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單位管理工作意見范文第1篇

根據(jù)文明單位創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局文明單位創(chuàng)建工作的日常管理，規(guī)范創(chuàng)建工作的文書檔案，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建資料歸檔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高文明單位的創(chuàng)建水平，特提出如下意見，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建文明單位檔案資料，是我局在創(chuàng)建文明單位工作過程中直接形成的對(duì)本單位和社會(huì)具有保存價(jià)值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，是綜合、全面地反映我局創(chuàng)建文明單位過程中的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)等情況的重要文獻(xiàn)資料。加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理，是精神文明創(chuàng)建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不僅有利于反映創(chuàng)建工作取得的成果，更有利于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、進(jìn)一步提升促進(jìn)創(chuàng)建工作。

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明單位檔案資料工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組，由分管文明單位創(chuàng)建工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦公室、人教科、監(jiān)察室以及機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位檔案資料管理規(guī)范的制訂、資料鑒定等工作。

二、文明單位創(chuàng)建檔案資料的種類

根據(jù)我局文明單位建設(shè)的實(shí)際要求，創(chuàng)建檔案分為三大類：

（一）文字資料。文字資料可分:思想建設(shè)類；工作成績(jī)類；環(huán)境衛(wèi)生類；道德風(fēng)尚類;文化教育類;榮譽(yù)類；創(chuàng)建活動(dòng)類等。

（二）圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽(yù)標(biāo)志、組織開展的各類具有余杭國(guó)稅特色的重大活動(dòng)照片，用影集或?qū)ｉT圖片欄、檔案冊(cè)分類存貯，并配備必要的文字說明。

（三）音像資料。是指文明單位創(chuàng)建活動(dòng)過程中形成的具有保存價(jià)值的信息資料，通過錄音、攝像的形式記錄下來的載體，這類資料較文字、圖片更為直觀、生動(dòng)形象、感染力強(qiáng)，更能準(zhǔn)確地反映文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的原貌。

三、文明單位創(chuàng)建檔案資料內(nèi)容收集及具體歸檔范圍

（一）思想建設(shè)類。

1.省、市、區(qū)（含上級(jí)主管部門）關(guān)于精神文明建設(shè)文件（通知、信息、簡(jiǎn)報(bào)），文明單位管理辦法、文明單位評(píng)比通知，申報(bào)文明單位事跡材料，上級(jí)審批表、表彰決定。

2.本單位兩個(gè)文明建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)范(目標(biāo))、年度三個(gè)文明建設(shè)計(jì)劃（要點(diǎn)），創(chuàng)建文明單位規(guī)劃（目標(biāo)）、相應(yīng)考核辦法（措施）和文明創(chuàng)建方案，實(shí)施過程中檢查考核記錄資料，半年和全年三個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié)，單位在三個(gè)文明建設(shè)中獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的證件、證書資料。

3.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)文件，責(zé)任分工及工作人員名單。

4.班子建設(shè)：理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨建工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容資料、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄、民主生活會(huì)記錄、黨支部“”資料、學(xué)習(xí)黨的方針政策論文、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)：中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)、工作計(jì)劃（措施）、責(zé)任制度、檢查情況通報(bào)，有關(guān)事跡材料、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰決定等材料。（責(zé)任單位：監(jiān)察室）

6.思想政治工作：思想政治工作教育計(jì)劃、工作責(zé)任制度（網(wǎng)絡(luò)表圖）、開展思想政治工作情況反映、經(jīng)驗(yàn)材料、論文匯編、學(xué)習(xí)英?；顒?dòng)資料、申報(bào)先進(jìn)（個(gè)人）表格，表彰決定等。

（二）工作成績(jī)類。

1.工作目標(biāo)：年度隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃(目標(biāo))文件。

2.制度建設(shè)：各項(xiàng)工作管理制度、各類崗位（人員）工作責(zé)任制度、安全管理制度等。

3.完成工作目標(biāo)情況分析通報(bào)、工作報(bào)表等。

4.行政工作管理：局務(wù)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、行政效能檢查記錄等。（責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室）

5.職工福利事業(yè)、后勤保障工作資料、辦實(shí)事情況反饋等。（責(zé)任單位：辦公室）

（三）環(huán)境衛(wèi)生類。

1.環(huán)境建設(shè):創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）工作計(jì)劃，綠化、美化、亮化情況，“門前三包”制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，衛(wèi)生工作制度。

