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單位工作要點(diǎn)

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單位工作要點(diǎn)

單位工作要點(diǎn)范文第1篇

一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)Xx年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

年下半年工作任務(wù)

認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。

認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;

認(rèn)真做好年度財(cái)務(wù)總決算工作;

認(rèn)真清理Xx-年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款;

認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理;

單位工作要點(diǎn)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)單位;招投標(biāo)階段;造價(jià)管理

1、概述

一個(gè)完整的工程建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施、竣工及保修階段。造價(jià)管理工作貫徹整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始終,而招投標(biāo)階段是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理工作中最為重要的一環(huán)。作為建設(shè)單位,做好招投標(biāo)工作,不僅可以選到合適的施工單位,更可以使投標(biāo)單位合理競(jìng)爭(zhēng),從而控制工程造價(jià)。同時(shí),也可以為項(xiàng)目的實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就談?wù)勛鳛橐幻ㄔO(shè)單位的造價(jià)管理人員,應(yīng)當(dāng)在招投標(biāo)管理工作中需要注意的一些要點(diǎn)。

2、投標(biāo)單位的選擇

建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際以及自身的情況確定對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求,不宜過高,否則會(huì)造成應(yīng)標(biāo)的單位過少。在選擇投標(biāo)單位時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注該單位以往的業(yè)績、信譽(yù)、資金實(shí)力,以及該單位的人員配備、履約能力等,特別要注意是否是掛靠單位,或是否可能會(huì)中標(biāo)后被轉(zhuǎn)包。在當(dāng)下建筑市場(chǎng)還不是特別規(guī)范的情況下,要特別注意防范這樣的風(fēng)險(xiǎn)。在正式招標(biāo)以前,可以采用資格預(yù)審的方法,將不滿足要求的投標(biāo)單位排除在外,提高招標(biāo)的效率。資格預(yù)審時(shí),不能光看投標(biāo)單位提交的文字資料,應(yīng)盡可能去考察一下該單位,包括已完成的項(xiàng)目、正在施工中的項(xiàng)目,觀察施工質(zhì)量,與工程管理人員交流,考察其管理能力。

3、編制完善的招標(biāo)文件

招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)須知、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)圖紙、主要合同條款、工程量清單、評(píng)標(biāo)辦法等主要內(nèi)容,其中編制工程量清單、制訂評(píng)標(biāo)辦法最為重要。

3.1、 編制工程量清單

工程量清單的編制需要重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn):

3.1.1、踏勘現(xiàn)場(chǎng),搜集相關(guān)資料。必須詳細(xì)了解工程有關(guān)資料,技術(shù)規(guī)范,實(shí)際施工條件,并且要實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)情況,為編制清單打好基礎(chǔ),盡量減少日后工程變更。筆者所經(jīng)歷的一個(gè)項(xiàng)目,前期實(shí)地勘查的時(shí)候,從市政干道到項(xiàng)目有一條道路可作為施工便道。而實(shí)際施工時(shí),由于道路狹窄并且影響到周邊民居,故無法再作為施工便道,需要另修一條,而承包商依據(jù)此條索賠。

3.1.2、編制工程量清單的時(shí)間要相對(duì)充裕,清單內(nèi)容要詳細(xì)、簡要。主要注意:(1)、不能漏項(xiàng);(2)、清單說明必須詳細(xì),盡量避免錯(cuò)誤描述。不能單憑以往經(jīng)驗(yàn),必須按照清單規(guī)范的要求一一與圖紙核對(duì);(3)、工程量計(jì)算要準(zhǔn)確,否則可能導(dǎo)致:①、總價(jià)不準(zhǔn),造成招標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)相差較大,使建設(shè)單位對(duì)于建設(shè)資金的控制非常不利。②、可能造成施工單位依據(jù)此條索賠。③、在承包單位投標(biāo)時(shí),可能采用不平衡報(bào)價(jià),對(duì)建設(shè)單位不利。

