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市籃球協(xié)會工作計劃

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市籃球協(xié)會工作計劃

市籃球協(xié)會工作計劃范文第1篇

工作的開展分為三個大階段:第一階段積極籌備、組建新社團(tuán)和社團(tuán)活動策劃、開展;第二階段社團(tuán)部內(nèi)部建設(shè),第三階段對以組建的社團(tuán)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃和管理。

社團(tuán)部是引導(dǎo)全校學(xué)生社團(tuán)開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是全校學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表,旗下有:益陽市心理健康協(xié)會、益陽市環(huán)保協(xié)會、“風(fēng)華”籃球協(xié)會、“藍(lán)調(diào)”吉他協(xié)會(籌備中)、文學(xué)社(籌備中)、話劇社(籌備中)、only star音樂協(xié)會(籌備中)、小記者站(籌備中)。

策劃組建:跆拳道協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會、臺球協(xié)會、足球協(xié)會。。。

每個協(xié)會都有著各自的發(fā)展方向和獨(dú)有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協(xié)會的建設(shè)并組建有實(shí)際生存意義的新協(xié)會。我們期待著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán)工作的大力支持。

我們將對社團(tuán)目前存在的一些不足進(jìn)行改革、監(jiān)督加以改正;對各協(xié)會負(fù)責(zé)人聘用將嚴(yán)格按照“益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校社團(tuán)組建章程”進(jìn)行考核;對就任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行引導(dǎo)與培養(yǎng)。

(一)以下是各個協(xié)會在未來一年活動的策劃:

1、心理協(xié)會:5月份舉行心理相關(guān)的講座和影視欣賞等活動; 5月25日心理健康日,舉辦晚會;

2。環(huán)保協(xié)會:大力宣傳環(huán)保,提高環(huán)保意識,開展環(huán)?;顒?。

3。吉他協(xié)會:聘請專業(yè)老師講座;與音樂協(xié)會等開展有主題的演出;與琴行聯(lián)系組織會員參觀。

4。文學(xué)社:活躍校園文化,提高同學(xué)對文學(xué)的興趣愛好,舉辦一次全校性的征文比賽,評選出優(yōu)秀文章刊登出版;請專業(yè)老師進(jìn)行文學(xué)方面的指導(dǎo)。

5。話劇社:組織一次劇本有償征集活動,經(jīng)常進(jìn)行排練,力求在晚會上有出眾的表演。

6。音樂協(xié)會:請專業(yè)老師進(jìn)行文學(xué)方面的指導(dǎo),經(jīng)常進(jìn)行排練,交流經(jīng)驗(yàn)和技巧,開展大型歌唱比賽。

7。跆拳道協(xié)會:與校外輔導(dǎo)班取得聯(lián)系,對有興趣愛好的學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn),爭取在學(xué)校晚會上交出一個好節(jié)目。

8。協(xié)會:組織會員進(jìn)行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進(jìn)行比賽。

9。乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會:完善協(xié)會隊(duì)伍的自身建設(shè);多訓(xùn)練、加強(qiáng)團(tuán)體合作精神;多與兄弟院校進(jìn)行交流切磋,提高球隊(duì)整體水平和學(xué)校的名氣。

在未來的一年時間里,將著重點(diǎn)放在協(xié)會的管理和發(fā)展上,希望在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,真正的起到配合我們學(xué)校發(fā)展的目的;其次,組織社團(tuán)開展有品位、有意義的社團(tuán)活動,達(dá)到豐富同學(xué)課余生活的效果。

(二)在借鑒上屆社團(tuán)部工作的同時,對社團(tuán)提出幾點(diǎn)問題及解決方案構(gòu)思:

1。各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔(dān),確實(shí)不夠部分,再經(jīng)社團(tuán)部向?qū)W校提出申請;各協(xié)會所需經(jīng)費(fèi)必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)去向必須詳細(xì)列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。

2。社團(tuán)的宣傳力度不夠問題:社團(tuán)的宣傳是益陽醫(yī)專學(xué)生素質(zhì),能力對外的彰顯,充分展現(xiàn)我校課外活動和學(xué)生風(fēng)采。所以,社團(tuán)部需要有自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代媒體宣傳社團(tuán)工作:也要加強(qiáng)社團(tuán)報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團(tuán)的活動

3。 社團(tuán)選舉存在的問題:社團(tuán)負(fù)責(zé)人直接關(guān)系一個社團(tuán)的發(fā)展和穩(wěn)定,所以社團(tuán)的負(fù)責(zé)人產(chǎn)生尤為重要,以后社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)由全體會員決定50%,學(xué)生處和團(tuán)委決定50%。使真正有能力的成為社團(tuán)負(fù)責(zé)人,讓工作上一個臺階。

4。 社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)和人員調(diào)配:針對社團(tuán)部工作的特殊性,本期社團(tuán)部計劃招負(fù)責(zé)人3人,社團(tuán)部內(nèi)部設(shè)宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團(tuán)部統(tǒng)一指揮調(diào)配下認(rèn)真,及時完成各項(xiàng)任務(wù)。做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用。

5。社團(tuán)每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結(jié)一份于社團(tuán)部,且每個社團(tuán)每年須有兩個以上的大型活動,否則社團(tuán)責(zé)令整改。

