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施工資料論文范文第1篇

交通工程施工資料包含交通工程設(shè)計(jì)、建設(shè)施工到竣工等全過(guò)程的較為完善的資料和記錄，對(duì)于整個(gè)交通工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。與此同時(shí)，交通工程施工資料是交通工程項(xiàng)目合同的重要組成，其重要性堪比整個(gè)交通工程項(xiàng)目，并且交通工程施工資料具有較高的指導(dǎo)意義，是交通工程施工單位工作成果的體現(xiàn)，其完整性和科學(xué)性也體現(xiàn)著交通工程施工單位的管理和建設(shè)水平。

2交通工程施工資料管理的有效策略

2.1重視交通工程施工資料管理和資料檔案的建立

交通工程施工單位必須要提高對(duì)交通工程施工資料的重視程度，保證好資料的準(zhǔn)確性和完整性，一旦出現(xiàn)疏忽，會(huì)給整個(gè)交通工程施工造成難以預(yù)料的不良后果。對(duì)此，交通工程施工單位必須注意從以下幾個(gè)方面，對(duì)交通工程施工資料進(jìn)行有效的管理。

（1）建立交通工程施工資料檔案，有效地對(duì)資料進(jìn)行保護(hù)和管理。將交通工程施工資料歸納在檔案中后，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資料的全面管理，并且具有極大的管理有效性。

（2）建立健全交通工程施工資料管理制度，為資料的保管和管理工作提供一定的法律保障和強(qiáng)制力支持，也為交通工程施工資料的規(guī)范性進(jìn)行有效的保證。

（3）重視交通工程施工資料保管人員的素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高資料管理人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，要求交通工程施工資料的記錄人員認(rèn)真填寫各項(xiàng)資料，保證資料的準(zhǔn)確與完整。

2.2做好交通工程施工前的資料準(zhǔn)備和管理工作

交通工程在施工之前需要做好各方面交通工程施工資料的準(zhǔn)備工作，主要是對(duì)工程圖紙進(jìn)行深入研究和確定。在交通工程施工圖紙確定前，需要對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的推敲和不同環(huán)節(jié)的把握，及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，以便保證交通工程施工的順利開(kāi)展。相關(guān)人員要將工程施工開(kāi)始前的各項(xiàng)交通工程施工資料進(jìn)行認(rèn)真、全面的填寫，并且要將施工需要的一些資料進(jìn)行出示和確定。交通工程施工資料管理人員要在交通工程施工開(kāi)始前將有效資料進(jìn)行匯總以便施工中使用。相關(guān)交通工程施工資料管理人員要努力提高專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，并且要保證能夠有效準(zhǔn)備和收集交通工程施工資料以便能被及時(shí)抽取和使用。

2.3做好交通工程施工過(guò)程中的資料管理工作

在交通工程施工開(kāi)始后，交通工程施工資料管理人員要將資料送到專門的資料質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定，之后要對(duì)交通工程施工資料匯成資料檔案加以保管和管理。交通工程施工過(guò)程中需要在資料的收集、填寫和管理三個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)確把握。施工過(guò)程中需要注意收集過(guò)程中使用的各項(xiàng)材料，比如施工材料的合格證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書等資料都要囊括其中，最為重要是收集試驗(yàn)結(jié)論的核心資料，確保資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。尤其要注意的是將交通施工過(guò)程中的重要資料按照規(guī)范嚴(yán)格填寫，不可107出現(xiàn)涂改或填寫不規(guī)范的情況。在保管交通工程建設(shè)中的資料時(shí)，最好形成資料管理檔案，有利于資料的安全管理。

