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監(jiān)理工作要點(diǎn)范文第1篇

Abstract： Due to the complexity of the project， the dynamic nature of the site， resulting in difficulties in site security management. As supervision units， safety supervision is an important element of the supervision work， can not shirk responsibilities. The safety supervision must adhere to the policy of "prevention first， safety first"， embody the thoughts of beforehand control， pre-control. Distinguishing the main points of the safety supervision clearly make the supervision security management efficiently and orderly.

關(guān)鍵詞： 安全；監(jiān)理；工作要點(diǎn)

Key words： security；supervision；work points

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）36-0060-03

0 引言

安全監(jiān)理工作千頭萬(wàn)緒，本文規(guī)定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的管理工作要點(diǎn)，要求監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程，確保強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，制定有針對(duì)性的安全管理制度，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，確保所監(jiān)理項(xiàng)目完全落實(shí)工作責(zé)任，促進(jìn)安全監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化，避免因安全監(jiān)管工作不到位的追責(zé)問(wèn)題。

1 工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

1.1 工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分類：這應(yīng)該是個(gè)矩陣的數(shù)據(jù)庫(kù)。從參與者的角度來(lái)分類，有業(yè)主，承包方，設(shè)計(jì)方，監(jiān)理方，其它參與方。從風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)講，有人為風(fēng)險(xiǎn)因素，如目標(biāo)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，行為主體因素；也有環(huán)境因素，如政治法律，經(jīng)濟(jì)，自然條件，社會(huì)因素等。（表1）列舉了部分安全因素的劃分，實(shí)際過(guò)程中，可以用頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品?、訪談、魚骨法、歷史信息核對(duì)發(fā)、流程圖法、因果圖法、專家判斷法等等，最常見(jiàn)的是前三種。

1.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別，估計(jì)，控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，估計(jì)，量化處理，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，建議對(duì)以下分項(xiàng)工程安全管理作為重點(diǎn)開(kāi)控制安全風(fēng)險(xiǎn)：①土方開(kāi)挖工程；②基坑支護(hù)與降水工程；③大模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；⑧現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品、施工機(jī)械、設(shè)備的管理；⑨國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

2 施工階段的安全監(jiān)理工作

2.1 審核施工企業(yè)的資質(zhì)證書和人員證件，主要包括：有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度，安全管理體系框圖、施工安全員及特種作業(yè)人員上崗證（上崗證復(fù)印件必須清晰并加蓋復(fù)印單位公章），上述資料必須書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案。

2.2 審查施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案 審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及承包單位各職能部門的審批意見(jiàn)、會(huì)簽、企業(yè)蓋章等手續(xù)是否齊全，專項(xiàng)方案審查包括：①單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；②施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；③基坑開(kāi)挖及地下暗挖工程施工方案；④基坑支護(hù)及降水工程施工方案；⑤腳手架搭設(shè)、拆除施工方案；⑥整體提升腳手架安裝、拆除施工方案；⑦塔吊安裝、拆除施工方案；⑧施工電梯安裝、拆除施工方案；⑨高大模板安裝、拆除施工方案；⑩各分項(xiàng)工程施工方案中的安全部分內(nèi)容。

2.3 主要特種作業(yè)人員上崗證有：電工、焊工、切割工、架子工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、施工升降（人貨電梯）機(jī)司機(jī)、起重工、塔吊及人貨電梯安裝及拆除工，挖掘機(jī)、汽車吊司機(jī)；防水工等。

2.4 施工單位需上報(bào)備案的安全檢查制度有：安全技術(shù)交底制度；班前安全活動(dòng)制度；安全值班制度；安全令；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；臨時(shí)用電管理責(zé)任制度；施工用電安全防火制度；施工用電安全技術(shù)交底制度；模板工程安裝、拆除安全技術(shù)交底制度；施工機(jī)械防護(hù)措施、檢查維修制度等。

2.5 安全檢查手段：經(jīng)常性檢查、定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查。

經(jīng)常性檢查：安全監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。

定期檢查：組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位安全員參加的每周（或半月）一次的定期安全檢查。

突擊性檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故的，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)、特點(diǎn)，組織突擊檢查。

專業(yè)性檢查：針對(duì)施工中存在的突出問(wèn)題，如施工機(jī)具、施工用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。

季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)的危害提前督促施工單位做好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛。針對(duì)重大節(jié)日前后，督促施工單位防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，做好安全教育，落實(shí)安全防范措施。

2.6 日常安全檢查工作 ①檢查有關(guān)安全施工的書面說(shuō)明和技術(shù)交底，要求施工作業(yè)班組、作業(yè)人員簽字確認(rèn)，交底資料報(bào)送監(jiān)理備案。②監(jiān)理人員依據(jù)《施工方案》定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施和安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；③檢查危險(xiǎn)源項(xiàng)目的實(shí)施是否按技術(shù)文件和技術(shù)安全交底書執(zhí)行；④檢查施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查：腳手架作業(yè)防護(hù)；物料提升機(jī)（井字架、龍門架）使用防護(hù)；“三寶”、“四口”和臨邊防護(hù)；高處作業(yè)防護(hù)；料具存放安全要求；臨時(shí)用電安全防護(hù)；施工機(jī)械安全防護(hù)；⑥如遇到不符合要求或存在安全事故隱患等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理通知》要求承包單位整改，并復(fù)查整改結(jié)果；⑦如安全事故隱患的情況嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，同時(shí)發(fā)出《工程暫停令》?？偝邪鼏挝痪懿徽幕虿煌Ｖ故┕さ?，總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主方及有關(guān)主管部門報(bào)告，并告知公司。

2.7 發(fā)生安全事故后監(jiān)理人員的報(bào)告程序：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即通知總監(jiān)（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不得越級(jí)上報(bào)），總監(jiān)應(yīng)立即通知建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；發(fā)生死亡、重大死亡事故的，總監(jiān)應(yīng)立即通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)。監(jiān)理辦公室應(yīng)在醒目位置張貼以下人員和單位電話：

①施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；②施工現(xiàn)場(chǎng)安全員；③建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；④建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表；⑤總監(jiān)理工程師；⑥公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)；⑦119火警電話；⑧就近醫(yī)院急救電話；⑨120急救電話。

3 建設(shè)工程需要專家論證的施工方案范圍

3.1 深基坑工程：①開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程；②開(kāi)挖深度超過(guò)4m（含4m）屬軟土場(chǎng)地的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程；③開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。

3.2 模板工程及支撐體系：①工具式模板工程有滑模、爬模工程；②砼模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上；③承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)荷載700kg以上。

3.3 起重吊裝及安裝拆、卸工程：①采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程；②起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程。

