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傳統(tǒng)媒體范文第1篇

關(guān)鍵詞：媒體進化 主流價值 服務(wù) 影響力 廣播

傳統(tǒng)媒體進化是一種自覺行為，因環(huán)境改變而發(fā)生，不是由此及彼、從一種形式轉(zhuǎn)到另一種形式的變異，而是基于已有基礎(chǔ)和自身特點，進化為更高級的N.0版，體現(xiàn)出其必然性、規(guī)律性。這種進化是適應(yīng)性生長，伴隨生存與發(fā)展環(huán)境的改變而生發(fā)的新的適應(yīng)性生存能力，是一種應(yīng)激反應(yīng)和本能變化，或長出新的枝干，任由其他枝葉枯萎，從而聚集養(yǎng)料，供給新力量的成長；或固步自封，守舊不前，終而淘汰，湮沒在進化史的煙塵中。

傳統(tǒng)媒體日益成為社會主流價值的中堅捍衛(wèi)者

在技術(shù)和資本推動下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里，新興媒體大行其道，網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)競相設(shè)置議題，自媒體搶奪話語權(quán)，對重構(gòu)主流傳播生態(tài)提出了新課題。在中央推動媒體融合的政策背景下，傳統(tǒng)媒體“借船出?！薄霸齑龊！辈⑴e，各顯神通，或借力打力，充分利用微博、微信、今日頭條等擁有龐大用戶的平臺發(fā)聲；或自建系統(tǒng)打造自有平臺，留存用戶，力求盡快建成形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，更好地傳播社會主流價值。

盡管互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)海量的信息及其更快、更便捷的獲取方式吸引了廣泛的用戶，但用戶接收到的信息質(zhì)量大幅下降，而傳統(tǒng)媒體依然保有^高的信任度。一個學(xué)生說，在手機上瀏覽新聞時看到標(biāo)題或文章中“中國青年報?中青在線”這幾個字會感到很可靠。如今新聞不斷反轉(zhuǎn)，評論一驚一乍，印著“中國青年報”這個符號的新聞產(chǎn)品讓人感到踏實，因為“中國青年報”代表著權(quán)威、公信、客觀，代表著可以信賴，因為這張報紙后面是60多年可信任的歷史和一群值得信賴的專業(yè)新聞人。①中央人民廣播電臺前副臺長王曉暉也說道：“一個電臺國家數(shù)十年投了上百億產(chǎn)生了今天可度量的影響力” 。②從全球范圍來看，人們對從傳統(tǒng)媒體獲取信息的信任度高達80%，對社交媒體的信任度有所下降，轉(zhuǎn)而回歸傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站去求證信息的真?zhèn)?。③近期歐洲廣播聯(lián)盟EBU公布了一組針對25個國家的民意調(diào)查報告，在各種媒體信任度的調(diào)查中，有55%的用戶信任廣播，48%的用戶信任電視，信任互聯(lián)網(wǎng)以及社交媒體的用戶不到20%。④由此可見，用戶依然對傳統(tǒng)的廣播與電視非常信賴，互聯(lián)網(wǎng)則大幅落后。

在這種背景下，傳統(tǒng)媒體需要保持戰(zhàn)略定力，處變不驚。第一財經(jīng)李蓉認為：“一財在戰(zhàn)略目標(biāo)上絕不跟風(fēng)，一定要堅定不移地發(fā)揮已有的核心優(yōu)勢，不斷強化公信力和影響力，成為真正意義上的新型財經(jīng)主流媒體?！边@是一財強化自身優(yōu)勢時堅守的“不變”。2015年，鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長高雁接受澎湃新聞采訪時也提及，“要能堅守住最初的理念，堅守住媒體的責(zé)任和特質(zhì)，只有些花哨的手段，就很危險?！薄胺艞増允亍㈦S波逐流，就失去了生命力?！眰鹘y(tǒng)媒體在傳播價值方面不能自我分裂，一邊堅守社會主流價值，另一邊入網(wǎng)隨俗，不擇手段地吸引眼球、吸粉，背離媒體應(yīng)有的價值，與自由散漫的自媒體沆瀣一氣，遠離了自身的公信力與權(quán)威性，試圖通過新興平臺擴大影響，卻亂了主次，得不償失。筆者認為：“我們是黨、政府和人民的喉舌，媒體的核心競爭力在于黨、政府和人民的賦權(quán)履職。不忘初心，繼續(xù)前進，也就是要做好看上去不見金銀的苦力活，卻是能帶來持續(xù)收益的營生。”⑤這種營生就是強化公信力，延續(xù)并鞏固既有優(yōu)勢，提升傳統(tǒng)主流媒體在新的傳播環(huán)境中對受眾的可信任感以及受眾基于價值觀認同的價值獲得感。