2.4做好交通工程竣工時(shí)的資料整理和匯總工作

交通工程施工將要完成時(shí)需要進(jìn)行交通工程施工資料的整理和匯總，這是在交通工程施工環(huán)節(jié)中對(duì)資料的最后整理和歸檔。交通工程建設(shè)中的竣工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料等都是重要的交通工程施工資料，需要將其按照一定的順序進(jìn)行排列和整理。對(duì)于需要打印的資料要將其按照標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè)，同時(shí)要注意保存好原件和復(fù)印件。對(duì)于竣工資料，要求真實(shí)、完整并且能夠反映真實(shí)的交通工程建設(shè)情況，竣工資料也要有相關(guān)部門的確認(rèn)和簽章。需要注意的是，對(duì)于交通工程施工的竣工資料一定要進(jìn)行有效的匯總和歸納，進(jìn)而將其妥善保管。

3結(jié)語(yǔ)

施工資料論文范文第2篇

關(guān)鍵詞;建筑工程 資料管理 現(xiàn)狀分析

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：自改革開(kāi)放以來(lái)，建筑工程如雨后春筍一樣蓬勃發(fā)展，日新月異。伴隨著建筑活動(dòng)的進(jìn)行，勢(shì)必要產(chǎn)生相關(guān)的工程內(nèi)業(yè)，即建筑工程資料檔案。而資料檔案對(duì)于建筑工程的重要作用不言而喻，它記載著建筑物、構(gòu)筑物、地下管線鋪設(shè)等建設(shè)活動(dòng)，是建設(shè)項(xiàng)目管理如投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用、維修及改建擴(kuò)建等活動(dòng)中形成的檔案文件，它是建筑工程管理工作中的極其重要的一部分，它關(guān)系到建筑工程的順利完工與否，也關(guān)系到建筑工程整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的合格與否，所以說(shuō)，建筑施工資料檔案的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)又繁瑣而且至關(guān)重要的一環(huán)的管理工作。然而，在施工單位中的施工資料檔案的管理卻是乏善可陳，不敢恭維。那么如何才能做好建筑施工資料管理的問(wèn)題就是我們今天要重點(diǎn)探討的問(wèn)題。

一.簡(jiǎn)析建筑工程資料的基本組成與特征 1.建筑工程資料的組成 建筑工程資料一般分為長(zhǎng)城杯（長(zhǎng)城杯是為貫徹落實(shí)國(guó)家《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，開(kāi)展創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯工程活動(dòng)。）工程資料和合格工程資料，長(zhǎng)城杯資料由于是在專家小組的指導(dǎo)下與嚴(yán)格監(jiān)督下完成的，所以都是比較規(guī)范的，有條理的。而合格工程施工資料由于施工單位對(duì)自身要求不高所以往往會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，而且隨著現(xiàn)在的施工技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，施工規(guī)范也日益完整而施工單位只能依靠自身對(duì)新工藝新規(guī)范的理解來(lái)寫建筑工程管理資料，難免會(huì)出現(xiàn)理解偏頗，理解不到等現(xiàn)象，從而造成了各個(gè)建筑工程的資料普遍不同且差異較大。

2建筑工程資料的特征 由于建設(shè)工程的工期普遍都很長(zhǎng)，而且建筑中需要的材料繁多且零碎，生產(chǎn)工藝又復(fù)雜，所以導(dǎo)致建筑工程資料具有一定的復(fù)雜性。建筑工程資料產(chǎn)生于工程建設(shè)的過(guò)程中，在各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能會(huì)產(chǎn)生各種各樣的文件，尤其是一些突發(fā)問(wèn)題發(fā)生時(shí)還會(huì)隨機(jī)產(chǎn)生一些特殊的文件與檔案，所以說(shuō)建筑工程文件檔案是有很大的隨機(jī)性的。當(dāng)一份建筑工程文件資料一經(jīng)生成就必須傳到有關(guān)部門，不能有片刻的耽擱，如果有關(guān)部門不批準(zhǔn)相關(guān)文件，則產(chǎn)生的后果極為嚴(yán)重，所以建筑工程的文件資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性，而且文件資料的價(jià)值還會(huì)隨著時(shí)間的流逝而變得越來(lái)越低。建筑工程文件資料必須要全面真實(shí)反應(yīng)建筑實(shí)況，包括工程中存在的隱患以及出現(xiàn)的安全事故，不得有虛假成分，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果則不堪設(shè)想。建筑工程通常都是綜合性很強(qiáng)，涉及到了各個(gè)方面，需要多種工作共同合作才能共同完成，由此就可見(jiàn)建筑工程的文件材料是多個(gè)專業(yè)和單位共同合作的成果所以說(shuō)具有綜合性。