3.4 腳手架工程：①搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程；②提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；③架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

3.5 拆除、爆破工程：①采用爆破拆除的工程；②橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建（構(gòu)）筑物的拆除工程；③可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

3.6 其它：①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程；②跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；③跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。④地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程；⑤采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

4 監(jiān)理組織驗(yàn)收的重要的安全分項(xiàng)工程

4.1 腳手架工程：腳手架按照施工方案搭設(shè)完成后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4.2 電動(dòng)吊籃工程：吊籃按照施工方案安裝好后，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和超載試驗(yàn)。

5 安全監(jiān)理工作的資料管理

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)各施工階段、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)力、施工機(jī)具的變動(dòng)情況，督促承包單位上報(bào)有關(guān)安全管理資料，安全監(jiān)管資料應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)管理：

①單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；②項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制；③基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的各種安全措施及安全交底；④施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案；⑤塔式起重機(jī)安裝、頂升、錨固等交底和驗(yàn)收記錄及準(zhǔn)用證；⑥外用電梯安裝、驗(yàn)收記錄及準(zhǔn)用證；⑦電動(dòng)吊籃安裝、驗(yàn)收記錄。⑧機(jī)械出租單位對(duì)吊裝人員的安全技術(shù)交底；⑨在用特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和每月一次的自行檢查記錄；⑩臨時(shí)用電施工方案、電氣安全技術(shù)交底；{11}各類安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收記錄；{12}防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料；{13}施工人員安全教育記錄；{14}特種作業(yè)人員名冊(cè)及操作資格證書；{15}起重吊裝人員、外用電梯操作人員崗位證書；{16}各類安全檢查記錄（月檢、周檢、日檢、節(jié)日、季節(jié)、專項(xiàng)）、隱患通知、施工單位整改措施。

6 監(jiān)理安全檢查記錄表

檢查記錄表主要有安全監(jiān)理日志及專項(xiàng)檢查表。①安全監(jiān)理日志（表2）；②專項(xiàng)檢查用表，監(jiān)理部可根據(jù)具體檢查分項(xiàng)自制檢查記錄表；項(xiàng)目部應(yīng)指定一名監(jiān)理人員或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理人員按規(guī)定和要求記錄檢查活動(dòng)及處理結(jié)果，按月裝訂成冊(cè)（同時(shí)應(yīng)配有安全隱患的影像資料）。

7 結(jié)束語(yǔ)

本人從事監(jiān)理工作十幾年，安全監(jiān)理是一個(gè)面廣，細(xì)致入微的監(jiān)督管理工作。稍有疏忽，就會(huì)釀成事故。業(yè)主有追求建筑物工程造價(jià)的趨勢(shì)，而施工單位為了承攬工程，有降低安全投入的趨勢(shì)，在這種情況下，施工階段安全管理漏洞層出不窮，作為監(jiān)理單位，要力爭(zhēng)讓監(jiān)理工作做到內(nèi)容全面，監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到人，詳細(xì)制定《安全監(jiān)理細(xì)則》，通過(guò)自己謹(jǐn)慎的工作，防范安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。上述的安全監(jiān)理要點(diǎn)，是我多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，希望給行業(yè)人員提供參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例.關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn).

[2]王薦.關(guān)于建筑工程施工安全監(jiān)理的探討.中國(guó)科技博覽，2010，（22）.

監(jiān)理工作要點(diǎn)范文第2篇

關(guān)鍵詞 監(jiān)理行業(yè)；合同管理 ； 監(jiān)理服務(wù)

中圖分類號(hào)U411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）91-0051-02

0引言

國(guó)際通行的FIDIC管理模式在我國(guó)公路系統(tǒng)推廣應(yīng)用多年，國(guó)家“建筑法”也規(guī)定強(qiáng)力推行工程監(jiān)理制。筆者從事公路監(jiān)理工作幾年，深知國(guó)家推行工程監(jiān)理制的必要性和重要性，現(xiàn)將在監(jiān)理工作中的一些做法和想法寫出，供與同行交流，并請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)指正。

1 做好工程監(jiān)理應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件

自1988年我國(guó)試行建設(shè)監(jiān)理制至今已十五年，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大，監(jiān)理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之展開(kāi)，監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平也愈來(lái)愈顯重要，若想在市場(chǎng)中立于不敗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)具備如下基本條件：

1.1有良好的職業(yè)道德

要求監(jiān)理人員除必須具備專業(yè)知識(shí)外，還必須具有高尚的職業(yè)道德，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感。為保證每位監(jiān)理都能認(rèn)真履行職責(zé)，做到：思想廉政、公正無(wú)私、廉潔奉公、實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)待人，監(jiān)理代表處明確規(guī)定幾項(xiàng)紀(jì)律：1）監(jiān)理人員吃、住與施工單位分開(kāi)。費(fèi)用由監(jiān)理方承擔(dān)；2）監(jiān)理人員不準(zhǔn)參加施工單位的宴請(qǐng)；3）監(jiān)理人員不得與施工單位有任何合同規(guī)定之外的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，并與每位監(jiān)理簽訂監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量條約，對(duì)監(jiān)理人員定期指標(biāo)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要求監(jiān)理工程師竭誠(chéng)服務(wù)于工程，決不允許監(jiān)理不履行職責(zé)而影響工程的現(xiàn)象發(fā)生，否則，嚴(yán)肅處理。

1.2有合理的人員結(jié)構(gòu)

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理的科學(xué)化，正確選擇企業(yè)管理的組織形式，組織科學(xué)合理的人員組成結(jié)構(gòu)，注意人員年齡結(jié)構(gòu)配設(shè)合理，專業(yè)結(jié)構(gòu)組合，專業(yè)素質(zhì)和層次結(jié)構(gòu)的組合，做到各類人才基本配套，有所側(cè)重而不面面俱到，以高級(jí)技術(shù)管理人員為主體，以各類中級(jí)技術(shù)人員為骨干（懂經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。管理、法律等方面的中青年），并配有一定數(shù)量的具有專業(yè)水平的年青人，形成“”型的層次結(jié)構(gòu)，對(duì)各合同段的監(jiān)理負(fù)責(zé)人配置考慮負(fù)責(zé)合同段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，總工的業(yè)務(wù)水平、管理水平及施工企業(yè)的業(yè)績(jī)、體制等要素。