做到這一點需內(nèi)外兼修。浙江省新聞出版廣電局提出從新舊媒體監(jiān)管并重開始，先將監(jiān)管范圍擴大到傳統(tǒng)主流媒體辦的新媒體、持證的數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目網(wǎng)站，然后再擴大到體制外的新興媒體，最后將監(jiān)管重點逐步過渡到新媒體上。這是一條富有可行性的新思路。也是利在當(dāng)下，功在千秋的事情。⑥在這一點上，杭報集團主動作為，將新媒體納入審讀監(jiān)控范圍，堅持新老媒體“一個標(biāo)準、一把尺子、一條底線”原則，構(gòu)建起涵蓋流程監(jiān)控、內(nèi)容審讀、數(shù)據(jù)監(jiān)測、差錯扣罰于一體的“大審讀”格局，取得了顯著成效，確保了集團所屬重點新媒體空間清朗起來，也有效提升了集團所屬新媒體的傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力。⑦這是值得提倡的做法，也是傳統(tǒng)主流媒體社會責(zé)任的彰顯。

傳統(tǒng)媒體日益成為綜合信息服務(wù)機構(gòu)

媒體是信息傳播機構(gòu)，是社會輿論的交通樞紐，與政府部門、社會機構(gòu)、受眾等建立了密切的聯(lián)系。政府職能部門通過媒體宣傳政策法規(guī)，了解社情民意；社會機構(gòu)通過各種合作關(guān)系實現(xiàn)其知名度和美譽度的擴展，現(xiàn)在更多體現(xiàn)在商品和服務(wù)的售賣；受眾借此獲得信息，傳達訴求，享受服務(wù)。媒體通過對這些信息、資源與訴求的重新整合與差異化、個性化匹配，釋放更大的價值。

傳統(tǒng)媒體正在積極向本地化服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。國家新聞出版廣電總局《關(guān)于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》中強調(diào)：“加快融合型服務(wù)體系建設(shè)。發(fā)揮廣播電視媒體公信力優(yōu)勢和廣播電視節(jié)目表現(xiàn)形態(tài)優(yōu)勢，依托制播云平臺和各種傳播資源，大力開展綜合信息服務(wù)，積極融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！泵襟w融合專家組成員宋建武也提到，媒體應(yīng)成為綜合的信息服務(wù)商及城市服務(wù)運營商。

傳統(tǒng)媒體融入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，或?qū)⒂瓉硇乱惠喭懽儭鹘y(tǒng)媒體被官方賦權(quán)的體制背景以及在此基礎(chǔ)上積累的資源優(yōu)勢，尤其是與本地政府職能部門及社會機構(gòu)、社區(qū)街道等基層組織的良好協(xié)作關(guān)系，在智慧城市、智慧鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)和智慧家庭建設(shè)等方面發(fā)揮作用將水到渠成。植根本土，與本土受眾建立起硬連接、強關(guān)系，才能更懂受眾，才能更了解受眾需求，也才能更好地介入到受眾的生活中去，才能獲得融合服務(wù)的基本能力。江蘇健康廣播在南京各大社區(qū)成立健康管理中心社區(qū)服務(wù)站，用志愿服務(wù)把健康產(chǎn)品送到百姓家里；南寧新聞廣播將印有“用心傾聽，為您服務(wù)”和民生熱線的牌匾掛到社區(qū)，這都是廣播媒體創(chuàng)新形式，深入基層溝通、服務(wù)千家萬戶的具體舉措。

廣播立足本地資源精耕細作，更好地密切與受眾的關(guān)系，更好地和受眾互動，這種互動有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和支撐。把廣播真正做成受眾日常工作和生活的重要組成單元，不再是可選擇性的純粹收聽，而是一種必聽需求、一種必須的由此及彼的樞紐，融入到百姓生活當(dāng)中，成為精神文化消費習(xí)慣，或物質(zhì)生活消費參考與橋梁。廣播就在媒體功能基礎(chǔ)上，被賦予新的功能，因聯(lián)系受眾而被社會賦能、服務(wù)專業(yè)被受眾賦能，既強化了自身的持續(xù)發(fā)展能力，又促進了社會治理結(jié)構(gòu)的完善，推動實現(xiàn)社會治理能力和治理體系的現(xiàn)代化，帶來人們生活方式的新變化。

