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創(chuàng)新工作室工作方案范文第1篇

為深入貫徹落實股份公司“深化改革、提升管理、做專做精、持續(xù)發(fā)展”指導(dǎo)思想，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和廣大職工在建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)中發(fā)揮主力軍作用，按照股份公司工會在開展勞動競賽的企業(yè)普遍建立勞動（高技能人才）創(chuàng)新工作室的要求，結(jié)合銷售分公司工作實際，現(xiàn)就銷售分公司創(chuàng)新工作室制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以勞動模范掛帥、高技能人才為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，把廣大職工的智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。

    二、目標(biāo)任務(wù)

（一）圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。

（二）充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢，將理論研究和工作實踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；通過導(dǎo)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。

（三）做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，每年應(yīng)向股份公司技術(shù)中心上報至少1-2項可用于推廣的創(chuàng)新成果，包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果（含QC、合理化建議等）、科技進(jìn)步獎、典型經(jīng)驗等。

三、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

創(chuàng)新工作室是針對解決公司營銷、運(yùn)輸工作方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為公司營銷、運(yùn)輸專業(yè)方面的人才而組織起來的。工作室工作職責(zé)如下：

（一）圍繞工作主題開展相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)相關(guān)知識、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決公司難題。

（二）注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報工作，發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）定期開展培訓(xùn)工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。

（四）規(guī)范團(tuán)隊管理，建立日常管理檔案。

四、選擇課題

（一）課題的來源有兩種：1、由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開會啟發(fā)、動員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負(fù)責(zé)人選定，也可由工作室成員在實際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動申請。2、各部門的負(fù)責(zé)人，是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人，部門員工只要提出創(chuàng)意，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后，可向技術(shù)中心提出申請，邀請創(chuàng)新工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。

（二）每季度創(chuàng)新工作室至少有一個課題。

（三）確立課題遵循“易實現(xiàn)、有成效、共性強(qiáng)”的原則。一般選擇容易實現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問題為好；持續(xù)時間長、難度大的課題可分多個小課題，統(tǒng)一安排、逐步實現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。

（四）預(yù)估實現(xiàn)課題的過程，若需要其他部門派人參加，可向銷售分公司工會提出申請，組建技術(shù)攻關(guān)聯(lián)合小組，共同開展工作。

（五）一課題一負(fù)責(zé)人，可根據(jù)需要設(shè)立分組長，一般組長總數(shù)不超過2人。

（六）課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識的培訓(xùn)工作。

（七）當(dāng)工作室只有一個課題時，一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。

五、課題立項申請

（一）課題負(fù)責(zé)人組織課題成員討論并制定課題開展計劃、進(jìn)程安排、要達(dá)成的目標(biāo)、所需資金等，并填寫課題立項申請表，提銷售分公司工會。

（二）工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對課題立項申請進(jìn)行初步評審，在課題立項申請表上填寫評審意見并簽字后上報銷售分公司工會進(jìn)行審核。

（三）通過立項審核后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊開展創(chuàng)新工作。

六、日常培訓(xùn)工作具體要求

（一）工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊員開展一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次考試（或者根據(jù)當(dāng)年工作安排，參與公司的“技術(shù)比武”考試），并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由銷售分公司工會檔保存。

（二）每個課題組內(nèi)的培訓(xùn)，課題負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況，自行安排培訓(xùn)次數(shù)和時間。但不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。

七、管理工作的具體實施流程

（一）制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。確保工作室標(biāo)志明顯、場所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊、制度完善、經(jīng)費(fèi)到賬、臺賬詳實。

（二）倡導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動，建立便捷的課題申報流程。企業(yè)員工只需找出崗位上存在的問題，提出創(chuàng)意，其它工作如確立課題、填立項申請表、評定等一系列工作，均可上報到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。

（三）工作室負(fù)責(zé)人在工作中，要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)，營造工作室的創(chuàng)新氛圍，建設(shè)一個“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識強(qiáng)”的團(tuán)隊。在工作前階段，根據(jù)團(tuán)隊特點(diǎn)，提出工作室的創(chuàng)新文化精神、理念、目標(biāo)放置于工作室辦公地點(diǎn)。