1.3不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

監(jiān)理是個(gè)新興行業(yè)，監(jiān)理行業(yè)是一種智力密集型的行業(yè)，監(jiān)理人員應(yīng)是T型人才，專業(yè)要精、知識(shí)面廣，并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。由于歷史原因，目前監(jiān)理隊(duì)伍的組成來(lái)源不一，從目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理隊(duì)伍來(lái)看，主要有三類，一是返聘的離退休人員約占25%。二是在職人員約占40%。三是才從學(xué)校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生約占35%。從組成看，離退休人員一般來(lái)說(shuō)責(zé)任感較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)監(jiān)理程序往往了解不深，憑主觀意志處理問(wèn)題。

1.4有精良的技術(shù)設(shè)備

監(jiān)理的技術(shù)裝配也是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)強(qiáng)有力輔助，在科學(xué)發(fā)達(dá)的今天，要做好科學(xué)管理，就必須具有先進(jìn)的手段，先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)于一個(gè)監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)設(shè)備是必不可少的，結(jié)合工程建設(shè)內(nèi)容應(yīng)主要具備：1）計(jì)算機(jī)，用于信息管理、辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)收集及分析，以提高工作效率及質(zhì)量，做到“一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以文字為證?！?；2）工程測(cè)量?jī)x器、設(shè)備，保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性；3）先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備，用于幫助控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，原材料等檢測(cè)，利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量作出正確的判斷；4）交通、通訊設(shè)備：如汽車、摩托車、自行車、電話等。以適應(yīng)高效、便捷工作需要，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；5）聲、像設(shè)備：它是監(jiān)理的記憶、判斷手段，為事后分析、查證作以記載。

1.5建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，做好信息管理、合同管理

嚴(yán)密的規(guī)章制度是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，為提高監(jiān)理工作的整體水平，我們監(jiān)理部在建立十五年來(lái)，及時(shí)總結(jié)、規(guī)范了一整套完整的工作體系，在項(xiàng)目管理上制定了“各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制”，“施工質(zhì)量監(jiān)理程序”，“試驗(yàn)工作監(jiān)理程序”，計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更、索賠，缺陷工程管理等程序，工程月報(bào)、快報(bào)、統(tǒng)計(jì)制度、工程用表等一系列指導(dǎo)性文件。將監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，積極采用和貫徹國(guó)際ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作程序進(jìn)行量化和細(xì)化，采取糾正和預(yù)防措施，減少和消除質(zhì)量問(wèn)題，把技術(shù)、管理、人員有機(jī)的控制起來(lái)，定期抽查工作質(zhì)量，及時(shí)予以糾正、指導(dǎo)、杜絕出現(xiàn)監(jiān)理工作的隨便性、主觀性，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工程，提出監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量方針：“公正監(jiān)理，規(guī)范服務(wù)”和質(zhì)量目標(biāo)：“完全履行合同賦予的職責(zé)，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望的目標(biāo)”。

2 怎樣做好工程監(jiān)理工作

2.1確保工程建設(shè)質(zhì)量

監(jiān)理工作的內(nèi)容是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，公路建設(shè)作為國(guó)家基本建設(shè)，其投資大、應(yīng)用面廣、經(jīng)濟(jì)效益高，是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)造成社會(huì)不良效應(yīng)，將無(wú)法向國(guó)家、向人民交待，因此施工監(jiān)理重中之重首抓工程施工質(zhì)量，為此我們采取以下措施：

1）從講政治的高度提高全員質(zhì)量意識(shí)

高速公路是個(gè)系統(tǒng)工程，確保工程質(zhì)量需要參建各方的共同努力，需要每一位參建者都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，要求首先從制度上完善三級(jí)質(zhì)量保證體系，經(jīng)常強(qiáng)化每位參建者的質(zhì)量意識(shí)。

2）加強(qiáng)事前控制，做好過(guò)程監(jiān)督，事后驗(yàn)收

一名合格的監(jiān)理不僅能杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序，還要具備對(duì)工程施工能予先采取措施，防止和減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，因此要求一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)不完善的設(shè)計(jì)及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反饋，二是把開(kāi)工前準(zhǔn)備工作關(guān)，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，認(rèn)真審查施工單位的人員素質(zhì)、施工機(jī)具、設(shè)備、工藝、技術(shù)措施及原材料質(zhì)量、質(zhì)量保證體系，對(duì)于不具備上述條件的監(jiān)督改至達(dá)到要求。

工程質(zhì)量是施工過(guò)程中形成，這就要求我們首先制定監(jiān)理計(jì)劃，采取巡視、旁站、平行抽檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程做到全過(guò)程、全方位旁站，在施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)施工單位首先做好自檢再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理做到獨(dú)立抽驗(yàn)、獨(dú)立試驗(yàn)，以保證每道工序都合格，不留質(zhì)量隱患。

3）利用科技手段，克服質(zhì)量通病

對(duì)于質(zhì)量通病，與有關(guān)專家、院校聯(lián)合組成科技攻關(guān)小組，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)材料予以防治、治理。

4）現(xiàn)場(chǎng)通知單制

監(jiān)理工作的特點(diǎn)就是一切以文字往來(lái)，充分利用這一約束手段，對(duì)問(wèn)題給予書面通知，要求承建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，引起重視，并限期整改、反饋，得以糾正、制止不合格工程產(chǎn)生。

2.2 科學(xué)制訂合理施工工期

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的施工工期安排，要以科學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，合理制訂。工期安排要充分考慮各種因素，例如：各工序的施工條件、氣候條件、機(jī)械合理配置、前、后工序銜接等，而不反應(yīng)主觀主義，干拍腦袋工程和獻(xiàn)禮工程，歷史的經(jīng)驗(yàn)已告誡我們凡是違背科學(xué)的，必將受到歷史的懲罰。作為監(jiān)理工程師，要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助業(yè)主科學(xué)制訂施工工期，并保證工程按期完工，就要做好以下工作：

審查施工單位所編制計(jì)劃的合理性和可行性。

及時(shí)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施，收集數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析，及時(shí)提醒業(yè)主、施工單位采取措施，落實(shí)計(jì)劃。對(duì)于工序滯后工期的、及時(shí)查找原因，深入現(xiàn)場(chǎng)，參加施工單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解情況，從組織實(shí)施，機(jī)械，人員上科學(xué)的制訂調(diào)整分項(xiàng)工序，保證總工期，不能盲目趕工期，忽視質(zhì)量為代價(jià)。

2.3把好投資關(guān)

在投資費(fèi)用控制上，以確保工程質(zhì)量，進(jìn)度的前提下，做到合理投資；以科學(xué)公正的原則，協(xié)調(diào)處理業(yè)主和承包商的收支行為，著手抓以下幾個(gè)方面：