一些專業(yè)的媒體正在持續(xù)推進這方面的探索和實踐，強化對本地化數(shù)據(jù)的整合與分析，將主流宣傳融進數(shù)據(jù)服務(wù)之中。2016年清明節(jié)小長假前，江蘇交通廣播網(wǎng)整合官方權(quán)威資源、專業(yè)社會資源、用戶生成內(nèi)容（UGC），以及自身沉淀的相關(guān)數(shù)據(jù)，并結(jié)合多年深度參與交通疏導(dǎo)的經(jīng)驗，梳理江蘇及周邊省市高速公路交通結(jié)點，標(biāo)示易堵路段，提出繞行建議，對清明節(jié)期間自駕江蘇的交通路況進行預(yù)“畫像”，提前交通誘導(dǎo)方案，為用戶在節(jié)日交通高峰期駕車出行提供了一份精致有效的導(dǎo)航圖，并通過“大藍鯨”客戶端打造實時路況搜索平臺，成為專業(yè)交通服務(wù)運營機構(gòu)。媒體深挖資源，激活數(shù)據(jù)，將宣傳要素拆零整合，打造了新的服務(wù)平臺，創(chuàng)造了新的媒體與用戶的互動關(guān)系。⑧

傳統(tǒng)媒體謀求影力變現(xiàn)的決心日漸強烈

在媒體主業(yè)受到多方面沖擊的背景下，傳統(tǒng)媒體積極尋求影響力的變現(xiàn)，以緩解主業(yè)萎縮帶來的經(jīng)營壓力。這種變現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)媒體具有一定的相似性，網(wǎng)絡(luò)媒體積累用戶數(shù)據(jù)然后實施營銷行為，傳統(tǒng)媒體通過開發(fā)影響力資源實現(xiàn)功能蛻變，都是既有優(yōu)勢資源的變現(xiàn)。一種重要的方式就是剝離傳統(tǒng)媒體的可經(jīng)營性資產(chǎn)，面向市場投資或打造產(chǎn)業(yè)項目，事業(yè)產(chǎn)業(yè)分頭并進，帶來媒體發(fā)展新的想象空間。媒體還是媒體，更加強化公共文化屬性，是社會主流價值的捍衛(wèi)者；而依托可經(jīng)營性資產(chǎn)生長出新的業(yè)務(wù)平臺，是自適應(yīng)市場規(guī)律的業(yè)態(tài)，與媒體并駕齊驅(qū)。這種分化的做法，讓傳統(tǒng)媒體拓展的項目長期以來游離于市場之外、難以產(chǎn)業(yè)化的窘境得以解放，且能帶來對主業(yè)的價值反哺?！爱a(chǎn)業(yè)屬性也非常重要，做好了，對廣播的事業(yè)將會有一個巨大的推動作用。廣播創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)、平臺、人才，很大一部分都要來自于媒體自身的經(jīng)營創(chuàng)收來支持。”⑨

投資新的業(yè)務(wù)平臺。浙報傳媒的投資案例為業(yè)界津津樂道，用好用活可經(jīng)營性資產(chǎn)帶來巨大的利益回報，非報產(chǎn)業(yè)已成為其營收貢獻的主角，早期房地產(chǎn)項目的分成利潤超過報業(yè)的主業(yè)利潤。⑩如今的游戲、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的投資又讓其嘗到了新的甜頭，也廣為外界矚目。這些新興業(yè)務(wù)與報紙主業(yè)究竟有多大實質(zhì)性的關(guān)聯(lián)，人們并不特別關(guān)注――當(dāng)然，媒體借此實現(xiàn)用戶與讀者之間身份的雙向轉(zhuǎn)換、擴大主流媒體受眾面也該是題中應(yīng)有之義。顯然，在新的業(yè)務(wù)平臺上，用戶關(guān)注產(chǎn)品本身的價值遠遠超過產(chǎn)品背后的隱形屬性，包括投資方關(guān)系。產(chǎn)品的可用性、有用性、適用性等能給用戶帶來的價值是核心競爭力。