2.創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)（單位）活動(dòng):省、市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位文件、單位創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、除害滅病工作達(dá)標(biāo)情況、檢查評(píng)比記錄和工作總結(jié)等。

3.環(huán)境保護(hù)：市、區(qū)和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作文件、單位環(huán)境保護(hù)（節(jié)能減排）情況、環(huán)境保護(hù)工作資料、獲得上級(jí)表彰證件和證書、工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：辦公室）

（四）道德風(fēng)尚類。

1.社會(huì)公德建設(shè)：市民守則、“六不”行為規(guī)范文件、單位開展教育和實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃、開展活動(dòng)情況反映、培訓(xùn)人員情況、教育材料、考試成績(jī)表、表彰決定和工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：人教科）

2.職業(yè)道德建設(shè):職業(yè)道德教育規(guī)劃、干部職工崗位培訓(xùn)情況、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾制度、崗位規(guī)范、教育成績(jī)表、社會(huì)監(jiān)督情況反映材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）

3.主旋律(三愛、社會(huì)主義榮辱觀)教育:教育計(jì)劃、開展教育活動(dòng)情況反映、(三愛、社會(huì)主義榮辱觀)教育先進(jìn)事跡材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）

4.干群關(guān)系：干部職工隊(duì)伍管理規(guī)定、民調(diào)工作情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室、監(jiān)察室）

5.社會(huì)治安綜合治理：普法教育規(guī)劃、考核考試成績(jī)表、工作總結(jié)；社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃（要點(diǎn)）、責(zé)任書、規(guī)章制度（措施）、工作網(wǎng)絡(luò)圖表、檢查考核記錄資料、工作總結(jié)；禁“黃、賭、毒”工作情況、目標(biāo)管理措施、情況反映和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：辦公室、人教科）

6.計(jì)劃生育工作：計(jì)劃生育工作情況反映材料。（責(zé)任單位：婦委會(huì)）

（五）教育培訓(xùn)類。

1.人力資源管理目標(biāo)與規(guī)范：工作規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表、有關(guān)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科）

2.教育培訓(xùn)實(shí)施：教育培訓(xùn)規(guī)劃；學(xué)歷教育、職稱（技術(shù)資格）教育、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；學(xué)習(xí)成果反映、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、活動(dòng)記錄和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：人教科）

3.文體活動(dòng)：文體活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、工作安排、投資計(jì)劃、文體器材統(tǒng)計(jì)表、國(guó)稅文化活動(dòng)資料，體育（競(jìng)技）比賽活動(dòng)資料、文體活動(dòng)總結(jié)。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）

（六）其它創(chuàng)建類。

1.齊抓共管：工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作情況反映。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）

2.參與共建工作:文明單位結(jié)對(duì)共建、文明社區(qū)共建、軍民共建等活動(dòng)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室）

（七）榮譽(yù)類。

反映三個(gè)文明建設(shè)的各種圖片匯編、新聞報(bào)道資料匯編、錄像資料等。（責(zé)任單位：辦公室、人教科、監(jiān)察室及相關(guān)活動(dòng)的組織科室）

單位管理工作意見范文第2篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 基礎(chǔ)工作 改進(jìn)措施

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。管好用好這些固定資產(chǎn)尤為重要，它是各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展的保證，還可以推動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的不斷深化，其意義深遠(yuǎn)而重大。因此，應(yīng)從基礎(chǔ)工作抓起，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)密的核算和監(jiān)督，做到既要保證需要又要節(jié)約利用，避免閑置、浪費(fèi)和損失，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符、安全完整。本文針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位特別是普通高校固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀，提出以下管理建議。

一、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理觀念

樹立收、支、管并重，以支促收、以管減支的觀念。把管錢和管物放在同樣重要的位置上，克服重資金使用輕實(shí)物管理的傾向。廣泛開展資產(chǎn)管理政策、法規(guī)宣傳教育，提高各級(jí)管理人員的思想認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

