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企業(yè)自主創(chuàng)新范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；自主創(chuàng)新；核心競(jìng)爭(zhēng)力；模式

1 提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)成為企業(yè)提升核心 競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)完全是 指令性和計(jì)劃性的，產(chǎn)品實(shí)行國(guó)家訂購(gòu)、國(guó)家統(tǒng)銷， 這實(shí)際上是一種“收購(gòu)經(jīng)濟(jì)”加“政府保護(hù)”。在這種 情況下，企業(yè)內(nèi)無(wú)動(dòng)力，外無(wú)壓力，基本沒(méi)有創(chuàng)新活 動(dòng)。改革開(kāi)放后，我國(guó)企業(yè)大量引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)， 對(duì)提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了重 要作用，但在引進(jìn)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行很好的消化和吸 收，從而陷入了“引進(jìn)一落后，再引進(jìn)一再落后”的怪 圈。但是，我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，有自身特定的 國(guó)情和戰(zhàn)略需求，不能長(zhǎng)期依賴技術(shù)引進(jìn)。實(shí)踐也證 明，在關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全的戰(zhàn)略領(lǐng)域，真正的 核心技術(shù)是買不來(lái)的。我國(guó)企業(yè)需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新， 取得關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

近年來(lái)，通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)配置科技資源的基礎(chǔ)性 作用，我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性正在增強(qiáng)。在全部 研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入中，企業(yè)投入已占到了60％，一批依 靠自主創(chuàng)新獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)正在崛起。但是， 我國(guó)企業(yè)總體上自主創(chuàng)新能力還比較薄弱，同知名 跨國(guó)企業(yè)相比還有較大差距。因此，盡快確立企業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新的主體地位，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核 心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅是我國(guó)科技發(fā)展的緊迫任務(wù)和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也將決定我國(guó)在未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)競(jìng) 爭(zhēng)中的戰(zhàn)績(jī)。

2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

2．1 企業(yè)研發(fā)資金投入增長(zhǎng)明顯

從調(diào)查狀況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)都加快了自主創(chuàng) 新的步伐，加大了科研開(kāi)發(fā)的投入，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展奠定了可持續(xù)發(fā)展的潛力。從2001年到2005年， 高科技企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入增長(zhǎng)明顯，平 均每年增長(zhǎng)50％以上，占銷售總收入的比例已經(jīng)達(dá) 到4％，國(guó)有大中型企業(yè)和民營(yíng)高科技企業(yè)的比例 已經(jīng)超過(guò)了5％。

2．2 企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)提高，創(chuàng)新觀念也在改變

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性使企業(yè)意識(shí)到：要想 發(fā)展，必須進(jìn)行自主創(chuàng)新，單純靠技術(shù)模仿和引進(jìn)是 不行的。調(diào)查中，企業(yè)家們已經(jīng)走出了“技術(shù)創(chuàng)新就 是技術(shù)改造和引進(jìn)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，大多數(shù)大中型企業(yè) 已經(jīng)從依靠技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。這些企業(yè)在 技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要經(jīng)過(guò)商業(yè)分析――技術(shù)開(kāi) 發(fā)――市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)――營(yíng)銷戰(zhàn)略――商品化等階段的 管理和操作。這一現(xiàn)象表明，本地區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新 能力有所提高，已在逐漸擺脫依靠外國(guó)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn) 讓的局面。

2．3 民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新中顯示較大活力

加入WTO以后，民營(yíng)企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙 重壓力，企業(yè)要想生存和發(fā)展，根本途徑就在于自主 創(chuàng)新，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn) 變，而這也正是本地區(qū)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)生存 的最重要條件。民營(yíng)企業(yè)一般管理體制靈活、決策較 快，在創(chuàng)新上往往能快速出擊。如作為民營(yíng)企業(yè)的先 聲藥業(yè)，由于企業(yè)高層管理部門對(duì)自主創(chuàng)新比較重 視，且制定了有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新 能力的快速提高，在短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展成為一家知名 制藥企業(yè)。

2．4 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用

南京具有顯著的創(chuàng)新人力資源優(yōu)勢(shì)，每年都會(huì) 產(chǎn)生大批發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù)，成果的轉(zhuǎn)化還是要 靠企業(yè)。另一方面，大多數(shù)中小企業(yè)因缺乏資金不可 能建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，其技術(shù)創(chuàng)新大都通過(guò)委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術(shù)。這樣，產(chǎn)學(xué)研 結(jié)合就成了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一條重要途 徑。在調(diào)查中有85％的企業(yè)與高校和科研院所存在 合作關(guān)系。

2．5 企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的主要問(wèn)題

2．5．1． 核心技術(shù)創(chuàng)新有待提高

企業(yè)創(chuàng)新中，大多是通過(guò)“不斷創(chuàng)新一形成核心 技術(shù)一生產(chǎn)核心產(chǎn)品一衍生系列產(chǎn)品一形成核心競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的模式來(lái)逐漸培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力的。其中， 核心技術(shù)的創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。從全國(guó)范圍來(lái)看，真正 由南京企業(yè)掌握的核心技術(shù)還不是很多，現(xiàn)有發(fā)明 專利也是掌握在少數(shù)大企業(yè)手中，其它實(shí)用新型和 外觀設(shè)計(jì)專利大都屬于產(chǎn)品的小改小革，不能形成 核心技術(shù)。企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國(guó)知名且 極具科研實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。

2.5.2　自主創(chuàng)新機(jī)制不夠完善

企業(yè)的自主創(chuàng)新過(guò)程不單單是一個(gè)科研開(kāi)發(fā)和 進(jìn)步的過(guò)程，所調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)雖有所 提高，但對(duì)創(chuàng)新的理解和把握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多企業(yè) 對(duì)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心都持肯定態(tài)度，但對(duì)這 些機(jī)構(gòu)建立起來(lái)以后作用的發(fā)揮認(rèn)識(shí)還很模糊，尤 其對(duì)創(chuàng)新所取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和獲益存在嚴(yán)重 的認(rèn)識(shí)不足。這說(shuō)明企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新的目標(biāo)存在認(rèn) 識(shí)偏差。

2．5．3 企業(yè)在創(chuàng)新管理中缺乏有效激勵(lì)手段

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是國(guó)有、集體企業(yè)缺乏 對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和措施，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目有重大貢獻(xiàn) 的科研人員得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞和激勵(lì)。研發(fā)中，科研 人員往往嘔心瀝血才能開(kāi)發(fā)出關(guān)鍵技術(shù)，并在實(shí)施 后為企業(yè)帶來(lái)巨額利潤(rùn)，但卻不能獲得任何獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng) 此以往，就使得科研人員的創(chuàng)新熱情和積極性降低 到了最低限度，這無(wú)疑是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的最大 障礙。

2．5．4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資困難

對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新中的一個(gè)較大難題 就是技術(shù)研發(fā)融資困難。我國(guó)雖然也設(shè)立了各項(xiàng)創(chuàng) 新基金，但申請(qǐng)條件都比較嚴(yán)格，只有少數(shù)企業(yè)能獲 得支持。在南京范圍內(nèi)的民營(yíng)中小企業(yè)數(shù)量較多，而 且大多處于發(fā)展初期，沒(méi)有足夠的資金投入研發(fā)，我 國(guó)企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金制度又不完善，進(jìn)行融資就顯 得愈加困難。

3 企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

3．1 基本發(fā)明創(chuàng)新

基本發(fā)明創(chuàng)新，即原始性創(chuàng)新，是建立在一整套 不同的科學(xué)技術(shù)原理上的新的發(fā)明創(chuàng)新，屬于基礎(chǔ) 性研究，一般是基于科學(xué)原理產(chǎn)生的。它打破了經(jīng)典 的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的兩分處理方式，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ) 研究的用戶導(dǎo)向和應(yīng)用性研究的重要性，常常能開(kāi) 啟新的市場(chǎng)和潛在應(yīng)用。例如愛(ài)迪生的留聲機(jī)，在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置，像這樣具有 劃時(shí)代意義的發(fā)明就是基本發(fā)明，另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術(shù)的產(chǎn)生等都屬于基本發(fā) 明，但是基本發(fā)明創(chuàng)新一般研究開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，必須 投入大量資金并要有雄厚的研發(fā)實(shí)力，而且風(fēng)險(xiǎn)很 大、成功率也較低。

基本發(fā)明的創(chuàng)新模式在我國(guó)主要適用于從事基 礎(chǔ)研究的科研院所和高校，科研實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)可 以與之進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。

3．2 核心技術(shù)創(chuàng)新 核心技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)自身研發(fā)取得產(chǎn)品 關(guān)鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術(shù)，并在此 基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)核心技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技 術(shù)和產(chǎn)品商品化的創(chuàng)新活動(dòng)。像電視機(jī)的顯像管技 術(shù)、電腦CPU技術(shù)、DVD的光驅(qū)讀取技術(shù)等都是核 心技術(shù)創(chuàng)新的典型。

核心技術(shù)創(chuàng)新有三個(gè)基本特點(diǎn)：(1)創(chuàng)新的核心 技術(shù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破，是企業(yè)依靠自身 力量，主要通過(guò)獨(dú)立研發(fā)而獲得的，這是其本質(zhì)特 點(diǎn)，也是與其他創(chuàng)新模式的本質(zhì)區(qū)別；(2)核心技術(shù) 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)占性，在技術(shù)開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中，其他 晚于該創(chuàng)新專利人的同類成果都不能受到專利保 護(hù)；(3)相關(guān)知識(shí)和能力支持是核心技術(shù)創(chuàng)新成功的 內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售 等創(chuàng)新的每一環(huán)節(jié)，都需要相應(yīng)的知識(shí)和能力的支 持。