首先，嚴(yán)格質(zhì)量、科學(xué)控制，在熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)圖紙意圖的前提下，協(xié)助施工單位制訂科學(xué)的施工方案，減少不必要的支出；其次，有效控制索賠，通過(guò)對(duì)承包商事跡進(jìn)度檢查，及時(shí)修正實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，對(duì)可能引起費(fèi)用變更，增加的及時(shí)向業(yè)主提醒，與業(yè)主共同深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、落實(shí)、解決，避免和減少索賠發(fā)生；最后，公正、公平、公開(kāi)解決費(fèi)用變更，要求監(jiān)理一切按合同、按規(guī)范辦理計(jì)量，明確計(jì)量工程師與項(xiàng)目工程師的職責(zé)、程序，杜絕不良傾向發(fā)生。

2.4主動(dòng)協(xié)調(diào)好施工各方關(guān)系

鑒于中國(guó)模式的菲迪克，作為監(jiān)理一方，為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，必須要有良好的外部環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)好，處理好于業(yè)主、施工單位、政府監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位等的工作關(guān)系。明確監(jiān)理單位與業(yè)主是被委托與委托關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同獨(dú)立地開(kāi)展工作，不僅貫徹業(yè)主的意圖，還要替業(yè)主積極出主意、想辦法，及時(shí)與業(yè)主溝通。

3 推行工程監(jiān)理制度尚需要解決的問(wèn)題

監(jiān)理代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，工作中必須首先維護(hù)業(yè)主單位合法權(quán)益；監(jiān)理與施工單位間堅(jiān)持依據(jù)合同，堅(jiān)持清正廉潔，正確理解“嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)”及“公正監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)”的含義。做到即嚴(yán)格監(jiān)理又公正監(jiān)理，鑒于合同給予監(jiān)理的角色，監(jiān)理是中立的，是獨(dú)立體，一定要站在公正、獨(dú)立的立場(chǎng)上，對(duì)業(yè)主和承包商的利益處理要公正、公平、公開(kāi)，嚴(yán)格監(jiān)理的原則是建立程序上不能放松，嚴(yán)格執(zhí)行合同賦予的任務(wù)。監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)。服務(wù)要做到既熱心又規(guī)范，熱心服務(wù)指在服務(wù)時(shí)間、期限和施工工藝指導(dǎo)方面做到主動(dòng)熱情。規(guī)范服務(wù)指在為業(yè)主及承包商符合合同規(guī)定的服務(wù)范圍，做到有法可依、有章可循、盡職盡責(zé)，把監(jiān)理工作做的更好。

監(jiān)理是工程的保證，但它不能成為工程的保險(xiǎn)，因此一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程是施工出來(lái)的，監(jiān)理質(zhì)量好壞是指監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，以前有一種觀點(diǎn)認(rèn)為工程質(zhì)量好壞是監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理好壞的標(biāo)志，這種觀點(diǎn)不正確。因?yàn)閲?guó)家建筑法明確界定監(jiān)理單位僅對(duì)其指令錯(cuò)誤、驗(yàn)收錯(cuò)誤、謀取非法利益等負(fù)全部或連帶責(zé)任。

4 結(jié)論

綜上所述，做好監(jiān)理工作的要點(diǎn)貫穿于監(jiān)理工作中的各個(gè)方面。首要要有職業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的具有資質(zhì)證書的從業(yè)人員開(kāi)展工作，在工作中時(shí)刻牢記自身職責(zé)所在。作為監(jiān)理體系中的管理人員，要不斷完善監(jiān)理人員管理制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，推進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1]朱偉.工程監(jiān)理的創(chuàng)新[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2001（6）.

監(jiān)理工作要點(diǎn)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)；項(xiàng)目監(jiān)理；工作要點(diǎn)

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)房屋的要求也越來(lái)越高，更加注重房屋的舒適度和安全性。從目前我國(guó)房屋項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看，監(jiān)理是控制房屋質(zhì)量的重要手段，對(duì)提高房屋質(zhì)量有著重要作用。建筑企業(yè)在開(kāi)展監(jiān)理工作中需要對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，然后依據(jù)分析結(jié)果對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督。

一、在房屋項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)展監(jiān)理工作的必要性

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在房屋項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)一些新技術(shù)和新人員，這些新生力量一方面是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)后背力量的填充，提供了生產(chǎn)力，在房屋項(xiàng)目建設(shè)中有著重要作用。但與之相對(duì)應(yīng)的管理人員的變化卻相形見(jiàn)肘，這也就造成了管理人員的變化跟不上房屋建設(shè)技術(shù)和人員的變化，導(dǎo)致管理的規(guī)范性差、粗放，要想實(shí)現(xiàn)細(xì)致化管理，管理的成本將會(huì)大幅度提高[1]。此外，一些規(guī)模較大的房屋在修建過(guò)程成將會(huì)存在大量的瑣碎、細(xì)微的工作，這些工作容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。此時(shí)通過(guò)監(jiān)理工作人員的專業(yè)管理，對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)察，可以使管理人員能夠全身心的投入房屋建設(shè)項(xiàng)目的管理中，從而提高管理水平，使房屋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量得到相應(yīng)的提高。

監(jiān)理模式下的房屋建設(shè)能夠從全局角度出發(fā)，對(duì)房屋建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目管理的提高。在房屋建設(shè)項(xiàng)目中，利用監(jiān)理單位項(xiàng)目管理調(diào)控手段能夠改善工程的整體質(zhì)量，控制工程的進(jìn)度，降低了房屋項(xiàng)目建設(shè)中工程管理單位的工作量，從而明確不同施工人員的工作任務(wù)，最終完成建設(shè)目標(biāo)[2]。

二、監(jiān)理工作在房屋建設(shè)項(xiàng)目中的作用

（一）全程規(guī)劃

啟動(dòng)項(xiàng)目階段，通過(guò)監(jiān)理工作可以協(xié)助設(shè)計(jì)人員和施工人員完成房屋的設(shè)計(jì)和施工工作。配合并參與同設(shè)計(jì)相關(guān)的審計(jì)工作，對(duì)房屋建設(shè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，盡量降低在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的紕漏。主導(dǎo)準(zhǔn)備階段，對(duì)施工各種涉及到的資料以及參與的人員進(jìn)行嚴(yán)格的審核，妥善安排施工工作的開(kāi)展。最后，結(jié)算階段做好對(duì)遺留問(wèn)題的處理。

（二）全方位統(tǒng)籌

在控制進(jìn)度上，監(jiān)理單位可以通過(guò)合理的手段對(duì)承包單位進(jìn)行督促，采取科學(xué)的方式進(jìn)行施工，施工中對(duì)實(shí)際工作進(jìn)度進(jìn)行檢測(cè)，如果施工進(jìn)度存在偏差，要對(duì)產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析，并采取科學(xué)的方式出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，在確保房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上做好進(jìn)度監(jiān)管工作[3]。