3.1.3、設(shè)計(jì)圖紙與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合。在編制工程量清單時(shí),可能會(huì)遇到下列情況:某些設(shè)計(jì)圖紙的要求在實(shí)際施工時(shí)非常困難或難以辦到,而編制工程量清單時(shí)又沒有注意這些問題,等施工時(shí)產(chǎn)生變更,往往又增加了成本。如某些特定設(shè)備在市場(chǎng)上只有一個(gè)廠家生產(chǎn),根本無法選擇,而往往這些廠家可能會(huì)故意提高價(jià)格,而且以后的售后服務(wù)、備品備件等都可能會(huì)產(chǎn)生問題。造價(jià)管理人員在編制工程量清單時(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與相關(guān)技術(shù)、工程等管理人員溝通,并盡可能在站在經(jīng)濟(jì)的角度,提出建設(shè)性的建議。

3.2、評(píng)標(biāo)辦法

在招標(biāo)時(shí),要制定合理、嚴(yán)密的評(píng)標(biāo)辦法,以利于選出合適的承包單位。

在目前較多采用工程量清單報(bào)價(jià)時(shí),需要注意不能一味看總價(jià),很多報(bào)價(jià)策略往往體現(xiàn)在單個(gè)子目的綜合單價(jià)或一部分子目的合價(jià)上。比較典型的是不平衡報(bào)價(jià)法。而這些報(bào)價(jià)策略,最終導(dǎo)致建設(shè)單位處于不利的形勢(shì)上。

目前常用的評(píng)標(biāo)辦法有兩種:經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)估法。當(dāng)工程項(xiàng)目較小或施工技術(shù)要求一般時(shí),可采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,可以簡化評(píng)標(biāo)過程。當(dāng)工程項(xiàng)目較大,造價(jià)較高并且施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜時(shí)較適用綜合評(píng)估法。

4、評(píng)標(biāo)

評(píng)標(biāo)工作是整個(gè)招標(biāo)工作的重點(diǎn)。由于一般公開招標(biāo)的專家在評(píng)標(biāo)時(shí)由于時(shí)間短等原因,無法一一將標(biāo)書中的內(nèi)容仔細(xì)閱過,所以必須要在開標(biāo)后對(duì)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行分析,形成評(píng)標(biāo)報(bào)告,以供評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考。

4.1、首先要檢查回標(biāo)資料是否齊全,是否已經(jīng)提交了投標(biāo)保證金。

4.2、檢查是否有漏頁,標(biāo)書是否清晰,字跡是否模糊。

4.3、檢查投標(biāo)的具體內(nèi)容是否符合要求。如是否在需要簽字蓋章的地方簽字蓋章,如是法人代表簽字的,需要法人代表證明書。如不是法人代表簽字的,需要法人授權(quán)委托書。

4.4、審查投標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。不符合的內(nèi)容,特別是如付款條件等重要內(nèi)容必須一一列明,以提醒評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否將該投標(biāo)文件作為廢標(biāo)處理。

4.5、審核投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)分析是整個(gè)投標(biāo)分析中最費(fèi)時(shí)費(fèi)力的:①、檢查投標(biāo)報(bào)價(jià)是否按照招標(biāo)文件的格式要求或報(bào)價(jià)方式報(bào)價(jià)。如果不是,必須要求投標(biāo)單位提供符合要求格式或報(bào)價(jià)方式的報(bào)價(jià),否則作為廢標(biāo),不予考慮。②、檢查是否所有子目均填上了價(jià)格,以最大限度地防止中標(biāo)單位在以后以某一項(xiàng)漏報(bào)為由而索賠。③、檢查投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)計(jì)算是否準(zhǔn)確。如果不準(zhǔn)確,可能造成評(píng)標(biāo)人員對(duì)于投標(biāo)總價(jià)的判斷,甚至影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的排名,造成定標(biāo)失誤。④、檢查投標(biāo)價(jià)是否有偏高偏低的情況發(fā)生。詢標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)單位給出合適的理由。如果投標(biāo)單位無合適的理由的,又不修正明顯錯(cuò)誤的,以作為低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式,提醒評(píng)標(biāo)委員會(huì)將其投標(biāo)作廢標(biāo)處理。⑤、檢查是否將暫列金額、專業(yè)工程暫估價(jià)等不按招標(biāo)文件要求填寫而隨意變更的。這部分價(jià)格,是每家投標(biāo)單位必須按招標(biāo)清單要求填寫一致的。如果修改了,則在比較總價(jià)時(shí),可能造成失誤。