打造新的平臺。湖北廣電用“廣電+”助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以市場為導(dǎo)向，通過“頻道+渠道”打造湖北長江壟上傳媒集團，面向三農(nóng)領(lǐng)域提供TVO&O服務(wù)，探索“廣電+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。集團采用“頻道+公司”模式，線上線下一體化運作，開發(fā)傳媒與農(nóng)業(yè)融合的多種新業(yè)態(tài)。壟上行新公社、新農(nóng)會、綠色農(nóng)業(yè)等已經(jīng)覆蓋廣泛，一個覆蓋湖北省的數(shù)據(jù)庫，細化到每一個村莊的土壤結(jié)構(gòu)，養(yǎng)料結(jié)構(gòu)。只要報出名字和身份證號碼，馬上就能看到土地的面積、酸堿性等，然后定點配送適合種植的種子，定量配送土壤的養(yǎng)分，統(tǒng)一收購，解決了上市銷售的問題。傳統(tǒng)媒體借此重新構(gòu)建了影響力生態(tài)。

傳統(tǒng)媒體的進化是優(yōu)勝劣汰的過程，政策引導(dǎo)力量、新興技術(shù)力量、媒體內(nèi)生力量等多種力量角力之下的媒體生態(tài)，在自適應(yīng)性生長中正在展開更豐富的形態(tài)。

（作者單位：江蘇省廣播電視總臺）

注釋：

①曹 林：《直播時代 信任的力量》，《中國青年報》，2016/09/19。

②王曉暉：《拉風(fēng)的焦慮》，《中國廣播》，2014（12）。

③《南加州大學(xué)傳播學(xué)教授斷言：傳統(tǒng)紙媒終將消失！》，微信公眾號“百度新聞實驗室”，2016/01/29。

④《歐洲民眾更信賴傳統(tǒng)電視廣播》，微信公眾號“慧聰TMT”，2016/11/10。

⑤涂有權(quán)：《不忘初心，守住營生》，《視聽界》，2016（4）。

⑥鄭 宇，林 瑋：《新媒體不是監(jiān)管的法外之地》，微信公眾號“廣電時評”，2016/11/23。

⑦《杭報集團：新媒體審讀監(jiān)控體系運作成效明顯》，微信公眾號“看傳媒”，2016/11/25。

⑧涂有權(quán)：《數(shù)據(jù)的魅力》，《視聽界》，2016（3）。

⑨《中廣聯(lián)合會副會長王求：廣播的創(chuàng)新與發(fā)展》，微信公眾號“中國廣播”，2016/11/14。

傳統(tǒng)媒體范文第2篇

在傳播技術(shù)日新月異的今天，播客（Podcasting）已經(jīng)成為繼博客之后又一風(fēng)靡于世的自媒體形式，又稱為“有聲博客”，是集文字、聲音、圖像為一體的傳播媒介，網(wǎng)友可以使用RSS技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上文件并制作或者訂閱廣播電視節(jié)目。播客是自媒體的進一步發(fā)展，是所有人對所有人的傳播，打破了媒體和記者自上而下的“廣播”過程（Broadcast），而越來越多地成為一種受眾、編輯、記者等一起互動形成的自下而上的“網(wǎng)播”過程（Intercast）。

播客：全民參與的自媒體

在Web2.0的環(huán)境下，播客網(wǎng)站為用戶提供了一個社會參與的平臺。用戶不僅僅滿足于收看收聽各類信息，更重要的是參與視頻音頻的創(chuàng)作、編輯過程，滿足用戶參與、表達、互動的需求。而播客網(wǎng)站的開放性恰恰滿足了用戶的這種需求，因為傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的視頻文件是不得修改的，具有封閉性，而播客網(wǎng)站的視頻音頻文件是用戶創(chuàng)造出來的，用戶的參與度和創(chuàng)造能力直接決定了網(wǎng)站的景氣程度。播客網(wǎng)站能做到這些，與它的強大的技術(shù)支持、特殊的組織方式和管理規(guī)則密不可分。