跨國(guó)公司中的都多數(shù)企業(yè)像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術(shù)創(chuàng)新。像3C、6C掌 握的DVD生產(chǎn)核心技術(shù)，英特爾掌握的半導(dǎo)體芯片 技術(shù)等都是核心技術(shù)。我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)和民營(yíng) 高科技企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的科技、 資金和人才實(shí)力，可以進(jìn)行核心技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的 轉(zhuǎn)化研究。這些企業(yè)一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)業(yè)。

3．3 改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

所謂改進(jìn)創(chuàng)新，是指企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后，通過(guò)消化 吸收，在掌握其基本原理和專有技術(shù)后，在自身技術(shù) 積累的基礎(chǔ)上逐步形成自己的研發(fā)能力，再根據(jù)市 場(chǎng)需求，對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，縱深挖掘其價(jià) 值，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，進(jìn)而擺脫對(duì)原技術(shù)的依賴。

改進(jìn)創(chuàng)新從本質(zhì)上看也是一種創(chuàng)新行為，并具 有自身的特點(diǎn)：(1)技術(shù)的跟隨性。改進(jìn)創(chuàng)新能夠最 大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)， 吸收與繼承率先者的成果。在技術(shù)方面，改進(jìn)創(chuàng)新做 有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨者；在市場(chǎng)方面也不用 獨(dú)自開(kāi)辟新市場(chǎng)，而是充分利用率先者開(kāi)辟的市場(chǎng)， 從而可以節(jié)省先期開(kāi)發(fā)費(fèi)用；(2)改進(jìn)創(chuàng)新并不是單 純的模仿，它并不單單照搬照抄率先者的技術(shù)，而同 樣需要投入足夠的研發(fā)力量，并對(duì)率先者的技術(shù)進(jìn) 行完善和進(jìn)一步開(kāi)發(fā)；(3)資源投入的中間聚積性。 改進(jìn)創(chuàng)新避免了前期開(kāi)發(fā)的投入和風(fēng)險(xiǎn)，能夠集中 力量在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝備改造等創(chuàng)新鏈的中 游環(huán)節(jié)投入更多的人力物力。

改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的主要缺點(diǎn)是被動(dòng)性。由于創(chuàng)新 者不做研究開(kāi)發(fā)方面的廣泛探索和超前投資，而是 做先進(jìn)技術(shù)的跟進(jìn)者，因此，在技術(shù)方面有時(shí)只能被 動(dòng)適應(yīng)。改進(jìn)創(chuàng)新還會(huì)受到率先創(chuàng)新者取得的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)壁壘的制約而影響實(shí)際效果。

對(duì)于改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，具有中等以上研發(fā)實(shí)力的 企業(yè)都可以實(shí)施。企業(yè)可在取得先進(jìn)技術(shù)的許可實(shí) 施后，集中攻關(guān)，掌握其基本原理和專有技術(shù)，并在 此基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。

3．4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新

產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是對(duì)產(chǎn)品的外在造型、內(nèi)在結(jié)構(gòu)和整 體性能等方面進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)，包括內(nèi)部設(shè)計(jì)和 外部設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品自身的外觀和性能，對(duì)提 高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，以及企業(yè)品牌建設(shè)都會(huì)產(chǎn)生直接 的影響。產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的過(guò)程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò) 程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思審視階段進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇階 段，再到最后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施階段，從而最終將技術(shù) 和市場(chǎng)結(jié)合在一起。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，適合那些技術(shù)力量薄弱的中 小企業(yè)。這些企業(yè)可以從工業(yè)晶的外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用 新型的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和創(chuàng)造方面著手，這兩 個(gè)方面具有廣闊創(chuàng)新前景，特別是符合市場(chǎng)需求的 實(shí)用產(chǎn)品，如實(shí)用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等，盡管簡(jiǎn)單但市場(chǎng)潛力很大。

3．5 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新

同志曾指出：“一個(gè)沒(méi)有文化底蘊(yùn)的民 族，一個(gè)不能不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新的民族，是很難發(fā)展 起來(lái)的，也是很難自立于世界民族之林的。”我國(guó)是 擁有56個(gè)民族的多民族國(guó)家，數(shù)千年來(lái)由各民族和 地域群體所創(chuàng)造并傳承的特色鮮明的傳統(tǒng)文化知識(shí) 尤為璀璨奪目，我國(guó)企業(yè)可以加強(qiáng)這方面的優(yōu)勢(shì)，在 我國(guó)的傳統(tǒng)文化領(lǐng)域和民間藝術(shù)方面大力挖掘，進(jìn) 行這方面的自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)。

在傳統(tǒng)文化的利用創(chuàng)新上，許多企業(yè)也已經(jīng)進(jìn) 行了有益的探索，并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造，利用傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為中式服裝的領(lǐng) 軍品牌；中醫(yī)藥企業(yè)挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥秘方，融入現(xiàn)代 加工工藝，也已取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)如能 利用好傳統(tǒng)文化這塊資源寶庫(kù)進(jìn)行深入發(fā)掘，一定 能走出一條獨(dú)特的創(chuàng)新之路。

3．6 企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇原則

3．6．1 模式選擇要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力相符合

不同類型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)水平不同，選 擇的創(chuàng)新模式也應(yīng)該不同。要根據(jù)企業(yè)的自身情況 選擇適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。企業(yè)在選擇 時(shí)要考慮的自身因素有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研開(kāi)發(fā)投人、科 研機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員組成、科研管理體制、產(chǎn)品市場(chǎng) 需求狀況等等。

企業(yè)自主創(chuàng)新范文第2篇

關(guān)鍵詞：制造業(yè)　自主創(chuàng)新　創(chuàng)新系統(tǒng)　戰(zhàn)略創(chuàng)新

一、引言

制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，大力振興裝備制造業(yè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。近年來(lái)我國(guó)制造業(yè)保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，其科技領(lǐng)域取得了一些舉世矚目的成就，出現(xiàn)了一批具有國(guó)際影響的研究成果，同時(shí)制造業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重也迅速提升。但是在看到中國(guó)制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，還應(yīng)該看到我國(guó)制造業(yè)目前仍然存在的一些不足：(1)制造業(yè)企業(yè)總體規(guī)模較小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，盡管中國(guó)制造業(yè)大企業(yè)的規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，但與世界級(jí)企業(yè)相比，規(guī)模上還是偏小。(2)中國(guó)制造業(yè)面臨產(chǎn)品低端、利潤(rùn)微薄，在全球價(jià)值鏈分工中處于劣勢(shì)地位的尷尬。(3)制造業(yè)整體技術(shù)水平落后，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加劇，大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新的重要性，但是由于對(duì)創(chuàng)新過(guò)程認(rèn)識(shí)的局限性常常使許多企業(yè)的自主創(chuàng)新過(guò)程失敗，例如，國(guó)內(nèi)一些制造企業(yè)引進(jìn)了不少國(guó)外專利或技術(shù)知識(shí)，但由于吸收消化能力不足，因此無(wú)法有效地利用這些先進(jìn)技術(shù)知識(shí)并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展創(chuàng)新；另外一些制造企業(yè)缺乏管理自主創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于自主創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜程度認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致自主創(chuàng)新的失??；還有一些企業(yè)由于缺乏新產(chǎn)品市場(chǎng)化的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)出來(lái)以后不能有效的推向市場(chǎng)，而企業(yè)為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的巨額投入等又影響了企業(yè)的正常運(yùn)作，甚至導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新失敗并面臨生存威脅。目前如果不解決我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)當(dāng)中普遍存在的多種問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重阻礙我國(guó)制造業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，進(jìn)而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、改善企業(yè)自主創(chuàng)新的新視角

以上問(wèn)題在我國(guó)制造企業(yè)中普遍存在的一個(gè)重要原因在于很多制造企業(yè)對(duì)于自主創(chuàng)新能力的基本內(nèi)涵，創(chuàng)新能力體系的基本構(gòu)成，影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素缺乏深入了解。片面地追求技術(shù)創(chuàng)新，忽視了企業(yè)內(nèi)部不同創(chuàng)新間的相互影響，未能從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)到企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)不健全對(duì)自主創(chuàng)新的長(zhǎng)期而重大的影響。事實(shí)上，企業(yè)在技術(shù)上的任何創(chuàng)新只是推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段，而影響企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面都存在著不斷創(chuàng)新的內(nèi)在需求和外在壓力。企業(yè)只有建立并不斷優(yōu)化自身的創(chuàng)新系統(tǒng)，才能自發(fā)且持續(xù)地做好技術(shù)創(chuàng)新工作。

(一)企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)

企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程是一個(gè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)的過(guò)程，這條價(jià)值鏈上涉及了許多影響企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部要素。創(chuàng)新的過(guò)程不應(yīng)該再被簡(jiǎn)單看作是一個(gè)技術(shù)工程、技術(shù)項(xiàng)目等，也不能簡(jiǎn)單地考慮創(chuàng)新作為一個(gè)結(jié)果并從不同的角度去分析影響這個(gè)結(jié)果的要素作用及其關(guān)系。創(chuàng)新的過(guò)程是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的，組織貫穿于整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中，其涉及了組織許多職能，從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行最后到創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生，都應(yīng)該被考慮到。因而，在企業(yè)層面來(lái)看，創(chuàng)新應(yīng)該是一系列涉及價(jià)值創(chuàng)造或價(jià)值管理環(huán)節(jié)要素的系統(tǒng)創(chuàng)新，并且這些要素彼此聯(lián)系協(xié)作形成系統(tǒng)觀以及完成系統(tǒng)創(chuàng)新。基于這樣的視角，企業(yè)才能真正認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性，同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)分析認(rèn)識(shí)如何提高自主創(chuàng)新能力。

