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企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文范文第1篇

1.收入核算存在問(wèn)題

物流企業(yè)的收入來(lái)源比較廣泛，一般包括：運(yùn)輸收入、倉(cāng)儲(chǔ)收入、包裝收入、裝卸搬運(yùn)收入、配送收入等。收入種類(lèi)的多樣性，會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中核算內(nèi)容較多，又比較分散，整個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算過(guò)程相比而言比較滯后。物流企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也是比較廣泛的。從運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、包裝到中轉(zhuǎn)、報(bào)關(guān)等多元化業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員在核算的過(guò)程中為了結(jié)算收入，可能經(jīng)常要奔波在外，整個(gè)收入呈分散的狀況。而且物流企業(yè)的客戶(hù)比較多，很多客戶(hù)都是長(zhǎng)期固定的，他們的業(yè)務(wù)收入結(jié)算程度比較滯后，以致經(jīng)常出現(xiàn)欠債的現(xiàn)象，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。收入確認(rèn)的時(shí)間不合理也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。物流企業(yè)并不像很多大公司一樣嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確劃分與核算當(dāng)期的收入，營(yíng)業(yè)收入的入賬時(shí)間不確定，可能提前也可能推遲。很多物流企業(yè)為了調(diào)節(jié)當(dāng)期的應(yīng)納流轉(zhuǎn)稅額，通常會(huì)采取推遲確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的做法來(lái)調(diào)減當(dāng)期的應(yīng)納流轉(zhuǎn)稅額的計(jì)稅基數(shù)，這樣做可以減少企業(yè)的支出，增加企業(yè)的收益。此外，收入計(jì)量方法的不統(tǒng)一也會(huì)影響會(huì)計(jì)核算的結(jié)果。不論是會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是財(cái)政部的各項(xiàng)規(guī)定都沒(méi)有對(duì)物流企業(yè)的收入計(jì)量法做出明確的規(guī)定，以致收入計(jì)量方法的不唯一。在物流企業(yè)使用的比較普遍的計(jì)量法是全額計(jì)入收入法和差額計(jì)入收入法。這兩種計(jì)量方法的主要區(qū)別是使用的區(qū)域、和會(huì)計(jì)處理方法不同，在享受的待遇政策方面也會(huì)不一樣，這樣一來(lái)，破壞了物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不利于整個(gè)物流企業(yè)的正常發(fā)展。

2.成本核算中存在的問(wèn)題

首先，成本的歸類(lèi)不清晰。在進(jìn)行物流企業(yè)成本核算過(guò)程中，由于成本涵蓋的費(fèi)用比較多，包括運(yùn)輸、包裝、存儲(chǔ)和管理等多個(gè)方面，但是其中只有一部分屬于直接物流成本。各種各樣的成本混雜在管理費(fèi)用中，運(yùn)用會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)并沒(méi)有單獨(dú)考慮到物流成本的問(wèn)題，導(dǎo)致成本合算的結(jié)果不準(zhǔn)確。其次，成本的分?jǐn)偙壤缓侠?。根?jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)規(guī)定，會(huì)計(jì)核算中通常采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的結(jié)算方式，只要是屬于本期應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支出，都作為本期的費(fèi)用。物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，本期負(fù)擔(dān)還沒(méi)有支出的費(fèi)用，作為預(yù)提費(fèi)用計(jì)入本期成本。對(duì)于已經(jīng)支出的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入本期和以后各期的負(fù)擔(dān)費(fèi)用中，作為待攤費(fèi)用。實(shí)際會(huì)計(jì)核算中很難按照這樣的原則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。例如物流企業(yè)的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要手段，對(duì)于集團(tuán)型物流企業(yè)，規(guī)模比較龐大，他們?cè)谛畔⑾到y(tǒng)的硬件、軟件、維護(hù)方面投入比較多，少則幾十萬(wàn)，多則上億。物流企業(yè)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的密切配合，但是在每一個(gè)不同的環(huán)節(jié)人工、工時(shí)、產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有所不同，使得信息系統(tǒng)的費(fèi)用分?jǐn)偩统霈F(xiàn)了很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