(三)社團(tuán)部近期活動構(gòu)想:

a。由“風(fēng)華”籃球協(xié)會開展3人制籃球賽。(時間:5.21-5.30)

b。由社團(tuán)部發(fā)起,舉行畢業(yè)歡送晚會,由各二課堂和各協(xié)會出節(jié)目。(時間:5.21-5.30)

市籃球協(xié)會工作計劃范文第2篇

山鋼集團(tuán)山東金嶺鐵礦黨委副書記、工會主席李希永。

山東金嶺鐵礦隸屬于山東鋼鐵集團(tuán),1948年建礦,現(xiàn)有職工3580人。建礦60多年來,“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神激勵著幾代礦山人扎根礦山、熱情奉獻(xiàn),培育了濃厚的礦山特色職工文化企業(yè)文化。企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”“山東省守合同重信用企業(yè)”“山東省省管企業(yè)文明單位”“山東省齊魯文化大道建設(shè)先進(jìn)單位”“山鋼集團(tuán)用戶滿意服務(wù)明星單位”“山鋼集團(tuán)文明單位”等榮譽(yù);金嶺鐵礦工會被中華全國工會授予“模范職工之家” 和“職工書屋”等榮譽(yù)。

在“齊魯文化大道”品牌創(chuàng)建工作中,黨委把“紅綠藍(lán)”職工文化塑造活動與“齊魯文化大道”工作品牌創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來,大力培育社會主義核心價值觀,弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷融合提升礦山文化,打造了以“共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏”為核心價值觀的“共贏文化”品牌,凝聚正能量,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,促進(jìn)了企業(yè)健康、持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》(以下簡稱“文化”):在“齊魯文化大道”品牌創(chuàng)建工作中,我們設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會和企業(yè)文化建設(shè)工作委員會的目的和意義?

李希永:為確保職工文化企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定文化發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)工作實(shí)際,由工會主席任企業(yè)文化建設(shè)工作委員會主任,成員分別為各單位工會主席和有關(guān)負(fù)責(zé)人。

同時,我們將職工文化企業(yè)文化建設(shè)工作列入工會年度工作計劃,組織專題調(diào)研,制定實(shí)施意見,明確了推進(jìn)職工文化企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、活動要求;制定了職工文化企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,設(shè)立了安全、勞動、管理、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、營銷等文化建設(shè)組,指定負(fù)責(zé)人。針對當(dāng)前市場嚴(yán)峻的形勢,工會主動作為,積極融入中心、服務(wù)大局,以創(chuàng)建“齊魯文化大道”品牌為載體,深化企業(yè)文化。將文化作為企業(yè)的精神支柱,用文化的能量激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,用勞模精神和工人階級偉大品格激勵職工,用形式新穎、內(nèi)容豐富的文化活動吸引職工,提振企業(yè)的“精氣神”,同時匯聚起應(yīng)對嚴(yán)峻的市場競爭和挑戰(zhàn)的強(qiáng)大力量,為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展起到較好的促進(jìn)作用。

文化:據(jù)悉,在加強(qiáng)陣地建設(shè),搭建職工文化平臺上我們做了很多投入。

李希永:是的。工會建立健全文化陣地建設(shè)管理制度,注重對職工文體活動陣地建設(shè)的投入。職工書屋藏書2.6萬余冊,全天對職工免費(fèi)開放,每年訂閱報紙、雜志近100種。職工俱樂部可容納1500人同時觀看演出,是淄博市現(xiàn)存規(guī)模最大的俱樂部之一,每年在此舉辦職工文娛活動多場次。職工體育館建筑面積3000平米,每年承辦全礦的職工羽毛球、毽球、乒乓球、籃球等比賽項(xiàng)目。職工游藝室設(shè)有臺球、麻將、撲克、象棋等近10個活動室,全天對職工免費(fèi)開放。廣播電視站設(shè)有演播室、制作播放室、廣播錄音播放室等,每年播放新聞稿件1000余篇,擴(kuò)大了電視廣播的宣傳影響力。

文化:在職工隊(duì)伍建設(shè)中如何讓越來越多的有特長職工的專業(yè)水平得到更大提升?

李希永:金嶺鐵礦工會設(shè)有職工書畫攝影協(xié)會、職工文學(xué)協(xié)會、職工藝術(shù)團(tuán)等群眾組織,各社團(tuán)定期開展活動,吸收職工會員,培養(yǎng)專兼職管理人員和文藝骨干,利用微信群、QQ群等新媒體,加強(qiáng)會員間的溝通和交流,每年舉辦攝影培訓(xùn),邀請攝影家協(xié)會專家授課,提高了職工攝影水平。書畫協(xié)會成員定期參加上級協(xié)會活動,在山東省職工書畫展、淄博市職工書畫展中分別獲獎,有1人加入山東省書法家協(xié)會,2人加入淄博市書法家協(xié)會,編印了《“中國夢?勞動美”職工書畫攝影作品集》。職工文學(xué)協(xié)會成員定期參加淄博市文學(xué)采風(fēng)、創(chuàng)作活動,出版職工文學(xué)作品集3冊,5人加入山東省青年作家協(xié)會。

文化:在工作實(shí)踐中,怎樣更好地發(fā)揮工會“大學(xué)?!钡淖饔??