從房屋建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，對(duì)投資進(jìn)行控制，在設(shè)計(jì)階段依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和審計(jì)方案對(duì)投資進(jìn)行預(yù)算，對(duì)投資的可行性進(jìn)行落實(shí)，從房屋施工到工程竣工階段，都需要對(duì)全程監(jiān)理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行利用，做好工程計(jì)劃和結(jié)算工作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的控制工作。

監(jiān)理工程師在工作中通過(guò)多種手段，對(duì)房屋的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，在房屋建設(shè)過(guò)程中要做好巡視監(jiān)理工作，尤其是在房屋建設(shè)中隱蔽工程的施工要做好簽證以及工程驗(yàn)收工作，確保房屋建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)到施工要求。

三、分析房屋建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)理工作的要點(diǎn)

（一）監(jiān)管施工中使用的材料

房屋建設(shè)中使用的材料對(duì)房屋的質(zhì)量有著重要影響，如果不對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)管，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致房屋施工過(guò)程中出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題。房屋建設(shè)中對(duì)材料的質(zhì)量監(jiān)管可以從以下幾個(gè)方面入手：1、依據(jù)房屋的設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，然后再制定監(jiān)督材料質(zhì)量的方案。2、驗(yàn)收進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證書和合格證書，對(duì)于質(zhì)量存在問(wèn)題的材料要及時(shí)退回，避免其流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，從而對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。3、在對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管過(guò)程中，施工人員還對(duì)材料的使用進(jìn)行監(jiān)管，特別是在混凝土、鋼筋、水泥等材料的使用。

（二）監(jiān)管房屋的施工質(zhì)量

對(duì)房屋質(zhì)量的監(jiān)管需要以預(yù)防為主，在質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題之前做好控制工作，做好對(duì)施工圖紙的審計(jì)工作，做好技術(shù)交底，確保房屋建設(shè)過(guò)程中的每一項(xiàng)工序都能夠滿足質(zhì)量要求。房屋施工中，需要指派專門的人員對(duì)房屋施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督主要包含以下幾方面：1、管理質(zhì)量信息，房屋建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量、施工進(jìn)度相關(guān)的信息，監(jiān)理人員都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對(duì)設(shè)計(jì)到的各類信息進(jìn)行分類整理，在記錄時(shí)要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在研究質(zhì)量信息后，對(duì)當(dāng)前存在的施工問(wèn)題進(jìn)行歸納，并找出解決問(wèn)題的措施，對(duì)施工人員的工作進(jìn)行督促，使施工人員在日后能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行改進(jìn)[4]。2、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)的主要任務(wù)就是對(duì)房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在潛在的質(zhì)量隱患時(shí)，需要預(yù)測(cè)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)對(duì)提出相應(yīng)的預(yù)防措施和解決對(duì)策，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是房屋建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展的主要環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)必須要對(duì)其予以高度重視。

（三）工程造價(jià)監(jiān)管

房屋建設(shè)過(guò)程中必須要重視房屋的造價(jià)問(wèn)題，它對(duì)工程的質(zhì)量能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以及工程能否按期完成都有著重要影響。因此在房屋施工重要做好造價(jià)控制，降低成本支出，提高成本利用率。此外，如果房屋建設(shè)過(guò)程中，造價(jià)發(fā)生較大變化，應(yīng)當(dāng)采取先算錢后變更的方式，從而對(duì)房屋建設(shè)投資進(jìn)行合理控制，盡量控制流程變更，使其發(fā)生能夠發(fā)生在設(shè)計(jì)階段，及時(shí)在房屋施工中產(chǎn)生的變更較小，也要依據(jù)流程處理。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使我國(guó)的房屋建筑事業(yè)也到了快速發(fā)展，房屋建設(shè)項(xiàng)目在提高我國(guó)人們生活水平以及促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有著不可代替的作用。因此，必須要對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行提高，對(duì)監(jiān)理工作的要點(diǎn)進(jìn)行明確，并且在房屋建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，落實(shí)好監(jiān)理工作，提高房屋建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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監(jiān)理工作要點(diǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：高速公路，測(cè)量，監(jiān)理，要點(diǎn)

 

交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈 ,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施 ,高速公路的發(fā)展?jié)M足了城市間的交通運(yùn)輸需求 ,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。。高速公路的通行能力以過(guò)硬的質(zhì)量為基礎(chǔ) ,高速公路在施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。而測(cè)量工作貫穿于高速公路施工的整個(gè)過(guò)程 ,直接影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。本文就高速公路的不同施工階段的測(cè)量監(jiān)理工作重點(diǎn)做一些探討。

1 .施工準(zhǔn)備階段的測(cè)量監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.1首要工作是編制詳細(xì)的測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

實(shí)施細(xì)則中的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:所有施工部位的測(cè)量工作的具體限差要求 ,測(cè)量自檢和抽檢工作的手段方法 ,測(cè)量工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及改進(jìn)措施。細(xì)則編制完上報(bào)業(yè)主 ,由業(yè)主審核并修改。然后召開(kāi)測(cè)量技術(shù)會(huì)議 ,會(huì)議主要目的是貫徹測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)條款并指出測(cè)量施工時(shí)的注意事項(xiàng)。

1.2組織交接樁

與設(shè)計(jì)、 施工單位一起將合同段內(nèi)的所有控制測(cè)量點(diǎn)、 輔助點(diǎn)、 中線樁等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn) ,并立即組織承包人進(jìn)行復(fù)測(cè)。在復(fù)測(cè)過(guò)程中 ,發(fā)現(xiàn)點(diǎn)位與實(shí)際有偏移或者埋設(shè)不穩(wěn)定等情況 ,應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位 ,協(xié)調(diào)處理。

1.3審查承包人的測(cè)量技術(shù)人員資質(zhì)

承包人的測(cè)量技術(shù)人員必須具備一定的業(yè)務(wù)能力和施工經(jīng)驗(yàn)。作為測(cè)量監(jiān)理工程師 ,應(yīng)當(dāng)對(duì)他們尤其是測(cè)量工程師的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考察 ,如發(fā)現(xiàn)有不滿足要求的 ,要求承包人進(jìn)行更換。

1.4檢查承包人的儀器設(shè)備

要求承包人上報(bào)所使用的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備的名稱、 數(shù)量、 型號(hào)及正規(guī)標(biāo)定機(jī)構(gòu)出具的標(biāo)定證書 ,然后對(duì)其上報(bào)的儀器設(shè)備進(jìn)行逐一檢查 ,如有不符合要求的 ,要求承包人更換或增加。按照我的經(jīng)驗(yàn) ,最好還應(yīng)該對(duì)幾個(gè)同類別儀器進(jìn)行相互比較 ,避免儀器之間存在讀數(shù)等方面的誤差 ,而對(duì)以后的施工質(zhì)量造成影響。

