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電話會(huì)議發(fā)言范文第1篇

剛才，在全國(guó)、全省會(huì)議上，副總理、副省長(zhǎng)作了非常重要的講話，對(duì)這次產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行了部署，各級(jí)黨委、政府要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，就貫徹落實(shí)全國(guó)、全省會(huì)議精神，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和全省電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“食以安為先”。市委、市政府歷來(lái)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作。特別是近年來(lái)，在各級(jí)各部門和全社會(huì)的不懈努力下，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作總體水平穩(wěn)步提高，主要表現(xiàn)在：一方面，質(zhì)量提升與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)局面。去年實(shí)現(xiàn)了中國(guó)名牌和馳名商標(biāo)零的突破，國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品個(gè)，占全省五分之一，居全省之首。浙江名牌產(chǎn)品個(gè)，名牌產(chǎn)品個(gè)。品牌經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，名牌產(chǎn)品貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升。另一方面，食品安全形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，初步構(gòu)筑了較為完善的食品安全監(jiān)管體系。目前，已全面完成“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”建設(shè)三年目標(biāo)任務(wù)，食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工程不斷推進(jìn)，累計(jì)有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證，個(gè)產(chǎn)品取得QS證書。在無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、食品品牌建設(shè)、生豬定點(diǎn)屠宰、放心肉工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造、商品準(zhǔn)入制度和衛(wèi)生監(jiān)督管理制度等方面也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但是，我們必須清醒地看到，與人民群眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的期望值相比，我們?nèi)匀淮嬖谥^大的差距，一些突出問(wèn)題十分令人擔(dān)憂，主要表現(xiàn)在：規(guī)模以下企業(yè)生產(chǎn)的食品質(zhì)量水平普遍不高，特別是食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊量大面廣，食品質(zhì)量和安全方面問(wèn)題比較突出， 年共有食品生產(chǎn)加工企業(yè)家，其中證照不齊或無(wú)證無(wú)照的家，占，食品企業(yè)中以上是“家庭店”、“夫妻廠”式的食品小作坊，上半年食品行業(yè)抽檢批次產(chǎn)品中，批次合格率僅為，低于全省左右的平均水平；食品產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)安全隱患依然較多，特別是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品源頭污染不容忽視，違禁使用高毒高殘留農(nóng)藥、濫用獸藥和添加劑、非法使用“瘦肉精”和生長(zhǎng)激素等現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅老百姓飲食安全和身體健康。另外，名牌產(chǎn)品總量少、層次低，沒(méi)有形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。

產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，直接關(guān)系人民群眾生命健康和切身利益，關(guān)系企業(yè)信譽(yù)和國(guó)家形象，各級(jí)各部門必須按照中央和省委、省政府要求，從講政治、講大局的高度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今天全國(guó)、全省電視電話會(huì)議精神上來(lái)，迅速開(kāi)展全面整治行動(dòng)，打好這場(chǎng)捍衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的特殊戰(zhàn)斗。

二、扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，全力以赴、雷厲風(fēng)行

按照全國(guó)和全省會(huì)議要求，從實(shí)際出發(fā)，要突出抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、豆制品和豆芽產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、餐飲業(yè)食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、肉禽質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、藥品安全專項(xiàng)整治、消費(fèi)品等工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治等9個(gè)方面的專項(xiàng)整治，要求在個(gè)月時(shí)間分三個(gè)階段組織實(shí)施。在行動(dòng)中要重點(diǎn)把握好三個(gè)方面。