1、創(chuàng)新系統(tǒng)的定義及要素

創(chuàng)新系統(tǒng)是指企業(yè)的創(chuàng)新者借助于技術(shù)上的發(fā)明、管理上的發(fā)現(xiàn)、市場(chǎng)中的機(jī)遇等，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件以及有關(guān)的資源配置方式進(jìn)行新的變革，并使變革成果取得商業(yè)上的成功的一切活動(dòng)所依賴的條件、規(guī)則、流程、方法等的總和。

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)具有豐富的內(nèi)涵，包括了許多方面的創(chuàng)新努力。因而，企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是由一系列要素構(gòu)成的。明確這些要素及其相互作用關(guān)系，是構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)首要的問(wèn)題。我們認(rèn)為創(chuàng)新整個(gè)過(guò)程中涉及的價(jià)值增長(zhǎng)環(huán)節(jié)包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和流程、文化、產(chǎn)品、工藝、營(yíng)銷等6個(gè)主要要素。因此，基于價(jià)值管理的角度，創(chuàng)新系統(tǒng)包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新以及營(yíng)銷創(chuàng)新。

(1)戰(zhàn)略創(chuàng)新。戰(zhàn)略創(chuàng)新是隨著環(huán)境變化企業(yè)打破舊有的戰(zhàn)略模式，形成新的價(jià)值創(chuàng)造模式的戰(zhàn)略行為。主要包括戰(zhàn)略思維創(chuàng)新、戰(zhàn)略形成創(chuàng)新、戰(zhàn)略控制創(chuàng)新、戰(zhàn)略評(píng)估創(chuàng)新等方面。戰(zhàn)略創(chuàng)新首先得進(jìn)行戰(zhàn)略思維的創(chuàng)新。這種戰(zhàn)略創(chuàng)新思維表現(xiàn)在改變傳統(tǒng)的著眼于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式，應(yīng)以為顧客、供應(yīng)商、企業(yè)員工等創(chuàng)造新價(jià)值為目標(biāo)。這需要企業(yè)主動(dòng)去適應(yīng)變化、利用變化甚至制造變化，從而不斷地重建本企業(yè)甚至行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式。Hamel甚至將戰(zhàn)略創(chuàng)新定義為一種能力，即重構(gòu)行業(yè)現(xiàn)有的為顧客創(chuàng)造新價(jià)值以及為所有股東創(chuàng)造新財(cái)富的方法的能力。戰(zhàn)略創(chuàng)新是新進(jìn)入廠商在面對(duì)巨大的資源劣勢(shì)時(shí)贏得成功，以及現(xiàn)有廠商繼續(xù)獲得成功的唯一途徑。

(2)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境和對(duì)內(nèi)調(diào)整時(shí)在不斷解決各種問(wèn)題的過(guò)程中所形成的，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大的作用，它可以通過(guò)正確的理性控制和情感引導(dǎo)傳遞給企業(yè)的新員工，并能使企業(yè)更好處理內(nèi)外的各種問(wèn)題。企業(yè)文化一般是指企業(yè)內(nèi)部共有的基本價(jià)值觀念和一系列行為準(zhǔn)則，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀。為了形成支持持續(xù)價(jià)值創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新的組織氛圍并影響員工行為，企業(yè)需要通過(guò)文化創(chuàng)新使人們重新認(rèn)識(shí)環(huán)境，并指導(dǎo)員工行為，即適應(yīng)外部環(huán)境變化又適應(yīng)內(nèi)部組織調(diào)整，從而更好地把握、適應(yīng)以及創(chuàng)造變革。

(3)組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新是企業(yè)組織形式的變革和發(fā)展，通常意味著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革以及相應(yīng)的管理方式變化。然而從更深的層次上看，組織創(chuàng)新意味著企業(yè)資源的重組，因而這里的組織創(chuàng)新涵蓋了組織制度、治理、結(jié)構(gòu)、流程等多個(gè)方面。組織創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以打破部門壁壘，促進(jìn)資源積聚和杠桿效應(yīng)的擴(kuò)大，從而更有效地進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)新為目標(biāo)。

(4)產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是通過(guò)采用新理念、新結(jié)構(gòu)、新材料等開(kāi)發(fā)出能夠滿足客戶更高甚至全新價(jià)值、效用需求的產(chǎn)品。它的目的在于為顧客提升價(jià)值改變，并為企業(yè)贏得價(jià)值增長(zhǎng)。這里強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)注重開(kāi)發(fā)滿足客戶更高效用需求以及潛在需求，改變既有產(chǎn)品模式，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高客戶忠誠(chéng)度，從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(5)工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新是指企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的重大變革。例如，新工藝、新設(shè)備，也包括企業(yè)

生產(chǎn)流程的創(chuàng)新，并往往意味著生產(chǎn)過(guò)程重組和新的管理與組織方法(例如大規(guī)模定制生產(chǎn)技術(shù)、柔性生產(chǎn)技術(shù)、敏捷制造等)。工藝創(chuàng)新的目標(biāo)是通過(guò)工藝創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率或組織效率；通過(guò)工藝創(chuàng)新改變技術(shù)能力；通過(guò)工藝創(chuàng)新的過(guò)程重構(gòu)提升顧客價(jià)值等等，這些變革的目的在于更好地配合或促進(jìn)其他創(chuàng)新環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。

(6)營(yíng)銷創(chuàng)新。企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程是發(fā)現(xiàn)顧客需求、價(jià)值變化并直接服務(wù)于這種變化的重要途徑，因而在基于價(jià)值管理的管理方式中有著重要的地位。營(yíng)銷創(chuàng)新體現(xiàn)為企業(yè)的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方法等的創(chuàng)新。營(yíng)銷創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新完成商業(yè)化的最終環(huán)節(jié)，通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)和滿足客戶新需求、開(kāi)辟新市場(chǎng)或發(fā)現(xiàn)新商機(jī)、完成創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以滿足甚至創(chuàng)造顧客需求及價(jià)值為目標(biāo)，但它的本質(zhì)是為企業(yè)創(chuàng)新完成商業(yè)化并獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)發(fā)揮杠桿效應(yīng)。

2、創(chuàng)新系統(tǒng)要素間的相互作用

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)具有豐富的內(nèi)涵，包括了許多方面的創(chuàng)新努力。因而，企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是由一系列要素構(gòu)成的。明確這些要素及其相互作用關(guān)系，是構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)首要的問(wèn)題。我們構(gòu)建的創(chuàng)新系統(tǒng)六大要素相互作用的概念模型見(jiàn)圖1。

我們強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的首要要素，在戰(zhàn)略高度下的創(chuàng)新才能走出糾纏于細(xì)節(jié)問(wèn)題而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的困境，企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)持續(xù)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。許多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新不明顯的情況下，任何企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝只有打破“行規(guī)”，進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。隨著競(jìng)爭(zhēng)程度的提高和變化速度的加快，曾經(jīng)帶來(lái)成功的戰(zhàn)略模式也將會(huì)帶來(lái)失敗，因此首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前顧客重新思考，并且對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)容重新定義，從而產(chǎn)生最根本的戰(zhàn)略改變。企業(yè)必須著眼于價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略創(chuàng)新，唯有能夠徹底改造自身以及整個(gè)行業(yè)的那些企業(yè)才能夠有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的持續(xù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略方式的轉(zhuǎn)變中，組織慣性是戰(zhàn)略創(chuàng)新的一大障礙，這種障礙體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)和組織文化兩個(gè)層面上，因此有效地保證戰(zhàn)略執(zhí)行就需要企業(yè)在組織與文化上進(jìn)行相應(yīng)變革。換句話說(shuō)，一方面，戰(zhàn)略創(chuàng)新需要有效地組織結(jié)構(gòu)變革來(lái)匹配，以保證戰(zhàn)略被有效地在組織內(nèi)部實(shí)施；另一方面，文化的創(chuàng)新避免了戰(zhàn)略思維的僵化，形成了創(chuàng)新氛圍，使企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)面對(duì)多變環(huán)境時(shí)仍能發(fā)現(xiàn)與選擇新機(jī)會(huì)，并且保持企業(yè)持續(xù)擁有新的戰(zhàn)略思維來(lái)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。

組織內(nèi)部變革的改變使得企業(yè)需要新的文化氛圍來(lái)適應(yīng)，同時(shí)文化創(chuàng)新對(duì)組織成員進(jìn)行熏陶保證和加強(qiáng)變革后組織的穩(wěn)定性。組織與文化是創(chuàng)新系統(tǒng)第二層面要素，對(duì)企業(yè)有效的創(chuàng)新行為產(chǎn)生著重要影響，傳統(tǒng)的基于職能的管理方式下，信息渠道是縱向而非橫向，職能壁壘的存在總是在不同程度上限制著信息交流，因而也限制了企業(yè)有效的創(chuàng)新行為。事實(shí)上，職能組織結(jié)構(gòu)對(duì)于創(chuàng)新的制約不單體現(xiàn)在信息資源的有效流動(dòng)上，還包括其他任何有助于創(chuàng)新的資源有效流動(dòng)，這就大大影響了產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新以及營(yíng)銷創(chuàng)新的完成。企業(yè)文化作為一種共有價(jià)值觀，對(duì)于企業(yè)員工的創(chuàng)新行為選擇有著深刻影響?？蔡氐姆治霰砻鳎髽I(yè)文化是傳統(tǒng)導(dǎo)向還是變革導(dǎo)向，是自豪還是自卑，以及能否給員工安全感和價(jià)值觀，都會(huì)影響其創(chuàng)新行為。