李希永:通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”“職工崗位練兵”“技術(shù)比武”等活動,豐富職工素質(zhì)工程的內(nèi)容,增強(qiáng)了活動的影響力。

加強(qiáng)崗位比武練兵,堅(jiān)持每年舉辦一次全礦職工技術(shù)比武活動,共舉辦26屆。從2015年開始,將職工網(wǎng)上答題成績納入比武總成績,是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式開展比武的一次創(chuàng)新和突破,全年組織技術(shù)比武16場次,共916人次參加。在“山東省職工網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)”上線后,在全礦范圍內(nèi)開展了“職工網(wǎng)上答題”活動,加大激勵政策,參與職工1667人,參與率達(dá)43.88%,通過活動的深入開展,提升了廣大職工的學(xué)習(xí)能力。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),采取以“請進(jìn)來”為主、“走出去”為輔的方式,開展各層面的培訓(xùn)教育,每年舉辦中層干部培訓(xùn)、班組長培訓(xùn),選送優(yōu)秀班組長到萊鋼黨校培訓(xùn),2016年舉辦培訓(xùn)班221期次,提高了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

同時,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每年組織舉辦職工毽球、乒乓球、羽毛球、籃球、拔河等比賽;舉辦職工廚藝比賽、露天電影、職工大家唱晚會、慶三八等文體活動,定期組織舉辦全礦職工運(yùn)動會,設(shè)田賽、競賽、團(tuán)體賽、趣味比賽等項(xiàng)目,至今已舉辦8屆。2016年開展全礦職工健身運(yùn)動會,將各種球類比賽納入運(yùn)動會,根據(jù)各單位總分評選優(yōu)勝單位,進(jìn)一步活躍了職工業(yè)余文化生活,營造了濃厚的文化氛圍。

文化:貴企業(yè)的“五大文化品牌”是如何形成及推進(jìn)的?

李希永:金嶺鐵礦工會通過強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),以建設(shè)為依托,使工會工作水平得到不斷提升。做實(shí)“職工創(chuàng)新工作室”品牌。礦工會自2013年開展職工創(chuàng)新工作室以來,先后命名礦級職工創(chuàng)新工作室10個,發(fā)放創(chuàng)新資金5萬元。2016年,各工作室創(chuàng)新立項(xiàng)65項(xiàng),降本增效1600余萬元。截止目前,被山東省冶金工會命名創(chuàng)新工作室1個,淄博市總工會命名淄博市職工創(chuàng)新工作室2個。

做細(xì)“合理化建議”品牌。修訂完善《職工合理化建議管理制度》,改變過去的每年開展一次“合理化建議月”活動,創(chuàng)新為“天天開展”“月月評比”,職工結(jié)合崗位實(shí)際,積極提出合理化建議,由各單位工會匯總上報,礦工會協(xié)同有關(guān)部門組織實(shí)施。

做亮“女職工心?Xin”品牌。礦工會女職工委員會圍繞和諧企業(yè)建設(shè)和工會工作中心,以導(dǎo)入“心?Xin”文化理念為著力點(diǎn),優(yōu)化打造“五大工作品牌”:創(chuàng)建“心?欣”崗位創(chuàng)優(yōu)品牌、“心?心”素質(zhì)提升品牌、“心?新”工作創(chuàng)新品牌、“心?信”組織建設(shè)品牌、“心?馨”關(guān)愛行動品牌。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),形成鎮(zhèn)村共同創(chuàng)建格局。

按照市文體局創(chuàng)建總目標(biāo),我鎮(zhèn)年初就確定了創(chuàng)建目標(biāo),成立了鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及各行政村、文體中心負(fù)責(zé)人會議,專題布置了創(chuàng)建任務(wù),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要履行領(lǐng)導(dǎo)職能,各村和文體中心對照創(chuàng)建要求來開展工作和活動?,F(xiàn)在已經(jīng)建成文體廣場15個,已經(jīng)申報村級文體中心家,三星級農(nóng)家書屋家,二星級農(nóng)家書屋家。

二、精心策劃,認(rèn)真組織,開展豐富多彩文體活動。

今年來,我鎮(zhèn)是按照文體品牌活動加月月有活動的總要求來開展文體活動的:

1、開展賀新春系列文體活動。首先組織開展了2013年迎新年春聯(lián)歡會,其次是迎新春舞龍拜大年活動。再次就是在舉辦的慶元宵燈謎活動。

2、對照體育局文件精神要求啟動全民健身月活動,舉行“天樂”杯鎮(zhèn)男女老齡乒乓球比賽。

3、組隊(duì)參加了市體育局舉辦的趣味運(yùn)動會。

4、組織200多名群眾參加國民體質(zhì)測試。

5、成功舉行了農(nóng)民籃球聯(lián)賽。

6、舉辦了專場“時代潮·幸福鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歌聲”文藝匯演,群眾反響熱烈。

