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1.工程造價(jià)的運(yùn)用方式在建筑工程管理中,工程造價(jià)是一個(gè)重要的管理環(huán)節(jié)。其中,工程造價(jià)就是工程的建造價(jià)格。就是指在一項(xiàng)工程建設(shè)過程中藥花費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用,包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計(jì)估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算等管理內(nèi)容。其中,在工程造價(jià)管理中,主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,形成對建筑工程中的部分工程、分項(xiàng)工程中產(chǎn)生的人力、物力、財(cái)力等方面的消耗與財(cái)務(wù)支出,形成對工程編制預(yù)算結(jié)算、工程量清單、造價(jià)控制、標(biāo)價(jià)報(bào)價(jià)等,通過采用信息化的管理技術(shù),能提升整個(gè)造價(jià)管理的綜合效能。
2.系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式通過采用信息化造價(jià)管理系統(tǒng),在計(jì)算機(jī)軟件處理的基礎(chǔ)上,形成對建筑過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理。采用系統(tǒng)化的方式,控制好人的行為,從信息化技術(shù)的角度,對建筑過程中的每一個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),從信息技術(shù)的設(shè)計(jì)、操作流程、軟件應(yīng)用等,形成優(yōu)化的信息化系統(tǒng)建設(shè),在充分考慮建筑工程實(shí)際特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用信息系統(tǒng)加強(qiáng)在招投標(biāo)管理、竣工結(jié)算、材料費(fèi)用管理等方面的內(nèi)容,建立專家數(shù)據(jù)庫,實(shí)行商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)兩者分離的管理手段。并建立信息化系統(tǒng)違規(guī)操作的方式,形成制度化、規(guī)范化的管理渠道,這樣,可以為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_。
二、分析建筑工程造價(jià)信息化管理的運(yùn)用現(xiàn)狀
1.系統(tǒng)運(yùn)用程度較低在建筑工程造價(jià)信息化運(yùn)用管理過程中,由于受到技術(shù)、人員等因素的影響,在信息化管理造價(jià)方面,網(wǎng)站設(shè)計(jì)與系統(tǒng)運(yùn)用相對單一,一般只提供了簡單的政策法規(guī)、造價(jià)定額以及材料價(jià)格等方面的內(nèi)容,對于建筑工程造價(jià)管理中的信息收集、資源共享等編碼分類,沒有形成精細(xì)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面,操作的連貫性不強(qiáng),對數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠,沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合,這樣,就會造成在建筑工程造價(jià)管理中信息資料不能與工程量清單計(jì)價(jià)模式融合,不能滿足當(dāng)前市場管理的強(qiáng)烈需求。
2.應(yīng)用模式認(rèn)識不足在建筑工程造價(jià)信息化管理的過程中,往往重視建設(shè)成本的控制,忽視決策階段的造價(jià)管理。在綜合管理中,人為的將建設(shè)與運(yùn)營管理相分離,因此,在實(shí)際造價(jià)管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點(diǎn)在開工與竣工質(zhì)量與進(jìn)度上,對于建筑工程的前期設(shè)計(jì)、綜合分析等方面有所放松,因而,會對整個(gè)建筑工程的綜合管理帶來漏洞,加之信息化管理沒有深入到每一個(gè)環(huán)節(jié),這樣,就不利于在建筑工程造價(jià)信息化管理中的約束機(jī)制運(yùn)用,帶來監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象。
三、探討建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施
1.采用動態(tài)工程造價(jià)管理系統(tǒng)在建筑工程造價(jià)管理過程中,信息化的運(yùn)用最主要的就是要實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的優(yōu)化,最大效益的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制。其中,通過工程造價(jià)管理系統(tǒng)的運(yùn)用,結(jié)合動態(tài)化造價(jià)管理模式的綜合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)管理過程中相關(guān)信息的動態(tài)收集、傳輸、使用與維護(hù),在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計(jì)與預(yù)測工程造價(jià)未來的發(fā)展趨勢。在動態(tài)化管理的過程中,形成處理系統(tǒng)、相關(guān)數(shù)據(jù)儲存與分析系統(tǒng)、動態(tài)價(jià)格信息采集系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)等。因此,通過動態(tài)化的管理模式,能全面推動造價(jià)管理的速度與進(jìn)程,通過分析原始數(shù)據(jù)與預(yù)測未來走勢,全面實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的靜態(tài)控制與動態(tài)管理。