二.建筑工程資料管理存在的現(xiàn)狀

1.建筑工程資料管理的常見(jiàn)問(wèn)題 建筑工程資料常見(jiàn)的問(wèn)題有工序與日期不吻合，各個(gè)分項(xiàng)工程的交叉施工給文件材料的管理帶來(lái)了一定的難度，尤其是當(dāng)文件資料落后于施工報(bào)檢的情況，不能及時(shí)把建筑的現(xiàn)狀和施工思路報(bào)給相關(guān)部門，這個(gè)問(wèn)題在現(xiàn)如今的建筑工程資料管理上尤為突出。還有現(xiàn)場(chǎng)施工員與質(zhì)檢員還有技術(shù)人員之間等等一些相關(guān)人員之間缺乏相應(yīng)的溝通，造成施工區(qū)段檢驗(yàn)批不一致而導(dǎo)致施工資料的檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收的部門不交圈。還有企業(yè)技術(shù)質(zhì)量等人員對(duì)新工藝新規(guī)范的理解各不相同，每個(gè)人都有每個(gè)人的意見(jiàn)不能統(tǒng)一，造成驗(yàn)收資料可能會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng)甚至是重項(xiàng)的錯(cuò)誤。還有一些建筑工程資料作假，不真實(shí)。工程的實(shí)體測(cè)量證明資料在取樣時(shí)出現(xiàn)造假行為，還有的一些工程質(zhì)量證明資料不真實(shí)。在目前的建筑工程管理軟件中普遍難以解決圖表的問(wèn)題，導(dǎo)致資料圖表分離的情況屢見(jiàn)不鮮。由于一個(gè)建筑工程施工工藝復(fù)雜，含有一些專業(yè)性特強(qiáng)的施工工藝需要專業(yè)的資深的單位參與施工，由于管理等方面的原因，造成分包資料不夠完善而影響建筑工程的竣工日期。

2.建筑工程資料管理的難點(diǎn) 建筑工程資料管理的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，主要是建筑工程是一件非常特殊的商品，投資大建設(shè)周期長(zhǎng)，參建單位繁多，涉及面非常廣，而且每年國(guó)家都會(huì)出臺(tái)很多相關(guān)政策還有技術(shù)工藝更新的時(shí)間也非常之快，所以就導(dǎo)致了建筑工程資料的管理非常復(fù)雜以及麻煩。

3.建筑工程資料管理的重點(diǎn) 建筑工程資料管理需要注意的就是施工物資的管理以及新工藝的資料管理，資料的整理與建筑工程的進(jìn)度必須同步，工程資料必須按照施工的進(jìn)度按時(shí)及時(shí)的收集，整理。不得有任何的拖延，否則工程不能及時(shí)竣工，發(fā)生問(wèn)題不能及時(shí)處理。

三.針對(duì)建筑工程資料管理問(wèn)題的對(duì)策措施

1.工程的參建各方應(yīng)該把工程的資料的形成和積累納入工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)人員的職責(zé)范圍，工程資料應(yīng)該隨著工程進(jìn)度同步收集，整理和審核工作應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù)和專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)[1]。