三、積極配合,齊抓共管,凈化鎮(zhèn)域境內(nèi)文化市場。

按照文明城市創(chuàng)建的要求,為進(jìn)一步規(guī)范文化市場,落實(shí)“打非治違”長效管理機(jī)制,今年我們結(jié)合鎮(zhèn)里的安全檢查,協(xié)同工商、公安對鎮(zhèn)域內(nèi)的娛樂場所進(jìn)行了檢查,對不規(guī)范的娛樂場所發(fā)了整改通知書。對鎮(zhèn)內(nèi)的網(wǎng)吧進(jìn)行一對一管理,督促其正規(guī)經(jīng)營,到目前還沒有發(fā)現(xiàn)重大的違規(guī)經(jīng)營情況。

四、拓寬思路,多方并舉,努力做好特色文化產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)“一鎮(zhèn)一品”活動創(chuàng)建要求,進(jìn)一步加強(qiáng)書法類特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),依托鎮(zhèn)老年書畫協(xié)會資源,舉辦青少年書法培訓(xùn)班、創(chuàng)作比賽、書畫展覽等系列活動,積極爭創(chuàng)省級特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn);加強(qiáng)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)、文藝骨干的隊(duì)伍建設(shè),整合鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位凝聚社會文化資源,每村組建一支業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì),努力做到“一村一品”、“一校一品”、“一企一品”,打造自身特色和文化品牌,形成獨(dú)有的文化符號。

五、創(chuàng)新思維,搭建平臺,不斷拓展文體工作領(lǐng)域。

傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化,加強(qiáng)對物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù),開展文化遺產(chǎn)的普查、挖掘、整理、收集、申報,對重點(diǎn)歷史文物進(jìn)行修繕,對非遺公布名錄實(shí)施有效保護(hù),對文化資源信息實(shí)施共享管理,加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動“鄉(xiāng)村樂園”、“金色田野”等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)綠色旅游產(chǎn)品。

一年的工作在取得成績的同時,還存在一些不足:

1、村級團(tuán)隊(duì)形式不多。由村級直接組織開展的活動不多。

2、挖掘和傳承非遺不夠。

3、體育產(chǎn)業(yè)工作有所突破,但總體文體產(chǎn)業(yè)工作比較滯后。

存在的不足將在今后的工作中加以改進(jìn)。

2014年工作計劃:

2014年是加快“四城建設(shè)”,實(shí)現(xiàn)“三個前列”,率先建成基本現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年。明年,我們將以黨的是十八打精神為指引,按照市局的總體工作要求,創(chuàng)新思路、扎實(shí)開展文體工作。

一、制定2014年文體工作計劃,召開專題會議,布置全鎮(zhèn)的文體工作,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

二、圍繞目標(biāo)有序推進(jìn)文體工作,爭取再上新的臺階。

1、組織開展春節(jié)前后系列活動。

2、暑期少兒培訓(xùn)及匯報演出活動。

3、組織開展全民健身節(jié)活動。

4、組織開展重要的節(jié)慶活動。

5、組織開展各類成人培訓(xùn)活動。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第4篇

回顧過去的一年中分團(tuán)委辦公室所取得的成績,可謂碩果累累。日常工作雖然紛雜,但是在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,辦公室各項(xiàng)工作也做得有條不紊,和兄弟部門共同努力,團(tuán)結(jié)合作,日常事物處理的及時到位,取得了可喜成績?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況匯報如下:

年月至月,為了加強(qiáng)我院學(xué)生的道德建設(shè)與誠信意識,搞好我院學(xué)生的思想教育工作,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),我院各團(tuán)支部召開關(guān)于“公民道德建設(shè)及誠信教育”方面的組織生活,同時組織我院青年志愿者到綿陽市人民公園開展“誠信”簽名活動,并散發(fā)傳單;在級開展以“誠信”為主題的征文比賽等相應(yīng)活動。辦公室在這些活動中認(rèn)真起草了各項(xiàng)活動計劃,預(yù)算活動經(jīng)費(fèi),準(zhǔn)備宣傳展板、傳單、條幅,在活動中積極參與,并在活動后及時總結(jié)。

為深入貫徹法制教育及禁毒知識等相關(guān)教育,分團(tuán)委辦公室特制定了關(guān)于加強(qiáng)法制教育工作和禁毒知識教育工作計劃,要求各團(tuán)支部結(jié)合此主題開展四月份的組織生活,黨校和青年志愿者活動也由此主題展開相關(guān)活動,收到了很好的效果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

年月日是等老一輩革命家號召“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”周年。根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件精神,我院在本月相繼開展了多項(xiàng)活動,取得較大影響效果。包括橫幅宣傳、組織我院選手參加學(xué)校團(tuán)委主辦的“西南科技大學(xué)第三屆學(xué)雷鋒演講比賽”、為迎接“三·八”婦女節(jié),豐富同學(xué)課余生活,而組織了女生拔河比賽、分團(tuán)委實(shí)踐部組織青年自愿者到大龍村小學(xué),開展“貧困小學(xué)生獻(xiàn)愛心”的活動、同時也開展了以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”為主題的團(tuán)組織生活等,我們分團(tuán)委辦公室在這些活動中都積極配合各部門開展相關(guān)工作,并在活動中做好相關(guān)工作,確?;顒禹樌M(jìn)行。