（四）創(chuàng)新工作室要做好技術(shù)成果的經(jīng)驗分享、典型案例宣傳工作，增大創(chuàng)新工作室在公司、車間上的影響力。

附件1 ：銷售分公司創(chuàng)新工作室課題立項申請表

附件2：銷售分公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果評審標(biāo)準(zhǔn)

青海鹽湖工業(yè)股份有限公司銷售分公司工會委員會

2019年9月12日

附件1：

銷售分公司創(chuàng)新工作室課題立項申請表

課題名稱

課題負(fù)責(zé)人

姓名

性別

年齡

文化程度

從事崗位

職稱

其他參與人

 

課題描述（包括課題要解決的問題，課題實現(xiàn)過程所需的場所、技術(shù)支持、活動經(jīng)費(fèi)，成果推廣應(yīng)用情況）

 

 

開展計劃

時間

工作計劃

 

 

工作室負(fù)責(zé)人評審意見

 

 

 

 

 

         簽字：              

 

公司評審意見

 

 

         （蓋章）             

 

填表日期：  年月日

附件2：

銷售分公司創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果評審標(biāo)準(zhǔn)

評價指標(biāo)

評價程度及說明(指標(biāo)分值)

名稱

含義

一、科技含量

是指成果所使用技術(shù)的科技含量高低，是否獲得專利。

1 很高

科技含量很高，取得國家?？剖跈?quán)(20分)

2 高

已經(jīng)申請專利，并得到受理。(15分)

3 比較高

采用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，貼近生產(chǎn)實際。(13分)

4 一般

憑生產(chǎn)實踐中的經(jīng)驗。(11分)

二、自主創(chuàng)新程度

是指利用科學(xué)知識和原理，在產(chǎn)品、工藝和材料等方面自主創(chuàng)新技術(shù)所占的比重。

1 很高

全部為自主創(chuàng)新技術(shù)。(20分)

2 高

大部分為自主創(chuàng)新技術(shù)。(15分)

3 較高

組合式創(chuàng)新技術(shù)不少于2個。(10分)

4 一般

組合式創(chuàng)新技術(shù)少于2個。(8分)

三、難易和復(fù)雜程度

是指成果在研究、開發(fā)和應(yīng)用過程中所采用的方法和手段的難度和復(fù)雜程度。

1 高

所采用的方法和手段是前人所沒有且多學(xué)科交叉的。(10分)

2 較高

所采用的方法和手段是前人所沒有的。(8分)

3 一般

所采用的方法和手段是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有所改進(jìn)的。(6分)

4 較低

所采用方法和手段基本上是現(xiàn)有技術(shù)的。(4分)

四、應(yīng)用和推廣程度

是指成果在企業(yè)和社會推廣應(yīng)用的情況

1 高

已推廣應(yīng)用到全行業(yè)乃至行業(yè)以外。(20分)

2 較高

在二級企業(yè)范圍內(nèi)已推廣應(yīng)用。(18分)

3 一般

已推廣應(yīng)用于本企業(yè)或部門。(16分)

4 較低

僅有樣品，但有潛在推廣價值。(14分)

五、經(jīng)濟(jì)和社會效益

是指成果的應(yīng)用所取得的直接、間接經(jīng)濟(jì)效益，或在安全、環(huán)境、生態(tài)、資源等保護(hù)與合理利用，提高職工生活質(zhì)量和健康水平，防災(zāi)、減災(zāi)，提高管理水平等方面所取得的社會效益。

1 很大

經(jīng)濟(jì)效益≥100萬元；

或社會效益顯著。(30分)

2 較大

經(jīng)濟(jì)效益在50～100萬元之間；

或社會效益較大。(25分)

3 一般

經(jīng)濟(jì)效益在10～50萬元之間；

或社會效益一般。(20分)

4 較小

經(jīng)濟(jì)效益小于10萬元；

創(chuàng)新工作室工作方案范文第2篇

通過開展創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作，在全縣范圍內(nèi)樹立起“守信為榮、失信可恥”的良好社會風(fēng)氣，營造重合同、講信譽(yù)、守法紀(jì)的社會環(huán)境，為加大對“三農(nóng)”的金融支持力度創(chuàng)建良好的外部條件。