3.應(yīng)收賬款核算問(wèn)題

應(yīng)收應(yīng)付賬款的核算是會(huì)計(jì)核算中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。物流企業(yè)為了保持或繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，通常會(huì)選用商業(yè)信用提供物流服務(wù)，使得物流企業(yè)的應(yīng)收賬款迅速增多。一般的結(jié)算方式都是日清月結(jié)，這樣比較有利于賬目的核對(duì)。為了鞏固和加強(qiáng)與托運(yùn)方長(zhǎng)期的合作關(guān)系。物流企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格按照一月一結(jié)的結(jié)算方式，甚至有些應(yīng)收賬款的期限超過(guò)了三年都沒(méi)有收回來(lái)，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。此外，物流企業(yè)在壞賬損失核算這一塊的方法選擇也有點(diǎn)不合適。采用直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)法來(lái)進(jìn)行壞賬損失的核算，對(duì)于長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收款中的壞賬部分并沒(méi)有進(jìn)行壞賬處理，導(dǎo)致企業(yè)的虧損。

二、完善現(xiàn)代物流企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

1.加強(qiáng)收入核算的憑單管理，完善賬戶(hù)的設(shè)置

加強(qiáng)收入核算憑單管理。在物流企業(yè)中，為了防止漏收、錯(cuò)收收入，物流企業(yè)通常采用“工作記錄表”、“賬單”和“收款確認(rèn)書(shū)”等專(zhuān)門(mén)的核算憑單，對(duì)于已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)填制工作記錄表，記錄一些具體的事項(xiàng)，包括業(yè)務(wù)的收入、成本和費(fèi)用，在后續(xù)的核算中便于核算工作的進(jìn)行。記錄完成時(shí)，相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)必須向接受服務(wù)的客戶(hù)開(kāi)出賬單，賬單是具有一定的法律效力。收款人憑借賬單收到賬款之后，企業(yè)的出納人員按照實(shí)際的情況填制“收款確認(rèn)書(shū)”，賬單中的所有款項(xiàng)已經(jīng)收到，相對(duì)應(yīng)的成本和費(fèi)用已經(jīng)結(jié)清時(shí)，此時(shí)才可以對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行核銷(xiāo)。在以后的核算中，通過(guò)審查相應(yīng)的憑單，可以更加快速的了解問(wèn)題的出處，便于問(wèn)題的解決。完善收入核算賬戶(hù)。物流企業(yè)涉及的企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容比較廣泛，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝和流通加工等多個(gè)環(huán)節(jié)，物流企業(yè)的收入也主要是來(lái)源于這些方面。為了提高物流企業(yè)的收益，必須對(duì)運(yùn)輸收入、存儲(chǔ)收入、裝卸和搬運(yùn)收入、包裝收入等方面進(jìn)一步地完善，不僅要設(shè)置總賬科目，還要設(shè)置明細(xì)類(lèi)科目，有時(shí)為了更加清楚地了解核算內(nèi)容，還可以根據(jù)具體情況設(shè)置相應(yīng)的二級(jí)、三級(jí)科目。

2.明確成本的組成和分?jǐn)偡椒?/p>

物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定企業(yè)內(nèi)部的成本分?jǐn)偡椒ā儆诒酒谪?fù)擔(dān)但是還沒(méi)有實(shí)際支付的費(fèi)用，作為計(jì)提費(fèi)用計(jì)入本期的成本中。對(duì)于已經(jīng)支出的費(fèi)用，作為本期和今后各期共同承擔(dān)的費(fèi)用。對(duì)于物流企業(yè)的長(zhǎng)期客戶(hù)，我們可以根據(jù)客戶(hù)簽訂合同的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)確定相關(guān)的成本，有些企業(yè)合同的有效期比較長(zhǎng)，甚至達(dá)到6年以上，合同的運(yùn)營(yíng)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了正常的會(huì)計(jì)周期，對(duì)于這樣的合同可以采用完工百分比法來(lái)確定當(dāng)期的具體成本。此外，選擇合適的成本核算方法也是極為關(guān)鍵的。目前使用的比較廣泛的成本核算方法主要是營(yíng)運(yùn)成本法和作業(yè)成本法。營(yíng)運(yùn)成本法主要是用于傳統(tǒng)交通運(yùn)輸企業(yè)的成本核算，該方法的期間費(fèi)用、成本界限劃分的比較明確，使用起來(lái)比較簡(jiǎn)單。作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)從而進(jìn)行成本計(jì)算。該方法的計(jì)算結(jié)果相比第一種比較精確。