從今年月——月,防治“非典型性肺炎”的相關(guān)工作一直是我院學(xué)生工作的重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生處相關(guān)文件精神及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,在月份我院制定了詳細(xì)的“非典型性肺炎”的預(yù)防工作方案,要求全院師生全力以赴,扎實(shí)工作,打好防治非典型肺炎這場硬仗。在這一個月中,通過院學(xué)辦老師(輔導(dǎo)員)、分團(tuán)委、學(xué)生會以及全體同學(xué)的共同努力,在“非典”工作上取得了較好的效果:為了配合學(xué)校開展工作,我院在預(yù)防“非典型性肺炎”工作期間,開展了一系列豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,既豐富了同學(xué)們的課余文化生活,鍛煉同學(xué)身體,增強(qiáng)抵抗能力,又增強(qiáng)了校園文化生活的吸引力。辦公室在非典期間力求將每件工作的做到準(zhǔn)確到位,文件及時向下傳達(dá),情況及時向上反映,日常工作瑣碎繁忙卻絲毫沒有怠慢,特別是每天值班的同學(xué),嚴(yán)格按照值班制度工作,確保不遺漏任何細(xì)節(jié)。非典時期開展的各項(xiàng)活動,我們都認(rèn)真做好了計劃和總結(jié)工作,并將每次活動的活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算和開支嚴(yán)格記帳,并配合其他部門的宣傳等工作。

月中旬,為促進(jìn)我院班級建設(shè),經(jīng)分團(tuán)委研究決定,對我院各專業(yè)班級建設(shè)成果進(jìn)行了一次展出評比。辦公室負(fù)責(zé)擬訂了詳細(xì)的評比計劃,對每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真核查,并嚴(yán)格監(jiān)督評比過程,最終在級各班評選出一、二、三等獎,并給予這些班級獎勵。

五四活動時期,鼓勵各班開展形式多樣的文體活動,督促同學(xué)們注意個人衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生,并組織有關(guān)人員進(jìn)行評比;開展乒乓球比賽決賽,并舉行頒獎典禮;以寢室為單位,開展各種比賽,如象棋、跳棋等。各團(tuán)支部都積極參與,辦公室將他們的活動計劃總結(jié)等都認(rèn)真地歸類、存檔。

從年月環(huán)境工程學(xué)院新一屆分團(tuán)委成立以來,在校團(tuán)委和院黨總支親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,我院分團(tuán)委堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng),全體同學(xué)團(tuán)結(jié)努力,積極奮斗,各項(xiàng)工作都順利開展,分團(tuán)委辦公室也取得了不錯的成績。

為了充分發(fā)揮我院分團(tuán)委的作用,結(jié)合分團(tuán)委各部門的工作職能,由辦公室牽頭重點(diǎn)開展了我院級的團(tuán)支部建設(shè)。團(tuán)支部建設(shè)由各部門結(jié)合自身的特點(diǎn)制定出我院團(tuán)支部評分標(biāo)準(zhǔn),每月末各部門按此標(biāo)準(zhǔn)給各團(tuán)支部打分,由辦公室匯總排出名次,予以公布。在學(xué)期末對工作開展得較好的團(tuán)支部進(jìn)行表彰,以此促進(jìn)各支部加強(qiáng)建設(shè),提高實(shí)力,從而讓我院的團(tuán)支部建設(shè)上一個新的臺階。目前,此項(xiàng)工作已經(jīng)取得了很好的效果,有力的增強(qiáng)了個支部之間的競爭,帶動了整個學(xué)院積極向上。其次,在本學(xué)期我們大力推行網(wǎng)絡(luò)化辦公,建設(shè)完善分團(tuán)委網(wǎng)站,從月起我院部分年級的組織生活、社會實(shí)踐等活動的計劃、總結(jié)都通過網(wǎng)絡(luò)上傳,在下學(xué)期我們將繼續(xù)在全院推行,讓分團(tuán)委工作上一個新臺階。另外,在本學(xué)期我們還建立了學(xué)生干部檔案,來更好的管理全學(xué)院的學(xué)生干部,提高工作熱情和積極性。我們采用表格制度,制定出學(xué)生干部檔案登記表,每學(xué)期每個學(xué)生干部填寫一份,其中一些項(xiàng)目由部長、分團(tuán)委書記填寫。最后由辦公室將所表格統(tǒng)一存放、保管,可作為評獎、評優(yōu)的依據(jù),讓評獎都有據(jù)可依。

月下旬,我院舉行了年迎新晚會,這是我們?yōu)榱擞有峦瑢W(xué)的到來,也為了讓新的同學(xué)能夠更好的了解我們環(huán)境學(xué)院而舉行的晚會;十月下旬,結(jié)合運(yùn)動會的開展,我院在級中開展了“西科運(yùn)動精神”的征文比賽和攝影比賽,并取得了圓滿成功;月日,經(jīng)過精心的組織排練,我院同學(xué)參加西南科技大學(xué)第三屆“美好青春,形象設(shè)計大賽”,取得了第一名的好成績;月日,在東舉辦了以“紀(jì)念一二·九運(yùn)動,弘揚(yáng)愛國主義精神”的演講比賽。有名選手經(jīng)過激烈角逐,產(chǎn)生了一、二、三等獎。年月日,為迎接我校首屆“女生節(jié)”,我院舉行了男女混合籃球賽,取得了良好的效果,受到廣大同學(xué)的好評。月日,我院分團(tuán)委組織開展了以“環(huán)境保護(hù)應(yīng)以自然為本還是以人為本”為主題的“青春風(fēng)采”辯論比賽決賽,進(jìn)入決賽的名優(yōu)秀選手都是經(jīng)過一系列的初賽選的,比賽中辯手們唇槍舌戰(zhàn)、你來我往。辯出了風(fēng)格,賽出了水平,展現(xiàn)了我院學(xué)子良好的精神風(fēng)貌。