該項工作直接關(guān)系到黨的各項惠農(nóng)政策措施的落實，關(guān)系到整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾增加收入、脫貧致富的切身利益，對幫助農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體及時、方便、有效地獲得貸款，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步增加收入，實現(xiàn)致富目標(biāo)具有重要意義。

二、工作目標(biāo)

2009年，平關(guān)鎮(zhèn)率先創(chuàng)建成我縣首家信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）示范點(diǎn)，并順利通過審核驗收。通過創(chuàng)建工作，將達(dá)到以下目標(biāo)：一是進(jìn)一步簡化農(nóng)村信用農(nóng)戶貸款手續(xù)，解決農(nóng)民貸款難問題，滿足符合貸款條件的信用農(nóng)戶的合理資金需求；二是提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量，加大信貸投放力度，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的資金支持；三是進(jìn)一步融洽干群關(guān)系，提高政府公信力。

三、創(chuàng)建條件

根據(jù)《貴州省農(nóng)村信用社信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信用村（組）評定及管理辦法（暫行）》和《貴州省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實施細(xì)則（暫行）》的規(guī)定，我縣創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評定條件為：

1、轄區(qū)內(nèi)信用村占60%以上；

2、農(nóng)村信用社不良貸款占該鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）貸款余額的10%以下；

3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府關(guān)心、支持農(nóng)村信用社工作，為創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作提供相應(yīng)的人力、物力等支持；幫助信用社組織資金，無干預(yù)信用社正常經(jīng)營活動行為；

4、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府積極幫助農(nóng)村信用社清收舊貸；

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部無拖欠農(nóng)村信用社貸款行為。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和實施步驟

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政府成立*縣信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府辦、信用聯(lián)社負(fù)責(zé)人為副組長，縣法院、文體廣播電視局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦、扶貧辦等相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣信用聯(lián)社，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作。

成立*縣信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評定領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府辦、信用聯(lián)社負(fù)責(zé)人為副組長，縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦、扶貧辦、農(nóng)村信用聯(lián)社相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應(yīng)成立由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長，分管鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、駐村干部、信用社主任和信貸員、村干部為成員的信用村（組）創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,成立信用村(組)評定領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)信用村(組)的評定工作。

（二）職責(zé)分工

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極組織和推動信用創(chuàng)建工作，切實履行政府在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和信用工程建設(shè)方面的職能，組織協(xié)調(diào)信用社及有關(guān)單位嚴(yán)格按照要求落實措施，給予大力支持，并積極倡導(dǎo)信用社會建設(shè)，

領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要密切配合、各司其職，全面協(xié)助和配合信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作的開展。要依法辦事，維護(hù)公平，嚴(yán)厲打擊逃廢銀行債務(wù)等行為，維持社會信用秩序。新聞媒體要廣泛開展對創(chuàng)建活動的宣傳報道，積極宣傳創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的目的、意義，倡導(dǎo)信用意識，大力營造良好的農(nóng)村信用工程建設(shè)輿論氛圍。

農(nóng)村信用社作為創(chuàng)建活動的主體，要切實抓好創(chuàng)建活動的具體工作。做好農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)調(diào)查，建好農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，跟蹤好信用記錄，會同村委會做好農(nóng)戶信用等級評定、宣傳等工作，及時向政府和上級部門總結(jié)匯報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。

（三）創(chuàng)建工作要求及實施步驟

1、工作要求

（1）各級各有關(guān)部門要積極主動，嚴(yán)防搞形式、走過場、擺樣子。要充分認(rèn)識創(chuàng)建活動的重要性和長期性，常抓不懈，確保創(chuàng)建工作取得實效。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，結(jié)合自身實際，深入調(diào)查，制定切實可行的工作方案，保障必要的投入和支持。要做好創(chuàng)建和評定工作督促檢查，切實解決工作中存在的問題和困難，確保創(chuàng)建和評定工作的質(zhì)量，確保信用創(chuàng)建工作扎實有效地開展。

（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要積極清欠還貸。堅持從本級政府、本部門的誠信建設(shè)入手，認(rèn)真清理本級政府、本部門的相關(guān)負(fù)債，制定和落實償債計劃，按期償還所欠貸款。