2.建筑工程檔案資料應(yīng)該實(shí)行分級(jí)管理，由各個(gè)方面的負(fù)責(zé)人把相應(yīng)的部分監(jiān)管好，各個(gè)組織負(fù)責(zé)人必須組織好各自單位的工程管理資料的管理，在建筑工程的施工中要設(shè)有專門的工程資料的收集部門，有固定的人員采集，整理和審核資料，盡量減少出錯(cuò)的概率[2]。

3.健全相應(yīng)的法律制度，如果有對(duì)建筑工程的文件資料私自進(jìn)行篡改，偽造，故意丟失等現(xiàn)象，必須按照相關(guān)的法律制度給予處罰，追究其相關(guān)的法律責(zé)任。工程資料必須及時(shí)按時(shí)的隨著工程進(jìn)度進(jìn)行同步收集整理,并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行移交。同時(shí)參加建筑工程的各個(gè)單位必須要確保其資料文件的準(zhǔn)確性真實(shí)性和有效性，所提交的文件資料必須準(zhǔn)確有效完整及時(shí)。而且建筑方提供的材料必須符合實(shí)際符合地方的法律規(guī)定。

4.由于企業(yè)管理人員的責(zé)任心不夠還有許多責(zé)任落實(shí)不到位導(dǎo)致資料的管理出現(xiàn)許多漏洞，管理出效益，只有一個(gè)企業(yè)的管理抓的好，這個(gè)企業(yè)才可以健康快速發(fā)展，一個(gè)規(guī)范化的企業(yè)不止表現(xiàn)在技術(shù)工藝成熟或規(guī)模有多大，而是體現(xiàn)在方方面面的，而建筑工程資料的管理是一個(gè)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)是否得當(dāng)?shù)目s影。建立人性化的管理制度，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，企業(yè)重在提高員工的積極性與責(zé)任心，不管是技術(shù)人員還是管理人員都要分工明確，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)集體的合作精神，把 現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行溝通，盡量避免出現(xiàn)誤差，出現(xiàn)驗(yàn)收部分交圈的問(wèn)題。

5.避免出現(xiàn)資料重復(fù)或沖突的問(wèn)題，在收集以及整理資料時(shí)一定要對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行查詢以及參考新舊文件不能有相矛盾的地方。一定要保證材料的真實(shí)性，真實(shí)性是建筑工程資料的靈魂，不能因?yàn)橐牙孀畲蠡蚴菫榱颂岣吖こ藤|(zhì)量等級(jí)就制造虛假數(shù)據(jù)以及虛假資料，在上交的工程材料中所出現(xiàn)的數(shù)據(jù)必須都是真實(shí)的，必須采用原始的測(cè)量數(shù)據(jù)，而原始的數(shù)據(jù)必要要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，實(shí)事求是。如果資料作假，一旦工程在施工中出現(xiàn)問(wèn)題，虛假的資料就會(huì)誤導(dǎo)我們，不僅不能解決問(wèn)題反而會(huì)激化問(wèn)題，使錯(cuò)誤達(dá)到不可挽回的地步，造成錯(cuò)判誤判。

6.資料管理員必須要認(rèn)真對(duì)待資料的采集以及整理還有審核工作，要重視這項(xiàng)工作，最好可以與資深的材料管理員不定時(shí)的進(jìn)行探討，遇到不懂得問(wèn)題就要虛心請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，要不定時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新的技能，最好還要擴(kuò)展自身的知識(shí)面不僅精通本專業(yè)的知識(shí)，最好使自己變成一個(gè)學(xué)識(shí)淵博的人，這樣在資料的管理方面才能做到萬(wàn)無(wú)一失。