5、詢標(biāo)

在對(duì)投標(biāo)文件做好評(píng)標(biāo)分析后,下面就要進(jìn)行詢標(biāo)工作。詢標(biāo)主要有以下幾點(diǎn):①、對(duì)投標(biāo)文件中漏、不符合要求的資料,要求補(bǔ)充提供。②、提醒其對(duì)報(bào)價(jià)錯(cuò)誤、偏高偏低的內(nèi)容進(jìn)行澄清、修正。③、對(duì)于投標(biāo)單位提出的不符合招標(biāo)文件要求的內(nèi)容,提醒其可能引起不中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。④、雖然在其它投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)的問題,但如果可能涉及到這個(gè)投標(biāo)單位的,但又未在這家投標(biāo)單位的標(biāo)書中體現(xiàn)的,可采用確認(rèn)的方式明確。

6、定標(biāo)

經(jīng)過詢標(biāo)后,對(duì)于投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),如偏高偏低的內(nèi)容或明顯錯(cuò)誤的內(nèi)容進(jìn)行最后的修正。然后得出正確的最終報(bào)價(jià),報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)作為定標(biāo)的依據(jù)。

定標(biāo)后,必須要向中標(biāo)單位和未中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)或未中標(biāo)的通知書。對(duì)于未中標(biāo)單位,要收回招標(biāo)圖紙,并且歸還投標(biāo)保證金。

其后就要簽訂合同了。注意,定標(biāo)并發(fā)出中標(biāo)通知書后,建設(shè)單位不要拖延時(shí)間遲遲不與中標(biāo)單位簽訂合同。因?yàn)橐坏┻^了投標(biāo)有效期,中標(biāo)單位則可以不與建設(shè)單位簽訂合同,并且建設(shè)單位必須歸還投標(biāo)保證金。

7、小結(jié)

招投標(biāo)工作是造價(jià)管理工作在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中承前啟后的一部份,這一部分對(duì)于建設(shè)單位來說是極其重要的。作為造價(jià)管理人員,必須認(rèn)真積累招投標(biāo)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),學(xué)習(xí)同行先進(jìn)的理論、方法,不斷完善,使我們的造價(jià)管理工作更上一層樓。

單位工作要點(diǎn)范文第3篇

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)工作;改進(jìn)措施

引言:目前我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,行政事業(yè)單位的改革不斷深入,其中對(duì)會(huì)計(jì)工作也提出了要求。由于行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作不僅與單位有關(guān)系,甚至還與國家的財(cái)政有著關(guān)系,因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的改革當(dāng)中,需要抓住其中的要點(diǎn),才能夠做好改進(jìn)工作,達(dá)到維護(hù)行政事業(yè)單位利益的效果。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自我提升

行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)是一項(xiàng)繁瑣的工作,因此在保證了會(huì)計(jì)隊(duì)伍人數(shù)的前提下,才能較好的開展之后的工作[1]。首先會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該具備自主學(xué)習(xí)、自我提升的意識(shí),只有在這種情況之下才能夠有目的的敦促會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),不僅是關(guān)于會(huì)計(jì)方面的知識(shí),還需要學(xué)習(xí)財(cái)政方面的知識(shí),在掌握了一定的理論知識(shí)之后針對(duì)自身的專業(yè)技能也需要做到提高。行政事業(yè)單位可以提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提供給會(huì)計(jì)人員二次學(xué)習(xí)、再次深造的機(jī)會(huì),能夠及時(shí)讓自身的會(huì)計(jì)知識(shí)與技能得到及時(shí)的更新與完善,讓會(huì)計(jì)工作人員從覺悟上和技能上得到雙重的提升,才能夠保證改變會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施。