著眼于價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略創(chuàng)新，終歸要通過(guò)具體的產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)完成。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)為顧客創(chuàng)造新價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)也影響和改變著供應(yīng)商的價(jià)值。而營(yíng)銷創(chuàng)新一方面直接為顧客創(chuàng)造新價(jià)值，另一方面也通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)顧客新價(jià)值，從而為產(chǎn)品創(chuàng)新指引方向。對(duì)顧客、供應(yīng)商等價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)，總是通過(guò)這樣具體的產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)體現(xiàn)的。而產(chǎn)品創(chuàng)新又與工藝創(chuàng)新密切相關(guān)，產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)常意味著生產(chǎn)工藝、流程的變革。而工藝創(chuàng)新則又會(huì)影響到組織創(chuàng)新。

創(chuàng)新系統(tǒng)中的關(guān)鍵創(chuàng)新要素成為有機(jī)的整體，共同構(gòu)成服務(wù)于價(jià)值管理、價(jià)值創(chuàng)新的企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)。概括地說(shuō)，企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)是以價(jià)值創(chuàng)新為核心，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為先導(dǎo)，以組織創(chuàng)新和文化創(chuàng)新為保證，以產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新為基礎(chǔ)，通過(guò)企業(yè)資源等的有機(jī)整合來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理目標(biāo)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的系統(tǒng)。企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)提供了一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)化的視角對(duì)創(chuàng)新過(guò)程本質(zhì)進(jìn)行認(rèn)識(shí)，這樣的視角使企業(yè)面臨創(chuàng)新執(zhí)行時(shí)，能從戰(zhàn)略高度思考問(wèn)題，關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響協(xié)作，從而有效實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)創(chuàng)新。

企業(yè)自主創(chuàng)新范文第3篇

基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，運(yùn)用DEA基本模型和超效率模型，對(duì)我國(guó)31個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新效率進(jìn)行評(píng)價(jià).結(jié)果顯示：我國(guó)工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新效率并不理想，區(qū)域差異較大.北京、上海、浙江、安徽、湖南、廣東、海南、重慶、貴州、10個(gè)省市的綜合效率為DEA有效，綜合效率平均水平只有0.80；除上述10個(gè)DEA綜合有效的省市外，吉林、江蘇、山東3個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)純技術(shù)效率為1，即為DEA弱有效；21個(gè)綜合無(wú)效的省市R&D活動(dòng)均存在不同程度的規(guī)模無(wú)效，其中約48%的省市在人力和財(cái)力方面存在投入冗余問(wèn)題，約88%的省市存在產(chǎn)出不足的問(wèn)題.

關(guān)鍵詞：

自主創(chuàng)新效率；DEA模型；超效率模型

研發(fā)活動(dòng)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，投入產(chǎn)出效率決定著技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)量和質(zhì)量.由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部聯(lián)合的《2013年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)投入公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，2013年全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展（以下簡(jiǎn)稱自主創(chuàng)新或R&D）經(jīng)費(fèi)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，繼2012年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)總量突破萬(wàn)億后，2013年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)達(dá)到11906億元，R&D投入強(qiáng)度首次突破2%.其中，工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)達(dá)9120億元，占R&D總經(jīng)費(fèi)的76.6%.由此可見(jiàn)，工業(yè)企業(yè)是我國(guó)研發(fā)活動(dòng)的主體，在我國(guó)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)的研發(fā)能力發(fā)展具有至關(guān)重要的作用.在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的背景下，2014年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等六部委聯(lián)合進(jìn)行了第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查.鑒于此，有必要利用最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)的R&D投入產(chǎn)出效率進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)價(jià)，分析不同省市在工業(yè)企業(yè)R&D投入產(chǎn)出效率上存在的差異.國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)自主創(chuàng)新效率進(jìn)行了大量研究.其中，國(guó)外學(xué)者對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)的研究起步較早，且較多偏重于探討企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等因素對(duì)企業(yè)R&D效率的影響，Kuen-HungTsai［1］（2005）依據(jù)“熊彼特輸出假設(shè)”，通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)規(guī)模及其R&D產(chǎn)出關(guān)系的分析，認(rèn)為二者存在近似“U”型關(guān)系，即相對(duì)于中型企業(yè)而言，規(guī)模較大的企業(yè)和規(guī)模較小的企業(yè)在R&D活動(dòng)中擁有更大的優(yōu)勢(shì).LiuXiaohui等［2］（2014）分析了高新技術(shù)企業(yè)的行業(yè)特性及國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)創(chuàng)新行為的影響，指出國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)程度與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的強(qiáng)度正相關(guān)，與企業(yè)的自主創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的加大則會(huì)削弱國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影響.另外，相關(guān)研究結(jié)果表明，影響企業(yè)R&D效率的因素除了企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)外，還包括研發(fā)經(jīng)驗(yàn)［3］、外部R&D治理模式［4］、研發(fā)合作［5］以及全面質(zhì)量管理［6］等.國(guó)內(nèi)的許曉雯、蔡虹［7］（2004）引入經(jīng)濟(jì)效率概念，指出在R&D投入績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)貫徹產(chǎn)出/投入分析的思想，并嘗試運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）方法對(duì)我國(guó)30個(gè)省市的R&D投入績(jī)效進(jìn)行測(cè)度與評(píng)價(jià)，分析了東、中、西部三大地區(qū)R&D投入績(jī)效的差異.鐘衛(wèi)等［8］（2007）以2004年全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技及R&D活動(dòng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析了不同行業(yè)、不同區(qū)域工業(yè)企業(yè)R&D投入和績(jī)效情況差異.韓東林，張瓊芝［9］（2012）以第二次全國(guó)R&D資源清查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析，得出了2009年我國(guó)各省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)效率普遍不高的結(jié)論.通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單梳理不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從多種視角、利用不同方法和不同時(shí)期的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)R&D活動(dòng)進(jìn)行了深入的研究.但是，根據(jù)國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)R&D效率的測(cè)度結(jié)果，我國(guó)工業(yè)企業(yè)的R&D效率并不高.因此，在采取相應(yīng)的改善措施的同時(shí)，仍需要進(jìn)一步利用新數(shù)據(jù)檢驗(yàn)其實(shí)施結(jié)果.鑒于此，本文利用第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的最新數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（dataenve-lopmentanalysis，DEA）法及超效率模型，對(duì)2013年我國(guó)31個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D投入效率進(jìn)行比較分析.

1DEA模型與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

DEA方法由美國(guó)著名的運(yùn)籌學(xué)家Charnes、Cooper以及Rhodes于1987年創(chuàng)建.DEA方法的思路是用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型評(píng)價(jià)具有多個(gè)輸入、多個(gè)輸出的決策單元（decisionmakingunit，DMU）的相對(duì)有效性.DEA方法具有以下兩個(gè)特點(diǎn)：一是可以根據(jù)決策單元的輸入、輸出的實(shí)際數(shù)據(jù)求得最優(yōu)權(quán)重，無(wú)需做任何權(quán)重假設(shè)；二是假定每個(gè)輸入都與一個(gè)或多個(gè)輸出相關(guān)聯(lián)，且輸入與輸出之間確實(shí)存在某種聯(lián)系，但是沒(méi)有必要確定這種關(guān)系的顯示表達(dá)式，即沒(méi)必要用一個(gè)函數(shù)表達(dá)式來(lái)表示這種關(guān)系.因此，根據(jù)研究需求，本文選擇DEA方法對(duì)我國(guó)31個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D投入產(chǎn)出效率進(jìn)行評(píng)價(jià).DEA方法是根據(jù)決策單元的“輸入”、“輸出”的相關(guān)數(shù)值來(lái)計(jì)算其相對(duì)有效性的，而構(gòu)建指標(biāo)體系正是一個(gè)確定“輸入”、“輸出”變量的過(guò)程.因此，選擇科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是用DEA方法測(cè)算DEA的一個(gè)重要前提.根據(jù)工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)自身特點(diǎn)、數(shù)據(jù)可獲得性及相關(guān)研究結(jié)論，本文選取規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D內(nèi)部經(jīng)費(fèi)支出（萬(wàn)元）、規(guī)R&D人員折合全時(shí)當(dāng)量（人年）為投入（即輸入）變量，選取規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)、有效專利申請(qǐng)數(shù)、有效發(fā)明專利（件）、形成國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)（項(xiàng)）、新產(chǎn)品銷售收入（萬(wàn)元）作為產(chǎn)出（即輸出）變量.以上指標(biāo)樣本數(shù)據(jù)均來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2013年第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù).

2評(píng)價(jià)結(jié)果分析

使用DEAP2.1軟件計(jì)算綜合效率值、純技術(shù)效率以及規(guī)模效率值，運(yùn)用EMS1.3.0軟件計(jì)算DEA超效率值，對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行整理（表1）.

