(huán)境污染破壞嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載能力較弱。

我們七臺河市屬于煤炭資源型城市，由于煤炭開采加工業(yè)多屬高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，對環(huán)境的污染破壞極為嚴(yán)重，使七臺河市的環(huán)境承載能力較為低下。開采、洗選、焦化、發(fā)電導(dǎo)致工業(yè)廢氣、廢水、固體廢物排放量居高不下，綜合治理、達(dá)標(biāo)排放任務(wù)比較繁重，實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)難度大。環(huán)境的污染和破壞嚴(yán)重影響后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建。目前面臨的最大問題是水資源和土地資源的破壞。長年煤炭開采，礦井水大量排放，造成地表水質(zhì)污染、地下水位嚴(yán)重下降，導(dǎo)致水資源缺乏，僅靠桃山水庫已很難滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。煤炭開采導(dǎo)致地面沉陷，嚴(yán)重破壞城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，山體遭到破壞，造成水土流失，相伴生的煤矸石大量壓占土地。目前，礦區(qū)沉陷區(qū)80.84平方公里，煤矸石堆積量超過50萬立方米的大型矸石山15座，其它小型矸石山1000多座，堆積總量達(dá)到1億噸。七臺河市的地域面積本來就很小，再加上沉陷區(qū)和矸石山所占用的大量土地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間則變得更為狹小。

二、加快七臺河市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議

深刻分析全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的深層次矛盾，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量、促轉(zhuǎn)型。

（一）一產(chǎn)要發(fā)揮低山丘陵地理優(yōu)勢，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

我市一產(chǎn)占GDP的13.2%，耕地面積不足280萬畝，是典型的小農(nóng)業(yè)。但地處低山丘陵地帶，土壤、氣候、水質(zhì)等自然條件得天獨厚，適宜走高、精、特色種植業(yè)。1、大力發(fā)展特色種植業(yè)。引領(lǐng)扶持新型經(jīng)營主體加快發(fā)展，加大農(nóng)業(yè)科技投入，加快白瓜、有機雜糧、菊苣等一批市場前景好的特色經(jīng)濟(jì)作物種植基地建設(shè)，大力開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)，做強果蔬產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷組織方式，提高特色種植業(yè)的創(chuàng)收效益。2、大力發(fā)展畜牧業(yè)。我省處于北緯43度至53度之間的“黃金”養(yǎng)牛帶、玉米種植帶，發(fā)展畜牧業(yè)條件優(yōu)越。2013年省政府投入2億多元扶持45個單位1200頭以上的奶牛場，今年還要增加投入。我市要抓住這樣的政策機遇，盯緊市場需求導(dǎo)向，大力抓好牛、豬、鴨等養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

（二）二產(chǎn)要狠抓產(chǎn)業(yè)鏈生成和延伸，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)

我市二產(chǎn)占GDP的46.8%，其中煤焦電化增加值占GDP的30%，占規(guī)模上工業(yè)增加值90%。要辯證分析這種畸重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從當(dāng)前和今后一個時期來看，煤炭仍是我們賴以生存的根本，必須繼續(xù)做好煤炭這篇文章。從城市的可持續(xù)發(fā)展來看，必須著力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)體系。要按照“依托煤、延伸煤、不唯煤、超越煤”發(fā)展思路，既要鞏固和拓展煤炭工業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，又要發(fā)展壯大非煤替代產(chǎn)業(yè)集群。

1、堅持以煤為基，做強做大煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)

煤炭在今后一定時期內(nèi)仍將是我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。必須立足現(xiàn)實，繼續(xù)推進(jìn)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)集約化、科技化、潔凈化發(fā)展。①加快勘探建井進(jìn)度。推進(jìn)深部和煤炭資源勘探，加快七煤向陽立井、七峰一井和和寶泰隆、億達(dá)信等高效礦井建設(shè)，提升有效產(chǎn)能。②強力推進(jìn)煤礦整合。按照省里批準(zhǔn)的72個煤礦整合要求，堅持一個法人、一個具有較高技術(shù)和管理能力的團(tuán)隊、一支經(jīng)過培訓(xùn)穩(wěn)定職工隊伍、一個投入到位的安全保障條件、一套科學(xué)的管理制度“五個一”原則，確保真整合、真重組、真控股、真投入、真管理、真淘汰，從根本上改善地方煤礦生產(chǎn)條件并穩(wěn)定產(chǎn)能。