二、完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作制度

完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作制度是保證改進(jìn)工作順利實(shí)施的重要保證。在具有完善的工作制度之下,就能夠較好的約束會(huì)計(jì)工作人員的行為。這個(gè)工作制度的建立與完善是建立在原有的工作經(jīng)驗(yàn)之上,因此就需要結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作制度進(jìn)行完善。整個(gè)工作制度包含較多的內(nèi)容,從崗位責(zé)任到具體的會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé),將工作制度落實(shí)到每一個(gè)實(shí)處、細(xì)節(jié)當(dāng)中去,并且充分考慮到單位員工的建議與想法,在保持原則性制度不變的基礎(chǔ)上適當(dāng)做出調(diào)整,保證會(huì)計(jì)工作在改進(jìn)的基礎(chǔ)上變得更加科學(xué)與規(guī)范。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

由于會(huì)計(jì)工作的特殊性,將經(jīng)濟(jì)利益與行政事業(yè)單位緊密聯(lián)系在一起,但是其中的經(jīng)濟(jì)利益也導(dǎo)致了各種腐敗現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,因此在加強(qiáng)其監(jiān)督工作方面顯得尤為重要。想要加強(qiáng)其監(jiān)督工作,首先需要做的就是建立完善的監(jiān)督機(jī)制,只有在監(jiān)督機(jī)制的保證之下才能夠保證監(jiān)督工作的順利進(jìn)行,另外對(duì)會(huì)計(jì)工作人員,一方面要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的思想教育工作,提高其思想覺悟,端正其工作態(tài)度,更好的完成相關(guān)工作。

四、創(chuàng)建良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境氛圍

為了保證改進(jìn)工作的順利進(jìn)行,相應(yīng)的工作環(huán)境以及鼓勵(lì)政策必不可少[2]。在工作環(huán)境方面,單位領(lǐng)帶應(yīng)該積極營造一個(gè)良好的工作氛圍,以身作則做好榜樣,督促會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)。另一方面,建立完善的鼓勵(lì)措施,例如員工在通過單位考核的情況下具體的獎(jiǎng)勵(lì)是什么就及時(shí)、按要求發(fā)放,保證員工的工作積極性。但是一旦員工在工作中出現(xiàn)過失,也不能,該進(jìn)行什么形式的處罰就按照相關(guān)程序進(jìn)行,樹立一個(gè)良好的工作環(huán)境,堅(jiān)決杜絕不良行為,只有這樣才能夠促進(jìn)單位的健康綠色發(fā)展。針對(duì)部分會(huì)計(jì)工作人員在其工作崗位上有著較好或者十分突出的工作成績,此時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該拿出來做典型從精神上和物質(zhì)上兩個(gè)方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不僅能夠在單位中樹立一個(gè)良好的工作競(jìng)爭(zhēng)氛圍,還能夠更好的促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

五、改進(jìn)會(huì)計(jì)工作的核算方式

針對(duì)行政事業(yè)單位的預(yù)算也屬于會(huì)計(jì)工作中的一部分,再加上我國改革的深入,事業(yè)單位的工作量逐漸增加,對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一方面是為了滿足現(xiàn)下工作量大的需求,另一方面也是為了能夠保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。因此需要講會(huì)計(jì)預(yù)算工作貫穿至整個(gè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中。另外對(duì)于改進(jìn)核算方式,一方面可以將債權(quán)責(zé)任制引入其中,將事業(yè)單位的各種會(huì)計(jì)信息合理的反映出來,做到更好的控制財(cái)政支出,以及做好規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工作。最好是在原有的核算方式的基礎(chǔ)上借鑒一些成熟的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)核算方式的改進(jìn),可以采取集中核算的制度,將會(huì)計(jì)工作中的核算、結(jié)算進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效掌控。另外利用這種集中核算的方式還能夠減少不必要的支出,實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。