首先，自組織的組織方式是播客正常運行的基本動力。所謂自組織，就是指系統(tǒng)無須外界指令而能依靠自身的能力和機制自行組織、創(chuàng)生、演化，即自主地從無序走向有序，從低級走向高級。①播客網(wǎng)站的視頻音頻都是用戶自行生產(chǎn)創(chuàng)造的，理應(yīng)出現(xiàn)混亂無組織的狀況。然而，Youtube、土豆、優(yōu)酷這些知名播客網(wǎng)站的成功運營證明了自組織的存在和它的優(yōu)越性。自組織的實現(xiàn)是由于系統(tǒng)的開放性和非平衡性。面對復(fù)雜的信息系統(tǒng)，播客網(wǎng)站采用自組織的方式，將整個系統(tǒng)開放，反對知識產(chǎn)權(quán)的封閉，從而吸引更多的用戶參與到其中來。開放性是播客網(wǎng)站賴以生存的基礎(chǔ)，也是Web2.0的基本理念。另外，系統(tǒng)內(nèi)部的非平衡性為播客網(wǎng)站提供長盛不衰的活力。信息的不平衡會促使更多的用戶參與到視頻音頻的創(chuàng)造和工作中來，保持網(wǎng)站不斷發(fā)展變化的活力。因此說，在自組織的演化過程中，不能采取向系統(tǒng)發(fā)號施令的方式來干預(yù)系統(tǒng)的演化，而是要創(chuàng)造系統(tǒng)自組織演化的條件，促進系統(tǒng)內(nèi)部元素的競爭與合作，推動系統(tǒng)自主演化，從而促使系統(tǒng)的運行效率不斷提高。

其次，網(wǎng)絡(luò)自清的管理規(guī)則。和傳統(tǒng)媒體把關(guān)人對新聞信息的管制和篩選不同，自媒體的信息管理制度是“網(wǎng)絡(luò)自清”制度。“自媒體的管理，應(yīng)該利用其自組織特性實現(xiàn)自我管理，而非傳統(tǒng)的把關(guān)人管控。這種自組織性的管理是利用網(wǎng)絡(luò)自清功能?！雹谶@種網(wǎng)絡(luò)自清是通過集體的共識完成的。以Youtube為例，視頻、音頻節(jié)目下方是評論專欄，每一條評論的最后都有“好評”和“差評”的鏈接。如果有人惡意中傷他人，差評的點擊數(shù)量超過5次，該評論就會被自動刪除。這種網(wǎng)絡(luò)自清的前提是本著“人之初，性本善”的信念，即大多數(shù)用戶都有較為正確的判斷力，能遵守規(guī)則，擁護規(guī)則。

第三，強大的技術(shù)支持是播客網(wǎng)站生存的必要條件。以Youtube網(wǎng)站為例，它采用Sorenson Spark與Adobe Flash9提供的影像編碼技術(shù)，將用戶上傳影像檔案進行壓縮轉(zhuǎn)檔。雖然YouTube影像品質(zhì)遠不如RealVideo與Windows Media等線上串流技術(shù)，但因低帶寬需求并可簡易地借由Flash Plug-in內(nèi)嵌于個人的Blog或其他網(wǎng)站中而迅速取得很高的知名度與壓倒性的成功。

自媒體向傳統(tǒng)媒體發(fā)出挑戰(zhàn)

以播客為新興形式的自媒體使得原來處于新聞制造邊緣的受眾成為新聞信息傳播的中堅力量，傳統(tǒng)媒體受到自媒體的挑戰(zhàn)。

1.“共享媒體”挑戰(zhàn)“一對多”的傳播模式

傳統(tǒng)的新聞媒體將傳播者與受眾分得很清，它們是“自上而下”、“點對面”的傳播方式。而播客式的自媒體打破了這種不公平的格局，新媒體不再有傳者和受者的界限，每個人都是傳者，每個人都能做新聞，“人人即媒體”。③ 因此，在播客網(wǎng)站上，我們不再提及“受眾”一詞，而更習(xí)慣說“用戶”。

2.挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體“把關(guān)人”作用

在Web2.0時代，網(wǎng)絡(luò)傳播成為“零門檻”的傳播方式，任何網(wǎng)絡(luò)用戶都可以成為傳播者。在技術(shù)層面，播客具有非線性傳播、零門檻、低成本等優(yōu)勢，正是這種互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了用戶的信息內(nèi)容不完全受網(wǎng)站的控制，傳統(tǒng)媒體對信息的篩選、以及議程設(shè)置的特權(quán)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。④