2、堅持以非煤為主攻方向，培育壯大替代產(chǎn)業(yè)集群

目前，全市煤炭探明儲量可采年限不足20年，即使把已探明的煤炭資源全部開采出來，也支撐不了多少年。而全市規(guī)模以上木制品、機械制造、食品藥品、新型建材企業(yè)只有34戶，年創(chuàng)增加值、納稅、就業(yè)僅占規(guī)模上工業(yè)的5.6%、3.7%、10%。轉(zhuǎn)型決定我們這個城市的生存和發(fā)展，是七臺河市的萬事之首。要堅持激活存量與擴大增量并重，支持雙葉公司圍繞市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強對外合作，帶動木制品園區(qū)企業(yè)協(xié)作發(fā)展。利用銷地市場優(yōu)勢，依托勃農(nóng)、同創(chuàng)、坤城等重點企業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)和礦山機械制造產(chǎn)業(yè)。抓住全省大力發(fā)展綠色食品的機遇，支持大森林、大興牧業(yè)、五方種豬建設(shè)規(guī)?；?，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值和稅收貢獻(xiàn)率。依托金沙綠色食品園區(qū)引進(jìn)品牌知名度高、投資能力強的食品藥品企業(yè)。積極發(fā)展新型建材及其它戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)。

醫(yī)生職業(yè)發(fā)展計劃范文第3篇

部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報》和《考核月報》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報.

各科室業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護(hù)士長總結(jié)同時報醫(yī)院護(hù)理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

全體員工總結(jié)個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業(yè)發(fā)展計劃.總結(jié)注重工作績效,思想認(rèn)識,工作缺陷,尤其總結(jié)今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員結(jié)合三級醫(yī)師,護(hù)師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務(wù)主任和護(hù)士長在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經(jīng)保部,為年終先進(jìn)工作者評比做準(zhǔn)備.

經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總?cè)喝陚€人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進(jìn)工作者評比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展,病友協(xié)會,殘疾人康復(fù),計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓(xùn),進(jìn)修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護(hù)理辦主持總結(jié)規(guī)范護(hù)理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護(hù)管理制定并實施改進(jìn)加強措施.12月10日前分別報主管院長.

經(jīng)營保障部主持匯總財務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書活動,后勤保障等情況,側(cè)重全年及2006年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進(jìn)行匯總分析;微機辦總結(jié)評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進(jìn)行能力分析評估.12月10日前報總會計師.

2006年的工作研討和部署

召開院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進(jìn)展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應(yīng)對策略.重點學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標(biāo)和具體辦法.年底之前結(jié)束.

各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進(jìn)的措施.12月25日前結(jié)束.

召開院領(lǐng)導(dǎo)專題會議.調(diào)整和確定《2006年組織機構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項.年底之前完成.

按照2005年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護(hù)理工作,經(jīng)營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.

按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓(xùn)和讀書活動,財務(wù)監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.

總會計師主持,對成本核算科室的經(jīng)營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務(wù)預(yù)算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.

醫(yī)生職業(yè)發(fā)展計劃范文第4篇

為加快農(nóng)村全科醫(yī)生培養(yǎng)，加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，2010年，國家發(fā)改委等五部委出臺了《開展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)工作實施意見的通知》（發(fā)改社會[2010] 1198號），正式啟動了農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)計劃。從2010年開始，分三年為中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一大批擬從事全科醫(yī)療工作的醫(yī)學(xué)生。學(xué)生在校期間每生每年補助6000元學(xué)費，畢業(yè)后必須到有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)6年。

一免費醫(yī)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題

職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人結(jié)合自身情況、眼前機遇和制約因素，為自己確立職業(yè)方向、職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)道路，確定教育計劃、發(fā)展計劃，為實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而確定的行動時間和行動方案。但是，對于免費醫(yī)學(xué)生來說，其職業(yè)方向已經(jīng)基本確定，職業(yè)生涯規(guī)劃存在一定的問題。