3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算

物流企業(yè)與客戶(hù)之間的應(yīng)收賬款問(wèn)題也是目前急需解決的問(wèn)題。通?？梢栽诠镜呢?cái)務(wù)部設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)察小組，專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)會(huì)進(jìn)行商討后確定名額，專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)往來(lái)的核算和監(jiān)控，對(duì)每一筆發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄和監(jiān)控，同時(shí)做好壞賬準(zhǔn)備核算工作。檢查小組可以隨時(shí)的對(duì)專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員的核算工作進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)在會(huì)計(jì)核算中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)首先要確定會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)目標(biāo)，讓每一個(gè)在職的會(huì)計(jì)人員明確自己將來(lái)的發(fā)展情況。其次，建立健全企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的定期考核制度和交流制度，對(duì)每一個(gè)不同的會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)行不同的考核制度，并對(duì)他們進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)可以和員工的獎(jiǎng)金相掛鉤，實(shí)行差錯(cuò)懲罰制。此外，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)課程，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文范文第2篇

目前，很多的中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員并不具備相應(yīng)的資質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，即使設(shè)立了相關(guān)機(jī)構(gòu)，也會(huì)出現(xiàn)分工不明確，責(zé)任歸屬模糊的情況。一些中小企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)中，很多的主辦會(huì)計(jì)崗位都由企業(yè)主的親屬或朋友來(lái)?yè)?dān)任，而外聘的一些會(huì)計(jì)崗位人員很多情況下是以兼職身份加入，他們一般只是定期地來(lái)企業(yè)來(lái)協(xié)助完成賬目統(tǒng)計(jì)工作。出于各種原因，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，有些企業(yè)內(nèi)部并不專(zhuān)門(mén)設(shè)賬，而是通過(guò)票據(jù)抵賬。而有些企業(yè)雖然設(shè)有專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)，但賬目卻十分混亂。除以上所列因素以外，一些中小企業(yè)為了節(jié)省用人成本，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)人員都身兼數(shù)職，直接給企業(yè)內(nèi)部控制的制度建設(shè)帶來(lái)了很大的困難。

二、解決相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策

（一）明確企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主體在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程之中，必須要及時(shí)明確企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主體。這樣做的目的是為了保障會(huì)計(jì)制度在企業(yè)中有一個(gè)合理適當(dāng)?shù)氖褂梅秶７彩菚?huì)計(jì)主體就應(yīng)該進(jìn)行獨(dú)立地核算，決不能允許會(huì)計(jì)主體之間相互混淆和影響。在制定劃分主體的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)的出資方和投資方，是否參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和管理，企業(yè)自身的規(guī)模大小并不存在必然的聯(lián)系。在劃分企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，需要考量企業(yè)是否從資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，另外也需要審視在企業(yè)注冊(cè)過(guò)程中資本大小。如果企業(yè)并未從資本市場(chǎng)融資或者企業(yè)在注冊(cè)過(guò)程之中的注冊(cè)資本低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)最終應(yīng)被認(rèn)定為中小企業(yè)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間應(yīng)當(dāng)使用中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及監(jiān)管工作。

（二）切實(shí)加強(qiáng)外部監(jiān)管力度相關(guān)的財(cái)政和主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極地幫助中小企業(yè)按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作規(guī)范，加快建立起并且努力健全賬簿體系。在工作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)行業(yè)規(guī)范，如果出現(xiàn)了不符合的地方，應(yīng)該從嚴(yán)和從重處理。此外，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平參次不齊，為了企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該適時(shí)建立起嚴(yán)格的資格證書(shū)管理制度，一些不能認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)的工作人員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)依法依規(guī)處理，比如撤銷(xiāo)任職資格，吊銷(xiāo)相關(guān)資格證書(shū)，情節(jié)嚴(yán)重的要根據(jù)法律規(guī)定嚴(yán)令其不得再?gòu)氖聲?huì)計(jì)相關(guān)工作。相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)該監(jiān)督中小企業(yè)建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控審制度和內(nèi)部核算制度，而稅務(wù)機(jī)關(guān)也應(yīng)該改進(jìn)稅務(wù)人員對(duì)于中小企業(yè)的工作態(tài)度和稅務(wù)核查方式，應(yīng)該側(cè)重于實(shí)質(zhì)性的查核，這樣才能更有效地對(duì)少數(shù)偷漏稅企業(yè)予以打擊，為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)更加公平的納稅環(huán)境。