2.實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)應(yīng)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行很好的交互融合,通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段,到設(shè)計(jì)階段,到最后的竣工驗(yàn)收階段的全程自動化管理,可以為建筑工程造價(jià)信息系統(tǒng)的時(shí)效性和實(shí)時(shí)服務(wù)提供有力的保證。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)為我國的建筑工程造價(jià)行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺,使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價(jià)信息化管理中,充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)的提取、分析和規(guī)劃,通過這些步驟最終實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)全過程的控制和管理。
3.業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行模式在具體業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)上,形成一種動態(tài)的管理監(jiān)督機(jī)制和系統(tǒng)運(yùn)行模式,將各種力量結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制以及技術(shù)、制度等的無縫對接,延伸監(jiān)督管理的范圍和領(lǐng)域,譬如,在資金管理的陽光操作上,可以實(shí)行系統(tǒng)化管理模式,通過建立網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建一個(gè)資金流向、流量都能實(shí)行實(shí)時(shí)控制的的管理,如果發(fā)生各種問題和疑問,系統(tǒng)自動報(bào)警或者預(yù)警處理,提高對資金處理的最佳模式。通過建立預(yù)警監(jiān)測管理系統(tǒng),采取紅、黃、橙、綠燈標(biāo)識的形式實(shí)施監(jiān)測預(yù)警,對每筆交易行為進(jìn)行掃描式診斷,即時(shí)跟蹤研判,就能有效避免人為因素造成的各類交易風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī),建筑,工程造價(jià)
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大和互聯(lián)網(wǎng)速度不斷攀升,計(jì)算機(jī)在建筑工程造價(jià)中的運(yùn)用越來越呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,已逐漸改變著工程造價(jià)的操作方式,并不斷提升工作效率,正縮短與外國先進(jìn)技術(shù)水平差距,切實(shí)加快了建筑造價(jià)工作數(shù)字化管理的步伐,使其從傳統(tǒng)手工操作管理方式向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變,從而加速建筑造價(jià)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化進(jìn)程,為其更好管理與有效監(jiān)督開辟了廣闊應(yīng)用前景?,F(xiàn)就計(jì)算機(jī)在建筑工程造價(jià)中的應(yīng)用問題談一下自己的看法。
1.工程造價(jià)管理信息化的必要性
伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢,目前,計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應(yīng)用,這給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)。在信息量高速膨脹的今天,工程造價(jià)管理越來越依賴于計(jì)算機(jī)手段,與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理也必將發(fā)生相應(yīng)的變革。工程定額計(jì)價(jià)制度第一階段改革的核心是“量價(jià)分離”。將過去完全由政府計(jì)劃統(tǒng)一管理的定額計(jì)價(jià)改變?yōu)?ldquo;控制量,指導(dǎo)價(jià),競爭費(fèi)”。對人工、材料、機(jī)械的單價(jià)等,由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)市場價(jià)格的變化工程造價(jià)相關(guān)信息和指數(shù),這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實(shí)現(xiàn),這時(shí)先進(jìn)管理手段——計(jì)算機(jī)發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計(jì)價(jià)制度。工程量清單計(jì)價(jià)制度的推行更加需要造價(jià)信息資料庫。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標(biāo),開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外,工程造價(jià)管理軟件也開始被大量使用,同時(shí)還有專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。
伴隨管理模式的改革,工程造價(jià)管理的信息化成為市場迫切需求。最近幾年來,工程造價(jià)管理模式圍繞“控制量、放開價(jià)、競爭費(fèi)”進(jìn)行改革,放開價(jià)意味著把定價(jià)權(quán)還給施工企業(yè)和建設(shè)單位。但面對浩瀚的材料名稱和品種,瞬息萬變的材料價(jià)格顯然依靠傳統(tǒng)的信息獲取、加工、處理方式和紙上信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。因此,業(yè)主、承包商和中介機(jī)構(gòu)都迫切要求改變這種落后狀況。工程造價(jià)信息化的建設(shè)和完善,使信息資源的利用價(jià)值通過信息網(wǎng)絡(luò)得以提高。
