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工程監(jiān)理工作要點

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工程監(jiān)理工作要點范文第1篇

關(guān)鍵詞:橋梁工程;監(jiān)理;工作要點

中圖分類號: TU997 文獻標識碼: A

引言

做好施工質(zhì)量的控制,是使工程質(zhì)量得到提高,工程管理體系得到完善,從而就可以為合理、高效完成施工任務(wù)起到了促進的作用,必須對其予以足夠的重視。

1、橋梁工程監(jiān)理的概念

橋梁工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按照建設(shè)單位的授權(quán)和委托,并根據(jù)與其建立起來的監(jiān)理合同以及相關(guān)的法律、法規(guī)和后續(xù)的文件、來函等相關(guān)內(nèi)容,在工程的施工準備階段、施工階段、缺陷責任期對所監(jiān)工程的三控三管一協(xié)調(diào)(質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)參建各方現(xiàn)場關(guān)系)。橋梁工程的施工質(zhì)量的總目標,通過前期所設(shè)計圖紙文件確定其在經(jīng)濟上是最為合理節(jié)約的,在技術(shù)上是最為先進可行的,在結(jié)構(gòu)上是最為安全可靠的,而經(jīng)濟、技術(shù)以及結(jié)構(gòu)也是影響項目施工質(zhì)量的決定性的因素。

2、監(jiān)理工作的重要性

2.1監(jiān)理工作是工程保質(zhì)保量順利完成的重要保障

監(jiān)理人員要想做到“獨立、公正、科學、廉潔”,就必須了解和掌握施工現(xiàn)場的第一手資料,這就要求監(jiān)理人員經(jīng)常性的進行巡視和旁站。監(jiān)理人員的巡視,是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督活動;對于工程項目的重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽部位和薄弱環(huán)節(jié)等則要進行旁站監(jiān)理。只有真正的深入施工現(xiàn)場,并隨時做好記錄,為業(yè)主真誠服務(wù),科學決策,才能發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。

2.2、促使承包商把好質(zhì)量關(guān),促進工程進度

監(jiān)理是經(jīng)常性的檢查工作。對工程質(zhì)量可進行動態(tài)控制,監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理,就要審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。

2.3、做到“監(jiān)幫結(jié)合”,保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)參建各方多贏局面

做到“監(jiān)幫結(jié)合”,“監(jiān)”就是監(jiān)督管理施工單位,保證工程產(chǎn)品符合設(shè)計和規(guī)范要求?!皫汀本褪侵冈谫|(zhì)量保證的前提下,更多地做一些促進工程進度,節(jié)約工程資金、達到信息暢通,在業(yè)主與承包人利益發(fā)生沖突時,采用公平公正的原則,及時調(diào)查,科學地做出判斷,通過協(xié)商,以合同為準則,在不損害業(yè)主利益的前提下,維護承包人的合法權(quán)益。

3、橋梁工程監(jiān)理工作的程序以及要點

3.1、做好監(jiān)理程序的明確以及施工過程的規(guī)范

在橋梁工程建設(shè)過程中,通過會議做好監(jiān)理工作的交底,明確好監(jiān)理工作的程序,規(guī)范各個施工的環(huán)節(jié)。在施工過程中檢驗工作,以此來對原材料的控制進行規(guī)范,對工藝流程、施工操作進行控制,對工序交接進行檢驗以及專業(yè)工種中間的各個環(huán)節(jié)進行驗收,做好未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,原材料不得被使用,不準進入下道工序,不準進行竣工驗收等原則性工作。

3.2、施工準備階段的監(jiān)理工作要點

目前,由于我國改革事業(yè)的逐步推進和社會主義經(jīng)濟有序發(fā)展的需求,推行橋梁工程施工全過程監(jiān)理勢在必行。監(jiān)理單位應(yīng)配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項準備工作。監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程特點,組織編制相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,對施工單位進行監(jiān)理交底,在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下,精心組織,循序漸進,開展過程監(jiān)理工作,穩(wěn)步實現(xiàn)各階段目標,將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化、科學化管理。

3.3、做好工程投資的控制工作

橋梁工程建設(shè)項目中,作為橋梁工程監(jiān)理首要工作的造價控制,其控制的好壞直接影響著整個工程的建設(shè)工作。監(jiān)理人員以設(shè)計(圖紙)為著手點來進行投資控制監(jiān)理工作。對于設(shè)計階段存在的施工要求不明確、工程設(shè)計與施工脫節(jié)、對橋梁工程建設(shè)考慮的不全面以及在施工進度或者計劃上前后矛盾等問題,應(yīng)先進行探討,在比較之后再對這些問題進行優(yōu)化處理。

3.4、加強原材料的檢測,控制原材料質(zhì)量

(1) 采用質(zhì)量預(yù)控、見證取樣、平行試驗等三個主要環(huán)節(jié),實施原材料質(zhì)量預(yù)控。

(2) 用于本工程的各種材料、半成品、成品必須有出廠保證書、試驗報告。

(3) 進場后按規(guī)范要求的頻率實施見證取樣,同時,由總監(jiān)辦中心試驗室抽樣進行平行試驗,以保證進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量滿足要求,不合格的材料不得用于本工程。

(4) 在施工過程中隨時進行旁站監(jiān)控。

(5) 嚴格控制原材料的倉儲條件,不同材料以及不同級配的集料必須分倉儲存。

3.5、加強測量工作的力度

作為施工的基礎(chǔ)性工作,橋梁施工測量是施工的直接依據(jù)。而控制橋梁質(zhì)量的重點工作之一,就是對施工測量質(zhì)量進行嚴格的控制。為此,監(jiān)理人員要規(guī)范橋梁施工測量程序,根據(jù)橋梁的勘測規(guī)程,進行常規(guī)檢查。針對于特大橋梁的橋位校測,監(jiān)理人員應(yīng)進行全程監(jiān)測。如果監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工測量不符合相關(guān)要求應(yīng)進行及時實地處理,待充分確認達到規(guī)定之后,監(jiān)理工程師才能夠執(zhí)筆簽字。

3.6、施工過程的質(zhì)量監(jiān)理

3.6.1、橋梁基礎(chǔ)施工

首先注意地質(zhì)情況的變化。當出現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計勘察資料不符時,及時與設(shè)計、施工等單位會商,并采取必要的工程措施,避免了造成難以彌補的工程隱患。

在基礎(chǔ)的隱蔽工程施工時,進行了嚴格的旁站監(jiān)理。檢查孔深、孔徑,測量泥漿比重,混凝土和易性和塌落度,鋼筋籠的制作必須符合要求。督促管理承包人盡量避免塌孔、縮徑、混凝土離析、斷樁等質(zhì)量事故的發(fā)生。