（三）加快提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)行業(yè)職業(yè)道德體系建設(shè)身為中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，最基本的要求就是具備知法守法的良好素質(zhì)，只有這樣才有可能真正地完成企業(yè)會(huì)計(jì)人員的本職工作。其次，良好的職業(yè)操守對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)也是非常重要的，在日常工作中，必須能夠時(shí)時(shí)刻刻對(duì)于自己的行為進(jìn)行約束，嚴(yán)格恪守公共道德，要有較好的信譽(yù)度。這些要求是會(huì)計(jì)職業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，只有做到這樣的會(huì)計(jì)人員，才是真正適應(yīng)我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。另外，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要有比較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合判斷能力也要求比較高。對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否豐富，業(yè)務(wù)能力的高低將直接決定會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此我們必須要重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的持續(xù)提高，需要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)不斷地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，努力提升自己。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文范文第3篇

企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)主要對(duì)成本費(fèi)用、收入以及企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行核算，有多種的會(huì)計(jì)核算方法。不同的核算方法對(duì)于企業(yè)的成本費(fèi)用和收入都有較大的影響，主要是因?yàn)椴煌暮怂惴椒〞?huì)影響納稅的金額發(fā)生變化，下面對(duì)稅收籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

1.1收入結(jié)算方式的選擇

企業(yè)對(duì)于銷(xiāo)售的貨物有著不同的結(jié)算方法，不同的結(jié)算方法計(jì)算時(shí)間也有出入，納稅的時(shí)間也有出入。稅法規(guī)定，對(duì)于直接收款的銷(xiāo)售方法，當(dāng)天必須把提貨單交給買(mǎi)方，并且確認(rèn)交貨時(shí)間；委托銷(xiāo)售收款或者銀行銷(xiāo)售收款方式，對(duì)于發(fā)出的貨物辦理好委托手續(xù)，并且確認(rèn)當(dāng)天收貨；采用賒賬或者分期付款的銷(xiāo)售收款手段，把合同的簽訂日期作為收款日期。通過(guò)貨物銷(xiāo)售收款手段的調(diào)整，可以延緩納稅的時(shí)間。

1.2費(fèi)用列支的選擇

對(duì)于費(fèi)用列支的稅收籌劃，盡可能的列支當(dāng)期的費(fèi)用，對(duì)于可能造成的損失，要改為減少所得稅和延緩納稅的時(shí)間，獲得稅收的利益。

1）對(duì)于已經(jīng)發(fā)生壞賬，對(duì)于貨物的虧損情況要及時(shí)進(jìn)行貨物記錄。

2）對(duì)于能夠預(yù)測(cè)到的損失，要及時(shí)入賬進(jìn)行核算。

3）減少成本費(fèi)用的攤銷(xiāo)時(shí)間。

1.3長(zhǎng)期投資核算方法的選擇

長(zhǎng)期投資核算方法主要有成本法和權(quán)益法兩種，投資核算方法的選擇主要由投資企業(yè)在被投資企業(yè)所占有的股份比重，以及投資企業(yè)在被投資企業(yè)權(quán)利的大小決定。根據(jù)投資的理論可以看出，當(dāng)投資的比重小于30%時(shí)，采用成本法進(jìn)行投資；當(dāng)投資比重在30-50%之間時(shí)，采用權(quán)益法。因此，要根據(jù)實(shí)際情況選擇投資方法。一般情況下，被投資的企業(yè)是先盈利后虧損，選擇成本核算法，先虧損后盈利選擇權(quán)益核算法。如果被投資的企業(yè)發(fā)生虧損，采用成本法進(jìn)行資金核算，則無(wú)法對(duì)企業(yè)的獲得利潤(rùn)進(jìn)行核算；但是采用權(quán)益法進(jìn)行核算時(shí)，會(huì)導(dǎo)致投資企業(yè)的虧損，而減少對(duì)利潤(rùn)的核算，可以起到延緩納稅的作用。盡管兩種核算方法的納稅金額相同，但是納稅時(shí)間卻有很大區(qū)別。