結(jié)語(yǔ)：建筑工程資料是城建檔案的重要組成部分，是評(píng)判一個(gè)建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全可靠程度的必要條件，是對(duì)突發(fā)的安全事故的處理的重要依據(jù)，對(duì)工程進(jìn)行檢查以及維修改造等方面參考的主要依據(jù)。如果建筑工程資料與地方的有關(guān)規(guī)定不符，則這個(gè)建筑工程不能竣工，在竣工后也要對(duì)其相關(guān)的工程資料進(jìn)行存檔處理，為未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題提供參考數(shù)據(jù)。在建筑工程中管理好做好相關(guān)的資料文件是非常重要的，可以說(shuō)工程資料是一個(gè)工程的靈魂。所以國(guó)家規(guī)定凡是在中華人民共和國(guó)內(nèi)參與新建改建或是擴(kuò)建的建設(shè)勘察以及施工單位，必須要做好相應(yīng)的工程資料的管理工作。參考文獻(xiàn)：

施工資料論文范文第3篇

工程資料即在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖等。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的試論加強(qiáng)建筑工程資料管理的思考。

在建筑工程中,工程資料是建設(shè)施工中的一項(xiàng)重要組成部分,是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。

主要包括上級(jí)批準(zhǔn)文件;計(jì)劃任務(wù)書;工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料;征地、拆遷安置等文件資料;項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料;規(guī) 劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料;工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書;工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料;工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告 等文件資料;工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。

主要包括開(kāi)/竣工報(bào)告;圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料;項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì);監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程 例會(huì)紀(jì)要等;原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料;混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;沉降拉移、變形等觀測(cè)記錄;工 程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料;工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料;施工技術(shù)總結(jié)等。

主要包括總平面布置竣工圖;室外各種管線竣工圖;建筑工程竣工圖;裝飾工程竣工圖;結(jié)構(gòu)工程竣工圖;給水、排水工程竣工圖;強(qiáng)電弱電工程竣工圖;通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。

施工資料論文范文第4篇

關(guān)鍵詞：鐵路隧道工程，檢驗(yàn)批編制

 

鐵路隧道工程檢驗(yàn)批地編制過(guò)程，要項(xiàng)目部的各個(gè)部門相互配合才能完成一份完整的檢驗(yàn)批，鐵路工程的內(nèi)業(yè)資料以施工日志為主, 施工日志主要記錄每天的施工里程,施工情況及完成的主要工程數(shù)量、安全質(zhì)量情況以及使用的主要材料消耗情況等。工程開(kāi)工以后,記錄施工日志的技術(shù)主管,要認(rèn)真做好記錄,特別是施工里程,一定要保證其連續(xù)性,并及時(shí)的把施工里程報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師,確保施工日志和監(jiān)理日志里程一致。工程結(jié)束以后組卷竣工資料時(shí), 不要因?yàn)槭┕だ锍滩贿B續(xù)而重新編制竣工資料。免費(fèi)論文。檢驗(yàn)批的編制涉及的內(nèi)容較多,工作量很大,因此,工程一開(kāi)工,記錄施工日志的技術(shù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保記錄的內(nèi)容真實(shí)、無(wú)誤。

技術(shù)主管記錄好施工日志應(yīng)以后,要及時(shí)的將施工日期和施工里程提供給質(zhì)檢工程師,由質(zhì)檢工程師建立施工臺(tái)帳,有了施工臺(tái)帳，做檢驗(yàn)批才不會(huì)混淆。鐵路隧道工程的施工臺(tái)帳主要有:洞身開(kāi)挖施工臺(tái)帳,初期支護(hù)施工臺(tái)帳,二次襯砌施工臺(tái)帳,原材料消耗臺(tái)帳,混凝土試驗(yàn)臺(tái)帳等。

一、洞身開(kāi)挖施工臺(tái)帳

洞身開(kāi)挖主要包含洞身開(kāi)挖和隧底開(kāi)挖兩個(gè)分項(xiàng)工程,洞身開(kāi)挖臺(tái)帳（見(jiàn)表一）和隧底開(kāi)挖臺(tái)帳主要反映每一個(gè)施工循環(huán)的施工進(jìn)尺,以及給檢驗(yàn)批編號(hào)。免費(fèi)論文。在檢驗(yàn)批的編制過(guò)程中,洞身開(kāi)挖是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,只要測(cè)量技術(shù)人員提供開(kāi)挖輪廓線的超欠挖數(shù)據(jù),就可以編制洞身開(kāi)挖的檢驗(yàn)批了。