1.5復(fù)核圖紙

這是一項(xiàng)非常重要的工作 ,在拿到設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙后 ,測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)該馬上對(duì)圖紙進(jìn)行復(fù)核 ,尤其對(duì)橋梁樁位坐標(biāo) ,路基縱橫斷面設(shè)計(jì)標(biāo)高 ,橋梁、 構(gòu)造物各部位設(shè)計(jì)標(biāo)高 ,隧道、 橋梁和路基銜接處標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核 ,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,及時(shí)與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系。在連云港港東疏港高速公路項(xiàng)目中 ,我們就在復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上新光路主線橋 0 號(hào)臺(tái)的坐標(biāo)與實(shí)際計(jì)算出的坐標(biāo)不符 ,及時(shí)與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系溝通后 ,糾正過(guò)來(lái),避免了責(zé)任事故的發(fā)生。

2 .施工階段測(cè)量監(jiān)理的要點(diǎn)

2. 1 施工放樣方案的審批

對(duì)任何施工部位進(jìn)行施工測(cè)量之前 ,施工單位必須申報(bào)施工放樣測(cè)量方案,經(jīng)測(cè)量工程師審批后方可組織實(shí)施。這項(xiàng)工作需要認(rèn)真對(duì)待 ,首先要審查測(cè)量方案的合理性和可靠性;其次要核算放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。。

2. 2 對(duì)報(bào)驗(yàn)單的審查和批復(fù)

施工方根據(jù)批準(zhǔn)的施工放樣方案進(jìn)行放樣。對(duì)工程的任何部分進(jìn)行平面和高程的放樣都必須填寫施工放樣報(bào)驗(yàn)單。測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)觀察和巡視 ,以監(jiān)督方案的執(zhí)行 ,并根據(jù)承包人提供的放樣資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢 ,對(duì)抽檢數(shù)據(jù)和施工單位的自檢數(shù)據(jù)進(jìn)行比較 ,如符合規(guī)范要求則簽字認(rèn)可。在這一過(guò)程中 ,還應(yīng)該注意經(jīng)常檢查控制點(diǎn)尤其是加密控制點(diǎn)的坐標(biāo)和高程 ,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜 ,很容易對(duì)控制點(diǎn)造成破壞或產(chǎn)生位移和沉降。

2. 3 施工過(guò)程中的測(cè)量監(jiān)理

為保證施工質(zhì)量 ,在施工過(guò)程中測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地指導(dǎo)承包人加強(qiáng)施工過(guò)程中的測(cè)量工作。首先應(yīng)該注意對(duì)控制點(diǎn)的保護(hù)和復(fù)測(cè)。設(shè)計(jì)單位提供的一些原始控制點(diǎn)有可能在施工作業(yè)范圍內(nèi) ,這種情況下就應(yīng)該要求施工單位的測(cè)量人員把這些點(diǎn)及時(shí)引到施工作業(yè)范圍外或者引到施工完的穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)物上 ,并及時(shí)按照規(guī)范要求進(jìn)行加密 ,以免被破壞而影響測(cè)量放樣工作。每半年組織一次全線導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè) ,保證控制點(diǎn)滿足施工放樣要求 ,在一些沿海地區(qū)或者地質(zhì)條件差的地區(qū) ,應(yīng)該適當(dāng)增加聯(lián)測(cè)頻率 ,比如一個(gè)季度全線聯(lián)測(cè)一次 ,或者在雨季過(guò)后增加一次全線聯(lián)測(cè)。在連云港港東疏港高速公路項(xiàng)目中 ,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件很差 ,全線基本都是軟土地基 ,采取后一種做法 ,在雨季后增加一次全線聯(lián)測(cè) ,很好的保證了導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的可靠性。在橋梁施工過(guò)程中 ,對(duì)于關(guān)鍵部位 ,如橋梁樁位 ,結(jié)構(gòu)物軸線等 ,要做到百分之百的抽檢頻率。在構(gòu)造物施工時(shí)澆筑大量混凝土 ,如大跨度箱梁懸臂澆筑施工時(shí) ,應(yīng)加強(qiáng)變形觀測(cè);澆筑后還應(yīng)對(duì)懸臂梁進(jìn)行撓度觀測(cè) ,并將這些數(shù)據(jù)作為下段懸臂箱梁立模的依據(jù)。路基施工過(guò)程中的測(cè)量監(jiān)理注意事項(xiàng):在路基施工前 ,測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)和業(yè)主、施工單位一起對(duì)原地面高程進(jìn)行聯(lián)測(cè) ,并與設(shè)計(jì)圖紙上的原地面高程進(jìn)行比較。在施工開(kāi)始以后 ,高填方和深挖方是檢測(cè)的重中之重 ,每填 1 m 左右或挖 1 m 左右 ,測(cè)量監(jiān)理工程師就應(yīng)當(dāng)去現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)路線中線和路基寬度。在路基施工過(guò)程中 ,還需要對(duì)路基的沉降進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀測(cè) ,以確保路基結(jié)構(gòu)在施工工程中的整體穩(wěn)定性。

2. 4 分項(xiàng)工程竣工后的測(cè)量監(jiān)理

在各分項(xiàng)工程完工后 ,承包人都要在構(gòu)造物上定出軸線和標(biāo)點(diǎn) ,并將數(shù)據(jù)資料整理好 ,填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審批。測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)該先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核準(zhǔn) ,然后到實(shí)地測(cè)量檢查 ,確保數(shù)據(jù)在允許限差范圍內(nèi)。

3. 交工驗(yàn)收階段測(cè)量監(jiān)理要點(diǎn)

高速公路進(jìn)入工程收尾和交工驗(yàn)收階段 ,往往會(huì)出現(xiàn)以下情況:經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的施工 ,原有導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)難免被破壞或使用不便 ,此時(shí)測(cè)量監(jiān)理工程師必須在路基路槽整理和橋梁橋面鋪裝施工之前對(duì)全線導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行一次全面的復(fù)測(cè) ,將該成果作為橋面施工的依據(jù)。在路面施工中 ,測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路面結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的檢測(cè)力度 ,確定各結(jié)構(gòu)層的不同設(shè)計(jì)厚度 ,同時(shí)應(yīng)保證施工測(cè)量人員精心操作 ,嚴(yán)格控制好橫斷面上各點(diǎn)標(biāo)高和左、 右寬度。在資料整理中 ,測(cè)量監(jiān)理工程師必須做好測(cè)量臺(tái)賬 ,及時(shí)填寫監(jiān)理日記并上交;保存好所有的原始測(cè)量記錄 ,分類歸檔 ,作為質(zhì)量評(píng)定和工程結(jié)算的重要資料。。