樁基采用的是鉆孔灌注樁,有陸地樁基,也有水中樁基。尤其對水中樁基,根據(jù)工程當?shù)氐乃那闆r,采用筑島圍堰的方法施工鉆孔樁及基礎(chǔ)。要求圍堰高出河水位50~100cm以上,夯填密實,圍堰面積滿足基礎(chǔ)施工的要求。護筒采用鋼板卷制,其直徑比設(shè)計樁徑大20~30㎝。護筒頂高出河水位1.5~2.0m,并盡量埋入河床沖刷堆積層以下,以防止坍孔。鉆孔灌注樁的施工嚴格按設(shè)計和規(guī)范進行質(zhì)量控制,其檢驗結(jié)果,均符合質(zhì)量要求,確保了橋梁樁基的可靠性。

3.6.2、橋梁墩臺的施工

主橋承臺及引橋橋臺基礎(chǔ)屬于大體積混凝土,必須按大體積混凝土施工工藝進行施工和質(zhì)量控制。為降低混凝土內(nèi)部的水化熱,要求采用中低熱值水泥,并摻入粉煤灰等活性礦物質(zhì)和高效緩凝減水劑,并在承臺混凝土內(nèi)設(shè)置鋼管作冷卻管,用冷水循環(huán)降溫等措施,降低混凝土的內(nèi)部溫度,減小內(nèi)部和外部的溫差,防止混凝土表面產(chǎn)生裂紋。

高墩身需翻模(滑模)施工。當墩身太高時,采用萬能桿件、型鋼和鋼管拼裝爬架。爬架設(shè)計后,進行了強度、剛度和穩(wěn)定性檢算。并在其頂端四周布設(shè)懸臂挑梁或懸臂桁架,用于起吊模板和在周圍挑掛模板安裝及拆除的作業(yè)平臺,爬架周圍設(shè)欄桿和掛安全網(wǎng),保證安全。

3.6.3、橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工

橋梁上部結(jié)構(gòu)包括預(yù)制梁、預(yù)應(yīng)力梁等。無論是簡支梁還是連續(xù)梁,無論是T型梁還是箱梁,無論是先張法還是后張法,只要涉及到預(yù)制和安裝分開施工,混凝土強度必須達到規(guī)定要求才可以起吊,必須嚴格按照設(shè)計要求進行施工,確保安裝后的梁片達到設(shè)計和規(guī)范要求。對預(yù)應(yīng)力張拉要嚴格進行旁站監(jiān)理,以確保構(gòu)件的承載能力。要嚴格控制橋梁的橋面標高,如預(yù)應(yīng)力梁的預(yù)拱度值、現(xiàn)澆梁的支架沉降、懸臂施工時的梁體變形等諸多因素都會導致梁體頂面標高的變化,在梁體施工時就應(yīng)及時糾正,否則將導致橋面標高的改變。而標高的控制要貫穿整個橋梁施工的始終,從下部結(jié)構(gòu)一直到上部結(jié)構(gòu),每道工序,每個分部分項工程要嚴格控制,使誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi),這樣,才能精確確保最后的橋面標高滿足設(shè)計要求,各分部分項工程質(zhì)量均達到合格。在測量時,可采取從樁底向上驗算至該分部分項工程以及從橋頂向下驗算至該分部分項工程兩種辦法復合標高,確保施工符合設(shè)計,質(zhì)量過關(guān)。

橋面系工程是整個工程的門面,其施工質(zhì)量必須嚴格控制。橋面平整度直接影響橋面工程的質(zhì)量和觀感。無論是柔性瀝青混凝土路面,還是水泥混凝土路面,橋面與他們的銜接位置的施工尤為關(guān)鍵。每個施工過程都需旁站監(jiān)理。伸縮縫施工必須準確、仔細,并按要求留出間隙,不能阻塞,以避免行車跳車和過早損壞的情況發(fā)生。

結(jié)束語

如今隨著社會不斷發(fā)展,各界交通運輸?shù)韧鶃淼男枰?,橋梁工程日益壯大,其工程質(zhì)量更是值得研究重視,做好施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督是監(jiān)理的責任和使命,更是質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)的立身之本。

參考文獻

[1]張瑞芳.橋梁工程施工中監(jiān)理工作要點淺析[J].科技風,2013,04:143.

工程監(jiān)理工作要點范文第2篇

關(guān)鍵詞:舊路改建改性瀝青監(jiān)理合同

Abstract: combining with engineering examples, the old road in the process of reconstruction project supervising units in every stage of the supervision work main point is discussed.

Keywords: old road reconstruction modified asphalt supervision contract

1工程概況

某省道改建工程,路線全長約66.8公里,是聯(lián)系三個縣市的重要干線公路。公路等級為二級公路,設(shè)計時速為80km。本次施工路段長約20.45公里,是城市道路與國道重合段,具有干線公路與城市道路的雙重性,交通量大、超載車輛多,通過多年的運營,舊水泥路面出現(xiàn)了裂縫、錯臺、脫空、破損等現(xiàn)象,降低了道路使用功能,影響行車舒適性和安全性。為提高道路使用性能,決定對該道路進行全線改造。筆者參加了該項目實施的全過程,主要負責監(jiān)理工作。

2監(jiān)理工作要點

2.1施工準備階段的監(jiān)理工作

2.1.1圖紙會審

工程設(shè)計文件是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù),熟悉設(shè)計圖紙,讀懂設(shè)計文件,是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。圖紙會審主要是對各產(chǎn)權(quán)單位的會審,因為施工項目竣工后要由以上這些產(chǎn)權(quán)單位接收,是否符合要求,關(guān)系到能否順利交接的問題,因此,為了盡量減少后期設(shè)計變更,避免工程結(jié)束成品交接時,由于不符合產(chǎn)權(quán)單位的相關(guān)標準而導致的返工或交接不出去,工程無法順利竣工的情況出現(xiàn),就要在施工之前,請各產(chǎn)權(quán)單位進行圖紙會審,提出意見。由雙方的專業(yè)工程師對圖紙、工程量、座標進行審核,并至現(xiàn)場尤其是對管線遷移進行確認,檢查其是否有錯漏碰缺的現(xiàn)象。形成書面意見提前報業(yè)主、設(shè)計院做準備,以提高工作效率,在會審會上直接答復??梢詫⒃O(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查三會合一進行。由我方做會議紀要,施工單位整理具體答復意見,交各單位簽字蓋章,最后以設(shè)計院正式變更圖紙或變更單為準。

2.1.2施工報建

施工單位確定后,首先由其準備資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人資質(zhì)證書、施工圖紙及《施工組織設(shè)計》、《安全環(huán)保文明施工專項方案》報監(jiān)理審核,同時,監(jiān)理單位準備公司資質(zhì)、總監(jiān)任命書、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置通知書,業(yè)主方準備立項批文、規(guī)劃許可證、安全文明措施費支付計劃等,辦理施工許可證。