2.1綜合效率和超效率分析如表1所示，我國(guó)31個(gè)省市規(guī)模以上企業(yè)的R&D綜合效率平均值為0.80.其中R&D活動(dòng)為DEA有效，即綜合效率值為1的省市有10個(gè)，有北京、上海、浙江、安徽、湖南、廣東、海南、重慶、貴州、，約占樣本總數(shù)的32%.其中，海南、的綜合效率值較高，但事實(shí)上其R&D投入遠(yuǎn)不如北京、上海、浙江等地區(qū).這在一定程度上說(shuō)明R&D投入效率并非與R&D投入水平呈簡(jiǎn)單的正相關(guān)關(guān)系.另外，這10個(gè)省市的超效率值均大于1，意味著他們各自增加相應(yīng)比例的投入仍能保持其DEA有效.例如，安徽R&D活動(dòng)的超效率值為1.31，表明湖北規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加26%的R&D投入后仍能保持其整體有效率.在其他R&D投入產(chǎn)出效率為DEA無(wú)效的21個(gè)省市中，約有38%的省市的R&D活動(dòng)的綜合效率值在總體平均水平（0.80）之上.這些省市既包括像天津、遼寧、山東這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、技術(shù)先進(jìn)和資源豐富的省市，也包含像寧夏、新疆這些經(jīng)濟(jì)技術(shù)落后、R&D資源匱乏的省市.究其原因如下：雖然發(fā)達(dá)省市的R&D資源豐富，但由于邊際收益遞減規(guī)律存在，因此并非R&D投入越多則R&D效率越高，當(dāng)R&D投入達(dá)到一定程度時(shí)，過(guò)多的R&D投入反而會(huì)造成資源浪費(fèi)，從而降低R&D投入產(chǎn)出效率；另外，對(duì)于多種投入要素而言，存在最佳投入比例，不合理的投入比例同樣會(huì)降低資源利用率.對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省市而言，R&D經(jīng)費(fèi)和R&D人才的缺口是共同的難題.此外，管理思想陳舊、生產(chǎn)技術(shù)落后等也在很大程度上制約了R&D投入產(chǎn)出效率的提高.

2.2純技術(shù)效率分析綜合效率可以被分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率，進(jìn)一步分析各省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)的純技術(shù)效率，有利于發(fā)現(xiàn)其綜合效率無(wú)效的原因.由表1可知，樣本地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)的純技術(shù)效率平均值比綜合效率平均值略高，達(dá)到了0.85，而且有13個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)是純技術(shù)有效的（即DEA弱有效），意味著這些省市規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)在給定投入水平下已實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出，無(wú)法通過(guò)增加投入要素來(lái)增加產(chǎn)出.值得注意的是，在這13個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)是純技術(shù)有效的省區(qū)中，吉林、江蘇、山東的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)是綜合效率無(wú)效但純技術(shù)效率有效的，說(shuō)明其規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)的綜合效率并不是由純技術(shù)無(wú)效造成的.另外，有18個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)處于無(wú)效狀態(tài)，即其純技術(shù)效率值都小于1.縱觀31個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)的純技術(shù)效率值不難發(fā)現(xiàn)：超過(guò)一半的純技術(shù)效率有效的省區(qū)屬于東部地區(qū)，超過(guò)一半的純技術(shù)效率無(wú)效的省區(qū)屬于西部地區(qū).主要原因可能在于：相對(duì)于西部地區(qū)，東部沿海地區(qū)具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與發(fā)達(dá)國(guó)家交往比較頻繁，是國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理思想的首入之地，這使得東部沿海地區(qū)的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)更新更快、更及時(shí)，管理制度更好、更健全，這些都促進(jìn)了其純技術(shù)效率的提高.

2.3規(guī)模效率和規(guī)模效益分析規(guī)模有效是指被評(píng)價(jià)單元的生產(chǎn)規(guī)模既不偏大也不偏小，處于規(guī)模收益不變的狀態(tài).對(duì)比表1中的純技術(shù)效率值和規(guī)模效率值，可以發(fā)現(xiàn)，規(guī)模效率的平均值大于純技術(shù)效率的平均值，為0.95.但是，只有綜合效率為DEA有效的天津等10個(gè)省市的工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)是規(guī)模有效的且處于規(guī)模收益不變階段.這說(shuō)明這10個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)規(guī)模比較合適，現(xiàn)有的R&D投入資源得到了充分利用，它們幾乎能全部享用規(guī)模效率所帶來(lái)的收益，并且當(dāng)增加投入或產(chǎn)出時(shí)，其規(guī)模收益保持不變.其他21個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)存在不同程度的規(guī)模無(wú)效.其中，內(nèi)蒙古、黑龍江、福建、江西、河南、廣西、甘肅、青海、寧夏、新疆10個(gè)省市處于規(guī)模收益遞增階段，即增加一定比例的R&D投入可以產(chǎn)生更大比例的R&D產(chǎn)出.因此這10個(gè)省市可以通過(guò)適當(dāng)增大R&D投入規(guī)模，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)R&D資源的優(yōu)化配置，充分利用規(guī)模收益遞增帶來(lái)的好處.其他11個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)均出現(xiàn)了R&D資源規(guī)模過(guò)大的現(xiàn)象，處于規(guī)模收益遞減狀態(tài)，因此可通過(guò)整合R&D經(jīng)費(fèi)投入、提高R&D人員素質(zhì)、優(yōu)化R&D投入要素結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益.

2.4投影分析進(jìn)行投影分析有助于進(jìn)一步了解規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)為無(wú)效的省市的R&D投入冗余和產(chǎn)出不足情況.本文在測(cè)算各省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)效率的同時(shí)，整理出了部分省市的R&D投入冗余和產(chǎn)出不足數(shù)據(jù)（表2）.在投入方面，天津、山西、遼寧、云南、陜西、青海、新疆7個(gè)省市R&D經(jīng)費(fèi)存在投入過(guò)剩，黑龍江、福建、河南3個(gè)省市的R&D人員全時(shí)當(dāng)量均存在不同程度的投入冗余.事實(shí)上，除了天津和遼寧兩省市，這些存在R&D投入冗余的省市本身所擁有的R&D資源并不十分豐富，其R&D投入量也不如東部發(fā)達(dá)地區(qū)的省市.相對(duì)于產(chǎn)出，其投入出現(xiàn)冗余的原因可能是這些地區(qū)的R&D投入要素比例不夠合理、R&D經(jīng)費(fèi)沒(méi)有用到關(guān)鍵之處、R&D人才的能力不夠高，這些導(dǎo)致R&D活動(dòng)效率低下.在產(chǎn)出方面：除云南、陜西、青海三個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較落后的省市外，其他絕大多數(shù)省市在新產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)上不存在產(chǎn)出不足的現(xiàn)象，應(yīng)該繼續(xù)保持；就專利申請(qǐng)方面來(lái)看，天津、內(nèi)蒙古、遼寧、黑龍江、江西、河南、廣西、四川、陜西、甘肅、寧夏等省市的專利申請(qǐng)量不足，天津、河北、山西、江西、河南、湖北、四川、云南、甘肅、新疆等省市的有效專利申請(qǐng)量有待提高，天津、河北、內(nèi)蒙古、遼寧、福建、江西、河南、湖北、廣西、甘肅、青海、寧夏、新疆等省市的有效發(fā)明專利產(chǎn)量較少；黑龍江、福建、江西、河南、廣西、青海、寧夏等省市在形成行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)力較為薄弱.不難發(fā)現(xiàn)，這些專利申請(qǐng)及形成行業(yè)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)能力較為薄弱的省市大多都是經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)及科技實(shí)力較為薄弱.因此，對(duì)于這些省（市）而言，應(yīng)加大政府對(duì)自主創(chuàng)新活動(dòng)的扶持力度，減少專利申請(qǐng)保護(hù)成本，鼓勵(lì)和幫扶這些省區(qū)的工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng).

3結(jié)論

從評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，我國(guó)31個(gè)?。ㄊ校┮?guī)模以上工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新效率并不理想，且省際差異較大：僅北京、上海、浙江、安徽、湖南、廣東、海南、重慶、貴州、10個(gè)省市的綜合效率為DEA有效，綜合效率平均水平只有0.80；除上述10個(gè)DEA綜合有效的省市外，吉林、江蘇、山東3個(gè)省市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)純技術(shù)效率為1，即為DEA弱有效.其中，大多數(shù)純技術(shù)效率有效的省區(qū)屬于東部地區(qū)，大多數(shù)純技術(shù)效率無(wú)效的省區(qū)屬于西部地區(qū)；只有綜合效率為DEA有效的天津等10個(gè)省市的工業(yè)企業(yè)R&D活動(dòng)是規(guī)模有效的且處于規(guī)模收益不變階段，其他21個(gè)?。ㄊ校┮?guī)模以上工業(yè)企業(yè)的R&D活動(dòng)存在不同程度的規(guī)模無(wú)效；在21個(gè)DEA無(wú)效的省市中，約48%的省市在人力和財(cái)力方面存在投入冗余問(wèn)題，約88%的省市存在產(chǎn)出不足的問(wèn)題，這些省市在今后的自主創(chuàng)新活動(dòng)中應(yīng)更加合理地R&D資源、完善人才激勵(lì)機(jī)制及加強(qiáng)省際協(xié)同合作，從而提高自主創(chuàng)新效率.