（4）各級各部門要關(guān)心、支持農(nóng)村信用社工作，依法整頓農(nóng)村金融秩序，支持農(nóng)村信用社清收不良貸款，打擊逃廢債行為，營造誠實守信的社會信用環(huán)境。

（5）農(nóng)村信用社要積極開展農(nóng)戶小額信用貸款工作，克服惜貸、懼貸心理，認(rèn)真調(diào)研，掌握農(nóng)戶資金需求情況，及時滿足農(nóng)戶的合理資金需求，以擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。

2、實施步驟

（1）組織動員階段（2009年3月31日前）。政府成立*縣信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，落實保障措施，確保信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作有條不紊地開展。

（2）宣傳發(fā)動階段（2009年4月15日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、電視、報刊、墻報、標(biāo)語、會議等方式，大力宣傳創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作的目的、意義和做法，使創(chuàng)建工作深入民心、家喻戶曉。

（3）調(diào)查摸底和農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息建檔階段（2009年6月底前）。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)—平關(guān)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織信用社、駐村工作組、村支“兩委”深入村寨、農(nóng)戶，核實摸清轄區(qū)內(nèi)基本符合信用農(nóng)戶、信用村民組、信用村評定條件的底數(shù)，造冊登記，建立、完善所轄農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。

（4）農(nóng)戶評級授信階段（2009年7月15日前）。在做好農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案工作的基礎(chǔ)上，對信用農(nóng)戶的評定條件進(jìn)行初審，填報信用農(nóng)戶登記表，由信用評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《貴州省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用社貸款實施細(xì)則》規(guī)定，對達(dá)到評級授信條件的農(nóng)戶給予評級授信，逐村公布評定操作程序和評定結(jié)果，并將《貸款證》發(fā)放到信用農(nóng)戶手中。

（5）信用村（組）評定階段（2009年7月底前）。在評定信用農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照信用村（組）的條件進(jìn)行評定。信用組的評定由農(nóng)村信用社和村民小組申報，并認(rèn)真填報《貴州省農(nóng)村信用社信用組評定及驗收表》；信用村的評定由農(nóng)村信用社和所在村委會申報，并填報《貴州省農(nóng)村信用社信用村評定及驗收表》，統(tǒng)一由信用社初審后向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信用村(組)評定領(lǐng)導(dǎo)小組提出評定申請。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信用村（組）評定領(lǐng)導(dǎo)小組核查評定信用村（組）各項指標(biāo)，并召開信用村（組）評審會議，開展評定工作。評定合格后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信用村（組）評定領(lǐng)導(dǎo)小組在《貴州省農(nóng)村信用社信用村評定及驗收表》或《貴州省農(nóng)村信用社信用組評定及驗收表》中填寫評定結(jié)果及申報意見，向縣信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評定領(lǐng)導(dǎo)小組申報審查，審查合格后，報請貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社六*水市辦事處審查驗收，驗收合格后，報請貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社驗收。

創(chuàng)新工作室工作方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：手術(shù)室工作；護(hù)理創(chuàng)新；實施方案

所謂創(chuàng)新是指在遵循事物正常發(fā)生發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了達(dá)到某種目的，而變革某件事物的整體或部分，從而使其更新后能夠更好的展開活動[1]。手術(shù)室工作的護(hù)理創(chuàng)新是指院內(nèi)護(hù)理工作人員能夠配合時展的需要，改變或更新傳統(tǒng)的護(hù)理服務(wù)模式及理念，以此提高手術(shù)室護(hù)理工作的服務(wù)質(zhì)量，使其得到更好的發(fā)展。