2.1.3交樁

施工單位進場后,監(jiān)理方邀請測量控制網(wǎng)的放點單位,現(xiàn)場交樁。同時,填寫交接樁記錄,各方簽字,施工方做好保護工作,直至保修期結(jié)束。

2.1.4復測

(1)監(jiān)理單位要求施工單位報送測量人員崗位證書、測量儀器有效期內(nèi)的檢定證書,注意人員證書對照、儀器證書對照,防止貨不對板的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)審核施工單位報送的測量成果。

(3)施工單位對紅線進行放點,并用白灰或木樁做標記。

(4)監(jiān)理單位測量工程師對控制樁的保護情況進行檢查,在保護完好、符合要求的情況下進行檢查,并用附近的國土局一、二等座標點進行校核,無誤后方可使用。

(5)測量工程師對現(xiàn)場實際進行檢查,無誤后予以簽認。

2.2施工階段監(jiān)理要點

施工過程中的質(zhì)量控制是整個工程的關(guān)鍵,也是監(jiān)理工作的重點,監(jiān)理工程師的主要工作是“檢查”,按照施工規(guī)范,設(shè)計文件和批準的單項開工報告的要求進行檢查,以便盡早在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或消除可能影響工程質(zhì)量的不良因素,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。及時責令承包人采取措施處理已出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷予以補救。

2.2.1路基處理

由于本工程屬于舊路改建,在填方之前,對舊路進行改善處理。有常年積水的低洼排水溝時,基底處理采用排水清淤,再做100厘米片石墊層,之上做15厘米級配碎石墊層,然后分層填筑土方路基。當路基填土高度,80厘米時,用6%生石灰粉處理地基20厘米厚然后填筑路基、路床,路床80厘米范圍內(nèi)填土采用6%生石灰粉進行改善處理。按照設(shè)計要求填土高度必須為0.3~3.0m,采用重型擊實標準對路基嚴格進行壓實,確保填方路基壓實度不低于挖方路基。

2.2.2路面處理

(1)舊路處理

由于舊路為舊水泥混凝土路面,改造后全部采用水泥穩(wěn)定碎石基層上加鋪瀝青混凝土罩面,必須對原有的砼路面鑿毛并清洗,自然風干,在路面施工前加強圍擋,防止垃圾進入。

(2)材料進場

對于進場的瀝青必須達到該標號所要求的技術(shù)指標,生產(chǎn)廠家必須出具廠家資質(zhì)、合格證報送監(jiān)理單位報檢,合格后方可入場。粗、細集料,填料必須使用設(shè)計要求的原料并滿足設(shè)計要求的技術(shù)標準,并通過監(jiān)理單位送檢報告才有效,自己實驗室檢測結(jié)果無效。

(3)配合比設(shè)計的控制

監(jiān)理單位應(yīng)嚴格控制熱拌瀝青混合料的配合比設(shè)計,遵循《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JFG F40-2004)中關(guān)于配合比設(shè)計的目標配合比,生產(chǎn)配合比及試拌,試鋪驗證的三個階段,確定礦料級配及最低瀝青用量。

(4)拌和、運輸及攤鋪

改性瀝青路面施工中溫度控制是防止反射裂縫和路面粘結(jié)性的核心所在。也是直接決定路面施工質(zhì)量的重要因素,監(jiān)理單位必須嚴格按照設(shè)計要求對瀝青在拌和、運輸及攤鋪時的溫度變化進行檢驗,對于溫度達不到要求者堅決進行返工。另外,還要注意施工天氣溫度的把握,當氣溫低于10℃或者遇到雨天應(yīng)立即通知廠家停止供應(yīng),已運至現(xiàn)場的要抓緊碾壓。

(5)壓實與養(yǎng)生

壓實度對瀝青路面的使用性能和使用壽命影響很大,它是保證瀝青混合料密實度與空隙率大小的關(guān)鍵,同時也是也是路面平整度的關(guān)鍵。壓實分為初壓、復壓和終壓,碾壓時應(yīng)按照由下至上,先靜后振,先慢后快的原則進行。在各個碾壓階段,壓路機均不得在未冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停機等候。同時還要嚴格控制碾壓的溫度,必須在溫度降至130℃前完成終壓。在攤鋪及壓實過程中監(jiān)理單位必須實行旁站管理制度,對攤鋪機的速度、溫度的變化、碾壓的遍數(shù)、路面的平整度控制都要進行監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。

(6)路基路面防排水

全線大部分采用分散式排水方式,路基、路面排水設(shè)施均與橋涵、溝渠形成完整的排水系統(tǒng),以便及時排除路基、路面雨水,確保不影響沿線的農(nóng)田排灌,路面水不污染農(nóng)田。

2.3施工后的監(jiān)理工作

改造后縱向高程高于原設(shè)計15~20cm,改變了原設(shè)計排水系統(tǒng)和部分路表排水流向,降低了標志標牌、過路電纜或架空結(jié)構(gòu)物安全凈空高度。地面、地上和平交道口順接設(shè)計與施工工作不能輕視,監(jiān)理單位應(yīng)該會同設(shè)計、施工單位共同探討并尋求解決。

3合同管理要點

(1)施工前合同管理

監(jiān)理單位與建設(shè)單位在簽訂監(jiān)理合同前,須檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理在運作時是否具相應(yīng)的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系;是否有施工質(zhì)量檢驗制度和施工質(zhì)量水平評定的綜合考核制度。對不符合要求的則應(yīng)督促施工單位落實到位,要仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,以杜絕質(zhì)量事故隱患的產(chǎn)生。

(2)施工中合同管理

實行進度與合同掛鉤,在施工過程中實行計量支付。這也是合同管理中的一個重要環(huán)節(jié),監(jiān)理處定期組織全體監(jiān)理人員深入學習合同文件,理解合同規(guī)范,全面熟悉合同條款和圖紙。監(jiān)理人員深入現(xiàn)場,掌握施工現(xiàn)場機料動態(tài)和工程進展情況。在計量工作中,駐地監(jiān)理處本著對業(yè)主及承包商負責的態(tài)度開展工作,堅持實事求是、公平合理,認真審核簽認,做到了不重計,不漏計。嚴格按照合同文件及監(jiān)理程序及時準確的做好了計量支付和月進度報表工作,做到數(shù)據(jù)準確、真實。

(3)工程變更管理

由于本工程的特殊性,對于工程實際進展中出現(xiàn)的一些重要變更和重大變更,監(jiān)理處及時聯(lián)系總監(jiān)處、業(yè)主和設(shè)計部門,會同施工單位在現(xiàn)場進行實際察看測量,及時制定出適合工程實際情況的解決方案,認真核實了工程變更及數(shù)量,并做好了各項費用記錄,及時上報業(yè)主。在保證工期和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上有效的控制了工程費用。