表一 宜萬(wàn)鐵路W6標(biāo)紅瓦屋隧道洞身開(kāi)挖施工臺(tái)帳

 

序號(hào) 日期 施工里程 進(jìn)尺(m) 備注  

 

 

 

 

 

 

 

 

施工資料論文范文第5篇

關(guān)鍵詞：收尾項(xiàng)目管理，效益

 

工作以來(lái)，我一直在一建筑單位從事財(cái)務(wù)工作，本單位主要從事鐵路、公路、橋梁、隧道、機(jī)場(chǎng)、碼頭、礦山等工程的施工，施工期限比較長(zhǎng)、施工的項(xiàng)目比較多，每年陸續(xù)的有開(kāi)工和收尾，每年都有幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入收尾，收尾項(xiàng)目的管理已成為企業(yè)管理的一重要部分，被視為二次經(jīng)營(yíng)，他影響到公司的盈虧，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要的影響。現(xiàn)結(jié)合自己的工作體會(huì)及施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀，對(duì)有關(guān)收尾項(xiàng)目的管理淺談一下自己的看法。

收尾項(xiàng)目是指工期已超出合同工期或業(yè)主指定工期和項(xiàng)目工程實(shí)體（含變更設(shè)計(jì)部分）已按設(shè)計(jì)及合同要求規(guī)定完成的工程項(xiàng)目。

一、收尾項(xiàng)目存在的問(wèn)題

1、 人員情況：項(xiàng)目一結(jié)束，項(xiàng)目人員就進(jìn)入了待安排狀態(tài)，沒(méi)有專門部門管理,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和計(jì)劃人員很快又被安排到新的項(xiàng)目，最后只留下留守人員和財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)管理和收款事宜，有的財(cái)務(wù)人員也被調(diào)劑到新的項(xiàng)目，收尾項(xiàng)目的管理有些懈怠。

2、設(shè)備情況：項(xiàng)目完工后，設(shè)備停用，有的被轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的項(xiàng)目，辦理了移交手續(xù)，有的就停放在施工項(xiàng)目的一個(gè)角落里，疏于保養(yǎng)、管理，致使部分資產(chǎn)受損、遺失。

3、結(jié)算情況：工程項(xiàng)目驗(yàn)收后，工程結(jié)算比較滯后，一般都要在兩年以后，有的甚至達(dá)5年之久，致使成本費(fèi)用加大，工程款難以收回。免費(fèi)論文。

4、 缺乏對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行分析,竣工資料不夠完善，缺少計(jì)劃性，被動(dòng)的接受業(yè)主的結(jié)算，達(dá)不到預(yù)計(jì)工程結(jié)算的目標(biāo)，多數(shù)項(xiàng)目造成后期虧損。

二、收尾項(xiàng)目的管理

針對(duì)上述收尾工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題，淺談自己一點(diǎn)看法。

（一）收尾工程項(xiàng)目組織管理：成立“收尾工程項(xiàng)目管理中心”，專門負(fù)責(zé)收尾項(xiàng)目的管理，負(fù)責(zé)收尾項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行，制訂具體工作計(jì)劃和方案，并對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目收尾工作按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)收尾中心確認(rèn)的收尾項(xiàng)目，向收尾中心報(bào)送《項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告》和《收尾工作計(jì)劃安排》，公司根據(jù)收尾中心對(duì)其報(bào)告的審查意見(jiàn)，派出相關(guān)業(yè)務(wù)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)。