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企業(yè)自主創(chuàng)新范文第4篇

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新能力；政府機(jī)制；市場(chǎng)機(jī)制；企業(yè)機(jī)制；社會(huì)機(jī)制

1 引言

提高自主創(chuàng)新能力，是保持經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期健康持續(xù) 快速發(fā)展的重要支撐，是調(diào)整我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由粗放型增長(zhǎng)方式向集約型增長(zhǎng)方式的重 要支撐，是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的重 要支撐，同時(shí)也是提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗 風(fēng)險(xiǎn)能力的重要支撐。

自主創(chuàng)新能力的提升是一個(gè)國(guó)家自立自強(qiáng)的重 要標(biāo)志，更是、個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要提高 國(guó)家的創(chuàng)新能力，需建立在企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高 的基礎(chǔ)之上；要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，就必須認(rèn)真 研究企業(yè)自主創(chuàng)新能力的形成機(jī)制，才能夠有針對(duì) 性的采取相關(guān)的措施，促使企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷 提高。企業(yè)自主創(chuàng)新的形成機(jī)制就是推動(dòng)企業(yè)自主 創(chuàng)新能力產(chǎn)生和提高所必須的動(dòng)力的產(chǎn)生機(jī)理，以 及維護(hù)和改善這種作用機(jī)理的企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì) 關(guān)系，企業(yè)組織制度等所構(gòu)成的綜合系統(tǒng)的總和。研 究自主創(chuàng)新能力的形成機(jī)制有利于我們?cè)诂F(xiàn)有的基 礎(chǔ)上，合理構(gòu)筑和不斷優(yōu)化我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力 形成和成長(zhǎng)的動(dòng)力系統(tǒng)，提高我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能 力，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的政府機(jī)制

2.1 法律保障機(jī)制

加強(qiáng)自主創(chuàng)新法制建設(shè)，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體 系是維護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)正常秩序，推進(jìn)創(chuàng)新活 動(dòng)的根本保障。健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，不僅是企 業(yè)自主創(chuàng)新項(xiàng)目所有者權(quán)益的保護(hù)屏障，也是企業(yè) 自主創(chuàng)新投資者防范投資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。發(fā)展提 高企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家的自主創(chuàng)新能力，必須在制度 安排上，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，保護(hù)自主創(chuàng)新 知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度 范圍，產(chǎn)權(quán)界定是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基本要素。企業(yè)的 產(chǎn)權(quán)制度安排，要明確自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者， 以鼓勵(lì)為自主創(chuàng)新能力發(fā)展做出貢獻(xiàn)的產(chǎn)權(quán)所有 者；要保護(hù)自主創(chuàng)新投入者的利益，將自主創(chuàng)新外部 效益內(nèi)部化；還要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法力度，來(lái)打擊 侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為，保護(hù)自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán) 所有者的合法權(quán)益不受侵犯。

2．2財(cái)政稅收機(jī)制

政府直接通過(guò)撥款支持企業(yè)提高創(chuàng)新能力，是 世界各國(guó)普遍采用的方法。財(cái)政對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新投 人機(jī)制管理的不斷完善，不斷深化改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī) 制，使用效益提高都能夠有力的促使企業(yè)自主創(chuàng)新 能力的提升。為支持企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)，財(cái)政部將通 過(guò)建立和完善相關(guān)財(cái)稅政策和增加投入的辦法，積 極促進(jìn)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培育企業(yè)在自主創(chuàng) 新中的主體地位。從2006年起，國(guó)家將建立和完善 財(cái)稅政策的激勵(lì)約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi) 在動(dòng)力。在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)增值稅轉(zhuǎn)型；統(tǒng)一各類企 業(yè)稅收制度，使名義稅率和實(shí)際稅負(fù)盡量接近，促進(jìn) 公平競(jìng)爭(zhēng)；完善并合理使用稅收抵扣、減免和加速折 舊等政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)、職工技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備 更新改造的力度；對(duì)使用落后工藝、設(shè)備及高污染、 高消耗的企業(yè)實(shí)施限制或懲罰性稅收政策。

2．3 金融投資機(jī)制

在自主創(chuàng)新的金融投資方面，國(guó)家出臺(tái)一些相 關(guān)政策也是企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的有效途徑。如 山東省專業(yè)銀行每年安排一定規(guī)模的貸款專項(xiàng)用于 新技術(shù)開(kāi)發(fā)，該項(xiàng)貸款分別占各專業(yè)銀行當(dāng)年發(fā)放 固定資產(chǎn)貸款的2％以上，并逐年增加；山東省外匯 管理局協(xié)調(diào)銀行優(yōu)先安排企業(yè)自主創(chuàng)新所需購(gòu)匯指 標(biāo)等。除了商業(yè)銀行優(yōu)惠貸款外，企業(yè)自主創(chuàng)新的金 融投資機(jī)制還體現(xiàn)在以下三方面：一是國(guó)家政策性 銀行設(shè)立專項(xiàng)貸款科目，支持企業(yè)重大自主創(chuàng)新成 果轉(zhuǎn)化和技術(shù)自主創(chuàng)新項(xiàng)目，支持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn) 業(yè)；二是通過(guò)發(fā)展高科技自主創(chuàng)新資本市場(chǎng)來(lái)籌集 社會(huì)資金；三是大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，積 極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，逐步形成投資機(jī)構(gòu)與企業(yè)“項(xiàng) 目共建、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。

2．4 創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

完善自主創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立適應(yīng)新時(shí)期自主 創(chuàng)新工作特點(diǎn)的科技人員業(yè)績(jī)考評(píng)制度，拓寬獎(jiǎng)勵(lì) 渠道，完善自主創(chuàng)新工作激勵(lì)機(jī)制。近幾年國(guó)家科技 大會(huì)對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專家學(xué)者進(jìn)行重金獎(jiǎng)勵(lì)就是一 個(gè)有效促使自主創(chuàng)新能力形成的獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)取得 顯著成績(jī)的科研人員，組織、人事部門積極推薦授予 其有突出貢獻(xiàn)專家稱號(hào)和享受政府特殊津貼，有組 織領(lǐng)導(dǎo)能力的要提拔重用；對(duì)從事應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)的科 研人員，業(yè)績(jī)特別突出的，可不受學(xué)歷、資歷和職稱限 制，破格評(píng)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。加大自主創(chuàng)新 獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)推進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化中有突出貢獻(xiàn)、 創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的科研人員和組織實(shí)施者，由市政 府予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰。鼓勵(lì)科研人員通過(guò)開(kāi)發(fā)研究，轉(zhuǎn)讓自 主創(chuàng)新成果，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)先富起來(lái)。

2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的市場(chǎng)機(jī)制

3．1 需求拉動(dòng)機(jī)制

創(chuàng)新需求拉動(dòng)理論認(rèn)為：當(dāng)一種需求出現(xiàn)并得 不到滿足時(shí)，必然會(huì)形成市場(chǎng)空缺，使相應(yīng)的潛在產(chǎn) 品價(jià)格上升，這意味著企業(yè)能夠獲得潛在利潤(rùn)，如果 企業(yè)能夠首先進(jìn)行創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)，還可能搶占市場(chǎng) 的先機(jī)，形成壟斷地位。自主創(chuàng)新企業(yè)在市場(chǎng)上吸引 生產(chǎn)要素，使資源向具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)集中， 具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)率先發(fā)展起來(lái)，使其他企 業(yè)無(wú)法生存，迫使企業(yè)不得不進(jìn)行創(chuàng)新，以求得生存 和發(fā)展。市場(chǎng)需求為自主創(chuàng)新提供了方向性指引，引 導(dǎo)了企業(yè)的自主創(chuàng)新，從而形成自主創(chuàng)新能力。

3．2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

當(dāng)一種新的技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，所有與此有關(guān)的企業(yè) 都會(huì)面臨新的機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。率先自 主創(chuàng)新者的成功，會(huì)打破原來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和企 業(yè)間的利益分配格局，使相關(guān)的企業(yè)先前的自主創(chuàng) 新貶值或完全失去價(jià)值，處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位或面 臨生存危機(jī)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使落后的企業(yè)必須追隨率 先進(jìn)行自主創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以求在市場(chǎng)上 占據(jù)一席之地。即使沒(méi)有創(chuàng)新壓力的企業(yè)，也會(huì)“居安 思?！?，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者保持警惕，以潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為對(duì)象 開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)，以此來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位。

3．3 市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制

市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，是自主創(chuàng)新主體通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制 實(shí)現(xiàn)其自主創(chuàng)新利己目標(biāo)的一種制度安排。從自主 創(chuàng)新市場(chǎng)激勵(lì)分析，市場(chǎng)形成了企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新 自組織的機(jī)制，對(duì)自主創(chuàng)新有一種導(dǎo)向和激勵(lì)作用， 這種激勵(lì)是通過(guò)市場(chǎng)對(duì)自主創(chuàng)新效果的檢驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn) 的。如果自主創(chuàng)新的成果能滿足市場(chǎng)需求，自主創(chuàng)新 主體就可獲得相應(yīng)的回報(bào)；反之就會(huì)受到市場(chǎng)懲罰。

4 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的企業(yè)機(jī)制

提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，要堅(jiān)持企業(yè)自主創(chuàng)新 的主體地位?，F(xiàn)代科技發(fā)展的歷史表明，重大技術(shù)的 創(chuàng)新突破和產(chǎn)業(yè)化幾乎都是企業(yè)所為的。以企業(yè)為 主體的自主創(chuàng)新體系已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè) 化國(guó)家的鮮明特征。