4工程施工機械和材料管理要點

工程使用的材料和機械符合設(shè)計和規(guī)范要求,是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。故所有供貨廠商必須持有國家有關(guān)行業(yè)技術(shù)管理部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證,且按規(guī)范規(guī)定的材料標準或試驗規(guī)程對其產(chǎn)品性能進行檢驗和試驗,以避免不合格的材料進入工地。所有運至工地的外購材料,必須有出廠合格證書和按材料標準及試驗規(guī)程所做的試驗報告。進場的施工機械確保型號和性能完全符合設(shè)計要求。監(jiān)理工程師對這些材料還須按規(guī)范的要求進行抽檢,證明合格后才予驗收。具體工作如下。

4.1施工機械設(shè)備管理

(1)對進場機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率等進行系統(tǒng)檢查、核對和記錄,并核對是否符合合同規(guī)定。當發(fā)現(xiàn)與投標書附表所填的承諾不一致時,應(yīng)查明原因,并要求承包人按承諾進行補充。對施工機械的配備使用應(yīng)作細致分析,確保滿足施工要求,如發(fā)現(xiàn)對保證施工質(zhì)量進度會造成影響時,應(yīng)采取相應(yīng)的措施。對施工單位直接用于網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的工程機械設(shè)備的生產(chǎn)能力、效率、性能及周圍情況應(yīng)特別細致地進行檢核。

4.2材料管理

(1)首先應(yīng)要求承包人提供當?shù)氐幕蛲赓彽牟牧系漠a(chǎn)地和廠家以及出廠合格證書,以作審核或作檢測試驗的依據(jù)。

(2)必要時,監(jiān)理工程師應(yīng)派相關(guān)監(jiān)理人員對這些廠家的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、社會信譽進行調(diào)查了解。

(3)必要時可要求承包人對材料取樣試驗。還應(yīng)要求承包人提供該料場的開采機械、加工設(shè)備或品質(zhì)等資料,以作為確定該料場是否可采用。

(4)對成品、半成品件,應(yīng)要求承包人提供廠家的試驗報告,以作為審批的資料。

(5)材料進場后,應(yīng)視情況進行進一步的抽樣檢驗,不合格的材料不得用于工程。

5 總 結(jié)

工程監(jiān)理工作要點范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;項目監(jiān)理;工作要點;服務(wù)水平

1引言

建筑工程施工監(jiān)理實施主體是在國家法律規(guī)定范圍內(nèi),獲得工程監(jiān)理資格的單位。工程監(jiān)理工作重點圍繞前期與施工單位按照施工要求簽訂的施工監(jiān)理委托合同書展開,幾乎覆蓋建設(shè)工程各個方面的控制、管理及協(xié)調(diào),旨在高質(zhì)量地完成監(jiān)理委托合同中包括的具體內(nèi)容,現(xiàn)側(cè)重分析建筑工程項目監(jiān)理工作要點,具有十分重要的意義。

2工程概況

閩清縣社會福利中心工程,工程地點為閩清縣梅城鎮(zhèn)茶枳嶺;工程規(guī)模、面積及用途:7180.5m2,建筑層數(shù):七層.工程概算投資額為2539萬元本工程主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防為七度,結(jié)構(gòu)框架抗震等級二級。

3監(jiān)理工作方法及原則

3.1監(jiān)理工作方法

(1)首先工程監(jiān)理部門工作范圍不應(yīng)脫離實際施工現(xiàn)場,必須始終強調(diào)總監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中的主體作用,以施工現(xiàn)場實際情況為依據(jù)深入貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》規(guī)定內(nèi)容,此外相關(guān)技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范及操作細則等則應(yīng)當作為工程監(jiān)理部門實際工作根本原則。(2)同時監(jiān)理過程應(yīng)該貫穿項目整個過程,即工程前期進行資格審查做好預(yù)防工作、工程中期進行檢驗核查做好中間驗收工作、工程后期進行交工驗收并做好收尾工作,如此工程質(zhì)量與施工進度方可真正滿足實際工程需要。

3.2監(jiān)理工作原則

(1)監(jiān)理部門工作思路需圍繞《建設(shè)監(jiān)理委托合同》展開,監(jiān)理工程師既要充分發(fā)揮職業(yè)屬性賦予的監(jiān)理權(quán)利,同時也應(yīng)積極履行應(yīng)盡義務(wù),一方面努力夯實自身職業(yè)知識儲備,并與實際施工過程結(jié)合不斷創(chuàng)新工作方式方法,提升監(jiān)理過程科學性與系統(tǒng)性,另一方面也應(yīng)時刻保持實事求是職業(yè)素養(yǎng),認真負責對待每一項工程監(jiān)理工作,確保監(jiān)理結(jié)論客觀真實,從而提升工程監(jiān)理公正性。(2)業(yè)主是建筑工程最終受益人,因此監(jiān)理部門可在監(jiān)理合同規(guī)定范圍內(nèi)盡己所能最大限度滿足業(yè)主需求,努力為業(yè)主爭取相關(guān)合理權(quán)益。(3)工程監(jiān)理部門職能重在監(jiān)管,在監(jiān)理過程中及時發(fā)現(xiàn)工程問題所在并督促施工單位盡早制定解決方案,若施工單位缺乏這一問題的應(yīng)對能力,此時工程監(jiān)理部門應(yīng)在能力范圍內(nèi)給予一定幫助,協(xié)助其盡快排除施工隱患,從而充分保障工程質(zhì)量及施工進度。

4監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理制度要點

4.1監(jiān)理組織機構(gòu)要求

(1)工程監(jiān)理機構(gòu)一方面需依據(jù)委托監(jiān)理合同制定系統(tǒng)監(jiān)理方案,另一方面也需充分結(jié)合年齡層次、專業(yè)水平等因素對監(jiān)理工程師團隊進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,充分保障工程監(jiān)理工作高效進行。(2)工程監(jiān)理部門應(yīng)當包括總監(jiān)理工程師;土建專業(yè)監(jiān)理工程師;水電專業(yè)監(jiān)理工程師;土建監(jiān)理員;水電專業(yè)監(jiān)理員。(3)依據(jù)工程監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》相關(guān)要求,進一步細化監(jiān)理部門內(nèi)部成員和工作內(nèi)容,避免項目監(jiān)理出現(xiàn)空白區(qū)域。