工程造價(jià)管理的信息化,有助于切實(shí)降低工程造價(jià),因材料價(jià)格占建筑工程造價(jià)的60%左右,且呈上升趨勢,由此可見建筑工程材料價(jià)格是否合理對降低工程造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。目前,我國建筑工程造價(jià)確定材料價(jià)格的依據(jù)主要有:定額價(jià)格、調(diào)差文件、據(jù)實(shí)調(diào)差部分。對于定額價(jià)格和調(diào)差文件價(jià)格目前主要是由定額管理部門制定下達(dá),但是,出于種種原因,有關(guān)部門往往不能對其進(jìn)行有力的監(jiān)督。工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)信息化后,如有了工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng),監(jiān)督部門可以及時(shí)地通過該系統(tǒng)查看不同省市間、鄰近地區(qū)間價(jià)格比較,審查各級定額管理部門下達(dá)調(diào)差文件材料價(jià)格的合理性,因而可以正確、準(zhǔn)確地確定調(diào)差價(jià)格。工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)的高效性、準(zhǔn)確性、重要性尤其符合現(xiàn)在對據(jù)實(shí)調(diào)差材料價(jià)的確定上。由于不同的工程所用的材料不盡相同,而且,定額和調(diào)差,但在據(jù)實(shí)調(diào)差過程中,會出現(xiàn)許多不良問題,如由于種種原因同一材料可能有幾張不同價(jià)格的發(fā)標(biāo),施工單位報(bào)高不報(bào)低等情況。建立工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)后,這類事情就可以避免,從而可以直接地控制工程造價(jià)。。
建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)工程。其涉及點(diǎn)多、線長、面廣、量大,這就為工作進(jìn)一步開展提出了更高要求。而計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程造價(jià)的應(yīng)用,能不斷提高工程造價(jià)科技含“金”量,切實(shí)提高工程造價(jià)的工作效率,進(jìn)一步縮短與國外先進(jìn)水平的距離,推動了我國綜合國力全面增強(qiáng)。其應(yīng)用原理為:建筑工程造價(jià)數(shù)字化管理從本質(zhì)上講,是以計(jì)算機(jī)的高效、精確與智能運(yùn)算為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)器、電子大屏幕、終端與打印機(jī)等硬件為依托,以網(wǎng)絡(luò)傳輸為載體,以計(jì)算機(jī)軟件的智能管理為途徑,走以工程量清單錄入為著力點(diǎn),以系統(tǒng)自動計(jì)算概預(yù)算結(jié)果為總抓手,以多角度、全方位分析造價(jià)結(jié)果為目的的新路子,逐漸排除外界行為的干擾,為工程造價(jià)更加真實(shí)、更加直觀注入生機(jī)與活力。
2.工程造價(jià)管理信息化發(fā)展建議
針對目前工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問題,工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境,建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制,堅(jiān)持以改革為動力,緊緊圍繞提高工程造價(jià)管理水平和整體競爭力這一根本目的,從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),分步實(shí)施,務(wù)求實(shí)效,從以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的措施。
2.1著重做好信息的開發(fā)和利用,為工程造價(jià)管理信息化奠定基礎(chǔ)
開發(fā)各類工程造價(jià)信息資源,培育信息需求市場,建立全方位的信息服務(wù)體系為重點(diǎn)。以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式為基礎(chǔ),建立完整的工程造價(jià)信息庫體系,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息處理和管理的現(xiàn)代化。把建庫、聯(lián)庫作為信息資源開發(fā)和利用的重點(diǎn)方向和突破口。。
信息標(biāo)準(zhǔn)化。研究工程造價(jià)信息統(tǒng)一存儲格式,將各類信息劃分為文字型、數(shù)據(jù)型、混合型,制定信息交換協(xié)議、存取格式標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,實(shí)現(xiàn)信息處理便利、快捷,雜而不亂。
信息合理分類。。將建設(shè)工程造價(jià)信息分為:定額管理、價(jià)格指數(shù)、指數(shù)指標(biāo)、造價(jià)監(jiān)管、建材供求信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件刊物、建設(shè)信息、服務(wù)臺、電子公告、其他信息。根據(jù)信息的結(jié)構(gòu)不同以網(wǎng)頁和數(shù)據(jù)庫的形式存儲,并以兩種形式組合來表現(xiàn)信息內(nèi)容。
提高信息質(zhì)量。將采集的信息篩選再加工,去偽存真,系統(tǒng)化,數(shù)據(jù)化,并持之以恒地建立一批實(shí)用的數(shù)據(jù)庫,是工程造價(jià)信息化的有效運(yùn)行的關(guān)鍵和核心問題。
2.2加快培養(yǎng)工程造價(jià)管理信息化人才,為信息化發(fā)展提供保障
工程造價(jià)管理信息化同其他任何工作一樣,最終決定于人力資源。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化,迫切需要培養(yǎng)造就一大批既懂信息技術(shù),又懂工程造價(jià)業(yè)務(wù)的人才。要建立相應(yīng)的機(jī)制,采取多種有效形式,培養(yǎng)大量的各類層次的適應(yīng)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的人才,建立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用專業(yè)隊(duì)伍,滿足工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的需要。
2.3工程造價(jià)管理信息化要以提高工程造價(jià)管理效益和競爭力為目標(biāo)
工程造價(jià)管理信息化的成功必須以提高工程造價(jià)管理效益和競爭力為重點(diǎn),這里所說的管理效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,競爭力指在國內(nèi)建設(shè)工程市場保持競爭優(yōu)勢能力。建設(shè)工程造價(jià)管理信息化要緊緊圍繞著提高工程造價(jià)管理競爭力和生存能力這個(gè)主要目標(biāo)來開展。為了在市場中競爭和生存,必須掌握信息資源。許多有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者都已感到工程造價(jià)管理信息化的重要性。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是工程造價(jià)管理競爭能力的核心,是長期努力的結(jié)果,是買不來的。所以工程造價(jià)管理信息化的目的務(wù)必明確,并需要把它用來作為衡量工程造價(jià)管理信息化成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述,工程造價(jià)管理的信息化已成為社會發(fā)展的必然趨勢,亦必將為工程造價(jià)管理水平的提高提供強(qiáng)有力的支持。充分發(fā)揮信息化管理手段,既是向國際接軌的需要,也是工程造價(jià)管理的需要。