六、結(jié)語

總而言之,改進(jìn)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作,不僅僅是為了提高會(huì)計(jì)工作的水平,更多的實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的良好運(yùn)作,也為維護(hù)國家財(cái)政安全做出了貢獻(xiàn)。在實(shí)際的改進(jìn)工作當(dāng)中,既要注重方式方法,也需要考慮到最終的改進(jìn)結(jié)果。不管是從會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升、還是工作軟件、硬件環(huán)境以及會(huì)計(jì)工作中的工作制度和核算方式,都需要注重改進(jìn)的力度以及其中的要點(diǎn),要抓住其中的重點(diǎn)方向,必須了解行政事業(yè)單位的實(shí)際情況具有針對(duì)性的進(jìn)行,才能夠保證改進(jìn)工作的有效性。

參考文獻(xiàn):

單位工作要點(diǎn)范文第4篇

關(guān)于印發(fā)山東黃河河務(wù)局

檔案工作要點(diǎn)的通知

局屬各單位:

現(xiàn)將《山東黃河河務(wù)局檔案工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件:山東黃河河務(wù)局檔案工作要點(diǎn)

年三月三十日

抄送:黃河水利委員會(huì)、山東省檔案局。

山東河務(wù)局檔案工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)開展《檔案法》及有關(guān)法規(guī)、制度的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的檔案意識(shí),要重視和加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),確保檔案工作的依法開展。

二、按照機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范,認(rèn)真做好各門類文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作,確保按時(shí)按要求完成立卷歸檔工作。

三、各市河務(wù)(管理)局要加強(qiáng)對(duì)所屬單位檔案工作的監(jiān)督與指導(dǎo),做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)聲像檔案、資料的收集、管理。

四、認(rèn)真做好對(duì)達(dá)標(biāo)3-5年的部級(jí)檔案管理單位進(jìn)行復(fù)查工作。今年,黃委將繼續(xù)對(duì)檔案管理已達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行復(fù)查,已經(jīng)復(fù)查的單位,要鞏固和保持相應(yīng)等級(jí)的檔案管理水平;沒有復(fù)查的單位,要認(rèn)真做好復(fù)查前的準(zhǔn)備工作,針對(duì)達(dá)標(biāo)考評(píng)時(shí)提出的問題,制定整改措施,認(rèn)真組織落實(shí),確保復(fù)查順利通過。自1996年以來沒有開展檔案管理升級(jí)達(dá)標(biāo)的單位,也要依據(jù)水利部《科技事業(yè)單位檔案管理升級(jí)辦法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求,做好檔案工作。

五、繼續(xù)做好水利工程項(xiàng)目檔案管理工作,要認(rèn)真執(zhí)行“三參加”“四同步”的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)收前的業(yè)務(wù)指導(dǎo),認(rèn)真把好工程檔案的驗(yàn)收關(guān),確保工程檔案應(yīng)歸檔材料的齊全完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

單位工作要點(diǎn)范文第5篇

2010年工作要點(diǎn)是在廣泛征求干部、教師、派、黨員的基礎(chǔ)上形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。同時(shí),又是學(xué)校黨委行政按照“十一?五”發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)而提出來的,具有主題明確、思路清晰、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧等鮮明特點(diǎn)。既立足當(dāng)前實(shí)際,又充分考慮未來三、五年發(fā)展的需要而制定的具有可行性。這個(gè)要點(diǎn)是08年全校工作的指導(dǎo)性文件,是制定各單位具體工作計(jì)劃的依據(jù)。宣傳部門要準(zhǔn)確全面地宣傳,每一位干部要自覺學(xué)習(xí)、鉆研,把握好學(xué)校工作大局,把本單位工作放在大局之中來思考和安排,認(rèn)準(zhǔn)方向,增強(qiáng)全局意識(shí)。