在社會實(shí)踐和青年志愿者活動方面,本年度取得成果尤為突出。我院社會實(shí)踐堅(jiān)持“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”三結(jié)合的指導(dǎo)方針,奉行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的準(zhǔn)則,開展以“奉獻(xiàn)愛心”為主的宣傳、實(shí)踐活動,擴(kuò)大了我院及學(xué)校的知名度,展現(xiàn)了西科人良好的精神面貌。按照校團(tuán)委的工作部署,認(rèn)真開展一年一度的暑期“三下鄉(xiāng)”、“暑期社會實(shí)踐”活動,加強(qiáng)了對社會實(shí)踐層次性和可操作性問題的研究,結(jié)合實(shí)際,有效的開展了年暑期三下鄉(xiāng)活動,獻(xiàn)給了當(dāng)?shù)厝罕娨慌_精彩的演出。在社會實(shí)踐中,我院共有余人次獲得“優(yōu)秀實(shí)踐個人”稱號。

在基地建設(shè)方面,我院現(xiàn)有青義小學(xué)、綿陽市森林公園、臨東居委會、建國門居委會和興龍村小學(xué)五個社會實(shí)踐基地。而且每個基地都有各自不同的活動內(nèi)容:對于青義小學(xué)由以前的助教改為開展內(nèi)容、形式多樣的文藝匯演等。年月日,分團(tuán)委實(shí)踐部組織我院同學(xué)和青義小學(xué)一起聯(lián)合舉辦了一臺關(guān)于環(huán)保的文藝匯演,這次活動得到了院分團(tuán)委和青義小學(xué)校長兼黨支書記任老師、教導(dǎo)主任等老師的支持;在綿陽市森林公園則結(jié)合學(xué)院的特色開展與環(huán)保相關(guān)的活動,同時還和綿陽師院的同學(xué)一起開展活動,取得了很好的效果,一些活動還受到了多家媒體的報道;在臨東居委會和建國門居委會開展共創(chuàng)文明小區(qū)、進(jìn)行義務(wù)家教和對困難戶的幫助活動等等;在興龍村小學(xué)則成立了個興趣小組,定期的組織青年志愿者對小朋友進(jìn)行興趣教育活動。,

除固定的基地外,我院還經(jīng)常組織同學(xué)到市區(qū)、火車站、富樂山、綿陽市戒毒所及校園內(nèi)等地方開展社會實(shí)踐和青年志愿者活動。本年度我院共組織了多達(dá)次社會實(shí)踐及青年志愿者活動,這不但認(rèn)真的履行了我們“鍛煉自我,服務(wù)社群”的宗旨,還有利于青年志愿者綜合素質(zhì)的提高、思想境界的升華。一些有特色的活動有:三月是學(xué)雷鋒的日子。為了響應(yīng)“發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號召,我院青年志愿者分隊(duì)到大龍村小學(xué)開展了一次“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛心”的青年志愿者活動。月日,我院級交通專業(yè)分隊(duì)來到火車站開展活動。他們分為了三個小組,一組在車站工作人員的指導(dǎo)下打掃衛(wèi)生,另一組對旅客進(jìn)行環(huán)保宣傳,并宣發(fā)傳單,最后一組則為旅客們端茶到水,為他們服務(wù)。月日,環(huán)境班分隊(duì)在諾瑪特超市附近對該段的公用電話亭做了清洗。月日,環(huán)境班分隊(duì)又到大龍村小學(xué),開展了一次助教、聯(lián)歡相結(jié)合的青年志愿者活動。月日,空調(diào)班分隊(duì)的志愿者給學(xué)校新區(qū)的樹木掛上了標(biāo)語牌,以提醒同學(xué)們自覺愛護(hù)樹木。月日,空調(diào)班分隊(duì)的青年志愿者們到綿陽市人民公園、濱河廣場,開展了一次以撿拾垃圾、宣傳環(huán)保的青年志愿者活動。在“非典”肆虐的期間為了配合我環(huán)境工程學(xué)院作好“非典”的預(yù)防工作,提高廣大師生對“非典”知識的了解和預(yù)防意識.同時,為了消除同學(xué)因封校而帶來的一些心理方面的問題.我院分團(tuán)委實(shí)踐部連同學(xué)生會辦公室、生活部共同舉行了一次名為“擁抱健康,遠(yuǎn)離非典”的現(xiàn)場心理咨詢活動。