一要明確部門職責(zé)。各地各部門會(huì)后要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天會(huì)議重要精神，召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。在這里我就有關(guān)部門在這次開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)的職責(zé)分工作進(jìn)一步明確：質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)這次專項(xiàng)整治行動(dòng)的具體牽頭協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作，要盡快拿出整體的行動(dòng)方案。同時(shí)，要開(kāi)展好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的集中整治，突出酒類、食用油、豆制品等重點(diǎn)產(chǎn)品，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量安全衛(wèi)生基本條件的必須限期整改直至依法取締，小作坊生產(chǎn)加工的食品一律不準(zhǔn)進(jìn)入連鎖超市和放心店銷售。力爭(zhēng)到年底，白酒小作坊無(wú)證生產(chǎn)行為基本得到遏制、食用油摻雜摻假現(xiàn)象得到嚴(yán)厲打擊，一批豆制品企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量安全許可證（QS證），市區(qū)（含縣城所在地）獲證企業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)以上。要加大名牌產(chǎn)品的培育和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，加快食品企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入（QS）取證步伐，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定和準(zhǔn)入制度。要加大監(jiān)督抽查和后續(xù)監(jiān)管力度，及時(shí)公布抽查結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格的，堅(jiān)決予以曝光。農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)要開(kāi)展好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用國(guó)家明令禁止的農(nóng)藥、獸藥、漁藥、化肥、飼料和飼料添加劑等行為；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留整治。工商部門重點(diǎn)抓好市場(chǎng)流通秩序的整頓規(guī)范，以城鄉(xiāng)結(jié)合部和各類食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)以及個(gè)體商販、食雜店為重點(diǎn)場(chǎng)所，集中開(kāi)展專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)的違法行為。衛(wèi)生部門重點(diǎn)抓好餐飲業(yè)的食品衛(wèi)生監(jiān)管工作，以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn)，建立餐飲業(yè)和集體食堂原料進(jìn)貨溯源制度。要加大對(duì)學(xué)校、社區(qū)、建筑工地、農(nóng)家樂(lè)餐飲和各類小餐館的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)查處采購(gòu)和使用不合格或來(lái)源不明的食用油、調(diào)味料以及違法使用添加劑，利用有毒、有害、過(guò)期、變質(zhì)原料和無(wú)檢驗(yàn)合格證明的肉類、非食品原料等生產(chǎn)加工食品行為，同時(shí)開(kāi)展保健食品市場(chǎng)整治活動(dòng)。藥監(jiān)部門重點(diǎn)抓好藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等工作。其他有關(guān)部門要依據(jù)各自職責(zé)，充分履行職能，各司其職，各負(fù)其責(zé)。各職能部門要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，相互支持，齊心協(xié)力，充分利用現(xiàn)有資源，積極推行聯(lián)合執(zhí)法和綜合執(zhí)法，形成整治合力。

二要突出重點(diǎn)。這次專項(xiàng)整治行動(dòng)的重點(diǎn)產(chǎn)品是蔬菜、畜（禽）產(chǎn)品、水產(chǎn)品、乳制品等高風(fēng)險(xiǎn)食品，消費(fèi)品等工業(yè)產(chǎn)品以及進(jìn)出口商品；重點(diǎn)對(duì)象是蔬菜生產(chǎn)基地，規(guī)模畜（禽）、水產(chǎn)品養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊，蔬菜、食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)（商場(chǎng)）、小食雜店、小餐館、小攤點(diǎn)和藥品生產(chǎn)企業(yè)等；重點(diǎn)區(qū)域是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部，產(chǎn)品生產(chǎn)比較集中的區(qū)域，無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題突出的區(qū)域，以及制假售假屢打不絕、反復(fù)發(fā)生的區(qū)域。特別要把食品生產(chǎn)加工小作坊作為整治的重中之重，嚴(yán)厲打擊使用非食品和回收食品作原料，濫用添加劑等行為，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量安全衛(wèi)生基本條件的必須限期整改直至依法取締。通過(guò)整治，堅(jiān)決取締一批“三無(wú)”企業(yè)，打擊一批違法企業(yè)，整改提高一批產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定企業(yè)，吊銷一批有嚴(yán)重違法行為企業(yè)的證照。