一、用知識的力量提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
勞動者是生產(chǎn)力中最革命、最活躍的因素。建設(shè)工程造價(jià)管理文化,推進(jìn)工程造價(jià)管理工作,關(guān)鍵要立足于人才資源的深度開發(fā),首先要提高工程造價(jià)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。鄭州市造價(jià)管理部門從重視人才隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)出發(fā),積極開展“爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位”活動。一是結(jié)合開展“講、樹、促”和“三優(yōu)”讀書活動,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和行業(yè)從業(yè)人員的政治理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)求深、管理干部理論學(xué)習(xí)求嚴(yán)、職工學(xué)習(xí)求實(shí)的要求,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策法律知識和業(yè)務(wù)知識。二是加強(qiáng)了全市造價(jià)行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)和續(xù)期教育工作,通過邀請專家現(xiàn)場授課,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)工作能力和文化素質(zhì),從2009年至今,鄭州市造價(jià)管理部門已經(jīng)有計(jì)劃、有步驟地對全市,包括六縣一區(qū)在內(nèi)的上萬名造價(jià)員分批進(jìn)行了文化、技術(shù)和專業(yè)知識的培訓(xùn)。三是把業(yè)務(wù)水平提升活動當(dāng)成提高從業(yè)人員素質(zhì)的重要手段,鄭州市造價(jià)管理部門數(shù)十年來一直堅(jiān)持開展為企業(yè)“送技術(shù)、送服務(wù)、送溫暖”,堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場為從業(yè)人員解決技術(shù)難題,在一定程度上提高廣大從業(yè)人員的素質(zhì),也提高了管理人員和專家們理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力。努力把工程造價(jià)造價(jià)建成一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,以滿足工程造價(jià)管理工作市場化的需求。
二、用行業(yè)精神凝聚職工力量
行風(fēng)是工程造價(jià)管理行業(yè)從業(yè)人員信念、價(jià)值觀、道德觀等思想素質(zhì)和行為取向的綜合體現(xiàn),集中反映了工程造價(jià)管理職工的精神風(fēng)貌和行業(yè)形象。按照市建委的部署要求,鄭州市造價(jià)管部門在全辦職工中深入開展了行風(fēng)建設(shè)活動。一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《公民道德實(shí)施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,對工作人員進(jìn)行了形勢政策教育;理想信念教育;愛國主義教育;人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育;思想品德教育;組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國建設(shè)系統(tǒng)涌現(xiàn)出先進(jìn)模范人物事跡;加強(qiáng)了職工職業(yè)道德建設(shè)。二是深入開展社會主義榮辱觀教育,引導(dǎo)干部職工知榮棄恥、褒榮貶恥、揚(yáng)榮抑恥,明榮辱之分,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,做堅(jiān)定理想信念的模范,做踐行黨的宗旨的模范,做遵守黨的紀(jì)律的模范,做繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的模范,做自覺踐行社會主義榮辱觀的模范。三是積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動。鄭州市造價(jià)辦堅(jiān)持工程造價(jià)管理工作人員“服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會”的宗旨,經(jīng)常性地開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動,使這項(xiàng)活動成了工程造價(jià)管理職工扶危濟(jì)困、發(fā)揚(yáng)行風(fēng)的有效載體。鄭州市造價(jià)管理部門每年都要為地方貧困幫扶點(diǎn)和單位困難職工進(jìn)行多次捐錢捐物活動。通過開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“下基層服務(wù)”等活動,樹立工程造價(jià)管理行業(yè)的職工奉獻(xiàn)社會的良好的社會形象。四是深入開展文明創(chuàng)建活動,積極開展工程造價(jià)司法鑒定普法教育等形式多樣的文明創(chuàng)建活動,加強(qiáng)職工文明意識教育,引導(dǎo)職工文明服務(wù)、文明指導(dǎo)、文明執(zhí)法、文明接待,鄭州市造價(jià)管理部門每年被評為 “全國精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,多年來,全體工作人員立足本職,深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參與“1號線地鐵工程”“西環(huán)立交橋工程”等省、市政府重點(diǎn)工程的建設(shè),服務(wù)于現(xiàn)場工地,在工程造價(jià)管理方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為國家投資節(jié)約了大量資金,為城市建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),展現(xiàn)了工程造價(jià)管理職工良好的道德風(fēng)尚。