資產(chǎn)管理人員是固定資產(chǎn)的直接管理者，對(duì)資產(chǎn)的管理負(fù)有重要的責(zé)任。目前，有的單位資產(chǎn)管理部門及財(cái)務(wù)部門的工作人員工作生澀，不能熟練掌握和運(yùn)用資產(chǎn)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)資產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、分析總結(jié)能力較低。如：固定資產(chǎn)明細(xì)核算不規(guī)范，給對(duì)賬和清查工作帶來困難；閑置與報(bào)廢界定不清，將閑置的固定資產(chǎn)做報(bào)廢處理；有的高校對(duì)教學(xué)設(shè)備與行政辦公設(shè)備不能等同管理，只重視教學(xué)設(shè)備管理而忽視行政辦公設(shè)備的管理；資產(chǎn)清查方法運(yùn)用不當(dāng)?shù)鹊?。這種狀況與固定資產(chǎn)管理的專業(yè)性要求相距甚遠(yuǎn)，使固定資產(chǎn)管理的許多工作無法真正落到實(shí)處，資產(chǎn)缺乏監(jiān)管力度。

可以通過培訓(xùn)工作，使其熟練掌握與本職工作相關(guān)的政策法規(guī)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高管理水平及對(duì)資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。只有這樣，才能保證資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)為主，包括國(guó)有資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)作好培訓(xùn)工作，提高管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)地提供固定資產(chǎn)明細(xì)賬。

三、建立健全內(nèi)部管理制度

有的單位對(duì)固定資產(chǎn)管理缺乏嚴(yán)格的驗(yàn)收、使用和保管制度，責(zé)任不落實(shí)，造成財(cái)產(chǎn)損壞、丟失無人追究。如：工作人員隨意將數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備帶到家中。工作期間使用的設(shè)備在退休前沒有收回，造成資產(chǎn)損失；各部門擅自處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的低價(jià)變賣、擅自贈(zèng)送，有的變?yōu)樗饺素?cái)產(chǎn)。有的單位后勤部門將已毀損的風(fēng)機(jī)、電機(jī)等設(shè)備自行變賣；對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)不能進(jìn)行嚴(yán)格的鑒定，使得部分可用資產(chǎn)因其價(jià)值較低或者因該部門已不需用而將其報(bào)廢，調(diào)劑使用、維修維護(hù)工作做的不好；對(duì)報(bào)廢固定資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一管理，由各部門隨意堆放，使得部分資產(chǎn)不知去向，殘值流失。目前，各單位雖制定了內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格。制度本身并不能完成管理工作任務(wù)，只能為管理工作提供方向，只有嚴(yán)格按章辦事，才能規(guī)范資產(chǎn)管理行為。特別是要加強(qiáng)資產(chǎn)處置的審核和用于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的管理。另外，筆者建議，建立工作人員離崗資產(chǎn)審查制度，主要是對(duì)待離崗人員所使用和直接保管范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查和交接，對(duì)借入、借出、損壞和短缺的固定資產(chǎn)，應(yīng)說明原因，明確責(zé)任。通過該制度的執(zhí)行，理順管理關(guān)系，防止資產(chǎn)流失。建立資產(chǎn)帶出校外審批制度，即：對(duì)因工作需要必須將某固定資產(chǎn)帶出校外的，進(jìn)行嚴(yán)格審批。通過該制度的執(zhí)行，防止固定資產(chǎn)隨意移出校外，確保固定資產(chǎn)的安全與完整。建立內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)劑制度，是對(duì)各部門不需用及利用率較低的固定資產(chǎn)上報(bào)有關(guān)部門，由單位在其他部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑使用或?qū)嵭泄蚕?。通過該制度的執(zhí)行，防止因某部門不需用而進(jìn)行處置或長(zhǎng)期閑置現(xiàn)象，提高資產(chǎn)的使用效率。

四、建立健全管理機(jī)構(gòu)

各普通高校的固定資產(chǎn)管理工作都由財(cái)務(wù)部門及設(shè)立的資產(chǎn)管理職能部門負(fù)責(zé)，為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，正確處理好資產(chǎn)管理和資產(chǎn)使用的關(guān)系，還應(yīng)成立固定資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組、固定資產(chǎn)管理小組、固定資產(chǎn)采購論證小組。固定資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門抽調(diào)人員組成，建立崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)報(bào)廢固定資產(chǎn)的技術(shù)鑒定工作。固定資產(chǎn)管理小組，設(shè)在各部門，由各部門負(fù)責(zé)人牽頭，明確管理責(zé)任，要把資產(chǎn)管理、使用列為各部門負(fù)責(zé)人的任期考核內(nèi)容，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。固定資產(chǎn)采購論證小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門抽調(diào)人員組成，對(duì)各部門上報(bào)的購置申請(qǐng)進(jìn)行科學(xué)地認(rèn)證，提高購入資產(chǎn)的使用率。