4.2監(jiān)理工作制度要點

結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃及實施細則要求,監(jiān)理部門在總監(jiān)理工程師指導下完成了監(jiān)理制度的進一步細化,監(jiān)理制度具體內(nèi)容闡述如下:(1)各專業(yè)監(jiān)理日記填寫工作,應(yīng)當結(jié)合實際工作內(nèi)容安排專人完成。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)缺席每日施工現(xiàn)場檢查工作,尤其要重點關(guān)注工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)完成質(zhì)量,項目監(jiān)理部需確保24h不間斷運行。(3)工程監(jiān)理部門要充分重視工作總結(jié)工作,每周都要對上周監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)梳理,同時也要能對存在問題提出合理解決方案,工程監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)束之后即可公布下周工作計劃。(4)每月工程監(jiān)理部門要按時上交監(jiān)理工作總結(jié)報告,系統(tǒng)匯總施工進度完成情況及監(jiān)理工作成效。(5)各專業(yè)一方面要結(jié)合專業(yè)特點完成監(jiān)理工作體制等文件編寫工作,另一方面也要實現(xiàn)公司業(yè)主下發(fā)文件接收與承包建筑公司文件發(fā)放的系統(tǒng)管理,以上工作應(yīng)當設(shè)置專人負責。(6)各專業(yè)在各分管項目完成之后,要及時形成工程質(zhì)量評測報告,同時整個工程監(jiān)管部門也應(yīng)在工程竣工后全面總結(jié)工程監(jiān)管整體完成情況,提出不足之處及相關(guān)改進意見。

5監(jiān)理合同執(zhí)行要素分析

5.1工程質(zhì)量控制

工程監(jiān)理實則是對工程質(zhì)量的嚴格審核,而工程監(jiān)理部門工作目標即在于此。嚴格控制工程質(zhì)量這一監(jiān)理理念需貫穿工程始終,工程質(zhì)量控制具體要求闡述如下:(1)工程監(jiān)理部門首先應(yīng)對施工單位相關(guān)資質(zhì)進行嚴格審查,例如單位內(nèi)部管理是否規(guī)范,管理人員及作業(yè)人員證書是否齊全,工程質(zhì)量能否充分保證等等。(2)原材料、配件質(zhì)量核查:專業(yè)監(jiān)理工程師必須確保施工原料購買渠道正規(guī),對于初次核驗存在問題的原材料要督促其進行二次檢驗,留取樣本備案后送至權(quán)威部門進行檢測,若依然存在問題則應(yīng)堅決舍棄另行購置,從而在源頭上確保工程質(zhì)量。(3)施工方法、技術(shù)規(guī)范化要求:施工單位進行作業(yè)之前必須將與工程對應(yīng)項目方案上交至上級主管部門進行審批,而且只有獲得主管部門明確工程許可文件批復、工程監(jiān)理工程師審查符合標準之后,施工單位才可依據(jù)施工方案真正開始作業(yè)。若是在審核過程中發(fā)現(xiàn)施工方案存在不合理部分,工程監(jiān)管工程師應(yīng)及時對存在問題給予改進意見,施工單位按照修改意見整理之后將方案再次報送上級主管部門審核。(4)混凝土配合比的檢驗與調(diào)整:工程混凝土配合比,應(yīng)提前上報工程監(jiān)管工程師接受檢驗,此外在工程進行之時也要定期對混凝土作業(yè)過程進行監(jiān)理,同時分項工程混凝土監(jiān)理同樣不可忽視,一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知施工單位做出調(diào)整。(5)強化施工單位自檢職能。工程結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝環(huán)節(jié)結(jié)束之后,施工單位即可先行自檢工程完成情況,同時若自檢結(jié)果合格則應(yīng)報專業(yè)監(jiān)理工程師處進一步檢驗確認,之后再提交至監(jiān)管部門審核確認,監(jiān)管部門將在規(guī)定時間之內(nèi)完成所報項目的現(xiàn)場驗收工作,如果以上流程均未發(fā)現(xiàn)問題,施工單位即可進行下道工序施工作業(yè)。工序驗收有著極為嚴格的檢驗流程,而監(jiān)理工作應(yīng)當始終在這一流程規(guī)定范圍內(nèi)運行,工序交接檢驗。

5.2施工進度控制

(1)合理控制工程進度不僅是工程如約竣工的重要保障,同時工程資金正常運轉(zhuǎn)也與其密切相關(guān)。因此工程監(jiān)理工程師應(yīng)當充分重視工程進度審查工作,施工初期就要結(jié)合具體需求考核施工計劃制定是否合理,若不合理應(yīng)當督促施工單位依據(jù)改進意見及時調(diào)整。(2)工程監(jiān)理過程當中,監(jiān)管部門應(yīng)當實現(xiàn)24小時不間斷辦公,以此保障施工過程持續(xù)有序進行,且施工進度基本保持在正常水平。(3)施工進度控制過程,需嚴格遵守進度控制監(jiān)理工作流程。

5.3投資控制

(1)工程監(jiān)理部門嚴格審核施工單位提交工程變更申請及簽證單,考核是否與施工實際情況相符、是否符合施工合同規(guī)定,做好項目投資控制工作。(2)監(jiān)理工程師一方面應(yīng)當規(guī)范投資控制措施,另一方面也應(yīng)嚴格遵循行業(yè)資金控制流程。

5.4安全、文明施工控制

(1)施工機械定期維護:施工設(shè)備不僅需嚴格購買途徑嚴防質(zhì)量問題出現(xiàn),此外也應(yīng)在具體施工環(huán)境中檢測設(shè)備實用性,包括其是否能夠滿足施工需要、安全性是否能夠充分保障。(2)規(guī)范臨時用電:定期對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備進行性能檢測,包括其零部件是否完整、運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題立即通知施工單位進行設(shè)備維護,確保符合施工要求才可允許施工單位繼續(xù)作業(yè)。(3)嚴格特殊工種管理:對于施工過程中涉及的特殊工種要嚴格資質(zhì)審查,不僅需要確保其擁有相應(yīng)主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證,同時也要對其實際操作能力進行考核。此外對于如高空作業(yè)高危操作工種必須確保施工人員做好充足防護措施才可進入施工現(xiàn)場。(4)重視施工現(xiàn)場周邊圍護:工程監(jiān)理工程師不僅要關(guān)注施工現(xiàn)場運行狀況,同時也應(yīng)注意施工現(xiàn)場周邊是否存在安全隱患,一旦圍護出現(xiàn)漏洞要立即通知施工單位進行整修。(5)注重文明施工:施工單位在保障施工質(zhì)量及進度時,切忌不可將文明施工及環(huán)境保護置之腦后,對于施工過程中產(chǎn)生的可見垃圾應(yīng)當及時清理,盡量減小施工噪音以保障周邊居民的正常生活。

5.5信息管理

(1)工程監(jiān)理師在完成監(jiān)理工作之后要及時將結(jié)果匯總共享至信息交流平臺,一方面保證了監(jiān)理工作的公平公開,另一方面也能讓施工單位、業(yè)主等實時了解施工進展情況。(2)施工單位可依據(jù)監(jiān)理工程師意見及時對施工方案進行調(diào)整,而業(yè)主也可據(jù)此對工程改進提出合理化建議。(3)工程監(jiān)理部門也要與外部環(huán)境保持信息交流狀態(tài),如此便可及時了解建筑行業(yè)相關(guān)政策變動情況。