三、用積極的工作營造良好的氛圍
鼓勵工作人員認(rèn)真開展行業(yè)調(diào)研,積極組織并參加行業(yè)論文征集活動,有利于創(chuàng)設(shè)濃郁的文化氛圍,有利于員工個(gè)體發(fā)展,有利于部門協(xié)作,有利于創(chuàng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人文環(huán)境。一是積極組織并參加省定額站和市建委組織的各項(xiàng)征文活動,隨著行業(yè)協(xié)會管理工作逐步納入正軌,我們連續(xù)三年舉辦了“造價(jià)管理系統(tǒng)優(yōu)秀征文活動”,累計(jì)報(bào)送參賽論文一百多篇。鄭州市造價(jià)管理部門內(nèi)部工作人員積極參加征文活動,有數(shù)十篇論文被評為優(yōu)秀論文。二是廣泛開展了新聞宣傳工作,新聞宣傳工作是工程造價(jià)管理文化建設(shè)的一個(gè)有效途徑,我們堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)新聞宣傳工作,積極宣傳工程造價(jià)管理建設(shè)事業(yè)取得的新成績,及時(shí)報(bào)道工程造價(jià)管理系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)模范人物,報(bào)道工程造價(jià)管理行業(yè)的新氣象,為各項(xiàng)工作起到了加油鼓勁的作用。2年來在《鄭州日報(bào)》上造價(jià)指標(biāo)信息共計(jì)18期,編輯《造價(jià)管理動態(tài)》18多期,并通過高質(zhì)量的櫥窗、宣傳欄、橫幅、造價(jià)信息網(wǎng)站等,在工程造價(jià)管理系統(tǒng)內(nèi)營造了一個(gè)良好的宣傳輿論氛圍。三是深入開展了思想政治研究工作。按照市建委要求,鄭州市造價(jià)管理部門開展了經(jīng)常性的思想政治研究工作。政工干部積極撰寫思想政治工作論文,推動了全辦思想政治研究工作向前發(fā)展。四是廣泛開展文化娛樂活動。按照市建委要求,每年都要開展一至二次娛樂主題教育活動,先后舉辦了“慶元旦、迎奧運(yùn)”健身活動及文藝晚會等。同時(shí),利用投資建成了鄭州市建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng),活動室、展覽室、健身房等文化活動場所,本著“基層、業(yè)余、小型、多樣”和“自娛、自樂、自教”的原則,廣泛開展各種文體娛樂活動。廣泛的業(yè)務(wù)工作調(diào)研和豐富多彩的文體活動,豐富了職工的文化生活,陶冶了職工情操,在單位形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、寬松的環(huán)境,激發(fā)了職工的工作熱情,從而使廣大干部職工以飽滿的工作熱情投入到工程造價(jià)管理工作中去。
關(guān)鍵詞:工程;經(jīng)濟(jì)信息;管理
中圖分類號:K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
1工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理的現(xiàn)狀
對于工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理管理來說,我國的很多行業(yè)還是比較落后的,還停留在傳統(tǒng)的人工管理狀態(tài), 對已完工程的造價(jià)資料, 不能進(jìn)行較完整的積累、統(tǒng)計(jì)、分析, 并加以利用。建設(shè)行政主管部門制定、管理工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù), 如概預(yù)算定額、編制辦法、費(fèi)用、費(fèi)率等時(shí), 往往臨時(shí)找若干個(gè)項(xiàng)目人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、測算, 工作量大, 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也不是十分可靠。同時(shí)對國內(nèi)外同行業(yè)工程經(jīng)濟(jì)信息也沒有較完整的積累。雖然目前工程造價(jià)計(jì)算, 已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)化, 但造價(jià)資料的積累和管理自動化方面, 還是一個(gè)空白,已不能適應(yīng)工程造價(jià)動態(tài)管理和市場競爭的需要。21世紀(jì)是個(gè)知識化, 信息化的時(shí)代, 市場競爭日益激烈, 如何利用本專業(yè)的知識積累以及工程經(jīng)驗(yàn)為競爭市場出謀獻(xiàn)策, 為競爭市場提供技術(shù)上的動力和源泉, 如何從已完工程中積累資料作為技術(shù)儲備, 等等,這一切都是我們必須面對和迫切需要解決的問題。
2工程經(jīng)濟(jì)資料管理的目的和預(yù)期目標(biāo)
所謂的“工程經(jīng)濟(jì)資料管理信息化”就是把有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)的信息資料用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理, 這個(gè)管理不是簡單把信息資料從紙面上轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)上, 而是對儲存到微機(jī)上的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸類, 達(dá)到“找得著、用得上、易更新、信息準(zhǔn)”的目的。對于信息的摘取, 要求按照質(zhì)量管理程序, 保留出處, 填寫記錄, 以便日后進(jìn)行核查, 達(dá)到“信息準(zhǔn)”的目的。特別是已完工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累, 它對實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動態(tài)管理、制定工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、研究工程造價(jià)變化規(guī)律具有十分重要的意義, 因此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累、分析和管理自動化, 是工程造價(jià)管理系統(tǒng)必不可少的一個(gè)組成部分, 它可以把以往已建成的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集、分析,形成一定時(shí)期的工程造價(jià)指數(shù)。