3.打破時間地理局限，受眾成為新聞源

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)新聞工作者利用集團優(yōu)勢以及技術(shù)支持，方便他們在世界各地收集信息進行報道。然而，播客式自媒體的出現(xiàn)打破了時間、地域的局限，用戶也能成為新聞的采集者和傳播者。以2009年2月9日發(fā)生的“央視配樓失火”事件為例，央視大火發(fā)生半小時后，“草根媒體”先于主流媒體透露消息。一位叫“加鹽的手磨咖啡”的網(wǎng)民，在事發(fā)時恰好路過現(xiàn)場，隨即用帶照相功能的手機拍下火場照片，這些照片于2月9日21時04分上傳到網(wǎng)上。之后12小時內(nèi)，這批照片的訪問量超過37萬次，跟帖1700多個。而另一位叫“msun msun msun”的網(wǎng)民于2月9日22時左右將一段現(xiàn)場視頻上傳到Y(jié)outube上。約6分鐘后，新華社才在主流媒體中第一個發(fā)出了有關(guān)火災(zāi)的快訊。這類突發(fā)性事件的視頻材料是主流媒體無法企及的，而傳統(tǒng)意義上的“受眾”成為了“新聞源”。

4.微內(nèi)容對傳統(tǒng)新聞理念的挑戰(zhàn)

微內(nèi)容是相對于巨內(nèi)容而言的。巨內(nèi)容就是傳統(tǒng)媒體的主體內(nèi)容，是體現(xiàn)新聞的重要性、接近性、時效性、顯著性和趣味性等新聞價值的內(nèi)容。對于微內(nèi)容，該詞匯的創(chuàng)造者Jakob Nielse描繪到，這是用來描述一個網(wǎng)頁上所顯示的“超小文字段”（Microcontent），比如頁頭與標(biāo)題。然而面對復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)，微內(nèi)容的范疇注定不會是簡單的“導(dǎo)引文字”。實際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)上的所有獨立數(shù)據(jù)，比如博客中的每一則網(wǎng)志，BBS中的每一個評論，甚至用戶的每一次點擊，都構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)的微內(nèi)容。

目前，Youtube網(wǎng)站已經(jīng)成為一個龐大的微內(nèi)容市場，微內(nèi)容的影響和效果不遜于傳統(tǒng)的大眾傳媒的巨內(nèi)容。而且，用戶對視頻音頻的每一次點擊、評論、收藏，都是一種微內(nèi)容的體現(xiàn)，在進行音頻視頻查詢的時候，受點擊、收藏、評論多的音頻視頻，會最先出現(xiàn)在首頁上。因此在Youtube首頁上可以看到“觀看最多的視頻”、“最熱門的視頻”以及“精選視頻”的鏈接。這種選擇不是來自于Google搜索的機器智能，而是來源于用戶自身的判斷，可信度更強。

注釋：

① 吳彤：《自組織方法論研究》，清華大學(xué)出版社，2001年版，第8～9頁

② 湯雪梅：《Web2.0：自媒體范式研究》，中國人民大學(xué)博士論文，2008年，第72頁

③ 劉正榮：《“人人即媒體”與大眾傳播要素的質(zhì)變》，《國際新聞界》，2007年第4期

傳統(tǒng)媒體范文第3篇

>> 芻議傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合 新時期傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營思路 淺析傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的商業(yè)經(jīng)營模式 傳統(tǒng)媒體如何經(jīng)營微信公眾平臺 傳統(tǒng)媒體微博新聞敘事芻議 傳統(tǒng)媒體，何去何從 跨界經(jīng)營重點不在跨界，而在經(jīng)營 跨屏大數(shù)據(jù)：傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)融合的入口 跨界經(jīng)營 創(chuàng)新掘金 新媒體崛起與傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營策略 新媒體形態(tài)下傳統(tǒng)媒體經(jīng)營的新模式 論傳統(tǒng)媒體在新媒體環(huán)境下的經(jīng)營之道 傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展路徑芻議 芻議新媒體時代傳統(tǒng)媒體記者角色的轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)媒體將如何應(yīng)對新媒體的沖擊芻議 傳統(tǒng)媒體破繭 重新理解傳統(tǒng)媒體 傳統(tǒng)媒體的掘墓人 傳統(tǒng)媒體的出路 傳統(tǒng)媒體發(fā)展探析 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l

[3]李光斗.紙媒漫漫長冬 轉(zhuǎn)型迫在眉睫[EB/OL].英國《金融時報》中文網(wǎng).

[4]美國報紙廣告收入連續(xù)20個季度下滑[EB/OL].2011-12-21，.

[5]丹，張治江，何麗.媒介融合與傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型升級[J].新聞愛好者，2011（15）.