5.6內(nèi)業(yè)管理

建筑工程對于備案制度有著極為嚴格的要求,因此監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中要規(guī)范工程資料管理工作:(1)監(jiān)理工程師給予施工單位的相關(guān)整改意見應(yīng)當首先整理為文件形式,經(jīng)由監(jiān)理部門批準后方可下發(fā)至施工單位處,堅決摒棄口頭通知不規(guī)范工作方式,避免因傳達失誤而引起的不必要損失。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)當將施工現(xiàn)場監(jiān)理數(shù)據(jù)匯總至資料表格之中,避免隨意記錄導致資料丟失的重大工作失誤現(xiàn)象發(fā)生,同時對于監(jiān)理數(shù)據(jù)要實時記錄、及時報送,充分規(guī)范施工資料管理流程。

工程監(jiān)理工作要點范文第4篇

水利工程監(jiān)理公司都想增加投標的中標概率,本文介紹了水利工程監(jiān)理投標工作的過程,注意事項及參考建議,從以上幾個方面,本文分析了在投標過程中的工作要點。供同行參考。

關(guān)鍵詞:

水利工程;監(jiān)理;投標

前言

監(jiān)理投標工作中,監(jiān)理單位為了提高中標的概率,通常在編制投標文件時,對于“工程監(jiān)理”的相應(yīng)細節(jié)和相關(guān)的內(nèi)容進行詳細闡述,如按照“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容分析和描述,一般不會落下任何規(guī)定在投標文件中的響應(yīng),但這很有可能導致投標文件內(nèi)容不詳細,沒有吸引力。如何結(jié)合本單位的實際情況,突出本單位的技術(shù)優(yōu)勢,突出招標文件監(jiān)督的重點,應(yīng)視為監(jiān)理投標文件的重中之重。

1水利工程監(jiān)理投標工作的主要過程

1.1組建競標組織

監(jiān)理單位取得招標文件后,根據(jù)水利水電工程項目的特點,要用經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊全的監(jiān)理人員,建立一個線性報價組,根據(jù)專業(yè)細致認真的進行分工,仔細研究招標文件,及時解決困難或疑惑,讓其成員各負其責的完成投標的準備工作。

1.2配備合格的項目總監(jiān)

招標計劃選派的總監(jiān)理工程師的專業(yè)能力和素質(zhì)是投標的關(guān)鍵,除了考慮年齡、職稱等因素,還要考慮項目總監(jiān)理工程師曾主持或參與過(同類)類似工程的監(jiān)理業(yè)績,尤其是項目總監(jiān)的個人榮譽,這些在投標中也將發(fā)揮作用,此外,還要考慮項目總監(jiān)的口頭表達能力,應(yīng)變能力,當項目需要項目總監(jiān)陳述時,這些都可以加分。

1.3優(yōu)選監(jiān)理機構(gòu)資源配置

監(jiān)理機構(gòu)的資源配置,除了考慮項目總監(jiān)的資歷,項目監(jiān)理機構(gòu)的人員數(shù)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)搭配也很重要,尤其是要配置足夠的檢驗、檢測測量設(shè)備以及交通工具等資源,儲備隨時調(diào)配資源,合理安排工作時間。

1.4準備充足的業(yè)績材料

投標時,需要監(jiān)理公司準備足夠的業(yè)績材料,如:中國水利工程優(yōu)質(zhì)(大禹)獎,文明工地獎,中國水利工程建設(shè)監(jiān)理的AAA級信用單位,同時,監(jiān)理單位資信管理也很重要,財務(wù)狀況良好、無行賄犯罪記錄等,有利于招標。

1.5依規(guī)進行投標報價

除了固定總價和約定費率的項目外,目前監(jiān)理投標報價,均是按照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》(發(fā)改價格[[2007]670號文)計算。

1.6監(jiān)理投標工作的技術(shù)部分

技術(shù)部分主要是指監(jiān)理大綱,而監(jiān)理大綱一般包括以下內(nèi)容:①監(jiān)理項目概況;②監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理范圍、監(jiān)理依據(jù);③建立監(jiān)理機構(gòu)(框圖),作好一系列監(jiān)理人員得安排;④監(jiān)理程序、方法和制度;⑤做好進場工作計劃表;⑥質(zhì)量、安全、資金、進度和環(huán)境控制措施;⑦合同和信息管理計劃;⑧組織和協(xié)調(diào)措施和內(nèi)容;⑨對監(jiān)理工作的難點進行分析及做出對策;⑩監(jiān)理設(shè)施,設(shè)備和項目配置計劃。

1.7技術(shù)標的編寫

監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在投標階段提交給業(yè)主的技術(shù)文件,它有兩個功能:①充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位對重要性的認識,基于項目的具體情況,提出質(zhì)量、安全和進度的措施,以及對可能存在的風險進行分析并提出相應(yīng)的對策,以贏得業(yè)主的信任。②承接到任務(wù)后開展監(jiān)理工作制定綱領(lǐng)。除了根據(jù)招標文件的要求進行闡述以外,還應(yīng)重點編寫本工程的重點難點以及建議。對業(yè)主提出的潛在的問題,投標文件應(yīng)給出明確的回應(yīng),或根據(jù)以前的經(jīng)驗對技術(shù)和管理上的問題給出自己經(jīng)驗,熟悉國家有關(guān)招投標的法律、法規(guī),熟悉監(jiān)理單位的各種情況,并對招標文件有一定的認知能力。

2水利工程監(jiān)理投標工作中的注意事項

2.1提煉監(jiān)理投標文件的“精”與“神”

目前,一些投標者追尋投標文件的厚度和重量,這將使評委專家望而生畏?,F(xiàn)在工程監(jiān)理投標單位少則三、四家,多則十幾家,有的評標工作時間較短,評審專家沒有足夠的時間仔細閱讀所有投標文件。如何做好高質(zhì)量的準備工作,并具有很強的吸引力,給評審專家留下深刻的印象,對投標文件的撰寫需要認真思考和應(yīng)對,關(guān)鍵在于細化投標文件。據(jù)參與投標工作者的多年經(jīng)驗,應(yīng)重點關(guān)注:①集中投標文件,細化投標文件,總結(jié)主要內(nèi)容,可以反映整個投標文件或報告陳述的綜合描述,簡單明了,集中。②完成投標文件的內(nèi)容目錄,目錄內(nèi)容要具體。評分規(guī)則應(yīng)與招標文件內(nèi)容格式相一致。③做好監(jiān)督重點分析工作。每個項目都有不同的特點,應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計和施工要求的具體內(nèi)容,提出工程施工過程中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題,并據(jù)此提出了相應(yīng)的監(jiān)管對策和建議。做到內(nèi)容具體、針對性強、實用性強,這一般需要相當?shù)臅r間和精力,有時還需要設(shè)計單位和專家咨詢、實地調(diào)查、內(nèi)部專家分析來確定,并提出相應(yīng)的建議。