參考文獻(xiàn)：

[1]《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度講座》編寫組：《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度講座》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1997。

單位管理工作意見范文第3篇

關(guān)鍵字：建設(shè)單位；工程；前期造價(jià)；控制；管理

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、項(xiàng)目前期工程造價(jià)的控制

我國(guó)普遍的會(huì)忽視工程的建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)的控制，而是把控制的造價(jià)主要精力放在施工的階段。我國(guó)的建設(shè)發(fā)展速度不斷的加快，項(xiàng)目的造價(jià)控制同樣也越來越多的讓許多人所能關(guān)注，項(xiàng)目的前期造價(jià)控制更可以成為人們?cè)陧?xiàng)目的造價(jià)控制當(dāng)中的成為至關(guān)重要的部分。

項(xiàng)目的前期是指以設(shè)計(jì)的階段為重要的部分建設(shè)全過程的造價(jià)控制，是影響工程造價(jià)最為關(guān)鍵的一個(gè)階段，根據(jù)國(guó)外一些專家的分析，項(xiàng)目的前期費(fèi)用一般都不足以建設(shè)工程的全壽命費(fèi)用的l%，但是正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)于工程的造價(jià)的影響卻高達(dá)到了75%之上，這樣可見項(xiàng)目的前期造價(jià)控制對(duì)整個(gè)的工程建設(shè)項(xiàng)目效益是非常重要的。

項(xiàng)目的前期包括的是項(xiàng)目的建議書階段、項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)的階段、可行性研究階段、施工圖設(shè)計(jì)的階段、招投標(biāo)的階段。項(xiàng)目前期的造價(jià)控制的主要內(nèi)容是要合理去的確定造價(jià)以及有效的控制工程的造價(jià)。

二、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

（1）優(yōu)化的設(shè)計(jì)，進(jìn)行的工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)該貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程當(dāng)中，它可以直接的帶來造價(jià)的降低，工期的縮短和安全隱患降低等。

（2）推行限額的設(shè)計(jì)。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，要將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)統(tǒng)一起來，貫徹“先算后畫”，要將錢用在“刀刃”之上，徹底的改變目前的設(shè)計(jì)過程當(dāng)中不算賬，設(shè)計(jì)完之后概算見分曉的一些不良現(xiàn)象。要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，要從全面的質(zhì)量管理意義上面講，事前的管理、預(yù)防為主這樣是科學(xué)合理的。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的投資控制是非常關(guān)鍵的。

除此之外，建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷的工作同樣也是建設(shè)項(xiàng)目前期要提的一項(xiàng)非常重要的作，它在項(xiàng)目的總投資當(dāng)中所占的比例也相當(dāng)高，這項(xiàng)工作的造價(jià)控制，首先應(yīng)該要從前期的拆遷摸底測(cè)算的工作做起，嚴(yán)格的控制摸底數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，要按照國(guó)家有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行過渡費(fèi)用的測(cè)算、房屋的補(bǔ)償測(cè)算、附屬設(shè)施補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算、搬家補(bǔ)助的測(cè)算等等一系列的科學(xué)的測(cè)算，以及耕地、林地等的補(bǔ)償測(cè)算工作。然后在土地的掛牌出讓中，按照盈虧分析中的每畝單價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，以確保建設(shè)項(xiàng)目的效益。在這項(xiàng)工作中要按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，使征地拆遷成本控制在可接受的范圍之內(nèi)。

一、加強(qiáng)初期設(shè)計(jì)的完善和設(shè)計(jì)變更的審查管理

設(shè)計(jì)變更是施工過程中工程變更最主要的部分，也是導(dǎo)致施工單位變更的主要依據(jù)。若在招標(biāo)階段把基礎(chǔ)工作做到位，尤其是地質(zhì)勘察的精度，調(diào)研資料的深度，設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化和完善，設(shè)計(jì)意圖的全面性等方面做得更到位一些，施工圖的變更就會(huì)大大減少。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審查管理，增加設(shè)計(jì)變更的透明度，設(shè)計(jì)變更須注明變更的原因、變更的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、變更工程量及金額、是否會(huì)引起連帶變更等內(nèi)容。