4.結(jié)語(yǔ)

測(cè)量監(jiān)理工作是高速公路工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分 ,在高速公路建設(shè)三個(gè)階段都有其重點(diǎn)內(nèi)容 ,這就要求測(cè)量監(jiān)理人員要有高度的責(zé)任感 ,在平時(shí)的工作中要耐心、 細(xì)致 ,不能有一點(diǎn)馬虎。做好測(cè)量監(jiān)理工作 ,測(cè)量監(jiān)理人員除了要有扎實(shí)的測(cè)量專業(yè)知識(shí)外 ,還必須要掌握與國(guó)家工程有關(guān)的法律、法規(guī)及文件精神 ,熟悉監(jiān)理工作的一般理論、 原則、 方法和程序以及高速公路工程建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 ,不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面 ,在提高自己的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)提高自己的職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德。

【參考文獻(xiàn)】

[1]測(cè)量學(xué).同濟(jì)大學(xué)出版社,1996,12

[2]交通部.公路工程施工監(jiān)理規(guī)范.人民交通出版社,2005,10.

監(jiān)理工作要點(diǎn)范文第5篇

在經(jīng)濟(jì)科技迅速發(fā)展的背景下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，建設(shè)速度不斷增加，近幾年來(lái)，我國(guó)公路工程項(xiàng)目建設(shè)向正規(guī)化方向發(fā)展，已經(jīng)形成了質(zhì)量保證體系、施工監(jiān)理制度與招投標(biāo)制度。監(jiān)理人應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī)、施工合同及委托合同，加強(qiáng)公路建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資等管理力度，做到更有效更高質(zhì)量，就要抓好監(jiān)理工作中的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:

公路工程；監(jiān)理工作；要點(diǎn)

貫徹落實(shí)公路工程監(jiān)理制度，依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理辦法》和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，加強(qiáng)公路工程安全、質(zhì)量、環(huán)保、費(fèi)用等各項(xiàng)管理，確保管理的科學(xué)性、合理性，提升監(jiān)理工作效率質(zhì)量，因此，做好公路工程建立工作，顯得尤為重要。

1依法監(jiān)理

法律層面上要完善監(jiān)理制度，做到依法監(jiān)理。交通部制定了《公路工程施工監(jiān)理暫行辦法》等各項(xiàng)相關(guān)法律，以對(duì)工程管理市場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，此外，有關(guān)部門針對(duì)我國(guó)國(guó)情際FIDIC條款，制定了較多的監(jiān)理制度與方法，確保監(jiān)理單位在行使職權(quán)過(guò)程中有法律作為保障。從原則上來(lái)看，監(jiān)理在開(kāi)展工作時(shí)，要參照一下文件:其一，地方與國(guó)家法律、法規(guī);其二，行業(yè)與國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);其三，施工單位與建設(shè)單位簽署的施工合同;其四，建立單位與建設(shè)單位簽署的監(jiān)理合同;其五，工程施工期間相關(guān)的文件;其六，工程設(shè)計(jì)圖紙及文件。

2抓住重點(diǎn)，嚴(yán)控工程質(zhì)量

確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要保證是完善質(zhì)量保證體系，控制質(zhì)量由總監(jiān)負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量由承包人項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。構(gòu)建完善的質(zhì)量體系，需要配備充足的專職質(zhì)檢人在，在項(xiàng)目實(shí)施期間，加大質(zhì)量檢查、控制、跟蹤和監(jiān)督力度。參照合同要求，裝備好與施工進(jìn)度、施工質(zhì)量相符的施工機(jī)械、檢測(cè)工具、儀器和設(shè)備。構(gòu)建工地實(shí)驗(yàn)室，配備好充足的專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)施工質(zhì)量跟蹤檢測(cè)。參照合同，嚴(yán)格審查施工組織計(jì)劃及承包人的人員、設(shè)備及機(jī)械，針對(duì)問(wèn)題，提出針對(duì)性的修改意見(jiàn)。施工期間，開(kāi)工批復(fù)各個(gè)分項(xiàng)工程，給予具體要求，承包人與專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。每一項(xiàng)供需完成后，承包人要實(shí)施自主檢查，檢查合格后，實(shí)施申報(bào)驗(yàn)收，參照相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)各項(xiàng)工序施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。施工結(jié)束后，如果沒(méi)有對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢測(cè)，那么必將造成工程返工，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響。因此，完成施工后，要設(shè)置專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查或全過(guò)程旁站。明確旁站監(jiān)理人員職責(zé)，旁站項(xiàng)目及制定好旁站方案后，實(shí)施監(jiān)理計(jì)劃編制施工期間出現(xiàn)的安全事故、工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師要要求施工單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，將這些問(wèn)題上報(bào)給相關(guān)單位，并與質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，初步調(diào)查分析引發(fā)這些事故的原因。施工單位向監(jiān)理工程師提交完成分項(xiàng)工程中間交工申請(qǐng)后，要做好檢查工作，確定施工單位是否完成各項(xiàng)工序檢查記錄、試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、檢查測(cè)量及監(jiān)理工程師簽字的工序交接單匯總工作;是夠參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量評(píng)定、自檢分項(xiàng)工程;質(zhì)量保證材料是否完整。施工單位自行檢查期間，監(jiān)理人員要旁站施工單位在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)過(guò)程、取樣方法及檢測(cè)試驗(yàn)頻率，審核相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，并簽認(rèn)。

3秉承原則，公平公正

監(jiān)理工程是在對(duì)工程實(shí)施投資控制時(shí)，要保證公開(kāi)、公正、公平?？刂瀑M(fèi)用的要點(diǎn)是準(zhǔn)確計(jì)量已經(jīng)完成的合格工程。計(jì)量工程師、建立工程師參照合同條款、合同單價(jià)和清單，計(jì)量支付合格的每個(gè)分項(xiàng)工程量。對(duì)與承包人給出的計(jì)量數(shù)量，應(yīng)由承包人、監(jiān)理工程師、計(jì)量工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。并對(duì)計(jì)量資料進(jìn)行審核，保證其具備良好的完整性及準(zhǔn)確性。做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。驗(yàn)收過(guò)程中，要參照設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)量工程量清單，確保及時(shí)驗(yàn)收，構(gòu)建計(jì)量臺(tái)賬，對(duì)承包人給出的計(jì)量資料進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)密審核，參照前期計(jì)量，對(duì)本期應(yīng)計(jì)量數(shù)量進(jìn)行核定，防治出現(xiàn)漏計(jì)、超計(jì)、重計(jì)問(wèn)題。