2010年工作要點(diǎn)中提出了五個(gè)重點(diǎn)工作,24項(xiàng)主要工作。有的要求是明確的、具體的、有量化指標(biāo),有的是目標(biāo)描述,是原則的、沒有具體化。因此,各單位要結(jié)合自身實(shí)際搞好本單位的工作計(jì)劃。要做到統(tǒng)籌兼顧、思路清晰、重點(diǎn)突出、創(chuàng)造特色。在制定計(jì)劃的過程也要集思廣益,聽取和尊重教師、黨員和教職工的意見。這既是重要的工作方法,也是以人為本的具體體現(xiàn)。機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)在計(jì)劃制定和實(shí)施過程中為教學(xué)單位服務(wù)的意識(shí)和能力。既要堅(jiān)決貫徹學(xué)校要點(diǎn)的要求和目標(biāo)任務(wù)使全年任務(wù)落到實(shí)處,又要對(duì)各教學(xué)單位分類指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待。既要保證各系在上一年基礎(chǔ)上有明顯進(jìn)步,又要為各系(院)創(chuàng)造特色留有余地和空間,為完善目標(biāo)管理奠定基礎(chǔ)。

機(jī)關(guān)部門的計(jì)劃,包括重點(diǎn)工作、特色工作等經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后在校園網(wǎng)公布,及讓師生員工周知,又便于接受大家的監(jiān)督。

二、把握好2010年工作的基本精神要求,開創(chuàng)工作新局面,再上新臺(tái)階

1、要始終抓住科學(xué)發(fā)展、和諧校園建設(shè)這個(gè)工作主題不放松。緊跟時(shí)代路線,把努力走在全省同類院校前列作為新的奮斗目標(biāo),立足全省,放眼全國,高起點(diǎn)謀劃發(fā)展,以更加開放的意識(shí),進(jìn)取拼搏的精神提高學(xué)校在學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)學(xué)校事業(yè)全面發(fā)展。

2、通過深化改革、激發(fā)活力、增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。要始終把握本單位作為學(xué)校工作的主體和基礎(chǔ),通過積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校內(nèi)各項(xiàng)改革,增強(qiáng)各單位發(fā)展的動(dòng)力和活力。機(jī)關(guān)單位要增強(qiáng)大局意識(shí)、協(xié)作精神,使常規(guī)工作規(guī)范、落實(shí),重點(diǎn)工作突出,見實(shí)效,努力創(chuàng)造工作特色,形成在全省的比較優(yōu)勢(shì)。

3、以人為本是辦學(xué)治校的根本,是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量工作成敗及工作質(zhì)量高低的最高標(biāo)準(zhǔn)。以人為本要最終落實(shí)在促進(jìn)學(xué)生成才、教師發(fā)展、學(xué)校進(jìn)步上面。要通過各單位的顯著進(jìn)步,標(biāo)志性業(yè)績來體現(xiàn)。要通過環(huán)境的優(yōu)化、生活質(zhì)量的提高、人際關(guān)系和諧等方面來取得群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。各單位要按照這個(gè)總的要求來貫徹落實(shí)08年學(xué)校工作要點(diǎn)。

4、發(fā)揚(yáng)弘毅自強(qiáng)精神,樹立知難而進(jìn),追求一流,創(chuàng)造卓越的自覺要求是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想前提。我們的黨建和思想政治工作要圍繞學(xué)校工作的中心,圍繞工作大局在弘揚(yáng)師院校訓(xùn)精神,鼓勵(lì)斗志,進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正,鼓勵(lì)上進(jìn),營造干事業(yè),促事業(yè)的良好的氛圍和環(huán)境下功夫。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作,推進(jìn)和諧校園建設(shè)