4．1 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

加強(qiáng)以企業(yè)為主體，“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的自主創(chuàng) 新體系建設(shè)，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。深化企業(yè) 改革，激活企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)建立 起良好的自主創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。 切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心建設(shè)， 創(chuàng)新體制和運(yùn)行機(jī)制，建立自主創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任制和 與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度。單項(xiàng)技術(shù) 研發(fā)一直是企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)的主要方式，而以單 項(xiàng)技術(shù)為主的自主創(chuàng)新，如果缺乏明確的市場(chǎng)導(dǎo)向 和與其他相關(guān)技術(shù)的有效銜接，將很難形成有競(jìng)爭(zhēng) 力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重選擇具有較強(qiáng) 技術(shù)關(guān)聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，大力促 進(jìn)各種相關(guān)技術(shù)的有機(jī)融合，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵 技術(shù)的突破和集成創(chuàng)新，加快自主創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí) 生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力。

4．2 人才開(kāi)發(fā)機(jī)制

高素質(zhì)的人才是最為稀缺的自主創(chuàng)新資源，是 決定自主創(chuàng)新水平的關(guān)鍵因素，是企業(yè)自主創(chuàng)新的 根本動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)制勝之本。因此，必須加強(qiáng)人才開(kāi) 發(fā)，全面提高勞動(dòng)者素質(zhì)，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)一大批自 主創(chuàng)新帶頭人，形成企業(yè)多元自主創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)。在 創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面，建立企業(yè)人才培養(yǎng)的“折舊一 更新”機(jī)制。在自主創(chuàng)新的人才引進(jìn)方面，由于人才 爭(zhēng)奪日趨激烈，我們的政策難以吸引優(yōu)秀的創(chuàng)新人 才。如何引進(jìn)人才進(jìn)行自主創(chuàng)新，有待于科技人員社 會(huì)保險(xiǎn)制度和社會(huì)調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的建立。前者的功能主 要是補(bǔ)償人才進(jìn)入企業(yè)可能遭遇的收入風(fēng)險(xiǎn)，消除 他們的后顧之憂；后者的功能主要是為科技人員進(jìn) 入企業(yè)提供各種中介服務(wù)，為企業(yè)與科技人員牽線 搭橋，為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高打下良好的基礎(chǔ)。

4.3 人才激勵(lì)機(jī)制

強(qiáng)化自主創(chuàng)新對(duì)智力資本的評(píng)估，應(yīng)該同承認(rèn) 貨幣資本、土地、設(shè)備等資源的資本價(jià)值一樣，承認(rèn) 智力資本的價(jià)值。保護(hù)智力資本，承認(rèn)其合法獲取收 益的地位，使知識(shí)資本和技術(shù)要素應(yīng)擁有經(jīng)濟(jì)權(quán)力 和作為生產(chǎn)要素參與收益分配，建立健全客觀、公正 的人才評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，形成人才公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的 環(huán)境，最大限度地激發(fā)科技人員的自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)激 情和活力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，以培 育和提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。允許和鼓勵(lì)科技人 員在進(jìn)行自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化時(shí)，選擇適合技術(shù)特點(diǎn) 與發(fā)展要求的分配方式，支持和鼓勵(lì)科技人員通過(guò) 多種分配方式取得合法收入。

4．4 動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

根據(jù)自主創(chuàng)新工作發(fā)展的需要和特點(diǎn)，建立動(dòng) 態(tài)管理體系：企業(yè)自主創(chuàng)新進(jìn)度保證體系、自主創(chuàng)新 質(zhì)量保證體系和自主創(chuàng)新目標(biāo)優(yōu)化體系。在企業(yè)自 主創(chuàng)新工作實(shí)踐中，從貼近市場(chǎng)的角度出發(fā)，探索出 一套動(dòng)態(tài)優(yōu)化的管理方法。一是自主創(chuàng)新項(xiàng)目一般 是動(dòng)態(tài)的，所以要隨著市場(chǎng)的變化不斷進(jìn)行調(diào)整。二 是自主創(chuàng)新技術(shù)是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和 市場(chǎng)變化，對(duì)項(xiàng)目所應(yīng)用的技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證 技術(shù)的領(lǐng)先和貼近市場(chǎng)。三是進(jìn)行自主創(chuàng)新的人員 是動(dòng)態(tài)的，要根據(jù)項(xiàng)目的需要和技術(shù)的變化來(lái)調(diào)配 人員，以此來(lái)保持科研人員的高素質(zhì)，充分發(fā)揮項(xiàng)目 參與人員的特長(zhǎng)，使得人盡其才。

5 企業(yè)自主創(chuàng)新能力形成的社會(huì)機(jī)制

5.1 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制

科技中介是自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要的 中間環(huán)節(jié)和重要載體，是聯(lián)系科技與經(jīng)濟(jì)的重要紐 帶?？萍贾薪榉?wù)體系是自主創(chuàng)新體系的一個(gè)重要 組成部分，對(duì)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力有重要作用。培 育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，就是要使科技中介服務(wù)組織 網(wǎng)絡(luò)化、功能社會(huì)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，以保證自主創(chuàng)新 資源和要素的供應(yīng)與需求。充分發(fā)揮中介組織的功 能，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，推動(dòng)企業(yè)自主 創(chuàng)新活動(dòng)和生產(chǎn)的緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn) 業(yè)化，從而推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

5．2 社會(huì)組織機(jī)制

創(chuàng)新社會(huì)自主服務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)自主創(chuàng)新能力的 形成和發(fā)展過(guò)程中起到了十分重要的作用。我國(guó)的 社會(huì)創(chuàng)新中介服務(wù)機(jī)構(gòu)大體可分為以下幾種：中介 交易機(jī)構(gòu)，包括技術(shù)市場(chǎng)，證券交易市場(chǎng)，技術(shù)成果 交流中心，產(chǎn)權(quán)交易中心等；作為中立的第三方出 現(xiàn)，為交易雙方提供公證，仲裁，監(jiān)督等服務(wù)的組織 機(jī)構(gòu)，如律師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師事務(wù)所，公證處，資產(chǎn) 評(píng)估機(jī)構(gòu)等；行業(yè)行的企業(yè)發(fā)展和監(jiān)督組織，如行業(yè) 協(xié)會(huì)，資產(chǎn)評(píng)定組織等；為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供場(chǎng)所， 設(shè)備，咨詢服務(wù)的組織，如高校，高科技園區(qū)，企業(yè)孵 化器，生產(chǎn)力促進(jìn)中心等；對(duì)科技成果做進(jìn)一步修改 和完善的工程化、中試和設(shè)計(jì)方面的服務(wù)，如工程技 術(shù)研究中心，技術(shù)開(kāi)發(fā)中心等。

企業(yè)自主創(chuàng)新范文第5篇

關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新 驅(qū)動(dòng)力 模式

任何一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展總是活動(dòng)的行為主體在一定的驅(qū)動(dòng)力作用下發(fā)生的。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，內(nèi)驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)自主創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體

(一)自主創(chuàng)新的內(nèi)涵

創(chuàng)新，起源于拉丁語(yǔ)Innovation。它原意有三層含義:第一是更新，第二是創(chuàng)造新的東西，第三是改變。創(chuàng)新作為一種理論是Joseph Alois Schumpeter在1912年的著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，創(chuàng)新就是“建立一種生產(chǎn)函數(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素從未有過(guò)的組合”。這種組合包括:開(kāi)發(fā)出一種新的產(chǎn)品或者提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量;采用一種新的生產(chǎn)方法;開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng);獲得一種原材料或制成品的新供應(yīng)來(lái)源;實(shí)現(xiàn)一種新的組織形式。另外管理大師Peter F.Drucker在20世紀(jì)50年代把創(chuàng)新引進(jìn)管理領(lǐng)域，他認(rèn)為創(chuàng)新就是賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為。

自主，是對(duì)某一事物具有決定權(quán)。從深層含義上說(shuō)，自主是對(duì)客觀規(guī)律的正確把握，并且目的明確地為某一特定的主體服務(wù)。現(xiàn)代世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都以自主作為存在形式，因而自主不僅關(guān)系經(jīng)濟(jì)范疇，也關(guān)系政治范疇。所以，無(wú)論從哪個(gè)角度說(shuō)，自主都是不可缺少的。

自主創(chuàng)新主要包括三個(gè)方面的基本內(nèi)涵 :加強(qiáng)原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明 ;加強(qiáng)集成創(chuàng)新，使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè);在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)消化、吸收和再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新，重在創(chuàng)新，貴在自主。創(chuàng)新是內(nèi)容、實(shí)質(zhì)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂;自主是原則、精神，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障。

(二)企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體的原因

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新能力不僅僅在于能產(chǎn)生自主創(chuàng)新的科研成果，更重要的是科研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)拓。企業(yè)具有把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)拓的先天優(yōu)勢(shì)，有直接面向市場(chǎng)并了解市場(chǎng)需求的靈敏機(jī)制，有實(shí)現(xiàn)不斷持續(xù)自主創(chuàng)新的條件。因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，與對(duì)手互相競(jìng)爭(zhēng)的，永遠(yuǎn)都是企業(yè)。

在國(guó)家創(chuàng)新體系中，企業(yè)、高等院校、研究院所等都是自主創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，但企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)所追求的是市場(chǎng)利益最大化，具有其他各類創(chuàng)新機(jī)構(gòu)與組織無(wú)法替代的地位和作用;因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)價(jià)值取向，決定了其進(jìn)行自主創(chuàng)新的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力，同時(shí)能做到既關(guān)注自主創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性，又考慮其自主創(chuàng)新的可行性和經(jīng)濟(jì)性;因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)價(jià)值導(dǎo)向，決定了其既清楚產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和大規(guī)模生產(chǎn)的技術(shù)難點(diǎn)，又能把握產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并嚴(yán)格控制成本。因此，只有企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體，成為自主創(chuàng)新的投資者和實(shí)施者時(shí)，自主創(chuàng)新才最有可能形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品;只有企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體，我國(guó)自主創(chuàng)新才會(huì)有強(qiáng)大的源動(dòng)力，自主創(chuàng)新能力不足的狀況也才會(huì)有質(zhì)的改變。