4工程工期監(jiān)理要點(diǎn)

要想保證工期安排具備合理性，就要保證工期安排與合同工期相吻合。加強(qiáng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理，防止因多種因素，造成材料損壞，給施工工期造成影響。合同中對(duì)工程工期有明確規(guī)定，因此，監(jiān)理工程師要參照合同，對(duì)施工工期進(jìn)行控制。做好施工單位施工計(jì)劃的審核工作，對(duì)控制進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施建立時(shí)，要對(duì)影響施工單位的各個(gè)因素進(jìn)行充分考慮，發(fā)現(xiàn)這些不利因素，采取有效措施予以解決。若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)人員設(shè)備、施工工序及現(xiàn)場(chǎng)組織安排影響工程工期，那么應(yīng)將這些問(wèn)題告知業(yè)務(wù)，使施工單位適當(dāng)調(diào)整施工計(jì)劃，保障工程如期進(jìn)行。

5工程安全監(jiān)理要點(diǎn)

構(gòu)建安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置專職安全員;構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，每天由專職安全員實(shí)施檢查、監(jiān)督。監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工單位制定的專項(xiàng)方案，安全技術(shù)措施進(jìn)行審核，確定其是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，待審查通過(guò)后方可開(kāi)工。其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):是否完成安全管理規(guī)章制度、施工安全責(zé)任制及安全操作規(guī)程制定;特種作業(yè)人員、專職安全管理人員配備情況，以及是否持證上崗。加大安全生產(chǎn)教育，使監(jiān)理人員樹(shù)立較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促進(jìn)其合同管理意識(shí)及法制觀念的提升。編寫好安全監(jiān)理手冊(cè)，對(duì)安全監(jiān)理工作予以指導(dǎo)。增強(qiáng)監(jiān)理人員自身紀(jì)律素養(yǎng)及職業(yè)道德。為監(jiān)理人員提供優(yōu)質(zhì)的福利待遇，確保這些待遇與其權(quán)責(zé)一致，以使監(jiān)理人員積極參與到監(jiān)理工作中。巡視監(jiān)理、專項(xiàng)監(jiān)理與預(yù)控監(jiān)理是開(kāi)展安全監(jiān)理工作的有效方法，整理好安全監(jiān)督管理資料，并保存好能夠改善安全監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

6工程調(diào)節(jié)要點(diǎn)

監(jiān)理方是整個(gè)工程協(xié)調(diào)工作的中心，監(jiān)理方要與設(shè)計(jì)方和承包人進(jìn)行及時(shí)溝通，解決施工期間存在的問(wèn)題，提高施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，對(duì)投資進(jìn)行有效管控，從而促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。施工期間，如果合同條款與實(shí)際問(wèn)題存在矛盾，監(jiān)理人員要及時(shí)與承包人、業(yè)主進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系，以解決問(wèn)題。在公正、公平的前提下，為其制定解決方案，待雙方就解決方案內(nèi)容達(dá)成一致后，方可執(zhí)行。因施工期間給當(dāng)?shù)厝罕娎嬖斐梢欢ㄓ绊?，故需要增加線外工程，同時(shí)與承包人、群眾代表、當(dāng)?shù)卣皹I(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)商，以解決通道進(jìn)出口銜接、便道、拆拆、水系接通等諸多問(wèn)題，確保工程建設(shè)不影響社會(huì)群眾利益，保障施工按照施工進(jìn)度順利開(kāi)展。

7監(jiān)理信息管理要點(diǎn)

信息反饋、信息傳遞是監(jiān)理工作中信息管理的重要內(nèi)容，及時(shí)反饋、傳遞信息，不僅能夠提升施工進(jìn)度，還可確保施工質(zhì)量。加大合同管理力度，做好投資控制，對(duì)于安全生產(chǎn)起到十分重要的作用。爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將文件交遞工作完成，做法包括以下幾點(diǎn):其一，信息管理由專人負(fù)責(zé)，分類管理合同協(xié)議書、合同信息、施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范等信息，以及施工期間質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主信息、原始記錄、承包人信息等動(dòng)態(tài)信息。編制報(bào)臺(tái)賬、報(bào)表，充分考慮工程具體情況，完成臺(tái)賬、圖表的繪制，將各類數(shù)據(jù)搜集好，并及時(shí)填報(bào)，以準(zhǔn)確反映工程進(jìn)度、質(zhì)量及計(jì)量支付狀況。做好監(jiān)理年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)監(jiān)理工作，總結(jié)各個(gè)施工階段存在的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度問(wèn)題，以此完成計(jì)劃編制。加強(qiáng)信息記錄，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、工地會(huì)議等，同時(shí)拍照軟基處理、隱蔽工程，并實(shí)施分類存檔。統(tǒng)一按規(guī)范要求主動(dòng)催促并協(xié)助承包人建立信息管理方法，以確保信息管理及時(shí)正常進(jìn)行。保證監(jiān)理資料與工程實(shí)體一致，使其能夠客觀、真實(shí)的展現(xiàn)實(shí)際施工狀況。監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師要掌握好每個(gè)項(xiàng)目的檢查頻次，按照規(guī)定填寫好檢查記錄表。每一項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，要進(jìn)行整理。收集旁站記錄和監(jiān)理日記，避免工地出現(xiàn)記錄、日記丟失等問(wèn)題。歸類監(jiān)理期間的聲像資料和圖片。監(jiān)理方要對(duì)變更設(shè)計(jì)文件實(shí)施及時(shí)編制，記錄好文件執(zhí)行情況。仔細(xì)說(shuō)明工程質(zhì)量、原材料抽檢和測(cè)試情況。將各個(gè)圖表、數(shù)據(jù)提交給相關(guān)單位。將每一項(xiàng)工作細(xì)化到個(gè)人，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。監(jiān)理資料涉及內(nèi)容較為廣泛，包括檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單、分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單、工程指令、工地會(huì)議紀(jì)要、臺(tái)賬、抽檢原始記錄、工程變更令和監(jiān)理日記等。

8結(jié)束語(yǔ)

公路工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要想做好監(jiān)理工作，就必須做好各個(gè)細(xì)節(jié)的管理。監(jiān)理單位要多與業(yè)主、施工單位、承包人等進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，避免因合同條款問(wèn)題影響施工工期。監(jiān)理過(guò)程中，要實(shí)施動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理，加大每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

作者：李文華 單位：廣州誠(chéng)信公路建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

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