1.4存貨計(jì)價(jià)的選擇

企業(yè)存貨計(jì)價(jià)的高低，對(duì)于企業(yè)的盈利核算有很大影響。選擇不同的存貨計(jì)價(jià)方法，對(duì)于企業(yè)每個(gè)季度的利潤(rùn)核算收入有很大區(qū)別。按照會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)存貨計(jì)價(jià)進(jìn)行劃分，主要可以分為以下幾個(gè)方面，個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、毛利潤(rùn)核算法、售價(jià)金額核算法等。采用那種核算方法進(jìn)行企業(yè)存貨的計(jì)價(jià)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。當(dāng)出現(xiàn)物價(jià)上升時(shí)，發(fā)出的貨物采用加權(quán)平均法，此種方法穩(wěn)定性能較好，可以多計(jì)發(fā)貨的成本，并且會(huì)增加存貨成本，可以產(chǎn)生較低的季存貨，減少相應(yīng)的稅收；當(dāng)出現(xiàn)物價(jià)降低時(shí)，采用先進(jìn)先出法對(duì)期末存貨進(jìn)行核算，加大了當(dāng)期成本，較少了相應(yīng)的納稅。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，延緩企業(yè)納稅，就等于從國(guó)家借出一部分無(wú)息貸款，可以使企業(yè)作為運(yùn)營(yíng)資金，從而取到利潤(rùn)。這個(gè)做法對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)都是很有利的。

2結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文范文第4篇

（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不規(guī)范

目前諸多家電連鎖企業(yè)的重心都放在銷(xiāo)售上，對(duì)于會(huì)計(jì)核算則沒(méi)有予以過(guò)多的重視。首先，很多企業(yè)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)規(guī)模選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方式，而家電連鎖企業(yè)的門(mén)店眾多，導(dǎo)致總部缺乏有效的會(huì)計(jì)集中核算，大型的家電連鎖企業(yè)都需要編制合并報(bào)表，這就導(dǎo)致編制的效率低下，且缺乏一定的質(zhì)量保證；其次，不少家電連鎖企業(yè)也沒(méi)有制定規(guī)范的、程序化的、標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算流程，很多基層財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)就沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、明確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量參差不齊且工作效率低下。

（二）信息系統(tǒng)存在不統(tǒng)一之處

目前，一些家電連鎖企業(yè)特別是加盟性質(zhì)的連鎖店尚未做好信息化的統(tǒng)一與集成。核算主體都是各自設(shè)立賬簿，獨(dú)立進(jìn)行核算，在期末時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表送達(dá)上級(jí)主體進(jìn)行合并報(bào)表的編制，而此時(shí)總部才能對(duì)下級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)情況有較為清楚的了解，因而無(wú)法及時(shí)掌握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全貌，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，這種滯后性的信息反饋也難以提供足夠的支撐，對(duì)于ERP系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的引入沒(méi)有整體、統(tǒng)一的規(guī)劃，大部分都是盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致信息化成本高昂且無(wú)法帶來(lái)相應(yīng)的效果。

（三）資金管理存在弊端

家電連鎖行業(yè)有一個(gè)明顯的特征便是通過(guò)“賬期”占用供應(yīng)商的資金，這種“類(lèi)金融”的模式使得家電連鎖企業(yè)長(zhǎng)期占有大量的浮存現(xiàn)金，資金管理成為一個(gè)較為重要的問(wèn)題，而目前不少家電連鎖企業(yè)的資金管理卻有很多弊端。首先便是下級(jí)主體存在多開(kāi)戶(hù)頭、公款私存的情況，加之信息反饋的滯后性，總部無(wú)法及時(shí)了解下級(jí)各單位的資金往來(lái)情況和銷(xiāo)售情況，賬外循環(huán)的現(xiàn)象并不罕見(jiàn)，出現(xiàn)資金使用效率低下的情況；其次，由于資金不能及時(shí)上繳總部，導(dǎo)致資金存在著被截留、占用的隱患，總部也無(wú)法更好地集中使用所有的資金；最后，少有家電連鎖企業(yè)建立起足夠完善的資金預(yù)算管理體系，日常的經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)模擴(kuò)張等都沒(méi)有資金預(yù)算管理體系提供支持，擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂的例子也并不少見(jiàn)。