年月我院實(shí)踐部和校團(tuán)委、公寓中心、環(huán)保協(xié)會一起開展了垃圾分類回收的活動,此次活動的開展在全校范圍內(nèi)收到了很好的效果,取得了一定的反響;月日,交通、交通的青年志愿者到綿陽市火車站開展以“把綠色帶到全國,讓未來充滿希望”為主題,以演講、散發(fā)傳單、簽名等形式的環(huán)保宣傳活動,此次活動受到了綿陽電視臺和《綿陽晚報》的采訪,并在校報、《團(tuán)學(xué)導(dǎo)報》有所報道;月日,空調(diào)、空調(diào)的青年志愿者到綿陽市火車站開展了一次“每周都有無煙日”為主題的宣傳活動,活動同樣得到了《綿陽晚報》、《西南科技大學(xué)報》報道;月日,采礦班的青年志愿者與綿陽市戒毒所一起在綿陽市戒毒所開展了一次以“遠(yuǎn)離、珍愛生命”為主題的活動,并在月日、日分別在新區(qū)和老區(qū)進(jìn)行了為期兩天的宣傳,這次活動又一次的把我院的青年志愿者活動推向了多元化,這次活動不但受到了校報和《團(tuán)學(xué)導(dǎo)報》記者的采訪,還受到了綿陽電視臺和《綿陽晚報》記者的采訪并報道。

年月日,我院組織了余名青年志愿者來到臨園路東段居委會和建國門居委會幫助他們清除社區(qū)街道上的小廣告,受到了行人的好評與社區(qū)群眾的高度贊揚(yáng)。月日,在市林業(yè)局的幫助下,在院長助理張昌健老師和分團(tuán)委書記賴舉老師的帶領(lǐng)下,組織學(xué)生黨員和學(xué)生干部余人到綿陽市游仙區(qū)義務(wù)植樹專區(qū)開展了植樹活動。年月開始的三個周末,我院積極組織青年志愿者參加,在綿陽市委黨校籃球場舉行,由綿陽市涪城區(qū)教育文化體育局主辦,綿陽市誠信教育學(xué)校承辦的綿陽市首屆“誠信教育”杯三人制籃球賽。主要負(fù)責(zé)比賽記分、后勤服務(wù)、維持秩序等等,比賽現(xiàn)場到處都可以看到我們青年志愿者活躍的身影,他們的優(yōu)異表現(xiàn)得到了主、承辦方和觀眾們的一致好評。還有其他的一些活動也開展得有聲有色,不再一一列出,可參見所附的精彩照片和相關(guān)報道。

本年度我院還加強(qiáng)實(shí)踐活動的對外聯(lián)系工作。現(xiàn)已經(jīng)與綿陽師范學(xué)院的歷史管理系、外語系、綿陽市環(huán)保局都取得了聯(lián)系。參加了綿陽師范學(xué)院歷史管理系青年志愿者協(xié)會成立大會,這為我院今后更好合作奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,我院也十分注重與本校其他兄弟院校的聯(lián)系,去年月日就和城建學(xué)院一起在諾瑪特廣場聯(lián)合開展了關(guān)于·的宣傳活動。今后我院還將與更多的機(jī)構(gòu)聯(lián)系,這不但可以給同學(xué)們更多的鍛煉機(jī)會,也擴(kuò)大了環(huán)境工程學(xué)院的影響力。我院將繼續(xù)本著“鍛煉自我,服務(wù)社群”的宗旨兢兢業(yè)業(yè),力爭把我院的社會實(shí)踐和青年志愿者工作推向新高。

市籃球協(xié)會工作計劃范文第5篇

今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此,公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整:首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

第一,抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估,對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu),安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操,從名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,合理調(diào)整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

第三,加強(qiáng)對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達(dá)200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂,解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,得到業(yè)主的好評,大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),共28項(xiàng)內(nèi)容,培訓(xùn)課時達(dá)56小時/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業(yè)管理良好形象,滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有本文來源:就愛文秘益的嘗試。

二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)

今年,為配合公司市場營銷工作,公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項(xiàng)目樹品牌,顧問項(xiàng)目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點(diǎn)宣傳對象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受金地物業(yè)的管理,達(dá)到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產(chǎn)、集團(tuán)、置業(yè)的參觀超過一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實(shí)習(xí)。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進(jìn)行品牌宣傳。

**年公司共出版《金地物業(yè)管理》報12期,平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期,發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版,全年共上傳各類文章616篇,在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用。《金地物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世,以每10天為一期的頻度對外免費(fèi)推出,目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高,反應(yīng)熱烈,要求訂閱的與日俱增,公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間,我們接待了來自全國28個城市的43批客戶,為明年市場拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、市場拓展頻創(chuàng)佳績

*年,在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時,我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,豐富公司的物業(yè)管理類型,延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展,尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管,實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場零的突破,標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。

今年,公司以品牌求發(fā)展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個項(xiàng)目,其中:全委項(xiàng)目6個,顧問項(xiàng)目16個。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米,其中:全委項(xiàng)目64.2萬平方米,顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前,公司共接管項(xiàng)目118個。其中:全委項(xiàng)目34個、顧問項(xiàng)目84個;管理總面積1648.6萬平方米,其中:全委項(xiàng)目389.4萬平方米,顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。

至此,公司管理項(xiàng)目已發(fā)展到全國31個城市,其中今年新拓展城市8個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮(zhèn)江。