1理念創(chuàng)新與對策

在手術(shù)室傳統(tǒng)護(hù)理觀念里，手術(shù)室護(hù)士主要職責(zé)則是為手術(shù)醫(yī)生提供器械及所需物品，工作較為單一，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)士因長期從事此項工作而出現(xiàn)惰性心理，安于現(xiàn)狀，思維較為保守且機(jī)械化，不具有創(chuàng)新的理念，導(dǎo)致手術(shù)室服務(wù)質(zhì)量停滯不前。現(xiàn)隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷格式，外科手術(shù)的應(yīng)用率逐漸更高，這就需要手術(shù)室護(hù)理人員能夠?qū)ζ渎毮芘c自身定位進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變，更加的主動的為手術(shù)醫(yī)生及患者提供良好的治療環(huán)境[2]。而這一理念需首先應(yīng)用在手術(shù)室護(hù)理工作中，還需應(yīng)用于住院處、醫(yī)院各科室各單位之間，有效的做好圍手術(shù)期護(hù)理工作。主要實施方案包括：要求護(hù)理人員能夠深入學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識與技能，不斷擴(kuò)充知識體系，并具備努力進(jìn)取的責(zé)任心。例如根據(jù)各個院內(nèi)的實際情況，為護(hù)理人員提供進(jìn)修的機(jī)會，開展學(xué)習(xí)班，或送至國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，邀請較為知名的專家學(xué)者來院開展研討會，以開拓護(hù)理人員的視野，不斷完善手術(shù)室工作中的護(hù)理配合技能[3]。

2管理創(chuàng)新與對策

護(hù)理服務(wù)管理水平直接影響到整個護(hù)理隊伍護(hù)理質(zhì)量及穩(wěn)定性，這就要求護(hù)理工作者能夠根據(jù)所處環(huán)境的變化情況，對其管理理念及體系進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。例如，在以往的手術(shù)室工作安排中，護(hù)理管理人員對人員的編排過于馬虎，未考慮到護(hù)理人員的資質(zhì)、體力等因素，同時對手術(shù)的大小、時長等情況了解較少。如今，隨著手術(shù)技術(shù)的不斷發(fā)展與革新，部分手術(shù)工作要求更加精細(xì)、高效、高水平，要求護(hù)理管理人員能夠考慮手術(shù)室內(nèi)存在的諸多因素進(jìn)行合理的人員編排。主要實施分方案包括：①在手術(shù)進(jìn)行之前，按照手術(shù)室護(hù)理人員的資質(zhì)、水平、年齡及身體狀況進(jìn)行分組，并在該小組內(nèi)設(shè)立負(fù)責(zé)的組長，同時，若無緊急事件的發(fā)生，嚴(yán)禁隨意更換組員[4]。②組內(nèi)定期進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識及技能的交流和探討，并對已掌握的知識進(jìn)行強(qiáng)化，針對手術(shù)醫(yī)生不同的操作習(xí)慣進(jìn)行觀察予以配合，提高護(hù)理配合質(zhì)量。③另外，由于腹腔鏡護(hù)理小組的要求較為復(fù)雜，除上述創(chuàng)新方面外，還需選擇一名專業(yè)人員對腹腔鏡的器械進(jìn)行及時清洗與消毒，避免對患者造成感染等并發(fā)癥。④在手術(shù)結(jié)束后，由各護(hù)理小組的組長對本次手術(shù)所使用的器械及物品，藥物進(jìn)行清點(diǎn)，管理，并能做到及時補(bǔ)充，保證下次手術(shù)的順利進(jìn)行，并做到充分利用人力資源[5]。

3服務(wù)創(chuàng)新與對策

衡量護(hù)理質(zhì)量的最突出指標(biāo)之一即為護(hù)理質(zhì)量，這就要求手術(shù)室的護(hù)理人員能夠具備良好的創(chuàng)新分析能力。隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量越來越高，已不僅局限于傳統(tǒng)護(hù)理操作技能，而是需將人文關(guān)懷與護(hù)理服務(wù)相結(jié)合起來，真正具備以人為本的護(hù)理服務(wù)觀念。主要措施包括：①在患者進(jìn)入手術(shù)室前，應(yīng)采用較為貼心溫暖的語言與患者進(jìn)行溝通，取得患者的信任。②部分患者在行麻醉處理前，多具備緊張、焦慮情緒，這時要求護(hù)理人員能夠為患者營造一種較為輕松的氛圍。另外，護(hù)理人員應(yīng)為實施全麻的患者使用紅霉素眼藥膏，以避免眼部出現(xiàn)損傷[6]。③要求護(hù)理人員能夠?qū)颊叻鞘中g(shù)部位進(jìn)行保溫處理，對輸入的部分液體可進(jìn)行適當(dāng)?shù)募訙靥幚?，以減輕患者的痛苦等。