派出相關(guān)業(yè)務(wù)部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核查內(nèi)容包括：行政管理、施工技術(shù)管理(竣工文件，項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)等)、財(cái)務(wù)管理(驗(yàn)工計(jì)價(jià)、稅收、收入、費(fèi)用等) 、成本合同管理（工程驗(yàn)收證書、合同及協(xié)議書、勞務(wù)隊(duì)伍清算必須報(bào)成本管理部審核[含詳細(xì)計(jì)算資料]業(yè)主的竣工結(jié)算等）、物資設(shè)備管理（施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備及儀器試驗(yàn)設(shè)備）等。

公司現(xiàn)場(chǎng)核查完畢后，由收尾中心書面下達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)撤點(diǎn)的相關(guān)事宜處理意見(jiàn)(包括人員、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等)，項(xiàng)目部按處理意見(jiàn)及時(shí)辦理。

（二）人員管理：收尾項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)入收尾中心管理，在收尾中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，繼續(xù)辦理和完善項(xiàng)目部遺留問(wèn)題及相關(guān)事宜，原則上由收尾中心安排在公司本部集中管理，因特殊原因需在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的，由收尾中心審核后安排人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公。進(jìn)入收尾中心的人員，可由收尾中心根據(jù)工作需要安排使用。

收尾項(xiàng)目根據(jù)工作需要仍須在現(xiàn)場(chǎng)留用未納入收尾中心管理的相關(guān)工作人員，由收尾項(xiàng)目向收尾中心書面報(bào)告留用原因及留用期限，經(jīng)審批后由公司統(tǒng)一安排任用。

收尾項(xiàng)目的其余人員暫時(shí)無(wú)法安排的按休假規(guī)定休假，假滿后進(jìn)入“人力資源市場(chǎng)”。收尾工程項(xiàng)目工作全部完成后，該項(xiàng)目在收尾中心注銷，資料歸檔，原進(jìn)入收尾中心的人員由公司另行安排；暫時(shí)無(wú)法安排的，進(jìn)入“人力資源市場(chǎng)”。

（三）財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目部書面通知業(yè)主并征得其同意后撤銷項(xiàng)目部銀行帳戶，并授權(quán)其應(yīng)收資金直接劃撥回公司財(cái)務(wù)部管理帳戶。不能銷戶的書面向財(cái)務(wù)部報(bào)告并說(shuō)明原因，項(xiàng)目財(cái)務(wù)根據(jù)財(cái)務(wù)部的批復(fù)辦理。項(xiàng)目的貨幣資金全額交回公司財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門將財(cái)務(wù)檔案清理后，按檔案管理辦法進(jìn)行正常移交回公司。

收尾工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾中心后，由成本管理部據(jù)實(shí)重新核定項(xiàng)目部的日常經(jīng)費(fèi)指標(biāo),監(jiān)督收尾項(xiàng)目成本費(fèi)用的開(kāi)支。

收尾項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和管理由收尾項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)于收入和成本已經(jīng)確定只剩下債權(quán)債務(wù)的項(xiàng)目其財(cái)務(wù)核算按公司財(cái)務(wù)部安排執(zhí)行。

公司按成本部核定的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)撥付備用金，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)日常經(jīng)費(fèi)有權(quán)在經(jīng)費(fèi)指標(biāo)內(nèi)簽字報(bào)銷。其他經(jīng)費(fèi)按公司相關(guān)規(guī)定辦理。

（四）印章管理

工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾中心后，行政印章交公司辦公室統(tǒng)一管理。需要使用時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)收尾中心主任簽字后使用；在現(xiàn)場(chǎng)辦公的項(xiàng)目部，為了節(jié)約成本，必要時(shí)由收尾中心監(jiān)管使用，仍由現(xiàn)場(chǎng)保管。

（五）固定資產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目所屬施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備及儀器試驗(yàn)設(shè)備等固定資產(chǎn)，要注意整修、保養(yǎng)，由收尾中心聯(lián)合設(shè)備部明確其處置方案，能使用的要充分利用，調(diào)劑到新的施工項(xiàng)目；對(duì)于不能再使用的要妥善處理，該變賣的進(jìn)行變賣。低值易耗品的處理，由收尾中心明確處置方案，公司財(cái)務(wù)部代表公司督促辦理。