職業(yè)生涯規(guī)劃意識淡薄。職業(yè)生涯規(guī)劃是個體通過自我意識來認(rèn)識和調(diào)控自己，由此在環(huán)境中獲得動態(tài)平衡，以求獨特的發(fā)展和自我實現(xiàn)。免費醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后將到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作，他們由于就業(yè)方向明確、就業(yè)崗位有保障、就業(yè)壓力輕，導(dǎo)致他們職業(yè)生涯規(guī)劃意識淡薄，缺乏對個人職業(yè)生涯的整體規(guī)劃。

自我定位模糊，自我認(rèn)識片面?？茖W(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計必須是在充分且正確認(rèn)識自身條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上制定的。自我定位、自我認(rèn)識即對自身做全面的分析，通過自我分析，審視自己、認(rèn)識自己、了解自己。而免費醫(yī)學(xué)生了解自己、認(rèn)識自己、審視自己的方式比較單一且不科學(xué)。要么是通過單純的測試認(rèn)識自己，要么是通過身邊的親人、朋友、同學(xué)、老師等來認(rèn)識自己。在自我定位和自我認(rèn)識上，要么過分肯定自己，要么過分否定自己。沒有結(jié)合自身的心理狀態(tài)、專業(yè)前景等因素來制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

對專業(yè)認(rèn)識不夠清晰。許多免費醫(yī)學(xué)生抱著“畢業(yè)后工作有保證”的心態(tài)，對自身所學(xué)專業(yè)缺乏客觀理性的認(rèn)識，對自身所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景沒有很清晰的概念，甚至對未來發(fā)展領(lǐng)域也缺乏必要的了解，從而導(dǎo)致他們學(xué)習(xí)積極性不高，態(tài)度不夠端正的狀況。在一定程度上影響了他們制定科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。甚至有學(xué)生由于對所學(xué)專業(yè)并非自身所喜愛的專業(yè)，因而對學(xué)習(xí)失去了積極性，導(dǎo)致他們忽視了自身的發(fā)展，從而忽視針對其自身制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

對職業(yè)定向的概念誤解。對免費醫(yī)學(xué)生而言，其職業(yè)定向化關(guān)系著其今后的發(fā)展方向，一些免費醫(yī)學(xué)生對學(xué)習(xí)失去興趣，對未來發(fā)展目標(biāo)不明確，導(dǎo)致學(xué)業(yè)成績落后，影響了他們的未來的競爭力。他們并沒有認(rèn)識到其職業(yè)定向不是人生的定向，僅僅是六年職業(yè)定向，而大多數(shù)同學(xué)由于對職業(yè)定向概念的錯誤理解，導(dǎo)致對其職業(yè)生涯規(guī)劃和人生發(fā)展規(guī)劃的錯誤認(rèn)識。

二免費醫(yī)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性

職業(yè)生涯規(guī)劃對于當(dāng)代大學(xué)生認(rèn)識自我、了解社會以及實現(xiàn)自己的人生價值都有非常重要的作用?？茖W(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助他們對自身的認(rèn)識，幫助他們明確目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計劃、合理擇業(yè)，通過努力使自己各階段的目標(biāo)變成現(xiàn)實。因此，對免費醫(yī)學(xué)生來說，其職業(yè)生涯規(guī)劃也同樣重要。

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求。近年來，我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè)相對滯后，數(shù)量不足、素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)等問題比較突出，已成為制約基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)工作的目標(biāo)之一就是解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員不足的問題。因此，免費醫(yī)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育不僅關(guān)系免費醫(yī)學(xué)生自身的發(fā)展，同時還關(guān)系到我國基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求。

免費醫(yī)學(xué)生自身發(fā)展的需要。雖然免費醫(yī)學(xué)生沒有就業(yè)壓力，畢業(yè)后工作有保障，但是有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，可以幫助免費醫(yī)學(xué)生樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，可以幫助他們認(rèn)識自我，并客觀地分析環(huán)境，幫助他們做好職業(yè)準(zhǔn)備。