總的要求和任務(wù)已經(jīng)在工作要點(diǎn)中有了,這里強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

1、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部換屆工作

我們要認(rèn)真貫徹和落實(shí)最近中央召開的組織工作會(huì)議精神,搞好調(diào)整和換屆工作。要全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要樹立注重品行的導(dǎo)向,注重選拔政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部;要樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向,注重選拔自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持又好又快發(fā)展、工作實(shí)績突出的干部;要樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向,注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部;要樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向,注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部;要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,注重選拔想干事、能干事、干成事,能為人民造福、得到群眾擁護(hù)的干部。通過樹立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部,支持那些一身正氣的干部,鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部,鞭策那些相形見絀的干部,教育那些跟風(fēng)行事的干部,約束那些投機(jī)鉆營的干部,進(jìn)一步提高選人用人水平。

希望大家要繼續(xù)盡職盡責(zé),善始善終,以良好的心態(tài)和表現(xiàn)接受學(xué)校和群眾的新的選擇和聘用。不要出現(xiàn)消極應(yīng)付,被動(dòng)等待的情緒,更不要因?yàn)槭毝O誤工作。要相信自己過去的一貫表現(xiàn)和能力素質(zhì)會(huì)得到群眾和組織的正確評(píng)價(jià)。學(xué)校也會(huì)積極穩(wěn)妥地開展工作。既要看歷來的表現(xiàn)和素質(zhì),更要看當(dāng)前的狀態(tài)和表現(xiàn)。希望各位同志以更大的熱情和干勁,做好當(dāng)前的工作,做出新的成績來迎接新的聘任和挑選。不要道聽途說,輕信謠言,不要違背干部人事紀(jì)律,在關(guān)鍵時(shí)候經(jīng)受起考驗(yàn)。

2、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高工作質(zhì)量和數(shù)量

在思想作風(fēng)建設(shè)上,繼續(xù)解放思想,勤奮學(xué)習(xí)鉆研,提高把握形勢(shì)的能力,樹立敢想,敢干,敢為人先,敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神。要有工作熱情,有拼搏進(jìn)取精神。

在工作作風(fēng)方面,認(rèn)真貫徹民主集中制,民主決策和科學(xué)決策;充分發(fā)揮科室的作用。充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,抓好學(xué)校和本單位工作部署的落實(shí),提高執(zhí)行力。

在生根作風(fēng)方面,保持健康高尚的生活情趣,保持健康的心態(tài)和身體,不違規(guī)打麻將,不搞任何形式的賭博。

搞好家庭美德建設(shè),建設(shè)和諧家庭。警惕和糾正社會(huì)上消極落后腐敗現(xiàn)象對(duì)個(gè)人和家庭的侵蝕,做一個(gè)高尚的人。

3、切實(shí)做好開學(xué)的各項(xiàng)工作,抓好本學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)的計(jì)劃和落實(shí)

教務(wù)、學(xué)工、后勤等部門要認(rèn)真做好開課、報(bào)到注冊(cè)、后勤保障等工作。各單位都要關(guān)心來自災(zāi)區(qū)的貧困學(xué)生,幫助他們解決生活和思想上的困難。要對(duì)居民消費(fèi)品,尤其是食品蔬菜價(jià)格上漲的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),要有充分的思想準(zhǔn)備,工作應(yīng)對(duì)方案的準(zhǔn)備,繼續(xù)抓好學(xué)生食堂工作,調(diào)整伙食品種結(jié)構(gòu),降低成本,保證質(zhì)量,讓每一位貧困生都能吃飽飯,有健康的身體。

要繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作,尤其是校園內(nèi)道路交通安全工作,海棠路過街交通安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。

深入開展節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng),搞好定崗定編工作,節(jié)約人力資源。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。在節(jié)約水電氣、辦公耗材下功夫,增實(shí)效。讓節(jié)儉成為師生員工的自覺行為,成為一種良好風(fēng)氣。