4機(jī)制創(chuàng)新與對策

如今，護(hù)理工作正面臨著培養(yǎng)護(hù)理人員的挑戰(zhàn)，這就要求院內(nèi)手術(shù)室護(hù)理部門能夠改變以往論資排輩的安排，積極創(chuàng)新并開展人才使用機(jī)制，切實的根據(jù)護(hù)理人員的職稱、學(xué)歷及能力安排工作。另外，還需更改原有的崗位要求，將學(xué)歷較高的主管護(hù)師任職?？菩〗M組長，擔(dān)負(fù)起對護(hù)理人員的教學(xué)工作，對其組內(nèi)護(hù)理人員的專業(yè)知識及技能進(jìn)行定期的培訓(xùn)及檢查，并協(xié)助護(hù)士長的管理工作[7]。而對于學(xué)歷較低的護(hù)師，安排其維護(hù)手術(shù)室內(nèi)的器械及物品。對于資歷較淺，剛進(jìn)入工作崗位的護(hù)理人員，安排其深入配合手術(shù)醫(yī)生的工作，要保證循序漸進(jìn)。以此更好的利用護(hù)理人員的分配，提升手術(shù)醫(yī)生與護(hù)理人員之間的配合，真正發(fā)揮其作用，提升其責(zé)任心與上進(jìn)心，也從根本上提升了護(hù)理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯秀云，湯銀惠，許志軍.層級管理在手術(shù)室的應(yīng)用及效果觀察[J].齊魯護(hù)理雜志，下半月刊（外科護(hù)理），2010，16（9）：100-101.

[2]林巖，潘麗芬，譚淑芳，等.手術(shù)室專業(yè)護(hù)士分層級核心能力培訓(xùn)階段性效果評價[J].護(hù)士學(xué)報，2010，17（03）：44-45.

[3]葉靈芝.層級培訓(xùn)在手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)中的實踐[J].全科護(hù)理，2010，13（08）：323-324.

[4]郭愛敏.我國護(hù)理實踐的專業(yè)化進(jìn)展及面臨的問題[J].中國護(hù)理管理，2006，12（09）：2-3.

[5]李艷萍.手術(shù)室?？谱o(hù)士探討及效果評價[J].泰山醫(yī)學(xué)學(xué)院學(xué)報，2008，9（03）：27-28.

創(chuàng)新工作室工作方案范文第4篇

關(guān)鍵詞 消防；常識；宣傳；措施

中圖分類號X9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）121-0124-02

0 引言

近年來，廣東省總體上仍處于火災(zāi)易發(fā)、多發(fā)期，重大特大火災(zāi)事故時有發(fā)生。從火災(zāi)原因來看，多數(shù)火災(zāi)是由于消防安全意識不強(qiáng)、責(zé)任制不落實、消防安全常識缺乏、違反消防安全操作規(guī)程等人為因素引發(fā)的。廣東省21個省轄市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各異，因此在公共消防設(shè)施、消防裝備建設(shè)等消防“硬實力”有較大發(fā)展的前提下，消防管理、全民消防安全常識等消防“軟實力”則參差不齊，因此通過此次全民消防安全常識知曉情況調(diào)查和研究，對全省消防安全工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。

1全民消防安全知曉率的調(diào)研情況

1.1調(diào)研方法

廣東省公安消防總隊聯(lián)合專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)，采用計算機(jī)輔助電話調(diào)查（CATI）訪對全省21個省轄市，2000個配額的電話進(jìn)行訪問。[1]

1.2調(diào)研樣本分布情況

樣本根據(jù)廣東省各省轄市人口數(shù)占省總?cè)丝跀?shù)的比例進(jìn)行分配。本次調(diào)研有效樣本是2010個，其中城鎮(zhèn)居民1205個樣本，農(nóng)村居民805個樣本。固話有效樣本是1006個，手機(jī)有效樣本1004個。

1.3調(diào)研樣本基本情況

1.3.1 性別

本次調(diào)研有效樣本中，男性、女性全民分別占比67.91%和32.09%。

1.3.2 年齡

大部分參與調(diào)查的全民屬于青年群體和中年群體，樣本具有一定的代表性，如圖1。

1.3.3 職業(yè)