職業(yè)生涯規(guī)劃理論發(fā)展的趨勢。隨著社會的發(fā)展和高校就業(yè)壓力的增大，大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃也因此受到人們的廣泛關(guān)注。隨著職業(yè)市場競爭的加劇而不斷升溫，越來越多的人開始意識到科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃對自己的一生發(fā)展的重要性，職業(yè)生涯規(guī)劃逐漸受到人們前所未有的關(guān)注。因此，在這樣的社會背景下，作為特殊群體的免費醫(yī)學(xué)生，其職業(yè)生涯規(guī)劃也是非常必要的。

三職業(yè)定向化的免費醫(yī)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的價值

科學(xué)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，不僅是免費醫(yī)學(xué)生邁向成功的第一步，對其人生發(fā)展也有重要的價值。對于醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)部門來說，做好免費醫(yī)學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo)工作也顯得相當(dāng)重要，有助于國家免費醫(yī)學(xué)教育政策的順利實施。

有利于免費醫(yī)學(xué)生實現(xiàn)自我價值。美國心理學(xué)家馬斯洛提出著名的“人生需求”理論，指出人的需求由低級向高級層層推進(jìn)，人生最高的層次的需求是自我價值的實現(xiàn)。免費醫(yī)學(xué)生最終必將走向社會，他們只有在社會中尋求和爭取最適合自己的位置，才能充分獲得相對競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身的潛質(zhì)，體現(xiàn)自我價值。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅為免費醫(yī)學(xué)生確定職業(yè)發(fā)展方向，而且可以幫助免費醫(yī)學(xué)生樹立終身學(xué)習(xí)的理念，全面提升自己，為服務(wù)人民、服務(wù)基層、服務(wù)社會奠定堅實的基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)自我價值。因此，免費醫(yī)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃是免費醫(yī)學(xué)生實現(xiàn)自我價值的有效途徑。

有利于堅定免費醫(yī)學(xué)生的職業(yè)理想。對于免費醫(yī)學(xué)生來說，他們的職業(yè)理想就是畢業(yè)后奉獻(xiàn)基層，實現(xiàn)自己人生價值。但是，免費醫(yī)學(xué)生的職業(yè)理想比較模糊，比較脆弱，需要不斷的堅定。職業(yè)生涯規(guī)劃可以通過自我分析、挖掘，深入、客觀地了解自己，找到自己的優(yōu)勢與不足，理性地進(jìn)行自我定位，尋找符合自己的生涯路線，從而更加堅定自己的職業(yè)理想，使自己的才能得到最大限度的發(fā)揮，最終實現(xiàn)職業(yè)理想。

有利于增強免費醫(yī)學(xué)生的職業(yè)準(zhǔn)備意識。免費醫(yī)學(xué)生作為我國免費培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人才，肩負(fù)著我國基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重任，應(yīng)該樹立起準(zhǔn)確的職業(yè)準(zhǔn)備意識，明確當(dāng)初報讀醫(yī)學(xué)專業(yè)不是為了免交學(xué)費，減輕家庭負(fù)擔(dān)，也不是為了順從父母的意愿，更不是僅僅養(yǎng)家糊口，而是要真正為自己以后的職業(yè)生涯做準(zhǔn)備，真正擔(dān)負(fù)起我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重任。而職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助他們樹立明確的職業(yè)理想，激勵他們?yōu)閷淼哪繕?biāo)做好準(zhǔn)備。

有助于我國免費醫(yī)學(xué)教育政策的順利實施。我國從2010年開始培養(yǎng)免費醫(yī)學(xué)生，在培養(yǎng)過程中肯定會遇到不少的問題，對于我國免費醫(yī)學(xué)教育政策的順利實施帶來不利因素。在免費醫(yī)學(xué)生中開展職業(yè)生涯規(guī)劃教育，免費醫(yī)學(xué)生積極開展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，有助于彌補我國培養(yǎng)免費醫(yī)學(xué)生政策的不足，有助于政策的順利實施。對免費醫(yī)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育，可以加強免費醫(yī)學(xué)生對免費醫(yī)學(xué)生政策的理解，更加堅定他們服務(wù)基層，奉獻(xiàn)基層的信心和信念。

參考文獻(xiàn)

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[2]路正社.免費師范生就業(yè)定向化分析及對策研究———如何使免費師范生走向基層留在基層[J].山西大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）.2010（05）.