三要注重三個(gè)結(jié)合。專項(xiàng)整治行動(dòng)之間要相互結(jié)合。會(huì)后，專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定個(gè)方面的具體行動(dòng)方案，同時(shí)要注重整合資源和相互之間的協(xié)調(diào)，形成整治合力。專項(xiàng)整治行動(dòng)要與創(chuàng)新長(zhǎng)效管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)。要通過(guò)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步建立和完善打扶結(jié)合、著力治本的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。要按照省政府要求，做到“四不放過(guò)”，即整改措施不落實(shí)不放過(guò)、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不放過(guò)、處罰教育不到位不放過(guò)、質(zhì)量教訓(xùn)不吸取不放過(guò)，“四個(gè)一律”，即不符合食品安全條件的企業(yè)一律依法關(guān)閉，不合格食品一律不準(zhǔn)出廠銷售，查實(shí)的制售有毒有害食品違法行為一律嚴(yán)懲、曝光，發(fā)生重大食品安全事件的一律實(shí)行監(jiān)管責(zé)任倒查。要積極探索市場(chǎng)準(zhǔn)入、抽查及后續(xù)監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系完善等方面工作。專項(xiàng)整治行動(dòng)要與豬肉糧油等副食品價(jià)格調(diào)控工作結(jié)合起來(lái)。要嚴(yán)肅查處囤積居奇、哄抬物價(jià)行為，特別是要嚴(yán)防借價(jià)格上漲之機(jī)以次充好和銷售病死豬肉、禽類及其制品等損害人民群眾身體健康的行為。

三、切實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效

這次產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，是解決當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量特別是食品安全方面突出問(wèn)題的特殊戰(zhàn)斗，必須切實(shí)落實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府要成立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。各縣（市、區(qū)）政府也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，研究制定切合實(shí)際的行動(dòng)方案。要進(jìn)一步落實(shí)政府行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持屬地管理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，真正形成“地方政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的責(zé)任體系。

電話會(huì)議發(fā)言范文第2篇

市公司2009年?duì)I銷工作會(huì)剛剛落下帷幕不久，我們就召開(kāi)公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)公司2009年?duì)I銷工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，部署2009年工作任務(wù)和工作重點(diǎn)，動(dòng)員公司營(yíng)銷戰(zhàn)線全體干部員工，為確保順利完成公司年度營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。在與會(huì)代表的共同努力下，會(huì)議圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。按照會(huì)議安排，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司2009年?duì)I銷工作會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)，分析形勢(shì)，研究部署公司2009年電力營(yíng)銷工作的一次重要會(huì)議，會(huì)議開(kāi)得很及時(shí)，短暫而高效。剛才，王總的報(bào)告總結(jié)了20*年?duì)I銷工作取得的主要成績(jī)、深入分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作面臨的形勢(shì)，明確提出了2009年?duì)I銷工作的思路，對(duì)*年的主要工作進(jìn)行了安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)也作了重要講話，對(duì)我們的工作提出了希望和要求。相關(guān)單位和科室作了專題發(fā)言，對(duì)2009年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明。會(huì)議還表彰了20*年度營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和個(gè)人；各基層單位也都簽訂了營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會(huì)議的主要收獲

（一）總結(jié)了成績(jī)，堅(jiān)定了信心。

20*年公司營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使得公司的各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)得到了優(yōu)化和提升，營(yíng)銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。營(yíng)銷指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效取得一定進(jìn)步，營(yíng)銷精細(xì)化管理全面展開(kāi)，營(yíng)銷基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)明顯改善。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是營(yíng)銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這些成績(jī)的取得為確保*區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了我們搞好2009年?duì)I銷工作的信心。

（二）認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。

會(huì)議充分肯定了20*年?duì)I銷工作的成績(jī)，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司營(yíng)銷工作所面臨的形勢(shì)。一是營(yíng)銷指標(biāo)壓力較大。二是營(yíng)銷基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高。報(bào)告對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷工作形勢(shì)的分析使大家在看到成績(jī)同時(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前營(yíng)銷工作中存在的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)了全體干部職工在2009年搞好營(yíng)銷工作的緊迫感和責(zé)任感。

（三）明確了目標(biāo)，指明了方向。

針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，王總的報(bào)告明確了2009年?duì)I銷工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期營(yíng)銷工作的目標(biāo)，即認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷會(huì)議和公司2009年工作會(huì)議精神，以營(yíng)銷精益化管理為主線，通過(guò)抓基礎(chǔ)管理、抓過(guò)程管理、抓規(guī)范管理，促進(jìn)效益提升，深入推進(jìn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)營(yíng)銷優(yōu)良業(yè)績(jī)，全面完成2009年的營(yíng)銷工作目標(biāo)任務(wù)。在報(bào)告中王總對(duì)下一步工作重點(diǎn)作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對(duì)于促進(jìn)公司營(yíng)銷工作在新的一年里再上新臺(tái)階具有非常積極的意義，為今后的營(yíng)銷工作的開(kāi)展指明了方向。