[6]李春聲.新媒體從業(yè)人員眼中的傳統(tǒng)報業(yè)：與時俱進適者生存[J].青年記者，2013（2）.

[7]Jane Schulze，Goog ledubbed internet parasite by WSJ editor，http：//.au/media/google-dubbed-internet-parasite/story-e6frg996-1225696931547.

[8]張蕾.媒介融合背景下的報紙轉(zhuǎn)型之路[J].新聞愛好者，2011（23）.

[9]孫伶姿.如何做好網(wǎng)絡(luò)新聞編輯工作[J].現(xiàn)代視聽，2009（2）.

[10]李長春.積極運用先進技術(shù) 大力發(fā)展新興媒體 當(dāng)好傳統(tǒng)主流媒體進軍新興媒體排頭兵[EB/OL].2012-09-15，http：///zgjx/2012-09/15/c_131851834.htm.

[11]本報記者.“新紙媒”探路[N].人民日報，2013-08-01.

[12]陳璐明.論中國媒介集團的發(fā)展路徑[J].新聞愛好者，2008（6下）.

[13]本報記者.大渝網(wǎng)上半年收入2400萬利潤1200萬[N].中國新聞出版報，2012-07-25.

傳統(tǒng)媒體范文第4篇

最近，廣州社情民意研究中心了《媒體與公眾關(guān)系調(diào)查報告》。該調(diào)查顯示，民眾對于傳統(tǒng)媒體的信任度仍遠高于新媒體。相比于一般新聞信息，民眾對重大事件、突發(fā)事故的新聞信息傳播渠道的信任度，更能彰顯媒體的影響力、公信力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對重大事件、突發(fā)事故的新聞信息，信任傳統(tǒng)媒體的比例達65%，信任新媒體的人只有25%，而新媒體中使用者眾、使用頻率極高的社交媒體，信任的人僅為5%。這一調(diào)查結(jié)果說明“新聞?wù)鎸嵢允莻鹘y(tǒng)媒體生存王道”。

在當(dāng)今形勢下，新媒體風(fēng)起云涌，自媒體泛濫成災(zāi)。一下子人人都變成了記者，人人都變成了編輯，每個人都有權(quán)利、能力向全世界新聞，傳統(tǒng)的傳播方式過時了。這讓一些媒體人產(chǎn)生了慌亂，變得有些不知所措，他們在想該怎么辦，還能做些什么才不會被這個社會所拋棄。于是“有病亂投醫(yī)”，看見一些人發(fā)出“噪音”“雜音”，居然也得到了幾聲喝彩，以為“出路”就在這里，就也跟著“噪音”和“雜音”，以吸引眼球，最終達到“吸金”的目的。

傳統(tǒng)媒體是整個新聞業(yè)的根基，盡管它一次又一次地受到各種新媒體的沖擊，但我們應(yīng)該堅信，經(jīng)過或長或短的振蕩和洗牌，新聞界的業(yè)態(tài)將是多種媒體并存，新聞的終極競爭力在于真實優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，并不在于它的形式和媒介。相比大多數(shù)新媒體來說，傳統(tǒng)媒體擁有更加嚴謹厚重的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、更加穩(wěn)重扎實的采編作風(fēng)、更加科學(xué)完善的運作流程；相比窄屏化閱讀終端而言，傳統(tǒng)媒體在深度報道領(lǐng)域具有無可比擬的優(yōu)勢，而這也正是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體堅守的方向。時代在變，但成功的法則不會變。面對新媒體的興起和自媒體的泛濫，我們要肩負起新聞輿論工作的職責(zé)和使命，做黨的政策主張的傳播者、時代風(fēng)云的記錄者、社會進步的推動者、公平正義的守望者，緊跟形勢不斷創(chuàng)新宣傳理念，創(chuàng)新宣傳手段，更加積極主動到基層去，到人民群眾中去，激發(fā)思想的火花，激活創(chuàng)造的靈感，捕捉最生動的場景，挖掘最感人的故事，不斷增強新聞報道的吸引力和感染力。

傳統(tǒng)媒體范文第5篇

作者或出版社歸,但心中暗燃希望。以往一本30元的書,發(fā)行10萬冊,作者最多就拿30萬元稿費。但置于網(wǎng)上,如點擊量過千萬次,雖一次下載只需一兩元錢但量大,分成可高達一兩百萬元。