2.2重點關(guān)注監(jiān)理招標文件的資格審查要求

保證投標文件內(nèi)容符合監(jiān)理招標文件評分細則規(guī)定的基本要求。其中,首先,要注意是否有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書是否在有效期范圍內(nèi),資質(zhì)范圍是否包含投標項目的范圍,主要監(jiān)理人員的資格和經(jīng)驗是否滿足要求,是否有同類的在建項目,同類項目或類似項目的業(yè)績是否能滿足要求,是否在規(guī)定的期限內(nèi)打到招標賬戶保證金,監(jiān)理大綱規(guī)定格式編排與招標文件的格式是否相符等內(nèi)容,其次,要注意認證材料,ISO9000證書,其他資格證明文件等。

2.3注重平日投標素材的收集與整理

從招標文件的發(fā)售截止日期來說,一般有20d,但內(nèi)容的熟悉、投標決策分析,需要花費大量的時間,人力資源和設(shè)備的配置計劃,通常需要5~7d的時間,其余的時間用來編制投標文件。如何在有限的時間內(nèi)編制出詳細、全面、真實、高質(zhì)量、高標準的投標文件,需要平時對投標資料進行必要的準備和積累。目前的投標市場,用于投標的文件雖然有不同的格式,但對招標文件的要求,監(jiān)督的內(nèi)容基本上是相同的,對投標單位的要求也更加嚴格和規(guī)范。像這些可以提前準備好的內(nèi)容,都需要事先收集好,建立數(shù)據(jù)庫,投標文件包括的項目照片、榮譽證書、獲獎證書等,這些都應(yīng)該在平時收集,并進行更新和補充,避免臨時收集。此外,大綱的技術(shù)部分(監(jiān)督)也應(yīng)根據(jù)日常監(jiān)管的概述建立數(shù)據(jù)庫,根據(jù)招標文件的要求編制監(jiān)理大綱格式和大綱目錄,直接從數(shù)據(jù)庫內(nèi)獲得,質(zhì)量和效率將大大提高。同時,有更多的時間來分析監(jiān)理工作重點和難點,以保證投標文件的編制質(zhì)量。

3對水利工程監(jiān)理投標工作的建議

3.1熟讀并理解監(jiān)理招標文件的內(nèi)容及其要求

及時做好書面澄清工作。第一次收到招標文件后,閱讀招標文件,了解招標文件要求,檢查其內(nèi)容前后是否存在規(guī)定不一致現(xiàn)象,是否存在內(nèi)容模糊不清或頁碼丟失的現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)該在第一時間澄清。對招標文件的分析時,工程監(jiān)理人員必須是專業(yè)的,必須對監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和要求還有評分規(guī)則進行分析。對于一些混亂或含糊不清的問題,必須嚴格按照招標文件的實際規(guī)定向招標人澄清,根據(jù)招標文件的監(jiān)督和書面澄清函,并作出投標決定。

3.2對投標報價的建議

投標報價與監(jiān)理單位的經(jīng)濟利益直接相關(guān),投標報價是投標文件的重要組成部分,報價的高低會直接確定中標的機率,一般投標報價有多種不同的途徑確定:①根據(jù)投資項目和收費標準,直接計算,然后根據(jù)競標對象的分析,確定價格。②根據(jù)招標文件的規(guī)定和人力資源配置,對員工工資單價、匯總確定人事成本和設(shè)備成本,然后考慮相應(yīng)的管理費和利潤,確定最終報價。③根據(jù)招標文件要求,提出現(xiàn)場最低成本分析,然后在考慮管理費和利潤的基礎(chǔ)上,確定最終報價。無論哪種報價方式,都應(yīng)充分考慮招標對象水平、設(shè)計監(jiān)理費用概算和國家政策規(guī)定以及招標文件的具體規(guī)定。在確定價格范圍后,最高決策者將在最終設(shè)定期限內(nèi)確定最終報價,并必須高度保密以防止泄漏。

3.3不斷做好投標文件的總結(jié)與提高投標文件競爭力

不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同項目的招標文件監(jiān)督要求不完全相同。每次參與投標,不能盲目模仿類似的投標文件,應(yīng)結(jié)合項目的特點進行創(chuàng)新,將招標投標的認識充分體現(xiàn)在投標文件中。這要求每次投標結(jié)束后,無論是否中標,都應(yīng)當及時組織對招標過程和結(jié)果進行了分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)投標文件的缺陷,對比分析投標文件,多方面了解別人,彌補不足,不斷提高投標文件的質(zhì)量水平。其次,從多渠道收集學習好的投標文件,不斷分析自己的每一個投標文件,不斷思考如何提高投標文件編制質(zhì)量,如何提出新的思路和吸引評委的關(guān)注,增加得分,這要求在投標文件中不僅商務(wù)部分和基礎(chǔ)技術(shù)部分做到內(nèi)容全面,重點突出,在滿足招標文件要求的前提下,還可以考慮一些創(chuàng)新點,做別人不做的,做跟其他投標人不一樣的內(nèi)容,如:建立施工控制網(wǎng)規(guī)劃圖的彩圖,類似項目增加實物照片和詳細描述等?;蛘垖I(yè)設(shè)計師設(shè)計一個漂亮的封面設(shè)計,并展示該單元的特點或亮點。還可以從招標文件的內(nèi)容框架、結(jié)構(gòu)、布局和包裝等方面,做出新的設(shè)計,給專家留下深刻的印象,從而競標成功。

4結(jié)語

總之,在投標競爭單位無明顯差異的情況下,投標單位基本數(shù)據(jù)的完整、準確和高效嚴謹?shù)耐稑藳Q策,投標文件的質(zhì)量,投標小組的密切合作,業(yè)務(wù)是否科學合理,都關(guān)系著投標得分的高低。做好這幾方面,得分率一定不會低,在投標市場的競爭中,可以大大提高中標概率,達到中標的目的。

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工程監(jiān)理工作要點范文第5篇

關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);施工質(zhì)量;質(zhì)量控制;監(jiān)理要點

中圖分類號:TU391 文獻標識碼: A

隨著我國材料工藝、建筑施工工藝的不斷發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)在建筑結(jié)構(gòu)中的運用已經(jīng)非常普遍。在工業(yè)廠房、橋梁特別是有大空間要求的建筑物中,鋼結(jié)構(gòu)所具有的輕質(zhì)、經(jīng)濟、施工周期短、抗震性能好等優(yōu)點十分明顯。作為監(jiān)理人員,在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中如何把握監(jiān)理工作實施的要求,準確地對工程各個環(huán)節(jié)進行準確有效控制意義重大。本文以鋼結(jié)構(gòu)施工過程中各個環(huán)節(jié)為紐帶對相應(yīng)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作控制要點進行闡述,希望能對同仁有所幫助。