四、管理工作改進(jìn)明顯

進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理,推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核,網(wǎng)上工作日記填報、顧問項(xiàng)目管理信息填報等,規(guī)范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運(yùn)作工作指引,強(qiáng)化前方項(xiàng)目經(jīng)理,后方專家顧問團(tuán)的運(yùn)作,保障并進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。

積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺,先后開發(fā)包括計劃考核、項(xiàng)目管理、物流管理、人力資源等在內(nèi)的十余個模塊,為公司辦公信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升了公司形象和管理效率。

加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)財務(wù)核算、稽核、審計管理力度,建立了公司經(jīng)濟(jì)效益測算模式、對分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理及指導(dǎo)的體系,改變了財務(wù)部原簡單的核算職能,確立了財務(wù)管理在日常工作中的作用和地位。

品質(zhì)管理體系的健全完善,作業(yè)操作文件體系的修訂、品質(zhì)檢查方法的改進(jìn)、質(zhì)量問題的整改跟蹤督導(dǎo),逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設(shè)。

完成會所移交工作,改進(jìn)會所經(jīng)營管理,有效的改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運(yùn)作。

安全管理工作的改進(jìn)提高,保安人才的建設(shè)、小區(qū)封閉式管理的實(shí)施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動安全管理的有效實(shí)施。

小區(qū)設(shè)備管理模式的探討和實(shí)施,工程部在業(yè)務(wù)管理地位的明確,強(qiáng)化了各小區(qū)的設(shè)備日常維護(hù)工作,改善了設(shè)備運(yùn)行效果。

狠抓制度執(zhí)行落實(shí),通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀(jì)律等的檢查,確保公司各項(xiàng)制度得以執(zhí)行。

分公司基礎(chǔ)管理工作的強(qiáng)化及區(qū)域運(yùn)作模式的總結(jié)。

五、人才隊(duì)伍建設(shè)效果顯著

今年以來,公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,人員招聘組織、管理的改進(jìn),為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。一方面立足業(yè)績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才,共晉職晉級169人。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時加大對項(xiàng)目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項(xiàng)目管理人員24人,保安骨干20人。

推進(jìn)保安招聘與基地化建設(shè)。通過多種渠道,與多個學(xué)校、人才市場建立了長期合作關(guān)系,進(jìn)一步完善保安的基地化建設(shè),共招聘518余名保安員。

在公司內(nèi)部推行三級培訓(xùn)管理,公司級培訓(xùn)共計16次;職能部門組織對口培訓(xùn)共計24次;部門內(nèi)訓(xùn)約計774次。管理員培訓(xùn)時間達(dá)121.5小時/人年,保安人員培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人。

六、企業(yè)文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是,在*年,我們遭遇了前所未有的非典疫情,在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中,我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線,承受住了巨大的壓力,在公司的高度重視與細(xì)心指導(dǎo)下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅(jiān)持對小區(qū)進(jìn)行消殺、消毒,向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識,努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災(zāi)區(qū),碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個人安危,一如既往地堅(jiān)守在工作最前線,表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質(zhì),贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽(yù),也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力。

雖然遭受了非典,*年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進(jìn)行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游,先進(jìn)員工赴韓國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時,公司還積極參與集團(tuán)組織的各類活動,先后參加了集團(tuán)“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出公司員工精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。

小區(qū)的社區(qū)文化活動方面,公司利用五

一、六

一、國慶等重大節(jié)假日,在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動,如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等,豐富了社區(qū)生活,增進(jìn)了與業(yè)主的交流,得到了小區(qū)業(yè)主的好評。

七、反思與展望

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,*年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心,我們也清醒的知道,成績是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與*年相比,我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯栴}和不足:金地物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求,等等,這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題,也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。

我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標(biāo)還有很大差距。*年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進(jìn):公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理,除了繼續(xù)做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區(qū)開支預(yù)算分類分級管理,改進(jìn)配套的物資配送和財務(wù)報銷程序;顧問管理要大力推進(jìn)在線式顧問工作平臺建設(shè),完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程,建立科學(xué)的運(yùn)作體系,通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn),通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報告專家組,提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性;市場拓展要強(qiáng)化甲方意識,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強(qiáng)人員素質(zhì)提升,大力加強(qiáng)員工專業(yè)能力培訓(xùn),培養(yǎng)本地人才,引進(jìn)專業(yè)人才,尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的骨干成員,強(qiáng)化終端管理能力;推動計劃考核體系調(diào)整完善,使工作計劃與崗位職責(zé)結(jié)合起來;品質(zhì)管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范,通過流程規(guī)范去實(shí)現(xiàn)品質(zhì)與成本目標(biāo);加強(qiáng)分公司基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化職能部門對分公司工作的指導(dǎo)與支持;等等。

根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點(diǎn)和建設(shè)改進(jìn)型企業(yè)的要求,我們將*年確定為“紀(jì)律年”,并提出了“以紀(jì)律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策,嚴(yán)明紀(jì)律,提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標(biāo)責(zé)任書,也是出于加快工作節(jié)奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是金地物業(yè)的管理人員,是推動公司發(fā)展的原始動力,希望大家要有危機(jī)感、緊迫感,適應(yīng)公司發(fā)展、改進(jìn)的需要。

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