(四)布置了措施，突出了重點(diǎn)。

王總的報(bào)告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標(biāo)，提出了2009年?duì)I銷工作的總體工作思路，確定了2009年?duì)I銷工作將以精益化管理為主線，著力于抓基礎(chǔ)、抓過(guò)程、抓規(guī)范,重點(diǎn)搞好十項(xiàng)工作：即加大增供擴(kuò)銷力度，確保電量的穩(wěn)步增長(zhǎng);嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，確保均價(jià)合理上揚(yáng);加強(qiáng)電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制，切實(shí)保障經(jīng)營(yíng)成果;突出線損管理工作，努力實(shí)現(xiàn)降損增效;加強(qiáng)營(yíng)銷分析和考核，促進(jìn)營(yíng)銷指標(biāo)全面完成;推行營(yíng)銷精益化管理，提升營(yíng)銷整體管理水平;加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，提高營(yíng)銷工作質(zhì)效;推進(jìn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面規(guī)范營(yíng)銷作業(yè);創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，樹(shù)立企業(yè)良好形象;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。十項(xiàng)新措施的提出使得我們2009年的營(yíng)銷工作思路更清晰，重點(diǎn)更加突出，實(shí)際工作中更具可操作性，這對(duì)于公司*年的營(yíng)銷工作的開(kāi)展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)意見(jiàn)

今年的營(yíng)銷工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在以后的工作，我們營(yíng)銷戰(zhàn)線的干部職工，要以嶄新的精神風(fēng)貌，過(guò)硬的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的拼搏精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的管理。

(一)貫徹會(huì)議精神。當(dāng)前公司的營(yíng)銷工作存在的一個(gè)重要問(wèn)題是員工的市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)和業(yè)務(wù)水平有待提高，會(huì)后各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議報(bào)告和下發(fā)的十五個(gè)管理辦法和制度，對(duì)于會(huì)議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實(shí)際工作中去。要結(jié)合會(huì)議精神,大力開(kāi)展各類營(yíng)銷培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)，在培訓(xùn)及活動(dòng)的形式、實(shí)效上下功夫，力爭(zhēng)在員工開(kāi)拓意識(shí)和業(yè)務(wù)技能上有較大的提高。

（二）抓好過(guò)程管理。各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新工作，按照營(yíng)銷工作*年重點(diǎn)安排，對(duì)照此次下發(fā)的15個(gè)制度和辦法，加快對(duì)失效、過(guò)期制度和辦法的清理，加快對(duì)突出、急需解決問(wèn)題的整改進(jìn)度；要進(jìn)一步理順明確上下、左右、內(nèi)外的工作關(guān)系，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化工作流程的執(zhí)行；要加快抄核收等控管體系建設(shè)進(jìn)度，合理調(diào)整營(yíng)銷系統(tǒng)管理權(quán)限；要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)稽外查力度，強(qiáng)化問(wèn)題閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷行為的全過(guò)程監(jiān)管。

（三）規(guī)范營(yíng)業(yè)行為。要大力推行制度管人、標(biāo)準(zhǔn)管事的理念，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的十五個(gè)制度和辦法，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)行為，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，完善內(nèi)部流程的傳遞手續(xù)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，抓好管理和執(zhí)行的協(xié)調(diào)配合；要建立和完善營(yíng)銷工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定工作行為量化標(biāo)準(zhǔn)；要積極探索有效的考核模式，加大對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量的考核力度，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范營(yíng)銷行為，用指標(biāo)來(lái)考核工作質(zhì)量；要加大考核結(jié)果的兌現(xiàn)力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)引導(dǎo)員工進(jìn)一步規(guī)范工作行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

電話會(huì)議發(fā)言范文第3篇

根據(jù)總裝司令部首長(zhǎng)指示和機(jī)關(guān)安排，從06年02月24日起對(duì)“某部隊(duì)十層作戰(zhàn)室”多媒體系統(tǒng)進(jìn)行了多輪方案設(shè)計(jì)和向機(jī)關(guān)匯報(bào)。在向機(jī)關(guān)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，完成了施工圖設(shè)計(jì)，并向通信局、工程局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了施工圖設(shè)計(jì)匯報(bào)，多媒體系統(tǒng)日臻完善。