（六）工資待遇

進(jìn)入收尾中心的人員按照機(jī)關(guān)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，未納入收尾中心管理的現(xiàn)場(chǎng)留用人員其工資待遇，按照公司收尾結(jié)算項(xiàng)目留守人員工資管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

進(jìn)入人力資源市場(chǎng)的員工，從進(jìn)入之日起3個(gè)月內(nèi)的待遇為公司所在地人民政府實(shí)施的最低工資標(biāo)準(zhǔn)（各類社會(huì)保險(xiǎn)金[含個(gè)人繳納部份]由公司承擔(dān)），并隨當(dāng)?shù)卣恼{(diào)整而調(diào)整；超過(guò)3個(gè)月的，其待遇按公司所在地人民政府實(shí)施的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%執(zhí)行（各類社會(huì)保險(xiǎn)金[含個(gè)人繳納部份]由公司承擔(dān)）。

為鼓勵(lì)收尾項(xiàng)目積極拓展二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，凡進(jìn)入收尾中心的項(xiàng)目部，通過(guò)項(xiàng)目部人員自身努力，取得二次經(jīng)營(yíng)效益的，由收尾中心主任根據(jù)創(chuàng)收情況，擬定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，呈交總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在項(xiàng)目部列支。免費(fèi)論文。

（七） 工作管理

1、在公司本部集中辦公的人員，其工作紀(jì)律和作息時(shí)間同公司本部要求一致；在原項(xiàng)目部辦公的，原則上應(yīng)繼續(xù)按項(xiàng)目工作紀(jì)律和作息時(shí)間工作，由收尾中心負(fù)責(zé)考勤、考核；需要因公出差，必須事先征得收尾中心主任同意，并服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排。

2、嚴(yán)格遵守保密制度，妥善保管好各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目資料，不得隨意擴(kuò)散和傳播。

3、在確保項(xiàng)目管理人員搞好自身項(xiàng)目收尾、清收清欠等工作的前提下，公司將根據(jù)需要，臨時(shí)安排進(jìn)入收尾中心的人員參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，被指派人員必須服從工作安排。

要重視工程結(jié)算，一是要重視與甲方的結(jié)算，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，要與時(shí)消息，前期主要是“干”，關(guān)注施工質(zhì)量、安全、工期、資金的回收、資料的收集及與業(yè)主的協(xié)作關(guān)系等；后期主要是“算”，要整理好竣工資料，檢查資料是否齊全，是否有漏洞，完善變更索賠資料，簽字手續(xù)要完備，根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算情況及實(shí)際驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行對(duì)比分析，找出增加收入的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，為最后工程結(jié)算做好充分準(zhǔn)備，做好工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)，只有算好了才會(huì)取得較好的效益。

二是要重視與勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算，理清與勞務(wù)隊(duì)往來(lái)，把握好資金的支付，絕不能超支，扣繳一定比例的質(zhì)保金，使其保證工程項(xiàng)目的最終驗(yàn)收。免費(fèi)論文。穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，按程序辦事，避免出現(xiàn)起訴、上訪事件的發(fā)生，以防給公司帶來(lái)不利影響。

原項(xiàng)目部主要人員對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，驗(yàn)收、結(jié)算、形成債權(quán)債務(wù)直至并帳。

建筑企業(yè)項(xiàng)目施工的流動(dòng)性決定了項(xiàng)目管理的跨度大，而隨著施工規(guī)模的擴(kuò)張，工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾管理的也會(huì)越來(lái)越多。因此要從源頭控制，以項(xiàng)目管理為中心，狠抓二次經(jīng)營(yíng)，使收尾項(xiàng)目始終處于可控狀態(tài),有序完成收尾工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，從而達(dá)到企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)之目的。