3 工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理的主要內(nèi)容
工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理涵蓋的內(nèi)容很廣, 但主要包括: 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的制定和管理; 既有或已完工程造價(jià)資料的積累和管理; 工程造價(jià)相關(guān)信息資料的積累和管理三個(gè)方面。
3.1 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的制定和管理
主要包括以下內(nèi)容:
( 1) 工程造價(jià)編制管理辦法。包括工程投資預(yù)估算編制辦法、概預(yù)算編制辦法、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法、變更設(shè)計(jì)管理辦法等。
( 2) 工程相關(guān), 包括工程估算指標(biāo)、概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、勞動力定額以及既有線的造價(jià)指數(shù)等。
( 3) 建安工程的其它直接費(fèi)、間接費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)用及費(fèi)率定額。
( 4) 人工、材料、機(jī)械、設(shè)備的預(yù)算價(jià)格
一般情況下, 除既有線工程造價(jià)指數(shù)外, 以上所列工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)都是由國家、地區(qū)或行業(yè)的建設(shè)行政主管部門制定、管理和的, 具有法定性質(zhì), 是各建設(shè)項(xiàng)目各階段確定和控制工程造價(jià)的主要依據(jù)和前提條件, 而同時(shí)這些造價(jià)依據(jù)的制定和管理又必須依賴大量的既有建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)資料的統(tǒng)計(jì)、分析, 所以計(jì)價(jià)依據(jù)的制定和管理是工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理的一個(gè)重要組成部分。
3.2 既有或已完工程造價(jià)資料的積累和管理
工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累對實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動態(tài)管理、制定工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、研究工程造價(jià)變化規(guī)律具有十分重要的意義, 因此實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的積累、分析和管理自動化, 是勢在必行的,它可以把以往已經(jīng)建成的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集、分析, 形成一定時(shí)期的工程造價(jià)指數(shù)。一般來說, 工程造價(jià)資料積累的范圍應(yīng)覆蓋自項(xiàng)目可行性研究報(bào)告至竣工決算的全過程, 資料內(nèi)容包括以下各項(xiàng): 影響工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件; 組成建設(shè)項(xiàng)目的主要工程數(shù)量、主要工料機(jī)、主要設(shè)備數(shù)量; 工程的總造價(jià)、各專業(yè)工程的造價(jià)和費(fèi)用類別組成; 單項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)特征、數(shù)量、造價(jià)、各分項(xiàng)費(fèi)用組成及工料機(jī)設(shè)備的用量等。當(dāng)然, 這里所說的積累的造價(jià)資料, 必須是經(jīng)主管部門鑒定、批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
3.3 工程造價(jià)相關(guān)信息資料的積累和管理
主要包括國外有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)資料如國際招投標(biāo)基本知識、曾經(jīng)做過國外工程項(xiàng)目的資料、工程雜志上有關(guān)國外工程項(xiàng)目的論文、實(shí)例, 以及國家相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)方面的資料、信息等。
4 工程經(jīng)濟(jì)信息化管理的實(shí)現(xiàn)
4.1 模式設(shè)想
工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理作為整個(gè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的一個(gè)組成部分, 它首先應(yīng)該是整個(gè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),所以設(shè)計(jì)時(shí)一定要處理好其與工程造價(jià)管理系統(tǒng)其他各子系統(tǒng)間、子系統(tǒng)各程序間的接口關(guān)系, 盡量降低模塊高內(nèi)聚、低藕合。而從以上所分析的工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理的主要內(nèi)容看, 工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理子系統(tǒng)功能模塊組成如圖1:
圖1
4.1.1 工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的制定和管理模塊
該模塊又細(xì)分為以下幾個(gè)子模塊:
( 1) 工程造價(jià)編制辦法管理子模塊
本子模塊主要滿足不同時(shí)期對建設(shè)項(xiàng)目不同階段相應(yīng)的工程造價(jià)編制和管理的法規(guī), 實(shí)現(xiàn)編制辦法制定和的系統(tǒng)化、自動化, 可以有效的避免在對辦法的理解和執(zhí)行上的歧義。
( 2) 工程估算指標(biāo)、概預(yù)算定額及相關(guān)基礎(chǔ)定額管理子模塊該子模塊應(yīng)滿足各類指標(biāo)、定額資料的建庫、輸入、編輯、生成地區(qū)估價(jià)表、輸出定額本等功能, 使定額的制定、管理和全面實(shí)現(xiàn)電算化。
( 3) 各類費(fèi)用及費(fèi)率管理子模塊