設(shè)計(jì)思想

1.設(shè)計(jì)依據(jù)

總裝司令部首長(zhǎng)指示精神。

機(jī)關(guān)關(guān)于作戰(zhàn)室的改造要求、設(shè)計(jì)方案修改意見(jiàn)。

有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范。

2.功能定位

根據(jù)總裝司令部首長(zhǎng)指示，某部隊(duì)十層作戰(zhàn)室的功能定位以“總裝高層小范圍會(huì)議，作戰(zhàn)試驗(yàn)、應(yīng)急指揮，小型電視電話會(huì)議，匯報(bào)演示”為主，并兼顧多媒體會(huì)議、講座多功能的要求。該設(shè)計(jì)范圍包括音響、多媒體顯示、會(huì)議視頻系統(tǒng)，組成一個(gè)多功能、多模式、多媒體作戰(zhàn)室，為總裝首長(zhǎng)提供一個(gè)良好的會(huì)議、工作環(huán)境。

3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

系統(tǒng)的先進(jìn)性

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方面采用目前先進(jìn)和成熟的技術(shù)，兼顧多媒體作戰(zhàn)室的多種功能需要，保證系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)具有先進(jìn)性。

系統(tǒng)的可靠性

采用高質(zhì)量設(shè)備和成熟的技術(shù)，保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定、可靠。

系統(tǒng)的擴(kuò)展性

在信號(hào)容量及路由、設(shè)備的擴(kuò)展功能等方面，均考慮到未來(lái)發(fā)展的需要，可以方便地進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)展。

系統(tǒng)的兼容性

在信號(hào)傳輸、處理及設(shè)備選型方面，均采用符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)的方式和規(guī)格。

系統(tǒng)的安全性

系統(tǒng)在信號(hào)傳輸、處理方面均采用屏蔽方式；全部設(shè)備選用符合國(guó)家和國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，保證相關(guān)人員的人身安全。

系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性

系統(tǒng)設(shè)計(jì)從符合中國(guó)國(guó)情、符合簡(jiǎn)便適用、符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，充分考慮系統(tǒng)的性價(jià)比；系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用模塊化結(jié)構(gòu)，路由、接口一次到位，設(shè)備可根據(jù)投資到位情況進(jìn)行調(diào)整。

4.系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想

充分考慮目前實(shí)際現(xiàn)狀，該工程設(shè)計(jì)思想為：

音響系統(tǒng)以語(yǔ)音擴(kuò)聲為主，兼顧背景音樂(lè)，系統(tǒng)頻響特性設(shè)計(jì)為110Hz-15KHz；音響系統(tǒng)除本地?cái)U(kuò)聲外，還擔(dān)負(fù)會(huì)議電視遠(yuǎn)端信號(hào)、多媒體會(huì)議室電腦語(yǔ)音擴(kuò)聲；充分考慮主席主持，代表發(fā)言，報(bào)告人主講及演示等各種條件下的多功能擴(kuò)聲問(wèn)題。

會(huì)議視頻系統(tǒng)主攝像、輔助攝像完成電視會(huì)議主會(huì)場(chǎng)攝像任務(wù)，監(jiān)控?cái)z像在各種會(huì)議情況下兼顧控制室與會(huì)場(chǎng)的通視問(wèn)題。

投影顯示系統(tǒng)通過(guò)投影機(jī)及等離子顯示電視會(huì)議圖像、電子地圖、作戰(zhàn)預(yù)案、實(shí)況圖像、資料、計(jì)算機(jī)多媒體演示等多媒體顯示任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)構(gòu)建會(huì)場(chǎng)局域網(wǎng)，并與外部電視電話會(huì)議系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)相溝通。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.音響系統(tǒng)

音響系統(tǒng)是作戰(zhàn)室的重點(diǎn)設(shè)備，系統(tǒng)設(shè)備的性能直接關(guān)系到會(huì)議的質(zhì)量。