盡可能把可預(yù)見的設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期，降低設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響。招標(biāo)設(shè)計(jì)方案應(yīng)盡量穩(wěn)定、技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)計(jì)變更盡量提前，變更發(fā)生的越早，對(duì)工程項(xiàng)目的投資影響越小。盡量減小施工階段發(fā)生變更，降低設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響，消除因廢棄工程或潛在的造價(jià)索賠隱患而造成的重大損失。

對(duì)于各種變更，即使變更要求在技術(shù)上是合理的，也要本著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的理念進(jìn)行全面考慮，將變更后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場(chǎng)變更引起的施工單位的索賠等損失加以比較，權(quán)衡利弊后決定。

二、提高招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單編制質(zhì)量

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500―2008（簡(jiǎn)稱08規(guī)范）的4.2.1條規(guī)定“國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)超過批準(zhǔn)的概算時(shí)，應(yīng)將報(bào)原概算審批部門審核。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕?！币环莞哔|(zhì)量的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)不但有利于增強(qiáng)招投標(biāo)過程的透明度，引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性；而且在工程整個(gè)實(shí)施、結(jié)算過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。清單編制準(zhǔn)確，就可以避免計(jì)算過程中施工單位對(duì)圖紙工程量的質(zhì)疑，對(duì)清單編制原則的扯皮，可以把主要精力放在價(jià)格及設(shè)計(jì)變更、合同清單外的簽證上。

做好工程量清單的編制工作，就必須要求有責(zé)任心、信譽(yù)好且有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢單位。對(duì)圖紙消化程度如何，直接影響后期施工中發(fā)生變化的程度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生情況的預(yù)測(cè)能力如何，直接影響清單編制的完善性。做好對(duì)工程量清單的審查工作，查漏補(bǔ)缺，盡量降低工程價(jià)款的計(jì)算偏差和清單中的錯(cuò)、漏，減少因建設(shè)單位提供的工程量清單與施工圖紙不符合造成的工程變更。

三、加強(qiáng)施工合同學(xué)習(xí)和管理，參與圖紙會(huì)審

建設(shè)單位每一個(gè)參與施工項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行施工合同的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)合同的了解，把握合同條款的內(nèi)涵，對(duì)合同雙方的權(quán)力和義務(wù)界定清楚。業(yè)主一方面，要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，比如，雙方的義務(wù)，變更原則，價(jià)格調(diào)整，違約和索賠以及合同中關(guān)于對(duì)趕工引起的增加費(fèi)用和工期變化引起的補(bǔ)償?shù)葪l款的描述等。另一方面，要全面履約，避免合同糾紛。尤其是對(duì)工程建設(shè)前期工作中的征地拆遷，管線改遷，三通一平等工作的順利開展。

工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理來說也是最難，最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就在工程變更。加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。作為工程造價(jià)管理人員來說，也參與會(huì)審工作，熟悉施工圖紙變更情況，協(xié)助分析變更的必要性、可操作性以及變更引起的造價(jià)問題，以在工程計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更及合同變更等方面做到心中有數(shù)。

四、嚴(yán)格控制工程變更程序，謹(jǐn)慎現(xiàn)場(chǎng)簽證。

對(duì)施工單位提出的變更嚴(yán)格執(zhí)行變更程序管理辦法，并做到事前控制。除非有特殊情況，一般的工程變更（也包括新增材料的變更），都必須建立先由施工單位打立項(xiàng)報(bào)告，監(jiān)理工程師審核，經(jīng)業(yè)主組織由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方變更立項(xiàng)會(huì)議協(xié)商，經(jīng)批準(zhǔn)后才可實(shí)施的程序。同時(shí)，變更報(bào)告應(yīng)說明相應(yīng)的變更價(jià)款，從而使業(yè)主決策時(shí)對(duì)造價(jià)做到心中有數(shù)，避免投資失控。突出事前控制是指避免設(shè)計(jì)院出圖，施工單位施工，實(shí)施完畢后再報(bào)新增項(xiàng)目和預(yù)算的習(xí)慣模式。