該子模塊應(yīng)和工程造價(jià)編制辦法管理子模塊緊密聯(lián)系起來,對不同建安工程的其他直接費(fèi)、間接費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)用的計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率集中管理, 包括工程材料運(yùn)雜費(fèi)單價(jià)的分析和建設(shè)項(xiàng)目其他特征資料的管理。
( 4) 工料機(jī)、設(shè)備數(shù)據(jù)管理模塊
人工、材料、機(jī)械、設(shè)備的名稱、規(guī)格、預(yù)算單價(jià)等數(shù)據(jù)是工程造價(jià)最基本的依據(jù)之一。該模塊的目的在于確立該類數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu), 以滿足整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)對該類數(shù)據(jù)的需求, 它除了一般性的數(shù)據(jù)輸入、修改、查詢等功能外, 還能夠計(jì)算機(jī)械臺班費(fèi)用單價(jià)和工程材料的概預(yù)算價(jià)格, 并為造價(jià)程序準(zhǔn)備合適的資料方式。
4.1.2 既有或已完工程造價(jià)資料的積累和管理模塊該模塊初步設(shè)想如圖2:
圖2
4.1.3 工程造價(jià)相關(guān)信息資料的積累和管理模塊
4.2 工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)資料管理電子化的實(shí)現(xiàn)
為了達(dá)到既便于查閱, 又便于統(tǒng)計(jì)分析, 建議采用HTML語言與DELPHI語言相結(jié)合的技術(shù)方式。主頁 ( Homepage) 是可以被World Wide Web訪問的信息頁, 能把文本、圖像、聲音、動畫、視像等多種媒體信息集于一體, 并能包含對其他信息頁的引用。由于主頁( Homepage) 所具有的這種超媒體文檔的特點(diǎn), 不但使信息的顯示更加生動, 而且使信息的瀏覽更為方便, 因此, WWW服務(wù)在近期發(fā)展十分迅猛, 幾乎每個(gè)組織和每個(gè)用戶都擁有自己單獨(dú)的主頁( Homepage) 。HTML( Hyper Text Markup Language超文本置標(biāo)語言) 是一種用來制作超文本文檔的簡單標(biāo)記語言。用HTML編寫的超文本文檔稱為HTML文檔, 它能獨(dú)立于各種操作系統(tǒng)平臺( 如UNIX, WINDOWS等) 。自1990年以來HTML就一直被用作WorldWide Web上信息表示語言, 用于描述主頁的格式設(shè)計(jì)和它與WWW上其他主頁( Homepage) 的連接信息。利用這種語言, 可以非常方便的對各種資料進(jìn)行分類查詢, 并且可以利用局域網(wǎng), 用戶對資料庫進(jìn)行共享使用, 對于各種資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算, 可以利用可視化語言如DELPHI等進(jìn)行編程。
至于在網(wǎng)上傳播資料的安全性問題, 可以采用分權(quán)限使用,用分發(fā)密碼的形式進(jìn)行保護(hù)。也可以存儲在光盤上, 需要查閱時(shí),單獨(dú)調(diào)用。
結(jié)束語
近年來, 信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速, 如何利用這種新技術(shù)為工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)服務(wù), 本人僅提出來了一點(diǎn)粗淺的思考, 望各位同行多多指教。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);動態(tài)管理;造價(jià)控制
動態(tài)管理下的工程造價(jià)也就是工程造價(jià)動態(tài)因素的管理,管理主要涉及,量變、價(jià)變以及定額取費(fèi)的變動三個(gè)方面。具體來說,法定價(jià)在現(xiàn)在的定價(jià)中的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸消失,慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)格的一種指導(dǎo)因素,定額在過去處于法定地位,不過現(xiàn)在的地位受到?jīng)_擊,但是其仍然是法定價(jià)的根本,在現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方式中有不可替代的作用,同時(shí),定額也需要適當(dāng)?shù)母母?,適應(yīng)建筑市場的新變化。也就是說,動態(tài)管理下的工程造價(jià)就是對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要花費(fèi)的全部的費(fèi)用的總和,對全過程實(shí)行全程跟蹤預(yù)測以及管理。在近幾年的不斷改革之后,動態(tài)管理下的工程造價(jià)取得了一定的成績,很大程度上適應(yīng)了市場的發(fā)展需要。另一方面,不斷改進(jìn)、不斷完善的市場體制與管理模式對工程造價(jià)的管理體制也提出了新的要求。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定造價(jià)和有效的控制造價(jià),以提高投資效益。
一、動態(tài)管理下的工程造價(jià)的現(xiàn)狀以及存在的問題
我國目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)處于不斷轉(zhuǎn)軌的時(shí)期,經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,以及生產(chǎn)過程存在的生產(chǎn)周期、材料價(jià)格、施工管理等多方面因素的影響,建設(shè)產(chǎn)品在價(jià)格上呈現(xiàn)出復(fù)雜性與可變性,這些特殊性對傳統(tǒng)的工程造價(jià)體制提出了更大的挑戰(zhàn),為了適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)的需要,當(dāng)前傳統(tǒng)的管理模式以及不規(guī)范的行為無法讓有限的資源得到合理的控制和利用。從國際慣例角度來說,控制和確定工程造價(jià)、加強(qiáng)工程造價(jià)的動態(tài)管理,才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。
我國現(xiàn)行的計(jì)價(jià)依據(jù)與市場的現(xiàn)實(shí)情況脫離,不能反映真實(shí)的成本與消耗之間的關(guān)系。具體來說:
1、工程定額并沒有隨著施工技術(shù)的變化而變化,施工技術(shù)不斷改進(jìn),施工手段與施工機(jī)械已經(jīng)有了很大的發(fā)展,施工材料相較以前也發(fā)生了很大的改變,但是過程定額依然沒有改變,面對市場經(jīng)濟(jì)體制下的價(jià)格浮動,舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想仍然沒有從根本上得到轉(zhuǎn)變,工程造價(jià)沒有真正反映在過程的實(shí)際實(shí)施之中。
2、在建筑設(shè)計(jì)的過程中,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)并沒有真正的相結(jié)合。與國外同行相比,我們的專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識不會相差太多,但是我們的思想太過保守,在建筑過程中,缺乏經(jīng)濟(jì)意識,國外的技術(shù)人員對降低工程造價(jià)貫穿與建筑過程的始終,他們非常重視工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),在我國,基本上經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相分離,工程造價(jià)也就很難在根本上得到有效的控制。
3、工程造價(jià)與施工現(xiàn)實(shí)脫離。現(xiàn)階段,大部分的工程造價(jià)都只是單純的涉及到造價(jià)本身,對與之相關(guān)的施工技術(shù)以及施工管理沒有相應(yīng)的安排,這也就是廣泛存在的不懂施工但是可以做出預(yù)算的現(xiàn)象,也就造成了工程造價(jià)根本不能反映建筑產(chǎn)品的價(jià)值。
二、動態(tài)管理在工程造價(jià)上的應(yīng)用
工程造價(jià)必須始終存在于工程項(xiàng)目建設(shè)的全部過程,要想實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制就必須從工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)入手,不管是設(shè)計(jì)階段、施工階段以及對預(yù)算價(jià)格和竣工結(jié)束的管理,都需要加強(qiáng)管理。
施工之前設(shè)計(jì)階段是控制項(xiàng)目投資規(guī)模的關(guān)鍵所在,因此,大多數(shù)設(shè)計(jì)單位都實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì),在保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的的條件下,盡量降低成本,同時(shí),減少不必要的設(shè)計(jì)工作中的失誤,把損失降到最低。技術(shù)設(shè)計(jì)階段對整個(gè)項(xiàng)目的投資會有較大的影響,設(shè)計(jì)費(fèi)用幾乎會決定以后的工程造價(jià),由此可以看出,設(shè)計(jì)工作的重要性,設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該相應(yīng)的重視這部分工作,做到科學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案。
施工階段是和投資直接接觸的部分,直接影響管理費(fèi)用和建設(shè)成本,在施工過程中,對施工組織以及施工方案進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理,搞好項(xiàng)目投資的動態(tài)結(jié)算,以確定合理的工程造價(jià)。在施工過程中,施工管理水平與市場競爭能力顯的尤為重要,現(xiàn)階段,建筑市場已經(jīng)是明顯的買方市場,供求嚴(yán)重不平衡,因此,各個(gè)施工企業(yè)之間的競爭異常激烈,大打價(jià)格戰(zhàn),合同上的成交價(jià)通常會低于建筑施工的生產(chǎn)成本,施工企業(yè)在這種情況下承擔(dān)的壓力以及經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)會成倍的增加,就施工單位來說,人為地壓低設(shè)計(jì)成本與施工管理費(fèi)存在的隱患遠(yuǎn)大于獲得利益,而是應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),不斷提高施工水平,創(chuàng)新技術(shù)、使用新型材料等有合理的手段實(shí)現(xiàn)降低造價(jià)。工程質(zhì)量與工程進(jìn)度也是需要加強(qiáng)管理的主要部分,合理有效的運(yùn)用材料、資金、機(jī)械以及勞動力的組合方式,節(jié)省人力、物力、財(cái)力,縮短工程建設(shè)周期,進(jìn)而降低工程造價(jià)。另外,在工程實(shí)施的過程中,會有不同情況的變化,經(jīng)常出現(xiàn)各種變更,比如,建筑材料的價(jià)格變動以及運(yùn)輸費(fèi)用的變化等,都會對如期完工和工程造價(jià)有很大的影響。因此,在施工階段必須嚴(yán)格控制工程變更,做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)情況的準(zhǔn)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
預(yù)算與竣工決算階段,由于材料是建筑的實(shí)體的主體,而建筑材料的價(jià)格在很大程度上都會受到市場價(jià)格的影響,這也就需要加強(qiáng)對建設(shè)材料市場的分析與動態(tài)管理,在不斷變化的市場價(jià)格中,動態(tài)的市場價(jià)格也會有相對的標(biāo)準(zhǔn)值,為確定正確的工程造價(jià)提供必要的依據(jù)。在對待新型材料方面可以按照切實(shí)的施工需要使用符合標(biāo)準(zhǔn)的替代品,各種新型的建筑材料隨著科技的發(fā)展不斷出現(xiàn),而且,有些新型材料在性能方面可以替代傳統(tǒng)的建筑材料,并且價(jià)格相對降低,有選擇的運(yùn)用這些新興的建筑材料可以有效的降低材料費(fèi)用。
建設(shè)工程活動涉及很多領(lǐng)域,也很容易收到各個(gè)方面的影響,因此,建設(shè)活動就會要求全面的、系統(tǒng)的管理方法,對各種影響因素實(shí)施有效合理的控制,才能達(dá)到過程建設(shè)控制管理的目的。由于工程項(xiàng)目從開工到竣工是一個(gè)相對較長的過程,在此期間會遇到各種無法預(yù)料的變化,比如,供求關(guān)系、投資要素、材料價(jià)格、投資風(fēng)險(xiǎn)等。為適應(yīng)新形勢的要求,動態(tài)管理在工程造價(jià)上的應(yīng)用越來越廣泛,在動態(tài)管理模式的控制下,建立完善有效的管理信息系統(tǒng),對各個(gè)階段的工程造價(jià)實(shí)施有效的管理與控制。
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