會(huì)場(chǎng)主音箱選用支架安裝式音箱，會(huì)場(chǎng)的四個(gè)墻角，滿足聲像要求。

會(huì)場(chǎng)輔助擴(kuò)聲選用吸頂音箱，滿足聲像均勻度、背景音樂(lè)的要求。

主席臺(tái)設(shè)手拉手會(huì)議系統(tǒng)，插座設(shè)于主席臺(tái)上。

委員區(qū)每排設(shè)1路會(huì)議話筒，插座設(shè)于地面。

選數(shù)字AV控制中心滿足正常會(huì)議發(fā)言、資料放送、效果處理、多媒體演示等功能。

設(shè)置電視電話會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、多媒體系統(tǒng)接口。

2.投影顯示系統(tǒng)

投影顯示系統(tǒng)設(shè)置于會(huì)場(chǎng)， 是多媒體作戰(zhàn)室的重要組成部分，是多種媒體顯示的輸出終端。該系統(tǒng)包括顯示設(shè)備、主控切換設(shè)備、信號(hào)源接口設(shè)備。所有多媒體通過(guò)集中控制設(shè)備進(jìn)行控制，可以對(duì)攝像機(jī)信號(hào)、電視會(huì)議信號(hào)、計(jì)算機(jī)多媒體信息（圖像、聲音）、有線電視信號(hào)、影碟機(jī)信號(hào)、錄像機(jī)信號(hào)等進(jìn)行集中控制，以實(shí)現(xiàn)信息多路輸入、多路輸出的功能。多媒體顯示系統(tǒng)信號(hào)以視頻信號(hào)傳輸為主，個(gè)別RGB信號(hào)傳輸為輔，以保證圖像的質(zhì)量。

在會(huì)場(chǎng)南部設(shè)置2臺(tái)升降吊掛式多媒體投影機(jī)、南墻設(shè)2臺(tái)120寸電動(dòng)投影幕。多媒體投影機(jī)高亮度（6500ANSI流明）、高分辨率1024×768，可接計(jì)算機(jī)RGB信號(hào)、視頻信號(hào)，實(shí)現(xiàn)圖像、圖形、文字的多媒體顯示，完成電視會(huì)議、作戰(zhàn)指揮、講座多媒體會(huì)議等工況的主顯示任務(wù)。

在會(huì)場(chǎng)東北部設(shè)升降吊掛式投影機(jī)一臺(tái)、東墻設(shè)120寸電動(dòng)投影幕一臺(tái)，做匯報(bào)演示主顯示、多媒體會(huì)議的輔助顯示，以滿足一般資料放送及計(jì)算機(jī)多媒體演示用；

配置兩臺(tái)63寸等離子顯示器，配合裝修直接置于北墻主席臺(tái)兩側(cè)墻內(nèi)（厚度約10cm），為委員區(qū)的顯示設(shè)備，依靠等離子顯示器的高亮度、高對(duì)比度解決電視會(huì)議攝像時(shí)主席區(qū)高亮度與顯示區(qū)低亮度的矛盾。

在主會(huì)議桌設(shè)置4個(gè)綜合數(shù)據(jù)盒，委員桌東端各設(shè)置1個(gè)綜合數(shù)據(jù)盒，做多媒體數(shù)據(jù)接口。綜合數(shù)據(jù)盒接口盒非標(biāo)加工，信號(hào)包括：網(wǎng)絡(luò)信號(hào)（雙口）、電源（萬(wàn)能插座）、RGB信號(hào)輸入、復(fù)合視頻信號(hào)輸入、音頻信號(hào)雙聲道輸入，完成作戰(zhàn)指揮、講座、匯報(bào)演示、多媒體會(huì)議的多媒體信號(hào)輸入工作。

在控制室設(shè)置音視頻矩陣切換器、RGB矩陣切換器，完成多媒體顯示的信號(hào)切換、分配任務(wù)。

在控制室設(shè)置影碟機(jī)、錄像機(jī)等周邊設(shè)備，作資料源。

3.會(huì)議視頻系統(tǒng)

會(huì)議視頻系統(tǒng)是電視作戰(zhàn)室的核心部分，主要完成主會(huì)場(chǎng)電視會(huì)議攝像和圖像信號(hào)的處理、切換、分路信號(hào)監(jiān)視以及與電視會(huì)議系統(tǒng)及投影顯示系統(tǒng)等部分的接口功能。