（四）缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才

家電連鎖企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理更是如此，尤其在急速發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)張的當(dāng)下，需要大量?jī)?yōu)秀的財(cái)務(wù)人員來(lái)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，但目前具備足夠的專(zhuān)業(yè)勝任能力的人才卻不多，很多財(cái)務(wù)人員都是行政管理或者銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)的了解不夠，高級(jí)財(cái)務(wù)人才更是短缺，這在一定程度上制約了企業(yè)管理水平的提高。

二、提高會(huì)計(jì)核算水平的建議

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)

首先，家電連鎖企業(yè)要重視會(huì)計(jì)核算的重要性，樹(shù)立起規(guī)范會(huì)計(jì)核算的意識(shí)，向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部傳遞會(huì)計(jì)核算的要求，讓企業(yè)內(nèi)部所有的員工都重視會(huì)計(jì)核算、在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中按照相應(yīng)的規(guī)章制度行事；其次，根據(jù)企業(yè)自身的情況選擇合適的核算方式，并要求各下級(jí)分店在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)遵循該方式，諸如設(shè)置統(tǒng)一的核算口徑，要求對(duì)相同的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行相同的賬務(wù)處理；此外，企業(yè)可以對(duì)經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的賬務(wù)處理進(jìn)行總結(jié)，整理出一套規(guī)范化、明確化的處理流程（包括對(duì)憑證是填制和審核），要求財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)嚴(yán)格遵循流程，定期或不定期對(duì)賬務(wù)處理進(jìn)行抽查；最后企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要建立起完善的內(nèi)部控制制度，對(duì)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行必要的職責(zé)分離，明確工作內(nèi)容和職責(zé)。鑒于當(dāng)前家電企業(yè)一般都是規(guī)模較大的企業(yè)，大多數(shù)還是上市公司，因此很有必要從集團(tuán)層面規(guī)范整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，從而使得財(cái)務(wù)工作具備良好的工作氛圍。

（二）建立完善的信息化系統(tǒng)

在進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，家電連鎖企業(yè)可以根據(jù)需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不能再盲目地、跟風(fēng)式地進(jìn)行信息系統(tǒng)的上馬，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況決定系統(tǒng)的引入時(shí)點(diǎn)。在財(cái)務(wù)核算層面，企業(yè)可以建立起統(tǒng)一的核算體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一體化，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使各下級(jí)單位在統(tǒng)一的模塊中進(jìn)行核算，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理的反饋，同時(shí)利用遠(yuǎn)程協(xié)助功能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程對(duì)賬等功能，提高信息處理效率和集中度；其次，家電連鎖企業(yè)要建立起分析－決策系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是對(duì)歷史經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄，也是管理層的決策依據(jù)，在信息化手段的幫助下，管理層可以高效地對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而做出更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策。事實(shí)上，當(dāng)前的大型連鎖家電企業(yè)都是通過(guò)了集成化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作，通過(guò)ERP系統(tǒng)等對(duì)財(cái)務(wù)、物流等進(jìn)行“一攬子”解決，在很大程度上提升了企業(yè)管理的信息化程度。那么在這樣的條件下，對(duì)于操作人員的技能與職業(yè)責(zé)任要求就更高了。

（三）完善資金運(yùn)作模式

總的說(shuō)來(lái)，家電連鎖企業(yè)的資金管理要向著一體化、集中化的模式轉(zhuǎn)變，盡可能地將企業(yè)所有的資金集中在總部，杜絕公款私存、盜用、占用、截留資金的隱患，由于家電連鎖企業(yè)門(mén)店眾多，因而需要特別關(guān)注每日資金的上繳情況，企業(yè)可以借鑒國(guó)內(nèi)外大型家電連鎖企業(yè)的模式，開(kāi)通集團(tuán)網(wǎng)銀賬戶(hù)，由總部的財(cái)務(wù)人員適時(shí)將各門(mén)店賬面上的存款歸集到總部賬戶(hù)上，各下級(jí)單位只能查詢(xún)，不能取現(xiàn)和劃款；此外，企業(yè)可考慮制定用款計(jì)劃，進(jìn)行資金預(yù)算管理，根據(jù)歷史資金使用情況編制預(yù)算表，而后要求企業(yè)各門(mén)店必須執(zhí)行預(yù)算，并實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)于差異較大的情況要門(mén)店進(jìn)行解釋?zhuān)坏蒙米哉{(diào)整預(yù)算。