現(xiàn)場(chǎng)簽證也是引起后期結(jié)算工作造價(jià)不可控的主要因素。比如：簽證確認(rèn)人員隨意簽證或變更簽證，不進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，控制變更價(jià)款的意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)合同內(nèi)容和造價(jià)知識(shí)了解不清楚，施工中出現(xiàn)的本應(yīng)承包商考慮的技術(shù)組織措施費(fèi)等內(nèi)容給予簽證；同一工程內(nèi)容重復(fù)交叉簽證；不是業(yè)主原因引起的合同清單外簽證；已經(jīng)包含在清單項(xiàng)目工作內(nèi)容中的工程簽證等。杜絕不合規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)施工簽證，減少合同糾紛和扯皮，有效控制工程投資造價(jià)。

工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工階段影響工程造價(jià)的重要因素，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制工作，也是避免造成工程價(jià)款難以控制的一項(xiàng)重要工作。（

結(jié)語

項(xiàng)目前期造價(jià)的控制工作要圍繞合理確定和有效控制工程造價(jià)這兩個(gè)方面，采取主動(dòng)控制措施及技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制手段，實(shí)行全方位、全過程的管理，是做好項(xiàng)目前期造價(jià)控制工作的基礎(chǔ)，也是做好項(xiàng)目成本控制最重要的步驟。

參考文獻(xiàn)

[1]. 武晉生 淺談施工項(xiàng)目成本管理與控制 [期刊論文]《山西建筑》.2008年

單位管理工作意見范文第4篇

**街道至6月份開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作以來，高筑防腐大堤,把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理作為加強(qiáng)預(yù)防腐敗工作的重要措施和具體實(shí)踐,勇于探索、不斷創(chuàng)新,第一階段工作開局良好。

1、高度重視，周密部署。街道成立了黨工委書記為組長(zhǎng)、街辦主任為副組長(zhǎng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合黨建工作實(shí)際，制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施方案和意見，明確了應(yīng)把握的原則和具體要求，制作了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作流程示意圖，并進(jìn)行了公示。

2、深入動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。6月13日，街道組織全體干部職工召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由馬成倫副主任主持。會(huì)上，街辦副主任楊勇傳達(dá)了**街道廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案和意見，黨工委書記蒲雄泉對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的開展提出了具體要求。

單位管理工作意見范文第5篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

獸藥監(jiān)督管理工作是保障獸藥質(zhì)量，維護(hù)合法生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶利益，保障畜牧業(yè)健康發(fā)展，事關(guān)人民群眾肉食品安全的大事。各縣（市）區(qū)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)獸藥監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在獸醫(yī)體制改革中，要強(qiáng)化獸藥監(jiān)管職能，加強(qiáng)獸藥執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法能力；要建立責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保獸藥監(jiān)管到位；要逐步建立市、縣（市）區(qū)分級(jí)管理與聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合、主管部門監(jiān)管與企業(yè)自控相結(jié)合、畜牧部門與公安、工商等部門協(xié)查相結(jié)合、日常監(jiān)管與定期突擊檢查相結(jié)合的長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制，確保獸藥監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

二、明確責(zé)任

按照《獸藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定，獸藥監(jiān)管實(shí)行屬地管理，市畜牧局重點(diǎn)負(fù)責(zé)我市范圍內(nèi)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。各縣（市）區(qū)畜牧部門負(fù)責(zé)轄內(nèi)區(qū)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)及養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）的獸藥使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。

（一）加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管

對(duì)獸藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行五個(gè)方面的監(jiān)控，國(guó)家、省、市獸藥質(zhì)量抽檢情況、生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行GMP情況、用戶投訴核實(shí)情況等，每年對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合匯總分析，每年確定一次監(jiān)控級(jí)別，不同監(jiān)控級(jí)別采取不同管理措施。尤其對(duì)列入農(nóng)業(yè)部、省畜牧局重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)和有生產(chǎn)假獸藥行為的企業(yè)，每半年至少進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查GMP執(zhí)行情況以及對(duì)偽劣產(chǎn)品的處理情況等。監(jiān)督檢查采取日常監(jiān)督與突擊暗訪相結(jié)合，檢查人員要深入生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)照GMP規(guī)范的要求，核查企業(yè)是否規(guī)范生產(chǎn)和管理，發(fā)現(xiàn)違法生產(chǎn)行為現(xiàn)場(chǎng)處理，檢查結(jié)果要向企業(yè)通報(bào)并提出改進(jìn)意見，每次檢查情況要記入企業(yè)質(zhì)量管理和信用檔案，企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行GMP規(guī)范，做好質(zhì)量自控，建立質(zhì)量檔案，完善各項(xiàng)制度，真正成為質(zhì)量控制的主體。