在會(huì)場(chǎng)南側(cè)中部設(shè)置一個(gè)主攝像接口，配一臺(tái)專業(yè)攝像座機(jī)，帶專用三腳架，完成電視會(huì)議的主攝像任務(wù)（特寫、近景、中景），其設(shè)備性能決定著電視會(huì)議的效果。

在會(huì)場(chǎng)東、西側(cè)中部各設(shè)置一個(gè)輔助攝像接口，配一臺(tái)專業(yè)攝像座機(jī)，帶專用三腳架，根據(jù)需要完成電視會(huì)議的輔助攝像任務(wù)（主席區(qū)中景、全景，委員區(qū)近景、中景、全景）。

在會(huì)場(chǎng)四角各設(shè)置一臺(tái)帶云臺(tái)攝像機(jī)，配合控制室顯示器解決控制室（電視會(huì)議室在二樓，其他會(huì)議室在本層）與會(huì)場(chǎng)的通視問(wèn)題，以便操作人員了解掌握會(huì)場(chǎng)情況。矩陣控制主機(jī)完成攝像信號(hào)的切換、分配任務(wù)。

專業(yè)級(jí)錄像機(jī)完成主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)會(huì)議圖像信號(hào)記錄和資料帶播放功能。分量監(jiān)示器分別用于監(jiān)視主攝像、輔攝像、監(jiān)控?cái)z像輸出信號(hào)。

4.AutoPatch手拉手會(huì)議系統(tǒng)

手拉手會(huì)議系統(tǒng)是先進(jìn)的數(shù)字化、模塊化音頻會(huì)議系統(tǒng)，克服了傳統(tǒng)會(huì)議系統(tǒng)的不足，并以優(yōu)異的性能使其在眾多的國(guó)際會(huì)議和高層會(huì)談上得到廣泛應(yīng)用。作戰(zhàn)室主席臺(tái)上就座的每一位領(lǐng)導(dǎo)都可以通過(guò)自己面前的音頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)言單元進(jìn)行發(fā)言，無(wú)需將話筒在主席臺(tái)上移來(lái)移去。每位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言都可以清晰地在整個(gè)作戰(zhàn)室內(nèi)聽(tīng)到，無(wú)聲反饋嘯叫出現(xiàn)，音質(zhì)自然親切。主席發(fā)言單元有優(yōu)先權(quán)，并有管理功能，可以將其它代表發(fā)言單元關(guān)閉。不發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)可以在發(fā)言單元底座內(nèi)置的揚(yáng)聲器聽(tīng)到別人的發(fā)言?？梢宰龅皆跓o(wú)人值守的情況下，也能正常的召開(kāi)會(huì)議。

5.宏控KT-AV中央控制系統(tǒng)

中央控制系統(tǒng)可對(duì)音響系統(tǒng)、投影系統(tǒng)中的音視頻矩陣、電動(dòng)投影幕、投影機(jī)、等離子等作戰(zhàn)室設(shè)備進(jìn)行集中控制、集中管理。

6.網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)

構(gòu)建會(huì)場(chǎng)專用局域網(wǎng)，并與本樓層局域網(wǎng)連接。

本樓二層電視、電話會(huì)議系統(tǒng)通過(guò)音、視頻電纜，8芯光纜與十層強(qiáng)、弱電機(jī)房連接。

電話會(huì)議發(fā)言范文第4篇

一、傳達(dá)“全省深化作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議”精神

會(huì)議首先由縣檔案局局長(zhǎng)學(xué)習(xí)傳達(dá)“全省深化作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議”精神。局長(zhǎng)傳達(dá)了省委書記趙洪祝講話精神和縣委書記李志堅(jiān)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，指出，作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的重要工作，我局要在全面總結(jié)去年深化作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合近階段開(kāi)展的“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)，自覺(jué)踐行“以人為本、執(zhí)政為民”理念，以治理庸、懶、散問(wèn)題為突破口，加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，提升行政服務(wù)效率。

二、學(xué)習(xí)兩個(gè)通報(bào)