企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是社會(huì)生產(chǎn)力的微觀表現(xiàn)。企業(yè)家為企業(yè)而存在，是企業(yè)人格化的象征，是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的源泉，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。如果一個(gè)社會(huì)要生存，如果它還是一個(gè)“社會(huì)”的話，就一定得有企業(yè)家。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。

Joseph Alois Schumpeter特別強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新并不等于發(fā)明。一種發(fā)明只有應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并取得成功時(shí)才能算是創(chuàng)新。創(chuàng)新者不是實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家，而是有膽識(shí)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又有組織實(shí)干才能的企業(yè)家。在Schumpeter之后，創(chuàng)新作為企業(yè)家精神最核心的內(nèi)容受到學(xué)者們一致推崇和進(jìn)一步完善。Frank Rnight認(rèn)為企業(yè)家精神就是在不確定的情況下以最富有創(chuàng)造性的活動(dòng)去開(kāi)辟道路的創(chuàng)新精神和勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神。E.G.Freema提出國(guó)家創(chuàng)新體系理論，從國(guó)家制度政策等宏觀層面培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)新精神。Michael E.Porter強(qiáng)調(diào)將一批組織集中到一起進(jìn)行創(chuàng)新，并把這種形式稱為Cluster(集群)。Miller提出公司企業(yè)家精神，并把創(chuàng)新精神作為其最重要的內(nèi)容。Peter F.Drucker明確把企業(yè)家精神界定為社會(huì)創(chuàng)新精神，“我們社會(huì)需要一個(gè)富于企業(yè)家精神的社會(huì)，在這個(gè)社會(huì)里，創(chuàng)新與變革是正常的、健康的、穩(wěn)定的與連續(xù)不斷的需要”。通過(guò)對(duì)突飛猛進(jìn)的20世紀(jì)90年代的觀察，Peter F.Drucker得出結(jié)論:創(chuàng)新已經(jīng)成為未來(lái)構(gòu)成企業(yè)家精神最重要的特殊工具。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)系統(tǒng)化的創(chuàng)新思考，這種思考首先建立在對(duì)創(chuàng)新來(lái)源的研究基礎(chǔ)之上。

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂，Joseph Alois Schumpeter關(guān)于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞”的創(chuàng)新者觀點(diǎn)，凸顯了企業(yè)家創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)和特征;創(chuàng)新是企業(yè)家精神的本能，企業(yè)家最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過(guò)的事做得更好一些”。也正因?yàn)橛辛似髽I(yè)家的創(chuàng)新精神，才創(chuàng)造出新穎、與眾不同的價(jià)值和滿意度，試圖將“一種物質(zhì)”轉(zhuǎn)換成一種“資源”，或?qū)⒁延匈Y源組成新穎、生產(chǎn)力更大的結(jié)構(gòu)。也正因?yàn)橛辛似髽I(yè)家的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新才被賦于更深刻的意義，企業(yè)家與其創(chuàng)新精神的有機(jī)結(jié)合，使得人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍空前擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度進(jìn)一步加快。所以企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。

企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力源于企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，具體體現(xiàn)在:企業(yè)是自主創(chuàng)新的投資主體、是自主創(chuàng)新的活動(dòng)主體、是自主創(chuàng)新的利益分配主體等三個(gè)方面。在企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力上則分別表現(xiàn)為創(chuàng)新的收益驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新的資源驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)新的成功期望驅(qū)動(dòng)力三種。此外，創(chuàng)新的企業(yè)文化也對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新起著重要作用。

(一)創(chuàng)新的投資收益內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)是自主創(chuàng)新的投資主體，追逐投資收益是企業(yè)的天性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)所追求的投資收益最大化，具有其他各類創(chuàng)新機(jī)構(gòu)與組織無(wú)法替代的地位和作用。因?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新的投資收益取向，決定了其進(jìn)行自主創(chuàng)新的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)對(duì)自主技術(shù)創(chuàng)新投資收益追求的過(guò)程，事實(shí)上就是技術(shù)創(chuàng)新收益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。因此技術(shù)創(chuàng)新收益的大小具有驅(qū)動(dòng)企業(yè)自身從事技術(shù)創(chuàng)新的功能。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新成功后，巨大的收益會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)自主技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，也會(huì)驅(qū)動(dòng)其它企業(yè)加入自主技術(shù)創(chuàng)新的行列。因此，創(chuàng)新的投資收益是企業(yè)自主創(chuàng)新的天然基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

(二)創(chuàng)新的資源內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)需具備創(chuàng)新所必要的資源投入，包括財(cái)力、技術(shù)和人力資源。財(cái)力資源為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目提供經(jīng)費(fèi)，保證創(chuàng)新項(xiàng)目能夠及時(shí)有效地進(jìn)行;技術(shù)資源是創(chuàng)新能夠正常進(jìn)行的技術(shù)保障:人力資源對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成功起決定性的作用，許多創(chuàng)新活動(dòng)的成功與否都與參加項(xiàng)目的核心人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接相關(guān)。創(chuàng)新的資源是企業(yè)自主創(chuàng)新的必具基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

(三)創(chuàng)新的成功期望內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)是自主創(chuàng)新的利益分配主體，獲得自主創(chuàng)新收益是每個(gè)企業(yè)的本能。企業(yè)自主創(chuàng)新不僅僅在于企業(yè)能產(chǎn)生自主創(chuàng)新的科研成果，更重要的是期望科研成果能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力，能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開(kāi)拓。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展之前，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成功的期望會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)是否選擇這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新的成功期望是企業(yè)自主創(chuàng)新的當(dāng)然基本內(nèi)誘導(dǎo)力。

(四)創(chuàng)新的企業(yè)文化內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

Peter F.Drucker認(rèn)為:“行之有效的創(chuàng)新在一開(kāi)始可能并不起眼”。而這些不起眼的細(xì)節(jié)，往往就會(huì)造就創(chuàng)新的靈感，從而能讓一件簡(jiǎn)單的事物有了一次超常規(guī)的突破。創(chuàng)新不是那種浮夸的東西，它要做的只是某件具體的事;否則，所謂的創(chuàng)新只能是一句空話。創(chuàng)新不一定是“以大為美”，卻不能掉以輕心于企業(yè)活動(dòng)中的既不相同卻又相互關(guān)聯(lián)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化環(huán)境來(lái)激勵(lì)企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)，不斷引導(dǎo)創(chuàng)新，適應(yīng)變革和鼓勵(lì)改進(jìn)。

企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力，其驅(qū)動(dòng)模式為:收益、資源、期望、文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)行為自主創(chuàng)新新產(chǎn)品新市場(chǎng)。

企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”

在企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力中，包含著企業(yè)家的創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)力、企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力二重驅(qū)動(dòng)力，各重驅(qū)動(dòng)力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新起著不同的交互作用。但企業(yè)家的創(chuàng)新精神驅(qū)動(dòng)力處于核心地位，它對(duì)其他各重驅(qū)動(dòng)力起到指導(dǎo)、傳接和凝聚的作用，失去了企業(yè)家創(chuàng)新精神這一核心驅(qū)動(dòng)力，就無(wú)從探討企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的本質(zhì)內(nèi)涵和屬性。

企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。所有的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)都必須具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神才能完成。沒(méi)有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新活動(dòng)就難以產(chǎn)生或堅(jiān)持下去。企業(yè)家是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策者、引導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者。企業(yè)家的創(chuàng)新精神決定著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)生發(fā)展，決定著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的努力程度與意志強(qiáng)弱。

企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力從企業(yè)內(nèi)部促進(jìn)、推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新，這種主動(dòng)性不僅使企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)間上領(lǐng)先，而且還能在創(chuàng)新技術(shù)上領(lǐng)先，從而形成一種持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)上述分析，企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力主要為企業(yè)家的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化。其中企業(yè)家的創(chuàng)新精神為核心內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化為基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”，如圖1所示。

創(chuàng)新型國(guó)家的建立，有賴于千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，如同果樹(shù)的根。創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化為基本內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，如同果樹(shù)的樹(shù)干、樹(shù)枝、樹(shù)葉。企業(yè)自主創(chuàng)新如同果樹(shù)一樣，有了發(fā)達(dá)的根系、健壯的樹(shù)干、枝繁葉茂，就能拙壯成長(zhǎng)，開(kāi)花結(jié)果。

企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，國(guó)民經(jīng)濟(jì)是否具有活力，取決于細(xì)胞是否具有活力，取決于企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的“二環(huán)模式”猶如一個(gè)細(xì)胞，企業(yè)家的創(chuàng)新精神這一核心驅(qū)動(dòng)力是細(xì)胞核，創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化是細(xì)胞質(zhì)與細(xì)胞膜。由企業(yè)家的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新的收益、資源投入、成功期望與創(chuàng)新的企業(yè)文化組成一個(gè)獨(dú)立有序的、能夠進(jìn)行自我調(diào)控的企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)自主技術(shù)創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

1.(美)約瑟夫熊彼特(Joseph Alois Schumpeter). 何畏等譯.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M].商務(wù)印書(shū)館，1990