（二）加強(qiáng)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管。各縣（市）區(qū)畜牧部門要加大對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)和市場(chǎng)監(jiān)管力度，重點(diǎn)查處經(jīng)營(yíng)假劣獸藥、金剛烷胺等違禁藥物、非法經(jīng)營(yíng)生物制品及非法制售假獸藥窩點(diǎn)。對(duì)舉報(bào)、投拆和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的制假售假線索，要及時(shí)立案、認(rèn)真排查，依法從重從快嚴(yán)厲打擊。對(duì)假劣獸藥來源去向不查清不放過、涉案單位和責(zé)任人不落實(shí)不放過、產(chǎn)生的原因分析不透徹不放過、今后的防范措施不到位不放過、所有涉案人員的責(zé)任追究不徹底不放過的“五不放過”原則，對(duì)假劣獸藥堅(jiān)決打擊，一查到底。獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)要建立健全各項(xiàng)管理制度，完善進(jìn)貨、銷售等記錄，健全可追溯制度。

（三）加強(qiáng)獸藥使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？h（市）區(qū)畜牧部門要加強(qiáng)對(duì)獸醫(yī)診療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）獸藥使用情況的監(jiān)管，要從使用環(huán)節(jié)入手，規(guī)范用藥，合理用藥，養(yǎng)殖場(chǎng)要建立進(jìn)藥、用藥記錄檔案（包括疫苗、消毒藥品等），診療機(jī)構(gòu)要健全處方、用藥記錄等管理制度，做到有據(jù)可查。發(fā)現(xiàn)假劣獸藥要追查進(jìn)藥渠道，層層追繳，直至源頭。同時(shí)要建立獸藥殘留超標(biāo)產(chǎn)品追溯制度，監(jiān)督養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）嚴(yán)格執(zhí)行休藥期規(guī)定。滎陽市、新鄭市、中牟縣三個(gè)畜牧業(yè)重點(diǎn)縣市，要制定規(guī)章制度，率先規(guī)范獸藥等投入品管理。新建養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)要完善養(yǎng)殖檔案，提高養(yǎng)殖規(guī)范化水平。

三、強(qiáng)化監(jiān)管

（一）加強(qiáng)獸藥集中監(jiān)督檢查。按照省畜牧局獸藥監(jiān)督管理的整體安排部署，我市至少每季度對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展1次集中監(jiān)督檢查活動(dòng)，縣（市）區(qū)每月至少開展1次集中監(jiān)督檢查。集中監(jiān)督檢查活動(dòng)要制定方案，周密安排、精心組織、注重實(shí)效。

（二）加大對(duì)獸藥大案要案查處力度。對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門督辦的獸藥違法案件、監(jiān)督檢查中查獲的案件以及群眾舉報(bào)的獸藥大案要案要按照屬地管理原則，依法查處獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用各環(huán)節(jié)的違法案件。加強(qiáng)與公安、工商等密切協(xié)作，加大對(duì)獸藥大案要案的查處力度。要嚴(yán)格辦案程序，提高辦案質(zhì)量和結(jié)案率。通過對(duì)大案要案的查處，達(dá)到震懾制假售假行為的目的。

（三）加強(qiáng)獸藥監(jiān)督抽檢。按照省局獸藥年度抽檢部署，制定我市年度抽檢計(jì)劃：市轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、縣（市）區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）每年抽檢2次。對(duì)于抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品要進(jìn)行跟蹤抽檢。及時(shí)掌握獸藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）生產(chǎn)、銷售獸藥的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在的問題，采取相應(yīng)措施，及時(shí)給予解決。

突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)獸藥市場(chǎng)的監(jiān)管。要針對(duì)獸藥違法制售活動(dòng)特點(diǎn)，采取有力措施，提高打假整治效果。

要建立健全案件舉報(bào)制度，案件查處督導(dǎo)機(jī)制、案件查辦通報(bào)制度和案件查辦責(zé)任制，不斷提高辦案水平。