[3]李昶.醫(yī)學(xué)院校職業(yè)生涯規(guī)劃教育實施方案研究[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2011（01）.

醫(yī)生職業(yè)發(fā)展計劃范文第5篇

消息一出，一片嘩然。谷歌的高福利早就“名聲在外”了：從免費美食到現(xiàn)場洗衣服務(wù)、戶外運動中心等福利政策，都曾引起熱議。此次谷歌富有創(chuàng)意的“死亡福利”，更是引來了眾多中國職場人士的艷羨。

不過，這谷歌式的超級福利，中國企業(yè)學(xué)得來嗎？

谷歌福利有多超值

谷歌引發(fā)人們關(guān)注的“死亡福利”是這樣的：在10年內(nèi)，每年向死者配偶或同居伴侶支付死者生前年薪的50%；谷歌員工應(yīng)得的所有股票獎勵，在其死后即會發(fā)放；每個去世的員工子女也會得到每月1000美元的補助，直到成年。最令人興奮的是，這項政策不僅限于長期職工，其公司全球3.4萬名員工全都有資格享受。目前谷歌年紀(jì)最大的職員已經(jīng)83歲了。

在谷歌，這樣的福利還有很多。谷歌CPO拉茲洛·巴克向澳大利亞《太陽先驅(qū)報》透露說，谷歌“并非只知道照顧死去的人，也知道怎樣更好地照顧活著的人”。

事實上，谷歌的高福利早就名聲在外了?！敦敻弧冯s志曾在“你最值得為之工作的100家公司”榜單中，把谷歌列為“最值得工作的第一家公司”。CNN財經(jīng)評論則稱，谷歌公司給死去員工的福利，“比其他同類公司給活人的還多”。

谷歌還有什么超級福利呢？

先說吃吧。谷歌每天都會向員工提供早、午兩頓免費餐飲，親自品嘗過的人都對其贊賞有加，據(jù)說連一些高級餐廳，也比不上它。去年，谷歌推出了“魚補貼”計劃，谷歌員工每周可以以低廉的折扣價買到本地海鮮，差價由谷歌來補貼。

吃完了要運動一下。谷歌有一個豪華的24小時健身房，保齡球館以及舞蹈工作室，還配有專職醫(yī)生和理發(fā)師。去年夏天，谷歌還建造了大型的戶外體育中心，內(nèi)設(shè)一個足球場、一個籃球場、兩個網(wǎng)球場、兩個室外地滾球場等。據(jù)說，有個員工提議，希望公司能夠買一把吉他以供娛樂。谷歌研究后，決定建立一個龐大的錄音工作室，讓愛好音樂的員工娛樂之用。

在谷歌，初為人母的女員工可享受18周的假期，初為人父者假期為12周，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一些州規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)假期。每月，谷歌還會舉行新生兒送禮會，除了講授育兒經(jīng)，員工還會收到優(yōu)惠券以及在公司免費享受一次現(xiàn)場按摩。此外，初為人父母者還會收到500美元“寶寶感情培養(yǎng)費”，用于支付寶寶誕生頭幾個月中洗衣、清潔、甚至園藝等各項服務(wù)。

拉茲洛·巴克說，當(dāng)年創(chuàng)始人之一謝爾蓋·布林曾提出，給每個有子女員工提供一名“公費保姆”，但被其他創(chuàng)始人否決，否則谷歌的福利還會更好。

提供高福利是賺還是賠

當(dāng)然，對谷歌的高福利，也有不少批評的聲音。

最集中的批評在于這筆錢的來源。稅務(wù)律師羅伯特日前在博客上撰文指出，谷歌的“慷慨解囊”其實幾乎不用額外花什么錢，因為《美國聯(lián)邦稅法》第79條規(guī)定，如果雇主承擔(dān)5萬美元/年以下的長期壽險，則國稅局將會給雇主以相應(yīng)的稅務(wù)豁免；不僅如此，在社保、醫(yī)保稅收等方面也有相應(yīng)優(yōu)惠。照此計算，谷歌的“慷慨”其實大部分被巧妙轉(zhuǎn)嫁給了公共稅收，也就是說，美國納稅人成了谷歌“高福利”的真正埋單者。