（四）重視人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建

優(yōu)秀的員工是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，因而家電連鎖企業(yè)要建立起有效的人才培養(yǎng)體系。首先，企業(yè)可以考慮制定完善的人力資源政策，明確人才的任用資格、晉升通道和薪酬考核等內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)人員的招聘、錄用、考核等工作都有總部負(fù)責(zé)，確保財(cái)務(wù)人員有足夠的專(zhuān)業(yè)勝任能力，同時(shí)保證財(cái)務(wù)人員具有相對(duì)的獨(dú)立性，以發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督作用；其次，企業(yè)要重視對(duì)人才的培訓(xùn)，可以定期或不定期地請(qǐng)外部的專(zhuān)家或高級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解，分析日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的財(cái)務(wù)問(wèn)題以及解決方案，同時(shí)可對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，將考核內(nèi)容與績(jī)效掛鉤；最后，企業(yè)可以考慮讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗，比如讓新進(jìn)員工在銷(xiāo)售旺季的時(shí)候進(jìn)行輪崗執(zhí)行，加深對(duì)各崗位操作方式的了解。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文范文第5篇

[摘要] 隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。盡管會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)會(huì)計(jì)界算不上一個(gè)新鮮事物，但就目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用來(lái)看，仍舊存在很多問(wèn)題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的分析提出相應(yīng)的完善建議，期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會(huì)計(jì)信息，做出預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程，會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國(guó)有將近幾百萬(wàn)的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī)，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長(zhǎng)。在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來(lái)完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，帶來(lái)一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的好處的同時(shí)，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮?；诖?，本文將以工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿(mǎn)足個(gè)別職能部門(mén)的要求，幾乎沒(méi)有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問(wèn)題造成的后果是，在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的；而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí)，只能通過(guò)最原始的查閱資料或者相互詢(xún)問(wèn)的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問(wèn)題目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種：通用軟件和專(zhuān)用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢(shì)在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng)，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題；專(zhuān)用軟件是指適用于專(zhuān)門(mén)企業(yè)的軟件，在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對(duì)具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的，因此專(zhuān)業(yè)軟件的研究開(kāi)發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對(duì)較大。因此，專(zhuān)業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，網(wǎng)頁(yè)上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來(lái)的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過(guò)程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒(méi)有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問(wèn)題。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí)，極易受到來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如：商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問(wèn)題，當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”，erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱(chēng)。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃，這里的erp系統(tǒng)無(wú)疑是最有選擇。通過(guò)引入erp系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門(mén)如：財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)———財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開(kāi)發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)前我國(guó)使用較為普遍的會(huì)計(jì)軟件一種是國(guó)外研發(fā)后漢化的軟件，這種會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)在于與我國(guó)的國(guó)情不適應(yīng)；另一種則是國(guó)內(nèi)研發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，但是這種軟件的價(jià)格相對(duì)昂貴一些并且維護(hù)比較麻煩。但是對(duì)于沒(méi)有軟件研發(fā)實(shí)力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無(wú)疑是一種較好的選擇。解決會(huì)計(jì)軟件方面的問(wèn)題，我們應(yīng)該試圖通過(guò)整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)出更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)豐富的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會(huì)計(jì)資料集中匯總的問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理首先，數(shù)據(jù)采用時(shí)要嚴(yán)格遵循以下步驟：1）各會(huì)計(jì)子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2）將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行序時(shí)排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴(yán)把數(shù)據(jù)校驗(yàn)關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。其次，借助路由器的訪問(wèn)控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，這樣可以有效防止機(jī)密泄漏。最后，對(duì)現(xiàn)有的軟件進(jìn)行升級(jí)或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專(zhuān)家系統(tǒng)控制技術(shù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，而且可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題，完善會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉思華.企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展論.中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社，2005;5