一、鋼結(jié)構(gòu)工程施工準備階段

1、對現(xiàn)場施工單位質(zhì)量管理人員配備以及質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查,并督促其做好工期目標控制與工程質(zhì)量控制計劃;此外,監(jiān)理單位還應(yīng)嚴格根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定以及工程實際情況配備擁有執(zhí)業(yè)資質(zhì)以及工程經(jīng)驗的監(jiān)理人員,適當增加具有多專業(yè)能力監(jiān)理人員的配備比例。

2、監(jiān)理在工程施工準備階段應(yīng)從全局角度對從鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作到安裝完畢直至掃尾的施工全過程制定完備的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則的編制必須建立在詳細閱讀理解工程施工圖紙、規(guī)范標準并熟練掌握工程施工工藝、施工現(xiàn)場客觀施工條件的基礎(chǔ)之上,防止后續(xù)實施過程中出現(xiàn)矛盾錯誤,對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

3、督促施工單位組織相關(guān)技術(shù)管理人員編制符合工程實際的施工組織設(shè)計,并按照規(guī)定時限對施工單位提交的施工組織設(shè)計的一致性及合理性進行審核并提出相應(yīng)的修改完善意見。

4、對于涉及分包的工程,監(jiān)理單位還需會同業(yè)主方、設(shè)計單位以及總承包單位對分包單位資質(zhì)、生產(chǎn)條件開展專項審查。對于過程中的重點部位、重要施工工序必須進行統(tǒng)計并嚴格落實旁站與平行檢驗制度。

二、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作階段

1、重視對原材料、構(gòu)配件的監(jiān)理

(1)檢查施工單位是否制定完備可行的材料、構(gòu)配件保管、收發(fā)制度,對焊接材料所用烘焙、保溫設(shè)備等的可靠性進行檢查。此外,還應(yīng)督促施工單位建立詳細的焊接材料收發(fā)臺賬;

(2)對材料的質(zhì)保書進行審查,確定材料復查內(nèi)容并且參與材料的復查試驗。

2、協(xié)同技術(shù)、質(zhì)保部門商定工程中使用到的質(zhì)檢報告內(nèi)容與格式、質(zhì)量控制方案中涉及監(jiān)理工作的內(nèi)容。

3、應(yīng)對進場鋼結(jié)構(gòu)專用除銹、涂裝設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量是否符合相關(guān)關(guān)技術(shù)要求進行嚴格檢查。

4、加強鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作過程中焊接施工的監(jiān)理

(1)嚴格執(zhí)行施工單位焊接工藝評定任務(wù)書審查制度,對于存在問題的任務(wù)書應(yīng)提出修改意見并責令施工單位予以修正,在修改確認無問題后應(yīng)及時簽字批轉(zhuǎn),此外,監(jiān)理單位必須安排專人參加焊接工藝評定試驗;

(2)應(yīng)對焊工等特種作業(yè)人員資質(zhì)證書及有效期進行檢查。此外,為保證焊接檢測的準確可靠性,監(jiān)理人員還應(yīng)對無損檢測(NDT)人員資質(zhì)及其檢測設(shè)備的鑒定證書實施嚴格審查。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程各實施階段

1、焊接及焊縫檢測監(jiān)理

(1)應(yīng)嚴格查驗焊接原材出廠質(zhì)保書以及焊接工上崗證書,同時督促并參與施工單位開展的相關(guān)焊接工藝試驗;

(2)焊縫無損檢測

①事先確定RT檢測具體部位并對其進行核查確保達到相關(guān)技術(shù)要求;②系統(tǒng)審查各類焊縫檢測類別及長度是否符合工程相關(guān)技術(shù)條件規(guī)定;③審查檢測單位出具的超聲波探傷報告,并根據(jù)業(yè)主委托進行部分焊縫的復檢;

(3)焊縫質(zhì)量檢測

應(yīng)針對結(jié)構(gòu)構(gòu)件中全部一、二類焊縫的表觀質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查,此外還應(yīng)對貼角焊縫以及全焊透角焊縫的質(zhì)量進行抽查;

(4)在焊接過程中,還應(yīng)有監(jiān)理人員進行巡視,確保各項技術(shù)措施的落實。

2、結(jié)構(gòu)監(jiān)理

該階段中監(jiān)理人員需完成的監(jiān)理工作內(nèi)容見表1:

表1結(jié)構(gòu)監(jiān)理階段監(jiān)理工作內(nèi)容

3、涂裝監(jiān)理

為保證鋼結(jié)構(gòu)工程的涂裝施工質(zhì)量,監(jiān)理人員應(yīng)從以下幾方面著手控制:

(1)認真檢查各類進場涂裝原材料出廠質(zhì)保書、檢測報告以及防火涂料消防認可證書等材料;

(2)執(zhí)行嚴格全面的涂裝外觀質(zhì)量以及涂層附著力檢查驗收制度;

(3)在涂裝施工開始前應(yīng)對結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面的潔凈度進行檢查,保證涂裝表面無泥漬、油污等殘留;

(4)嚴格控制涂裝施工作業(yè)環(huán)境的溫濕度以及粉塵量在規(guī)范限值之內(nèi);

(5)應(yīng)嚴格控制施工過程中涂刷遍數(shù)以及涂層厚度以保證達到設(shè)計文件的要求;

(6)對于涂裝層出現(xiàn)損壞部位,需要采取細致的處理措施以保證該位置處的涂裝質(zhì)量。

四、鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段

1、安裝施工是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的重要環(huán)節(jié),在這個階段監(jiān)理人員應(yīng)當充分履行監(jiān)理自身的職責,確保施工單位嚴格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)檢驗相結(jié)合的綜合檢驗制度。

2、為防止因施工人員素質(zhì)不高、施工規(guī)章制度不完善等客觀問題影響工程的安裝施工質(zhì)量,監(jiān)理人員需增加對施工現(xiàn)場的巡視、旁站及平行檢驗頻次,確保安裝施工質(zhì)量達標、安全無虞。

五、鋼結(jié)構(gòu)工程施工掃尾階段

在工程施工掃尾階段,監(jiān)理人員應(yīng)及時對工程監(jiān)理工作進行總結(jié)并對工程質(zhì)量實施評估,以此為后續(xù)參與工程初驗、核收、終驗和定級等工作打下基礎(chǔ)。監(jiān)理工作總結(jié)必須包含:工程質(zhì)量指標檢測結(jié)果與監(jiān)理復檢結(jié)果對比、監(jiān)理過程與監(jiān)理方法、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題等。

六、結(jié)語

總之,作為施工監(jiān)理人員,在鋼結(jié)構(gòu)施工準備階段、施工階段以及施工掃尾階段中準確把握質(zhì)量控制要點,對于保證工程施工質(zhì)量,促進鋼結(jié)構(gòu)工程在我國的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻:

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