還有谷歌內(nèi)部員工吐槽說，同樣性質(zhì)的工作，谷歌員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)只有微軟員工的1/3左右。其實，谷歌的高福利是以低工資、低派股為代價換來的，而低工資、高福利已成為了許多公司“合法避稅”的“獨門絕技”。

對于谷歌高福利到底能否避稅，筆者向幾位國內(nèi)高校有關(guān)學(xué)者求證，但沒有得到肯定答復(fù)。相反，對于谷歌的高福利，國內(nèi)學(xué)者贊賞居多。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任芮明杰教授認(rèn)為，谷歌的高福利一方面可以留住人才，另一方面可以向外界傳遞出“谷歌具有好企業(yè)品質(zhì)”的信息。統(tǒng)計顯示，目前谷歌人力資源部門每年收到超過200萬份簡歷。人才就是生產(chǎn)力，有著豐富人力資源的企業(yè)才有發(fā)展后勁。只要谷歌能支付得起提供福利的費用，能夠讓高福利長久持續(xù)，這樣的高福利值得稱贊。

還有學(xué)者認(rèn)為，谷歌福利最大的優(yōu)點是不計較享受者的年資。也就是說，不管這名谷歌員工是資深雇員，還是剛?cè)胄胁痪玫牟锁B，其所能享受的“谷歌式福利”是相似的。要知道，最需要福利保障的并非積蓄豐厚的資深員工，而是剛踏入工作崗位，或結(jié)婚生子不久的中青年員工。但在一般公司的保險、福利體系中，這些最需要福利保障的員工，恰是最缺乏這類保障的一群人，不管谷歌這樣做的動機是什么，至少其思路是值得借鑒的。

高福利背后要有高效率

谷歌高福利值得贊賞，但并不是所有的企業(yè)都要向谷歌學(xué)習(xí)推行高福利。

芮明杰教授認(rèn)為，長久的高福利需要企業(yè)高效率運轉(zhuǎn)的支撐。在中國很多企業(yè)效率還不高的情況下，要求其推行高福利并不可取。對中國企業(yè)來說，推行激勵政策遠(yuǎn)比福利政策更現(xiàn)實、更可行。

首先，福利本身是一種“保健”因素，不具有較大的激勵作用，因為當(dāng)員工享受一段時間福利后，就會習(xí)以為常。陷入債務(wù)危機的希臘與葡萄牙的民眾多年來都享受著高福利，但他們的勞動生產(chǎn)率并沒有大的提高。 8月24日法國《回聲報》說，2000年到2009年間，希臘和葡萄牙的勞動生產(chǎn)率一直分別比歐洲平均水平低25%與45%。其次，好福利具有剛性特征，即“能上不能下”，如果因故降低本來已經(jīng)存在的福利，反而會引發(fā)很大的負(fù)面效果。因此，推出高福利后要長久持續(xù)，這就要考驗企業(yè)的贏利能力。谷歌是一家很有創(chuàng)新力的企業(yè)，多年來也保持良好的贏利能力，支撐著它的高福利。但歷史上不乏被高福利所累的企業(yè)，當(dāng)年福特汽車、王安電腦、雅虎等實行的高福利，最終都成為明日黃花。

對大多數(shù)中國企業(yè)，芮明杰認(rèn)為不具備推行高福利的條件。因為高福利背后要有高效率的支撐，中國企業(yè)的生產(chǎn)率還不太高。比如，作為中國經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率，低于美國、日本與德國等國制造業(yè)，“中國制造”多年處于產(chǎn)業(yè)價值鏈條“微笑曲線”的最底端。所以，中國企業(yè)提供福利政策的最佳路徑，應(yīng)該是在提高勞動生產(chǎn)率之后，逐步提高員工福利。而現(xiàn)在很多國有企業(yè)、壟斷性企業(yè)的生產(chǎn)效率很低，卻給員工提供著可能比谷歌還要好的福利，是非常不明智的。