本次調(diào)研有效樣本中，職業(yè)比例如圖2。

1.4指標(biāo)體系及計算方法

1.4.1消防安全常識知曉率指標(biāo)體系及分項權(quán)重

全民消防安全常識知曉率指標(biāo)體系，包括消防安全防范意識和火場自救逃生知識技能兩個一級指標(biāo)，消防安全防范意識細(xì)分為96119火災(zāi)隱患舉報投訴電話知曉率，對家用電器線路、燃?xì)夤艿馈⒃罹叩鹊臋z查習(xí)慣，居住或辦公樓等周圍消防設(shè)施的知曉率和人員密集場所安全出口關(guān)注度二級指標(biāo)；火場自救逃生知識技能細(xì)分為了解滅火器功能及使用方法、撥打火警正確提供基本信息、燃?xì)庑孤┨幚淼卯?dāng)、家用電器或線路著火處理得當(dāng)、火災(zāi)不乘坐電梯、身上著火處理得當(dāng)和身處高層遭遇火情時能夠正確應(yīng)對情況二級指標(biāo)。

1.4.2計算方法

全民消防安全常識知曉率得分=消防安全防范意識得分×0.4+火場自救逃生知識技能得分×0.6

消防安全防范意識得分=（96119火災(zāi)隱患舉報投訴電話知曉率得分+對家用電器線路、燃?xì)夤艿?、灶具等的檢查習(xí)慣得分+居住或辦公樓等周圍消防設(shè)施的知曉率得分+人員密集場所安全出口關(guān)注度得分）/4。

火場自救逃生知識技能得分=（了解滅火器功能及使用方法得分+撥打火警正確提供基本信息得分+燃?xì)庑孤┨幚淼卯?dāng)?shù)梅?家用電器或線路著火處理得當(dāng)?shù)梅?火災(zāi)不乘坐電梯得分+身上著火處理得當(dāng)?shù)梅?身處高層遭遇火情時能夠正確應(yīng)對情況）/7。

1.5總體調(diào)研結(jié)果

1.5.1廣東省全民消防安全常識知曉率得分為55.18分[1]

從總體來看，廣東省全民消防安全常識知曉率總體得分為55.18分，其中，安全防范意識得分為37.84分，火場自救逃生知識技能得分為66.74分。

1.5.2廣東省全民有36.57%參與過正規(guī)火災(zāi)自救培訓(xùn)和逃生演習(xí)

從全省火災(zāi)自救培訓(xùn)和逃生演習(xí)全民參與情況來看，我省投入及宣傳力度不夠，僅有36.57%的全民表示參加過相關(guān)

活動。

2消防安全常識宣傳教育措施

2.1 城市提升消防安全常識知曉率的措施[2]

聯(lián)合網(wǎng)易郵箱、QQ郵箱、搜狐郵箱定期以發(fā)送公眾消防安全常識訂閱郵件；加強(qiáng)消防演習(xí)和對官方微博和“南粵消防在線”微信公眾賬號信息進(jìn)行宣傳，讓公眾通過更多的新型渠道了解消防安全資訊。

可以聯(lián)合社區(qū)單位對不同行業(yè)/不同建筑的火災(zāi)防范情況和自救逃生技能進(jìn)行分類統(tǒng)計，有的放矢地讓消防宣傳人員對相關(guān)的企業(yè)開展針對性強(qiáng)、扎實有效的上門宣講工作。

2.2 農(nóng)村提升消防安全常識知曉率的舉措[3]

在冬春火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、清明掃墓祭祖期間、春耕墾荒燒荒期、森林火災(zāi)多發(fā)期以及秋收季節(jié)等火災(zāi)多發(fā)期，地方政府要根據(jù)農(nóng)村火災(zāi)的特點(diǎn)和規(guī)律，由村委會牽頭，在組織開展農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營單位防火安全檢查的同時，不失時機(jī)地通過宣傳單張普及消防安全常識，提醒村民在日常生活中對家用電器線路、燃?xì)夤艿?、灶具等的做到?jīng)常檢查的習(xí)慣，做到防患于未然。

2.3消防常識宣傳教育從源頭抓起，從校園消防抓起

在學(xué)校消防重點(diǎn)部位和人員較密集等場所進(jìn)行消防演習(xí)，如使用滅火器滅火，疏散逃生演練等。

采取給學(xué)生布置一份消防安全作業(yè)的形式，讓學(xué)生與家長一起完成家庭火災(zāi)隱患排查和電器使用方面的安全檢查。及時督促家庭成員發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，并記錄下自己的感受和啟發(fā)。

參考文獻(xiàn)

[1]廣東省公民消防安全常識知曉率調(diào)研報告[R].廣東省公安消防總隊.廣州市豪森威市場研究有限公司.