會(huì)議由局長(zhǎng)學(xué)習(xí)《關(guān)于行政不作為、慢作為案件的通報(bào)》和《關(guān)于街道天等工作人員違反工作紀(jì)律的情況通報(bào)》，并帶頭發(fā)言，對(duì)等工作人員不作為、慢作為和違反紀(jì)律行為進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，指出今年“解放思想，跨越發(fā)展”大討論是一次從上到下、深入各機(jī)關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的徹底的活動(dòng)，其力度大、范圍廣，不論身在任何崗位都要引起重視，不要因?yàn)閸徫徊恢匾粢暂p心，街道幾位工作人員就是因?yàn)槠綍r(shí)工作懶散，存在僥幸心理，被樹(shù)為反面典型。并警告檔案局全體工作人員要引以為戒。

中層及以上干部每人都對(duì)通報(bào)事件進(jìn)行原因分析，并發(fā)表意見(jiàn)。基本集中有幾點(diǎn)：一是工作上缺乏進(jìn)取心，只求過(guò)得去，不求做得更好；二是工作方法上存在問(wèn)題，言語(yǔ)行為不當(dāng)，傷害群眾感情；三是為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，仍然存在“庸、懶、散、奢”思想，“以民為本、執(zhí)政為民”理念不強(qiáng)。

三、問(wèn)題剖析和自查自糾

電話會(huì)議發(fā)言范文第5篇

因?yàn)楣ぷ髂芰Τ霰?，從做部門經(jīng)理開(kāi)始，就不斷有獵頭公司找上門來(lái)，以高薪的職位誘惑羅偉，他卻始終沒(méi)有動(dòng)心。對(duì)他來(lái)說(shuō)，薪酬是次要的，重要的是公司的規(guī)模和職位的發(fā)展前景。兩年前，有獵頭公司再次找上門來(lái)以一家全球500強(qiáng)企業(yè)的高薪相邀，從沒(méi)在外企工作過(guò)的羅偉，抱著試一試的心態(tài)接受了。

在新公司入職，對(duì)羅偉來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)的事輕車熟路，不成問(wèn)題，但外語(yǔ)卻成了極大的障礙。工作中，不但全部的書面交流語(yǔ)言是英語(yǔ)，還要經(jīng)常參加全英語(yǔ)的電話會(huì)議和視頻會(huì)議，對(duì)于自從告別校園后就沒(méi)碰過(guò)英語(yǔ)的羅偉來(lái)說(shuō)，著實(shí)犯了難。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)不過(guò)關(guān)，他感到處處受阻。按規(guī)定，入職后的前3個(gè)月培訓(xùn)中，材料全部是英文?！懊恳豁?yè)，都有好多生詞，查字典都得查半天，進(jìn)度特別慢。”他說(shuō)。

正式開(kāi)始工作后，他也處處體會(huì)到英語(yǔ)帶來(lái)的不便。寫E-mail表達(dá)簡(jiǎn)單的意思，怕鬧笑話，也常常要絞盡腦汁。電話會(huì)議中，有觀點(diǎn)和建議，卻張不開(kāi)口，不知如何表達(dá)。在公司總部開(kāi)會(huì)，有來(lái)自全球各個(gè)國(guó)家的同事，大家的英語(yǔ)水平高低不一。“印度人英語(yǔ)很好，在大會(huì)上經(jīng)常提問(wèn)和發(fā)言，而我卻常常因?yàn)橛⒄Z(yǔ)不佳很少舉手提問(wèn)?！绷_偉感慨。在國(guó)內(nèi)，這種對(duì)比和感覺(jué)還不強(qiáng)烈，在公司總部的小小“聯(lián)合國(guó)”內(nèi)，差異立現(xiàn)。美國(guó)之行后，羅偉真正感受到了英語(yǔ)是溝通的工具和橋梁，可以為人打開(kāi)一扇通向世界的門?；貒?guó)后，提高英語(yǔ)水平對(duì)他來(lái)說(shuō)已是迫在眉睫的事。

沒(méi)過(guò)多久，羅偉就開(kāi)始了英語(yǔ)充電歷程，他報(bào)了英語(yǔ)培訓(xùn)班。通過(guò)幾個(gè)月的勤學(xué)苦練，如今的他已經(jīng)能跟外國(guó)人流暢溝通了，工作越來(lái)越順心，事業(yè)也有了進(jìn)一步的發(fā)展。