我最近免費體驗iPhone的3G速度,感覺頗爽。最強的感受是手機不再是手機了,而是閱讀器,可以下載天量書刊。只是屏幕太小又耗電。漢王電紙書解決了這兩個問題。漢王內(nèi)存三千冊,如再下載些港臺書,于旅行伴讀,不亦快哉。

iPhone和漢王代表的閱讀方式必然會成為主流。傳統(tǒng)媒體不得不面對這個事實。最近,美國學(xué)校紛紛將圖書館放上Kindle,校長們說,看到學(xué)生不泡圖書館而在綠蔭下閱讀名著,亦是欣慰。閱讀器如推廣到國內(nèi),至少解決了小學(xué)生書包沉這個問題。

閱讀器大行其道,勢將重整出版產(chǎn)業(yè)鏈,出版人直接面對電子渠道,造紙廠收入銳減,印刷廠、出版社及書店、圖書市場要關(guān)門。值得欣慰的是,作家們應(yīng)該不用再喊窮了。

漢王稱“電紙書”非電子書,紙質(zhì)屏,不傷眼;續(xù)航久,極省電;輕薄小,很方便;容量大,藏萬卷。剩下的就是要解決一個價格問題了,由于國產(chǎn)化率極高,千元以下的電紙書可以期待。據(jù)漢王的劉總說,未來會有農(nóng)村版,相當(dāng)于只需千元就購得一個鄉(xiāng)村圖書館。

美國報刊?？逼?自2008年1月起,美國至少有120家報紙倒閉。法國政府撥?？盥?lián)同主流報社,為人們提供免費報紙,以延續(xù)這種“古老”的閱讀方式。

國內(nèi)報刊及出版界對新媒體是欲拒還迎。漢王為代表的新媒介會成為傳統(tǒng)媒體的掘墓人嗎?“我們是來救你們的”,劉總寬慰道,漢王提出二八分成優(yōu)惠,內(nèi)容創(chuàng)造者拿八成,頻道也歸內(nèi)容制造者,可以在上面打廣告,還可以在新技術(shù)平臺上查到哪篇文章的點擊量高。

閱讀器接通移動平臺之后,你可在上班途中、在等人時就把報紙看完。據(jù)稱,已有國際先驅(qū)導(dǎo)報、京華時報等多家報社與漢王簽約。當(dāng)然版面尺寸是個問題,漢王2010年將主推9.7大屏幕。如果按麥克盧漢“媒介即信息”的論述,漢王今后就是媒體了。

連新華書店也欲拒還迎與漢王嘗試簽約了。這對讀者來說是最大的利好。書寫識別技術(shù)讓書蟲們可以批改、加意見,未來還可以發(fā)給朋友看。搬家時最頭痛的搬書問題解決了。旅行中也不必為帶哪本書費心思,可以帶一架書游走世界了?！凹夹g(shù)要解決人最痛苦的事情,人為痛苦而付錢”,劉總說。

閱讀器產(chǎn)業(yè)鏈的五要素可歸結(jié)為:1.內(nèi)容制造者,作者、出版社、報刊社;2.數(shù)字化,變成電子格式并加密;3.網(wǎng)上平臺,下載服務(wù);4.通道如移動的TD,包括獨立WiFi;5.終端。其中,終端的核心技術(shù)是核心競爭力,誰有核心技術(shù)、誰的服務(wù)好,就由誰來整合產(chǎn)業(yè)鏈。漢王就是以終端來整合所有前端產(chǎn)業(yè)鏈的。

在閱讀器領(lǐng)域中國與國外幾乎同步,甚至比國外的產(chǎn)品更加先進。2009年德國漢諾威的CeBIT展會上,英國客戶當(dāng)場訂購了3萬套漢王閱讀器。漢王2010年預(yù)期銷售200萬套,近年來銷量呈幾何級數(shù)增長。

以愚見,未來的讀者閱讀會向兩個極端發(fā)展:書以古樸典雅形式出現(xiàn),如《藏地牛皮書》,讀書是一種儀式,焚香凈手,捧而閱讀;或者書以電子形態(tài)出現(xiàn),更便捷、更輕松、更廉價。前者是審美閱讀,后者是功能閱讀,而功能閱讀是常態(tài)。

萬法歸宗,今后必將出現(xiàn)閱讀器的終端大戰(zhàn)。九九歸一,手機閱讀走向漢王化,漢王上網(wǎng)也將手機化。你是用手機還是用漢王?好戲在后頭。