創(chuàng)新工作室工作方案范文第5篇

近年來，隨著人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的深入實施，我省職工人才總量穩(wěn)步增長，素質(zhì)明顯提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是，全省職工人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡、分布不均、培養(yǎng)滯后，培養(yǎng)體系不完善，評價、激勵、保障機(jī)制不健全，人才的積極性和創(chuàng)造性未能得到充分發(fā)揮等問題還較為突出，已經(jīng)成為制約我省經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要“瓶頸”之一。因此，進(jìn)一步推進(jìn)云嶺職工人才工程，是壯大職工人才隊伍、提高人才使用效能的必然要求，是培養(yǎng)造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工人才的現(xiàn)實需要。

全省各級工會要切實把進(jìn)一步推進(jìn)云嶺職工人才工程作為圍繞中心、服務(wù)大局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“重大工程”，作為以人為本、服務(wù)職工，維護(hù)職工合法權(quán)益的“民心工程”，作為凝聚力量、服務(wù)發(fā)展，共筑中國夢、云南篇章的“強(qiáng)基工程”，對照云南省總工會關(guān)于云嶺職工人才工程所明確的目標(biāo)任務(wù)，自覺地把已有的工作方案再完善一些，目標(biāo)措施再細(xì)化一些，實施步驟再具體一些。進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識、凝聚共識、形成合力，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全力推動云嶺職工人才工程深入實施。

（一）理念引領(lǐng)。思想是行動的先導(dǎo)。實施云嶺職工人才工程，觀念突破很重要、理念引領(lǐng)是關(guān)鍵。一是思想認(rèn)識上要樹立“人人皆可成才、人人盡展其才”的理念。從轉(zhuǎn)變職工的思想觀念入手，充分利用各種新聞媒介，大力宣傳職工人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和突出貢獻(xiàn)，廣泛宣傳職工人才的先進(jìn)事跡和成才之路，做到報紙信息有跡象、網(wǎng)絡(luò)電視有影像、宣傳櫥窗有形象，使他們感受到榮譽(yù)和地位，在全社會牢固樹立“技能人才也是人才”的觀念。二是組織措施上要營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的氛圍。廣泛開展“首席員工”、“技術(shù)帶頭人”、“金牌工人”等評選活動，通過嚴(yán)管理、硬考核、高起點(diǎn)、重獎勵等組織措施，打造知識就是“金鑰匙”，技術(shù)就是“金飯碗”的“金”字理念，讓職工人才的技能顯出來，作用看出來，待遇提起來，地位升起來，讓他們既得到社會、企業(yè)和公眾的認(rèn)可，又得到經(jīng)濟(jì)實惠，實現(xiàn)“名利”雙收，倡導(dǎo)職工走崗位成才之路。三是制度保障上要激發(fā)“人人皆可成才、人人盡展其才”的熱情。按照國家有關(guān)規(guī)定，積極探索建立以政府獎勵為導(dǎo)向、企業(yè)獎勵為主體、社會獎勵為輔助的職工人才獎勵制度。鼓勵企業(yè)根據(jù)市場需要和經(jīng)營情況，建立完善職工人才獎勵辦法，對優(yōu)秀的職工人才實行特殊獎勵政策，暢通職工人才職業(yè)生涯發(fā)展通道，激發(fā)職工成長成才的激情，凝聚社會和企業(yè)愛才用才的熱情，調(diào)動每一個職工學(xué)習(xí)的主動性和實踐的積極性，使各行各業(yè)的廣大職工各得其所、各展其長，匯成一支浩浩蕩蕩的職工人才大軍。